第一篇：疾控能力建設現場會解說詞1

貴州省縣級疾控機構能力建設現場會解說詞

尊敬的各位領導、記者朋友們:

歡迎來到“四在農家”發源地——余慶。我是本次會議的青年志愿者****，很榮幸能為您服務。我們今天的行程是這樣安排的：……

余慶位于貴州中部偏東北，遵義南部，處于遵義、銅仁、黔南、黔東南四地州市的結合部。面積1623.7平方公里，轄9鎮1鄉、69個村（居），總人口29.91萬人，是一個典型的山區農業縣，有7萬多戶居民生活在農村，農業人口占總人口百分之八十以上。余慶縣城所在地為白泥鎮，是全國文明縣城。

全國文明縣城：

余慶縣城去年被評為全國文明縣城。大家都知道，全國文明城市是評價一個地方科學發展水平、社會整體文明與和諧程度的最高層次的綜合性榮譽稱號。這些年來，余慶縣委、縣政府始終把文明縣城創建作為落實科學發展觀、推進經濟社會協調發展、構建和諧余慶的重要工作載體來抓，扎實有效地開展了“整臟治亂”專項行動、“滿意在貴州.余慶在行動”等活動，廣泛開展以“把忠心獻給祖國、把孝心獻給父母、把愛心獻給社會、把誠心獻給他人，把信心留給自己”為主題的“五心”教育活動，積極打造安居樂業的生活環境。所以我們的縣城雖然小、交通也不便利，但是這里環境優美、文明整潔、秩序井然，在這里的生活人們的幸福指數是很高的。（建議在縣城介紹）

綜合情況介紹：

余慶是一個吉祥的名字，《周易》當中有這樣一句話——“積善之家，必有余慶”。“余慶”的意思是指留給子孫后輩的德澤，這句話告訴我們，多行善積德，必能造福子孫后代，多為人民謀福祉，必能興旺發達。近年來，咱們余慶人正是秉承這一樸素的哲理，在改革開放的大潮中勵精圖治、開拓創新，先后獲得了45項全國性殊榮，這些獎項涵蓋了全縣社

會經濟發展的方方面面。我縣首創的計生“兩戶”養老保障制度催生了一項國策——全國農村部分計劃生育家庭養老扶助政策的出臺。發端于我縣的“四在農家”已成為貴州農業農村工作品牌，進入了中央黨校、國家行政學院、中國浦東干部學院和香港中文大學的講壇，并入編全國初中八年級德育教材。

經過近些年的努力，全縣初步建立起網絡布局合理、服務功能健全、群眾滿意的疾病預防控制體系，各項業務工作水平明顯提高。先后被評為“全國普及兒童計劃免疫先進集體”、“全國計劃免疫先進集體”、“全國結核病防治工作先進集體”。2005年來，余慶縣疾控工作在省市各項考核中均取得較好成績，連續四年獲得全市疾控綜合考核第一名。

小腮鎮

石羊湖新區：這里是新規劃建設的石羊湖新城，總的規劃面積有2平方公里，總投資近10億元，設計2萬余人的人口居住量，這是我們縣城發展“北進”戰略的重要載體，是打造山水園林縣城的重大舉措。自2008年實施以來，該縣以打造高品味、高檔次新城為目標，在前期作了大量艱苦而細致的工作，并完成了120萬方的土地平整任務；這里同時也是我縣“十二五”期間建設6萬人縣城人口，全面提升縣城品位和檔次的龍頭項目，縣政府還制定了《石羊湖新城入住及經營優惠政策》，縣財政每年投入1000萬元資金，用于鼓勵支持城鎮建設發展；對在石羊湖新城購房戶進行財政補貼，對在新城經營活動稅費實行優惠政策，采取“從各鄉鎮向縣城流動一批，縣城舊城區轉移一批，吸引余慶周邊地區入住一批，從余慶在外打工創業的農民工回流一批”的方式，預計至少新增縣城人口2萬人。

現在我們已經進入了小腮鎮的境內。

小腮鎮建立于1992年，屬于縣城十分鐘經濟區，鎮政府距余慶縣城只有13公里。小腮鎮很小，鎮域面積只有160平方公里，人口也只有16000多人，是進出余慶縣城的咽喉。

小腮處于典型的山區，大部分都不能是山地和坡地，但是重重大山并沒有擋住小腮人前進的腳步。這些年來，小腮在全縣率先開展“四在農家”創建活動，有名的四在農家發源地之一橋底就在小腮鎮的春景村。

這一路上，大家可以看到，公路兩旁都是茂密的樹林，小腮鎮森林覆蓋率比較高，達到了73%。這里樹多、空氣好，山泉水也非常好喝，有“天然氧吧”和“山泉水之鄉”的美稱，己經開發的露嶺水廠、叮咚山泉水廠、漁夫水廠的年產量達到了400萬桶以上，主要供應余慶縣城和周邊集鎮的居民飲用水。

