第一篇：煤礦安全零目標(biāo)演講稿

同志們、朋友們：

我雖然離開了心愛的崗位，但我的心還在礦務(wù)局，這里有我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，還有幾萬名可愛的礦工兄弟們。今天，我們談?wù)摪踩@個(gè)永恒的話題，不能不說我局安全“零”目標(biāo)的由來和它的實(shí)質(zhì)及其重大意義。

同志們可曾記得，2004年11月28日黎明前的黑暗中，香山還在沉睡，突然，千尺井下一聲瓦斯驚雷，陳家山礦166名礦工在415工作面遇難了。這一特大礦難震驚了銅川百里礦區(qū)，20萬職工家屬落淚了，心碎了……。中央和省市領(lǐng)導(dǎo)來了，新聞?dòng)浾叩搅耍髀肪仍?duì)伍和我局抽調(diào)的十名處長第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，實(shí)施搶險(xiǎn)和安撫工作。此時(shí)，陳家山礦聚合了幾萬人，看著井口，守望著、思索著，有人仰頭在問蒼天，有人低頭在問自然，有人捶胸?fù)项^在問自己，這是為什么呀？礦難，難道是命運(yùn)的安排，是宿命嗎？不！礦難的威力讓人驚畏，生命的損失讓人痛苦，活著的人要相互扶助繼續(xù)向前，因?yàn)槲覀冞€活著，沒有對未來失去希望，這是煤礦工人精神之所在。于是，我們又上路前進(jìn)了。

2005年新一屆局黨政領(lǐng)導(dǎo)受命于危難之中，面對11.28礦難陰影，怎么辦？局黨政提出，要振奮精神，正確面對，只要精神不滑坡，辦法總比困難多，要從關(guān)愛礦工生命，重視和解決安全問題入手，牢固樹立抓好安全工作的信念，就會(huì)有辦法。于是，一場開動(dòng)腦筋，解放思想，解決安全問題的大討論在全局自上而下、自下而上開展起來了。我們堅(jiān)持不唯書不唯上只唯實(shí)踐的唯物觀點(diǎn)，全方位多角度悟其真諦，覓其規(guī)律。從政策到管理，從制度到技術(shù)等方面全面查找礦難原因。通過分析研究，我們基本上找到了主因，抓住了主要矛盾。這就是過去行業(yè)政策允許煤礦在生產(chǎn)過程中百萬噸產(chǎn)量可傷亡3人以下，算安全沒有超指標(biāo)。由于政策上松留有余地，延伸到管理上就有漏洞、有空間，責(zé)任和制度就很難落實(shí)到位，由此，導(dǎo)致煤礦事故多發(fā)，煤礦事故難免的觀點(diǎn)也就自然出現(xiàn)了。以人為本的理念在這里就顯得蒼白無力，只是空洞的口號而已。以人為本就是一切為了人的生存和發(fā)展，下達(dá)指標(biāo)允許傷亡，這就是煤礦事故發(fā)生的根本原因，而且是人為的主觀因素。要杜絕煤礦事故就得從源頭上著手，解決主要矛盾，決不能再下達(dá)傷亡指標(biāo)，安全為零的目標(biāo)自然就提出來了，從零開始到零結(jié)束。這就是局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出的奮斗目標(biāo)和方向，全局職工為之耳目一新，為之振奮，為之歡呼。這是立德行善之壯舉，是全國煤炭戰(zhàn)線為防止礦難在思想觀念上的突破，在理論上和實(shí)踐上的自主創(chuàng)新，它將彪炳千秋，銘記在中華人民共和國煤炭發(fā)展史之中。

