第一篇：高中部教導主任工作總結(jié)

在校長室的正確領(lǐng)導下，在教務(wù)處全體同仁共同努力下，在學校各部門的通力配合下，教務(wù)處圓滿完成了本學期的教學工作任務(wù)，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

【第一學期工作總的回顧】：

XX年第一學期，我處立足xx中學高中部實情，進一步完善制度激勵機制，將制度印發(fā)給每一位老師，并通過這一系列制度的實施和落實，使高中部的教學工作有了很大的提高：教師的備課、上課、作業(yè)批改、公開課、青年教師教學比武、出題、考試、閱卷、訂崗等常規(guī)工作走向了規(guī)范化；各教研組教研活動亦正?；?、有效化。在學生學習之余，各教研組開展的競賽活動，豐富了校園文化和學生的課外生活。高中部的管理更趨完善，教師的敬業(yè)愛崗精神得到了進一步的提高。

【第一學期工作具體總結(jié)】：

一、落實常規(guī)管理、統(tǒng)一學生思想

1、加強坐班辦公制度，提高了教師坐班的紀律性。教導處行政人員每天對教師的坐班進行了不定期的檢查，對不在辦公室者，留條（——老師：剛才查崗您不在，請見條后速到教導處說明情況，謝謝您的合作），老師回辦公室后馬上到教導處說明情況。不定期查崗，杜絕了老師無故遲到、曠工，整個高中部形成了良好的辦公環(huán)境。

2、認真組織并嚴格落實對教師上課、作業(yè)批改、聽課記錄的檢查。教導處行政人員推門聽課，對教師上課加大監(jiān)控力度，督促老師備好課、上好課。本學期教導處組織了兩次統(tǒng)一的教學常規(guī)檢查，對教師的教學常規(guī)量化打分，發(fā)現(xiàn)問題及時與老師溝通，提出解決問題的辦法，各項檢查的結(jié)果也與教師的年度考核掛鉤，此舉提升了備課、上課的質(zhì)量和檔次。

3、本學期強化了對班風、學風、考風的建設(shè)。良好的學習風氣和習慣是學生學習的保障，通過召開班主任會和學生大會，提高學生的思想認識，端正學習態(tài)度，明確學習目的，提高了學生的時間觀念、紀律觀念、學習觀念，端正了學生的思想行為。

二、加強教研教改、提高隊伍素質(zhì)

1、積極參加聽評課活動。

教學工作的主要環(huán)節(jié)在于課堂，對課堂教學研究最直接的方式就在于聽課。要求聽課教師聽課后必須參與評課，并且評課時必須給授課者指出缺點和存在問題，提出改進意見。本學期教導處對聽課后的評課進行了多次抽查，聽課教師都能按教導處的要求對執(zhí)教者給予友善幫助，友情提醒，達到了預定通過公開課共同提高的目的。

2、外出學習的老師必定認真匯報學習心得。

教導處要求外出學習的老師，一定將會議精神和學習體會在教研組內(nèi)匯報并交流。使本組所有成員都有了一個了解外面世界的窗口，使本組所有成員都能及時了解該學科的發(fā)展方向！。

3、確定教研內(nèi)容，提高自身業(yè)務(wù)水平。

教研的內(nèi)容決定著老師們業(yè)務(wù)水平發(fā)展的方向，對于自身素質(zhì)的提高起著關(guān)鍵性的影響，本著對教師們負責任的態(tài)度，教導處要求各教研組教研前先談?wù)務(wù)f說自己內(nèi)心的想法和自己所需提高的方向與內(nèi)容，然后采用共同商議的辦法確定出下周的教研內(nèi)容。這么一來，各教研組的教研的目標就更為明確，教研內(nèi)容更加貼近了自身發(fā)展的需求，真正達到“為用而研、研以致用”的效果。