俗話說：靠水吃水，靠山吃山。小腮鎮這些年來因地制宜大力實施產業結構調整，栽種小葉苦丁茶，現在已經成為全縣小葉苦丁茶的主產區。大力發展養殖業，發展循環農業農業經濟，現在鎮內有大型生態養殖場十多家，從縣城到小腮集鎮這十多公里，是生豬健康養殖長廊，縣財政在2008年投入專項資金，對農戶養豬圈舍進行改造，安裝壁掛式自動漏料飼槽、豬用淋浴噴頭等設施，配套建設糞污處理池、沼氣池，增加了養豬的科技含量，當然也增加了當地農民的經濟收入。

苦丁茶：

前面跟大家提到小葉苦丁茶，這里我給大家再作介紹。余慶縣現有小葉苦丁茶茶園10.7萬畝，已成為全國著名的小葉苦丁茶主產區，榮獲“全國小葉苦丁茶示范基地縣”、“中國小葉苦丁茶之鄉”稱號。

余慶小葉苦丁茶色澤翠綠，嫩香持久，微苦甘醇，條索緊結，口感獨特，具有干茶綠、葉底綠、湯色綠的“三綠”特征。經專業機構測試，余慶生產的小葉苦丁茶含有人體必須的17種氨基酸，并含有硒、鋅、鎂、茶多酚、還原糖等多種物質。在其發揮油中，發現70多種有益人體健康 的化合物，有降血壓、降血脂、抗衰老、清熱解毒、健胃消積、利尿減肥的效果，有防癌抑癌及調節生理機能的作用。1998年9月，在杭州茶葉博覽會上，被中科院院士、著名科學家談家楨譽為“綠色金子”，因其“特有性”，國家質檢總局正式批準對其實施地理標志產品保護，它是繼“貴州茅臺酒”之后貴州省第二個獲此殊榮的地方產品。全國著名青年演員楊鈺瑩到余慶采風，創作演唱了《愛如苦丁》，苗族歌后阿幼朵也演唱過《苦丁飄香》這首歌曲，接下來我就將這首歌唱給大家聽一聽，解解悶。

希望小區：

現在，我們來到小腮鎮集鎮所在地，眼前這個新建的小區是去年新建希望小區。這個小區也采取“四在農家”和小城鎮建設相結合的方式，整合了“四在農家”與小城鎮建設的資源，按城鎮居民居住小區的功能配套建設相應的基礎設施，被稱為“農民別墅區”。在這里居住的農民大致有三類：一類是長期在街上做生意、跑運輸等經濟實力較強的農民，第二類是種植、養殖大戶，第三類是周邊的散居農戶。我縣從2001年開展“四在農家”創建活動以來，有序轉移了5萬多農民到城鎮從事第二、三產業，使全縣城鎮化率達到了43.5%。這些被轉移出來的農民大部分都以這種方式在城鎮安家落戶。現在，全縣各個鄉鎮在集鎮都建有這種“農民小區”，不僅發展了城鎮經濟，提升了城鎮品味，同時有利于農民的生產生活，促進了城鄉統籌發展。

龍溪鎮

跨過小烏江大橋，我們就進入了龍溪鎮的管轄地盤。橋底：略

田壩 我們現在到的地方叫田壩王，大壩右邊有一高三十余米的山崖，崖上有一段詩刻，“仗劍空狐穴，停軺憩洞天。有崖堪鐫勒，何處不

燕然。”落款是：明萬歷庚子春三月，嶺南龍崖陳璘奉旨平播，提督大軍過此題。

陳璘是誰呢？他是智勇雙全，戰功卓著的明代總兵。明萬歷二十五年，曾率軍援朝攻打倭寇，得到朝鮮國王的親自接見。據說今天朝鮮境內還建有 陳璘別廟。明萬歷二十八年，他又先后兩次奉命征討國內少數民族起義，降苗軍數萬人；同年春，播州楊應龍叛明，朝廷征調24萬大軍圍剿。其中，湖廣總兵陳璘統兵六萬，一部由副將帶領從龍泉（今鳳岡）進攻，另一部則由他親自帶領從偏橋（今施秉）進攻。當時他曾率駐兵于此，部隊人多，無法居住，就在萬龍崖花洞（今田壩王）中休養生息。士兵在洞中以打錢桿、快板取樂，當地百姓融入其中，學會打錢桿。陳璘部隊開拔后，打錢桿這一舞蹈形式就在這里流傳了下來。所以龍溪錢桿歷史悠久，至今已有770多年的歷史了。

錢桿，是一根長約一米、粗細適當的竹桿，兩頭挖去竹節的一部分，將兩三個銅錢為一組用金屬線串在竹子被挖掉部分中間即可，一般需四組銅錢，竹子兩端各兩組。打錢桿，是土家人最喜聞樂見的一種民間藝術形式，不論男女老幼、集體和個人，都可用錢桿在身體的各個部位打出各種動作，以互道節慶和祝福。表演者手持錢桿中部，有節奏地以錢桿兩端輪番擊打自己的肩、背、腰及四肢，或打擊地面，或與他人對打。打擊時，表演者邊跳邊唱，氣氛熱烈而歡騰，銅錢在中空的竹節中相互碰擊發出清脆悅耳的聲音，既有鏗鏘的金屬聲，又有含蓄的竹器聲。打錢桿是一種吉祥的象征，有招財進寶、財源廣進之意,是龍溪人民喜聞樂見的一種集表演和健身為一體的藝術形式。龍溪錢桿舞活潑、歡快，極富感染力，被藝術家們譽為“錢桿迪斯科”。

