第一篇：我國四大工業(yè)基地優(yōu)點與缺點比較（模版）

我國四大工業(yè)基地優(yōu)點與缺點比較

遼中南重工業(yè)基地：優(yōu)點：煤、鐵、石油等礦產(chǎn)資源豐富，海陸交通便利 缺點：科技投入不足，工業(yè)單一，污染嚴(yán)重，淡水資源不足

京津唐工業(yè)基地：優(yōu)：煤、鐵、石油等礦產(chǎn)資源豐富，海陸交通便利，科技力量雄厚，人口城市密集 缺點：水資源不足，城市人口過密，滬杭寧工業(yè)基地：地理位置優(yōu)越，水陸交通便利，科技力量雄厚 消費市場廣闊 缺點：煤、石油等礦產(chǎn)資源不足

珠江三角洲工業(yè)基地：優(yōu)點：鄰近港澳，便于利用外資、技術(shù)、信息等 缺點：煤、石油等礦產(chǎn)資源不足

我國四大工業(yè)基地優(yōu)點與缺點比較

遼中南重工業(yè)基地：優(yōu)點：煤、鐵、石油等礦產(chǎn)資源豐富，海陸交通便利 缺點：科技投入不足，工業(yè)單一，污染嚴(yán)重，淡水資源不足

京津唐工業(yè)基地：優(yōu)：煤、鐵、石油等礦產(chǎn)資源豐富，海陸交通便利，科技力量雄厚，人口城市密集 缺點：水資源不足，城市人口過密，滬杭寧工業(yè)基地：地理位置優(yōu)越，水陸交通便利，科技力量雄厚 消費市場廣闊 缺點：煤、石油等礦產(chǎn)資源不足

珠江三角洲工業(yè)基地：優(yōu)點：鄰近港澳，便于利用外資、技術(shù)、信息等 缺點：煤、石油等礦產(chǎn)資源不足

我國四大工業(yè)基地優(yōu)點與缺點比較

遼中南重工業(yè)基地：優(yōu)點：煤、鐵、石油等礦產(chǎn)資源豐富，海陸交通便利 缺點：科技投入不足，工業(yè)單一，污染嚴(yán)重，淡水資源不足

京津唐工業(yè)基地：優(yōu)：煤、鐵、石油等礦產(chǎn)資源豐富，海陸交通便利，科技力量雄厚，人口城市密集 缺點：水資源不足，城市人口過密，滬杭寧工業(yè)基地：地理位置優(yōu)越，水陸交通便利，科技力量雄厚 消費市場廣闊 缺點：煤、石油等礦產(chǎn)資源不足

珠江三角洲工業(yè)基地：優(yōu)點：鄰近港澳，便于利用外資、技術(shù)、信息等 缺點：煤、石油等礦產(chǎn)資源不足

第二篇：CM與EOC優(yōu)點缺點比較（定稿）

Cable Modem與EOC有什么區(qū)別,從技術(shù)和應(yīng)用角度講,各有什么優(yōu)點和缺點 2009-04-15 21:23

分類：默認(rèn)分類

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DOCSIS（基于電纜的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)接口規(guī)范）標(biāo)準(zhǔn)是由MCNS（多媒體電纜網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)合作組織）制定的通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，目前大多CM-CMTS系統(tǒng)都是基于DOCSIS1.1或者DOCSIS2.0標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計的。

一、DOCSIS CM-CMTS系統(tǒng)的組成

DOCSIS CM-CMTS系統(tǒng)由前端設(shè)備CMTS（Cable Modem Termination System）和用戶端設(shè)備CM（Cable Modem）通過雙向HFC網(wǎng)絡(luò)連接組成。CMTS是作為前端路由器、交換機與CM之間的連接設(shè)備，CM通過雙向HFC網(wǎng)絡(luò)連接到CMTS實現(xiàn)與城域網(wǎng)連接。

