第一篇：造紙廠廠長個人競職演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家上午好！

為響應十五大的號召，我長在今年建國60周年之際舉辦了競聘上崗演講比賽，今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講臺，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會！更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！

我叫***，現年**歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現擔任********。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩重，但不張揚；我，為人正直，但不固執。

年7月，我從****畢業，分配到******工作，成為****第一代大學生擋車工；19**年7月任技改辦技術員；19**年2月任技改辦副主任，19**年擔任勞動服務公司經理；20**年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧**年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是**這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔！”

今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優勢：

第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業領導者的前提條件。

第二，我具備開拓進取、勇于創新的精神，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20**年我與各級領導共同策劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4P策略進行新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。

第三，我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力，這是關鍵。一是我系統學習了工商管理知識，是我廠首位獲得MBA學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術員、副主任，參與了“九。五”技改工程；我當過總經理，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現了銷售人員統一編隊，真正實現了銷售的統一。

如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領下，牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。牢記“一個原則”。是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。

第二篇：廠長助理競職演講稿

文章標題：廠長助理競職演講稿

尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

你們好：

首先，我要感謝公司領導和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺。我叫___，現年___歲，中共黨員，大專學歷，經濟師職稱。現任廠部辦公室主任兼廠辦和財務處黨支部書記。我競聘的職位是廠長助理。

首先，我向大家匯報一下自己的工

作簡歷和應聘廠長助理職務的幾點優勢。

___年畢業于解放軍__財經高等專科學校，勞動經濟專業。同年進廠，安排在工廠勞動人事科，先后從事過薪酬管理、勞動力調配、勞動保護和安全生產管理等工作。__年，本人調任廠辦任秘書，__年任廠辦主任至今。

我應聘廠長助理職務主要有以下幾點優勢。

一是有多個部門和多個職位工作經歷，對工廠整體狀況，包括生產狀況、營銷狀況、技術研發狀況、財務狀況、人力資源狀況等方面有比較深入的了解。尤其是對工廠在行政方面的現實情況和存在的問題等都比較清楚。

二是為政清廉，有較強的責任心和事業心。我自認為敬業精神比較強。就是掃廁所，我也要比別人掃得干凈，這是我的性格。

三是有履行廠長助理職務所需要的開拓進取精神和組織協調能力。近年來，隨著機構調整，廠辦先后合并了以前規劃發展處、營房處、基建辦等幾個部門的職能，在職責增加，人員精減的情況下，本人作為廠辦主任，積極推行制度化管理，充分放權，把各項工作安排得井井有條。本人大膽改革，用200卡取代長途直播，當年減少電話費支出46。改革小車管理制度，使車輛維修費用比上年減少了57。而本人也獲得了當年的廠級先進生產工作者和藍星璀璨群星的稱號。

接下來，我想談談自己的工作設想。

如果我能夠當選，我將在總公司和廠長的領導下，從“

二、“八”、“五”著手，履行好廠長助理職務，“二”是指在渺觀上，針對自己個人，做好兩項工作。“八”是指在微觀上，針對自己分管工作中的具體問題，做好八項改革。“五”是指在宏觀上，針對工廠整體工作和未來發展戰略，做好五個創新。

下面分別予以闡述。

一、在渺觀上，針對自己個人做好兩項工作。

一是搞好自身廉政建設，做到“五官端正”。五官端正是指“心不貪”、“眼不紅”、“嘴不饞”、“手不長”、“耳不偏”。堂堂正正做人，踏踏實實做事。決不用手中的權力為自己、為親屬謀私利。

二是正確處理好三個方面的關系。一是擺正位置，認清角色，自覺維護廠長權威，維護總公司權威。當分管的工作與全局工作發生沖突時，我將說服自己和自己的部屬，讓局部利益服從全局利益。對屬于職責范圍內的事，我將主動承擔起自己的責任，敢于較真，敢于碰硬，有問題決不推諉，決不繞道，決不上交矛盾，不給廠長增加不必要的負擔。二是處理好與班子內其它成員之間的關系。本著彼此信任、彼此寬容的原則，為了工廠的整體目標，分工不分家，團結協作，極力維護班子成員之間的團結。三是處理好分管單位和下屬員工的關系。尊重和關心下屬，充分相信他們，尊重他們的個性，欣賞他們的創意。鼓勵員工多提反對意見，做到以理服人而不是以權壓人。

二、在微觀上，針對自己分管工作中的具體問題，做好八項改革。

1、以最小的代價，將子弟學校順利移交到地方教育部門。移交成本以工廠普通職工協議解除勞動合同補償金標準為上限，不高于這個標準。

2、解決好勞動服務公司的問題，拆除定時。對于勞動服務公司的原則是，既不能放任自流，也不能將工廠拖下水。要根據其資產負債情況，采取穩妥、合適和有力的辦法，徹底解決未來可能給工廠帶來的影響和負擔。

3、搞好臨街地面和家屬區空地的開發。要利用時間差，多打擦邊球，盡可能多的利用好各種優惠政策，盤活土地存量資源，為企業改革改制提供成本。整體設想是：爭取在2005年年底之前，帶領基建部門將臨街十二層的軍工大廈和四層的超市大樓建成，在2006年之前將物業樓后面的五棟住宅樓建成，使工廠的小區居住環境和整體形象邁上一個新的臺階。

4、將現在的物業中心改組為具有獨立法人地位的物業管理公司。家屬區的物業管理，要逐步擺脫福利型模式，走專業化和市場運作的軌道。從省內物業管理現狀來看，物業管理服務收費要維持一個12-17人的物業公司的正常運轉，所管轄小區的建筑面積至少應該在5萬平方米以上。而我廠目前1-18棟住宅樓的建筑面積為41000平方米，加上新建的三棟臨街綜合樓12000平方米，就是53000平方米，如果再加上以后建起來的五棟住宅樓20000平方米，那么小區的建筑面積總共就達到了73000平方米，按照岳陽市物業管理服務收費政府指導價格0.35元/平方米計算，則每月物管收費26000多元，每年近32萬元。維持一個小型物業管理公司的運轉是綽綽有余的。如果在物管收費的基礎上，再利用物業樓的房產開展打字、復印、傳真、健身房、圖書室、美容中心、家庭護理

