第一篇：專題二：基層黨組織的基本職責和工作方法—孫學敏老師（精選）

專題二：基層黨組織的基本職責和工作方法

一、對基層黨組織的充分認識是做好基層工作的前提和基礎

（一）什么是基層黨組織

（二）為什么要強調基層黨組織建設

（三）當前基層黨組織建設面臨的時代背景

二、基層黨組織建設的核心理念

（一）建設基層學習型黨組織

（二）建設基層創新型黨組織

（三）建設基層服務型黨組織

三、基層黨組織建設的基本職責和工作方法

（一）基層黨組織建設的基本職責

（二）基層黨組織建設的工作方法 1.創新思維，搭建有效交流平臺 2.關注重點，善于與關鍵性“群體”結盟 3.健全制度，以機制推動基層黨組織的良性運行 4.親情服務，學會創造性地使用群眾工作的科學工具

第二篇：孫學敏老師《執行力》

《培育執行文化-提升管理者執行力》

一、解讀執行力

（一）什么是精益化管理

（二）執行力的四大要素

（三）中層管理者執行力不強的表現：三“度”

二、什么是執行文化

（一）建設執行文化--強化凝聚力

1、致加西亞的信

（二）制度創新

案例分析：嗑瓜子的啟示

（三）明確職能定位--強化角色力

案例分析

—從《西游記》談團隊

為什么是四個人？少一個行不行？

四個同一個性、氣質、能力的人行不行？

（五）運用執行方法--強化創新力

三、領導方法創新

（一）知識、智能雜交的方法

（二）經驗創造性改造的方法 案例：猴子的經驗

（三）角度創新的方法 第一，增加動力 第二，減少阻力 第三，轉化阻力

（四）思路創新的方法

反向思維： 案例：

1.尤伯羅斯與洛杉磯奧運會： 2.明朝縣令的選擇：

（五）抓關節點的方法

課程預約：

高原

電話：*** QQ：1156840700

贏得認同的方法 承認不同點 尋求共同點 加大共鳴感 強化認同感 三點啟示：

1.溝通只是手段，認同才是目的.2.先認同人，后認同事，把認同人與認同事緊密地結合起來.3.先認同別人，別人后認同你，認同永遠是相互的.四、如何贏得認同

a)認同的三個階段:

情感認同—理智認同—審美認同

b)認同的三個原則:

同質同量---優質優量---質量互變

課程預約：

高原

電話：*** QQ：1156840700

第三篇：《企業文化建設》-孫學敏老師

孫學敏教授《企業文化建設》課程大綱

《加強企業文化建設 提升企業軟實力》授課提綱

?一、二、什么是企業文化 企業文化系統框架

1、精神文化層面

2、制度文化層面

3、行為文化層面

4、物質文化層面

三、企業文化對企業發展的作用

1、戰略與企業文化的匹配： ◎ 進攻型戰略的企業文化 ◎ 防守型戰略的企業文化 ◎ 撤退型戰略的企業文化

2、如何實現企業文化與戰略匹配：

在建立企業文化運行機制時，可以根據企業內部各種組織要素的變化（包括結構、技術、共同價值觀、生產作業程序等）與企業內部文化潛在的一致性作為分析的變量，制作出戰略與企業文化的分析管理圖，以便更好地使企業文化與戰略相匹配。

◎ 以企業使命為基礎： ◎ 加強協同作用： ◎ 根據文化進行管理： ◎ 重新制定戰略：

3、小結

依照企業文化引導戰略定位的原則，企業在確定戰略方針時，一定要詳細分析、研究目前企業文化的現狀。根據不同的企業文化進行戰略管理，并在全體員工中強化精神文化層面的內容，以保證企業的健康發展。

