第一篇：十二分鐘專題片制作思路闡述及解說詞

十二分鐘專題片制作思路闡述及解說詞(認真學習,保證你的專題片提升一個檔

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十二分鐘專題片制作思路闡述及解說詞

一、目 的

國藥控股廣州有限公司已改制一年，為展示企業嶄新的精神面貌、改制成果、優勢資源和特色服務等，鼓舞南區終端經銷商士氣，增強上游制藥商合作信心，結合企業自身的特性，制作本宣傳片。

二、結構闡述 1：總時長：十二分鐘。

2：結構及片長分配（具體以攝制定稿為準）：

●片頭：15秒鐘；

●引子：由企業理念導入，1分鐘；

●正片：以“創業、變化、激情、做人、堅持和數字”為核心展開，共計10分鐘。

●片尾：是為企業展望，45秒鐘。

3：風格

●節奏動感的實景影象、如魚穿游的動態鏡頭和激情昂揚的片頭、片尾與引子背景音樂或優美舒緩的正片背景音樂以及渾厚有力的男性配音構成了影片的視聽特色。

4、創意：

●正片以“創業-變化-激情-做人-堅持-數字”等內容為敘述主線，它既是國藥企業文化內涵，又巧妙地與展現的內容相契合，暗示國藥企業一方面積極開拓創新，另一方面以文化立企，團結屬下員工、攜手各商業伙伴，同心同德，在激烈的市場競爭中乘風破浪、奮勇前進。配合片長，重點彰顯企業改制后的變化和打造兩個平臺：行業優良產品依賴的增值交易的平臺、行業優秀人才向往的施展才華的平臺。并且通過我們對增值交易平臺的強勢展現，讓上游制藥商對企業的終端網絡優勢和下游終端商對企業的供貨渠道優勢及產品品質充滿信心。編配雄渾的音樂和渾厚有力的男音，突出企業雄厚的實力和進取精神。

5：結構說明

片頭：

●以特技手法串接清新優美的畫面（如襁褓中的BB、朝氣勃勃的青年、晨練的老人，切換穿插蔚藍的天空、青翠的草地、碧綠的大海與廣州現代化都市和嶺南特色場景等），導出國藥的名稱、Logo和企業廣告語：關愛生命，呵護健康。

引子：

●以嶺南特色文化場地做背景，運用動態鏡頭快速轉換職工運動會、“國藥控股杯”足球賽及向社會獻愛心等場景畫面，體現企業精神理念，由此引入正片。

正片：

●由引子直接過度到本篇，具體展現內容為：

創業篇：

※創業，不是企業初創才有。實際上，企業始終處于創業之中。五十年的艱苦奮斗，創造出今日的輝煌。“江山易打不易守”，我們銘記創業過程中的艱辛，我們享受這種艱辛，因為她讓我們不斷去創造和創新，讓我們的企業得以永葆前進動力。

※講述內容：

□企業的創業歷史：從供應站到集團子公司再到控股公司；

□企業的全新定位；

□企業的組織架構。

※以反映企業沿革內容的歷史性圖片、煽情性的男音旁白、再加動態鏡頭和優美舒緩的背景音樂等來完成內容的展現。

※穿插字幕：

□改革目標：產權清晰、管理有序、核心突出、品牌歸

一、戰略明確、文化鮮明

□發展戰略：人才優先、網絡集約、產品優化

□戰略定位：以健康為使命，以藥品分銷為核心，完成供應鏈集成服務并迅速提升區域競爭力，成為南區品牌最優、門類最多、網絡最全、成長最快、實力最強、具有區域競爭力的大型醫藥商業企業

變化篇：

※與時俱進是我們的文化理念，也是我們行為習慣的變化：由舊體制、舊機制、舊制度、舊觀念、舊行為、舊文化到企業體制公司化、企業理念制度化、企業精神行為化、企業制度執行化、企業管理人性化、企業文化有形化的轉變，給我們的文化建設和管理建設帶來了前