茨桑坳新村 現在請大家下車參觀茨桑坳新村，這里因生長茨桑而得名，以前是一個荒涼的小山坡，只有4、5間破爛不堪的民房。2007年通過實施“四在農家”創建，現在已經建成了一個小區式的村寨,寨子里建有籃球場、門球場、圖書室、涼亭等休閑地方。村民們出資出力共

同發展了規模達200畝的水果基地，已于2009年初見成效，總收入達20多萬元。

在這茨桑坳的對面，是千秋榜新村。那里是龍溪鎮為擴大集鎮規模，統籌城鄉發展，在2008年將“四在農家”與小城鎮建設相結合，按照城鎮的標準來規劃建設，與小腮鎮希望小區屬于同樣的類型。

工業園區：

龍溪是余慶的交通重鎮，北上遵義、西進貴陽、東至銅仁、南去凱里，省道久銅錢，湄黃線在集鎮處交匯，具有良好的區位優勢、所以她又是我縣商業重鎮。

這里就是新規劃的工業園區，總的占地1.5平方公里,目前園區的道路、排污管道等基礎設施已完工，已有7家企業入駐。

龍溪鎮歷史上是兵家必爭之地。除了前面說過的智勇雙全、戰功卓著的明代總兵陳璘進駐龍溪外，中國工農紅軍二萬五千里長征期間，由任弼時、肖克、王震率領的紅六軍團為紅軍大部隊強渡烏江、進占遵義打前哨戰，他們曾1934年10月3日在這里與國民黨軍隊激戰一天一夜并取得勝利，在這里稍作休整之后，轉戰于余慶、施秉、石阡、鎮遠、江口等縣。

白泥鎮預防醫療所簡介

白泥鎮地處余慶縣城，人口較多，幅員面積較廣，下轄4個社區、5個村委會，138個村民組，設立村衛生室9所。

白泥鎮預防醫療所成立于2000年，由原來的白泥鎮衛生院改編而成，人員編制12人，現有職工16人，主要承擔著全鎮防保工作，兼設門診醫療，故稱“白泥鎮預防醫療所”。該防保所在2008年爭取到項目資金90萬元，自籌50余萬元，新建防保所辦公樓，業務

用房1120平方米，于今年2月正式投入使用。

為切實加強防保工作的開展，不斷提高免疫規劃水平。白泥防保所在新建辦公樓后，設臵了較為規范的接種室40余平方米，還設臵了預檢登記室、冷鏈室、觀察室、資料室，配備8名具有接種資格的醫師專職從事防保工作。為方便山區兒童及時接種，提高接種率質量，減輕群眾負擔，該鎮還根據村級服務半徑，設臵了7個延伸接種點，每月定點定時接種。在延伸接種點開展定時接種工作中，白泥防保所都派人到現場指導和督導，協助村醫開展接種工作，確保了免疫規劃工作的效果。在傳染病防治、慢性病管理中，加強與疾控中心的溝通協作，業務能力在近年來有了較大提升。

白泥鎮防保在重點抓好防保工作的同時，還積極開展基本醫療服務工作，以增加業務收入，彌補防保工作中經費不足的困難。目前，該防保所年收入近150余萬元。

龍溪中心衛生院簡介

龍溪鎮位于余慶縣咽喉部，地處久銅、湄黃兩條省道交匯處，四周地結合部，可稱余慶交通樞紐。毗鄰銅仁石阡、黔東南黃平、黔南甕安，與本縣小腮鎮、構皮灘鎮、大烏江鎮相接。全鎮轄7個村1個居委會，總面積152平方公里，海撥平均780米，總人口3.5萬人。服務半徑40公里，服務人口10萬人左右。

余慶縣龍溪中心衛生院是全市首批一級甲等醫院、愛嬰衛生院，在全縣連年獲鄉鎮衛生綜合考核一等獎。1992、2007年分別榮獲國家衛生

部、人事部、中醫藥管理局命名的“全國衛生系統先進集體”稱號。2007年獲衛生部“鄉鎮衛生院衛生技術人員在職培訓”項目驗收通過。

中心衛生院占地5000平方米，業務用房3000平方米，開設床位86張，有職工62人，2009年業務收入近600萬元。院內下設防保科，有5名專職人員從事疫情管理、衛生技術服務、健康教育、免疫規劃、慢性病管理與村衛生室技術指導等疾病預防控制工作。在院內建立了示范性預防接種門診，集中在每月3~7日，由防保科人員與村衛生室人員共同開展接種工作。該衛生院從2000起就建立了計算機局域網，實行內部網絡管理，在防保工作中就打下了良好的基礎。近年來，龍溪鎮中心衛生院不斷加強防保人員業務能力的提高，規范業務工作的開展，各項工作都取得了長足發展。