同志們，安全為零的目標(biāo)口號看似簡單，實(shí)為不簡單而意義重大。首先，這是無數(shù)次礦難事故，千萬名礦工鮮血的代價(jià)換來的思維成果，真正體現(xiàn)安全第一，生命至上，以人為本的社會(huì)主義價(jià)值觀；第二，生命經(jīng)不起折騰，安全打不得折扣，安全第一、生產(chǎn)第二，真正擺正了安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不安全不生產(chǎn)的理念開始扎根在礦工腦海中，落實(shí)到礦井生產(chǎn)工作中。第三，什么是安全生產(chǎn)？我們認(rèn)為：生產(chǎn)過程中的組織措施、技術(shù)措施與員工的自保互保素質(zhì)相統(tǒng)一的總和，就構(gòu)成了安全生產(chǎn)的條件。在實(shí)踐工作中，干部跟班實(shí)名手指口述聯(lián)填驗(yàn)收交接班，強(qiáng)化安全監(jiān)督，查辦隱患整改，抓人頭、人頭抓，在組織措施上不留空檔；在技術(shù)措施上先抽后采，瓦斯監(jiān)控預(yù)報(bào)，實(shí)行機(jī)械化、強(qiáng)力推行現(xiàn)代高科技手段，努力降低礦工的勞動(dòng)強(qiáng)度；在教育上先培訓(xùn)后工作，持證上崗，提高員工自身的自保能力，連年招用大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，充實(shí)生產(chǎn)一線，提高煤礦職工隊(duì)伍文化素質(zhì)等等舉措，逐步落實(shí)到位。五年來局累計(jì)投資十億多資金重治理獎(jiǎng)懲，重科學(xué)技術(shù)，重精細(xì)化管理，解決了大量安全基礎(chǔ)問題，創(chuàng)造性的、全新式的落實(shí)了黨和國家安全生產(chǎn)方針，局安全形勢明顯好轉(zhuǎn)，傷亡數(shù)字逐年下降，廣大職工拍手叫好。

古人說過這樣的話，人在干，天在看，蒼天不負(fù)有心人。現(xiàn)在，銅川礦務(wù)局出現(xiàn)前所未有的四高一降一改觀的好局面；一是產(chǎn)量高，連年千萬噸以上；二是產(chǎn)值高，由十幾億增至五十多億；三是機(jī)械化程度由五礦發(fā)展到八礦，由采煤機(jī)擴(kuò)大到掘進(jìn)機(jī)，上升到90%以上；四是員工的精神面貌由掙錢養(yǎng)家糊口轉(zhuǎn)變?yōu)榭鞓饭ぷ鳌Ⅲw面勞動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的文化層面；安全事故和安全隱患降到歷史最低點(diǎn)；礦區(qū)臟亂差舊現(xiàn)象基本改觀，地凈窗明房子新，綠樹草坪和文化娛樂廣場交相輝映，好似城市一般。一個(gè)個(gè)、一座座新式洗煤廠、化工廠、居住樓、康樂中心、小社區(qū)恰似雨后春筍拔地而起屹立在渭北高原大地之上。這一切的一切變化，是難以用語言表達(dá)清楚的，真可謂：銅川一城山水滿城古韻，山川俊秀人文璀璨，深厚的文化底蘊(yùn)孕育了聰明的煤礦工人的靈感，他們勤勞智慧的雙手描繪出美麗的社會(huì)主義新礦山、新煤苑。我們?yōu)橹湴粒瑸橹吆簦性姙樽C：十里同官添錦繡，百里礦區(qū)換新顏。這些成績的取得來自于安全零目標(biāo)口號的引領(lǐng)，來自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的睿智決策，來自于幾萬名礦工的辛勤勞作。今后怎么辦，我們要沿著礦務(wù)局開創(chuàng)的安全工作之路，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推廣典型，以勵(lì)再干。要一切為了礦工的生存和發(fā)展著想，要兩手抓兩手都要硬，一手抓硬件，一手抓軟件；要重投入固基礎(chǔ)，重管理嚴(yán)監(jiān)控，重科技上水平，重教育提素質(zhì)，重自保互保促連環(huán)保，重精細(xì)化按流程工作，重安全文化研討實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，重考核明獎(jiǎng)罰，確保安全從零開始到零結(jié)束。

同志們、朋友們：現(xiàn)在的目標(biāo)明確，腳下有路，讓我們快樂歌唱吧！心若在，愛就在，人間自有真情在，重視安全就是愛，愛你愛他愛大家，安全系著千萬家，繼往開來前進(jìn)吧！?

