第一篇：臺鈴集團就四川雅安發(fā)生7.0級地震致慰問信

臺鈴集團就四川雅安發(fā)生7.0級地震致慰問信

臺鈴電動車官網(wǎng)4月20日電 據(jù)深圳臺鈴網(wǎng)站消息，4月20日中國四川省雅安市發(fā)生7.0級地震災害后，臺鈴集團向四川省雅安市災民發(fā)去慰問信。

內容如下： 致雅安災民

今悉四川省雅安市發(fā)生地震，并造成多人被奪去寶貴生命等重大損失，對此臺鈴集團謹表示深切的哀悼和誠摯的慰問。

在21世紀的社會主義中國，災情發(fā)生后，災情就是命令，時間就是生命。我們在詛咒老天爺?shù)牟还耐瑫r，也欣慰的看到：總書記、李克強總理在第一時間指示“要把搶救生命作為首要任務”，成都軍區(qū)2000多官兵在笫一時間在李世明司令員親自指揮下己緊急出動，當?shù)匚渚⑻鼐谝粫r間緊急趕往地震災區(qū)救援，四川省領導在第一時間率消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門趕赴現(xiàn)場，國家三級救災響應機制在第一時間己經(jīng)啟動??臺鈴集團衷心祈愿，受此地震影響的災區(qū)人民能夠早日恢復安穩(wěn)生活。

多難興邦。在經(jīng)歷了汶川大地震、玉樹大地震等多災多難的中國，我們己積累了豐富的抗震救災經(jīng)驗，相信有黨中央、國務院的正確領導，有人民解放軍、武警部隊的沖鋒陷陣，有災區(qū)人民“眾志成城，萬眾一心”的抗災精神，有祖國人民“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德，雅安一定能夠打響打勝抗震救災這場戰(zhàn)役。近日，臺鈴集團將在全體員工中進行募捐，并在臺鈴電動車“鈴基金”中撥出善款，支援雅安災后重建，展示企業(yè)的社會責任心。

雅安地震深深牽動億萬中國人民的心，讓我們一起為雅安祈禱。

臺鈴集團

2013年4月20日

第二篇：雅安發(fā)生地震光明積極行動-光明食品集團

雅安發(fā)生地震

“光明”積極行動

及時部署抗震救災、援助災區(qū)、穩(wěn)定市場工作 光明牛奶、梅林罐頭、軍用壓縮餅干緊急運抵災區(qū)

本報訊

（元日）四川雅安發(fā)生7.0級地震以后，光明食品集團緊急行動起來，主要領導十分重視在川分支企業(yè)的受損情況，及時部署抗震救災、援助災區(qū)、穩(wěn)定市場等工作。目前在川分支企業(yè)的生產(chǎn)正常、員工的生活有序，集團緊急援助災區(qū)的物資分期分批運抵災區(qū)。

首先，領導重視，及時部署。地震發(fā)生以后，集團黨委書記、董事長王宗南以電話、短信方式，迅速對在川分支企業(yè)的子公司（糖酒集團、光明乳業(yè)、梅林股份、五四有限公司等）主要領導以及有關部門作出工作部署，及時了解情況。一是要求相關企業(yè)的主要負責人馬上行動起來，了解四川雅安地震對集團所在企業(yè)的影響，如有影響要全力以赴，以確保職工利益為前提做好各方面工作。二是集團要切實履行國有企業(yè)的社會責任，各企業(yè)特別是在當?shù)氐钠髽I(yè),要為災區(qū)提供奶制品、罐頭制品、壓縮餅干等物資，在抓好集團自身應急處置各項工作的同時，盡全力做好支援災區(qū)、穩(wěn)定市場的工作。三是集團公關部、辦公室在第一時間建立災情報告、信息溝通機制，確保集團上下信息暢通，協(xié)助企業(yè)做好緊急援助災區(qū)物資等各項工作。

其次，恪盡職守，全力以赴。集團地處震區(qū)的在川分支企業(yè)主要有糖酒集團在四川邛崍的全興酒業(yè)、光明乳業(yè)在成都的四川分公司、梅林股份在四川綿陽的罐頭食品廠及重慶今普工廠、五四有限公司在成都的心族賓館等企業(yè)。

地震發(fā)生以后，集團在川分支企業(yè)的所在地區(qū)均震感強烈，通訊一度中斷，相關領導交感萬分。全興酒業(yè)班子領導和相關部門負責人，冒著余震危險迅速趕赴處于震區(qū)的全興大塘、崇州生產(chǎn)基地，實地了解受災情況。廠區(qū)無一人傷亡，職工情緒穩(wěn)定，廠區(qū)房屋屋頂有幾百處小青瓦墜落，未見墻面開裂，供水、供氣完好，原酒亦未發(fā)現(xiàn)滲漏。及時關閉電源，停止鍋爐等設備的運轉，吩咐員工回家察看、照顧家人。目前全興酒業(yè)正著手抓緊受損建筑物的修復工作。

光明乳業(yè)四川分廠工作秩序正常，在加強自身安全工作的同時，積極組織生產(chǎn)、調配向災區(qū)緊急援助的物資。五四有限公司心族公司主要負責人在成都與當?shù)馗刹繂T工一起，安排好生產(chǎn)生活，參加災區(qū)抗震救災工作。梅林股份雖然在綿陽和重慶的兩個工廠沒有受到太大影響，但是全力組織在上海的軍用壓縮餅干和在綿陽的梅林罐頭等產(chǎn)品的生產(chǎn)，做好支援災區(qū)、穩(wěn)定市場工作。