等多種經營，那么物業公司完全能夠做到自我積累、自我發展。如果再加上臨街超市，為工廠分流100人以上是完全可能的。當然，物業公司成立以后，通過不斷地自我資金積累和經營經驗的積累，還要逐步開展對外承接物業管理項目，走專業化、規模化之路，不斷地發展壯大。

5、借鑒藍星模式，改革公務用車制度。要取消現在的公務用車，實行

交通費補貼制度。工廠現有的小車中，除留下一臺歸廠長使用外，其余的一律出售。機關管理人員按級別、工作性質和用車頻率的多少核定補助標準。從數據上看，2003年我廠三個小車在使用中，共發生費用19.5萬元。其中汽油費3.9萬元，過路過橋費3.7萬元，修理費3.5萬元，保險、年檢、養路費等2萬元，車輛折舊3.2萬元，司機工資及出車補助3.2萬元。如果出售掉其中的兩臺小車，則每年可減少支出13萬元。而實行交通費補助后，4名廠級領導按每人每月平均400元，14名機關中層領導按每人平均150元、機關一般管理人員按每人平均60元的標準，則一年下來共需支出交通補助費7.06萬元，這樣兩相比較，改革公務用車制度后每年可為工廠節約開支至少6萬元以上。

6、改革辦公形式，實行集中和透明式辦公。要將全廠機關處室全部集中起來，將樓層倉庫騰空一層，建設小隔間式的集中式、透明化辦公環境。經測算，實行集中式辦公，包括添置兩臺柜式空調，約需一次性投入3萬元。但綜合大樓至少可以騰出兩層，對外出租，最少可以實現租金收入20萬元。兩想比較，相當于每年可創收17萬元。另外，集中化辦公，也有利于增強辦公事物的公開化，加強勞動紀律管理，強化各部門之間的溝通與配合。

7、實行辦公例會制度，加強溝通，鏟除官僚主義。要利用每周星期六的時間，召開全體中層以上干部參加的辦公例會。各單位在會上通報工作情況，交流信息，溝通思想，聯絡感情。應該說目前在我們企業中，有一種不好的風氣，那就是占山頭，畫圈圈，注重部門利益。對其它部門工作中的困難漠不關心，對損害工廠利益的行為事不關已高高掛起，配合別人工作時態度生硬、敷衍塞責。這是一種典型的官僚主義，必須堅決鏟除。怎么鏟？我看辦公例會就是一種較好的形式，各單位可以在會上暢所欲言，開展批評和自我批評。協調好生產、技術、營銷三者之間的關系。

8、開展合理化建議運動，傾聽來自各方面的聲音。要在工廠內部設立各種意見箱，使普通職工有一個說話的地方。鼓勵員工對工廠各方面的工作提出意見和建議，對合理和有采納價值的建議要給予物質獎勵，使員工的管理逐步由被動接受型過渡到主動參與管理型。

三、在宏觀上，針對工廠整體工作和未來發展戰略，做到五個創新。

1、整改流程，在全廠推行制度化管理建設。

我上任以后，第一件事就是要抽調精干力量，組織專門人員，在全廠范圍內對工作流程和管理流程進行清理、整改，推行嚴格的制度化管理，在廠內形成一種“重程序”、“輕權力”的理性化管理理念。弱化廠內各個單位之間的部門概念、職位概念和上下級概念，把全廠所有的管理工作都設計成一些清晰、規范的流程，使所有的員工都成為工作流程和管理程序上的一些環節。切實提高基礎管理水平，實行精細化管理。

2、結合黨群、思想政治工作的創新，積極培育優良的企業文化。

老子在《道德經》里說“天下萬物生于有，有生于無”。意思是說有形的東西受無形的支配，在企業里這個無形的東西就是企業文化。我上任以后，將結合企業長遠發展戰略，以藍星企業文化為基礎，初步培育起有工廠自身特色的企業文化。為此，我將協助廠長帶領有關部門逐步設計、確立起工廠自己的價值觀、企業精神、企業使命、企業愿景、經營宗旨和管理理念。并通過各種方法和手段不斷地向職工灌輸。使企業所倡導的價值理念成為全體員工的共識，成為指導企業行為和員工行為的靈魂，在工廠形成一種強大的內部凝聚力，增強員工對企業的歸屬感和認同感.

3、加強學習培訓，建設學習型企業。

工廠不僅僅是一個生產產品、創造利潤的經濟實體，還應該是一個培養與造就人才的大熔爐。學習和培訓是對員工最大的、最好的、也是也是終身受益的報酬形式。我上任以后，將與岳陽所在的湖南理工學院和岳陽職業技術學院以及岳陽勞動部門等高校和單位展開長期合作。鼓勵并創造條件讓員工接受各種形式的學習和培訓，在學習中增長知識、增長才干、增加個人的競爭資本。

4、以引進科學績效考評體系和職業生涯設計為重點，大力加強企業人力資源開發。不斷優化員工隊伍結構。

我上任以后，將引進一套科學的員工績效考評體系，使人力資源的調配、培訓、獎懲、升遷和薪酬分配等都有據可依，改變以前憑經驗、拍腦袋的做法。同時建立職業生涯設計制度，對員工的成長和職業發展進行指導和幫助，使職工個人的發展與工廠的可持續性發展得到最佳結合。

5、全方位關心職工，營造人性化、人情化的工作氛圍。關心員工在生產生活中的困難，盡量為職工創造安全、衛生、舒適的生產生活環境。積極開拓再就業渠道，盡全力與政府勞動部門和社會單位加強聯系，爭取支持，使息工、富余人員的再就業工作有較大進展，盡量做到人人都有事情做，有事就有工資拿，避免部分職工因收入減少而帶來的生活困難。同時要盡量關心職工子女就讀、就業、就托方面的實際困難，解除職工后顧之憂。要關心弱勢群體，對老、弱、病、殘，在精神上和物質上給予特別的關心和照顧，讓他們能體會到工廠的溫暖。

