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基層團組織解決經費緊張的八種方法(附實際案例)(合集五篇)

時間:2019-05-15 01:53:57下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《基層團組織解決經費緊張的八種方法(附實際案例)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《基層團組織解決經費緊張的八種方法(附實際案例)》。

第一篇:基層團組織解決經費緊張的八種方法(附實際案例)

基層團組織解決經費緊張的八種方法(附實際案例)

經費緊張是長期困擾基層團組織活動開展的重要因素之一。開源節流、精打細算,讓有限的資金產生更大的效用,是每一個基層團干必須認真思考并積極面對的問題。下面,筆者談談基層團組織降低與化解活動費用的幾點實踐心得:

1、合理計劃,科學統籌。活動成本的控制,要從制定階段性工作計劃開始。一是要按經費需求量的大小合理搭配活動,如上半年密集安排了過多的表彰、演出等經費密集型活動,往往會出現,半年不到,全年的經費基本花光的尷尬局面,不利于活動的可持續開展;二是要分清主次,有限的經費向重點活動傾斜,好鋼用在刀刃上,保證重點活動出效果、出亮點;三是相關的活動捆綁安排,設法延長每次投入的效用周期,如:團縣委團干培訓班與團課下鄉活動捆綁安排,可以在征得專家同意的情況下錄制授課視頻,接下來開展團課下鄉活動時可以靈活使用視頻教學,不僅可以節約出大量的授課費用,也保證了課程的檔次與質量。

2、突出活動的公益性。公益性是團組織大多數活動的共同特征,有意識地將這種公益性在活動中加以放大,往往可以節約活動成本。一是在活動用品采購時突出公益性。如:在采購時出示活動宣傳單或活動計劃書,往往可以得到商家的最大優惠。筆者有幾次在采購關愛貧困生學習用品時使用這種方法,好心的老板深受感動,有的只收成本價,有的干脆捐出了遠遠超出計劃購買量的大批貨物;二是組織人員時突出公益性。如:廣泛調動社會性志愿者的參與活動,因為來自社會的志愿者不僅具有飽滿的奉獻激情,參與活動的時間保證,有許多的志愿者本身就具備較強的經濟實力與社會調配能力,對車輛保障、協調場地、工作用餐等活動開支的消化具有重要的作用;三是對外發布活動信息突出公益性。如:媒體往往會因為這一點而提升對該活動的支持力度,有效降低了在媒體上用稿的成本。

3、優化人、物及信息的流動方式。人流、物流、信息流環節,是產生活動成本的重要環節,也是控制活動成本的重要途徑。一是控制信息流成本,要在信息傳播上采用現代化手段。如:多用QQ、電子郵件等,如無必須,盡量少用電話、紙質稿件、信函等;二是控制物流成本。如:友好團縣區、手拉手友好學校等交流物資盡量使用現代貨運或采取貨幣化方式就地采購,學生之間的禮物往來可以統一打包;三是控制人員流動成本。如:東青在線志愿者助學組織在受助貧困生比較集中的山區依托縣城招募志愿者,成立多個志愿者聯絡站,就近負責貧困生服務與管理。

4、慎重對待冠名贊助。一般來說,當一個活動得到商業冠名贊助后,在活動信息傳播效率降低同時,相應的開支也會相應加大:一是媒體需要分享大筆的贊助費,否則活動難以報道;二是在會場租賃、物資購買等過程中的支出也難以享受更多的優惠;三是各種形式的補貼及加班費難以避免。因為在基層,人們總會認為有商業冠名的活動一定是贊助比較豐厚的活動,常常會有用起來不心疼的現象發生。基層團干部要記住:在洽談活動贊助時,除非贊助金額較大,應盡量避免商家以冠名方式對活動進行贊助。對商家的回報可以是:組織展示、體驗或使用商家的產品、在活動現場展示商家的形象、活動宣傳品上攜帶商家的信息等。

5、貼緊時事,順水推舟。配合大氣候開展相應的活動,是節約活動成本的有效手段,這就要求基層團組織在安排活動的時候緊密圍繞黨政中心工作,抓緊時間契機,順勢而為,一般都能取得事半功倍的效果。一是配合特殊的日子開展相應的活動,如:地球日開展環保活動、無車日開展低碳出行活動、春運期間開展旅客疏導服務等等,這些適時開展的活動都比較容易獲得政府支持、商家贊助與新聞關注;二是緊抓社會關注點開展相應的活動,如:今年上半年校園周邊安全事故頻發,南昌市濱江學校團支部推出旨在增強孩子們避險自護能力的 “紅鈴鐺小警哨”活動,贏得了學校黨政機上級有關部門的大力扶持,活動經費得到了充分的保障;三是圍繞黨政中心工作開展相應的活動。如:江西鄱陽湖生態經濟區上升為國家戰略,全省開展了聲勢浩大的全民植樹活動。此時江西基層團組織趁勢推出志愿者植樹活動,一般都不用擔心采購苗木的經費問題,因為政府為此投入了大量的資金,團組織非常容易從園林部門申請到義務植樹所需的苗木。