第三，承擔責任，援助災區(qū)。在了解在川分支企業(yè)情況的同時，集團啟動了應急預案，統(tǒng)一部署緊急援助災區(qū)各項工作。一方面確保在川分支企業(yè)的正常生產(chǎn)，一方面積極履行國有企業(yè)的社會責任，聯(lián)系集團在當?shù)氐钠髽I(yè)及上海救災機構，籌備物資，分期分批援助災區(qū)。

4月20日，地震發(fā)生的當天，光明乳業(yè)在確保四川地區(qū)牛奶正常供應的同時，緊急從成都分公司、山東德州等工廠調集貨源，組織了10000箱、價值近60萬元的光明純牛奶運往雅安災區(qū)。

4月21日，梅林股份在已經(jīng)聯(lián)系雅安當?shù)鼐葹臋C構的情況下，由梅林綿陽工廠調集價值10萬元的梅林罐頭午餐肉，清早由梅林綿陽工廠安排專車直接送往雅安蘆山災區(qū)。

4月21日，光明乳業(yè)通過國家民政部和四川省學生奶辦公室，再向四川災區(qū)捐贈10000箱光明學生飲用奶。

4月22日，梅林股份落實上海捐贈機構，再向災區(qū)捐贈價值10萬元的軍用壓縮餅干。

集團2013年反腐倡廉建設工作會議要求

認真貫徹十八屆中紀委二次全會精神 把反腐倡廉各項工作不斷引向深入

本報訊

（陸稚男）2013年集團反腐倡廉建設工作會議于4月19日召開，集團黨委書記、董事長王宗南作重要講話，集團總裁曹樹民主持會議，集團黨委委員、紀委書記張大鳴傳達了今年市企廉會議精神，作反腐倡廉建設工作報告，部署集團2013年反腐倡廉工作。集團財務總監(jiān)曹曉鳳作2013年《加強企業(yè)管理“警示教育月”活動總結》的報告。

王宗南就抓好集團2013年反腐倡廉建設工作提出三點意見。一是認清形勢，切實增強反腐倡廉建設的責任感和緊迫感。他指出，光明食品集團成立以來，在市委和市國資委黨委的正確領導下，經(jīng)過集團廣大干部職工的共同努力，集團經(jīng)濟實力大幅上升，核心主業(yè)發(fā)展迅速，商業(yè)摸式持續(xù)轉型，海外戰(zhàn)略有了突破，“四大協(xié)同”順利起步，內控體系不斷完善，民生保障聯(lián)動發(fā)展，黨風建設成效顯著。面對今年新的目標和任務，我們要進一步振奮精神，保持激情，堅定信心，在抓好經(jīng)濟發(fā)展的同時，認真落實黨風建設和反腐倡廉各項工作。2012年，集團系統(tǒng)廣大黨員干部緊緊圍繞中央和市委的部署，切實增強黨的意識、政治意識、危機意識和責任意識，緊緊圍繞“發(fā)展、轉型、整合、提升”的工作主基調，積極應對外部環(huán)境的新變化，努力克服發(fā)展中遇到的新問題，始終堅定不移地注重聚焦主業(yè)、注重深化轉型、注重加快發(fā)展、注重加強內控、注重保障民生。集團上下形成了團結向上、共謀發(fā)展的良好局面。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是奮發(fā)有為，自我加壓的精神狀態(tài)不斷提升。二是內控體系不斷完善。三是“制度加科技”工作有了新的推進。四是廉潔從業(yè)教育不斷取得新成效。

二是圍繞重點，不斷提高反腐倡廉建設的針對性和有效性。他強調，在充分肯定成績的同時，也應清醒地看到，當前，國資國企改革面臨嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)：經(jīng)濟下行壓力仍然很大，外需萎縮、內需增長乏力短期內難有起色，經(jīng)營成本費用剛性上升，企業(yè)面臨的市場競爭更激烈。加強風險管控、降本增效將是企業(yè)面臨的長期任務。反腐倡廉形勢依然嚴峻，任務依然艱巨。從近年來集團系統(tǒng)查處的案件中暴露出的漏洞和集團投資建設項目中反映的問題以及審計署上海特派辦對集團水產(chǎn)標準化養(yǎng)殖場改造項目和土地綜合開發(fā)整治項目的資金使用情況進行審計反映的情況看，確實存在著管理上問題和薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在少數(shù)企業(yè)不按制度執(zhí)行，管控不力；個別領導不按流程操作，程序意識不強；少數(shù)單位財務監(jiān)控不嚴，操作失范；個別企業(yè)對關鍵崗位管理不力，缺少制約；少數(shù)單位對投資建設項目和農業(yè)財政補貼資金缺乏管控，違規(guī)操作。這既反映出我們的管控手段和管控能力還跟不上，也反映出個別干部和重要崗位人員不能正確對待形形色色的誘惑，世界觀、人生觀、價值觀取向出現(xiàn)扭曲。這些問題雖然只發(fā)生在極少數(shù)企業(yè)和個別黨員干部身上，但其影響惡劣，必須引起各級干部高度重視。