二、CM與CMTS的交互原理

CMTS是管理和控制CM的設(shè)備，它的主要配置有：下行頻率、下行調(diào)制方式、下行電平、DHCP和TFTP與TOD服務(wù)器等。其中DHCP服務(wù)器用作動態(tài)分配給每個CM的IP地址，TFTP服務(wù)器作用是記錄每一個CM的配置文件，即給每個CM分配一個服務(wù)標(biāo)識（Servite ID)，服務(wù)標(biāo)識在CMTS與CM之間建立一個映射，CMTS將基于該映射給每個CM分配帶寬。CMTS也可給CM分配多個服務(wù)標(biāo)識來支持不同服務(wù)類型，每個服務(wù)標(biāo)識對應(yīng)不同服務(wù)類型，ToD稱為時間服務(wù)器，給CM提供當(dāng)前時間。CMTS把每個上行信道看成是一個由小時隙(mini－slot)組成的流，每個小時隙作為基本的帶寬單位，通過控制各個CM對這些小時隙的訪問進行帶寬分配。CMTS進行帶寬分配的基本機制是分配映射(MAP)，MAP是一個由CMTS發(fā)出的MAC管理報文，描述了上行信道的小時隙如何使用。每個MAP可以描述不同數(shù)量的小時隙數(shù)，從最小1個小時隙到最大持續(xù)幾十ms所有的MAP要描述全部小時隙的使用方式。數(shù)據(jù)包在CMTS中被封裝成MPEG-2 TS幀的形式經(jīng)過QAM調(diào)制后通過雙向HFC網(wǎng)傳給各CM。在上行方向上，CMTS將接收到的經(jīng)QPSK調(diào)制的數(shù)據(jù)進行解調(diào)并轉(zhuǎn)換成以太網(wǎng)幀的形式傳給路由器，CM通過由CMTS分配好的小時隙向CMTS傳送數(shù)據(jù)。CM在加電之后進行初始化進入網(wǎng)絡(luò)，接收CMTS發(fā)送的數(shù)據(jù)及向CM傳輸數(shù)據(jù)。

EOC 技術(shù)簡述

從有線電視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的角度簡述, EOC(Ethernet Over Coax)技術(shù)就是把IP 數(shù)據(jù)與有線電視信號有機的結(jié)合在一起,用同一根電纜接入送入用戶,既不影響有線電視信號的傳輸,又有雙向獨享的寬帶綜合業(yè)務(wù)接入,具有良好的適應(yīng)性和靈活的組網(wǎng)接入方案,無需對原有有線電視網(wǎng)絡(luò)進行雙向施工改造,或者進行大規(guī)模的五類線敷設(shè)到戶的工程,克服了有線電視網(wǎng)絡(luò)雙向網(wǎng)絡(luò)改造過程中入戶施工較難、全網(wǎng)覆蓋成本高以及改造工程周期長的諸多問題。EOC 是一個廣泛的概念,各種利用電話、電力、電視電纜傳輸數(shù)據(jù)信號的技術(shù)都可以稱為EOC技術(shù)。早期EOC技術(shù)研究主要局限于電話線、電力線傳送數(shù)據(jù)信號的應(yīng)用,近幾年,EOC 技術(shù)的研究開始側(cè)重基于有線電視同軸電纜傳送數(shù)據(jù)信號的技術(shù)應(yīng)用。各種EOC 技術(shù)雖然研究的切入點和技術(shù)方法略有不同,但均可應(yīng)用在有線電視網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,通過同軸電纜傳輸數(shù)據(jù)信號。根據(jù)技術(shù)方法的不同, EOC技術(shù)可歸納為無源基帶傳輸、有源調(diào)制傳輸

兩大類技術(shù)。無源基帶傳輸EOC 技術(shù)

無源基帶傳輸EOC 其技術(shù)原理就是將符合802.3 系列標(biāo)準(zhǔn)的以太網(wǎng)信號,在無源EOC設(shè)備中通過阻抗變換、平衡/ 非平衡變換后,在10～25MHz 帶寬內(nèi)與有線電視65 ～860MHz 信號混合通過同一根有線電視同軸電纜入戶,在戶內(nèi)又通過無源設(shè)備將以太信號與RF 電視信號分離,從而完成對用戶的雙向網(wǎng)絡(luò)綜合業(yè)務(wù)的接入。無源基帶傳輸EOC 技術(shù)采用的是將基帶的數(shù)據(jù)以太流直接混入或分離的技術(shù),是一種不用調(diào)制的技術(shù),不需要載波頻率的選擇(或頻率變換)和調(diào)制技術(shù)的確定(比如QAM、QPSK 等等),無論在物理層,還是MAC 層都完全遵循IEEE802.3 的國際標(biāo)準(zhǔn),能與IP 以太網(wǎng)實現(xiàn)無縫聯(lián)接,不需要作任何協(xié)議轉(zhuǎn)換。