余慶縣疾控中心簡介

余慶縣疾控中心是在2004年4月撤消原縣衛生防疫站改而成。中心設有辦公室、衛生科、檢驗科、健康教育科、流行病科、慢病科、質控辦等7大科室，內設預防醫學門診，還建立有支部、工會、職代會、婦委會、藥事委員會、物資采購委員會等組織機構。

中心編制38人，現有職工38人，其中在編在崗35人，聘用人員3人。在編在崗35人中，本科11人，大專13人，中專及以下12人。副高職稱1人，中級職稱11人，平均年齡37.6歲，基本形成了一支學歷層次較高、年齡結構較輕、職稱水平較為合理的疾病預防控制隊伍。

近年來，余慶縣疾控中心不斷規范內部管理，加大人才隊伍建設力度，狠抓業務能力建設，使中心各項工作都取得了較好成績。

在2000年全國第四次結核病流行病學調查中，我縣作為流調點，流調推算活動性肺結核患病率為 775.80/10萬，是一個結核病高發地區。經過近十年的工作，全縣結核病發病率從2007年開始逐年下降，分別為294.93/10萬、252.84/10萬、185.54/10萬。該中心2006年6月獲得了“全國結核病防治先進集體”稱號。免疫規劃工作逐步規范，硬件環境設施得到較大改善，全縣免疫規劃疫苗接種率均達到95%以上，近4年來無麻疹病例報告。重大疫情和突發公共衛生事件應急處臵能力得到較大提升，成功處臵了發生在我縣的甲肝、霍亂、炭疽、甲流感等重大疫情，有效處臵亞硝酸鹽食物中毒事件。實驗室檢驗檢測技術能力有很大提高，在疾控工作中的技術支撐作用越來越明顯。通過實驗室計量認證項目達98項，加上臨床檢驗項目，總的檢驗檢測項目達到124項。衛生技術服務范圍和能力得到不斷拓展，于2010年通過了職業預防性體檢資質認證。健康教育工作全面深入，并積極融入到我縣“四在農家”新農村建設中，在提高群眾健康知識，改變群眾良好衛生行為，有效預防疾病上起到了積極作用。

第二篇：校舍建設現場會解說詞

校舍建設現場會解說詞

湖北省英山縣溫泉鎮白石坳中心小學

胡曉霞

各位領導、各位來賓：

上午好！

春風拂柳千條綠，瑞陽送暖花開艷。值此祥和歡樂之際，我校又一次迎來了全縣中小學校長的光臨。

我校是英山縣最年輕的中心小學，也是全縣唯一一家留守兒童全托寄宿制學校。在各級領導的親切關懷和大力扶持下，在學校“求生存，謀發展，抓特色，創品牌”辦學理念的引領下，經過全校上下一致努力，近年來發生了翻天覆地的可喜變化：校容校貌日新月異，設施設備不斷更新，寄宿特色日漸彰顯，品牌形象逐漸形成。2008年2月，副省長郭生煉、市長劉雪榮來校視察時，對我校“傾情辦全托，以愛促成長”的作法給予了較高評價。

——現在大家看到的是布局調整后的綠化新區。2004年至今，學校致力于校園綠化環境的優化，先后投資近４萬元，建花壇240米，購苗木3200棵，投工400多個，運土肥160余立方。通過新栽和調整等方式，使校園綠化展現出格調新、品種齊、規格高的新局面。這兩個花壇是由紅葉李和金邊黃楊拼成的東風標識圖案，寓示著東風惠我校，校運昌隆。

——如果說校園綠化展示出的是我們白石坳小學春意盎然、蒸蒸日上的新氣象，那么這里正在施工建設的5200平方米硬化大操場，更體現了我校正向規范型、現代型校園建設目標邁進的大跨越。2008年2月，溫泉教育總支果斷決定：投資65萬元，從根本上解決我校操場積水、揚灰的落后局面。學校在手無分文的情形下，硬著頭皮，挺著腰桿同華安公司簽訂了施工合同，并于3月6日動工。目前，硬化完成了一半，預計７月底，塑膠、人工草坪可以全面完工。

——各位領導，前邊正對校門的這棟歐式建筑，是我校自籌資金120萬元，于2005和2007兩個著手興建的學校綜合樓。面積2100多平方，古樸典雅。北邊第一層是學生食堂，配有高規格的不銹鋼餐桌，并安裝了大彩電，進餐環境高雅。我們沿著樓梯拾級而上，南側是學生的教室，門前的五星評比，促學生行為規范，室內的文化布臵具有班級特色，有的是“五彩樂園”、有的是“飛越夢想”，有的是“超越自我”不盡相同，代表班級思想文化。在樓梯的轉角處，我們還能看到一些溫馨提示語和名言警句，讓墻壁能說話，做到“一景一點都 育人，一草一木都含情”，和校園的整體布局遙相呼應。第三層是學校大禮堂、多功能報告廳，我們這個報告廳是去年投資10萬元裝備的，配有高級舞臺燈光、音響，也是我縣唯一一所有多功能報告廳的農村小學，可以一次容納00名學生的集會和觀看節目。第四層是學校服裝培訓中心。

