第一篇：一群人做的一件事隨筆（定稿）

一群人做的一件事

當嵐姐邀請我參加24小時接力合肥站的時候，我想都沒想就答應了，其實這是個啥樣的活動我都不明白，[由整理]

只明白能被一姐喊上，就是下刀子都要去，因為我畢竟是個渣渣啊。

9號一早八點半，在一姐的帶領下，按慣例要合影，然后三輛車被人和各種補給塞的滿滿的，開啟24無眠肥之旅，（誰告訴我南京到合肥只要兩小時的？）

跟我車的是草總、寧渦、陽博士。

我一路喊陽博士喊的都是別人的名字

難怪他不理我，艾瑪我這智商……

老板他們先出發的，然后發來消息說遇車禍了！

他們被堵在中間了，動彈不得，（估計會長這會就會忙著這種拍拍拍吧）

畢竟堵在高速中間啥事也做不了啊！

后出發的我們正好就在服務區休息一會……

“打牌吧”“好！”

“帶牌了嗎？”

“四副！夠嗎”

“來！桌子架起”

“哇！花生米好吃”

“要不試試我剛買的烤爐吧”

“試試烤點肉串吧”

“你們打牌，我來烤”

“香，好香，好好吃肉串”

“拍照片了嗎？”

“拍了，發給前面堵著的隔壁隊看了”

“隔壁隊有反應嗎？”

“當然！他們急死了”

“那就好！反正我們是故意的”

“我不會玩，我不打了，欺負我白long子”……

我別的本事么得，就是喜歡摔牌不玩了，反正前方隔壁隊說路通了，我們也吃飽喝足了，能夠上路了。

人在囧途之合囧，我左大腿踩離合剎車腿抽筋……

我想尿尿……

我吃飽了犯困想睡覺……

我……

內心里一萬個草泥馬奔過……

最后四小時后，我們一群人到達老板發的定位的地方，老板那桌已經吃完奔的了，我們是吃剩下的嗎？

一頓狼吞虎咽后，一看時間快來不及了，離檢錄時間還有15分鐘。

艾瑪，除了趕路沒別的想法。

公園不大，但是草坪夠好！

我們人多力量大，不一會的時間就在草坪上圈了個地盤

（生人勿近！個性保安）

想想晚上能夠在帳篷里看看星星賞賞月亮，做個夢也是好的（事實相反）……

老板們安排了第一組的人去比賽了，我們就各種拍拍拍，要問我在干嘛，看姿勢（是不是攝影師都這樣？）

其實效果出來不錯啊！

大家美才是真的美！

24小時嘛，車輪戰唄！

接力的人去跑了，剩下的人要么拍照要么準備吃的（中午吃的還沒消化，又要吃了，頭疼。）

最辛苦的是我們司機和凌城師徒，他們一路上一向在計算

怎樣樣在24小時內

用什么樣的配速去完成這260公里……

（我聽不懂）

我只能聽從安排，具體到每人幾圈怎樣跑……

要是我我頭大

反正大神的世界我不懂。

凌城

做事很拼，性格很好的妹子。

看到在賽道上她努力的模樣，還能有誰不被這份認真所感染。

光鮮背后……

沒有什么事情是輕而易舉的。

嵐姐大姐大！

從組隊到安排補給……

再到當地好友支持贊助……

兩個zhi完美！

（想說的太多……留著以后慢慢說）

竹狼

經常偷偷鉆小樹林

一會拍到獐子一會拍到蛇啥的，狼嘛！

動物一家親，我就想問一句

“路跑、越野、游泳、騎行、你樣樣精通，你咋表上天呢？”

想清楚了講，不然我又要記小本本了。

小菜鍋鍋

心很細的鍋鍋，再小的事他能想到，沒脾氣（沒見過發脾氣）文采好！

最好的就是娜娜是不能離開他視線范圍的，只要不見他家娜娜，你肯定會聽到“我家娜娜呢？

去哪啦？怕她丟了啊！”