無源基帶傳輸EOC 特點：

每戶獨享10mbps 帶寬,支持廣電網(wǎng)絡(luò)多項綜合業(yè)務(wù),可平滑過度到每戶100mbps 的速率。完全遵循IEEE802.3 以太網(wǎng)協(xié)議有效解決了樓內(nèi)敷五類線纜施工量大,周期長的問題;回避了個別小區(qū)物業(yè)不允許敷線施工的問題。雙向網(wǎng)改施工量較小, 較其它技術(shù)能更快、更省的進行全面覆蓋。有源調(diào)制傳輸EOC 技術(shù)

有源調(diào)制傳輸EOC 技術(shù)是一種方便、快捷的有線電視網(wǎng)絡(luò)雙向業(yè)務(wù)全網(wǎng)覆蓋技術(shù)方案,該方案在全面而迅速進行用戶雙向業(yè)務(wù)覆蓋的前提下,可分階段投資,逐步擴容,滾動發(fā)展,緩解有線電視運營商雙向網(wǎng)改過程中后續(xù)資金投入不足時的壓力。有源EOC 主要有以下幾種技術(shù):① HiNoc,(High Performance Network Over Coax);②MOCA(Multimedia Over Coax);③ Home Plug,(HomerPlug Powerline Alliance);④ HomePNA,(Home Phoneline Networking Allince）;⑤ WLAN(Wi-Fi Alliance)無線降頻電纜傳輸技術(shù)等。這幾種有源EOC 技術(shù)在有線電視同軸電纜傳輸網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用結(jié)構(gòu)基本相同,均在光接機至用戶終端之間的同軸電纜中進行數(shù)據(jù)信號的插入,并在用戶終端通過分離器將IP 數(shù)據(jù)信號與電視R

F 信號分離還原。

所有資料都來源于網(wǎng)絡(luò)。cable modem興起于有線電視發(fā)達的北美地區(qū)，在通信運營商還在用撥號技術(shù)面向用戶提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的時候cable modem以共享10兆帶寬的巨大優(yōu)勢占據(jù)了北美互聯(lián)網(wǎng)接入市場的7成以上，并因此一路高奏凱歌，成為全世界有線電視運營商事實上通用的標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)就是docsis。全世界多有的cable modem和cmts，無論是哪個國家哪個公司的產(chǎn)品，只要符合docsis標(biāo)準(zhǔn)就可以相互兼容，也就是說美國的cmts和中國的cable modem能完全徹底的全部功

能實現(xiàn)的相互兼容。但是在xdsl技術(shù)成熟并且成本降低之后，北美乃至全世界的通信業(yè)界都展開了對有線電視運營商的強勢反攻，docsis2.0技術(shù)提供的最大共享42兆帶寬面對xdsl技術(shù)獨享多大8兆帶寬的技術(shù)已經(jīng)不再有壓倒性的優(yōu)勢，于是歷經(jīng)3年的開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化，docsis3.0技術(shù)已有產(chǎn)品面世，這種新標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)下行帶寬達到120兆，上行160兆，并且是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。但是目前docsis2.0標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品在整個北美市場擁有數(shù)量巨大的終端，這些終端如何更換，成本有誰來承擔(dān)尚無有效