第二篇：零目標(biāo)零事故

安全流行語

零目標(biāo)

零事故、零傷亡、零污染、零損失 “0123 管理法

0—重大事故為零的管理目標(biāo)； 1—第一把手為第 一責(zé)任； 2—崗位、班組標(biāo)準(zhǔn)化的雙標(biāo)建設(shè)；

3—全員教育、全面管理、全線預(yù)防 的“三全”對策。一崗雙責(zé)

是指地方各級人民政府及其有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人分別對本行政區(qū)域、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 一個(gè)方針

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 一法兩條例

《安全生產(chǎn)法》 《安全生產(chǎn)許可證條例》 《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 一通三防

—通風(fēng), 防瓦斯 ,防火, 防塵 二兩書一表 作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)計(jì)劃書、安全檢查表。兩個(gè)主體、兩個(gè)負(fù)責(zé)制

政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。政府行政首長和企業(yè)法定代表 人兩個(gè)負(fù)責(zé)制，是我國安全生產(chǎn)工作的基本責(zé)任制度。安全員記者 三同時(shí)

制度是指要求一切企業(yè)、事業(yè)單位在進(jìn)行 新建、改建和擴(kuò)建工程時(shí)，對其中防治污染和其他公害的環(huán) 境保護(hù)設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用 三嚴(yán)三實(shí)

嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。三級教育

廠級安全教育、車間級安全教育、班組安全教育 三個(gè)百分百

必須做到人員百分百，全員保安全； 時(shí)間百分百，時(shí)刻保安全；

力量百分百，集中精神和精力保安全。三個(gè)安全體系

安全保障體系、安全監(jiān)督體系、安全責(zé)任體系。三大安全規(guī)程

安全操作規(guī)程、運(yùn)行安全規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程。三違現(xiàn)象

違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。“三大因素”

人、機(jī)、環(huán)境、安全生產(chǎn)“三大因 “三源”、“三點(diǎn)”

重大危險(xiǎn)源、傷害源、隱患源 危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn) 三非、三超、三定

三非是什么？非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營；

三超指什么？工礦企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn);交通運(yùn) 輸單位超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)行

三定指什么？定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。三項(xiàng)建設(shè)

安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制、執(zhí)法隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)” 三不生產(chǎn)

不安全不生產(chǎn)隱患不消除不生產(chǎn)安全措施不落實(shí)不生產(chǎn) 三查三找三整頓

查麻痹思想,查事故苗頭,查事故隱患;找差距,找原因,找措施;整頓思想,整頓作風(fēng),整頓現(xiàn)場.“三寶、“三類整改” 安全帽,安全網(wǎng)安全帶,防護(hù)措施

按 A,B,C 進(jìn)行排隊(duì)梳理,匯總分析和登記造冊,必須立即解 決的列入 A 類,限期解決的列入 B 類,創(chuàng)造條件逐步解決的列入 C 類.“三同步“

三同步”原則是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施 四個(gè)一律

即對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締；對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以處罰；對存在非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。四不放過

對事故原因沒有查清不放過事故

責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過 廣大職工沒有受到教育不放過 防范措施沒有落實(shí)不放過 四個(gè)凡是

凡是有人負(fù)責(zé)、凡是有章可循、凡是有據(jù)可查、凡是有人監(jiān)督。四不兩直

不用陪同、不打招呼、不發(fā)通知、不聽匯報(bào)、直奔基層、直查現(xiàn)場。四個(gè)到位

責(zé)任到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。四個(gè)缺

失社會(huì)道德缺失，政府責(zé)任缺失，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失，全民意識缺失 四種理念

安全是管出來的，不是喊出來的；

搞好安全不是一切，搞不好安全沒有一切； 安全沒有節(jié)日、借口、捷徑，只有接力； 安全是齊抓共管、常抓不懈、嚴(yán)格問責(zé)的笨功夫。“四個(gè)環(huán)節(jié)”