三是加強領導，確保反腐倡廉建設各項工作落到實處。他要求，2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是國資國企深化改革、創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展、提升發(fā)展質量的關鍵之年，也是集團實施新三年發(fā)展戰(zhàn)略的起步之年。面對新的形勢，對黨員領導干部的教育、管理和監(jiān)督的要求越來越高，任務越來越繁重，我們要深入貫徹黨的十八大和習近平同志的一系列重要講話精神，認真落實十八屆中央紀委二次全會和十屆市紀委二次全會各項要求，圍繞中心、服務大局，聚焦保障企業(yè)改革發(fā)展，聚焦促進企業(yè)創(chuàng)新轉型，聚焦解決群眾反映強烈的突出問題，聚焦保護企業(yè)領導人員改革創(chuàng)新的積極性，堅持“兩個融入”的工作思路和方法，不斷研究新情況、解決新問題，扎實推進反腐倡廉建設各項工作，要在五個方面下功夫，即嚴格制度執(zhí)行，在強化規(guī)范上下功夫；嚴格監(jiān)督管理，在創(chuàng)新措施上下功夫‘嚴格黨風建設責任制，在保證落實上下功夫；嚴格風險防范，在懲防體系建設上下功夫；嚴格作風建設，在加強自律上下功夫。

選拔年輕干部

推進創(chuàng)新發(fā)展

胡延照率市委第二調研組到光明食品集團調研

本報訊

4月22日，市委第二調研組在組長胡延照的帶領下到光明食品集團開展選拔年輕干部的調研工作。上午，調研組與集團領導班子召開了見面會。

見面會上，胡延照首先強調了這次在全市范圍內選拔年輕干部的重要性。他說，選拔培養(yǎng)年輕干部是為上海當好全國改革開放排頭兵和科學發(fā)展先行者，推進創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展，加快實現(xiàn)“四個率先”、加快建設“四個中心”凝聚智慧和力量。改革發(fā)展需要生力軍，需要大批有實踐開拓能力、能帶隊伍、群眾公認的年輕干部。他明確此次調研有三個任務：一是對集團領導班子進行總體評價；二是選拔優(yōu)秀的年輕干部；三是聽取對光明今后改革發(fā)展的意見和建議。胡延照強調，光明食品集團要形成百年老店，除了要有雄厚的經(jīng)濟基礎，還要有一支過硬的干部隊伍。要充分尊重60歲左右的干部，用好50歲左右的干部，選好40歲左右的干部，特別要在第一線工作和負責重要項目的一把手中選拔優(yōu)秀的年輕干部。

胡延照在講話中還充分肯定了光明食品集團近幾年取得的成績，要求光明集團作為大型國有食品企業(yè)一定要把住食品安全這道生命線，繼續(xù)利用上海的品牌優(yōu)勢，控制資源，做好產(chǎn)品和商業(yè)布局，轉變經(jīng)營模式，提高企業(yè)的自我復制能力，加快走向全國和世界的步伐。

市委第二調研組副組長蔣應時對調研工作作了具體部署。調研分三個階段：第一階段進行訪談與書面推薦；第二階段調研組將分批召開座談會并到被推薦的年輕干部工作單位走訪聽取意見；第三階段匯總分析，形成綜合報告，并向集團主要領導反饋。

集團黨委書記、董事長王宗南向調研組匯報了集團近年來的工作，并重點匯報了集團干部隊伍建設情況；集團監(jiān)事會主席崔志仁和總裁曹樹民作了補充匯報。

（周 文）

王宗南就全力抗震救災和穩(wěn)定市場作出指示

本報訊

四川雅安發(fā)生7.0級地震以后，集團黨委書記、董事長王宗南十分關切光明食品集團在四川分支企業(yè)的情況，就全力做好抗震救災、支援災區(qū)、穩(wěn)定市場等工作作出指示，全文如下：

光明在川有分支企業(yè)的子公司主要領導〈糖酒、乳業(yè)、梅林、五四〉，當前首要任務是了解四川雅安地震對我所在企業(yè)的影響，如有影響要全力以赴，以確保職工利益為前提，做好各方面工作，包括盡力做好支援災區(qū)、穩(wěn)定市場的工作。從現(xiàn)在開始集團公關部、辦公室要建立災情報告溝通機制，以集團網(wǎng)站為平臺全面報導災情、企業(yè)應對行動、集團及子公司動態(tài)。

（元 日）

集團董事會召開二屆三十次會議

本報訊

（特約記者

朱平）集團日前召開董事會二屆三十次會議，會議審議了農房、五四公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及集團公司總裁工作報告、2013投資計劃方案和若干投資項目等議案。王宗南董事長主持會議。

董事會會議審議并原則同意農房集團、五四有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2013～2015年），要求農工商房地產(chǎn)集團繼續(xù)做好對宏觀調控政策的分析和研判，確保穩(wěn)健發(fā)展；要深化轉型，不斷優(yōu)化商業(yè)模式和業(yè)務結構，強化同零售業(yè)務間的聯(lián)動與協(xié)同；要加強內部管控和風險防范管理。要求五四有限公司積極推動商業(yè)模式轉型，提升公司運行質量和盈利能力，加快包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推進產(chǎn)業(yè)內部協(xié)同，培育現(xiàn)代服務業(yè)，形成現(xiàn)代都市服務業(yè)的亮點，把培育性產(chǎn)業(yè)做強做大。

