第一篇：人防工程施工質量管理解決措施論文

摘要：人防工程建設是我國國防建設的重要組成部分，使用功能范圍廣，其質量好壞直接關系到人民和國家的生命和財產安全。因此，應針對人防工程，搞好質量管理，抓好施工質量對提高工程戰備效益、環境效益和社會效益等都具有十分重要的現實意義。另外，提高人防工程的施工質量是便離不開人防工程施工質量的良好管理。本文通過對當下人防工程施工過程中出現的常見質量問題的分析，提出了具有針對性的質量管控措施和改善措施，對于提高人防工程施工的質量安全具有重要的指導意義。

關鍵詞：人防工程；質量管理；安全措施

伴隨著經濟的飛速發展和科技的進步，我國越來越重視國防安全的建設，人防工程作為國防安全建設的重要項目，自然受到越來越多的人的關注，更多的企業開始投資和參與該項目的建設，通過包攬整個人防工程實現公司利益的最大化，然而，利益的趨勢有利有弊，引起更多更有經濟實力的企業來參與人防工程的建設提供了充裕的資金周轉，這固然是有益的一面，但是企業是一個以盈利為目標的組織，人防工程的建設過程中難免會因為利益的誘惑使中間商從中作梗，施工材料的不合格，施工人員水平的不專業，施工過程對施工標準的降低，以快速完工為目的縮短工期，潦草施工等嚴重影響整個人防工程的施工質量，對于這些質量問題我們不容忽視，及時解決才能保證人防工程的安全性。

1人防工程施工質量管理中存在的問題

人防工程施工管理中存在或多或少的問題，影響著整個人防工程的安全系數，以下從人防工程中存在的施工人員技術水平低下，包工企業急功近利以及施工材料質量不合格等方面分析了人防工程施工管理過程中存在的問題。1.1施工人員技術水平不達標。現在，由于很多施工單位很少是以抓好施工質量為施工目標的，施工過程中存在很多轉包和分包的違法現象，所以導致轉包或分包出去的業務質量上很多達不到要求，因為承包業務的人員復雜，并非是專業的人防工程施工技術人員，故而，他們的施工水平很難達到要求，施工技能和施工水平的不合格又很難保證完成業務的質量，一來是施工者的專業能力不夠，二來是施工者的態度不負責。另外，施工現場的技術人員和管理人員經驗不足，施工組織不合理，現場混亂，故而影響施工質量。1.2包工企業急功近利。一般按照國家的要求，只有正規的有能力的企業才有資格承包人防工程的建設，然而，很多大型企業為了盡快完成項目，獲得利益，便選擇縮短工期。為了縮短工期，便出現了分包和轉包的違法現象，由此便出現了一系列的諸如偷工減料，急于縮短工期而忽視作業質量，從而影響整體防空工程的質量。1.3施工材料質量不合格。現如今，經濟越來越發展，各種提供建筑原材料的企業或工廠競相出現，魚龍混雜，質量不一，有些承包防空工程的工廠或企業的采購成本低廉的建筑材料，導致質量不過關，最終影響整個工程的施工水平，另外，施工場地上的人員復雜，素質低的有，不負責任的有，所以在施工過程中，很多施工材料被偷運出場地，導致場地原有的材料不夠，而有些負責人卻視而不見或小懲一下，最后，缺少的材料用后來購買的質量不一致不合格的材料用來補充，覺得只是一小部分，無傷大雅，然而卻不知道，千里之堤，毀于蟻穴。

2解決措施

2.1增加工程技術人員專業指導，提高施工人員的技術水平。針對當下普遍存在的施工場地上專業的工程技術人員短缺，施工人員的技術水平低下的問題，建議國家可以增加對相關技術人才的培養，加大對各大高校相關專業的人才的扶持力度，另外，組織相關的實踐活動，在學識上增加的同時更要注重理論應用于實際，鼓勵大家畢業后從事相關的工作，為國家的人防工程事業做出自己的貢獻。另外，作為專門服務于防空工程的企業和公司應該增加對相關技術人員的培訓，在培養專門的技術人員的同時，還要注重招攬更多的相關管理人才，全面提高施工人員的整體技術水平。最后，負責監管防空建設事業的相關單位要做好對包攬工程的公司和企業的監督工作，禁止直接承包防空工程的企業或公司再次偷偷的分包或轉包出去給小的不合格的施工組織和個人，減少水平不達標施工人員率。2.2加強對包工企業的監管和審查。加大對包工企業的監督管理是提高整個防控工程質量管理水平的重要途徑。當下，很多企業出現的施工質量不合格的問題，很大的原因是企業的不負責以及企業急功近利的心態造成的為了防止和減少這種現象和問題的發生，國家應該加大對企業或公司的監管和審查，在企業承包工程的時候，簽訂承包合同，并說明相關的質量要求和標準，規定企業只能直接全程負責到底，不得分包或轉包給他人，不得因為急功近利而故意縮短工期或忽視工程的質量等，若有違反，實行賠償責任。在施工過程中，相關的監管人員還要全程跟蹤和檢驗施工的質量，對于不合格的施工作業要求返工。施工結束后，還要在專門的防空技術人員進行評審和檢查，從而做到全程監督和管理包工企業的施工質量，以防后期防空工程的質量問題的出現。2.3規范和指定防空工程施工材料型號。加大對相關技術人員的培訓力度和相關高校專業人才的扶持力度，強化對包工企業的監督和管理，規范和制定防空工程施工的材料規格和型號也是提高人防工程施工質量管理水平的重要舉措之一，防空建設部門可以制定相關的規定，寫明防空工程中哪些是符合施工質量要求的，哪些是不能使用的，從而從基礎上保證工程的施工質量。