這樣的男人此刻去哪找。

咸魚話不多

但是會用行動去表現對活動的大力支持，沒有怨言。

一個即將長期離開中國的男人，去了國外會不會時常想起我們呢？

寧渦，像不像孟非？

比孟非帥多了吧！

風一樣的男子，也許錢沒有孟非多，但是絕對跑的比孟非快的多！

“要是每次跑步都能變成錢就好了！”

哈哈

陽博士，博士在讀！

艾瑪，我一向在喊他洛陽，他一向沒反應，原先我一路喊的都是錯的，人家給我面子沒揭穿我看他這大長腿，也是非洲軍團的吧！（拜大神）

杜家金

傳說中的越野大神，也是看這一身的肌肉，能跑那是務必的！

（繼續拜大神）

洛陽

這才是本人，請原諒我愚笨，一個團隊里名字都能叫錯，我錯了……

一口的藍鯨話么的話說，炒的雞蛋牛排蝦炒飯……

么得話說，對狗狗還個性的好……

么得話說！

（我就喜歡你家那只小比熊）

香草果果

跑起速度來也是杠杠的每次兜都跟我講“老大我要跟你一齊跑！”

每次一公里后都離我而去……

風一樣的女紙……你ki吧！

高珺（我）

團隊里第12個成員，渣渣一枚，跑的不多吃的不少。

娜娜

統籌沒話說，一向在喝藥呢，一向在堅持記錄每一位的配速和圈數，不是一般二般的辛苦。

因為不能有差錯，心務必細！

（菜哥眼中的我家娜娜）給你10086個贊。

曹艷

后勤保障做的到位，兩只小可愛到不行了，接力隊員休息的娛樂方式就是逗它們玩！

總之，不錯！

我們不是跑的最快的！

但必須是吃的最好的！

（看隔壁隔壁隔壁隊的羨慕眼神和哈喇子就明白了）

在那里要感謝悅跑所有辛苦付出的后勤人員們！

感謝有你！

有了你們我們才會在賽道里奔馳的更遠！

大家都在見縫插針的休息，基本倒頭就著！

一圈圈的之后，我明白你們真的很辛苦很辛苦，這個只有親身參與體會了才明白。

夜里一個人孤單的身影在賽道上奔跑著，你會想什么呢？

也許，我要也要找一次機會去體會下……

嗯！會的！

正因為有你們在，我們這次能夠到達任務要求，主辦方會捐贈相應的錢支援公益。

這是什么？愛吧！大愛！

很多時候，并不是等到別人有困難了你才出手相救，是要累積的！

能夠用自己的行動去證明，去影響更多的人加入愛心行列，那就對了！

一件事

一群人

一輩子

期盼……

第二篇：為媽媽做一件事

為媽媽做一件事

明天是母親節，今天晚上我要給媽媽一個驚喜，給媽媽洗一次腳。

我拿起媽媽的洗腳盆，先接涼水再接熱水，用手試了一下溫度，不涼不熱，就端到了臥室。把水盆放到媽媽腳邊，媽媽問我：“你要做什么”，我說：“待會告訴你，”我先把媽媽襪子脫下，把腳輕輕放入水中，泡了幾分鐘，幫媽媽洗腳的第一感覺，媽媽的腳，大。長。硬。媽媽的腳很硬，我想這就是媽媽常年奔波勞累造成的，我使勁搓洗著對媽媽說：“媽媽您勞累了一天，洗洗腳會舒服一些。媽媽沒有說話，只是用溫柔的目光看著我。腳洗干凈了，我又拿起襪子加點洗衣粉，沾一點水使勁的搓洗，然后換一盆水，再把襪子放入盆中來回搓洗，就把一雙臭臭的襪子也洗干凈了。

媽媽高興的說：“這孩子真是長大了，懂事了。”從媽媽的表情中看得出，她心里很高興，我心里也很高心。我對媽媽說：“明天是母親節，媽媽我祝你母親節快樂。

第三篇：把一件事做透

把一件事情做透

一個習慣把事情做透的HR一方面可以通過優化流程安排的細節提升效率；另一方面可以通過深入研究現象背后的邏輯拓展專業深度。

有個工作了5年的HR問我，她最近參加了幾個公司HR崗位的面試都沒有下文，是什么原因？根據她介紹的過往工作，我說，從你對工作的描述看，感覺你沒有把事情做透，只是淺嘗即止，給人的印象是不夠專業，并且缺乏做事的思路和方法。