會議審議了集團總裁工作報告和2013投資計劃方案，對光明食品集團2012年總裁班子工作、各項經(jīng)營指標完成，以及所取得的業(yè)績給予高度評價。同意總裁機構提出的2012年集團經(jīng)濟工作總結和2013年工作目標的主要任務安排。建議總裁機構在新的三年，在以下五個方面進一步研究對策：一是持續(xù)關注集團經(jīng)濟質量目標，更加關注企業(yè)運行質量和效益。二是深化轉型，不斷調整結構，大力推進集團內部產(chǎn)業(yè)協(xié)同工作，增強企業(yè)核心競爭力。三是推進國際化戰(zhàn)略，抓好現(xiàn)有4家海外并購企業(yè)的整合、管理和發(fā)展工作。四是加強內部管控，持續(xù)加強子公司運行風險管理，控制負債率。五是更加關注民生，確保職工收入與企業(yè)效益同步增長。會議通過了2013投資計劃方案。

會議還審議了五四公司、光明乳業(yè)、農房集團等投資項目，認為這些項目符合光明食品集團主業(yè)發(fā)展方向，對提升產(chǎn)業(yè)能級，實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略目標具有重要推進作用。會議還審議了其他議案。

王宗南會見花旗銀行亞太區(qū)主席章晟曼

本報訊

（徐骎）集團黨委書記、董事長王宗南日前會晤花旗銀行亞太區(qū)主席章晟曼一行，雙方就具體項目的合作可能性進行了初步探討。集團財務總監(jiān)曹曉風等會見時在座。

王宗南介紹了集團的歷史、核心主業(yè)發(fā)展情況，以及近年來完成的幾個海外并購項目。他指出，花旗銀行是國內認知度最高的海外銀行，章主席的來訪，一定能讓我們攜手合作，在光明食品集團國際化發(fā)展戰(zhàn)略中起到巨大的推動作用。

花旗集團旗下環(huán)球金融亞洲銀行公司大中華區(qū)負責人、以及投資銀行亞太區(qū)消費及醫(yī)療部主管等高層人員參加會晤。

集團黨委要求開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動 創(chuàng)新轉型顯優(yōu)勢

聚焦發(fā)展作表率

本報訊

（徐美華）集團黨委日前要求各級黨組織全面開展以“創(chuàng)新轉型顯優(yōu)勢，聚焦發(fā)展作表率”為主題的實踐活動，落實中央組織部五個創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，為集團2013年實現(xiàn)營業(yè)收入突破千億的目標任務再創(chuàng)佳績。

主題實踐活動的五大目標任務是，一是凝心聚力謀發(fā)展。努力將黨的理論優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢轉化為促進企業(yè)改革發(fā)展的經(jīng)濟優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。二是創(chuàng)先爭優(yōu)作表率。各級領導班子和領導干部要增強當好企業(yè)發(fā)展轉型的“排頭兵、先行者”的使命感和“作為”意識，廣大黨員要立足崗位建功立業(yè)和攻堅克難中積極展示良好形象。三是服務群眾轉作風。進一步強化密切聯(lián)系群眾的觀點，堅持把群眾滿意度作為開展實踐活動的根本出發(fā)點和落腳點。四是關注民生促和諧。堅持把民生保障作為企業(yè)發(fā)展事業(yè)的一個重要組成部分，逐步形成一個凝心聚力謀發(fā)展、齊心協(xié)力促轉型的和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。五是夯實基礎求實效。探索和實踐符合企業(yè)發(fā)展新要求、符合黨員新需求的黨建工作新思路、新形式和新方法。

三大主要舉措是，一是深入開展“立足崗位作貢獻”為主題的黨內承諾踐諾活動，推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化。二是深入開展以“為民務實清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，堅持把服務群眾、做群眾工作作為黨的一切工作的出發(fā)點和落腳點。三是繼續(xù)深化基層黨支部“達標創(chuàng)優(yōu)”工作，夯實推進黨的建設科學化的基礎和保障。堅持不懈地抓好基層、打牢基礎。通過“組織體系、隊伍建設、活動載體、工作制度、基本保障、群眾評議”六個到位，進一步完善和鞏固基層黨支部“達標創(chuàng)優(yōu)”工作，為推進黨的建設科學化提供堅實的基礎和保障。

東海總公司舉辦學習十八大精神暨一季度經(jīng)濟分析會

學習貫徹十八大精神

扎實開局新三年

本報訊

（趙建春）東海總公司日前召開的“學習貫徹落實黨的十八大精神暨一季度經(jīng)濟運行分析會”透露信息，今年1至3月份經(jīng)濟運行質量較好，穩(wěn)中增進、扎實開局。數(shù)據(jù)顯示損益情況增大于減、資產(chǎn)負債重點突破、現(xiàn)金流量支撐發(fā)展。一季度實現(xiàn)主營業(yè)務收入同比增長7.66%，完成年預算的21.19%；實現(xiàn)毛利同比增加390.42萬元，完成年預算的23.47%；毛利率為38.05%；實現(xiàn)利潤總額、凈利潤、歸屬于母公司凈利潤分別完成年預算的38.18%、42.95%和46.58%；凈資產(chǎn)收益率、歸屬于母公司凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率這三大指標與同行業(yè)橫向對比，處于平均值、良好值范疇。