所未有的飛躍發展。

※內容講述企業改制一年來發生的變化，主要講述企業在文化建設和信息化管理建設方

面取得的巨大成就。

※以企業改制前與改制后的不同面貌對比、企業文化建設成就和信息化管理建設成就的畫面，及煽情性的男音旁白、動態鏡頭、編配優美舒緩的背景音樂等來完成內容的展現。

※穿插字幕：

□豐富多彩的企業文化生活

□先進的信息化管理系統

□全面提升的采購管理水平、預算管理水平和人力資源管理力度

激情篇：

※企業的成長和變化，激勵著每一個員工，讓我們及時調整自己，適應環境，創造價值，不遺余力地把我們的企業打造成兩個平臺：行業優良產品增值交易的平臺和行業優秀人才向

往的施展才華的平臺。

※本部分是專題片重點展現的內容，講述企業改制一年來：

□在營銷網絡建設方面取得的成績，重點展現物流、醫院、急救、商業、連鎖等方面取得的成績（打造第一個平臺：行業優良產品增值交易的平臺）。以企業同知名制藥商簽定合作協議的系列資料圖片、知名制藥商為企業頒發的《優秀經銷商（代理商）證書（證牌）》圖片、琳瑯滿目的企業藥品倉庫圖片等內容來展現企業的上游交易平臺優勢，以企業龐大的批發、連鎖、終端營銷網絡圖片、專業化的藥品運輸車隊圖片和社會有關組織機構頒發的《藥品經營企業××強》等相類圖片來展現企業的下游網絡交易平臺優勢，均編配優美舒緩的音樂和渾厚有力的男音旁白、另加動態鏡頭等來展現；

□在團隊建設方面取得的成績，主要展現公司的人才隊伍結構、配置和用人方針、育人方針、人才觀，以及績效考核、薪酬考核、晉升機制等方面的內容（打造第二個平臺：行業優秀人才向往的施展才華的平臺）。以員工愜意工作、互動合作、相互親密無間等特寫畫面和科學的績效考核與薪酬考核系統、完善的晉升機制等場景畫面，編配優美舒緩的音樂和渾厚有力的男音旁白、另加動態鏡頭等來展現。

※穿插字幕：

之一：

□行業優良品種依賴的增值交易的平臺

□以客戶為核心，以品種為支柱，重點發展南區的藥品批發網絡系統、醫藥終端網絡系統、OTC及零售連鎖網絡系統，實現藥品集中采購、信息集成管理

之二：

□行業優秀人才向往的施展才華的平臺

□用人方針：尊重、愛護、發揮、發展

□育人方針：為每個員工、每個崗位的發揮創造機會為每個員工、每個崗位的發展創造

條件

□人才觀：樹立人人都可以成才的觀念，根據德才兼備原則，把品德、知識、能力、業績作為衡量人才的主要標準，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份用人才；樹立以人為本觀念，把促進人才健康成長和充分發揮人才作用放在首要位置，努力營造鼓勵人才干事業，支持人才干成事業，幫助人才干好事業的社會環境。

做人篇：

※本篇是上篇內容的自然延伸。

※人無信不立。誠信和責任是我們的企業精神，也是我們國藥人做人的準則。我們對客戶負責、對股東負責、對員工負責、對社會負責，我們是一支負責任的優秀團隊。

※內容主要講述國藥企業如何以誠信為本對社會負責。

※以相關的畫面、編配優美舒緩的音樂和渾厚有力的男音旁白、另加動態鏡頭等來展現。

※穿插字幕：

□誠信負責，我們是國藥控股人

堅持篇：

※不達目的誓不罷休的堅持，是每一個成功人士的魅力所在，也是我們國藥人的創業信念。“終生學習、不斷創新、持續改進”，我們矢志不移地堅定信念，堅持學習、創新和改進，堅持質量方針、特色服務，因為我們是一支“五特別”的隊伍。

※內容主要講述企業矢志不移地堅持以“終生學習、不斷創新、持續改進”的信念為準則，包括堅持員工培訓機制、堅持質量方針與特色服務等方面的內容。

※以相關內容的畫面，編配優美舒緩的音樂和渾厚有力的男音旁白、另加動態鏡頭等來

展現。

※穿插字幕：

□終生學習

□不斷創新

□持續改進

□特別能吃苦、特別能適應、特別能鉆研、特別能戰斗、特別能取勝

□服務特色：堅持為國內外優秀的制藥商提供市場快速滲透、營運嚴謹透明、服務完善

可靠的分銷服務

□質量方針：堅持嚴謹高效、規范有序，追求客戶滿意、品牌第一

數字篇：

※數字，是成功的企業家始終關注和必須掌握的能力。對于他們來說，它是與最有價值的信息--利潤--息息相關的：通過增長的數字來反映企業的成長，透過數字的提高看到創造的效益和改制的成功。

※內容主要講述國藥企業改制一年來取得的可喜的業績，并在此基礎上規劃企業的發展

藍圖。

※擬采用主輔兩條線合并的表現手法，以攀登高峰、長空翱翔、海洋遠航等畫面為背景，以相關數字圖片、優美舒緩的音樂和渾厚有力的男音旁白、另加動態鏡頭等來展現。

※穿插字幕：

□相關數字增長圖標題文字

片尾--展望未來：

●在數字篇的基礎上進行鏡頭切換，畫面內涵和音效與引子部分相呼應，強化整片的力度，把整部片子推向高潮，從而把企業的形象進一步予以提升，描繪出企業的發展藍圖和美好明天。最后再次推出企業的名稱、Logo和廣告語，加深觀眾印象。