3結語

現在防空工程受到越來越多的企業和公司的投資關注以外，越來越多的施工管理問題也隨之出現，本文主要是對目前施工管理過程中出現的質量管理問題進行分析，并提出相關的措施和建議，希望能夠為人防建設的施工管理質量的提升做出微薄貢獻。

參考文獻

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第二篇：水利水電工程施工質量管理措施論文

1水利水電工程的施工特點

水利水電工程的施工不僅具有工程建設的一些共性，如施工現場的地形地貌、水文條件、溫度氣候等因素對施工的影響，還具有其個性，通常情況下，水利水電的施工都是在偏僻的河流、水庫、湖泊等進行，施工條件較為惡劣。另外，水利水電工程多具有較大的工程量、繁多復雜的施工技術、較長的施工周期，且需要各專業的密切配合。因而，水利水電工程的施工中，建設單位、施工單位、設計單位、監理單位需要形成良好的溝通和協作氛圍，各單位、各工種間加強配合，嚴格控制工程的施工質量，確保水利水電工程的施工進度，使工程能夠順利竣工。

2水利水電工程施工存在的問題

2．1實際施工與設計方案不相符合為確保水利水電工程的順利施工，嚴格按照施工圖紙以及相關規范展開施工是十分必要的，且施工現場和設計單位間還應形成緊密的聯系。然而，在實際的水利水電工程施工中，在進行施工前，不少工程都沒有按照相關要求嚴格進行施工方案、施工技術的交底會審工作，在沒有充分的施工準備下，展開工程的施工，施工過程中不可避免的會出現這樣那樣的問題。另外，在工程的施工中，還存在設計方案和施工現場不相符合的問題，而為了不延誤工期，施工單位在不聯系設計單位的情況，按照個人的施工經驗進行施工，而造成設計方案和實際施工不一致的問題，后期的工程設計也就無法匹配前期工程，工程的質量更是無從談起。這些都是現階段水利水電工程施工中存在的一些不利問題。

2．2施工現場的管理混亂

由于施工現場的任務分工不明確，施工現場的質量管理存在混亂的問題。沒有明確劃分管理人員的具體責任，往往會造成無人問津施工現場中出現的問題，施工工序顛倒錯亂，從而極大的延長了工程的施工周期。另外，施工現場缺乏嚴格的監管，管理人員松懈懈怠，使得各工序的施工質量得不到有力的保障，給整個工程的施工埋下了不小的質量隱患。

2．3工程施工和工程管理脫節

為確保工程的施工質量，加強工程建設中的現場施工和質量管理間的密切關聯是十分必要的。一旦工程施工和工程管理出現失控現象，將會嚴重影響到水利水電工程的施工工序、施工規范以及工程質量的檢驗，極大的延長了工程的施工周期，后續工程的施工安全也失去了保障。而造成工程建設中施工和管理脫節的原因有許多，比如，在施工中，施工人員沒有按照施工圖紙而是單憑個人經驗進行，或是擅自修改設計方案，簡化施工流程;施工過程中，質量驗收沒有嚴格按照相關規范進行，而造成不合格的施工材料或是不合理的施工方案用于工程建設中，進而影響了整個工程的建設質量;管理人員在考慮施工方案、施工時間、施工技術時，沒有充分結合施工現場的具體情況，考慮不夠全面，而使得施工組織設計和具體施工不相符合的情況下，也會出現工程施工和工程管理失控的問題。

2．4施工人員的專業素質不高

施工人員作為工程建設的直接責任人，其專業素質水平直接影響到工程的建設質量。另外，施工現場的管理人員的資質和技能也應達到相應要求，以確保施工現場的有序性。然而，隨著工程建設進程的加快以及迅猛的開發速度，技術人員相對匱乏，而造成使用現場沒有專業人員的監督指導，施工人員在施工時沒有嚴格按照設計要求而是根據個人的施工經驗進行，造成實際施工和設計方案不一致的問題，分項工程的施工和工程整體出現矛盾，使工程某一環節的質量問題影響到整個工程的建設質量。

2．5沒有嚴格落實施工質量抽檢

水利水電工程的施工，一般都需要抽檢甚至全檢現場的施工質量。在質量抽驗中，試驗人員應具備較高的專業技能和職業操守，對于試驗未通過的部分應及時返工處理，不能存在僥幸心理，而給工程的施工埋下安全隱患。在水利水電工程的施工中，科學的混凝土配比是大壩、導流墻等安全運行的重要保障。然而，在實際的施工中，受施工條件和施工人員的影響，不少施工單位缺乏嚴格的施工質量試驗，而是由監理單位來抽查，這就使得未抽查項目給工程的質量造成了一定的威脅，使整個工程的安全性得不到保障，進而威脅到人們的生命財產安全。