會上，東海總公司黨委書記、總經(jīng)理趙才標的《學習貫徹十八大 扎實開局新三年》主題報告，激起了全體干群奮發(fā)激情。會議提出當前要學好學透十八大精神，領會實質，聯(lián)系實際，學以致用。會議強調，要把學習貫徹黨的十八大精神轉化為推動當前工作的強大動力。會議號召，要把學習貫徹黨的十八大精神轉化為深化改革創(chuàng)新的目標舉措。東海堅定走東海特色發(fā)展之路。一心一意、竭盡全力、專心致志地“做精做強都市現(xiàn)代農業(yè)，做穩(wěn)做活先進制造業(yè)，做細做深都市服務業(yè)”。抓住一切有利時機，發(fā)揚“東海人”的精神，高舉科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)大旗，堅持“要速度還要質量”經(jīng)營理念，牢記“三大價值”、不忘“三個敢于”、把握“四個關系”，尊重經(jīng)濟規(guī)律，抓科研、轉方式、調結構、促改革，實現(xiàn)有質量、有效益的可持續(xù)發(fā)展。緊隨集團戰(zhàn)略步伐，建設集團戰(zhàn)略愿景——“國內領先、具有國際競爭力的綜合性食品產(chǎn)業(yè)集團”，唱響“東海好聲音”。東海總公司中期目標是新一輪三年戰(zhàn)略規(guī)劃，當前目標是“時間過半、任務過半”。東海總公司黨政工團齊心合力謀發(fā)展，全體干群凝心聚力干實事，特別是黨員干部爭做遵紀守法、創(chuàng)先爭優(yōu)的模范，黨政領導爭做承諾踐諾、創(chuàng)新發(fā)展的英才。

海博物流入駐上海西郊國際農產(chǎn)品交易中心

加強協(xié)同

整合資源

合作共贏

本報訊

上海海博物流（集團）有限公司日前正式進駐上海西郊國際農產(chǎn)品交易中心，在西郊國際配送中心設置物流服務點，部分運輸車輛和工作人員已落實到位。

海博物流目前在西郊國際已有的業(yè)務合作項目是提供集卡和各式運貨車，為西郊國際的進出口業(yè)務提供支撐。此次海博物流正式入駐，標志著雙方將有更深入的資源整合，海博將引進專業(yè)的信息化模式車輛調度和大型車隊作運輸支撐，深入市場的各個環(huán)節(jié)和交易流程，全面服務于西郊國際廣大客戶。

（鄭艷）

金楓酒業(yè)獲“2012年國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)”稱號

本報訊

金楓酒業(yè)日前在全國工業(yè)和信息化系統(tǒng)科技工作座談會上榮獲“2012年國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)”稱號，成為黃酒行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)。

該公司將進一步聚焦自主創(chuàng)新能力建設，積極探索“產(chǎn)、學、研、用”的合作機制，加快促進科技成果轉化和應用，為開創(chuàng)酒業(yè)發(fā)展新局面作出新貢獻。(劉啟超)

城隍珠寶獲評“全國質量信得過單位”

本報訊 農房集團城隍珠寶日前再次被中國保護消費者基金會、中國國情調查委員會評為“全國質量服務信得過單位”。

城隍珠寶始終堅持“標真價、講真話、賣真品”，嚴格把好商品質量關；還對銷售的商品采取先行負責制，對服務人員進行服務規(guī)范和業(yè)務技能培訓，促使服務質量日臻完美。

(熊 盈)

海豐總公司東大灘公司一季度銷售增長50%

本報訊 日前，從海豐總公司所屬東大灘公司傳來喜訊，一季度蛋品、禽類產(chǎn)品銷售收入均大幅度提升，銷售同比增長50%。

東大灘散養(yǎng)草雞蛋、散養(yǎng)草雞、速凍薺菜等產(chǎn)品已在上海市場占有一定份額，成為了東大灘的拳頭產(chǎn)品。今年推出4個系列14個品種的蛋品新產(chǎn)品，正在與超市賣場洽談之中。

（棟達潭）

第三篇：臺鈴電動車盤點雅安地震外媒評論

臺鈴電動車盤點雅安地震外媒評論

歷史將會記住這個時間：2013年4月20日8時02分，中國四川雅安發(fā)生7.0強震。一時間，雅安這個出國寶大熊貓的旅游勝地，在沒有花費一分錢廣告費的前提下上了全世界媒體的頭條頭版，成為全球矚目的焦點。國內民眾關注的是政府的救災能力；國外的眼球是盯住中國軍隊會出動那些領先世界科技水平的救災先進裝備，窺探中國軍隊的實力。

人們常說災害無情人有情。雅安強震發(fā)生后，曾參加過汶川地震搶險救災并積累寶貴經(jīng)驗的第十三集團軍緊急出動，伊爾米格“76-1”、黑鷹運8運

9、“獎狀”某型遙感飛機、無人機、伊爾-76型運輸機、生命探測儀、俄制米-17系列直升機、“北斗”衛(wèi)星導航定位裝備、通信指揮車、醫(yī)療車、凈水車、可變形搜救機器人、機器人化生命探測儀等高科技設備悉數(shù)亮相，參加搶險救災。為了搶時間爭速度，獲取72小時黃金救援時間，令世界稱奇的是雅安地震發(fā)生后的18分鐘即8時38分，震區(qū)就出現(xiàn)了軍隊的救援飛機載著人員及設備到達災區(qū)搶險救人；3個小時后，遠在北京的兩架大型運輸機滿載著國家地震災害緊急救援隊180多名隊員、12條搜救犬和專業(yè)救災裝備就降臨四川綿陽機場，很快就深入災區(qū)參加搶險救災。超強的快速反應能力對比5年前的汶川地震，外媒評論：“進步稱奇”！