——我們現在來到了綜合樓的北邊，實驗室、圖書室、儀器保管室都集中在這里。這是2007年秋完工的學校辦公樓，將新、老教學樓連為一體，每層兩聯，三樓是小會議室和校長室，會議室里有我們的小型展覽，盡管材料不多，但他是我校師生銳意進取、艱苦創業的一個縮影。二樓是教導處。

——現在大家看到的是全托留守兒童的寢室。全托的管理由全托部負責。二樓是男生寢室，三樓是女生寢室。每層都設有檔次較高的洗漱間。目前在校全托生７４人，分布在１—６年級，他們來自全縣的１１個鄉鎮和周邊地區，父母都在外面打工。全托部創建以來，為外出務工家長解決了后顧之憂，我們的作法也得到了各級領導的充分肯定，郭副省長來校視察時給予了高度贊揚。

——大家看到的坐北向南的這棟樓，是學校的老教學樓。建于1984年，是英山最早的一棟教學樓，2006年被鑒定為Ｄ級危房，學校領導于2006當年投資14.8萬元對前陽臺進行大改造，并進行了外墻裝修。目前五、六年級教室、微機室都在這棟樓上。

——幼兒園是我校的生源基地，也是創收基地。在園幼兒400多人，９個教學班，教職工20余人。每年為學校輸送新生120余人，創收效益16萬多元。

各位領導，白石坳小學的發展離不開您的指導，白石坳小學的壯大更離不開您的扶持與幫助，我們將借這次會議的東風，再接再厲，把白石坳小學辦成英山縣乃至全市具有影響力的品牌學校。

２０12．４

第三篇：綠色學校建設現場會解說詞

各位領導各位專家,大家好，今天，在我校召開“綠色工程和實踐基地建設”現場會，既是對我們工作成果的檢驗，更是對我們工作的推動和指導。在此，我代表全校教職員工對各位領導的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

我校1971年建校，現占地96畝，綠化用地35804平方米，綠地率百分之52％，綠化覆蓋率達58％以上，擁有草坪8553平方米，灌木9445棵，滕類170株，喬木1740棵，學校先后榮獲市級規范化學校、市級花園式學校、市級綠色工程學校等榮譽稱號，正在昂首闊步爭創省級規范化學校。

（學校簡介，中樓梯至停車場路段）

這是我們學校的“綠色停車場”，充分利用了法國梧桐樹冠大，樹葉繁茂的特點，給車輛起到了良好的遮陰效果，特別是炎熱的夏季效果更為突出。

每種花草樹木都刻制了小牌，介紹了該品種的原產地、習性等。（停車場路段）

停車場的南邊是我們今年開辟的“柿子園”，與柿子園斜對的是“蘋果園”蘋果園的東邊是“桃園”；，另外在靠近南北路的地方還種有一趟石榴樹，明年的秋天我們的果園將會果實累累。

果園的東邊小屋內是花了5000元錢打的砂管井，裝有潛水泵，每小時能澆灌1畝左右的地塊，給綠化苗木和實踐基地的用水提供了保障。

（果園路段，停留時間略長，體現我們的創意，以及在綠化方面的經費投入）我校現有實踐基地三個，分別是“育苗基地”、“學生勞動實踐基地”、“喬木基地”，現在看到的是“育苗基地”，去年冬初我們工作人員完全靠自己動手扦插了2000多棵月季苗，今春即將派上用場，移栽到校園的角角落落，若是購買這些月季苗至少要花3000元，我們就是本著“少花錢多辦事，巧花錢辦好事”的原則，既節約了不必要的開支，又起到了綠化的作用，明年將加大月季育苗基地的面積爭取外賣為學校爭創收入，這個坑就是為擴充月季育苗基地做的前期準備。

（月季育苗基地段）

再往南走就是我們的學生勞動實踐基地，每班一塊，完全是由學生動手，勞動實踐課老師指導學生自己栽種、管理，種有大蒜、菠菜、油菜等，每當課外活

動時間學生爭先恐后的來澆水、施肥、提苗，基地成了學生的第二課堂成了他們的樂園，當然我們勤工儉學辦公室的工作人員對于學生基地管理也制定了評分標準，從栽種、澆水、施肥、成活率、效益等各個環節對班級進行量化評分，適時進行指導和督促。

（小石板路上介紹前兩方基地）

再往前，路東這方是“喬木基地”，我們在2004年春季利用樓南8畝空地栽種了802棵法桐，包括幼苗運輸、耕地、施肥澆水在內每棵成本在12元左右，當年投資10000元，法桐樹具有樹冠大，樹葉繁茂，吸塵性強，成活率高等特點，是城市行道綠化的優選品種，所以在市場上比較搶手，現在平均每棵價值70元左右，僅6年的時間，凈效益4.5萬元，對于彌補農村中學經費相對不足的現象起到了重要作用。