三、本學期教導處狠抓了學生的思想穩(wěn)定工作，確保了學生進得來、保得住、學得好，在抓好日常紀律班風學風的同時，突出了高一的穩(wěn)定、紀律、班風、學風；高二的競爭與目標意識；高三的高考意識（目標——小目標——拼搏過程）。

四、高

一、高二年級實行了全校統(tǒng)一的月考制度。嚴把命題、考試、閱卷、統(tǒng)分關(guān)，提高了考試信度。各年級主任、班主任、科任教師加強了對學生的考風考紀教育，形成良好的學風和考風。同時，各年級每次考后的質(zhì)量分析，使老師們找準了問題查明了原因，制定出了教學的改進與補救措施。

五、高三教學

1、多次派高三教師外出學習，廣收信息，準確把握高考命題方向，提高了高考復習的針對性。

2、重視階段性考試和質(zhì)量分析，嚴把試題質(zhì)量關(guān)，選準選好試題，做好質(zhì)量分析并及時整改。

3、加大班主任的工作力度，做到“細、嚴、勤”，做好了培養(yǎng)學生的自信心、充分調(diào)動學生學習的積極性以及高考前為學生減壓的工作。

4、重視音、體、美學生的培養(yǎng)，對學生在外期間的學習、紀律、生活加強管理，建立了外出學生定期匯報制度。

5、制訂出相對合理且能調(diào)動老師積極性的高三獎金方案。

6、制訂出小高考每科考試前的誓詞，考試出發(fā)前讓學生喊出來，鼓舞了學生的士氣，振奮了學生的精神！

六、組織了“學生評教”、“行政評議”的工作。

七、配合學校其他部門做好學校安排的臨時性工作。

存在的主要問題：

1、因受生源質(zhì)量因素影響，盡管教師們兢兢業(yè)業(yè)，但教育教學水平提高的幅度還不太大。

2、部分教師教育方式簡單不細致，與學生有隔膜。

改進措施：

今后要進一步完善各種規(guī)章制度，進一步加大檢查及考核力度。使教師著眼基礎(chǔ)知識、基本技能教學，在新課程理念指導下，改變傳統(tǒng)教學方法，使每一位老師成為學生歡迎的老師，使每一位學生成為向?qū)W、樂學并取得巨大進步的學生！

第二篇：高中部教導主任的工作總結(jié)

在校長室的正確領(lǐng)導下，在教務(wù)處全體同仁共同努力下，在學校各部門的通力配合下，教務(wù)處圓滿完成了本學期的教學工作任務(wù)，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

【第一學期工作總的回顧】：

XX年第一學期，我處立足xx中學高中部實情，進一步完善制度激勵機制，將制度印發(fā)給每一位老師，并通過這一系列制度的實施和落實，使高中部的教學工作有了很大的提高：教師的備課、上課、作業(yè)批改、公開課、青年教師教學比武、出題、考試、閱卷、訂崗等常規(guī)工作走向了規(guī)范化；各教研組教研活動亦正?；?、有效化。在學生學習之余，各教研組開展的競賽活動，豐富了校園文化和學生的課外生活。高中部的管理更趨完善，教師的敬業(yè)愛崗精神得到了進一步的提高。

【第一學期工作具體總結(jié)】：

一、落實常規(guī)管理、統(tǒng)一學生思想

1、加強坐班辦公制度，提高了教師坐班的紀律性。教導處行政人員每天對教師的坐班進行了不定期的檢查，對不在辦公室者，留條（——老師：剛才查崗您不在，請見條后速到教導處說明情況，謝謝您的合作），老師回辦公室后馬上到教導處說明情況。不定期查崗，杜絕了老師無故遲到、曠工，整個高中部形成了良好的辦公環(huán)境。