3加強水利水電工程質量管理的幾點建議

3．1完善施工管理責任制

水利水電工程施工要求各單位、各工種、各技術的相互配合和協作，為確保工程施工的順利展開，加強工程各部門間的溝通和配合是十分必要的。為此，在施工前應結合工程的實際情況，明確各部門的崗位職責，將工作任務明確化、具體化，避免出現無人監管工程問題、推脫責任的現象，形成互為約束、緊密協作和溝通的高效施工現場質量管理體系，實時動態的進行施工現場的管理，確保工程的施工質量。

3．2施工規范化

在進行施工前，應嚴格進行設計和技術的交底會審工作，施工人員和設計人員進行充分的溝通，深化施工人員對設計方案的理解和掌握，為實際的現場施工提供明確清晰的施工方案和施工工序。同時，施工人員應嚴格按照施工圖紙展開施工，當出現施工現場和施工方案不相匹配時，應及時與設計單位溝通，改進設計方案中不合理的部分。施工中，還應嚴格進行施工現場的質量檢查工作，排除不符相應要求的施工材料和施工技術是，清楚不合格的施工項目，重新返工，以免給工程質量造成影響。

3．3加強施工監督以及質量抽檢

對于需進行質量檢驗的工程項目，應由技術人員嚴格按照相關要求進行，同時監督人員應做好記錄工作，以確保試驗數據的準確性、有效性。及時上報不達標的施工材料和部件，分析其產生原因，制定相應的解決對策，以促進工程質量整體水平的提升。另外，還用做好施工現場的監督工作，通過對施工圖紙的深入分析，制定科學的施工方案，并做好施工各環節的記錄工作，以免出現漏項、缺項等施工問題。

3．4提高施工人員的專業技能

施工單位應加強施工人員的安全知識和專業技能培訓，使施工人員的綜合素質得以提升，各崗位嚴格落實持證上崗的原則，加強施工現場的質量監管，以確保施工現場質量的整體提升。

4結語

我國的水利水電工程建設還存在著實際施工與設計方案不相符合，施工現場的管理混亂，工程施工和工程管理脫節，施工人員的專業素質不高，沒有嚴格落實施工質量試驗等一些問題，而給工程質量造成了嚴重的影響。為此，應不斷完善施工管理的責任制，進行規范施工，并加強施工監督以及質量抽檢，提高施工人員的專業技能，以確保水利水電工程的施工質量，促進我國水利水電建設的進一步發展。

第三篇：建筑工程施工質量管理論文

建筑工程施工質量管理

摘要：施工質量管理，對于整個工程的建設和能否發揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環境幾方面的質量控制，對其他工程項目施工有著指導意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質量管理，對解決目前我國建筑質量監管中存在的問題起到了一定的警示作用。

關鍵詞：施工質量；質量管理；質量控制；質量監督

許多建筑施工企業經常強調“以質量求生存,以信譽求發展”；“百年大計，質量第一”可見，加強建筑工程質量管理有著重要的意義。

質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經濟建設高度發展的今天，建筑工程的質量關系到國家經濟發展和人民生命財產安全。因此，建筑工程質量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環節、任何一個部位出現問題，都會給工程的整體質量帶來負面的影響，甚至是嚴重的后果。

一、質量和質量管理的基本概念

1、質量的概念

在國際標準ISO9000：2000中對質量作了比較全面和準確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度。”這里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應包括社會的需求，應符合國家的法律、法規和現行的關政策。質量具有動態性、時效性和相對性。就建筑工程而言，質量應具有安全、適用、經濟、美觀。

2、質量管理的概念

質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動。它通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。因此，質量管理可進一步解釋為確定和建立質量方針、目標和職責，并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。

二、建設工程項目各階段對質量形成的影響

對于一般產品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產品，不介入該產品的生產過程。而工程的建設過程是十分復雜的，它的顧客（業主、投資者）必須直接介入整個生產過程，參與全過程的、各個環節的、對各種要素的質量管理。要達到工程項目的目標，得到一個高質量的工程，必須對整個項目過程實施嚴格控制的質量管理。質量管理必須達到微觀和宏觀的統一、過程和結果的統一。

由于項目施工是漸進的過程，因此在建設工程項目質量管理過程中，任何一個方面出現問題，必然會影響后期的質量管理，進而影響工程的質量目標。

工程項目具有周期長的特點，工程質量不是旦夕之間形成的。工程建設各個階段緊密

銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質量的形成產生十分重要的影響。一般來說，工程項目立項、設計、施工和竣工驗收等階段的過程質量應該為使用階段服務，應該滿足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質量的形成起著不同的作用和影響，具體表現在以下幾個方面：

1、工程項目立項階段對工程項目質量的影響項目建議書、可行性研究是建設前期必需的程序，是工程立項的依據，是決定工程項目建設成敗與否的首要條件，它關系到工程建設資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設計與施工能否按照國家規定的建設程序、標準來規范建設行為，也關系到工程最終能否達到質量目標和被社會環境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應到的質量目標及水平。對于工程建設，需要平衡投資、進度和質量的關系，做到投資、質量和進度的協調統一，達到讓業主滿意的質量水平。因此，項目決策階段是影響工程質量的關鍵階段，要充分了解業主和使用者對質量的要求和意愿。