合理的辦法解決。而隨著epon技術(shù)的成熟，全世界都開展了光纖到戶的建設(shè)，完全市場化的北美有線電視運營商也迅速跟進了光纖到戶的網(wǎng)絡(luò)部署。因為北美地區(qū)的居民居住條件多為一戶多間房間，用有多個有線電視終端的居民占了絕大多數(shù)，因此光纖到戶后仍然需要一個光變電的節(jié)點，這就是我們國內(nèi)通常意義上的eoc技術(shù)。由于最初eoc的局端都是放置在用戶家中，作為終端轉(zhuǎn)換功能來使用，因此也就有了前面介紹的幾種相對主流的eoc技術(shù)產(chǎn)品出現(xiàn)。這些eoc技術(shù)都能實現(xiàn)光纖到戶后的寬帶接入，通常都有30兆以上的帶寬對于有線電視運營商的業(yè)務(wù)開展是相當(dāng)有利的。而且作為終端使用，其費用和標(biāo)準(zhǔn)也不再顯得那么重要了。但到了國內(nèi)，一些情況就不同了。首先中國大陸地區(qū)的住宅多為高度集中且一戶通常只有一個終端，于是在北美地區(qū)通常用來單用戶接入的eoc技術(shù)被國內(nèi)用來做多用戶接入之用。eoc的技術(shù)要求也變得復(fù)雜起來，從物理層的調(diào)制技術(shù)到數(shù)據(jù)鏈路層的輪詢機制再到網(wǎng)管軟件，每家廠商的產(chǎn)品都與別家不盡相同，即便是使用上游芯片同一芯片的不同廠商的局端和終端都無法兼容。這成為國內(nèi)eoc技術(shù)最大的隱憂，那就是標(biāo)準(zhǔn)化的問題。一個在網(wǎng)內(nèi)占據(jù)絕大數(shù)量的接入產(chǎn)品，可能擁有大量的終端，而這些終端只和一種局端兼容，這意味著什么？在昔日巨無霸北電都會倒閉，巨頭摩托羅拉都朝不保夕的今天，誰能保證給廣電網(wǎng)絡(luò)提供eoc產(chǎn)品的廠商能夠壽比南山呢？而沒有標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，一旦失去了供貨廠商，假設(shè)某個終端壞了，拿什么換？難道就讓這個用戶從廣電網(wǎng)絡(luò)手里流失嗎？如果某個局端壞了，又該怎么辦？這個局端所帶的終端用戶怎么維持？ 綜合來講，cable modem技術(shù)是標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)，它有著強勁的生命力和可靠性，能夠最大程度保護投資。而eoc頭端能夠?qū)崿F(xiàn)高于cable modem2.0標(biāo)準(zhǔn)的接入帶寬，并且對同軸電纜網(wǎng)的要求低于cable modem，在成本核算上在某些特定算法的情況下也低于cable modem。但其非標(biāo)準(zhǔn)的隱患可能會在若干年后給予廣電網(wǎng)絡(luò)運營商沉重而致命的打擊。孰是孰非，5年后便見分曉。不過話說回來了，在通信運營商強有力的打擊下，5年后還有多少地方的廣電網(wǎng)絡(luò)還能活下來，而且活的很好呢？讓