6、學會借腹生子。有一個好的活動創意,但是苦于沒有經費實施,這個時候需要我們為創意的種子尋找一個孕育的母體來提供充足的養分,在不花錢或少花錢的情況下最終使創意變為現實。借腹生子法的基本條件:一是我們沒有經費,但有一個足夠好的活動創意;二是合作方有充足的經費,但沒有好像想法和操作精力;三是雙方利益訴求一至,合作方被我們描繪的藍圖深深吸引。如:南昌市灣里區計劃在鄉村開展紅鈴鐺法制卡通墻彩繪活動,但受資金困擾無法實施。在了解到紀檢系統有廉政文化進鄉村的工作要求后,團區委迅速將原來的活動內容進行廉政法規滲透并巧妙植入紅鈴鐺廉政警示概念后,主動與區廉政辦對接。正為廉政文化進鄉村活動著急的區廉政辦眼前一亮,當即決定調用廉政系統的資源加緊實施并專門邀請了市領導觀摩。

7、對上級下達的任務進行合理的建議和優化。縣區基層團組織一般都是計劃生育、擁軍優屬等多個領導小組的成員單位,承擔著許多相應的工作任務。基層團組織需要加強與各牽頭部門的溝通交流,使各方面的任務與團委的工作計劃統一起來,避免東一榔頭、西一板斧,浪費寶貴的人力、物力。筆者在團南昌市東湖區委工作期間有一次參加計生工作聯席會,領導要求團區委在計生宣傳周期間搞一個演講比賽。團區委剛剛搞過演講比賽,正計劃將團區委東青在線網站幾年來的助學圖片整理出來搞一個展覽,面臨經費問題。會上,領導聽取并采納了我提出的“演講比賽重復搞效果不好,不如舉辦一個《東青在線獨生子女助學攝影展》”的建議。獨生子女幫扶是東湖區近年來的一個計劃生育工作特色,領導欣然采納了建議并撥專款支持。因為畫面真誠感人,后來整個展覽還被選送北京參加全國計生工作交流會展示。團區委不僅免去了重復演講比賽的經費開支,爭取了計生委的強大經費支持,東青在線的助學工作也搭上了快車,好好宣傳了一把。

8、穩固和強化合作伙伴關系。多部門聯合是基層團組織非常頻繁的活動模式。在這種模式中,團組織年輕人多,往往扮演活動操作者角色,即出力;合作部門一般缺乏活動精力,任務往往是為活動提供經費保障,即出錢。部分基層團組織過多考慮了本部門的利益,在活動的操作中故意弱化合作方的合理位置,為今后繼續合作設置了嚴重的障礙,得不償失。事實上,作為活動的執行方,重視合作伙伴,多考慮對方的利益要,反而可以贏得更多的活動空間。如:2000年,團區委曾與區關心下一代工作委員會開展過一次鄉村貧困生捐書活動。苦活雜貨團組織包攬,不讓老同志操半點心,但在領導講話、捐贈、揭牌、接受采訪等各個環節,團組織總是請老同志上,這種尊重使老同志非常感動。后來,關工委不僅年年協調經費使合作關愛活動延續開展,團組織在其他方面遇到了什么困難,他們也總是主動出面幫助協調,成為團組織活動開展的堅強后盾。

第二篇:培訓師如何做好開場白?(附實際案例)

[導讀]

對于培訓師來說,開場白的前30秒至關重要,往往會影響到整個培訓課程的成敗。對于培訓師來說,有效的開場白要將學員的注意力集中到你的話題上來,使學員感到舒適放松,但同時又制造出某種沖擊力,使學員開始興奮起來。培訓師如何做好開場白?開場白是否能夠量身定做呢?

開場白:始于無聲

不少培訓師把“開場白”的工夫都花在了語言上。但培訓師不是宣傳出來的。無論主持人的介紹把你說得如何專業、權威,甚至天花亂墜。在經歷了越來越多宣傳失真的轟炸之后,學員們已經趨于冷靜,他們更看重的是“眼見為實”。因此,培訓師出場時的步伐、姿勢、表情、神態和眼光,就是與學員最初的交流。由此表現出的堅定、自信和穩健的臺風,讓我們在學員中得到“確有為師風范”的評價,是產生信任的基石。

成功的“開場白”需要量身定做

這主要表現在三個方面:

一、考慮培訓師自身的風格和特點。

作為培訓師,有著很多不同的類型和風格。有些培訓師有著豐富的實踐經驗,故定位于實戰型,課程也以實用、有效為主,在授課風格上,如果是屬于比較有親和力的,開場可以通常采用開放式的提問,引起學員共鳴,從而拉近與學員的距離。

而對于那種激情型的培訓師來說,可以更適合與那種用氣勢和排比開場的方式。風格無所謂好壞,適合的才是最好的。

二、考慮課程內容。不同的課程,使用不同的開場會更有效。

三、考慮學員狀況。即使是同樣的課程,學員素質、基礎不同,也需采取不同的開場方式。之所以采取不同的開場方式,是基于課前的現場診斷和需求調查反饋中,所反映出的學員基礎和認識差異,以及最關注的問題點。

開場白的結構類型

那么一段精彩的開場白的結構是怎樣的呢?

引子>>橋段>>主題

引子可以用故事、幽默、問題、事實、數據、客戶見證等,語言盡量簡練。橋段的作用非常重要。試想如果第三段開場白從故事直接點到主題是多么奇怪的一件事情。

這時候也可以從學員的角度強調一下課程的收益點,比如:“這個課程將帶給您三個收益點:第一、第二、第三……”

最后,就課程需要學員配合的方面,如手機調靜音、積極發言、不要隨意走動等避免用“要求”,而是用“達成共識”的方式會更容易被學員接受。

培訓師如何做好開場白?