2、工程勘察設計階段對工程項目質量的影響工程項目的地質勘察工作，是選擇建設場地和為工程設計與施工提供場地的強度依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環節。30地質勘察的內容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場地的地層構造、巖石和土的性質、不良地質現象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設計的關鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據。

3、工程項目設計階段對工程項目質量的影響工程項目設計質量是決定工程建設質量的關鍵環節，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結構類型、材料、構配件及設備等，都直接關系到工程主體結構的安全可靠，關系到建設投資的綜合功能是否充分體現在規劃意圖。在一定程度上，設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構和基礎安全、環境保護、消防、防疫等措施得以實現的保證。

4、工程項目施工階段對工程項目質量的影響工程項目的施工，是指按照設計圖紙及相關文件，在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗并保證質量的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施，建成最終產品。任何優秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變成現實。因此工程施工活動決定了設計意圖能否實現，它直接關系到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現以及外表觀感能否體現建筑設計的藝術水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質量的決定性環節。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經過有資質的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監理單位要認真把關，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質量驗收規范規定。

5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質量的影響工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質量進行試車運轉、檢查評定，考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。這一階段是工程建設向生產和使用轉移的必要環節，影響工程能否最終形成生產能力和滿足使用要求，體現工程質量水平的最終結果。因此，工程竣工驗收階段是工程質量管理的最后一個環節。

工程項目質量的形成是一個系統的過程，是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗收各階段質量的綜合反映。按照實際工作的統計，質量問題的原因主要表現在如下幾個方面：設計的問題占40.1% ；施工責任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責任占 9.0%；其他占7.1%。

三、工程項目質量的控制原則、內容與方法

建筑施工是把設計藍圖轉變成工程實體的過程，也是最終形成建筑產品質量的重要階段。因而，施工階段的質量控制自然就成為提高工程質量的關鍵。那么，怎樣才能搞好項目的質量控制呢？

1、施工質量控制的原則

（1）堅持“質量第一，用戶至上”原則。建筑產品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質量第一，用戶至上”作為質量控制首要原則。

（2）堅持“以人為核心”原則。人是質量的創造者，質量控制必須把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，提高人的質量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質量來保證工序質量、促進工程質量的提高。

（3）堅持“以預防為主”原則。以預防為主，就是要從對工程質量的事后檢查轉向事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品（工序或半成品、構配件）的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。

（4）堅持“用質量標準嚴格檢查，一切用數據說話”原則。質量標準是評價建筑產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用實測數據說話。

（5）堅持“遵守科學、公正、守法”的職業規范。建筑施工企業的項目經理、技術負責人在處理質量方面的問題時，應尊重客觀事實，尊重科學，正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。

2、施工項目質量控制的內容

（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業技術和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件外，還應根據

工程特點，從確保工程質量出發，在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術復雜、難度大、精度要求高的工序，應盡可能的安排責任心強、技術熟練、經驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩定人的情緒；對具有危險源的作業現場，應嚴格控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應嚴禁無技術資質的人員上崗作業；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應及時制止。總之，只有提高人的素質，才能確保建筑新產品的質量。

（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等，建立健全材料管理臺帳，認真做好收、儲、發、運、等各環節的技術管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。

（3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養機械設備，要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術、保養”制度等，確保機械設備處于最佳運行狀態。如施工現場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應立即更換或維修后再用，不要讓機械設備或工具帶病作業，給所施工的環節埋下質量隱患。

（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制，應切合工程實際，能解決施工難題，技術可行，經濟合理，有利于保證工程質量、加快進度、降低成本。選擇較為適當的方法，使質量、工期、成本處于相對平衡狀態。

（5）對環境的控制。影響工程質量的環境因素較多，主要有技術環境，如地質、水文、氣象等；管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等，環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就千變萬化，溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質量；又如，前一工序往往就是后一工序的環境。因此，應對影響工程質量的環境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和安全生產的良好環境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質量和安全施工創造條件。

3、施工項目質量控制的方法

（1）審核07有關技術文件、報告或報表

具體內容有：審核有關技術資質證明文件，審核施工組織設計、施工方案和技術措施，審核有關材料、半成品、構配件的質量檢驗報告，審核有關材料的進場復試報告，審核反映工序質量動態的統計資料或圖表，審核設計變更和技術核定書，審核有關質量問題的處理報告，審核有關工序交接檢查和分部分項工程質量驗收記錄等。

（2）現場質量檢查

〈1〉檢查內容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工檢查、節假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。

〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實測法、試驗檢查等。

只要嚴格按上述五條基本原則和質量控制方法，對工程項目的施工質量進行認真控制，就一定能把高質量的建筑產品交到廣大用戶手中。

四、監理單位如何在項目施工中控制工程質量

監理方進入工程施工階段的監理，主要工作內容為“三控、三管、一協調”，四控內容包括：質量控制、進度控制、投資控制，其中的質量控制尤為重要。首先審查施工現場質量管理是否有相應的技術標準，健全的施工質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。

1.對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制

首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。

2.加強質量意識，實行“三檢”