2、認真組織并嚴格落實對教師上課、作業(yè)批改、聽課記錄的檢查。教導處行政人員推門聽課，對教師上課加大監(jiān)控力度，督促老師備好課、上好課。本學期教導處組織了兩次統(tǒng)一的教學常規(guī)檢查，對教師的教學常規(guī)量化打分，發(fā)現(xiàn)問題及時與老師溝通，提出解決問題的辦法，各項檢查的結(jié)果也與教師的考核掛鉤，此舉提升了備課、上課的質(zhì)量和檔次。

3、本學期強化了對班風、學風、考風的建設(shè)。良好的學習風氣和習慣是學生學習的保障，通過召開班主任會和學生大會，提高學生的思想認識，端正學習態(tài)度，明確學習目的，提高了學生的時間觀念、紀律觀念、學習觀念，端正了學生的思想行為。

二、加強教研教改、提高隊伍素質(zhì)

1、積極參加聽評課活動。

教學工作的主要環(huán)節(jié)在于課堂，對課堂教學研究最直接的方式就在于聽課。要求聽課教師聽課后必須參與評課，并且評課時必須給授課者指出缺點和存在問題，提出改進意見。本學期教導處對聽課后的評課進行了多次抽查，聽課教師都能按教導處的要求對執(zhí)教者給予友善幫助，友情提醒，達到了預定通過公開課共同提高的目的。

2、外出學習的老師必定認真匯報學習心得。

教導處要求外出學習的老師，一定將會議精神和學習體會在教研組內(nèi)匯報并交流。使本組所有成員都有了一個了解外面世界的窗口，使本組所有成員都能及時了解該學科的發(fā)展方向！。

3、確定教研內(nèi)容，提高自身業(yè)務(wù)水平。

教研的內(nèi)容決定著老師們業(yè)務(wù)水平發(fā)展的方向，對于自身素質(zhì)的提高起著關(guān)鍵性的影響，本著對教師們負責任的態(tài)度，教導處要求各教研組教研前先談?wù)務(wù)f說自己內(nèi)心的想法和自己所需提高的方向與內(nèi)容，然后采用共同商議的辦法確定出下周的教研內(nèi)容。這么一來，各教研組的教研的目標就更為明確，教研內(nèi)容更加貼近了自身發(fā)展的需求，真正達到“為用而研、研以致用”的效果。

三、本學期教導處狠抓了學生的思想穩(wěn)定工作，確保了學生進得來、保得住、學得好，在抓好日常紀律班風學風的同時，突出了高一的穩(wěn)定、紀律、班風、學風；高二的競爭與目標意識；高三的高考意識（目標——小目標——拼搏過程）。

四、高

一、高二年級實行了全校統(tǒng)一的月考制度。嚴把命題、考試、閱卷、統(tǒng)分關(guān)，提高了考試信度。各年級主任、班主任、科任教師加強了對學生的考風考紀教育，形成良好的學風和考風。同時，各年級每次考后的質(zhì)量分析，使老師們找準了問題查明了原因，制定出了教學的改進與補救措施。

五、高三教學

1、多次派高三教師外出學習，廣收信息，準確把握高考命題方向，提高了高考復習的針對性。

2、重視階段性考試和質(zhì)量分析，嚴把試題質(zhì)量關(guān)，選準選好試題，做好質(zhì)量分析并及時整改。

3、加大班主任的工作力度，做到“細、嚴、勤”，做好了培養(yǎng)學生的自信心、充分調(diào)動學生學習的積極性以及高考前為學生減壓的工作。

4、重視音、體、美學生的培養(yǎng)，對學生在外期間的學習、紀律、生活加強管理，建立了外出學生定期匯報制度。

5、制訂出相對合理且能調(diào)動老師積極性的高三獎金方案。

6、制訂出小高考每科考試前的誓詞，考試出發(fā)前讓學生喊出來，鼓舞了學生的士氣，振奮了學生的精神！

六、組織了“學生評教”、“行政評議”的工作。

第三篇：春季學期開學典禮高中部教導主任講話稿

老師們、同學們：

大家好！

兔去雄風在，龍來春意顯。時光的車輪已經(jīng)將我們從XX年駛上了2012年的軌道。伴隨著春天的腳步，滿懷著家人的囑托和自我的憧憬，我們跨進了充滿希望的新學期。在此，我謹代表學校向全體師生致以新學期的問候和美好的祝愿。

