第一篇:尊敬的中國獅子聯合會浙江會員管理委員會的愛心人士們
尊敬的中國獅子聯合會浙江會員管理委員會的愛心人士們,各位仁人志士: 大家好!
在這中國獅子聯會浙江會員管理委員會到我校捐贈愛心的時刻,我謹代表我校師生員工對你們真誠的愛心表示衷心的感謝!對參加捐贈揭牌儀式的各位領導致以誠摯的謝意。
寧洱哈尼族彝族自治縣普義鄉中心學校成立于2011年8月23日,屬于九年一貫制學校,位于寧洱縣東部距縣城52公里的普義鄉滿磨街。學校下轄一個初中部,一個小學部(有一個中心完小,二個村小)學校現有29個義務教學班,在校生974人,學前教育學生130人,住校生906人。
多年來,在黨和政府的高度重視、關心、支持下,在社會各界仁人志士的厚愛下,學校有了長遠的發展,教育教學成績得到了進一步的提升。2012年800分以上3人,最高分826分,700分—799分15人,2013年800分以上1人,最高分812分,700分—799分23人,2014年800分以上1人,最高分803分,700—799分11人。是近幾年來唯一完成上級任務的村級學校。
存在的問題:小學部計算機緊缺,需配置40臺計算機供學生使用;缺少中小學生統一的鋪蓋和課桌椅,需配備890套學生鋪蓋和890套課桌椅;學校周轉房、廉租房和教學綜合樓的建蓋缺口資金158.34萬元。
普義中心學校
第二篇:中國獅子聯會北京會員管理委員會服務隊手冊
中國獅子聯會北京會員管理委員會
服務隊工作指導手冊
服務隊是中國獅子聯會最基層的組織,一個正常的服務隊應該有25名以上會員組成,定期召開例會,并能有效地開展社會服務。規范名稱為:中國獅子聯會北京**服務隊。
一、服務隊一年的工作:
每年的7月1日,是服務隊新老領導團隊交接的時點,但在這之前,新領導團隊應該做一系列的準備工作,下面的工作盤點還是從7月1日起至次年的6月30日:
1、新老服務隊隊長交接儀式,公布全年工作計劃及財務預算,提出新隊長口號,并根據計劃開展各項工作;(一般在6月30日前完成)
2、每月一次例會,可以與服務、聯誼活動結合起來做;
3、每月一次理事會會議;
4、組織服務活動及豐富多彩的聯誼活動;
5、參加北京會員管理委員會組織的年會、服務等活動;
6、積極配合分區、分域的工作;
7、在次年的3、4月份籌備會員會員大會,在開會前隊長向北京會員管理委員會秘書處報告會議準備情況,特別是下屆領導團隊人選,秘書處負責與北京會員管理委員會理事會溝通,15日內答復,同意方可開會;
8、次年的5月10日前召開會員大會,完成換屆選舉工作,確定新一屆的領導團隊,包括隊長、副隊長、秘書、司庫及理事會成員;理事會成員為:隊長、前隊長、副隊長、秘書、司庫、會員發展小組組長等組成,必須為單數;
9、派代表參加中國獅子聯會北京會員管理委員會的會員代表大會;
10、派代表參加中國獅子聯會會員代表大會;
11、次年6月10日前向北京管委會秘書處報告會員變動情況,在6月30日前代北京管委會收取下一會費;
12、組織會員參加國際年會;
13、中國獅子聯會及北京會員管理委派的其它工作;
14、次年的6月30日前完成換屆交接工作。
服務隊全體會員大會:
服務隊會員大會是服務隊的最高權力機構,由前隊長擔任大會主席,負責召集、準備并主持大會,會議主要規范流程:
1、全體會員起立,有請隊長、副隊長入場;
2、隊長鳴鐘開會
3、秘書報告出席人數,(報告應到人數、實到人數,實到超過會員人數一半才符合法定要求,審議的《隊長工作報告》和《財務報告》以及選舉才有效)
4、全體起立唱國歌(北京會員管理委員會秘書處給各服務隊提供伴奏)
5、奏獅子會會歌(可以安排出旗儀式)
6、隊長做工作報告
7、全體會員審議《工作報告》并表決
8、司庫做《財務報告》
9、全體會員審議《財務報告》并表決
10、新一屆隊長、副隊長簡介
11、選舉(可采取投票形式也可采取舉手表決的形式,贊同票超過全體會員人數的一半選舉結果才有效)
12、新一屆隊長、副隊長做表態發言
13、其它需要安排的事項
14、隊長鳴鐘休會
二、服務隊交接儀式:
在每年的7月1日或7月1日前舉行,但不建議過早。會議由前隊長任大會主席,負責召集、準備并主持大會,會議主要流程規范:
1、全體起立,有請隊長、副隊長入場;
2、隊長鳴鐘開會;
3、全體起立唱國歌;
4、奏獅子會會歌(可以安排出旗儀式);
5、隊長致詞;
6、隊長向本屆秘書、司庫致敬;
7、隊長表彰優秀獅友;
8、交接儀式(佩戴授帶、移交會議錘);
9、新隊長公布理事會成員并帶領理事會成員承諾;
10、新隊長發表感言并宣讀工作計劃;
11、其它需要安排的程序;
12、新隊長鳴鐘休會。
三、服務隊的干部
為了更有效地開展工作,各服務隊應建立一套便捷有效的干部體系,以引領服務隊按步就班地管理會務、開展有效地服務活動,服務隊的干部應該由隊長、副隊長、秘書、司庫、總務、糾察,以及專門工作小組組長組成。