開停車、操作程序；加減量，幅度控制；換口味，原料改變；改心臟，技術(shù)改造。； “四個(gè)關(guān)系”

處理好大球經(jīng)濟(jì)與小球安全的關(guān)系；處理體檢隱患與手術(shù)治理的關(guān) 系；處理好教練員的監(jiān)管責(zé)任與運(yùn)動(dòng)員的主體責(zé)任的關(guān)系；處理好技術(shù)硬件與管理軟件的關(guān)系。“四個(gè)結(jié)合”

與行業(yè)國際發(fā)展趨勢結(jié)合起來；與國家發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來；與淘汰落后技術(shù)結(jié)合起來；與打非治違結(jié)合起來。“四個(gè)代替

政府不能代替企業(yè)；外行不能代替內(nèi)行；承包不能代替管理；會(huì)議不能代替落實(shí) 創(chuàng)新“四個(gè)方程式”

班組長等于董事長；班前會(huì)等于經(jīng)理辦公會(huì)；經(jīng)濟(jì)激勵(lì)等于思想 教育；隱患等于事故。“四道關(guān)口”

把好安全準(zhǔn)入關(guān)口；把好法規(guī)制度落實(shí)關(guān)口；把好行政問責(zé)追究關(guān) 口；把好嚴(yán)格執(zhí)法關(guān)口。“四個(gè)明顯”

事故起數(shù)明顯下降；傷亡人數(shù)明顯下降；經(jīng)濟(jì)損失明顯下降；社會(huì)危害程度明顯下降。四大行動(dòng)指

1、宣傳教育行動(dòng)；

2、安全創(chuàng)建行動(dòng)；

3、專 項(xiàng)治理行動(dòng)；

4、綜合執(zhí)法行動(dòng)。消防安全四個(gè)能力

1、檢查消除火災(zāi)隱患能力；

2、撲救初起火災(zāi)能力；

3、組織疏散逃生能力；

4、消防宣傳教育能力。“四全”“四種意識”

全員、全面、全過程、全方位

服務(wù)意識、依法行政意識、協(xié)調(diào)意識、創(chuàng)新意識 四個(gè)環(huán)節(jié)

源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援、事故查處 四個(gè)一切

安全高于一切、安全重于一切、安全先于一 切、安全影響一切 四口

樓梯口,通風(fēng)口,預(yù)留口,電梯口 四不傷害

不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不傷害。五級五覆蓋

在省、市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村(社區(qū))五級做到“五個(gè)覆蓋”，即“黨政同責(zé)”全覆蓋，“一崗雙責(zé)”全覆蓋，“三個(gè)必須(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)”全覆蓋，“政府（行政）主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安委會(huì)主任”全覆蓋，“安全生產(chǎn)部門定期向本級紀(jì)檢、組織部門報(bào)送安全生產(chǎn)情況”全覆蓋。五個(gè)不間斷

常年做到打非治違、暗查暗訪、通報(bào)約談、警示教育、經(jīng)驗(yàn)交流“五個(gè)不間斷”一是強(qiáng)化意識不間斷。五查

查思想、查隱患、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度。五大違章動(dòng)火禁令 動(dòng)火證沒批準(zhǔn)，嚴(yán)禁動(dòng)火； 不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離，嚴(yán)禁動(dòng)火； 不進(jìn)行清洗，置換合格，嚴(yán)禁動(dòng)火； 不把周圍易燃物清楚，嚴(yán)禁動(dòng)火； 不做動(dòng)火分析嚴(yán)禁動(dòng)火。五定原則

指對查出的安全隱患要做到定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。五落實(shí)五到位

“五落實(shí)”：即明確企業(yè)董事長、黨委書記、總經(jīng)理對本單位安全生產(chǎn)同時(shí)擔(dān)責(zé);企業(yè)安委會(huì)主任由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，做到一崗雙責(zé);企業(yè)安全生產(chǎn)情況定期向董事會(huì)、業(yè)績考核部門報(bào)告，向社會(huì)公示;企業(yè)內(nèi)部配齊配強(qiáng)專門的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和注冊安全工程師等專業(yè)人員。