四、企業文化的要素

企業文化包括若干要素，分別處于精神文化、制度文化、行為文化和物質文化四聯系電話：*** 孫學敏教授《企業文化建設》課程大綱

個層面上。其中，重要的要素有企業精神和共同價值觀、行為規范和規章制度、工作作風和傳統習慣、企業形象和形象性活動等。

1、企業精神和共同價值觀：

企業精神是指企業在長期的生產經營活動中逐步形成并為全體組織成員所認可的理想、信念、價值觀等，其實質是企業的共同價值觀。企業精神是企業文化的核心和精華，也是企業文化的高級層次，主導著企業文化的共性與特性也主導著本企業文化的發展范式。企業精神是一種無形的經營資源和支配力量，企業的生產目標、激勵制度、營銷手段等等都是企業文化的核心——獨特的價值觀與精神內涵的外化表現。

2、行為規范和規章制度：

行為規范和規章制度是由企業正式規定或非正式形成的、用于規范員工行為和組織行為的各種制度、程序、方法、標準等。從這個角度講，有人認為企業文化是“一種非正式規則的體系，指示人們在大部分時間內如何運動”，也有人認為企業文化是“組織成員共享的信念和期望的模式??從而有力地形成了組織中個人與群體行為的規范”。因此，行為規范和規章制度不僅反映了企業的管理方式，而且也是企業文化的體現。

3、工作作風和傳統習慣：

工作作風和傳統習慣是為達到企業最高目標和宗旨服務的，也是企業文化的外在表現。

4、企業形象和形象性活動 ：

形象是指可以表達某種含義的媒介物的客體或事件。企業形象是社會公眾對一個企業行為的總體評價以及因此在社會公眾心目中形成的形象。企業常用的形象與形象性活動包括： ◎ 組織的創始人與最初的企業使命。◎ 現代化的角色。◎ 形象性活動。

◎ 根據企業形象要求，重新設計組織結構或部分組織結構。

5、小結：

企業精神和共同價值觀、行為規范和規章制度、工作作風和傳統習慣、企業形象和形象性活動,是企業建設企業文化要特別強調的，尤其是企業精神和共同價值聯系電話：*** 孫學敏教授《企業文化建設》課程大綱

觀，它是企業文化的核心與基礎。確立與判斷企業精神和共同價值觀是企業管理者的首要任務。

五、企業文化的構建與實施——讓企業文化真正“落地”

企業文化三步走：強制 —— 認同 —— 信奉 “文化于根”――力克“水土不服” “內化于心”――力求“全員認同” “強化培訓”——力爭“上下同語”

六、如何建立企業文化運行機制

1、建設成功的企業文化

2、創建特色企業文化

3、中國傳統文化與當代企業文化建設

4、企業文化與管理決策

七、案例：企業文化推廣與執行

聯系電話：***

第四篇：高校基層黨組織紀檢委員的基本職責

高校基層黨組織紀檢委員的基本職責

1、在本級黨委（黨總支）的領導下，對本單位的黨員進行黨風、黨紀教育。

2、協助本級黨委（黨總支）制定有關加強黨風廉政建設的文件和規章制度。

3、監督檢查本單位的黨員和黨員干部在黨風、黨紀及黨風廉政建設方面的情況。

4、參與本單位重要工作事項的研究及決策。

5、監督檢查本級黨委（黨總支）執行民主生活會制度和組織生活會制度，特別是領導干部參加黨的民主生活會的情況。

6、維護本單位黨員的民主權利，受理黨員的各種舉報、控告、申訴，并認真做好記錄，根據干部管理權限和問題的性質、輕重，及時上報學院黨委或紀委處理。

7、根據學校紀委或所在黨委（黨總支）的安排，參加對黨員違紀案件的查處，并提出處理建議。

8、考察了解被處分黨員改正錯誤的情況，并給予教育和幫助。

9、密切配合基層黨委（黨總支）開展工作，經常提出建設性意見，積極完成上級黨委、紀委和本級黨組織交辦的各項工作，當好所在黨委（黨總支）書記的參謀和助手。

10、定期向學校紀委匯報和反映黨內外對學校各級領導干部在思想作風及其他方面的重要意見和建議。