第一篇：尊敬的中國獅子聯(lián)合會浙江會員管理委員會的愛心人士們

尊敬的中國獅子聯(lián)合會浙江會員管理委員會的愛心人士們，各位仁人志士： 大家好！

在這中國獅子聯(lián)會浙江會員管理委員會到我校捐贈愛心的時刻，我謹代表我校師生員工對你們真誠的愛心表示衷心的感謝！對參加捐贈揭牌儀式的各位領(lǐng)導致以誠摯的謝意。

寧洱哈尼族彝族自治縣普義鄉(xiāng)中心學校成立于2011年8月23日，屬于九年一貫制學校，位于寧洱縣東部距縣城52公里的普義鄉(xiāng)滿磨街。學校下轄一個初中部，一個小學部（有一個中心完小，二個村小）學校現(xiàn)有29個義務(wù)教學班，在校生974人，學前教育學生130人，住校生906人。

多年來，在黨和政府的高度重視、關(guān)心、支持下，在社會各界仁人志士的厚愛下，學校有了長遠的發(fā)展，教育教學成績得到了進一步的提升。2012年800分以上3人，最高分826分，700分—799分15人，2013年800分以上1人，最高分812分，700分—799分23人，2014年800分以上1人，最高分803分，700—799分11人。是近幾年來唯一完成上級任務(wù)的村級學校。

存在的問題：小學部計算機緊缺，需配置40臺計算機供學生使用；缺少中小學生統(tǒng)一的鋪蓋和課桌椅，需配備890套學生鋪蓋和890套課桌椅；學校周轉(zhuǎn)房、廉租房和教學綜合樓的建蓋缺口資金158.34萬元。

普義中心學校

第二篇：中國獅子聯(lián)會北京會員管理委員會服務(wù)隊手冊

中國獅子聯(lián)會北京會員管理委員會

服務(wù)隊工作指導手冊

服務(wù)隊是中國獅子聯(lián)會最基層的組織，一個正常的服務(wù)隊應(yīng)該有25名以上會員組成，定期召開例會，并能有效地開展社會服務(wù)。規(guī)范名稱為：中國獅子聯(lián)會北京**服務(wù)隊。

一、服務(wù)隊一年的工作：

每年的7月1日，是服務(wù)隊新老領(lǐng)導團隊交接的時點，但在這之前，新領(lǐng)導團隊應(yīng)該做一系列的準備工作，下面的工作盤點還是從7月1日起至次年的6月30日：

1、新老服務(wù)隊隊長交接儀式，公布全年工作計劃及財務(wù)預算，提出新隊長口號，并根據(jù)計劃開展各項工作；（一般在6月30日前完成）

2、每月一次例會，可以與服務(wù)、聯(lián)誼活動結(jié)合起來做；

3、每月一次理事會會議；

4、組織服務(wù)活動及豐富多彩的聯(lián)誼活動；

5、參加北京會員管理委員會組織的年會、服務(wù)等活動；

6、積極配合分區(qū)、分域的工作；

7、在次年的3、4月份籌備會員會員大會，在開會前隊長向北京會員管理委員會秘書處報告會議準備情況，特別是下屆領(lǐng)導團隊人選，秘書處負責與北京會員管理委員會理事會溝通，15日內(nèi)答復，同意方可開會；

8、次年的5月10日前召開會員大會，完成換屆選舉工作，確定新一屆的領(lǐng)導團隊，包括隊長、副隊長、秘書、司庫及理事會成員；理事會成員為：隊長、前隊長、副隊長、秘書、司庫、會員發(fā)展小組組長等組成，必須為單數(shù)；

9、派代表參加中國獅子聯(lián)會北京會員管理委員會的會員代表大會；

10、派代表參加中國獅子聯(lián)會會員代表大會；

11、次年6月10日前向北京管委會秘書處報告會員變動情況，在6月30日前代北京管委會收取下一會費；

12、組織會員參加國際年會；

13、中國獅子聯(lián)會及北京會員管理委派的其它工作；

14、次年的6月30日前完成換屆交接工作。

服務(wù)隊全體會員大會：

服務(wù)隊會員大會是服務(wù)隊的最高權(quán)力機構(gòu)，由前隊長擔任大會主席，負責召集、準備并主持大會，會議主要規(guī)范流程：

1、全體會員起立，有請隊長、副隊長入場；

2、隊長鳴鐘開會

3、秘書報告出席人數(shù)，（報告應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)，實到超過會員人數(shù)一半才符合法定要求，審議的《隊長工作報告》和《財務(wù)報告》以及選舉才有效）