服務隊干部的任職資格:服務隊的干部應由按時交納會費,勇于承擔獅務工作,熱心公益事業,有團結、奉獻精神的獅友擔任,任期一年,除隊長外可以連任。
(一)隊長
隊長:是服務隊的領頭人,任期一年,在任職期間,服務隊隊長根據《中國獅子聯會章程》以及相關的法律法規推行會務工作、組織服務活動。
主要工作:
1、組建服務隊的領導團隊,聘任秘書、司庫、總務、糾察以及理事會成員;
2、確定全年的工作目標,制定工作計劃;
3、提出隊長口號;
4、制定全年行政及服務經費預算,執行《中國獅子聯會北京會員管理委員會財務管理
制度(試行)》,嚴格控制預算外支出;
5、根據工作需要設立專門工作小組,委任工作小組組長;
6、參加北京會員管理委員會服務隊骨干培訓
7、召開并主持理事會、例會,確保正常開展會務工作;
8、規劃本服務隊的服務項目,有計劃地開展服務活動;
9、激勵會員關心會務、積極參加服務活動,在離任時給會員獎勵;
10、接受分區、分域指導,支持分區分域工作,出席上一級組織的相關會議,做好
上傳下達工作;
11、負責督導會費的收取;
12、在會員代表大會上做全年工報告,并接受全體會員的審議。
(二)上屆隊長
上屆隊長是服務隊的寶貴財富,獅子精神的傳承與發揚是靠一屆又一屆隊長的不斷努力,充分發揮上屆隊長的作用,是至關重要的。
上屆隊長的工作:
1、輔助新一屆會長及理事會開展工作;
2、次前3月份前召開選舉委員會會議,審核干部候選人資格;
3、負責籌備、組織、主持全體會員大會,選舉新一屆領導團隊;
4、負責籌備、組織、主持新老隊長交接儀式
(三)副隊長
原則上一個正常的服務隊可設副隊長2名;副隊長是隊長的后備力量,在做副隊長期間要熟悉隊長實務,為下屆做隊長做準備。
第一副隊長的主要工作:
1、會員發展工作;
2、會員培訓工作;
3、會員保留工作
4、籌款工作;
5、在隊長出差不能主持會務時,第一副隊長代理隊長主持會務;
6、在隊長不能出席會議、活動時,代理隊長出席會議及活動;
7、參加北京會員管理委員會服務隊骨干培訓
第二副隊長的主要工作:
1、服務
2、會員領導力發展
3、公關及宣傳
4、接待工作
5、可根據會長指派負責與相關的工作小組聯系,督導有關委員會履行職責。
6、參加北京會員管理委員會服務隊骨干培訓
(四)秘書,秘書是服務隊非常重要的角色,認真、負責、有耐心的秘書是一個服務隊成功的保障,主要工作:
1、協助會長做好會員的溝通工作,確保及時更新會員通迅錄,如有變化第一時間通知
北京管委會秘書處;
2、保證北京管委會秘書處的通知、文件等及時轉發給隊長及會員;
3、協助會長做好例會及理事會的籌備、組織工作,于每次會前確定時間、地點及流程;
4、負責例會及理事會的記錄并形成紀要,發給全體會員;
5、負責服務隊各類檔案的收集、管理工作;
6、參加北京管委會的服務隊骨干培訓;
7、保證與北京管委會秘書處的溝通,定期提交服務隊情況報表;
8、負責各級年會的組織工作;
9、隊長交辦的其它工作。
(五)司庫,司庫是一個服務隊的管家,主要工作:
1、協助隊長編制服務隊財務預算;
2、按北京管委會財務要求按時辦理會員會費收取手續,并上繳到管委會財務;
3、按服務隊理事會決定辦理會員活動費收取手續,并做好活動費的使用控制及記帳工
作;
4、負責掌握本服務隊在北京管委會的服務項目專項經費的使用情況,支出時按管委會
財務管理規定審批、報銷;
5、按北京管委會要求定期填寫報表上報;
6、每季度向服務隊理事會報告財務收支情況,確保帳目準確清晰。
7、參加北京會員管理委員會服務隊骨干培訓
(六)總務,是一個服務隊的后勤,對服務隊各種會議、服務活動提供后勤保障
1、負責組織會議場地的預定及會場布置工作;
2、負責準備會議需的物品,如會旗、條幅、會議鐘、餐飲等
3、負責保管服務隊的固定資產;
4、負責服務隊會旗、徽章、宣傳冊、會議鐘等物資的保管;需要發放的物資要登記造
冊。
(七)糾察,是服務隊紀律的執法者,鐵面無私的糾察可以保證一個服務隊具有良好的紀律素養,提高服務隊的效率:
1、充分了解獅子會賀金文化,在糾察時做到嚴格但不生硬;
2、做好服務隊每個會員的出勤統計;
3、配合會長督導會務工作。
(八)理事
服務隊的理事由隊長委任,一般由:隊長、上屆隊長、第一副隊長、第二副隊長、秘書、司庫、會員發展小組組長、服務項目小組組長、籌款小組組長等組成(總務、糾察也可為理事會成員),必須為單數。
服務隊的理事會是會員大會的執行機構,負責落實會員大會的決定的工作計劃和重大事項,理事會成員要按分工積極配合隊長的各項工作,在會員大會休會期間,一切重大事項都由理事會議定。
四、服務隊的專門工作小組設置
服務隊的專門工作小組可參照北京會員管理委員會的專門委員會設置,結合本屆工作重點,著情增減。