縱觀各國發(fā)生地震后的搶險過程，災后最大的困難是路阻通信斷，很難獲取災區(qū)的第一手信息。這次雅安強震，解放軍的無人機和遙感飛機趕赴雅安蘆山縣上空執(zhí)行空中遙感探測任務，為搶險救災提供準確數(shù)據(jù)信息；無人偵察機也及時將通往震區(qū)的公路堵塞情況傳回抗震救災指揮部，指導武警部隊清除路面障礙，使大批救援人員及物質能在最短的時間內深入震中，降低損失。值得一提的是，這次雅安清除路面障礙采用了新的高科技爆破技術，這種技術能將矗立在橋面上的巨石炸碎但大橋卻安然無損。

震后傷員的治療和飲食用水是救災過程中的重中之重。解放軍一批醫(yī)療車駛入蘆安縣城廣場后，仿佛變魔法似的有序排列，短短幾分鐘后就出現(xiàn)一座野戰(zhàn)醫(yī)院。醫(yī)院里有走廊，能施行手術乃至頭臚開刀，搶救傷員的生命。更為離奇的是，通過視頻，遠在北京的醫(yī)療專家能指揮野戰(zhàn)醫(yī)院的醫(yī)生施行重大手術的開刀，完全不必擔憂野戰(zhàn)醫(yī)院的實力。至于飲水，軍隊開來的凈水車不管什么水質的水，經(jīng)過凈水車凈化后完全達到國家飲用水的標準，使災區(qū)人民群眾能喝上干凈水吃上放心飯，有效地防止了災區(qū)疫情的發(fā)生。

雅安抗震搶險中解放軍出動的高科技裝備，引起了以美國為首的發(fā)達國家嘆息。有外媒就評論說，假如雅安救災不是“救災”而是一個戰(zhàn)場，以中國軍隊這次在雅安展現(xiàn)的快、準、狠的實力，試問有哪一個戰(zhàn)場中國軍隊拿不下來？看來以美國為首的強權國家是到了重新書寫國防白皮書的關鍵時候了。這番評論盡管憂心刻薄，但也不無道理。就在地震發(fā)生后不久，日本安培政府、美國奧巴馬政府都先后向中國政府提出派救援隊來雅安，被中國政府拒絕。隨著雅安救災的縱深發(fā)展，小日本被中國軍隊在搶險過程中所展示的先進裝備震懾，也深知自已的“311地震”搶險不如中國而噤聲了；至于小日本的主子美國，竟勾起中國人的一件陳年往事。1995年李登輝提出“兩國論”挑起臺海危機，兩艘美國的航空母艦開來臺灣海峽示威，為了震懾臺獨分子，解放軍軍演時試發(fā)三顆導彈，結果第一彈命中演習目標、第二彈便航、第三彈啞火。事后我們才獲知是美國佬做了手腳關閉了GPS導航系統(tǒng)，才使中國軍隊的導彈成為盲眼。打從那以后，我國自主研發(fā)了“北斗”星導航系統(tǒng)在這次雅安抗震搶險大顯身手，驚出老美一身冷汗。在最近的朝鮮半島危機中，美國的大批先進武器布署在西太平洋，尤其是美國的隱形無人機更是有恃無恐，在中國的領空中飛來飛去竊取情報，據(jù)悉這幾天中國將發(fā)射一顆“北斗”高分一號二代衛(wèi)星，能將將美國的隱形無人偵察機和隱形轟炸機看得一清二楚，揚我國威。

第四篇：致四川地震災區(qū)同胞的慰問信

親愛的災區(qū)同胞們：

災難無情，人有情，雖然我們身在異鄉(xiāng)，不能親自參加到抗震救災的一線活動中去，但是我們的心跟災區(qū)人民緊緊相連。一方有難、八方支援，遇難的同胞們，加油，只要我們萬眾一心，無論什么事都能克服。你們不要悲哀，不要詛喪，更不要哭泣，因為在同一片藍天下，你們還有我們在地球的某一個角落為你們祈禱平安，不要灰心，也不要喪氣，只要自信，樂觀。真誠的面對現(xiàn)在所發(fā)生的一切，事情一定會解決的。我們會爭取以最快的速度將我們的心意送到你們的手中。

我知道很多人失去了親人，我也知道失去親人比用針刺你的心更痛，但是，你們要堅強起來，振作起來，讓我們大家一起來重建一個美麗的家園吧！

最后，祝你們早一點堅強起來，加油！

我們相信，在黨中央、國務院的正確領導和親切關懷下，在全國人民的大力支持下，只要我們全體炎黃子孫同舟共濟，眾志成城，我們就一定會取得抗震救災的最后勝利！

第五篇：雅安地震后的思考：四川為什么又發(fā)生地震

大地震為什么又發(fā)生在四川

今天8時02分，在四川省雅安市蘆山縣發(fā)生7.0級地震，震源深度13千米。截至下午16:22許，地震遇難人數(shù)上升至100人，2000多人受傷，累計造成38.3萬人受災。在巨大的天災背后，很多人疑問為什么這一次依然是四川受難？之前有一種說法是“汶川地震已經(jīng)把幾千年積累的應力釋放完了”，那么雅安這次的大地震為何還會發(fā)生？