4、全體起立唱國歌（北京會員管理委員會秘書處給各服務(wù)隊提供伴奏）

5、奏獅子會會歌（可以安排出旗儀式）

6、隊長做工作報告

7、全體會員審議《工作報告》并表決

8、司庫做《財務(wù)報告》

9、全體會員審議《財務(wù)報告》并表決

10、新一屆隊長、副隊長簡介

11、選舉（可采取投票形式也可采取舉手表決的形式，贊同票超過全體會員人數(shù)的一半選舉結(jié)果才有效）

12、新一屆隊長、副隊長做表態(tài)發(fā)言

13、其它需要安排的事項

14、隊長鳴鐘休會

二、服務(wù)隊交接儀式：

在每年的7月1日或7月1日前舉行，但不建議過早。會議由前隊長任大會主席，負責召集、準備并主持大會，會議主要流程規(guī)范：

1、全體起立，有請隊長、副隊長入場；

2、隊長鳴鐘開會；

3、全體起立唱國歌；

4、奏獅子會會歌（可以安排出旗儀式）；

5、隊長致詞；

6、隊長向本屆秘書、司庫致敬；

7、隊長表彰優(yōu)秀獅友；

8、交接儀式（佩戴授帶、移交會議錘）；

9、新隊長公布理事會成員并帶領(lǐng)理事會成員承諾；

10、新隊長發(fā)表感言并宣讀工作計劃；

11、其它需要安排的程序；

12、新隊長鳴鐘休會。

三、服務(wù)隊的干部

為了更有效地開展工作，各服務(wù)隊應(yīng)建立一套便捷有效的干部體系，以引領(lǐng)服務(wù)隊按步就班地管理會務(wù)、開展有效地服務(wù)活動，服務(wù)隊的干部應(yīng)該由隊長、副隊長、秘書、司庫、總務(wù)、糾察，以及專門工作小組組長組成。

服務(wù)隊干部的任職資格：服務(wù)隊的干部應(yīng)由按時交納會費，勇于承擔獅務(wù)工作，熱心公益事業(yè)，有團結(jié)、奉獻精神的獅友擔任，任期一年，除隊長外可以連任。

（一）隊長

隊長：是服務(wù)隊的領(lǐng)頭人，任期一年，在任職期間，服務(wù)隊隊長根據(jù)《中國獅子聯(lián)會章程》以及相關(guān)的法律法規(guī)推行會務(wù)工作、組織服務(wù)活動。

主要工作：

1、組建服務(wù)隊的領(lǐng)導團隊，聘任秘書、司庫、總務(wù)、糾察以及理事會成員；

2、確定全年的工作目標，制定工作計劃；

3、提出隊長口號；

4、制定全年行政及服務(wù)經(jīng)費預算，執(zhí)行《中國獅子聯(lián)會北京會員管理委員會財務(wù)管理

制度（試行）》，嚴格控制預算外支出；

5、根據(jù)工作需要設(shè)立專門工作小組，委任工作小組組長；

6、參加北京會員管理委員會服務(wù)隊骨干培訓

7、召開并主持理事會、例會，確保正常開展會務(wù)工作；

8、規(guī)劃本服務(wù)隊的服務(wù)項目，有計劃地開展服務(wù)活動；

9、激勵會員關(guān)心會務(wù)、積極參加服務(wù)活動，在離任時給會員獎勵；

10、接受分區(qū)、分域指導，支持分區(qū)分域工作，出席上一級組織的相關(guān)會議，做好

上傳下達工作；

11、負責督導會費的收取；

12、在會員代表大會上做全年工報告，并接受全體會員的審議。

（二）上屆隊長

上屆隊長是服務(wù)隊的寶貴財富，獅子精神的傳承與發(fā)揚是靠一屆又一屆隊長的不斷努力，充分發(fā)揮上屆隊長的作用，是至關(guān)重要的。

上屆隊長的工作：

1、輔助新一屆會長及理事會開展工作；

2、次前3月份前召開選舉委員會會議，審核干部候選人資格；

3、負責籌備、組織、主持全體會員大會，選舉新一屆領(lǐng)導團隊；

4、負責籌備、組織、主持新老隊長交接儀式

（三）副隊長

原則上一個正常的服務(wù)隊可設(shè)副隊長2名；副隊長是隊長的后備力量，在做副隊長期間要熟悉隊長實務(wù)，為下屆做隊長做準備。

第一副隊長的主要工作：

1、會員發(fā)展工作；

2、會員培訓工作；

3、會員保留工作

4、籌款工作；

5、在隊長出差不能主持會務(wù)時，第一副隊長代理隊長主持會務(wù)；

6、在隊長不能出席會議、活動時，代理隊長出席會議及活動；

7、參加北京會員管理委員會服務(wù)隊骨干培訓

第二副隊長的主要工作：

1、服務(wù)