(1)提疑問,設懸念,啟迪思考。

這種“開場白”適合于相對理論化、內容單調的培訓課程。它利用學員好奇、有著強烈求知欲的心理,對將學的內容提疑問,設懸念,使學生把注意力集中指向教學內容

拋出問題,制造懸疑。

(2)講故事,做推測,激發興趣。

這種“開場白”抓住人們天生愛聽故事、愛主觀判斷的心理特征,結合課程內容設計一些故事、寓言、笑話等,使學員對課程產生興趣。

故事,可以來自我們平時看過的報章雜志、電影、電視,也可以來自我們的親身經驗。開場白所需要的小故事,最好不要太長,也不要太復雜,最好在兩分鐘說完,而且能銜接你所要講的主題。

不論是贊美、制造懸疑,或是說故事,除了吸引聽眾,當你看到現場的氣氛已經帶動起來了,接下來的主要內容,你就能說得更從容、有自信。(3)釋題目,講背景,揭示主旨。

課程題目常是培訓精義所在,弄清題意是學習的“突破口”,而背景能幫助學員更好的理解培訓的核心意義。利用課題的解釋、背景的介紹,不緊不慢地“開場”,則有利于學員很快地進入學習狀態(4)展掛圖,放錄音,活躍氣氛。

利用圖片、實物等直觀教具開講,可以幫助學員形象的理解培訓內容,激起學員的求知欲;利用音樂、錄像等的可聽可視性開講,可以活躍課堂氣氛,加深學員對內容的理解。

看培訓師開場白是一件非常有趣的事。有以自畫像開場的。有以手繪歡迎圖畫開場的。有自我介紹放名人照片的。有做游戲的,講故事的,有即興做詩的,現場拍賣的,有提問的,有放激烈拉丁舞曲的,有放鐵道游擊隊的,更多的是致歡迎詞的。

平視之先生的歡迎詞很簡單:各位好,沒人給我做介紹,我做個自我介紹。我是XXX,筆名平視之,今天給大家上的課是《XXXXXXXXXX》,開場異常簡潔,到了大繁若簡的境界。

那么,怎樣設計一個好的開場白,對培訓師來說,仍是一個非常有挑戰和有難度的題目。一般來說,有效的開場白要將學員的注意力集中到你的話題上來,轉移他們其他的思緒。使學員感到舒適放松,但同時又制造出某種沖擊力,使學員開始興奮起來。介紹你的主題,建立你的專業威信,控制住場面。

傳統的開場白有很多種類,比如:

1,陳述問題/需求

2,發表理論/觀點 3,發表假設言論

4,解說標題

5,爭論性的言論

6,令人驚奇的言論

7,引用

8,提問

9,故事或小的趣聞

但好的培訓師應當不拘泥于此,以我用過和聽過的開場白為例,我們可以使用以下的方法:

培訓師開場白實際案例

● 季節:各位好,我是XXX,很高興在這個金秋季節和大家交流分享。我最喜歡的季節是秋天,因為我是秋天出生的,很多人說我具有秋天的浪漫詩人氣質。(某位臺灣老師)

季節:各位好,我是XXX,很高興在這個季節和大家交流分享。我最喜歡的季節是秋天,因為我是秋天出生的,很多人說我具有秋天的浪漫詩人氣質,現在雖然不是秋天,我同樣也有濕人的氣質,因為上課前,我洗了一個熱水澡,全身都濕了。

● 日期和客戶名稱:

今天這個日子很特別。今天是5月25日,代表什么意思呢。。我愛我!

日期和客戶名稱:

今天這個日子百年一遇。今天是07年07年07日,日歷牌上有三個七。《時代》周刊已經將這個日子定義為“歷史上最幸運的婚禮日期”。在這個最好運的日子,又來到我們“好運來”公司培訓,特別有意義。(我在浙江好運來培訓)

數字: 38 55 請問大家,猜猜看這三個數字是什么意思?(呵呵,其實我也不知道)

破題:

溝通不是一個新的詞匯,上GOOGLE一查,4300萬個檢索,比比爾蓋茨還多。西方的文化如果用一個圖示來表示的話,就是一個十字架.講究什么?神人合一,人定勝天。所以西方人東征西討,不斷和外部發生聯,甚至沖突。東方人呢,傳統的東方文化就是一個八卦圖,天人合一,順乎自然。人際關系講究無為、圓滑,不求有功但求無過。所以大多數中國人的溝通模式帶有內斂的特質。

● 講故事:

從前有座山,山里有座廟。這時很多人一起來附和。廟里有個老和尚,老和尚在做什么呢?在講故事,講什么故事呢?從前有座山。。

講故事:

三個月沒有見到大家,大家過得還好嗎?

(好!)

有一位歌手,可能大家都知道,中國搖滾先驅、天王崔建,每次開演唱會,都會問一句和我剛才問的差不多的一句話,各位父老鄉親們,大家過得還好嗎?底下的觀眾排山倒海異口同聲地回答他兩個字,哪兩個字?湊合!