制在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質監部門專職質檢員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員簽字，監理人員拒絕驗收。

3.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。

五、政府部門對建設工程的質量監督管理

政府監督工程質量是一種國際慣例。建設工程質量關系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發達國家，還是在發展中國家，政府均對工程質量進行監督管理。大多數發達國家政府的建設行政主管部門都把制定并執行住宅、城市、交通、環境建設等建設工程質量管理的法規作為主要任務，同時把大型項目和政府投資項目作為監督管理的重點。政府對建設工程項目的質量監督，主要側重于宏觀的社會利益，貫穿

于建設的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設符合社會公共利益，保證國家的有關法規、標準及規范的執行。

建設工程質量監督管理制度具有以下特點：第一，具有權威性。建設工程質量體現的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設活動都應服從這種監督管理。第二，具有強制性。這種監督是由國家的強制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設活動的全過程，并適用于建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監理單位。

六、結束語

綜上所述，是本人在從事建筑工程項目質量管理工作中，由自己經驗和知識積累，提出的對質量管理的一些看法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業主也變的更加專業化，質量和服務水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質量監管，建立健全施工企業技能和質量意識教育制度，改進培訓方法，完善培訓內容，以提高建筑工程質量管理水平，使廣大用戶得到工程質量更好的建筑產品。

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[6]全國一級建造師執業資格考試用書編寫委員會。建設工程項目管理.北京：中國建筑工業出版社，2004

第四篇：論文-淺談建筑工程施工質量管理

淺談建筑工程施工質量管理

摘要:改革開放以來,我國的經濟一直處于穩定持續的發展階段，隨著人們物質文明及精神文明的不斷提高,國內的基礎設施建設也隨之增多,數量增多了,但是很多基礎建筑的質量卻沒有得到保證,不但造成了資源的浪費,有的甚至危害到人們的生命財產及安全,因此,建筑工程施工質量的好壞,已經成為各個企業必須首抓的重點問題,而要做好建筑工程施工質量的管理工作,就必須對全體施工人員進行施工質量管理知識普及,使工程項目中每一個施工人員都能了解并嚴格遵守管理條例,同時,在施工中采用先進的科學方法進行管理,只有這樣,才能盡可能少的減少或避免施工質量問題的產生.關鍵詞:建筑工程 施工 質量 管理

改革開放以來,我國的經濟一直處于穩定持續的發展階段，隨著人們物質文明及精神文明的不斷提高,國內的基礎設施建設也隨之增多,數量增多了,但是很多基礎建筑的質量卻沒有得到保證,不但造成了資源的浪費,有的甚至危害到人們的生命財產及安全,因此,建筑工程施工質量的好壞,已經成為各個企業必須首抓的重點問題,而要做好建筑工程施工質量的管理工作,就必須對全體施工人員進行施工質量管理知識普及,使工程項目中每一個施工人員都能了解并嚴格遵守管理條例,同時,在施工中采用先進的科學方法進行管理,只有這樣,才能盡可能少的減少或避免施工質量問題的產生

一、建設工程施工質量管理的內涵 在談施工質量管理管理之前,先來說一下施工項目質量所包含的內涵,只有了解了施工質量的定義之后,才能知道要管理些什么,人們對建筑工程施工質量的定義不盡相同,不過最常用的有兩個:一個被稱為是狹義的建筑施工質量,也即施工企業按照國家有關法律法規規定的建筑質量標準,以最經濟的施工技術，使建筑工程質量達到相關規范要求的質量標準。第二個是廣義的建筑質量定義，它不但包含了建筑工程施工質量,同時也包括了施工工序質量以及施工人員的工作質量。我們通常所說的建筑工程施工質量控制,是針對廣義建筑施工質量而言的,因此,施工質量控制包含的主要工作有:施工準備階段包括:1明確工程的質量目標和質量計劃,實行目標管理,完善質量保證體系;2圖紙會審,做好技術交底工作,對相關施工人員進行資質審查;3編制施工組織設計和施工方案,制定質量管理措施;施工過程中的質量控制為:1工序質量監控;2工程質量問題監控;3施工現場質量管理動態監控;4設計變更和技術核定;施工竣工后的質量管理工作為:對項目施工階段的質量進行評定及驗

二、影響建筑工程施工質量的因素

1、人的因素

人的因素主要指領導者的素質、操作人員的技術水平以及服務人員的質量觀念。有調查表明,造成建筑質量問題有很多都是人為因素造成的,真接參與建筑工程的設計、施工等人員,他們本身的素質高低,對規范的掌握程度,工作方法的選取,均會影響到工程的質量。領導者素質高,決策能力就強,就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和 技術指導、質量檢查的能力,管理制度完善,技術措施得力,工程質量就高。操作人員具備較強的技術水平和一絲不茍的工作作風,就會嚴格執行質量標準和操作規程等。領導者管理思想不清晰,以為管理就是強制,未能合理運用行之有效的科學管理方法進行管理,上梁不正下梁歪,最終導致質量管理工作偏離正確方向,越管質量越得不到保證,再加上一些臨時施工人員的不規范操作,最終使得管理工作寸步難行.因此,可以說這個因素是決定施工質量好壞的根本因素也不為過.2、材料因素