前幾天我們已經賣掉了一些為學校爭創了收入，校園內移栽了40棵，一分錢不用花，節省了綠化資金，各位領導所在的縣市若還有需要的話可以與我們聯系，詳細價格和聯系方式可以登陸我們的網站進行查詢。網站地址可以實名搜索“高唐縣趙寨子中學”。

（介紹法桐基地的突出效益）

教學樓與辦公樓之間，這是學生活動的主要場所，綠地面積有3650平方米，對于這一區域的規劃布局我們請專業人員進行設計，栽種的品種多，品種全，可供學生觀賞辨認，主要有：日本櫻花、紫葉李、龍爪槐、雪松、塔松、百日紅、木槿、紫荊、黃楊球、冬青、苦楝、垂柳、黑楊等不少于20種綠化品種，種有8方草坪，品種優良，高大的喬木與郁郁蔥蔥的小草相映成趣，處處呈現出濃濃綠意和無限生機。

用于行道遮陰的主要采用了高大偉岸的楊樹，魁梧的垂柳，還有苦楝，炎熱的夏季漫步在我們學校林蔭路上絲毫不會感到烈日的無情，龍爪槐在夏季也會像一把把遮陽傘，學生坐在下面的草地上休息、看書非常愜意。（兩樓之間的東西路上）

開花的品種主要有木槿、百日紅、櫻花、迎春、海棠，還有常青的品種像黃楊，冬青等，整個校園“四季有綠，三季有花，兩季有果”(正值迎春開花，在南北路上一開始介紹開花品種)

我們學校把對學生的教育滲透到了一磚一瓦，一草一木，堅持讓學生“時時受教育，處處受教育”，利用學校東墻修建了文化長廊，有千字文、弟子規、論語等，傳統文化與現代文明的融合構架出趙寨子中學獨具特色的景觀，時刻對學生進行著德育方面的熏陶和感染。我們不失時機的開展了“古詩文朗讀比賽”，讓學生秉承傳統美德，弘揚傳統文化。

教學樓前有雪松、塔松，“大雪壓青松，青松挺且直”它們體現出的堅韌與剛強也每時每刻的對學生進行著感染，還有苦楝時刻提醒著學生“勤學苦練方能成才”

（走到中樓梯）

豐富多彩的教育教學活動是綠色學校教育的重要載體和途徑。因此，我們開發了課程，利用現有資源，實施“綠色”教育。

在教學上，環境意識教育入教案、進課堂；在課外活動上，政教處開展“彎彎腰，撿出一片潔凈”、“文明活動月”、等經常性活動。

我們不斷的通過義務植樹、移栽花草等活動培養師生愛護花草樹木，保護環境的意識，使得綠化、美化校園環境成為全體師生的共識，成了日常生活的一部分，校園不單單是學生學習教師工作的地方，還是師生休閑的場所。

今后我們還將在花草品種的選擇上，在綠化的整體設計上追求和諧統一，氣韻生動，使得科學精神和人文素養共存，在基地的開辟與管理上更講究實效，爭取使基地的收入更加突出。

“敬業盡責、團結實干、學習創新、主動發展”是我們全體教職工的指導思想，“重責任、比奉獻、用心去愛；重修養、比品行、用心去帶；重學習、比素質、用心去做。”是我們全體教職工的行動指南，爭創省級規范化學校是我們的近期奮斗目標，相信我們學校在以張正義校長為核心的的領導班子帶領下將會更好更快的發展。

我們的綠化美化工作只是剛剛起步還有很多不足之處，希望各位領導能給我們留下您寶貴的意見，以便于我們的綠化、美化工作再有新高。解說到此結束，再次感謝各位領導的到來。（到第一個月亮門現場會結束）

第四篇：加強疾控服務能力建設 提升中心核心競爭力

加強疾控服務能力建設 提升中心核心競爭力

江西省疾控中心

在省衛生廳的正確領導和廳主管部門的精心指導下，省疾病預防控制中心以科學發展觀統領衛生服務能力建設工程，按照省衛生廳的部署和要求，扎實推進各項工作，取得了較好成績。

一、衛生服務能力建設的主要做法

一是認真做好基線調查分析工作。按照省衛生廳加強衛生服務能力建設的要求，中心成立了衛生服務能力領導小組，由中心黨政主要領導任雙組長，分管領導任副組長、相關科室負責人為成員的衛生服務能力建設工程領導小組，領導小組辦公室設在行政辦公室，負責日常工作。同時，對照目標要求，查找不足，進行目標任務分解，確定工作進度，并逐一落實責任人員，使每個指標落到實處。參照《江西省衛生服務能力建設工程實施方案》的總體要求，結合實際，中心及時制訂并下發了衛生服務能力建設工程實施方案，方案提出了工程的總體目標、具體措施和工作要求，明確了各部門的建設任務，特別強調做好衛生服務能力建設基線調查分析工作，抽調專人，對全省疾控用房、設備、技術、培訓和管理等基本信息進行調查分析，為衛生服務能力建設工作的開展，提供可靠的基線資料。