“五到位”：即安全責(zé)任到位，安全投入到位，安全培訓(xùn)到位，安全管理到位，應(yīng)急救援到位。五不接

設(shè)備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交代不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。安全生產(chǎn)五要素

安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安 全科技、安全投入 “五同時(shí)”

是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布 置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作 “五項(xiàng)落實(shí)”

落實(shí)整改的項(xiàng)目、措施、部門和負(fù)責(zé)人、時(shí)間、督察驗(yàn)收負(fù)責(zé)人 五臨邊 洞口防護(hù)邊, 建筑物臨邊, 樓梯口邊, 屋頂邊, 預(yù)留洞口邊 五項(xiàng)規(guī)定

關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制, 關(guān)于安全技術(shù)措施計(jì)劃, 關(guān)于安全生產(chǎn) 教育, 關(guān)于安全生產(chǎn)的定期檢查, 關(guān)于傷亡事故的調(diào)查和處理.五不施工

任務(wù)交待不清,圖紙不清楚不施工;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施規(guī)定 不清楚不施工;材料不合要求,基本條件不具備不施工;施工機(jī)具不齊全,不完 好不施工;上道工序不交接,質(zhì)量不合格,下道工序不施工.五項(xiàng)創(chuàng)新

一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新.二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制的創(chuàng)新.三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新.四是安全科技創(chuàng)新.五是安全文化的創(chuàng)新.五個(gè)轉(zhuǎn)變

一要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變,依法規(guī)范,依法監(jiān)管, 建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序

二要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn) 變,建立安全生產(chǎn)行政許可制度,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,管住源頭,防止不具備安全生 產(chǎn)條件的單位進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域.三要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整 治向規(guī)范化,經(jīng)常化,制度化管理轉(zhuǎn)變,建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制.四要推進(jìn) 安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變, 在各類企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 活動(dòng),夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ).五要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向 全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,把職工安全健康放在第一位.六打六治

打擊礦山企業(yè)無證開采、超越批準(zhǔn)的礦區(qū)范圍采礦行為，整治圖紙?jiān)旒佟D實(shí)不符問題；

打擊破壞損害油氣管道行為，整治管道周邊亂建亂挖亂鉆問題；打擊危化品非法運(yùn)輸行為，整治無證經(jīng)營、充裝、運(yùn)輸，非法改裝、認(rèn)證，違法掛靠、外包，違規(guī)裝載等問題； 打擊無資質(zhì)施工行為，整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題； 打擊客車客船非法營運(yùn)行為，整治無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、掛靠經(jīng)營及超速、超員、疲勞駕駛和長途客車夜間違規(guī)行駛等問題；打擊“三合一”“多合一”場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問題。六個(gè)堅(jiān)持

（1）堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)管安全（2）堅(jiān)持目標(biāo)管理。（3）堅(jiān)持預(yù)防為主。（4）堅(jiān)持全員管理。（5）堅(jiān)持過程控制。（6）堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。六化

安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、物料擺放定制化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。六個(gè)嚴(yán)格

嚴(yán)格按規(guī)定交班、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。安全檢查“六防”

1)一防“走馬觀花” ；2)二防本該當(dāng)機(jī)立斷的卻“緩期執(zhí)行” ；3)三防“感情用事” ；4)四防“以吃代罰” ；5)五防“以罰代法”；6)六防“簡單粗暴”。六大體系

企業(yè)安全保障、政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督、安全科技支撐、法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急救援、宣教培訓(xùn) 六個(gè)能力

企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范、監(jiān)察執(zhí)法和群防群治、技術(shù)裝備安全保障、依法依規(guī)安全生產(chǎn)、事故救援和應(yīng)急處置、從業(yè)人員安全素質(zhì)和社會(huì)公眾自救互救。安全員記者 七個(gè)依靠指什么