材料是工程施工的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準。有些承包商承接工程后,為謀取更多利益,不按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相關的成品或半成品,或因采購人員素質低下,對其原材料的質量不進行有效控制,放任自流,從中收取回扣和好處費。還有的企業沒有完善的管理機制和約束機制,無法杜絕假冒、偽劣產品進入工程施工中,給工程留下質量隱患。

3、方法因素

施工質量管理的成敗,與采取什么方法有著密切聯系,只有運用科學合理的管理方法,才能取得良好的質量管理效果,這一管理方法需要根據整個施工隊伍的技術、資金、質量及進度等多方面因素考慮制定。施工過程中的方法,指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。這方面 的問題往往比較多,如制定了施工組織設計,不能嚴格執行,不按標準和規范施工,不注重施工過程的管理,不制定切實可行的預防措施,出現問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否,直接影響工程質量。

4、環境因素

在影響建筑施工質量管理的因素當中,環境因素是極其重要的一個因素,有的時候甚至可能會成為工程質量的決定性因素.因此必須要把環境因素當作一個重點看待。影響工程項目質量的環境因素較多。工程技術環境,如工程地質、水文、氣象等;工程管理環境,如質量保證體系、質量管理制度等;勞動環境,如勞動組合、勞動工具、工作面等;人文環境,如當地的風土人情、社會治安、富裕程度等。環境因素對于工程質量的影響,具有復雜多變的特點,如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。

三、提高施工質量的對策與建議

1、提高管理、施工及操作人員自身素質

（1）施工人員是決定工程質量的重要因素,因此,要想控制施工質量,就必須提高整個施工隊伍的質量意識,對所有的施工人員進行相關的培訓工作,并從中選出部分具有較好質量管理意識及相關技術的人員作為施工質量管理人員,對他們再進行相關的施工質量監管工作培訓.(2)提高所有參與工程施工人員的質量意識。讓他們樹立五大觀念,即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數 4 據說話的觀念以及社會效益與企業效益相結合的綜合效益觀念。

(3)要搞好人員培訓,提高員工素質。要對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓,提高施工人員的綜合素質。特殊過程嚴格按作業指導說明書組織施工,施工人員需經培訓并取得資格。

2、加強原材料質量管理

(1)提高采購人員的政治素質和質量鑒定水平,選擇有一定專業知識又有責任心的人擔任該項工作。

(2)采購材料要廣開門路,掌握材料信息,綜合比較,擇優進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購,所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。

(3)施工現場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關人員負責對現場設備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告,對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗。當對質量有懷疑時,就加倍抽樣或全數檢驗。

3、加強工地試驗室建設力度

施工單位往往對工地試驗室不加重視,試驗室的房屋簡陋,試驗儀器殘缺不全,完全不能適應當前工程建設的需要。工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環節,是企業自檢的一個重要部門。施工單位要加強工地試驗室建設力度,試驗室一定要按標準建設,試驗儀器一定要裝備齊全。試驗人員的素質一定要高,要有強烈的工作責 任心和實事求是的認真精神。施工產品符不符合要求,要由試驗室拿出第一手材料,一切應以數據說話。工程施工質量管理的實踐證明,只有合格的施工員和試驗人員,才能生產出合格的產品。

4、提高施工的質量管理水平

每項工程有總體施工方案,每一分項工程施工之前也要做到方案先行,并且施工方案必須實行分級審批制度,方案審完后還要做出樣板,反復對樣板中存在的問題進行修改,直至達到設計要求方可執行。在工程實施過程中,根據出現的新問題、新情況,及時對施工方案進行修改,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。

5、建立完善的質量管理體系

(1)抽取核心質量管理人員,組成質量監管小組,由項目經理直接負責.把施工人員劃分為部,組等單位,層層落實工程質量責任,使參加施工的全體人員都有質量保證職責,同時確保所有工作均有人承擔質量責任,質量監管小組可隨時對任一部、小組、個人進行評定考查,檢查結果與其工資或獎金直接掛鉤,根據其完成工作質量的好壞而采取相應的獎懲措施.(2)施工單位在開工前必須對工程質量形成的全過程進行系統分析、系統設計并形成質量手冊、作業指導書、報告、表格等,明確質量管理體系人員,各項工作要有專人負責,責任明確,層層把關。整個工程應實施項目經理負責制,工程責任層層落實到人。

(3)現場管理人員要仔細審查施工單位的施工質量管理是否有相 應的施工技術標準、健全的質量管理體系、施工質量檢驗制度、綜合施工質量水平評定考核制度、施工組織設計和施工方案,確定現場管理的目標和標準,并制定出管理制度,使施工質量管理工作制度化、規范化。

6、確保施工工序的質量

工程項目的施工過程,是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成,工序質量是構成工程質量的最基本的單元,上道工序存在質量缺陷或隱患,不僅使本工序質量達不到標準的要求,而且直接影響下道工序及后續工程的質量與安全,進而影響最終成品的質量。因此,在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度,在每一道工序進行中,必須堅持自檢、互檢。完工以后,再由專項質檢員檢查,然后在自檢合格基礎上,向監理申請驗收,監理人員應認真履行自己的職責,嚴格依據國家現行建筑工程質量檢驗評定標準進行質量檢查。檢查合格簽字確認后,下道工序才可進行施工。