我想,這可能是,雖然不一定是大部分,但也代表了相當一部分人的心理感受。工作不好也不壞,心情不好也不快,湊合。這就是我們今天要上這堂的課的理由。我們的課題是從有效自我到卓越人生。(在某上市公司培訓)

● 新聞:最近我看到一則新聞/ 昨天我在某報紙上做了一個統計分析/

● 懸念:我最近心情不好,一直不想活了,想上吊,沒繩子,想跳河,沒游泳圈,想吃藥,太苦,想割脈怕疼,想想還是講堂精彩的課,把自己興奮死算了。

● 事實:客戶服務一半是技術,一般是藝術.買東西,坐車,去飯店吃飯,我們所接受的客戶服務,有一些卻被我們提了又提.有一些卻是噩夢一般的現實。以前,在國內經常見到這種現象:早晨起來出門,發現在修路,挺好的路刨了一條溝,有些指示牌寫著“前方施工請繞行”。現在好像比原來好了一些,字也比原來多了一點:“前方施工請您繞行,由于施工給您帶來不便,請您諒解”。多了的這句話就是客戶服務的語言,有了一點點客戶服務意識。

● 音樂:放李宗盛的《忙與茫》(有時我上時間管理課程會用)

● 提問:

大家知道,我們公司目前還沒有成立客戶服務部,也沒有專職的客戶服務人員,那大家有沒有想過, 為什么我們今天要上這個課,這個課和我們的銷售部的同事,生產車間的經理主管們,我們企劃部的人員,網絡主管,對我們在坐的每一位同事有怎么樣的關聯? 其實,客戶服務不只是一個獨立的部門,而是一個利益關聯的系統,在公司的每個環節,每個部門都會有相應的體現。所以,這也是大家今天坐在這里的原因。大家可以在我們兩天的課程中,找到自己關注的重點,以及對實際工作有幫助的內容,概念和操作方法。(我在某生產型公司培訓客戶服務)

● 事實:

客戶服務一半是技術,一般是藝術.買東西, 坐車, 去飯店吃飯, 我們所接受的客戶服務, 有一些卻被我們提了又提.有一些卻是噩夢一般的現實。以前,在國內經常見到這種現象:早晨起來出門,發現在修路,挺好的路刨了一條溝,有些指示牌寫著“前方施工請繞行”。現在好像比原來好了一些,字也比原來多了一點:“前方施工請您繞行,由于施工給您帶來不便,請您諒解”。多了的這句話就是客戶服務的語言,有了一點點客戶服務意識。(我在某書店培訓客戶服務)

● 感受:

中國古人說做生意分兩種,“行商”和“坐賈”。自古到今,坐賈就比行商地位要高。我們XX 當然就是“坐賈”。我們更多的是做市場,做渠道,做服務,做解決方案和價值貢獻。我們可能不需要去跑客戶或者說自我推銷,但免不了和客戶打交道。客戶服務的最高境界有兩個標準:客戶滿意,你也滿意。如何做到客戶滿意,你也滿意呢?靠兩點 1.高超的人際溝通技巧.2.有效的客戶服務體系和個人技巧。(我在某外資咨詢公司做客戶服務培訓)

● 引用:

1、人少的時候用最好,山不在高,有仙則名,水不在深,有龍則靈,人不在多,精英就行,為在座每位都是不可多得的精英的到來表示熱烈的歡迎!

2、我還喜歡以唱歌的方式出場,然后引出說,在上個世紀的90年代我本來是想往歌壇發展,就聽了別人的建議從模仿秀開始,模仿誰呢,梅艷芳,模仿了一段時間沒辦法模仿了,因為梅艷芳沒了,后來又模仿了鄧麗君,過段時間也沒辦法模仿了,因為(下面的人和你一起說:"也沒了”)如果今天在場的那位不好好聽課,我我我。我就模仿他!如果我講的不夠精彩,你們就模仿我!

3、如果使用提問開場,純粹概念性就不要提問了(不是考試),感受性的問題可以提,學員容易回答。開始節奏要稍快,不讓學員太悶,心里有嘀咕的機會。每次上不同的課用不同的方法;上同一門課,針對不同的學員也要用不同的方法;對相同的學員,上類似的課也要使用不同的方法。

個人心得如下:

如果使用提問開場,純粹概念性就不要提問了(不是考試),感受性的問題可以提,學員容易回答。開始節奏要稍快,不讓學員太悶,心里有嘀咕的機會。每次上不同的課用不同的方法;上同一門課,針對不同的學員也要用不同的方法。對相同的學員,上類似的課也要使用不同的方法。

作為培訓師,要應人施教,應材施教,運用具有特色的方法和手段,最終做到收放自如。

培訓師開場白應注意避免的地方

●講故事的時候不要有謙虛的開場白

“我記的不太清了”“可能講的不夠生動……”等等這樣無疑會打擊聽眾的信心,認為從你的講話中學不到什么東西,而且你自己連這個自信都沒有如何讓聽眾有這個自信。

●講故事之前,第一句話的語調和語速是很關鍵的。

如果第一句話較有力,那么首先會吸引聽眾的吸引力,再者下面的故事陳述就會流暢很多,所以在講話前,要吸氣穩一下自己的心神,然后再開始,不要慌慌張張開始。

●在講一個事情或心理效果時,盡量用事實來側面反襯

這樣給聽眾的印象是生動的,形象的,記憶深刻的,如說害怕,說事后發現衣服濕透了,則更加逼真。

●快速進入場地,能快速進入場地就能快速抓住主題

迅速的將自己的觀點傳達給對方。一個話語羅嗦的人往往講半天話還在兜圈子,這時聽眾已經聽煩了。

●開場時我們還要注意最前面30秒,最好不用媒體輔助如PPT課件。我們都知道好的開始是成功的一半。因此我們在開始時就要把聽眾的注意力吸引到自己的話題上,這就需要有個精彩的開場白。開場時我們還要注意最前面30秒,最好不用媒體輔助如PPT課件。我們不要一站上講臺,就急于打開投影儀。因為燈光一打開,就會把聽眾的目光都吸引到最亮的燈光上,而忽略了演講者本身。因此上臺后,不要急于打開投影儀,要一切都準備好,膠片放置正確后,開始用到膠片時再打開投影儀。