01四川為何地震多發(fā)？

找一張中國地圖，大致看看四川省的結構。西部多山區(qū)，中間是盆地——這可能是我們對這個“天府之國”最為直觀的印象。把視角切回到四川歷來大大小小的地震上，如果將震中所在的位置投影在地圖中，大致能發(fā)現(xiàn)——這些地震發(fā)生的地點，大致都排在西部的山區(qū)里，而且似乎平行于山區(qū)-盆地的交界線而呈線性分布。至于盆地中央，雖然會遭到地震的影響，但很少是直接的震中區(qū)域。四川地形圖，圖中顏色越深表示海拔越高

經(jīng)過這樣一個簡單的投圖步驟，可得出第一步推論：四川的地震，與它西部那排最靠盆地的“山”有著相關性。這個來自經(jīng)驗的推論雖然簡單，但實際上，已經(jīng)抓到問題的實質了。因為這條俗稱做“山”的地形，正是著名的龍門山大斷裂——它是一條貫穿巖石圈的巨型地殼斷裂系統(tǒng)，南北延伸越500公里，寬達70公里。本來，以巖石組成的堅硬地殼幾乎堅不可摧，它之所以能發(fā)生如此大的斷裂、扭曲，一定是有什么強大的力量撕裂了它。于是，科學家們研究龍門山斷裂帶中巖石的應力場發(fā)現(xiàn)，這股強大的應力的確客觀存在，而它，則來自西南方向的更高一階的地域——青藏高原。

應力場分析表明擠壓應力來自青藏高原，那么，為什么青藏高原要提供這么大的應力場，持續(xù)不斷地壓迫它東部邊緣的四川盆地，以至于在前鋒形成這么大的斷裂系統(tǒng)呢？原來，青藏高原也不是根本原因，它依然是一個結果，是印度板塊向歐亞板塊正面碰撞的結果。大陸與大陸之間的相撞不比大陸與大洋之間的接觸，后者，一個輕一個沉，大洋插到大陸下，形成海溝和火山弧（如日本島）。而大陸是一直漂在洋殼之上的，數(shù)億年從不消失，密度基本相同，誰也不讓誰。這種大陸板塊之間的正面相撞，消減不掉兩者的物質，于是，這些物質就只有堆在地表，堆出一個巨大的土堆，放在我們人類的視野下，便是巨大空前的高地勢——喜馬拉雅山系與青藏高原了。

龍門山斷裂帶中多發(fā)的地震，就是來自青藏高原方向的應力場持續(xù)對地殼提供擠壓應力，當?shù)貧ぶ械膸r石實在不堪應力的重壓而破碎、斷裂時，巨大的能量釋放，以機械波的形式傳遍四周，便構成了慘烈的地震。龍門山是山區(qū)與盆地兩個地質體的接觸帶，由于對剛性客體來說，默認其力作用在兩者交界的邊緣，因此，山與盆接觸的前鋒帶，便成為了應力場釋放其機械力的集中區(qū)域，在這個區(qū)域內，地震便多發(fā)了起來。

02汶川地震后，“四川數(shù)千年無大震”是謬誤

2008年5月12日，汶川8.0級大地震發(fā)生在龍門山斷裂帶的中北段，今天雅安市蘆山縣發(fā)生的7.0級強震，震中在龍門山斷裂帶的南段。5.12大地震的動力來源，就是青藏高原和揚子地塊之間的相對運動，并在龍門山斷裂帶上產(chǎn)生的長期能量積累和突然釋放。所以自然就有了“汶川地震已經(jīng)把幾千年積累的應力釋放完了，四川要發(fā)生大地震的可能性又在幾千年之后”這樣的說法。

這種說法是不科學的。汶川地震把震源點上應力（單位面積上所承受的附加內力）和流體壓力釋放差不多了，在這個點上2000至3000年不會有大震了，這并不等于說整個四川三千年就不震了。相反，在龍門山斷裂帶南段（映秀－寶興－瀘定）、石棉附近的鮮水河斷裂帶以及四川盆地內部的龍泉山斷裂帶和華鎣山斷裂帶南部，因汶川大地震發(fā)生，應力反而增加。2008年《自然》雜志上發(fā)表的一篇論文也認為，汶川地震后，龍門山斷裂帶的南端壓力增加，而雅安震中就位于龍門山斷裂帶南端。

雅安蘆山縣位于龍門山斷裂帶南端（點擊查看大圖）

即使在龍門山斷裂帶的中段和北段，應力釋放也主要集中在映秀－北川－青川斷層（275千米長）和灌縣－安縣斷層（100 千米長）上。附近地區(qū)其他斷裂如岷江斷裂、虎牙斷裂、平武－青川斷裂、江油－廣元斷裂基本上都沒有參與5.12地震系列的活動。那些有很強的發(fā)震能力但已有很長一段時間沒有發(fā)生地震（缺震）的斷裂帶是地震空區(qū)，說明那里能量已經(jīng)積累起來，更有可能發(fā)生強震。