我們拭目以待

第三篇：優(yōu)點與缺點

優(yōu)點與缺點

所需時間：30-45分鐘，由團隊人數(shù)及培訓(xùn)者安排

小組人數(shù)：無限制

所需物品：“優(yōu)點與缺點”表格，每人一支鋼筆

游戲概述：

此游戲用于要求每個參與者在無任何威脅的情況下，寫出其他人的優(yōu)點及缺點。特別適用于同一組或一同工作的，或者團隊中互相了解的成員。

目的：

1、令每個參與者在無任何威脅的情況下，對其他人的優(yōu)點與缺點進行評點。

2、讓每個參與者之間相互反饋自己在成員眼中的優(yōu)點與缺點。

步驟：

1、令每個參與者都知道他們將有機會對團隊里的每一個人的優(yōu)點與缺點進行反饋，也就是說，你喜歡或不喜歡某人的哪一方面。

2、告知每個人這是一項保密的活動，沒有人被告知是誰寫的他的優(yōu)點與缺點的內(nèi)容。

3、給每個人一張“優(yōu)點與缺點”并告訴他們每人為其他人至少寫出一條喜歡或不喜歡。

4、收集每張答卷，混合一起并對每個人念出寫給他們的意見，你首先要從自己的名字念起。

討論題目：

1、所有的意見都正確嗎？

2、有沒有互相矛盾的意見？

3、現(xiàn)在是否有人不愿意別人和自己同在一組？

類似游戲：

1、在你復(fù)印“優(yōu)點與缺點”之前，可以先列出所有的小組成員

第四篇：個人優(yōu)點與缺點

個人優(yōu)點與缺點

現(xiàn)歸納如下：

1、雖然長得比較有特色，但是不注意形象，所以第一印象給人很差。

2、廢話比較多，空話、套話太雜，沒有實際內(nèi)容，雖然偶爾也頗為有趣，但是在溝通中所占總比例不高。

3、比較執(zhí)著，但是有些偏執(zhí)。

4、喜歡和人交際，特別是太喜歡和過多的人混熟，有時候，會忽略真正重要的人。

5、太過于務(wù)虛，很多時候太理性化。

6、對未來的規(guī)劃太泛，無法真正落到實處，雖有大目標(biāo)，但是小目標(biāo)暫時無法落地。

7、做事很自信，但是往往個人給人一種太自負(fù)的感覺。

8、只喜歡聽好話，因此一般沒有人會來批評我，所以很多時候被一些外表的東西蒙蔽。

9、太土，沒有什么品味，屬于特別跟不上時代的那種類型。

1、我脾氣太急，具體表現(xiàn)在：

①我打心眼里不喜歡磨洋工的人，總想盡快完成工作；

②遇到干活投機取巧的人，我常常會不給人家面子，大家說我是“太平洋警察”； ③工作要是干不好，我就會跟自己過不去，自尋煩惱。

點評：表面上是自責(zé)性子急的毛病，其實是在說自己雷厲風(fēng)行、工作有責(zé)任心，老板都喜歡這種員工。

2、我很固執(zhí)，有時過于主觀，具體表現(xiàn)在：

①我的觀點總跟別人不太一樣，而且不喜歡被人牽著鼻子走；

②犟得像頭牛，別人想說服我可不容易，除非能拿出令人信服的證據(jù)和事實。

點評：在這里，“固執(zhí)”是“有主見”的代名詞，“主觀武斷”亦是“果敢有魄力”的變相表達。有這些“缺點”的員工，能不受上司的青睞嗎？

3、我比較粗線條，不拘小節(jié)，具體表現(xiàn)在：

①我做事大方向一般不錯，但細節(jié)上有點丟三拉四，處理不好瑣碎的事；

②不熟悉我的人開始都不太愿意跟我合作，以為我只會指揮不會做事，但熟悉我之后，就會常常向我討教思路了。

點評：大方向不錯，基本上可以算優(yōu)秀，如果再以“小節(jié)”來要求，未免有些太苛刻。這實際上是在暗示對方：我是一個做“頭”的料！

4、我生來膽小、怕羞，沒見過大世面，具體表現(xiàn)在：

①違法亂紀(jì)的事我想都不敢想，跟在別人后面參與也不敢；

②我從沒見過什么大領(lǐng)導(dǎo)，人多時應(yīng)付不了，只能干些具體、細碎的工作；③我比較怕別人說我的壞話，尤其是說我工作做得不好。

點評：對會計、文秘、保管等崗位來說，膽小怕事不是缺點，而是領(lǐng)導(dǎo)信任的基礎(chǔ)。用這樣的人，領(lǐng)導(dǎo)比較放心。

第五篇：順風(fēng)優(yōu)點與缺點

順豐速運（集團）有限公司

小組成員：吳澤濱、陳松、謝俏儀、唐楚婷、陳美英

順豐速運（集團）有限公司，順豐速運（集團）有限公司（以下簡稱順豐）于1993年成立，總部設(shè)在深圳，是一家主要經(jīng)營國內(nèi)、國際快遞及相關(guān)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)性企業(yè)。初期的業(yè)務(wù)為順德與香港之間的即日速遞業(yè)務(wù)，隨著客戶需求的增加，順豐的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至中山、番禺、江門和佛山等地。在1996年，隨著客戶數(shù)量的不斷增長和國內(nèi)經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，順豐將網(wǎng)點進一步擴大到廣東省以外的城市。至2006年初，順豐的速遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國內(nèi)20多個省及直轄市，101個地級市，包括香港地區(qū)，成為中國速遞行業(yè)中民族品牌的佼佼者之一。2011年10月8日起，對部分線路快件價格進行小幅調(diào)整，平均調(diào)幅2%-4%。

自成立以來，順豐始終專注于服務(wù)質(zhì)量的提升，不斷滿足市場的需求，在大中華地區(qū)（包括港、澳、臺地區(qū)）建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機構(gòu)，建立服務(wù)客戶的全國性網(wǎng)絡(luò)，同時，也積極拓展國際件服務(wù)，目前已開通新加坡、韓國、馬來西亞、日本及美國業(yè)務(wù)。

長期以來，順豐不斷投入資金加強公司的基礎(chǔ)建設(shè)，積極研發(fā)和引進具有高科技含量的信息技術(shù)與設(shè)備，不斷提升作業(yè)自動化水平，實現(xiàn)了對快件流轉(zhuǎn)全過程、全環(huán)節(jié)的信息監(jiān)控、跟蹤、查詢及資源調(diào)度工作，促進了快遞網(wǎng)絡(luò)的不斷優(yōu)化，確保了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，奠定了業(yè)內(nèi)客戶服務(wù)滿意度的領(lǐng)先地位。

順豐快遞的優(yōu)勢：

優(yōu)勢一：服務(wù)