職業培訓師應該都聽過這么一段關于開場的說法:一小時的演講不大于六分之一,二小時的演講不大于七分之一,三小時的演講不大于八分之一。

作為培訓師,可以從每一次的培訓中吸取實際經驗,針對不同的受眾和課程給出不同但同樣精彩的開場白。

第三篇:隱名股東工商登記股東與實際股東不一致時如何認定股東資格附8個典型案例

隱名股東工商登記股東與實際股東不一致時如何認定股東

資格附8個典型案例

最高人民法院未經登記并非就不具有股東資格,公司及各股東內部確認股東身份和持股份額的約定合法有效 ??作者:唐青林 李舒 張德榮

單位:北京市安理律師事務所閱讀提示:公司法并未明確規定只有進行工商注冊登記才能取得股東身份及股權份額,在實踐中大量存在工商注冊登記的股東與公司實際股東不一致的情形,經過工商登記的股東當然可以取得股東資格,而未經工商登記的股東如何才能取得股東資格并確認股權份額?本文通過最高法院一則確認隱名股東資格和份額的案例,提示隱名投資者在簽訂相關協議時都應約定哪些內容。裁判要旨

對公司外部而言,公司的股權應當以對外公示的工商登記為準;而在公司內部,有關隱名股東身份及持股份額之約定等屬于公司與實際出資人或名義股東與實際出資人之間形成的債權債務的合意,除非隱名股東要求變更為顯名股東以外,該約定不會引起外界其他法律關系的變化,亦不會破壞有限責任公司的人合性,故一般應當認可其有效性;另外,法律也并未明確規定未經登記的股東不具備股東資格。案情簡介

一、2003年3月19日,石圪圖煤炭公司成立,工商登記股東為焦秀成和恒華煤炭公司,持股比例為48%與52%。焦偉為焦秀成的同胞兄弟,其為恒華煤炭公司的法定代表人。

二、2008年2月26日,毛光隨與石圪圖煤炭公司簽訂承包協議,承包部分工段的生產經營,并分別向該公司、焦秀成、焦偉分別支付3000萬元、500萬元、400萬元,總計3900萬元。

三、2009年1月12日,毛光隨與石圪圖煤炭公司簽訂《股權認購協議書》約定:毛光隨占該公司總股份35200萬元12%的股權,由焦偉、毛光隨及原其他股東享受該公司股東的權利與義務,公司股權以本協議為準,與工商注冊無關,此協議是確認股東身份的唯一依據,協議簽訂后凡涉及毛光隨與石圪圖煤炭公司原來的協議全部終止作廢。此后,各方未做工商變更登記。

四、2013年12月28日,毛光隨與焦秀成簽訂《股權轉讓合同》,約定將毛光隨擁有的12%的股權作價1億元人民幣轉讓給焦秀成,焦偉對焦秀成的全部債務承擔擔保責任,毛光隨、焦秀成、焦偉、石圪圖煤炭公司均簽章確認。合同簽訂后,焦秀成未能按約定時間付款。

五、此后,毛光隨向遼寧高院提起訴訟,要求焦秀成支付1億元股權轉讓款,焦偉承擔連帶保證責任。焦秀成及焦偉以毛廣隨沒有股東資格,股權轉讓合同無效為由拒絕支付股權轉讓款。

六、本案經遼寧高院一審、最高法院二審,最終判定毛光隨具有隱名股東身份,股權轉讓協議有效,焦秀成及焦偉應當承擔連帶還款責任。裁判要點

公司內部涉及股東之間的糾紛中,法律并未明確規定未經登記的股東不具備股東資格,而是應當結合其他證據綜合認定。石圪圖煤炭公司以簽訂《股權認購協議書》的形式,確認了焦偉及毛光隨股東之身份,并認可該二人享有公司股東的權利及義務,據此,可以確認毛光隨系石圪圖煤炭公司隱名股東這一身份,其股東資格不因未工商登記而被否定。對公司外部而言,公司的股權應當以對外公示的工商登記為準;而在公司內部,有關隱名股東身份及持股份額之約定等屬于公司與實際出資人或名義股東與實際出資人之間形成的債權債務的合意,除非隱名股東要求變更為顯名股東以外,該約定不會引起外界其他法律關系的變化,亦不會破壞有限責任公司的人合性,故一般應當認可其有效性。在案涉的《股權認購協議書》中,石圪圖煤炭公司確認了毛光隨享有12%的股權,明確了其投資份額,無論此協議的簽訂是基于其他實際出資人股權之轉讓抑或其他原因,該協議所確定之內容均不違反法律法規的效力性強制性規定,應當依法確認其合法性。因此,就本案糾紛而言,毛光隨依據《股權認購協議書》享有以隱名股東身份持有12%的股權。實務經驗總結