同志們，古人說得好：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都會刊一如既往地勤奮學習，努力工作。我相信，通過這種競聘方式產生的廠長助理，一定是德才兼備的優秀人才；通過這種競聘方式產生的領導班子，一定是具有強大戰斗力的管理團隊。只要我們戮力同心，我們的工廠一定會有一個比較光明的前途。我堅信，在這屆班子任期屆滿的時候，工廠的效益一定會有明顯的好轉，職工的收入一定會有較大幅度的增加，這，就是我們的目標。

我們的目標一定要實現！

我們的目標一定會實現！

我就講這些，謝謝大家。

《廠長助理競職演講稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀廠長助理競職演講稿。

第三篇：廠長助理競職演講稿

文章標題：廠長助理競職演講稿

尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

你們好：

首先，我要感謝公司領導和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺。我叫___，現年___歲，中國共產黨黨員，大專學歷，經濟師職稱。現任廠部辦公室主任兼廠辦和財務處黨支部書記。我競聘的職位是廠長助理。

首先，我向大家匯報一下自己的工作簡歷和應聘廠長助理職務的幾點優勢。

___年畢業于解放軍__財經高等專科學校，勞動經濟專業。同年進廠，安排在工廠勞動人事科，先后從事過薪酬管理、勞動力調配、勞動保護和安全生產管理等工作。__年，本人調任廠辦任秘書，__年任廠辦主任至今。

我應聘廠長助理職務主要有以下幾點優勢。

一是有多個部門和多個職位工作經歷，對工廠整體狀況，包括生產狀況、營銷狀況、技術研發狀況、財務狀況、人力資源狀況等方面有比較深入的了解。尤其是對工廠在行政方面的現實情況和存在的問題等都比較清楚。

二是為政清廉，有較強的責任心和事業心。我自認為敬業精神比較強。就是掃廁所，我也要比別人掃得干凈，這是我的性格。

三是有履行廠長助理職務所需要的開拓進取精神和組織協調能力。近年來，隨著機構調整，廠辦先后合并了以前規劃發展處、營房處、基建辦等幾個部門的職能，在職責增加，人員精減的情況下，本人作為廠辦主任，積極推行制度化管理，充分放權，把各項工作安排得井井有條。本人大膽改革，用200卡取代長途直播，當年減少電話費支出46。改革小車管理制度，使車輛維修費用比上年減少了57。而本人也獲得了當年的廠級先進生產工作者和藍星璀璨群星的稱號。

接下來，我想談談自己的工作設想。

如果我能夠當選，我將在總公司和廠長的領導下，從“

二、“八”、“五”著手，履行好廠長助理職務，“二”是指在渺觀上，針對自己個人，做好兩項工作。“八”是指在微觀上，針對自己分管工作中的具體問題，做好八項改革。“五”是指在宏觀上，針對工廠整體工作和未來發展戰略，做好五個創新。

下面分別予以闡述。

一、在渺觀上，針對自己個人做好兩項工作。

一是搞好自身廉政建設，做到“五官端正”。五官端正是指“心不貪”、“眼不紅”、“嘴不饞”、“手不長”、“耳不偏”。堂堂正正做人，踏踏實實做事。決不用手中的權力為自己、為親屬謀私利。

二是正確處理好三個方面的關系。一是擺正位置，認清角色，自覺維護廠長權威，維護總公司權威。當分管的工作與全局工作發生沖突時，我將說服自己和自己的部屬，讓局部利益服從全局利益。對屬于職責范圍內的事，我將主動承擔起自己的責任，敢于較真，敢于碰硬，有問題決不推諉，決不繞道，決不上交矛盾，不給廠長增加不必要的負擔。二是處理好與班子內其它成員之間的關系。本著彼此信任、彼此寬容的原則，為了工廠的整體目標，分工不分家，團結協作，極力維護班子成員之間的團結。三是處理好分管單位和下屬員工的關系。尊重和關心下屬，充分相信他們，尊重他們的個性，欣賞他們的創意。鼓勵員工多提反對意見，做到以理服人而不是以權壓人。

二、在微觀上，針對自己分管工作中的具體問題，做好八項改革。

1、以最小的代價，將子弟學校順利移交到地方教育部門。移交成本以工廠普通職工協議解除勞動合同補償金標準為上限，不高于這個標準。

2、解決好勞動服務公司的問題，拆除定時。對于勞動服務公司的原則是，既不能放任自流，也不能將工廠拖下水。要根據其資產負債情況，采取穩妥、合適和有力的辦法，徹底解決未來可能給工廠帶來的影響和負擔。

3、搞好臨街地面和家屬區空地的開發。要利用時間差，多打擦邊球，盡可能多的利用好各種優惠政策，盤活土地存量資源，為企業改革改制提供成本。整體設想是：爭取在2005年年底之前，帶領基建部門將臨街十二層的軍工大廈和四層的超市大樓建成，在2006年之前將物業樓后面的五棟住宅樓建成，使工廠的小區居住環境和整體形象邁上一個新的臺階。

4、將現在的物業中心改組為具有獨立法人地位的物業管理公司。家屬區的物業管理，要逐步擺脫福利型模式，走專業化和市場運作的軌道。從省內物業管理現狀來看，物業管理服務收費要維持一個12-17人的物業公司的正常運轉，所管轄小區的建筑面積至少應該在5萬平方米以上。而我廠目前1-18棟住宅樓的建筑面積為41000平方米，加上新建的三棟臨街綜合樓12000平方米，就是53000平方米，如果再加上以后建起來的五棟住宅樓20000平方米，那么小區的建筑面積總共就達到了73000平方米，按照岳陽市物業管理服務收費政府指導價格0.35元/平方米計算，則每月物管收費26000多元，每年近32萬元。維持一個小型物業管理公司的運轉是綽綽有余的。如果在物管收費的基礎上，再利用物業樓的房產開展打字、復印、傳真、健身房、圖書室、美容中心、家庭護

