第一篇：CT室醫生如何看待病人看病影像演講稿

CT室醫生如何看待病人看病

目前，就醫難、看病貴，是老百姓反應強烈的問題，而醫患關系緊張也是嚴重困擾醫院及患者。多年醫改，上至衛生部，下至每一間醫院，都出臺了許多政策、措施，而提得最多可能是“以病人為中心”吧，以至許多醫院門診大廳都掛上“以病人為中心”的橫幅。但其效果如何呢？

這不僅使我想：想必絕大多數醫院掛出“以病人為中心”這橫幅時，我們醫護人員是否真的理解其中的意義，是否真的在我們的工作中就是以病人為中心。

當然，作為醫護人員，就應該為病人的利益著想。為了做好“以病人為中心”的工作，我們需要清楚病人的需求，需要多從病人的角度去考慮。我想，如果我是一位病人，在我心中的“以病人為中心”應是：方便看病，醫生負責任，醫院收費合理。

作為病人，到醫院求醫，特別是規模較大的綜合性醫院，就好像進了超市一樣迷茫，病人首先要面對的是眾多專科，對于一個醫學知識缺乏的病人來說，可能真的無從選擇，等好不容易掛了號，迎接自己的又是漫長的候診，還有接下來的，為了做完各項檢查而在醫院里東找西尋。如果順利的話，一個早上或一天就待在醫院里。如果要等檢查結果時，可能會需要更長的時間。也許，對我們醫護人員來說，有些檢查是需要很長時間，但病人都會理解嗎？所以，方便病人就診是我們首先要解決的問題。但接下來的，對病人來說，可能是最重要的，就是對病人的健康負責。

每一位病人度希望早點診斷明確，藥到病除。作為醫生的我們也同樣治好患者的病。我們當然不會這樣，但沒有過硬的醫學知識及認真、負責的態度。比如，我們CT室，病人花了幾百塊錢，等了一上午，就是為了有個明確的診斷，如果你不能解決這個問題，就是再和藹可親，病人也會橫眉冷對。所以，我想，作為一名醫生，每時每刻都要心存一顆認真負責的心，不管別的醫生是否失職，在自己當班時，就該為病人負責。而在我們檢查病人的過程中，也應在患者病情及經濟許可的條件下，盡可能的減少患者的經濟負擔，到醫院看病有很好的性價比，就像淘寶體驗。

我們CT室，作為一個臨床輔助性科室，每天都要為大量的患者進行檢查，為臨床診斷提供依據。病人多就意味著預約時間長，候診時間長，取報告時間長等問題。為做到方便病人就診，我們應合理的疏導病人，優化流程，更加準確及時的發報告，所以，個人的業務水平及科室的整體水平是至關重要的，當個好醫生，就要不斷地學習，保持一顆上進的心，使個人的業務水平不斷提高。而對于整個科室，應進一步完善讀片會診、病例追蹤制度，通過讀片會診及病例追蹤，提高大家對復雜病例、疑難病例的診斷水平。

醫學發展是日新月異和普遍聯系的，我們應需要加強與臨床醫生的交流，了解臨床醫生需要了解什么，理解臨床科室對于影像診斷的真實要求；同時介紹我科診斷技術的特點及優點，讓臨床醫生能更好的選擇適當的檢查，讓臨床檢查更有針對性，從而有效的減輕患者的負擔。

我相信，在我們醫務人員的共同努力下，以病人為中心不再是門診大廳上的一條橫幅，而是被賦予了“方便病人就診，對病人健康負責，減少病人經濟負擔”的真意義。

第二篇：影像科CT室工作流程

影像科CT室工作流程

患者（門診、住院）持CT檢查申請單于CT劃價室劃價后，分別至收費處（門診患者），住院處（住院患者）交費或記賬后，回到劃價室進行排號登記并領取鞋套，在CT檢查候診區等候檢查。檢查完畢，門診患者于1小時后在醫師辦公室領取報告單，住院患者于當日下午4點半后在醫師辦公室領取報告單，當日下午4點以后做檢查的患者于次日上午9點半后在醫師辦公室領取報告單。危重、年老及急診患者檢查及領取報告單可優先進行。

第三篇：CT室演講稿

CT室演講稿

尊敬的各位領導及同仁：大家下午好。

金秋時節，丹桂飄香，今天我們迎來了醫院績效改革宣講大會，是貫徹落實和深化醫療衛生改革的重要舉措，是體現黨公平公正的重要方略，是促進醫院持續穩定向前發展的重要途徑，值此我代表CT室向各位同行作如下匯報。

CT室自2003年成立以來，得到了院領導和各科室幫助與協作，人員從原來的3人發展至今 10人，科室現有主治醫師3人，主管護師1人，醫師1人，技士2人，暫無證人員2人，聘用人員1人，新進人員1人，大學本科4人，專科5人，中專1人。同時2013年購進1.5T磁共振1臺。目前暫歸CT室管理使用。2014年3月經醫院決定調入護理人員1名。為減輕臨床負擔、方便病人檢查，及時有效地開展了CT增強掃描工作，該項目為區內獨家開展。

CT室所從事的工作是對人體有害的工種，接觸X射線，射線量累及是不可逆轉的，久而久之，使人感到疲倦、無力、多夢，甚至四肢麻木等。長期處于一線工作，時刻與患者家屬打交道，在操作中稍有不慎會給科室、醫院帶來不良影響，甚至危及病人生命。