二是爭取上級領導的有力支持。謝茹副省長、胡幼桃省長助理兼財政廳廳長等省領導，國家衛生部李熙組長、國家CDC沈潔書記、楊維中副主任等有關領導先后20余人次來中心視察指導工作，并給予大力支持。2008年8月，謝茹副省長率省財政廳有關負責同志到中心開展公共衛生能力建設專題調研，省衛生廳李利廳長等有關領導隨同指導，謝茹副省長充分肯定中心加強能力建設的有關舉措。同時，強調了各級政府及財政要加大對疾控事業的重視和投入，進一步加強衛生

服務能力建設。同時，中心不斷加強和衛生廳、財政廳、省發改委、省科技廳的溝通，加強與中國疾控中心和周邊省市聯系，提高知名度和影響力，努力解決經費不足問題。今年爭取到國家級重點課題項目經費2120萬元，衛生服務體系建設項目省財政預算內補助資金1400萬元，分三年劃撥，今年到位463萬元，中央轉移支付資金80萬元，用于添置儀器設備。在廳領導的支持和呼吁下，其它解決的還有：日元貸款利息2008-2012年予以免除，防疫津貼標準提高，信息網絡維護費用從無到有，食品安全應急已解決經費80余萬元，同時，中心實施新苗臨床試驗基地和現場流行病培訓項目分別獲得經費100萬元和40萬元。

三是加強考核培訓和技術指導。中心能力建設領導小組辦公室根據目標手冊，完善考核細則，使每項目標都有具體的考核內容、考核方法。在衛生服務能力建設工程實施過程中，各部門積極響應，將能力建設與民生工程和日常工作結合起來，和績效評估工作結合起來，有力地推動了疾控工作的開展。制訂了培訓計劃，明確培訓目標、職責和內容，完成了衛生服務能力建設培訓率達70%的任務。依托疾病預防控制基本信息系統、遠程醫學教育網絡疾病預防控制中心服務能力考試系統網絡，對各級疾病預防控制中心實施動態監控，建立聯席會議、每月調度、季度通報制度，實時評價衛生服務能力建設進度，加強督導檢查和技術指導，研究解決能力建設進展中存在的困難。

四是加強科研管理和人才隊伍建設。2008年中心申請各級各類的科研項目的熱情高漲，實現了歷史性的突破，首次申報了國家重點科技攻關項目3項，申報省科技廳項目6項，申報省衛生廳重大科技項目3項，省衛生廳普通科技項目24項，項目數量較去年增加77%。中心申報的“艾滋病和病毒性肝炎等重大傳染病防治”科技重大專項，經過多次論證，已獲批準，該項目是我省衛生系統迄今為止申報的級

別最高、金額最大的科技項目，項目正在有序啟動。2008年新招進碩士研究生6人，通過嚴格內部培訓，要求每科所必須做到每周一講，業務人員必須做到每人一講，不斷提高崗位人才的思想素質、業務能力，有1人被省廳評為有突出貢獻的中青年專家，繼續實施課題申報激勵機制，加大課題支持力度，提高科技人員的創新能力，促進我省防病工作的不斷發展。

五是加強中心制度建設和各項管理。中心黨政主要領導調整后，勵精圖志、奮發圖強，內強素質，外塑形象，十分重視制度建設，建立健全有關規章制度，加強OEC管理和督查，理順業務往來關系，明確分工和職責，細化衛生服務收入分配方案，自行控制成本，優化用人環境，加強干部隊伍建設，采取民主、公開、競爭、擇優等方式，做好干部配齊、交流工作，全年共有16名中層干部履行新職。同時，加強經費使用管理，推行三重一大制度，嚴格遵守費用開支范圍、開支標準和資金使用規定，把好資金審批權限和程序，認真做好專項資金項目的管理工作和國際合作項目執行工作,提高項目執行效率和質量。

六是完善實驗室認證認可工作。中心十分重視技術服務能力的提高，認真做好實驗室認證整改工作，在實驗室制度建設、體系管理、檢測質量、數據校準等方面下功夫，完善檢驗檢測功能，進行實驗室認可擴項，擴充214個檢驗項目，進行食品、保健食品、食品添加劑等毒理學安全性評價和研究。改造現有業務用房，增加實驗用房面積，改善實驗用房條件，增添更新設備，提高檢測能力，滿足各項實驗室檢驗工作的需要。

二、下一步工作思路及對策

一是加強重點學科建設。以重點實驗室建設為龍頭，增強科技實力，提升核心競爭力，把人才隊伍建設，學科建設，實驗室建設作為

衛生服務能力建設的重點，抓緊落實各項保障措施，通過2-3年的不懈努力，抓出成效，達到工程建設目標，使中心真正成為全省疾控工作業務指導中心。

二是做好績效評估工作。以加強科學管理為抓手，促進中心管理規范化、程序化、制度化建設。主動按照績效評估的理念去開展和指導工作，將績效評估指標的內容具體明確為各項工作任務指標。