1、對隱名出資人股東資格的取得可采取“內外有別,雙重標準”的做法。在公司內部,處理隱名出資人與其他股東及公司的關系時,偏重于實質要件,顯名出資人與隱名出資人之間對隱名出資的股東地位有明確約定并實際出資,且為公司半數以上其他股東知曉;隱名出資人已經實際行使股東權利;在公司及顯名股東已經協議確認,且無違反法律法規強制性規定的情形,可以認定隱名出資人的股東資格;但在公司外部,在處理隱名出資人與善意第三人的關系時,偏重于形式要件,以工商登記注冊的股東為準,以保護善意第三人的利益和交易安全。

2、隱名股東可以通過與公司及各顯名股東簽訂股權認購協議的方式確認股東資格和股權份額,要求公司及各顯明股東書面簽字確認,該協議為確認股東資格和股權份額的唯一標準,各股東依據該協議行使股東權利履行股東義務,與工商注冊登記無關。法律規定

《公司法》第三十二條 有限責任公司應當置備股東名冊,記載下列事項:

(一)股東的姓名或者名稱及住所;

(二)股東的出資額;

(三)出資證明書編號。記載于股東名冊的股東,可以依股東名冊主張行使股東權利。公司應當將股東的姓名或者名稱向公司登記機關登記;登記事項發生變更的,應當辦理變更登記。未經登記或者變更登記的,不得對抗第三人。

《公司法司法解釋三》第二十三條 當事人依法履行出資義務或者依法繼受取得股權后,公司未根據公司法第三十一條、第三十二條的規定簽發出資證明書、記載于股東名冊并辦理公司登記機關登記,當事人請求公司履行上述義務的,人民法院應予支持。

第二十四條 有限責任公司的實際出資人與名義出資人訂立合同,約定由實際出資人出資并享有投資權益,以名義出資人為名義股東,實際出資人與名義股東對該合同效力發生爭議的,如無合同法第五十二條規定的情形,人民法院應當認定該合同有效。前款規定的實際出資人與名義股東因投資權益的歸屬發生爭議,實際出資人以其實際履行了出資義務為由向名義股東主張權利的,人民法院應予支持。名義股東以公司股東名冊記載、公司登記機關登記為由否認實際出資人權利的,人民法院不予支持。實際出資人未經公司其他股東半數以上同意,請求公司變更股東、簽發出資證明書、記載于股東名冊、記載于公司章程并辦理公司登記機關登記的,人民法院不予支持。

以下為該案在法庭審理階段,判決書中“本院認為”就該問題的論述: 本院認為:…根據本案已經查明的事實,毛光隨與石圪圖煤炭公司于2009年1月12日簽訂了《股權認購協議書》,并蓋有石圪圖煤炭公司印章,焦偉及毛光隨亦均簽字捺印。根據該協議書中首部的內容可以認定,石圪圖煤炭公司已經確認焦偉與毛光隨享受石圪圖煤炭公司股東的權利及義務。在該認購協議書的具體條款中,石圪圖煤炭公司進一步確認毛光隨的股份占該公司總股份的12%,還明確了“現公司股權以本協議為準,與工商注冊無關”以及“此協議是確認股東身份的唯一依據”等內容。…第二,對于毛光隨是否具備股東資格的問題,從《股權認購協議書》首部內容看,焦偉于2008年3月19日與石圪圖煤炭公司全體股東簽訂了《準格爾旗川掌鎮石圪圖煤炭有限責任公司股權轉讓協議書》,但依據石圪圖煤炭公司的工商登記材料,焦偉始終未出現在石圪圖煤炭公司工商登記的股東名冊中。據此,可以認定石圪圖煤炭公司存在登記股東與實際股東不一致的情形,因此,不能僅依據工商登記之有無而斷定毛光隨是否為石圪圖煤炭公司的股東。本院認為,在公司內部涉及股東之間的糾紛中,法律并未明確規定未經登記的股東不具備股東資格,而是應當結合其他證據綜合認定。石圪圖煤炭公司以簽訂《股權認購協議書》的形式,確認了焦偉及毛光隨股東之身份,并認可該二人享有公司股東的權利及義務,據此,可以確認毛光隨系石圪圖煤炭公司隱名股東這一身份,其股東資格不因未工商登記而被否定。第三,對于《股權認購協議書》中確定毛光隨持有12%的股權是否有效的問題,本院認為,對公司外部而言,公司的股權應當以對外公示的工商登記為準;而在公司內部,有關隱名股東身份及持股份額之約定等屬于公司與實際出資人或名義股東與實際出資人之間形成的債權債務的合意,除非隱名股東要求變更為顯名股東以外,該約定不會引起外界其他法律關系的變化,亦不會破壞有限責任公司的人合性,故一般應當認可其有效性。在案涉的《股權認購協議書》中,石圪圖煤炭公司確認了毛光隨享有12%的股權,明確了其投資份額,無論此協議的簽訂是基于其他實際出資人股權之轉讓抑或其他原因,該協議所確定之內容均不違反法律法規的效力性強制性規定,應當依法確認其合法性。因此,就本案糾紛而言,毛光隨依據《股權認購協議書》享有以隱名股東身份持有12%的股權。