※穿插字幕：

□我們的激勵目標：今天比昨天做得更好--與時俱進

今天比昨天過得更好--建設小康

□我們的戰略目標：中國品牌第一、分銷第一

三、專題片解說詞

引子

生命需要關愛，健康更需呵護。

國藥控股廣州有限公司，一個南區家喻戶曉的藥品批發專業經營企業，以“關愛生命，呵護健康”為使命，以藥品分銷為核心，完成供應鏈集成服務并迅速提升區域競爭力，努力打造南區品牌最優、門類最多、網絡最全、成長最快、實力最強、具有區域競爭力的大型醫藥商業企業。昨天、今天、明天，國藥控股人奮斗的目標只有一個：用心靈同您溝通，用真

誠鑄就您心目中的那個“大我”。

創業 創業，不是企業初創才有。實際上，企業始終處于創業之中。五十年的艱苦奮斗，創造出今日的輝煌。“江山易打不易守”，我們銘記創業過程中的艱辛，我們享受這種艱辛，因為她讓我們不斷去創造和創新，讓我們的企業得以永葆前進的動力。

1952年12月1日，原中國醫藥公司廣州采購供應站在廣州市長堤大馬路368號成立，并于1997年1月更名為中國醫藥集團廣州公司。為深化國企改革，按照“產權清晰、管理有序、核心突出、品牌歸

一、戰略明確、文化鮮明”的改制原則，2003年10月30日，中國醫藥（集團）廣州公司將主營業務轉變為資產經營，“國藥控股廣州有限公司”正式掛牌設立。改制后的公司定位為藥品批發專業經營企業，以藥品分銷為核心業務，以“物流一體化、資金一體化、信息一體化”為發展戰略，以“一個創新、兩個轉變、三個提升、四個領先”為戰略目標，注冊資金人民幣5000萬元，擁有7個職能部門、6個經營部門、3個全資子公司、2個成員企業，組織架構更加系統、合理，企業運行機制更加規范、順暢，內部管理制度更加系統、完善，企業管理能力得到了迅速提升，向著現代公司制企業發展方向邁出

了一大步。

變化

與時俱進是我們的文化理念，也是我們行為習慣的變化：由舊體制、舊機制、舊制度、舊觀念、舊行為、舊文化到企業體制公司化、企業理念制度化、企業精神行為化、企業制度執行化、企業管理人性化、企業文化有形化的轉變，給我們的文化建設和管理建設帶來了前

所未有的飛躍發展。

文化是企業持續發展的命脈。我們十分注重企業文化建設，將企業價值觀和經營理念等潛移默化的傳遞給員工，從而塑造出一支具有高度凝聚力和忠誠度的員工隊伍，正是每一個國藥控股人所發揮出來的工作熱情和創造力，為企業的發展提供了源源不斷的動力！

信息化管理是企業發展的助推器。我們構建了IT局域網和廣域網，利用業務分銷系統、辦公自動化系統、財務管理系統、費用預算系統、人力資源管理系統、物流配送系統等六大信息管理系統，全面實現了公司計算機適時管理，達到了資源共享和統一，使公司的采購管理水平、預算管理水平和人力資源管理力度等得到了全面提升。

激情

企業的成長和變化，激勵著每一位國藥控股員工，讓我們及時調整自己，適應環境，創造價值，不遺余力地把我們的企業打造成行業優良產品增值交易的平臺和行業優秀人才向往的施展才華的平臺。

我們以客戶為核心，以品種為支柱，重點發展南區的藥品批發網絡系統、醫藥終端網絡系統、OTC及零售連鎖網絡系統，并集中公司的有效資源，把廣州南方醫藥公司培育成區域內首屈一指的專業OTC公司，把廣州新特藥公司建成推廣、銷售專業公司，專注經營新特藥

品，全方位地滿足上游客戶的需求。

與此同時，我們與眾多知名制藥商長期合作，實現了藥品集中采購和信息集成管理。我們還擁有功能、設備齊全的符合GSP規范的大型醫藥商品倉庫25000平方米及專業化的藥品運輸車隊，能夠為下游客戶提供齊全、通暢、準確、安全、經濟的物流服務。

目前，我們已直接同全國近千家醫藥商業企業建立了良好的合作雙贏關系；物流配送嚴格執行ISO9002標準，實行24小時收發貨；醫院銷售業務覆蓋廣州市內100%醫院、珠江三角洲鎮級以上所有醫院、省內其它地區及廣西、海南地區重點醫院。我們還不斷擴展國大連鎖零售網點，完善服務網絡，為消費者提供質優價廉的放心藥品零售服務。