回首過去的一學期，我們心潮澎湃，感慨萬千。這一年，我們?nèi)熒椭怨矟?、開拓進取，使我校在上學期期末考試中成績斐然：初中三個年級均名列全縣第一，而且遙遙領(lǐng)先于第二。高中高一高二衢州市沒有組織統(tǒng)考。高三文、理科在市統(tǒng)考中除重點中學外均名列普通中學前列。這些成績的取得屬于兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的老師們，屬于勇于拼搏、勤奮學習的同學們，在這里請允許我代表學校向你們致敬！

面對充實而豐碩的XX學年上學期，我們歡欣，我們激動！因為我們把自己的創(chuàng)造和才智，把自己的真情和大愛，把自己的激情和奉獻，全都獻給了工作或?qū)W習，我們體驗到了自己的人生價值，我們找到了真正的人生快樂！

回眸過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們更應再接再厲，再創(chuàng)佳績。借此機會對同學們提出幾點希望：

第一：堅定一種信念，確立一個目標

過去的日子優(yōu)也好，劣也罷，都已成為了歷史，新學期伊始，我希望每一位學生堅定“努力無限，潛力無限”的信念，制定出切實可行的奮斗目標與實施計劃，以減少學習的盲目性，請不要在一開始，就輸在起跑線上。

第二：培養(yǎng)良好習慣。

我國古代大教育家孔子說：“少若成天性，習慣如自然”。英國偉大的哲學家培根也曾說：“習慣是人生的主宰。”習慣一旦形成，便會成為一種自覺的意識行為，對人生、事業(yè)和生活都會起著永久性的影響。有人把良好的習慣，比做人存放在自己身上的“存款”,它使人在一生中都會享受著 “利息”；不良的習慣，則像侵襲身心的腐蝕劑，即便是一塊“好鋼”，也會被漸漸氧化，甚至斷送人的一生。希望大家用校紀、班規(guī)作磚，用堅持作灰，建一道堅固的思想之“馬其諾防線”，助其養(yǎng)成受益終生的良好之習慣。

第三：珍惜時光,勤奮學習。

我給大家講一個故事：

老師在講課前讓學生做一個數(shù)字游戲。

老師說：“1乘1，乘以10次，答案會是多少呢？”

學生異口同聲地回答：“是1。”

老師說：“很好?！蹦?．1乘1．1，乘以10次呢？

臺下的學生有人猜10，有人猜8……

確答案卻是2．85。

老師又說：“0．9乘0．9，乘以10次，答案會是多少呢？”

老師提醒道，為了讓你們印象更深刻，建議你們親自算一下。第一個學生

很快就算出來了，答案是“0．31”。的確，就相差這么個小小的0．1，做乘法后的結(jié)果卻相差很大。

親愛的同學們，在你看來，我僅僅是浪費三兩分鐘而已，可就這這三兩分鐘堆積起來，累積起來就變成了你身上很大的問題，就變成了很大的差距。差距就是這樣產(chǎn)生的。同學們，我希望您們能在新學期里倍加珍惜時光,勤奮學習。

老師們，同學們，新年的奮進號已經(jīng)啟動，讓我們在周校長、何書記的帶領(lǐng)下，帶著目標遠航，讓好習慣開道，拋開一切陋習；讓珍惜時間環(huán)繞,盡顯勤奮努力，我想我們每一個人都能創(chuàng)造屬于我們的神話！

第四篇：教導主任工作總結(jié)

xxx小學教導主任工作總結(jié)