要依靠監(jiān)管,監(jiān)察系統(tǒng)執(zhí)法人員的努力,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),用足, 用好現(xiàn)有法律規(guī)定,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì),行政,法律手段,挺直腰桿,理直氣壯地加 大執(zhí)法力度;要依靠企業(yè)自覺遵章守法,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任;要依靠各個(gè)部門, 密切合作,開展聯(lián)合執(zhí)法;要依靠地方政府,落實(shí)地方政府的監(jiān)管責(zé)任;要依靠 公檢法等司法機(jī)關(guān),嚴(yán)肅追究事故責(zé)任;要依靠紀(jì)檢監(jiān)察部門,嚴(yán)厲查處事故背 后的腐敗現(xiàn)象;要依靠社會(huì)支持和監(jiān)督,借助社會(huì)壓力,增加工作動(dòng)力.七個(gè)不等式

一是思想重視了不等于安全保證了 二是機(jī)構(gòu)設(shè)置了不等于發(fā)揮了作用 三是工作全做了不應(yīng)等于工作做好了 四是技術(shù)提高了不等于絕對安全了 五是制度建立了不等于制度落實(shí)了 六是沒發(fā)現(xiàn)問題不等于沒有問題 七是沒有出事故不等于不會(huì)出事故 八種違章心理

1、違章時(shí)的僥幸心理

2、違章時(shí)的省能心理

3、違章時(shí)的省能心理

4、違章時(shí)的無知心理

5、違章時(shí)的好奇、冒險(xiǎn)心理

6、違章時(shí)的麻痹心理

7、違章時(shí)的從眾心理

8、違章時(shí)的逆反心理 進(jìn)入容器設(shè)備八個(gè)必須 必須申請并得到批準(zhǔn) 必須進(jìn)行安全隔離 必須進(jìn)行置換、通風(fēng) 必須按時(shí)進(jìn)行安全分析 必須佩帶防毒面具 必須有人監(jiān)護(hù) 必須有搶救后備 設(shè)施 監(jiān)護(hù)人員必須堅(jiān)持上崗 檢測工作的九個(gè)到位 檢修前安全教育要到位 檢修工作安排人員要到位

檢修方案有針對性的安全措施要到位 檢修過程中安全責(zé)任要到位 檢修過程安全防護(hù)要到位 安全監(jiān)督要到位安全交底要到位 安全預(yù)防方案要到位 總結(jié)評比要到位 起重作業(yè)十不吊

（1）斜吊不吊； 十不吊（2）超載不吊；（3）散裝物裝的太滿或捆 起重設(shè)備 十不吊；（4）指揮信號不明不吊； 吊物上站人不吊；（5）吊物邊緣鋒利無防護(hù)措施不吊；（6）扎不牢不吊；（7）埋在地下的構(gòu)件不吊；（8）安全裝置失靈不吊；（9）光線 陰暗看不清吊物不吊；（10）六級以上強(qiáng)風(fēng)不吊。十個(gè)最容易出事

職責(zé)不清、分工不明、任務(wù)不明、冒險(xiǎn)行事、慌亂之中、工作收尾、工作分心、套路工作、精神不振、著急行事。20種傷害類別

（1）物體打擊，(2)車輛傷害，(3)機(jī)械傷害，(4)起重傷害，(5)觸電，（7)灼燙，(8)火災(zāi)，(9)高處墜落。(10)坍塌，(11)冒頂片幫，(12)透水，(13)放炮。(14)瓦斯爆炸，(15)火藥爆炸，(16)鍋爐爆炸，(17)容器爆炸。(18)其他爆炸。(19)中毒和窒息，(20)其他傷害。20種不安全人