2、會員領(lǐng)導力發(fā)展

3、公關(guān)及宣傳

4、接待工作

5、可根據(jù)會長指派負責與相關(guān)的工作小組聯(lián)系，督導有關(guān)委員會履行職責。

6、參加北京會員管理委員會服務(wù)隊骨干培訓

（四）秘書，秘書是服務(wù)隊非常重要的角色，認真、負責、有耐心的秘書是一個服務(wù)隊成功的保障，主要工作：

1、協(xié)助會長做好會員的溝通工作，確保及時更新會員通迅錄，如有變化第一時間通知

北京管委會秘書處；

2、保證北京管委會秘書處的通知、文件等及時轉(zhuǎn)發(fā)給隊長及會員；

3、協(xié)助會長做好例會及理事會的籌備、組織工作，于每次會前確定時間、地點及流程；

4、負責例會及理事會的記錄并形成紀要，發(fā)給全體會員；

5、負責服務(wù)隊各類檔案的收集、管理工作；

6、參加北京管委會的服務(wù)隊骨干培訓；

7、保證與北京管委會秘書處的溝通，定期提交服務(wù)隊情況報表；

8、負責各級年會的組織工作；

9、隊長交辦的其它工作。

（五）司庫，司庫是一個服務(wù)隊的管家，主要工作：

1、協(xié)助隊長編制服務(wù)隊財務(wù)預算；

2、按北京管委會財務(wù)要求按時辦理會員會費收取手續(xù)，并上繳到管委會財務(wù)；

3、按服務(wù)隊理事會決定辦理會員活動費收取手續(xù)，并做好活動費的使用控制及記帳工

作；

4、負責掌握本服務(wù)隊在北京管委會的服務(wù)項目專項經(jīng)費的使用情況，支出時按管委會

財務(wù)管理規(guī)定審批、報銷；

5、按北京管委會要求定期填寫報表上報；

6、每季度向服務(wù)隊理事會報告財務(wù)收支情況，確保帳目準確清晰。

7、參加北京會員管理委員會服務(wù)隊骨干培訓

（六）總務(wù)，是一個服務(wù)隊的后勤，對服務(wù)隊各種會議、服務(wù)活動提供后勤保障

1、負責組織會議場地的預定及會場布置工作；

2、負責準備會議需的物品，如會旗、條幅、會議鐘、餐飲等

3、負責保管服務(wù)隊的固定資產(chǎn)；

4、負責服務(wù)隊會旗、徽章、宣傳冊、會議鐘等物資的保管；需要發(fā)放的物資要登記造

冊。

（七）糾察，是服務(wù)隊紀律的執(zhí)法者，鐵面無私的糾察可以保證一個服務(wù)隊具有良好的紀律素養(yǎng)，提高服務(wù)隊的效率：

1、充分了解獅子會賀金文化，在糾察時做到嚴格但不生硬；

2、做好服務(wù)隊每個會員的出勤統(tǒng)計；

3、配合會長督導會務(wù)工作。

（八）理事

服務(wù)隊的理事由隊長委任，一般由：隊長、上屆隊長、第一副隊長、第二副隊長、秘書、司庫、會員發(fā)展小組組長、服務(wù)項目小組組長、籌款小組組長等組成（總務(wù)、糾察也可為理事會成員），必須為單數(shù)。

服務(wù)隊的理事會是會員大會的執(zhí)行機構(gòu)，負責落實會員大會的決定的工作計劃和重大事項，理事會成員要按分工積極配合隊長的各項工作，在會員大會休會期間，一切重大事項都由理事會議定。

四、服務(wù)隊的專門工作小組設(shè)置

服務(wù)隊的專門工作小組可參照北京會員管理委員會的專門委員會設(shè)置，結(jié)合本屆工作重點，著情增減。