①.365全天候服務(wù)，一年365天不分節(jié)假日，順豐都將一如既往的提供服務(wù)。

②順豐提供代收貨款、保價、等通知派送、簽回單、代付出/入倉費、限時派送、委托收件、MSG短信通知、免費紙箱供應(yīng)等多項增值服務(wù)。

③先進的呼叫中心：采用CTI綜合信息服務(wù)系統(tǒng)，客戶可以通過呼叫中心快速實現(xiàn)人工、自助式下單、快件查詢等功能；方便快捷的網(wǎng)上自助服務(wù)：客戶可以隨時登陸順豐網(wǎng)站享受網(wǎng)上自助下單和查詢服務(wù)；

④擁有靈活的支付結(jié)算方式，可以通過寄方支付、到方支付、第三方支付，現(xiàn)金結(jié)算、月度結(jié)算、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、支票結(jié)算等方式結(jié)算。

⑤“四件制”上門服務(wù)時效為收件1小時，派件2小時，選用該產(chǎn)品的用戶也將享受順豐航空件所包含的增值配套服務(wù)。

優(yōu)勢二：速度

擁有自營的運輸網(wǎng)絡(luò)：提供標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)、安全的服務(wù)，擁有先進的信息監(jiān)控系統(tǒng)：HHT手持終端設(shè)備和GPRS技術(shù)全程監(jiān)控快件運送過程，保證快件準(zhǔn)時、安全送達。

根據(jù)調(diào)查，民營快遞企業(yè)比EMS速度快約50%，而順豐比其他民營企業(yè)快約20%，并且順豐擁有自己的航空公司以及屬于自己的專運貨機，自有專機和400余條航線的強大航空資源以及龐大的地面運輸網(wǎng)絡(luò)，保障快遞在各環(huán)節(jié)最快發(fā)運，在正常情況下可實現(xiàn)快件“今天收明天到”。在機動性和快件時效性上富有主動性，順豐在速度方面富有競爭力

優(yōu)勢三：經(jīng)營靈活性

①順豐與EMS相比更加的靈活

從服務(wù)方式來說，順豐實行門到門、手對手交接、上門收件送件、對大顧客實行派駐專人給客戶提供上門送件服務(wù)，并且對于客戶寄送的物品沒有太多的限制和要求。

從服務(wù)時間上來說，順豐更加具有競爭力。順豐目前實行的兩班制，屬于晝夜不間斷的營運機制，為滿足客戶需求新增夜晚收件服務(wù)，順豐延長收取快件時間，在北京市、天津市以及山東省、江浙滬、廣東省以及安徽省部分服務(wù)地區(qū)推出夜晚收件服務(wù)。保證客戶的快件能夠在第一時間進行中轉(zhuǎn)派送。

優(yōu)勢四：成本

“四日件”寄送。該項服務(wù)的寄遞價格相比航空件大幅降低，首重由22元降低至18元，續(xù)重價格則從14元/公斤大幅降低至7元/公斤。

順豐快遞的劣勢：

①從業(yè)人員普遍素質(zhì)低。

由于民營快遞企業(yè)對從業(yè)人員的素質(zhì)要求不高，行業(yè)技術(shù)含量低，初級資料投入少，利潤高，入職相對容易，且廉價勞動力資源充足，因而導(dǎo)致快遞市場的不規(guī)范。同時，國家對民營快遞業(yè)的管理也相對空白，有些企業(yè)為追求高利潤，松散管理，人員流動性大，不講信用的事時有發(fā)生，給民營企業(yè)的整體信譽帶了極大的沖擊。

②資金不足，融資渠道不通暢。

物流快遞行業(yè)是資金投入較大的行業(yè)。像很多外國快遞企業(yè)，他們每年都要投入十幾億來擴大和完善其服務(wù)。而順豐則是通過自身的經(jīng)濟實力來維持企業(yè)的發(fā)展，很大程度上制約了順豐本身的發(fā)展。雖然順豐快遞在資金上尚為強大但這種自給自足的運營方式已經(jīng)制約了企業(yè)本身的發(fā)展?？爝f企業(yè)通過銀行貸款、非金融機構(gòu)及其他機構(gòu)融資的也相對比較低，大部分都是通過自身的融資來發(fā)展的，所以，融資難也是快遞發(fā)展壯大的一個“瓶頸”。