第四篇：個人競職演講稿

有關個人競職演講稿3篇

個人競職演講稿 篇1

各位領導、各位評委、各位同事：

你們好，接下來的幾分鐘里，我會竭盡全力地向你們證明，我勝任XXXXXX公司總經理工作部主任一職。

我叫xxx，生于1970年，大專學歷，于獲統計中級職稱。自19xx年畢業分配到XX供電局，一直從事電力統計工作，作為XX供電局的普通一員，我的職責是提供高質量的統計數據。在工作中，由于我認真努力、兢兢業業，在各方面都取得了較好的成績，曾經多次獲得地（市）、自治區、國家電力公司的優秀統計工作者稱號，我很自豪，我為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應有的貢獻。

今天的世界是一個相互依存的世界，我們每個人都有著獨特的位置并扮演著特定的角色。因此，在我們相互合作去實現一些任何個人都無法實現的目標時，認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。我之所以競聘XX公司總經理工作部主任一職，是因為我覺得自己比較適合這一職位，具有以下幾個優勢：

一、有較扎實的專業知識

在十五年的統計生涯中我很注意發揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，曾在本局女職工計算機比賽中獲第一名。

二、有較強的工作能力。

我在日常生活和工作中，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在做事”為信條，言行一致，腳踏實地，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。

第一，我具備一定的政策理論水平。由于平時注重學習，尤其是注意收集報紙雜志網絡上有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性

第二，我具備一定的文字綜合能力。在過去從事的統計工作中，為能把數據后面所隱含的原因、苗頭、趨勢和問題及時反映出來，我每月都編寫有關分析材料，由于文筆流暢加之分析內容觀點適合形式發展需要，這些文章曾一度作為廣西電力系統統計分析的范文進行推廣。另外我每年都向電機工程學會統計分會提交論文，曾獲青年學術優秀論文獎。

第三，我有一定的組織協調能力。在過去幾年中，我曾經組織籌備過全區電力生產統計、技改大修統計等大型會議，由于組織工作籌備得比較好，會議獲得了圓滿成功，受到同行的好評。

三、有強烈的責任心和事業心

我一直非常熱愛我從事的統計工作，我曾全身心地投入，也獲得了相應的回報，在各種專業統計評比中總少不了我的名字，各種經驗交流活動中少不了我精彩的演說，一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲，我學會了在平凡的工作中體會快樂的人生。我正值而立之年，正是干事創業的大好時機，我認為自己應該向著更高的目標努力，換個崗位，從另一角度實現自己的價值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心，我能夠全身心地投入到新的工作中去。

假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面開展工作：

一、加強管理，提高創新意識

總經理工作部的工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競選成功，首要任務是根據這次三改崗位設置修編質量和職業健康安全體系文件及各項規章制度。用制度和標準進一步加強管理，堅持以人為本，充分調動每個員工的積極性和創造性，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。

總經部不是“收發室”，不是“轉運站”，不能簡單照抄照轉領導指示；也不是“消防隊”，等到出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務性的工作上，而應注意研究新情況，產生新思想，解決新問題，不斷有所發現、有所創造、有所前進。如果年復一年，“濤聲依舊”，一切都按部就班，沒有創新，形成不了自己的特點，辦公室就失去了生機和活力。就會在思想、觀念和行動上滯后，跟不上大好形式發展和需要。

二、努力當好總經理的參謀助手

在工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法；對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。

在工作中更要加強協調意識，把協調作為一種統一步調，形成合力的調節器，凡事加強溝通，把握好橫向和縱向協調力度，無論何時都要做到信息暢通，起到一種承上啟下的作用。

三、合理配置人才，優化人員結構

總經理工作部的職責之一就是合理配置人才，優化人員結構。如果能夠上任，我會與有關責任人一同認真分析公司目前人才現狀，科學合理的配置人才。建立健全員工教育培訓管理體系，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓，使公司向學習型企業轉變。

四、“打鐵還需自身硬”。

對自己政治上高標準、嚴要求；工作中身體力行，恪守職業道德，管理上獎懲分明，發揚民主，善于聽取不同意見；生活中團結同志、助人為樂；提高自己的領導水平和管理水平。

結束語：

這些年來，常常有一種聲音有耳邊回響：

----你幸福嗎？

我的回答：是的！

工作了這么長時間后，我認為我努力了，我理解我的角色，我履行了我的職責，我的工作對我來說已經不單純是一份工作，它向我詮釋著幸福的真諦，那就是去做一些事，去愛一些人，去追尋一些夢想。今天，我參與競爭，追尋新的夢想，我希望你們能信任我，投我一票，讓我在新的崗位上努力耕耘，用心描繪精彩的明天。

個人競職演講稿 篇2

親愛的各位股東，

大家好！

我的競職崗位是xx的經理，在xx，不想當經理的員工就不是好員工，我要做個好員工，所以這是我的演講稿，由于工作關系，不能和大家歡聚一堂，深表遺憾！我競選xx的經理不是因為我具備當經理的條件，而是因為我有當經理的潛能！所以我想爭取這個機會，與xx的同事共同成長！下面是我對xx的一些計劃：

1、要把xx的利益最大化，就要尋找好的場地合作，所以篩選有誠信的合作伙伴很關鍵，這就要求場地調研人員有敏銳的市場觀察力和對合作方各方面的考量，不要成為對方的起跳板，要對方做我們的彈跳板，一個市場的潛力需要花時間和精力去發現和挖掘，要有詳細的市場分析報告。

2、當市場確定以后，要考慮的是合適的機臺分配問題，它包括機臺的尺寸、配置、種類、分值的設定，我們要迎合市場需要來安排機臺和設定分值，場地機臺的擺放，炒場活動策劃等。

3、肯德基的管理理念是“一流的流程，二流的管理，三流的員工”，所以一個企業要有一流的管理流程，對于場地的管理，要靈活而有規則，首先要熟悉場地機臺的特點和玩法、獎勵等，制定出嚴密的日報表，這樣在收入方面的漏洞就會相對少一些。