違章作業(yè)大膽人、手忙腳亂急性人、初出茅廬年輕人、冒失魯莽勇敢人、盲目僥幸麻痹人、難事纏身抑郁人、固執(zhí)己見怪癖人、變換工種該行人、盲目指揮糊涂人、投機(jī)取巧大能人、急于求成草率人、追求任務(wù)近利人、力不從心體弱人、吊兒郎當(dāng)馬虎人、不愿出力懶惰人、心神不定煩心人、休息欠佳疲勞人、冒險(xiǎn)蠻干冒險(xiǎn)人、滿不在乎粗心人、滿腹牢騷氣憤人

第三篇：煤礦安全目標(biāo)管理制度

煤礦安全目標(biāo)管理制度

為了落實(shí)國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本”的思想，認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

一、安全目標(biāo)的制定

安全目標(biāo)分為階段安全目標(biāo)和安全目標(biāo)。

（一）階段安全目標(biāo)的制定

為了實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，提升企業(yè)安全文化，公司在制定五年、十年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、煤礦企業(yè)所屬單位的規(guī)模、裝備水平、管理水平和全員職工素質(zhì)，制定階段安全目標(biāo)。

（二）安全目標(biāo)的制定

為了實(shí)現(xiàn)階段安全目標(biāo)，公司根據(jù)省市政府及集團(tuán)公司下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合公司所屬各單位實(shí)際，制定安全目標(biāo)及考核政策，以公司安字1號文下發(fā)。

1.安全目標(biāo)制定的原則

（1）整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各單位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。

（2）均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子對公司目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時(shí)對各單位的分目標(biāo)提出要求，各單位經(jīng)營班子黨政正職是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對本單位的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。

2.安全目標(biāo)的主要內(nèi)容及要求

（1）百萬噸死亡率符合集團(tuán)公司指標(biāo)要求，且呈逐年下降趨勢，并努力實(shí)現(xiàn)零傷亡。

（2）千人負(fù)責(zé)率符合集團(tuán)公司指標(biāo)要求，且呈逐年下降趨勢，并努力實(shí)現(xiàn)零傷害。

（3）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合集團(tuán)公司指標(biāo)要求，且每年有突破，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。

（4）按時(shí)保質(zhì)保量完成上級及公司所布置、安排的安全管理工作。

二、安全目標(biāo)的實(shí)施

1.各單位每年初根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，自上而下、層層分解到每個(gè)基層單位、班組及員工，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)清晰。

2、各單位要制定切合本單位實(shí)際的保障措施，建立安全目標(biāo)檢查、考核、獎(jiǎng)懲等制度，并由單位第一責(zé)任人親自檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。

3.公司安全副總經(jīng)理牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對存在的問題提出整改意見,并在安全辦會(huì)通報(bào)各單位目標(biāo)完成情況，對今

后工作做出具體的安排意見。

三、安全目標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲

公司對各單位的安全目標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲，按公司安字1號文執(zhí)行。

第四篇：煤礦安全目標(biāo)管理制度

煤礦安全目標(biāo)管理制度

為了落實(shí)國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本”的思想，認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。

一、安全目標(biāo)的制定

安全目標(biāo)分為階段安全目標(biāo)和安全目標(biāo)。

（一）階段安全目標(biāo)的制定

為了實(shí)現(xiàn)我礦的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，提升我礦安全文化，我礦在制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、裝備水平、管理水平和全員職工素質(zhì)，制定階段安全目標(biāo)。

（2）安全目標(biāo)的制定

為了實(shí)現(xiàn)階段安全目標(biāo)，我礦根據(jù)省市政府及公司下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合我礦實(shí)際，制定安全目標(biāo)及考核政策，以吉煤安字1號文下發(fā)。

1、安全目標(biāo)制定的原則

（1）整合一致原則。我礦安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各單位的目標(biāo)要服從礦總體目標(biāo)。

（2）均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）分層負(fù)責(zé)原則。礦總經(jīng)理是本礦安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子對我礦目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時(shí)對各單位的分目標(biāo)提出要求，各單位正職是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對本單位的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。