③快遞網(wǎng)絡(luò)局限。

順豐快遞在網(wǎng)點上的分布還是存在局限的。順豐快遞走的是中高端路線，網(wǎng)絡(luò)覆蓋只能在經(jīng)濟比較發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其附近的村莊。不健全的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，或多或少的減少了順豐的發(fā)展機會。

④費用普遍比其他快遞貴

順豐的快遞之所以快是因為他完善的物流系統(tǒng)及節(jié)點布局，還有其發(fā)達的交通系統(tǒng)。為了支持其內(nèi)部發(fā)展和運營的需求，順豐速遞不得不從運費上提高價格，以滿足公司發(fā)展的需要。

⑤宣傳力度不夠，對外聯(lián)絡(luò)不夠廣泛、不夠主動。

順豐的創(chuàng)始人——王衛(wèi)是一個很低調(diào)的人，創(chuàng)業(yè)18年來，從未接受任何媒體的采訪，直到2011年4月，王衛(wèi)才開始面對媒體。它不打廣告，但所有的人都在找尋它；它低調(diào)不張揚，但卻令香港狗仔隊臥底數(shù)月一睹真容；它不引入戰(zhàn)略投資，但卻令花旗銀行開價1000萬美元中介費用只為求得一個合作機會；它不打算上市，但眾多PE與VC趨之若鶩，50萬元只為和它的掌門人共進一頓晚餐；它曾與電子商務(wù)保持距離，但它的老總卻令馬云兩次相約并稱為最佩服的人，在電商與物流矛盾重重的當(dāng)下，卻有人說：給你三年30億，你也砸不出一個新的順豐。

⑥人才缺乏

目前我國快遞企業(yè)都存在著人才缺乏的問題，包括民營快遞的領(lǐng)頭羊——順豐。

初中以下學(xué)歷25153人，占總?cè)藬?shù)的25.73%；高中/中專42384人，占43.35%；大專20973人，占21.45%；本科9256人，占9.47%。三個基地大專以上學(xué)歷僅占30.92%，比例較低，本科以上的更是少得可憐。

改進方法：

① 定期對員工進行培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì) 通過對員工的培訓(xùn)，從而提高員工的素質(zhì)。以提高服務(wù)質(zhì)量，讓客戶滿意，增強客戶對順豐的忠誠度，以此提高市場占有率。

② 擴大服務(wù)網(wǎng)點，建立更完善的快遞網(wǎng)絡(luò)。

面對電子商務(wù)迅速發(fā)展的今天，快遞公司不斷增多，競爭力不斷加強，要使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益，就必須適應(yīng)社會的需要，在改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)容的同時，應(yīng)擴大服務(wù)網(wǎng)點，吸引更多的客戶。

③ 加強與外界的交流，加大宣傳力度

正所謂人靠衣裝，一個公司要讓更多人知道，還得靠包裝宣傳來廣而告之。就好像王老吉，涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制，具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中，又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間，至今已有175年，被公認(rèn)為涼茶始祖，有“藥茶王”之稱。到了近代，王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。但是紅罐王老吉前幾年的推廣中，消費者不知道為什么要買它，企業(yè)也不知道怎么去賣它。在這樣的狀態(tài)下紅罐王老吉居然還平平安安地度過了好幾年。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，外在的原因是中國市場還不成熟，存在著許多市場空白；內(nèi)在的原因是這個產(chǎn)品本身具有一種不可替代性，剛好能夠填補這個位置。在中國，容許這樣一批中小企業(yè)糊里糊涂地賺得盆滿缽滿。但在發(fā)展到一定規(guī)模之后，企業(yè)要想做大，就必須搞清楚一個問題：消費者為什么買我的產(chǎn)品？后來通過了一定的市場定位和廣告營銷之后，加多寶迅速紅遍全國大江南北。

④豐富企業(yè)文化，吸引更多的有才之士加入。

針對快遞企業(yè)人才缺乏的問題，企業(yè)可以針對內(nèi)部的需求，豐富企業(yè)文化，以吸引更多有才之士進入企業(yè)，為企業(yè)帶來新的活力。人才的不斷引入為企業(yè)今后的發(fā)展，提供了強有力的支柱。

⑤適當(dāng)降低某些網(wǎng)點的運送費用

運送費用的降低，良好的服務(wù)的質(zhì)量和高效的運送速度固然會給企業(yè)帶來有一批新客戶，提高市場的占用率，增加經(jīng)濟效益。