4、最關鍵的是場地技術員，人與人之間除了金錢投資，最經得起時間考驗的就是情感投資，錢的確是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼，也就是說技術員在場地最容易被老板收買的就是給予比在公司高的工資，比方說我在廣南老板給我很誘人的條件，我之所以不動搖，是因為我現在擁有的是貝斯特給我的，公司有我尊敬和喜歡的.肖xxx等教我很多東西，還有xxx等做我堅強的后盾，我的良心和做人原則是無價的，所以我選擇和公司一起成長。

5、對于場地機臺的打碼問題，我認為打碼人員的工作很辛苦，因為機臺的炒作，因為場地營業的特殊原因，打碼也許會在凌晨的一、兩點，三、四點，這會讓打碼人員從睡夢中驚醒的電話讓我都覺得心疼，需要給打碼人員必備的設備和空間。

這次準備得不夠充分，這次沒選上也沒關系，重在參與嘛！有這個機會和大家分享一下我的工作體會和心得，我也很高興！以后回來和大家好好聊聊，在此，謝謝各位領導和股東們對我的關心和支持！我相信在我們齊心協力的努力下，貝斯特的明天更輝煌！并祝各位領導和股東身體健康！工作順利！謝謝大家！

個人競職演講稿 篇3

各位領導、各位同事：

我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。

我叫×××，現年30歲，中共黨員，大學專科計算機專業畢業，助理工程師。現在中南大學橋梁工程專業學習，今年畢業。我競聘的崗位是公司辦公室副主任。

我知道我競聘辦公室副主任，有2個不利的條件：一是我自身的硬件條件不夠具備。但是，任何事物都不是絕對的，我去年參加了全國英語職稱考試，已經通過，而我今年已經具備了聘任中級職稱的條件。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態度來鍛煉自己。因為辦公室正是鍛煉人的地方，是對我能力的培養和其他各方面的提高。

所以我決定來參加這個崗位的競聘，因為，我知道，我有5個有利的條件：

一是有較好的年齡優勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

二是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。

三是我有較為豐富的的工作經驗和相關知識。我在機關教育科工作7年多了，主要承擔對外業務，具備較強的公共關系能力。由于經常和辦公室接觸，深知辦公室在公司工作中的地位、作用；知道辦公室的職責、任務和規范；清楚辦公室工作人員所必備的素質和要求；悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，可以勝任辦公室副主任的工作。

四是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。我的兩篇論文在今年的九江市職工教育研究會組織的論文競賽中一篇被評為二等獎，一篇被評為了三等獎，我認為我完全能夠勝任辦公室工作。

五是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優勢。現代社會是信息化的社會，中國已加入wto，在國際和國內建筑市場日益競爭激烈的環境下，信息化是現代企業管理科學化的重要基礎，信息化的建設已迫在眉睫。我認為公司通過局域網的建設，機關各部門資源已經可以共享，部門之間的信息已可以快速交流，但機關信息中心還可以通過寬帶網接入國際互聯網，進行電子郵件的收發及信息的查詢工作。機關和各項目經理部可以通過廣域網進行信息交流；另外，競爭時的商業信息的保密顯得特別重要，只有具備較強的網絡知識與能力，才能更有效地進行防范。局域網管理、電子信箱管理、部門與部門或項目部之間的信息交流管理，網站管理等工作目前我已勝任，再經過努力和加強學習我是完全可以做得更出色的。

如果我擔任公司辦公室副主任，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好公司領導和辦公室主任的助手。

1．當好參謀助手，服務公司領導決策。

我將及時準確地掌握公司的各方面工作動態，及時向主任和公司領導反饋各方面的信息；并且注意調查分析，主動為公司領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。真正為領導當好參謀助手，做好后勤工作。

2．做好綜合協助、協調工作，處理好與領導和同事的關系，確保公司的政令暢通。

我將及時地傳達貫徹公司黨組和公司會議的決策，并加強督辦檢查，促進我公司各項決策的落實。并且認真、科學地做好公司領導之間，部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推諉的現象發生。使大家通力合作，密切配合。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威。同時，還要處理好和同事之間的關系。工作上要擺正自己副職的位置，協助辦公室主任根據實際情況，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制；還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好本部門的各項工作。

3．發揮自己的計算機的特長，合理規劃公司的信息化建設這個出長遠效益的工作。

計算機網絡的建設和維護是一個龐大的技術含量高的工作，不是一個人能夠實現的。隨著公司規模的擴大和網絡技術的飛速發展，我們公司局域網也要不斷向前發展。而我們現在面臨著免票取消，成本增大的困難，信息化的建設尤為重要。通過公司信息化的建設，網絡的完善和加強，既可以節省費用，降低成本，又可以提高公司的形象和聲譽。公司網絡未來的發展方向是：內部網絡要不斷發展完善，力爭公司的網頁早日送上國際互聯網；公司局域網和廣域網，其網絡上運行的軟件要不斷充實，功能要不斷增加，逐漸向多媒體方向發展，舉行網上會議、網上培訓、網上閱讀技術書籍，向無紙化辦公方向發展。正因為我對計算機的酷愛和較強的專業知識，我認為我擔任辦公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建設和發展的。

4．加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。

只有不斷加強國際國內形勢和公司的各項管理制度和相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。公司辦公室擔負著全公司的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口，是全公司各項工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔繁忙的事務，又要參與政務，做好公司領導的參謀和耳目。同時，辦公室的很多工作實際上就是服務工作。因此，從事辦公室工作光榮而又辛苦，需要有強烈的事業心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護公司領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發揮辦公室全體人員的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高辦公室的服務質量，做好辦公室的工作。

拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我說“不想當領導的職員不是好職員”。

我認為我擔任辦公室副主任的崗位是合適的，請大家投我一票，謝謝大家。

謝謝大家！

第五篇：個人競職演講稿

2023個人競職演講稿1

各位領導、同事們：

大家好！我叫xx，現年xx歲，這次競聘不僅是一次展示自我，認識自己的機遇，更是一次互相學習，互相交流的機會。今天我競聘的崗位是廚房領班。這次競聘對我來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要是一次難得的學習和鍛煉的機會。作為一名合格的領班不容易，在工作中不僅要愛崗敬業、吃苦耐勞.有責任心、有業務技能、善于團結同志、有管理才能,還要起到帶頭的作用，協助部門經理做好各項工作，檢查，監督，各項工作完成情況。組織協調好后廚人員，合理安排班次，保證按時供餐。負責工作餐，客飯的加工制作，花樣品種的安排，審查菜譜食譜。組織開發新品種，每周召開質量分析會對存在的問題制定改正措施。每周召開質量分析會對存在的問題制定改正措施。負責餐飲綜合成本核算，以及單一主副食品的成本核算工作，審查進貨申請提出主副食銷售價格的建議。制定后廚人員的業務培訓計劃，組織開展技術交流。負責對在人員和新招聘人員的業務考核工作。負責客飯的原料及餐飲用品設備實施采購。每日檢查后廚各崗位工作情況，及現場情況，設備管理，及安全制度落實實施情況并做好記錄。對后廚人員完成崗位工作情進行監督檢查，提出考核意見根據工作實際情況，提出完善內部管理的意見和建議。負責做好各項工作記錄。負責完成部門經理交辦的其他工作任務。還要熟悉部門業務。對廚房的管理和改革有自己的見解和建議；

1，要把客戶放在第一位，狠抓菜品的質量。比如x些菜的一次炒的過多，剛出鍋的時候符合成菜求，由于加熱和，售飯速度影響，使菜品顏色變黃，看上去不新鮮；有的成菜顏色深，芡大，沒有食欲。控制燉菜數量，燉菜成菜要求需要長時間一次性燉制，成菜量大；受售飯的時間和速度的影響，菜品燜的時間過長，質量會大打折扣，沒有買相。炒菜的時候由于原料多，受熱面小達不到炒菜的要求，一次炒制過多，就會影響菜的質量。菜品的口味沒有統一標準，只是靠個人經驗進行制作。為該進以上缺點制定炒制程序和成品標準。要把客戶放在第一位，狠抓菜品的質量。比如x些菜的一次炒的過多，剛出鍋的時候符合成菜求，由于加熱和，售飯速度影響，使菜品顏色變黃，看上去不新鮮；有的.成菜顏色深，芡大，沒有食欲。

控制燉菜數量，燉菜成菜要求需要長時間一次性燉制，成菜量大；受售飯的時間和速度的影響，菜品燜的時間過長，質量會大打折扣，沒有買相。炒菜的時候由于原料多，受熱面小達不到炒菜的要求，一次炒制過多，就會影響菜的質量。菜品的口味沒有統一標準，只是靠個人經驗進行制作。為該進以上缺點制定炒制程序和成品標準。

在內部員工餐方面，建議對內部員工和客戶錯開用餐；

11:15————11:30為員工開，11：30————12：15為客戶開飯

12：15停止大餐食品制作選用快餐辦法，同時為員工開飯，這樣可以避免食品剩余。調查員工的口味和喜好同時按照公司員工餐標準制定菜單和花樣品種。

周六日和下午用餐時間有1小時速短到35分鐘。

2，降低成本。降低成本要從原料初步加工開始，選用最新鮮的原料，抓原材料的出成率，原料的使用率，來降低成本。監督操作過程和制作程序，監督原材料出成率是否達到預期計劃。制定標準的食譜，所有菜品，按標準食譜下料，x一道菜主料的多少，配料的多少。根據銷售量采購原材料，比免剩余量過多。根據飯菜的銷售量和觀察顧客飯菜的剩余情況，以及客戶的評價，來分析各種食品的市場的需求量和客戶滿意度，所有食品按市場的需求量生產制作，避免生產過多，買不出去就會食品剩余，造成總成本上升和虧損。

還有一些日常工作中用的，洗潔靈，消毒液，手套，鋼絲球等工具的使用情況，還有各種電器設備使用和維護。

3，提供小炒，蓋澆飯增加刀削面，牛肉拉面，燴面等特色面食。

4，鼓勵大家各方面技能，實現一人多能，在工作中更好的配合，共同為提高食品質量作出最大力量。

如果我能競聘上這個崗位，將于同事一起努力，完成各項工作任務。

我的演講結束了，謝謝大家！

2023個人競職演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！

今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講，心情十分激動。我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我競聘的崗位是實業公司勞務管理業務主辦。我的匯報分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧；對競聘崗位的工作思路與工作目標；我的競爭優勢。

一、自我介紹及工作回顧：

我叫xxx，出生于1972年2月，現年31歲，大專學歷、中共黨員，現任xxx分公司綜合業務主辦。我1991年9月參加工作，分配在xxx微波站。在此期間，我潛心鉆研微波業務技術，業務處理能力飛躍發展，很快成為技術骨干，多次在搶通電路中發揮重要作用，連續幾年都被評為省微波通信局的先進生產者，先后擔任副班長、班長職務。并在微波局舉辦的技術比武中獲得了第一名的好成績。

元月我被調到xxx微波站從事會計工作。從此，我由一名生產技術人員轉變為一名管理人員，崗位的更新，需要觀念的更新、知識的更新，而且管理崗位對人素質要求更高，知識更全面。于是，我參加了河南省郵電學校計算機應用專業中專班和信陽師范學院財務會計專業大專班的函授學習，并以優異的成績拿到學歷證書。

11月由于工作需要，我又被調到xxx微波站，繼續從事財務管理工作。由于我在工作中兢兢業業，求真務實，業務精煉，多次受到上級機關的表彰和財務主管部門的好評，于12月光榮的加入中國共產黨。3月獲得400多名微波員工中唯一一名省公司先進個人。在這次薪酬制度改革中被定為xxx分公司綜合業務主辦。

二、對應聘崗位的工作思路與工作目標

1、做好全市勞務工的管理，盡快掌握有關勞動就業、勞動管理的法規、政策，利用foxpro建立勞務人員信息數據庫，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等，對勞務人員進行計算機規范化管理，所需數據、報表及分析資料都由計算機自動生成。