人才是現代企業最寶貴的財富。我們樹立以人為本和人人都可以成才的觀念，以“尊重、愛護、發揮、發展”為用人方針，以“為每個員工、每個崗位的發揮創造機會，為每個員工、每個崗位的發展創造條件”為育人方針，通過現代化的完善的績效管理和薪酬管理體系，致力于為員工提供優厚的薪酬福利待遇和優越的個人發展、創業的平臺、空間、機會。目前，我們擁有的各類專業技術人員占公司總人數的58.3%，涉及藥師類、醫師類、工程類、經濟類、會計類等專業，其中高級專業技術人員4人，中級專業技術人員22人。在37名中層管理干部中，本科及本科以上學歷者24人，占65%。

做人

人無信不立。誠信和責任是我們的企業精神，也是我們國藥人做人的準則。

我們把“對客戶負責、對股東負責、對員工負責、對社會負責”作為企業文化固化表述，堅信金杯、銀杯不如大眾的口碑，金獎、銀獎不如大眾的夸獎，做事的結果必須使客戶、股

東、員工和群眾滿意。

我們以保障民眾健康事業為己任，先后在七十年代的唐山大地震、八十年代東北火災、九十年代云南麗江地區地震和華東、廣東、廣西、湖北等地各類救災活動中，及時供應并捐獻藥品和物資。2003年在抗擊“非典”的戰斗中，更是周密部署，層層動員，與時間爭分秒，加班加點，不畏疫情，千方百計組織貨源，堅持上門服務，在全國尤其是廣東地區構建

起一條抗“非典”的醫藥物資保障線。

堅持

不達目的誓不罷休的堅持，是每一個成功人士的魅力所在，也是我們國藥人的創業信念。

我們堅持實事求是的思想路線，說實話、辦實事、出實招、抓實效；堅持以人為本、持續發展、協調發展的科學發展觀；堅持主業突出、一體化、大公司大集團化的發展道路。

我們堅持“終生學習”的信念，以造就一支特別能吃苦、特別能適應、特別能鉆研、特別能戰斗、特別能取勝的員工隊伍為團隊建設目標，讓他們在合適的崗位上發揮優勢，與企

業一同進步，高效實現企業整體目標。

我們堅持“嚴謹高效、規范有序，追求客戶滿意、品牌第一”的服務質量方針，嚴格執行GSP規范和ISO9000標準，為客戶提供優質高效物流服務。

我們堅持服務的創新和改進，為國內外優秀的制藥商提供市場快速滲透、營運嚴謹透明、服務完善可靠的分銷服務，并架起上游制藥商和下游經銷商之間信息溝通的橋梁，使上游制藥商迅速了解市場需求信息，下游經銷商及時掌握新特藥上市情況，做到互利共贏。

數字

數字，是成功的企業家始終關注和必須掌握的能力。對于我們來說，它是與最有價值的信息--利潤--息息相關的。

1953年，我們的總銷售額8057萬元，固定資產39萬元，在冊人數242人，利潤348萬元，利潤水平4.33萬元。經過50年的發展，到2003年10月30日改制時，我們的總銷售額雖然增長了30多倍，達到**億**千萬元；固定資產更增長近300倍，達到****萬元；在冊人數也為成立時的3倍，達到****人；但利潤卻相對較小，僅***萬元，利潤水平也僅成立時的**%，為**萬元。改制勢在必行。

我們的改制是成功的。

僅僅一年時間，我們的總銷售額已經達到***億元人民幣，固定資產達到****萬元，在冊人數達到****人，利潤達到****萬元，利潤水平達到**萬元，年均增長率比改制時分別提高**％、**％、**％和**％。我們已經實現南區市場占有率**％，排名南區藥品商業企業第*

名。

預計2005年我們的營業額可達到***萬元人民幣，其中利潤達到****萬元，利潤水平達到**萬元，相當于改制時的**%和**%。我們在南區的市場占有率必將得到進一步的拓展。預計到2010年，我們的營業額將突破**億大關！

片尾

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們面對新的機遇和挑戰，將繼續秉承“今天比昨天做得更好--與時俱進；今天比昨天過得更好--建設小康”的發展觀，發揮全體國藥人的智慧和行業骨干企業優勢，勇于拼搏，務實創新，搶抓機遇，加快發展，用過硬的服務品質，站在時代潮頭，與供應商、分銷商、醫院和零售終端等合作伙伴精誠合作，同心締造利益共同體，做大做強藥品分銷業務，致力于成為“盡可能快的信息傳遞、盡可能低的運營成本、盡可能大的經濟效益”的新型超大型醫藥商業公司，為實現“中國品牌第一，分銷第一”的宏

偉目標攜手前進，用真誠鑄就大我！