7、加強現場跟蹤檢查

工程質量的許多問題,都是通過現場跟蹤檢查而發現的。要做好現場檢查,質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤觀察,手勤就是要勤記錄。要在施工現場發現問題、解決問題,讓質量事故消滅在萌芽狀態中,減少經濟損失。質量管理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工,并隨時抽查一些項目,如混凝土的砂、石料、水的稱量是否準確,鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規范要求,模板的搭設是否牢固緊密等。質量管理人員還應在 現場給工人做正確操作的示范,遇到質量難題,質量管理人員要會同施工人員一起研究解決;出現質量問題,不能把責任一齊推向施工人員。質量管理者只有做深入細致的調查研究工作,才能做到工程質量管理獎罰分明,措施得當。

8、處理好工程質量管理與進度、效益的關系

施工單位往往有這樣的錯誤認識,認為要搞好工程質量,就要影響工程進度和效益。其實,搞好工程質量與工程進度、效益并不發生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。看問題要全面,不能片面。工程質量搞上去了,減少了返工,相對來講就節省了時間、加快了進度,也就節省了人力、物力的消耗,提高了經濟效益。

三、結束語

由此可見,在施工過程中,要以現場施工管理組織框架為基礎,通過質量管理目標的確定和分解,所需人員和資源的配臵,以及施工質量管理相關制度的建立和運行,保證施工質量。

第五篇：淺談高速公路工程施工質量管理論文

【摘要】本文試就高速公路工程實際工作中，如何重視工地試驗室建設,重視現場跟蹤檢查,提高設計質量等方面進行探討。

【關鍵詞】道路工程；施工質量

高速公路的設計標準和工程質量要求高，必須重視和加強高速公路現場施工中的工程質量管理問題。從提高全員質量意識、重視工地試驗室建設、重視現場跟蹤檢查、采取有效的質量獎罰措施、提高設計質量等方面較重視高速公路現場施工中的質量管理問題。高速公路工程應把施工質量放在首位

高速公路建設上，有數量的高速公路，更要有質量的高速公路。公路建設的成敗在于質量，沒有質量的數量就是失敗的數量。因此，在加快公路路網改造建設中，質量是關鍵，有質量才能產生效益。公路工程質量主要取決于其施工過程的質量控制，施工過程的質量管理是從工程開工到竣工的整個過程對工程質量的控制。質量管理的職能是，根據技術標準、工藝文件的規定、設計要求以及施工技術規范的要求，對各種影響施工質量的因素具體實施控制方案，以確保施工完成的工程符合設計意圖和質量規范的要求。加快公路建設必須以保證質量為前提，以科學的態度，求真務實的精神，一絲不茍的工作作風抓好工程質量的全方位、全過程管理，才能有效確保公路工程建設質量。施工測量

高速公路建設從勘測設計到施工建設是一個復雜的過程。而施工建設是設計意圖的體現,施工測量是實現這一目標的重要手段之一。

施工測量包括施工前準備階段、路基和結構物施工階段、中間交工驗收階段。在施工前的準備階段需要做如下的功課：認真閱讀和理解工程標書,瀏覽全套施工圖,核查圖紙是否齊全,熟習工程圖紙資料及相關數據資料、進駐施工現場后,由建設方代表,監理工程師,設計方人員和施工單位測量人員組成測量控制成果和測量控制樁交接小組,對測量平面控制點和高程控制點進行實地交接,確認測量控制樁的點位,完好程度及穩定性、確認控制點的精度等級、控制樁的加密、進行路線中樁的檢查與恢復并對征地紅線進行恢復、進行斷面復測。在施工階段，首先要對橋梁、通道涵等結構物進行檢測對放樣坐標進行認真仔細的審核計算,把錯誤杜絕在放樣之前，然后采用已簽認的導線和水準點成果對其實地位置進行檢測,以確定放樣是否正確。其次是對路線中樁、坡口、坡腳樁進行測量，高填深塹地段是測量的重點,施工到一定階段后,應測量其線路中邊樁,和路基寬度是否符合設計要求,這一工作施工單位測量人員要經常性地進行。第三，對隱蔽工程和變更工程數量進行測量。這項工作的結果對土方量的影響很大,直接關系工程的造價。

各項工程的中間交工驗收均有相應驗收標準執行,對土方路基來說,中線偏位,路基橫斷面上各點標高及左、右寬度檢測的重點,各點標高是否控制得好,誤差是否符合規范要求,關系到路面各結構層層厚是否得到保證,標高的檢測應認真仔細地進行,凡誤差超過規范要求的,應采取措施予以整改。在申請正式驗收前,做為施工單位的測量人員必須自檢合格,并提交相應的自檢資料。試驗檢測

參照現行的公路工程試驗檢測管理辦法,工程施工過程中的試驗檢測分為:施工單位自檢、監理單位抽檢及監督單位抽檢。但是,在實際運行中由于存在以下問題,而使得工程質量的檢測深度和檢測能力都無法滿足預定要求。