2、在服務公司的領導下，完善勞務用工管理辦法，對現有勞務工進行一次徹底的清理整頓。轉變人力資源管理觀念，即由傳統的人事管理轉變到以崗位管理為主，開展定員定額，核算各單位人工成本。要經常深入基層調研，開展工作分析，及時取得第一手資料，適時提出關于勞務工管理辦法、用工數量以及人員最佳分布等合理化建議，為領導決策提供依據，合理配置人力資源，做到人盡其才。

3、定期組織對委代辦員工的教育培訓，提高他們的綜合素質，建立一支有戰斗力、勞動生產率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務工參加職業技能鑒定，對取得職業技能鑒定證書的，建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動提高業務技能，更好的為企業服務。

4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養老保險金、醫療保險金制度。這樣可激發了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂，讓他們感到老有所養，更加忠實于我們的企業，防止人才流失。

5、逐步規范勞務工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務工全部交由市勞動就業部門管理，勞務工與市勞動就業部門建立勞務關系，再由市勞動就業部門向我公司提供勞務用工。隨著企業的發展，勞務工的使用和辭退將經常發生。勞務工勞務關系的改變，避免了企業在辭退勞務工等方面可能出現的糾紛。使勞務工管理工作逐步走向健康發展之路。

人是最寶貴的財富，人是企業興盛與否的決定性因素。我公司現有各種勞務人員一千余人，這么大的一個群體，只有充分調動他們的積極性和創造性，建立一支充滿活力的勞務工隊伍，我們的企業才能充滿活力，才能不斷向前發展。

三、我的競爭優勢：

我競聘勞務管理業務主辦，如果說有什優勢的話我認為有以下兩點：

一是我具備較高的專業文化知識，在財務管理和計算機方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實踐，熟悉電信系統現行的`勞動工資的各項政策和規定，有一定的人事、工資管理經驗，這對競聘崗位中的人員管理、核算、統計和報表都會有很大幫助，政治上、思想上、業務上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學習，我相信我會很快掌握有關勞務管理的政策和規定，做好勞務工管理的各項管理工作。

二是我比較年輕，現年31歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足，勤奮好學，不斷提高自身素質，我目前仍在不斷學習，現正在河南大學參加專升本函授學習。

綜上所述，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。

如果競聘成功，在今后的工作中，還一定加強自身業務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的管理經驗，克服自身不足，成為一名合格的管理人員。

謝謝大家！

2023個人競職演講稿3

尊敬的各位領導、評委：

你們好！

首先非常感謝油田公司(黨工委)辦公室給予的這次難得的競聘機會，這次競聘既展示了自我，又使我得到了很好的鍛煉，它將是我永生難忘的個人經歷和精神財富。下面我就個人簡歷、競聘目的、對競聘崗位的認識及競聘成功后的工作設想作簡單陳述，請各位領導評審。我的報告的主題是“求深、求實、求新、求精，讓激情與活力永駐辦公室”

一、基本情況

我叫程越，系塔指醫院主管藥師，現年31歲，中共黨員。大學本科學歷，工程師職稱。1995年畢業于×××醫科大學藥學專業，同年分配來塔指醫院，從事藥學工作至今。

二、競聘目的

油田(黨工委)辦公室是油田機關的樞紐，起著參謀助手、協調服務、督促檢查的作用，是為領導、機關和基層服務的綜合性單位，是機關的“窗口”。綜合科秘書崗更是“窗口”的“窗口”，工作千頭萬緒、服務多、事情雜。今天站在講臺上，我想起美國通用公司總裁杰克.威爾奇(早期曾從事物理研究，后來改行管理)曾說：“現在管理的通病--他們自己成為工作的殺手！與此相對的是那些真正懂得靈活管理的人才，必須要到他們的崗位上去，掌握企業發展的主脈絡和引導他們企業的發展方向，成為真正的參與者與執行者。”類比一下自己的情況，專業跨度大！但我年輕、善于學習、善于總結，富有朝氣和激情，我非常有信心勝任新的工作崗位，更重要的是也非常渴望在這富有挑戰性的工作領域發揮自己的'聰明才智，揮灑自己的熱情和汗水。請評委們給我一次機會！

三、本人優勢：

(1)具有較高的政治素質和良好的職業道德優勢。

作為一名黨員，在工作期間，我一直嚴格要求自己，吃苦在前，不畏艱難，廉潔奉公，關心同事，積極發揮黨員工作的先進性。能正確學習、理解和貫徹實施油田的各項政策、規章制度及上級的指示、決策。關鍵時候能夠講政治、講大局。在工作期間形成了嚴謹細致、認真負責、團結協作的工作作風，能夠及時、高效地完成承擔的工作以及領導交辦的任務，因此深得塔指醫院領導和同事的好評，榮獲96年院優秀工會干部和97年院先進個人和院“黨員模范先鋒崗”等榮譽。當然這些成績的取得也與領導和同事們的幫助密不可分。

(2)有腳踏實地、開拓進取的創新意識和扎實的文字功底的優勢。

一天一個小孩問我：假如你長了翅膀，你首先最想飛到那？我說藍天，小孩笑了，他說我最想飛到醫院去把翅膀砍掉，人要長翅膀多難看啊?這個故事讓我明白創新意識必須要有，否則一切都沒有生機和活力。創新要有法則和規律可循，必須讓人們能夠接受，符合實際，才能被應用。在工作期間，我經常向院方提出一些具有創新意識的合理化建議，有些被采納后，不僅拓寬了藥劑科的經營和服務渠道，還取得了良好的經濟和社會效益。另外本人還有較強的文字功底，喜歡閱讀和寫作，愛好歷史和企業文化的知識。大學期間曾任校報記者，多寫雜文。在塔指醫院工作期間，先后從事過醫院團委、工會、門診黨支部組織委員等工作，負責過各種宣傳板報和院《藥訊》季度期刊及創“二甲”藥劑科資料的整理匯編等工作，通過這些學習鍛煉，使我具備了黨建、精神文明建設、職業道德建設、思想宣教等領域的一定的知識和能力。