科室就診人次從原來的每天8人發展至現在的80人，每人所掃圖像近80幅，部分行骨三維重建圖像達300余幅，工作負荷較重，工作量飽和，經常要加班加點才能保質保量完成。此外磁共振檢查用于臨床，增加了科室的難度和工作量，科內人員克服各種困難，犧牲個人與家人的團聚時間，保質保量地完成各項檢查，填補了醫院的空白，提升業務水平與服務能力，結束了部分病人必需到省城往返檢查，為醫院未來的發展打下堅實基礎，提升醫院在社會中的知名度和信譽度，對外樹立良好形像，打造一流服務的價值觀。

我科就診人次呈持續遞增狀況，工作范圍不斷擴大，開展的項目逐年增多，業務收入明顯上升，即每月完成70多萬元，收減支純利30多萬元，據不完全統計創造的收入居全院前列。科室雖屬醫技科室，但是從業人員需具備臨床執業醫師資格、參加全國大型設備上崗證考試合格方能上崗，且每5年進行一次復考，才能從事影像診斷工作，所以科室的各項工作具有嚴格的工作標準、所執行的標準基本由國家法律法規明文規定，不得怠慢，否則停業整頓或取消執業資格。目前我科室雖然不是品牌科室，但是對于吸引病人和提升醫院影響力起到了至關重要作用。例如CT機故障時，急門診病人減少約60%，住院病人同樣受到影響，給醫院帶來較大的經濟損失，影響醫院在社會發展中的地位與作用。

CT室在日常的工作中，面對臨床各科的檢查要求高，風險性高，專業性強，社會影響力大，開拓性強，前景遠大，預計未來開展磁共振增強、波譜成像，CT對心臟檢查的臨床應用，決不像有的人誤認為只靠機器作業、靠設備掙錢，再好的高科技也是需要專業的人掌握的，因此我科的工作需要熟練的操作技能，扎實的理論基礎，全方位的臨床知識，較強的專業能力，才能對影像診斷報告進行綜合的分析并作出正確的判斷，更好地為臨床提供可靠的診療依據，為患者的早日康服發揮奠基石作用，再次感謝院領導的關心培養和幫助,感謝各科的支持和協作,今后我們將一如繼往的努力工作,為全院的未來發展和全區人民的健康幸福盡心盡職。

最后祝各位工作愉快，身體健康，事業有成，萬事如意。

第四篇：CT室危重病人搶救方案[小編推薦]

CT室危重病人搶救預案

一、對危重患者，應做到詳細詢問病史，難確掌握體征，密切觀察病情變化，及時進行搶救。

二、搶救工作應由臨床醫生護士、科主任、護士長負責組織和指 揮，并將病情及時報告醫務科、護理部，對重大搶救或特殊情況（如查無姓名、地址者，無經濟來源者)須立即報告醫務科、護理部及分管院長。

三、在搶救過程中，應按規定做好各項搶救紀錄，須在搶救結朿后6小時內補記。

四、專人保管急救、搶救藥、器械，隨時檢查，隨時補充。確保藥品齊全、儀器性能完好，保證搶救工作的順利進行。

五、搶救時，護理人員要及時到位，按照各種疾病的搶救程序進行工作，護士在醫生來到以前，應根據病情，及時做好各種搶救措施的準備，如吸氧、吸痰，人工呼吸、建立靜脈通道等。在搶救過程中，護士在執行醫生的口頭醫囑時，應復述一遍，認真、仔細核對搶救藥品的藥名、劑量，搶救時所用藥品的空瓶，經二 人核對后方可棄去。搶救完畢立即督促醫生據實補寫醫囑。危重病人就地搶救，病情穩定后，方可移動。

六、搶救時，非搶救人員及病人家屬一律不得進入搶救室或搶救 現場。以保持環境安靜，忙而不亂，搶救完畢，整理搶救現場。清洗搶救器械，按常規分別消毒以便備用，清點搶救藥品，及時補充，急救物品完好率要 達到100%。

七、認真書寫危重患者護理記錄單，字跡清晰、項目齊全、內容真實全面，能體現疾病發生發展變化的過程，確保護理記錄的連續性、真實性和完整性。

八、凡遇有重大災害、事故搶救，應服從醫院統一組織，立即準備，隨叫隨到。科室之間支持支援配合，必要時或立臨時搶救組織，加強搶救工作。

第五篇：2013年國家公務員面試模擬題：如何看待醫生對病人隱瞞病情

職業培訓教育網（）

2013年國家公務員面試模擬題：如何看待醫生對病人隱瞞病情

國家公務員面試模擬題：

醫生常常對病人隱瞞病情，你如何看待?

[思路點撥]

觀點

一、從心理學的角度來看.大多數病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至會拒絕繼續接受治療。因此，對病人適當隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經有所察覺并堅持詢問病情，醫生就應該尊重病人的知情權，采取委婉的方式告訴其病情，同時多加開導，幫助其渡過心理難關。

觀點

二、首先，我認為醫生不應該對病人隱瞞病情，原因很簡單，因為基于醫德，醫生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關鍵在于醫生什么時候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個例子：一個病人患了癌癥，醫生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫生在每天治療的時候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發展的狀況。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個事實，最后安詳地離開了人世。醫生對病人的家屬也做了大量細致的工作，取得了他們的配合。