三是爭取政府的支持。以衛生服務能力建設為契機，努力提高工作覆蓋面，提升業務技術水平，通過各種方式和途經努力爭取省政府及有關部門，衛生部及有關單位，省衛生及有關處室的大力支持，確保衛生服務工程的順利實施。

四是提高隊伍的綜合素質。在開展專項技能培訓的基礎上，重視提高人員的分析評價能力、政策制定/項目計劃能力、溝通能力、系統思維能力的培訓，改變現在專項工作技術培訓較多，綜合能力培訓匱乏的培訓模式，注重人員基本素質的培養。

五是建立健全管理制度。推行OEC管理，實行日清日畢，強化疾控規范服務，不斷提高工作質量和辦事效率，推行首問負責、限時辦結、責任追究制，提升工作效率和服務水平。

六是提升衛生應急能力。深入學習《食品安全法》，加入國家食源性疾病監測網和食品污染物監測網，建立突發公共衛生事件快速反應應急檢測體系，提高應對食源性、水源性疾病及不明原因化學中毒的應急檢測能力，保護居民身體健康，維護社會穩定。力爭應急處理物資儲備和人才培訓平臺立項，以扎實落實好應急物資的儲備和人才保障工作，為全省范圍內重大突發公共衛生事件的處理工作提供有力的基礎。

七是項目的申報與管理。加強各類各級項目/課題的申報、督導與檢查的力度，形成管理機制，積極協調并解決項目/課題在執行過程中出現的困難或問題，確保科研課題按計劃高質量完成。

八是加強人才隊伍建設。到2010年，計劃新增人員全部為本科以上學歷，其中博士2人，碩士48人。繼續選派優秀的中青年專業技術人員到時中國疾控中心及有關單位進修學習，開展疾控系統內部的崗位練兵和技能比武活動。收集整理典型的現場流行病學案例，組織專家進行評審，2008年至2010年確定5至10名學術帶頭人及后備學術帶頭人。2008年至2010年，使全省縣級以上疾控機構專業人員培訓分別達到40%、70%和90%的目標。

第五篇：疾控建議

疾控建議

“非典”過后，人們對預防疾病發生，保證生活質量的認識空前提高，政府也提出了“協調發展”的策略。創建“小康”社會，就是以人類健康發展為主要目標。因此，作為省會的太原市，率先發展疾病預防控制事業已成為當務之急。

1、準確定位，理順體制。堅持預防為主的方針，在我市經濟發展的同時，把提高疾病預防控制水平放到相應的位置，不斷加大投入比例，使其與省會城市疾病專業的發展要求相適應。各級政府必須為公共衛生事業買單。要想“率先”發展，需先打牢基礎。

2、著眼社會、服務公眾。以改善和保障人群健康，提高生活質量為目標，政府應積極支持各級疾病預防控制機構大力開展疫苗注射、消毒殺蟲等公眾衛生服務，正如消滅“脊灰”是政府的承諾，計劃免疫是政府的責任一樣，隨著科技的進步和人民生活水平的提高，各種新疫苗和消殺藥品投入防病一線，推廣應用需要做大量艱苦細致的工作。

3、強化監測，健全預警。疾病監測是預警的基礎，因此，必須提高疾病監測水平，各種病原體的培養、分離、鑒定；人群對不同疾病的免疫水平及抗體血清學檢測；蟲媒抗藥性監測等等。只有確實提高了疾病監測系統的敏感性，才能快速準確預測疾病的流行趨勢，及時做好防病的準備工作。

4、防有重點，集中優勢。加強鼠疫、霍亂、艾滋病、結核病、肝炎、痢疾等重大傳染病的防治工作，提高對突發公共衛生事件的重大疫情的應急反應能力，尤其是對不明原因呼吸道急性傳染病的處置水平，必須在日常工作中不斷加強。

5、突出健教，優先健促。健康教育和健康促進是全世界公認的最廉價、最有效的防病手段，在太原市應盡快健全立體化多方位的健康教育和健康促進網絡，面上是各級各類公共煤體，基礎是社區和居民，使廣大市民的健康意識和防病知識在短期內快速提升。

6、生命統計，重中之重。作為省會城市和現代化大城市，人口眾多，構成復雜，必須建立生命統計系統，為防病工作提供基礎資料。如死因監測系統，在民政局和公安局配合下，收集人口中的死因資料，進行死因順位分析，追蹤我市疾病策略變化情況，為科學防病策略的制定提供科學依據。

7、慢病監測，快速跟上。面對傳染病和非傳染性慢性疾病的雙重壓力，我們不能忽視防治慢性疾病工作的緊迫性，逐步開展對腫瘤、糖尿病、心臟病、高血壓等疾病的監測和流行病學調查工作，是我市慢性病預防控制工作中至關重要的環節。

8、隊伍建設，迫在眉睫。要想適應飛速發展的防病工作需要，必須快速建立起一支高素質的專業隊伍，這是我市疾控專業“率先”發展的限速點。因此，必須加快事業單位人事制度改革，使能適應現代防病工作需要的優秀人才充實到各級防病機構中，也能使原有人才不斷脫穎而出。同時，強化在職教育和培訓也是當務之急。