(3)較強的組織協調和管理能力的優勢。

本人先后在門診藥房、中心藥房、藥庫、前線、草藥房、制劑室，采購等多個崗位上出色地工作過，得到了領導、同事的尊重和肯定。由我主持的重要而繁雜的藥品招標采購工作，經常要協調多個部門的關系。在巴州幾次物價檢查中，我院藥品價格在地區同級醫院中平均最低，并多次得到了自治區招標采購辦公室的褒獎。通過這些紛雜的工作，使我得到了很好的鍛煉，也為醫院贏得了良好的聲譽，學習到了一些關于如何幫助醫院提升品牌形象、提高工作效率、如何團結同事、協助科主任增強凝聚力、攻克難關，為領導分擔解憂等工作和管理的經驗。

(4)有雷厲風行，求真務實的工作作風,保證善于學習和總結日新月異的科學文化知識的優勢；有嚴于律己、寬以待人、服從組織、誠信為本構建的和諧的人文環境來發展和完善自我的優勢。

有一個故事：一天，一只螞蟻橫過馬路時，碰到大象拉的糞便，它以為是座高山，高興地爬了上去，并唱起了歌“呀拉索，那就是青藏高原……”。一個沒有遠大的理想和不無學術的人是多么的可悲、可笑。本人一貫以“嚴要求，高標準”來約束自己，常以“業精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”等明言警句來勉勵自己。我深知惟有不斷學習，三思而后行才不會短視，不會被時代拋棄。善于團結同事，建設一種坦誠相待、心情舒暢、干群充分交心議事的工作氛圍。從不放松專業學習，先后在中華級刊物發表專業論文一篇，省級兩篇，院內二等獎論文一篇。其中《我院不合格處方分析及對策》對我院的處方管理工作起到了積極的推動作用。

(5)有良好的體魄，并具堅持原則、克己奉公的敬業精神的優勢。

經常參加一些體育運動，有強壯的體魄和健康的心理，能夠勝任節奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團結在科主任的周圍，服從領導、組織的安排，堅持原則，樂于奉獻、崇尚科學、克制物欲。有所為有所不為，扎扎實實地、高績效地完成工作任務。

四、競聘成功后的工作設想

油田(黨工委)辦公室綜合科秘書崗作為綜合科一般崗位，主要職責是協助科主任負責油田公司領導的后勤服務工作，負責油田公司辦公室的日常總務工作等。依其“參與政務，處理事務，搞好服務”的工作宗旨，結合本部門實際情況，為使自己的工作體現辦公室工作的先進性和活力性，我為自己制定的工作理念是“熱心辦，馬上辦，辦的好”。提出的工作思路是“強化一種意識，實現一項目標，大干兩項工作”。

樹立一種意識：端正態度，牢固樹立全心全意為整個探區服務的意識；

實現一項目標：擺正位置，干好本職工作，協助科主任把辦公室綜合科建設成為精干、高效、協調保障有力、勤奮和諧，辦事流程科學、規范的辦事機構，高效地完成全盤任務，讓領導放心，讓群眾滿意。

大干兩項工作：提高個人素質、強化“三個”服務。

(一)不斷提高個人政治、業務素質。

以油田(黨工委)辦公室綜合科秘書崗的職責為依據，如饑似渴地學習相關文化知識，政治理論，政策法規，油田辦公室的規章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等，永無止境地提高自己的政治、業務素質和工作能力，以實際行動踐諾油田公司提出的“身正、勤政，廉政；團結、學習、為民”的工作理念。

(二)強化“三個”服務，注意做好以下工作：

1、踏踏實實地為領導服務，為機關服務，為基層服務。為領導及時、準確提供各種信息；切實地執行領導的指示，努力完成交辦的各項任務；當好參謀，在自己的職責范圍內想領導所想、急領導所急、使領導為機關事務少拖累，保證領導把更多的精力放在考慮重大問題上；超前準備，主要是圍繞辦公室綜合科的工作中心、重大事項做到籌備醞釀超前，調查研究超前，思想觀念超前，知識和材料準備超前。

2、搞好綜合協調和督促檢查。綜合辦公室工作點多面廣，常常需要多個部門的共同參與，而在實際工作中，共同參與的各個部門常會產生一些磨擦，牽制工作的正常開展，這就要求把發揮綜合協調和督促檢查職能放在突出的位置，尤其要做好突發事件和重大事件時領導分配的協調和督查任務。

3、加強與機關各科室的工作溝通。溝通是協調的基礎，也是做好服務的保障，與各科室保持良好的互動關系，是我做好本職工作的前提。緊密聯系基層各單位，對基層群眾要做到熱情接待，熱忱服務，用一流的人品，一流的態度，一流的作風，一流的業績來塑造綜合辦公室的良好形象。

以上工作我都將盡力求深、求新、求實、求精，追求完美，讓工作充滿激情與活力。

另外，我自己還打算做好以下細致工作：

⑴制定切實可行的中長期工作計劃，以保證工作有的放矢。

⑵記好會議筆記，吃透會議精神，多寫心得和小結，保管好各類資料，不斷總結和分析工作中出現的新情況、新問題，多向科主任反饋，組織好調查研究工作，不斷總結經驗和教訓，虛心向同事請教，增強自己駕馭復雜問題的能力。

⑶加強信息工作。要深層次、多角度地搜集信息，同時搞好信息的加工、整理，及時、準確地為科主任和機關提供各種有用的信息，供領導決策。

⑷提高辦文、辦會、辦事質量。按照“及時、準確、規范、安全”的要求，加強公文處理的程序化和規范化，努力提高公文處理的質量；充分醞釀籌備好會議、熱情接待照顧好領導，賓客；不積壓，快速、高效地完成領導交辦的任務。

⑸做好保密工作。

各位評委，如果競聘成功，我將笨鳥先飛，努力學習，勤奮工作，團結在科主任周圍，和辦公室全體同仁一道，共同促進辦公室綜合工作日臻完善。如果競聘失敗，我也會毫不氣餒，總結經驗，在原崗位兢兢業業，繼續完善自己。最后，請允許我再次表達自己的心聲：給我一次機會，我給大家一個驚喜。

謝謝！