作為公路工程施工技術管理重要環節的公路試驗檢測工作是公路工程質量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的關鍵環節, 通過試驗檢測工作可對當地原材料進行充分利用以節約大量的原材料運輸成本,并利于新材料、新工藝和新技術在工程中的推廣應用, 可用定量的方法對材料及構件質量進行科學的評定,最終對工程質量做出客觀評價, 因而加強公路的試驗檢測工作對提高公路質量具有非常現實的意義。

工程開工時,首先檢查鋼材、水泥、瀝青、生石灰、砂石地材等原材料的質量,質量不合格的材料不能進場使用。認真做好路基土工擊實試驗,做好路面基層、瀝青路面面層混合料擊實試驗,確定混合料的最佳級配和最大干密度,做好水泥混凝土路面配合比設計等前期各項工程試驗。對各項工程的重點部位、隱蔽工程進行跟班檢測,旁站監理。發現不合格部位堅決推倒重來,確保工程質量。作為檢測工程質量的一種有效手段，試驗檢測應予以高度重視。禁止盲目憑經驗施工，堅持以試驗數據說話,質量監督機構要經常性地開展試驗檢測數據打假活動；建立完善的公路工程質量保證體系和具有一定資質的試驗檢測機構，是提高公路工程質量的重要環節，還要有一支較高素質的公路工程試驗檢測技術隊伍，實行持證上崗。配置較先進的公路工程檢測設備，逐步提高試驗檢測機構的試驗檢測能力，使之更好的為工程服務。安全管理

施工現場的安全管理是重中之重，建筑工地因施工人員復雜，工程工期緊，作業環境差，施工過程危險源多，作業人員的安全意識偏底。那么對施工現場進行系統化的管理將勢在必行。

4.1做好施工安全風險管理工作

根據工程項目的特點，做好施工安全風險管理工作，對工程項目施工過程中的危險源進行辨識，分析、評價未來的風險，采取必要的控制措施。針對重大危險源，通過制定和實施職業健康安全目標、管理方案和預防措施來消除或降低風險。識別潛在的事件或緊急情況，制定應急計劃（或應急預案），預防和減少可能隨之引發的傷害和疾病。

4.2 組建一流的安全生產管理隊伍

建立健全安全生產保證體系，構建公司安全工作縱向到底，橫向到邊的監督管理網絡。運用有效機制，充分發揮專管機構的作用。安全管理機構與群眾監督系統相輔相成，圍繞公司生產經營方針開展工作。在生產指揮和執行系統按照各自不同的工作職責，分為“決策層”，“管理層”“，操作層”三個不同層次的相互作用的運作機制，形成了政令暢通，運轉有序，工作得力的安全生產管理和信息系統。

4.3建立規范化的工地施工安全管理體系

工地施工安全管理體系包括安全保證體系和安全監督體系，安全保證體系十分重要的一環是項目部施工指揮班子，項目負責人必須是施工安全的第一責任人。要堅持誰主管、誰主辦、誰負責的原則，各級管理人員和專業技術人員在組織安排各項工作時，不僅要提出工作的質量和時間要求，還要有保證施工安全的各項安全措施，并對施工安全負責。監督體系主要是施工單位專職安全工程師的自查和督辦以及群眾性的安全監督，再加上政府監督機構、業主單位、監理工程師的監督和檢查，構成完整的安全監督體系。計算機在工程質量管理中的運用

在市場經濟條件下,企業的生存與發展必須依賴提高自身管理水平,積極采用現代化管理手段,不斷進行管理方式的變革。作為公路施工企業的設備管理引入計算機管理系統已成為提高綜合管理水平的必然趨勢。隨著信息網絡技術的迅速發展和普及，信息網絡技術對企業的作用進入了一個新的層次，并且促使公路施工企業經營和管理過程的合理化，因特網的迅猛發展給公路施工管理提供了一個管理信息化和管理變革的機會，也對施工信息管理產生重大的影響。

5.1 施工信息網的運用

網絡觸角擴展到了各個施工單位，提高了整體信息管理水平，并形成自上而下的信息管理的有機整體，使內部各個部門共享最新信息數據，增加相互之間的快速交流，并通過服務器與養護公司、建設公司、材料廠和施工單位實現遠程通訊。規劃網絡管理與控制中心，提供良好的網絡管理平臺和有效的網絡管理系統。

5.2運用施工管理軟件進行施工過程控制

選用工程項目管理系統軟件，并為所有分公司都配備一套項目管理軟件。各施工單位通過該軟件編寫工程的施工計劃，處逐級匯總，形成施工的整體計劃。有了施工的整體計劃，管理者之間可以做出有效的溝通。同時各分公司之間的管理者也可以協同工作，使管理者的經驗和思想有效地用于指導工程施工中。這有利于保證施工質量的提高和工程高效率的完成。結語

“百年大計, 質量第一”，質量是工程建設的永恒主題,質量是工程的生命,更是一個行業的生命。作為一個公路施工企業, 在工程施工中要不斷總結經驗, 采取各種提高工程質量的措施, 研究并采用新技術、新材料、新工藝,努力提高工程質量, 才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

[1]侯建生,《公路工程質量監理方法的探討》，《山西建筑》2008年5月第34卷第15期

劉路發,王 磊,《公路工程中的質量管理之我見》，《科技信息》2009年第35期