（2013——2014學第二學期）

一個學期以來，我校教導工作本著“德育安全為首、育人為本、教學為主”的辦學方向、培養(yǎng)“全面發(fā)展、學有所長”的學生為目標，狠抓學校管理和教師教學管理，落實新課程改革，全面推進素質(zhì)教育。在上級教育主管部門正確領(lǐng)導下，在全校教師的共同努力下，我校的教育教學上了一個新臺階。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、抓實常規(guī)，規(guī)范教學工作。

1、抓好制度落實。杜絕無教案上課，無人上課，無人輔導現(xiàn)象。對每位被檢的教案、作業(yè)批改等現(xiàn)象要求的限期整改，并按相關(guān)制度考核。

2、加強常規(guī)檢查。我校按要求采取多種形式，認真抓好教學常規(guī)檢查，及時進行總結(jié)反饋，以利于進一步的工作。

3、抓好聽課、評課活動。本學期規(guī)定了各類人員聽課數(shù)量基本標準，校長和教導主任深入課堂聽課、評課，幫助和指導教師改進教法、提高教學業(yè)務(wù)水平。還要求聽課老師要善于進行比較，研究、準確地評價各種教學方法的長處和短處，并結(jié)合自己的教學實際，吸收他人的有益經(jīng)驗，改進自己的教學。經(jīng)過聽課、評課活動，教師執(zhí)教能力有了一定的提高?；ハ嗦犝n活動的開展，不僅為青年教師提供了向其他有經(jīng)驗教師學習的機會，同時為教師們提供了自我認識、自我修正的平臺，還為教師隊伍建設(shè)及教學質(zhì)量的提高發(fā)揮了重要作用。

4、抓好考試質(zhì)量分析。教師認真對待平時的單元檢測，做到嚴考嚴改，并認真做好檢測質(zhì)量分析，不斷反思和調(diào)整自己的教學，對教學情況進行全面總結(jié)，不斷加強教學管理。

二、突出重點，加強質(zhì)量管理

1、抓實培優(yōu)輔差。低年級班的培優(yōu)輔差工作宜抓早，抓實。有針對性地進行指導優(yōu)差生，與學校領(lǐng)導、教師共同探討、落實提高質(zhì)量的方案和措施。領(lǐng)導、教師加大力度，抓好學生的培優(yōu)輔差工作，制訂切實可行的計劃，研究和實踐提高培優(yōu)輔差效率的有效途徑和方法，注意資料的積累，及時做好總結(jié)。課堂仍是培優(yōu)輔差的主陣地，教師根據(jù)優(yōu)、中、差學生分層確立教學目標，分層設(shè)計問題，分層設(shè)計練習、分層作業(yè)、分層評價。

2、體現(xiàn)學科教研全面性。本學期舉辦的教研活動要發(fā)揮集體智慧，共同研究、探討，組織了觀摩課、議課研討會、新課改知識交流等教研教改活動。

三、存在的問題

1．精細化管理還得進一步加強，教師工作考核還需進一步完善。2．課程設(shè)置、課時安排有待進一步深入實際，調(diào)查研究并作出科學的調(diào)整。

3．充分利用多媒體上課的意識不強，且尚未成為老師們的自覺行為。

四、今后努力的方向：

1、認真落實和創(chuàng)建“學習型學?！钡囊?，并將校本研修工作落實到位。

2、加強教師全員培訓的工作力度。抓住機會，利用錄像片和網(wǎng)上資源，安排好教師的觀課評課活動，并與教師的教學實際結(jié)合起來。

3、逐步形成骨干教師成長的氣氛，營造骨干教師生長的環(huán)境。

第五篇：教導主任工作總結(jié)

教導主任工作總結(jié)

做不甘平庸的教導主任 勇爭一流，人生無悔---做不甘平庸的教導主任

當教師和班主任時出色的教學成績和班級管理水平，得到了絕大多數(shù)老師和領(lǐng)導的認可。但是，1983年年底，當時的總校長找我談話，要提拔我當中學教導主任時，我卻以為是開玩笑，因為剛教兩年書，周歲還不到22，怎么也輪不到提拔我當教導主任，于是毫不猶豫地跟總校長說：當就讓我當校長吧，不想當主任。沒想到過幾天從一些老師口中得到印證，總校長沒開玩笑，找老師們座談了。