給人這樣的印象可能有兩種原因，一種原因自己以前做過的事情不錯，但不會總結不會很好地表達出來；另一種原因是以前事情確實沒有做過或者沒有做透，自然講不出來。

現實中很多員工的工作就是這樣，只能籠統地說一下做過什么，從年限上初看似乎很有經驗，但深究一下就發現一方面表述不夠深入沒有實際體會；另一方面稍微追問一下具體的事情就說不上來。

如做過招聘，當問一個常見的業務部門要求招人該怎么做時，發現回答中工作的流程是紊亂的；如做過員工關系，當問一個關于勞動合同法中常見的協商解除勞動關系的補償金如何計算時，根本答不上來；如做過主管，當問一個與業務部門協調的具體問題時，回答完全缺乏全局考慮……

面試前臨時抱佛腳運用面試技巧估計很難過關，在經驗豐富的面試官那里很快就會現原形，反而弄巧成拙。HR的功力不可能一蹴而就，在平時就要養成把一件事情做透的習慣，可以從以下三個方面著手逐步積累：

1、完善工作的流程，并理解流程背后的原因。

如HR最常見的招聘工作，很多招聘專員只是在重復做發布招聘信息、篩選簡歷、通知面試、初步面談篩選、發錄用通知、簽勞動合同等工作。只是在按照公司既有的流程把工作當任務去完成。”把事情做了“和”把事情做透做好“中間的差異非常大。

從把事情做好做透做好的角度，招聘專員有很多書面流程外的工作需要考慮，比方說如何安排招聘的效率更高？做哪些事情讓候選人在整個招聘過程中的體驗更好？人員的需求如何確定？篩選簡歷除了職位說明書的硬性規定外如何結合業務找到更合適的人選提高招聘準確率？錄用中哪些文件是具有法律效力尤其要注意？……

在日常的招聘中，一個習慣把事情做透的HR一方面可以通過優化流程安排的細節提升效率；另一方面可以通過深入研究現象背后的邏輯拓展專業深度。按照這樣的工作習慣，做1年招聘專員，就已經可以把日常招聘工作研究得比較透徹了。

2、總結每項重點工作的方法和思路，并運用到其他工作中。

如每年春節前HR組織公司的年會，一般的HR只是把自己當做一個參與者，參與其中的一些行政工作準備。如會場預定，禮品采購，或晚會主持等……只是把工作當任務的HR每年

做這項工作都當繁重的行政工作去做，只是憑借經驗在重復應付，沒有提高和改善，也沒有從這項工作中獲得處理問題的思路和方法。

從把事情做透的角度，參與年會準備工作的HR可以把這項工作當一個典型的項目管理來做，把自己當做一個項目經理來管理這個項目。如初期的預算、進度安排和分工；場地、餐飲、主持、表演、領導講話等多項準備工作的協調；預案準備、現場的控制和突發事情的靈活處理；項目效果的評估和檢討提升……

如果按這個循環來做，每年年會都會不斷改進提高，并且負責這個工作的HR也鍛煉了獨當一面的管理能力。如果提煉出做年會項目管理的思路和方法，運用到其他工作中也是很見效的。如預算、規劃和分工的方法在很多工作中是一致的；跨部門多任務同時進行的協調技巧在很多工作中是一致的……管理能力不是擱到管理職位上才形成的，而是在平時的工作中就可以培養形成，有了這些實際項目工作的經驗、思路和方法，走上管理崗位在時機來臨時就是自然而然的事情。

3、“見樹又見林“，專注眼前的樹木，同時熟悉森林的概貌。

平時HR遇到一件件具體的事情，就像森林里一顆顆具體的樹，要專注把眼前的事情做好；但同時要了解眼前的這顆樹在森林的什么位置，要了解這個森林的地圖、地形、氣候和環境，這樣才能更好地處理眼前的事情，同時又不迷失方向。