2.安全目標(biāo)的主要內(nèi)容及要求

（1）百萬噸死亡率符合集團(tuán)公司指標(biāo)要求，且呈逐年下降趨勢，并努力實(shí)現(xiàn)零傷亡。

（2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合集團(tuán)公司指標(biāo)要求，且每年有突破，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。

（3）按時(shí)保質(zhì)保量完成上級及公司所布置、安排的安全管理工作。

二、安全目標(biāo)的實(shí)施

1.各單位每年初根據(jù)礦下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，自上而下、層層分解到每個(gè)基層單位、班組及員工，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)清晰。

2、各單位要制定切合本單位實(shí)際的保障措施，建立安全目標(biāo)檢查、考核、獎(jiǎng)懲等制度，并由單位第一責(zé)任人親自檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。

3.礦安全副總經(jīng)理牽頭每季度檢查各單位目標(biāo)完成情況，對存在的問題提出整改意見,并在安全辦會(huì)通報(bào)各單位目標(biāo)完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。

三、安全目標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲

礦對各單位的安全目標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲，按我礦安全績效考核辦法執(zhí)行。

第五篇：煤礦安全工作目標(biāo)

煤礦安全工作目標(biāo)

截止2010年12月31日24時(shí)，我縣煤礦行業(yè)僅發(fā)生3起事故，死亡5人，百萬噸死亡率為4，死亡人數(shù)占省市下達(dá)指標(biāo)的62.7%，有效控制了煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)，實(shí)現(xiàn)了年初定下的煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，煤礦安全工作目標(biāo)。

2010年來，縣委、縣政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，各級各部門通力協(xié)作，多措并舉，狠抓安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作。一是縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真開展安全大檢查。每季度，縣煤炭局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展一次全縣煤礦安全大檢查，大檢查實(shí)行地毯式排查和滾動(dòng)式整改，整改率達(dá)不到80%以上的煤礦一律不允許復(fù)工復(fù)產(chǎn)。今年來共排查整改各類隱患1029條，有力地維護(hù)了煤礦安全生產(chǎn)。對發(fā)現(xiàn)的重大隱患予以嚴(yán)肅查處，如鑫秭煤礦和寶源煤礦發(fā)生漏底事故，雖未造成人員傷亡，但依然作未遂事故進(jìn)行調(diào)查，深入剖析事故原因，切實(shí)落實(shí)防范措施，杜絕了類似事故再次發(fā)生，工作總結(jié)《煤礦安全工作目標(biāo)》。二是加強(qiáng)監(jiān)管，深化瓦斯治理。今年來，縣鄉(xiāng)進(jìn)一步加大瓦斯現(xiàn)場治理力度，嚴(yán)格督導(dǎo)煤礦完善通風(fēng)系統(tǒng)，落實(shí)“兩個(gè)四位一體”防突措施。同時(shí)實(shí)行四個(gè)“零容忍”，即對無風(fēng)或微風(fēng)作業(yè)、瓦斯超限作業(yè)、石門揭煤不報(bào)告、不實(shí)行全井撤人地面放炮的行為實(shí)行“零容忍”，凡出現(xiàn)這四種行為之一的一律予以嚴(yán)管重罰，較大的減少了煤礦違法生產(chǎn)行為。三是強(qiáng)化指導(dǎo)，扎實(shí)抓好防治水工作。早在年初，縣煤炭局即制定了全縣煤礦防治水工作方案，提前安排和部署煤礦防治水和防汛工作，汛前又組織技術(shù)人員對各煤礦水文地質(zhì)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，嚴(yán)格督促主體礦井負(fù)責(zé)抓好相鄰被整合礦井的水患治理，防止透水發(fā)生。6月至8月主汛期間，對各煤礦均落實(shí)了1～2名縣、鄉(xiāng)責(zé)任人員，每遇強(qiáng)降雨均能及時(shí)督導(dǎo)煤礦停產(chǎn)并全井撤人出井，并組織隊(duì)伍加強(qiáng)巡查，全年沒有發(fā)生一起煤礦地質(zhì)災(zāi)害和水害事故。

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