1984年4月，xx縣文教局的批示下來了，我成為當時xx縣最年輕的初中教導主任，此時，剛滿22周歲。為了不耽誤課，開始介入學校管理工作的同時，繼續(xù)擔任著初二個班的數(shù)學和一個班主任，直到暑假。

1984年暑假新學期開學，正式走上領(lǐng)導崗位，負責全校的教學工作和學生管理工作，當時，全校領(lǐng)導層只有一名校長--xx校長和我這一名主任。

xx校長當過兵，辦事嚴肅認真，為人正直，雷厲風行，敢作敢為，一身正氣，特別敢于給教師負責，對我的工作大力支持，使得我能夠放開手腳大膽的工作，他的工作風格也影響了我今后這么多年。

排課表、安排任課教師是我這個教導主任開學后要做的第一件事，可是一開學就遇到了一個大難題：原來的畢業(yè)班政治老師暑假里出車禍做了截肢手術(shù)，開學沒有教初三畢業(yè)班的政治老師了。而全校又沒有一個教過畢業(yè)班政治的老師，初二的政治老師又說什么也不敢上初三，情急之下，我自告奮勇：沒人教我教！

這也不光是膽量，確實不得以而為之，說實話，如果我不是教導主任，我肯定也不會上，還會繼續(xù)教我的數(shù)學?？蓪W校里確實找不出合適的人，畢業(yè)班總不能沒有教政治的老師，學校有困難了，我是主任，我不上誰上？

壓力不言而喻，一方面教的是畢業(yè)班，政治是中考要成績的學科，另一方面我是學數(shù)學、教數(shù)學出身，數(shù)學是我的強項，上學沒學過法律，也沒教過一天政治，畢業(yè)班的政治課程，對于我來說是一片空白，而中考還要考初二的社會發(fā)展簡史，我仍然一無所知，一切都是從零開始，真的砸鍋怎么辦？可確實有沒有別的選擇了，上吧，誰讓我是主任又剛?cè)肓它h呢。

年紀輕輕，一下子就從管理一個班到管理整個學校，還教上了畢業(yè)班的生科，真是全新的領(lǐng)域，困難不小?？蛇@個主任既然干上了，就不管困難有多大，就只能干好不能干壞，就不能平平庸庸的被人小瞧。

我在校長指導下，重新制定學生的在校常規(guī)以及紀律檢查辦法和衛(wèi)生檢查辦法，加強紀律檢查衛(wèi)生檢查，每天都要檢查紀律和衛(wèi)生，每周公布紀律檢查和衛(wèi)生檢查結(jié)果，每月對全校各班紀律和衛(wèi)生情況進行總結(jié)評比，全校的紀律和衛(wèi)生狀況得到好轉(zhuǎn)，學生違紀現(xiàn)象大大減少，校園環(huán)境和學校面貌煥然一新，學校秩序空前穩(wěn)定。自己的教學也是個大事：要吃透教材，要研究中考，要改變授課方式，一切都從新開始，不下點功夫，保證不了中考取得的好成績。還好，無論是法律還是簡史的知識點，理解起來并不難，教起來也沒怎么費勁，中考成績蠻好的。

也許是這屆畢業(yè)班師資力量“強大”吧，六個學科中五個學科都是年輕的小伙子，幾個年輕人的成績都不錯，1985年中考，新莊子中學升學人數(shù)和各學科分數(shù)都在工委片名利第一，達到新莊子建校史上最好水平，校長讓我們小哥五個到北戴河放松了幾天，也是這年，我榮獲縣政府記大功獎勵，這是從教后獲得的第一個政府獎勵。