如做招聘面試，在專注研究面試的方法和技巧時，要了解人力資源專業的森林，有哪幾個模塊，這些模塊之間的關系，在招聘模塊中，面試處于一個什么樣的位置。如人員需求分析、職位分析有利于確定面試的重點和問題；了解薪酬福利、績效考核有利于面試時與候選人的有效溝通。

另外，也要了解公司業務的森林。公司產品、客戶、市場、內部業務流程、行業現狀趨勢……等都需要了解。HR在這個公司里起到什么作用，HR所溝通的業務部門在公司整個業務循環中處于什么樣的位置……了解整個森林有利于從全局的角度去處理具體的問題。

總之，在工作中要抓住重點，下狠心把一件重點事情做透，通過一件重點事情研究透此類工作的流程以及流程背后的原因，總結出工作的思路和方法并運用到其他工作中，在專注具體工作的同時要了解全局具有大局觀。這樣，專業的功力和修煉自然日益深厚。

第四篇：為父母做一件事

為父母做一件事

平時都是爸爸媽媽為我操勞，絲毫都不計較地任勞任怨，本能地付出，可是年少的我卻將這種關愛，這種幸福習以為常，心安理得地享受他們的呵護，忘了其實自己，也應該為他們去做些事。3月是關愛月、是孝敬月，正好給了我好好孝順父母的機會。

一開始，并不知道該做些什么。添購家庭用品方面，大到家電、小到蔬菜，我總是學不會“挑三揀四”，更別提什么“貨比三家”了，看到什么就立即交易，挨了幾次訓后，我再也不敢“主動請纓”當采購員了。倒是家務方面，我可以盡力，拖拖地、擦擦桌子，總不會做不到吧。說干就干，我拎起拖把就“揮舞”起來。別看這是件小事，過不多久就開始腰酸背痛了。但是我還是將兩間屋子都打掃了一遍。

事實上爸爸媽媽都習慣了付出，一旦從我那得到什么就會受寵若驚，心中充滿高興，但真正應該感激的是作為子女的我。為我操勞、受累的爸爸媽媽已經付出太多太多，我真的，真的應該懷著感恩的心，去回報父母。不需要豪言壯舉，一杯暖暖的茶、一個關切的眼神，重要的，是用帶著愛的那顆感恩之心，去溫暖父母，這，就足夠了。但事實上，我們不應該單單在關愛月去孝敬父母，應該在平時從各個方面去真正的孝敬父母。

其實父母不需要你用多大的成就來回報他們，只要你平時對他們付出一點一滴的關愛，他們便欣慰、滿足了。既然我們小小的關愛就能讓父母開心，那么我們何不從現在開始關愛、體貼父母呢？

王 婧 驊

第五篇：為父母做一件事

感恩父母的愛

古人說得好：“滴水之恩，當涌泉相報。” 感恩是一個人的重要也是基本的素質，一個缺乏愛心，不懂得感恩的人，長大后不可能懂得體諒，關心他人，不懂得孝敬父母，尊敬師長，也難以與人交往，融入社會，更談不上愛同學，愛母校，愛國家，愛民族。英國作家薩克雷說：“生活就是一面鏡子。你笑，它也笑；你哭，它也哭”。你感恩生活，生活將賜予你燦爛的陽光；你不感恩，最終可能一無所有！如果你每天能帶著一顆感恩的心去學習，相信學習時的心情自然是愉快而積極的。

我們要學會孝敬父母，真誠地體會父母的一片愛心，要尊重父母的勞動成果，盡力為父母做一些事。當父母勞累時，我們要主動幫助他們；當父母外出時，我們要提醒他們注意天氣變化，途中注意安全。當父母有病時，我們應該細心照顧，當父母來校看望你的時候，我們要對父母說“你們辛苦了”。在家里要養成孝敬父母的好習慣，到學校，就會關心同學，到社會中，才有可能關心同事。

感謝父母給了我們生命，讓我們感受了人世間的親情和幸福；感謝老師的諄諄教導，讓我們嘗試了學習知識的快樂；感謝同學們真誠的關懷和幫肋，讓我們擁有一個快樂的校園。

讓我們懷著一顆感恩的心，更加努力地學習，來回報家人和社會。