根據(jù)地震學家嵇少丞的通俗說法，一根三股擰在一起的繩子，突然斷了其中一股，還要拉與原來一樣大小的力，未斷的那兩股上于是就多了一份附加的載荷，這一份附加力很可能就成為“壓死駱駝的最后一根稻草”。換句話說，本來還需積聚若干年才能達到發(fā)震（巖石發(fā)生脆性破裂或摩擦滑動）的臨界剪切應力，由于5.12汶川大地震及其后的眾多余震多了一份附加力而提前達到了。所以，潛在孕震區(qū)就是附加力較高的區(qū)域,應成為今后幾年重點的防范區(qū)域，而絕非什么“安全地帶”。

03這次的地震是汶川的余震嗎？

雅安蘆山距離汶川直線距離不過100公里左右，許多網(wǎng)友可能會問，這次雅安地震會否是汶川大地震的余震？

所謂余震，是指跟隨在主震后發(fā)生的一連串地震。主震發(fā)生后，斷層上的應力分布會產(chǎn)生改變，在應力再調整的過程中就造成一系列的余震。余震與主震通常發(fā)生在同一個破裂帶上，比主震的規(guī)模小。余震并非像人們所認為的只能在地震后短時間內發(fā)生的才算，現(xiàn)有的絕大多數(shù)研究都認為余震才是地震的常態(tài)。據(jù)《自然》雜志2009年11月5日發(fā)表的文章表明，許多最近發(fā)生的地震都有可能是幾百年前大地震的余震。

2008年汶川大地震，沿龍門山斷裂帶產(chǎn)生了規(guī)模宏大的地表破裂帶，但其方向是從汶川向東北方向展開，主要沿龍門山斷裂帶中央斷裂的中-北段以及前山斷裂的中段展布。蘆山位于龍門山斷裂帶南端，并不位于汶川地震破裂帶上，因此有專家認為蘆山地震并不是汶川地震余震，而是龍門山斷裂帶上一次新的主震。

然而，有時主震造成的應力變化會不局限于主震所造成的破裂面上，這個現(xiàn)象稱之為庫侖應力轉移。汶川地震后，如前所述，不少專家就認為地震使得庫侖應力向龍門山斷裂帶南部轉移了。中國地震臺網(wǎng)中心研究員孫士鋐就認為，本次地震與汶川地震有一定的關聯(lián)。到底雅安地震能否算作汶川地震余震，可能需要進一步地研究。

04此次地震與三峽大壩有關？

采石、采煤和鉆探等各種人類活動都會誘發(fā)地震，水庫并不特殊

首先理清一個概念，“地震”這種天災只是一個結果，是地殼在內、外營力作用下，集聚的構造應力突然釋放，產(chǎn)生震動彈性波，從震源向四周傳播引起的地面顫動。它的概念說的很明確，地震的誘因是有內外兩種力的。

三峽等水壩常受質疑的原因也在于此，由于蓄水產(chǎn)生的壓力，會增加額外的地殼應力，水壩沿線的地震活動也會略有增加。當然，這一點也不是中國獨有，科學家早就發(fā)現(xiàn)建于1935年的胡佛水壩在建成10年間內，附近的地震活動是有增加趨勢的。除飽受指責的水壩外，能夠誘發(fā)地震的人類活動還有很多。包括采煤、采石、石油鉆探和向地下注入廢水。而人類引發(fā)地震最典型的例子，就是在今年二月朝鮮核試驗時造成的4.9級“非天然”地震。

但水庫誘發(fā)小微地震和能遠距離引發(fā)破壞性的大地震是兩回事

水庫可以誘發(fā)地震，和能證明這些項目會引發(fā)大地震完全是兩回事。“大壩建成前該地區(qū)的地震活動率是多少？大壩建成貯水后該活動率增加了多少？如果沒有這些數(shù)據(jù)，就很難做出判斷。" 美國地質調查局研究小組的地球物理學家羅斯斯坦因這樣表達他的觀點。”

前文已經(jīng)提到，很多種人類活動都能引發(fā)一定程度的地震，所以有關水庫誘發(fā)地震的研究其實很多。科學家們也總結出了它的特點：第一是，水庫地震的震中僅分布在水庫及其周圍，一般位于水庫及其附近5km范圍內, 震源深度大多在5km 內，少有超過10km。

第二是，水庫誘發(fā)地震震級一般較小。全球來看，絕大多數(shù)水庫誘發(fā)地震的震級小于里氏 5 級，屬于弱震或微震，數(shù)量占水庫誘發(fā)地震總數(shù)的 80%以上。而5.0-5.9 級的中等強度地震10例，6.0-6.4級強度地震僅4例。在中國，最大的水庫地震1962年3月發(fā)生在廣東省新豐江下游新豐江水庫，這場地震雖然造成了不少人物損失，但震級也只有6.1級，震源深同樣不足5公里。而目前世界上已記錄到的最大的水庫誘發(fā)地震也只有 6.4 級，于 1967 年12 月發(fā)生在印度 Koyna 水庫附近。

加拿大蒙特利爾大學工學院教授嵇少丞的專業(yè)觀點更明確，他曾這樣描述水庫與地震的關系：“水庫的蓄水與放水可以誘發(fā)一些極淺源的小震，但再大的水庫也不能直接導致一個深源且特大震級的地震的形成。大地震的發(fā)生與否，絕不像往駱駝背上加草那么簡單。”

而綜合這些因素看，不論是震級還是距離水壩距離，汶川地震和此次雅安地震要和數(shù)百公里外的三峽大壩聯(lián)系上都過于牽強。