1986年暑假后，xx校長調(diào)走，新校長開學后半個月沒有到位，開學初我安排好學校的各方面工作，得以正常運轉(zhuǎn)，由于師資不足，缺少畢業(yè)班教師，又知難而上，自我加壓，自己給自己安排了一個班的數(shù)學和政治兩個學科的教學，其中數(shù)學每周9節(jié)課，政治每周5節(jié)課，每周14節(jié)課，節(jié)節(jié)都是新課，還有早晚自習，同時還負責學校后勤之外的其他所有事情，工作量相當大。

新校長是一個臨近退休的老校長，工作風格與原來的xx校長迥異，我和一些老師們的工作遇到了了前所未有的阻力，特別是不給管理學生中發(fā)生了矛盾的老師負責，兩位體育教師被校外人員打得頭破血流卻得不到任何說法，教師工作積極性又到了低谷，一些像學籍管理這樣的主任的權(quán)利開始由校長代行，這種情況下，我一方面盡心盡力教好畢業(yè)班的課程，另一方面盡力做好全校的學生管理工作。1987年中考，中專中師上段人數(shù)達到學校建校以來最多。

1988年暑假，學校又更換校長，還是一位年近六十臨近退休的老校長，教師管理到了十分松懈的程度，工作似乎輕松了一些，卻倍感平庸無為，開始考慮離開這所學校。

1989年調(diào)到了xx中學，開始了從教生涯的第三站，也是最長的一站，從1989年到2011年走了22年，這22年是做管理工作最富有成效的22年。

xx中學的教導主任的工作，從89年干到93年，這四年是擺脫平庸，躍馬揚鞭的四年。

由于某些原因，當時的xx中學臟亂差出了名，初一的學生中居然出了八大金剛四大仙姑，學校烏煙瘴氣，人心惶惶，學校窗戶沒有幾塊好的玻璃，院墻外面到處都是板凳腿，每天都有打架斗毆的，有的男老師進不了課堂，一氣之下，寧可到小學任教。

面對家門口這樣一個爛攤子，確實犯怵，到xx第一件事就是辭職當老師，但劉校長說啥不批準，一節(jié)課也不給我，讓我專門“治亂”，主抓學生紀律和衛(wèi)生，教學的事兒沒沾上邊。

沒辦法，既然領(lǐng)導信任，工作需要，再重的擔子也得挑了，而且，既干就得往好干。

其實，干起來也不是多難，首要的一點，得校長支持，當時的劉校長應該說特別敬業(yè)，對我的工作全力支持，而我通過完善制度，加強檢查評比，調(diào)動班主任的積極性，對重點學生重點教育等措施，沒多長時間，學生紀律，各班的衛(wèi)生就迅速好了起來，學校秩序趨于穩(wěn)定，臟亂差的現(xiàn)象不見了，劉校長十分滿意，在各種場合對我等工作給予高度評價。

紀律穩(wěn)定了，環(huán)境整潔了，財物損壞、打架斗毆現(xiàn)象大大減少了，但多年的松散，使教學質(zhì)量受到很大影響，特別是畢業(yè)班學生的成績更差，1990年中考，那是xx縣第一次統(tǒng)一發(fā)放畢業(yè)證，統(tǒng)一按照及格率、優(yōu)秀率、升學率和畢業(yè)率這“四率”給全縣初中綜合排位，而xx則在四十三所初中排了個倒數(shù)第一。

90年暑假后，劉校長調(diào)走了，原來的副校長xx校長擔任一把校長，我還是主任，領(lǐng)導班子由三個人變成了兩個人。

考慮到中考成績?nèi)€倒數(shù)第一的底子，壓力太大，我再次提出辭職，未獲允許。

班子分工，xx校長不但讓我還抓全校學生管理，還又給我加上了全校的教學和教師管理，也就是說，學校除了后勤的事不管，其余方面的事都得管，告訴我放心大膽，想怎么干就怎么干，干一年看，干不好，一年后我倆一塊辭職。