…綜合上述分析,一審法院作出的《股權認購協議書》合法有效的認定正確,毛光隨享有石圪圖煤炭公司12%的股權合法有效,其有權轉讓該股權。案例來源

最高人民法院,毛光隨與焦秀成、焦偉等股權轉讓糾紛二審民事判決書[(2016)最高法民終18號]。

延伸閱讀:隱名股東“顯名”訴訟的二個要件及八大典型案例

一、隱名股東(實際出資人)主張股權,必須證明已經真正出資

隱名出資人向公司主張股權的,必須首先證明其有出資行為,出資行為是其取得股東資格并享有股權的內心真意的外在表示。首先,出資、股東資格和股東權益三者之間是具有前后因果關系的,即先有出資行為,然后取得股東資格和享有股東權益,出資行為是原因和基礎,取得股東資格和享有股東權益是結果和目的。其次,實際投資人向公司投資的行為也是一種個體的民事法律行為,應適用法律行為的基本規則。按照民法理論,法律行為的進行是行為人將其內心的效力意思表示于外的過程“意思表示是法律行為的核心要素”,它由“作為心理事實的法律后果意思和此種意思的宣示(表達、表白)組成”,雖然隱名出資人是借用他人名義向公司出資,其出資行為仍然能夠表明其向公司投資并享有股東權益的內心真意。最高人民法院《關于適用(中華人民共和國公司法)若干問題的規定(三)》第二十三條規定,“當事人之間對股權歸屬發生爭議,一方請求人民法院確認其享有股權的,應當證明以下事實之一:

(一)已經依法向公司出資或者認繳出資,且不違反法律法規強制性規定;

(二)已經受讓或者以其他形式繼受公司股權,且不違反法律法規強制性規定。”雖然該條并沒有直接針對隱名股東資格確認的實質要件作出規定,但是其對股權歸屬發生爭議時主張權利一方當事人的證明責任的規定,可以適用于隱名股東資格認定的判定,即主張隱名股東資格或者股權的人應該提出證據證明其己經依法向公司出資或者認繳出資,且不違反法律法規強制性規定。據此,隱名出資人可以依據其與名義出資人之間的隱名投資合同或者其他出資事實證明其為真正的出資人。另外,北京市高級人民法院《關于審理公司糾紛案件若干問題的指導意見》(試行)規定:“有限責任公司股東資格的確認,涉及實際出資額、股權轉讓合同、公司章程、股東名冊、出資證明書、工商登記等。確認股東資格應綜合考慮多種因素,在具體案件中對事實證據的審查認定,應當根據當事人具體實施民事行為的真實意思表示,選擇確認股東資格的標準。” 案例一:董秋玲與河南科達置業有限公司、陳志峰、張慧、華釗葺、河南志達建設有限公司股權確認糾紛一案二審民事判決書[洛陽市中級人民法院(2010)洛民終字第82號]認為:“根據民法通則和公司法的有關規定,出資人的姓名和名稱并不是公司取得法人資格必須的明示條件,故記載于公司登記機關的股東姓名或名稱并無創設股東資格的效果;公司設立登記具有創設公司法人資格的功能,但就股東資格而言,工商登記并非設權程序,只具有對善意第三人的證權功能,因而是宣示性登記。對股東資格的認定應采用形式性和實質性相結合的辦法審查。從志達公司的組建、成立、實際出資、流動資金的投入、經營管理和實際控制情況分析,被告陳志峰、華釗葺、董秋玲、張慧系志達公司的名義股東,科達公司系志達公司的隱名股東。應依據“出資取得股東資格”原則,應確認原告為志達公司的股東。志達公司成立后,其半數以上名義股東明知原告作為實際出資人,參與了公司事務的管理,以股東的身份行使了權利,且得到了志達公司及被告陳志峰、華釗葺、張慧的認可,沒有違反相關法律、法規的強制性規定,應認定原告科達公司對志達公司享有股權。” 案例二:湖北省利用世界銀行貸款項目辦公室與湖北東方農化中心、襄樊市襄陽區農業開發經濟技術協作公司公司股權糾紛案[最高人民法院(2010)民二終字第113號民事判決書]認為:“是否具有成為股東的意思是判斷當事人是否是公司股東的重要標準。公司設立時,當事人受他人委托向公司支付出資款,因當事人自己并沒有成為股東的意思,故其不是公司股東,其僅與他人之間構成一般的債務關系,該他人才是公司股東。其他當事人雖對出資款本身主張權利,但只要不能證明其在公司設立時具有成為股東的意思且該款項作為出資款,也不能認定其為公司股東。”

二、實際出資人變更工商登記成為股東,需要經公司其他股東半數以上同意

最高人民法院《關于適用(中華人民共和國公司法)若干問題的規定(三)》第二十五條第三款規定,“實際出資人未經公司其他股東半數以上同意,請求公司變更股東、簽發出資證明書、記載于股東名冊、記載于公司章程并辦理公司登記機關登記的,人民法院不予支持。”據此,實際出資人變更工商登記成為股東,需要經公司其他股東半數以上同意。如何判斷其他股東對于隱名出資人的股東身份的承認或者同意? 第一、半數以上股東明確作出承認或者同意隱名出資人股東身份的意思表示。為此,其他股東可以做出書面聲明,或者在隱名出資人的請求書上簽字,也可以與隱名出資人及名義出資人共同簽訂合同,或者是通過股東會決議確認隱名出資人的股東身份。值得注意的是,此處的半數以上是否包含本數,法院的裁判觀點并不統一。