于是整個學校工作計劃由我定，教師分工由我安排，所有的教師會學生會議、活動由我組織，包括教師在內(nèi)的各項制度有我制定，主任的職權(quán)被特別放大。

首先鼓舞士氣，激發(fā)全體教師的斗志，提出了“校興我榮，校衰我恥”的口號，確立了一年打好翻身仗的目標，為此建立教師教學工作評估制度和班主任工作評估制度，改革了教師評優(yōu)評先辦法，最大可能調(diào)動教師工作積極性。

紀律是學習的保障，抓好教師管理同時，繼續(xù)加強學生管理工作和德育工作，保證學校良好的教學秩序，樹立一流的校風。

號召教師苦干實干，我身先士卒，率先垂范。當時的班子成員，除了校長，就我一個主任，不僅要負責繁重的學校管理工作，自己還又給自己加壓，擔任了畢業(yè)班三個班的政治學科教學和一個班的班主任工作。那真是以校為家，夜以繼日，一個人頂幾個人干，全身心的帶領(lǐng)全校教師為打翻身仗而戰(zhàn)斗。

只要付出，就一定會有收獲。1991年中考，xx中學真的打了一個翻身仗，一舉摘下了落后的帽子。普通高中升學人數(shù)從1990年的3個，增加到17個，是上一年的將近6倍。不畢業(yè)人數(shù)從90年的34個，減少的2個，不畢業(yè)人數(shù)是上學年的十七分之一。四率綜合排位從全縣倒數(shù)第一的第43名進入到全縣20名之內(nèi)，在老莊子工委六所學校排名第一。

成績的取得，讓教師振奮，領(lǐng)導肯定，百姓擁護。xx中學從此步入正軌，成績一年比一年上升。我從事教導主任的工作精神、管理能力和教學能力得到同行以及社會各界的高度認可，為今后的個人發(fā)展和學校發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

不干就不干，干就干出個樣子，永爭一流，不甘平庸的性格支撐我走過了將近十年的教導主任之路，這條路從1984年開始，到1993年圓滿結(jié)束，這條路是一條雖然艱苦，但苦中有樂，一條充實的收獲之路，成功之路。

【后記】寫這些的目的，除了給自己一個總結(jié)，放到日志里確實是給別人看的。目的和上次《爭做一流的教師》一樣，通過自己的親身經(jīng)歷說明：干就往好干，干就會有收獲，干就會成功，干就會有發(fā)展。尤其是我鎮(zhèn)中小學的二十幾名教導主任，你們年富力強，責任重大，你們的成功不僅是你們個人的成功，也為你們學校和教師的成功息息相關(guān)，你們不僅要付出，還要學會怎樣付出，很重要的一點，就是不斷總結(jié)、反思、學習。

工作空間給所有的老師一個展示自我的空間，也給了所有的教師學習的空間，學習他人的經(jīng)驗，分享他人的體驗，尋找自己發(fā)展的道路，工作空間是一個好的平臺。抽出一點時間，寫一點，看一點，對自己工作水平提高有百利而無一害。

我寫這些還有拋磚引玉的意圖，我們領(lǐng)導中，教師中不乏某些方面成功之處，寫一些自己成功的經(jīng)歷，是對自己的肯定，也是給同行們提供一些激勵和相互學習的素材，如果因此能夠營造一個領(lǐng)導間、教師間比、學、趕、幫、超的濃厚工作氛圍，則更有意義了。

但是，無論校長主任還是教師，你們還要記住，不要過于看重結(jié)果，追求結(jié)果，對工作不需要太執(zhí)著，使工作成為負擔，要像魏書生那樣，要以平和而輕松的心態(tài)面對繁重的工作，把挑戰(zhàn)當做一種樂趣，把工作當做一種藝術(shù)，多干活而心不累，這樣的境界就最好了。相信你們當中的許多人，會比我做的好得多。