案例三:李蘭京與劉開龍及東港鴻豐房地產綜合開發有限公司等股東資格確認糾紛民事民事裁定書[遼寧省高級人民法院再審(2015)遼審一民申字第983號]認為,“李蘭京主張劉開龍變更工商登記成為股東,須經其他股東過半數同意。但依據上述法律規定,實際出資人變更工商登記成為股東,需要經公司其他股東半數以上同意即可。而“半數以上”是否包括本數,《中華人民共和國公司法》無明文規定。依照《中華人民共和國民事法通則》第一百五十五條的規定:“民法所稱的‘以上’、‘以下’、‘以內’、‘屆滿’,包括本數;所稱的‘不滿’、‘以外’,不包括本數”。因此,該“半數以上”的法律規定,應包括本數。”

案例四:丁鈺杰與德清縣海盛疏浚有限公司股東資格確認糾紛二審民事判決書[湖州市中級人民法院(2016)浙05民終468號]認為,“關于“半數以上”是否包含本數的問題,因實際出資人要求顯名確認股東資格時,實際出資人將從公司的外部進入到公司內部成為公司一員,類似于股東向公司股東以外的人轉讓股權,依據有限責任公司“人合性”的特征,應當準用《公司法》第七十一條關于股份對外轉讓時的限制條件,即應當經過其他股東過半數同意。”

案例五:陳金華與荊門市通洋商貿有限公司股東資格確認糾紛一審民事判決書[荊州市中級人民法院(2015)鄂荊州中民四初字第00016號]認為,“實際出資人未經公司其他股東半數以上同意,請求公司變更股東、簽發出資證明書、記載于股東名冊、記載于公司章程并辦理公司登記機關登記的,人民法院不予支持。本案中,原告陳金華履行了出資義務,一直對通洋公司進行經營管理,實際行使股東權利,履行股東義務,占公司80%股權的股東方遠征明知陳金華實際出資于公司、與周玉元之間存在代持股協議的事實,且認可并同意陳金華以股東身份行使權利,承認其享有公司股權,陳金華要求確認其通洋公司股東資格的訴訟請求符合前述規定,應得到人民法院的支持。”

案例六:王旭等股東資格確認糾紛二審民事判決書[北京市第一中級人民法院二審(2016)京01民終6084號]認為,“根據上述股權代持協議書約定,汪惠民作為中科公司目前工商登記的股東,其名下登記之部分股權實際代王旭持有,現王旭起訴要求確認股東資格及部分股權,中科公司半數以上的工商登記股東已明確表示同意,其訴訟請求符合上述司法解釋的規定,一審法院據此判決確認汪惠民所持中科公司2.439%股權歸王旭所有,并判決中科公司將汪惠民所持該公司2.439%股權變更登記至王旭名下,有事實及法律依據。”

第二,從行為上推定其他股東是否有承認或者同意隱名出資人股東身份的意思表示。即使其他股東并沒有明確作出承認或者同意隱名出資人股東身份的意思表示,或者沒有相關的書面文件作為其他股東承認或者同意隱名出資人股東身份的依據,也可以通過其他股東的行為進行推斷。此處的“行為”主要是指其他股東對于隱名出資人實際享有股東權利的知情和認可行為,即其他股東明知隱名出資人行使或者享有了股東權利,但是并未表示反對,可視為一種默許。法院在司法裁判中一般也不機械簡單的理解為必須限定在訴訟過程中的其他股東同意,而是應以公司經營期間其他股東是否一直認可作為審查基礎,來把握實際出資人要求顯明的法律要件。

案例七:張建中訴楊照春股權確認糾紛一審案[上海市靜安區人民法院,最高法公報案例]認為:爭議股權雖應為原告張建中所有,但原告并不當然成為綠洲公司的股東,被告楊照春在代為持股期限屆滿后,為原告辦理相應的股權變更登記手續,形同股東向股東以外的人轉讓股權。按照《公司法》第七十一條第二款、第三款的規定,股東向股東以外的人轉讓股權,應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東征求同意,其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的,視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的,不同意的股東應當購買該轉讓的股權;不購買的,視為同意轉讓。因此,被告為原告辦理相應的股權變更登記手續,應當由綠洲公司其他股東過半數表示同意。審理中,法院在綠洲公司張貼通知,并向綠洲公司部分股東發出通知,說明根據公司法有關規定,如綠洲公司股東對原告張建中、被告楊照春之間的股權變更登記有異議,應按規定收購爭議的股權,并于2009年12月31日前回復。嗣后,馬衛忠等八位股東(過半數)同意股權變更登記。因此,張建中、楊照春之間股權變更登記的條件已經成就,原告要求被告履行相應股權變更登記手續的訴訟請求,符合事實與法律依據,應予支持。

案例八:金國洪與長興金地置業有限公司股東資格確認糾紛二審民事判決書[湖州市中級人民法院二審(2016)浙05民終443號],認為:《公司法司法解釋三》規定“實際出資人成為股東需經其他股東半數以上同意”,體現了有限責任公司的人合性,但認定其他股東是否同意不僅限定在訴訟中征得其他股東同意,還包括在公司成立時或經營期間其他股東是否認可,該事實可由當事人舉證證明。本案中,長廣公司在金地公司成立時即認可金國洪享有金地公司40%股權,且金國洪自金地公司成立時至2015年1月期間一直擔任金地公司法定代表人,參與公司經營管理,長廣公司在訴訟中表示不同意不足以抹滅其曾經同意金國洪入股的事實,故金國洪成為金地公司股東的條件已經滿足。

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