第一篇：冶政會(huì)2008.4科學(xué)發(fā)展觀的貫徹與企業(yè)文化建設(shè)落地(貴州.5月)上報(bào)稿7

以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)

漣源鋼鐵集團(tuán)有限公司 張怡中

人是生產(chǎn)力的第一要素，在決定企業(yè)發(fā)展的諸多要素中，人是最根本的要素。以人為本是企業(yè)文化的本質(zhì)和核心，是企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)文化是現(xiàn)代管理科學(xué)發(fā)展的最新階段，把人與物的管理以及人的物質(zhì)生活和精神生活有機(jī)統(tǒng)一起來。科學(xué)管理以物為中心，關(guān)注的是技術(shù)、生產(chǎn)等物，文化管理則以人為中心，在戰(zhàn)略核心上出發(fā)點(diǎn)是為了人，在中心任務(wù)上著力點(diǎn)在于凝聚人、依靠人，在終極目標(biāo)上落腳點(diǎn)是為了企業(yè)和人的發(fā)展。

一、企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略核心是“為了人”

發(fā)展方向決定未來成敗。企業(yè)發(fā)展為了什么，這是經(jīng)營哲學(xué)需要回答的首要問題。企業(yè)發(fā)展定位不準(zhǔn)確、不全面，就會(huì)使發(fā)展失去正確的方向。企業(yè)文化在戰(zhàn)略上引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，核心實(shí)質(zhì)是“為了人”。

第一，企業(yè)發(fā)展必須堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)方針，而科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論，科學(xué)發(fā)展是當(dāng)前和今后企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，但同時(shí)資源的日益枯竭和全球性氣候變暖給人類生存帶來了巨大的影響，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已成為全球共識。我國企業(yè)要抓住機(jī)遇，迎接國內(nèi)外挑戰(zhàn)，長遠(yuǎn)的生存之道就是科學(xué)發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀明確提出發(fā)展要以人為本，這要求企業(yè)文化在戰(zhàn)略上必須以人類生存為本，以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為本。漣鋼企業(yè)文化建設(shè)以人為本，構(gòu)建起具有企業(yè)特色的和誠文化體系，把“人和為本，誠信是天”作為核心價(jià)值觀。和誠

文化在發(fā)展理念上，著力引導(dǎo)員工強(qiáng)化“節(jié)能環(huán)保”的思想，實(shí)踐生態(tài)和諧理念，持之以恒建設(shè)生態(tài)文明，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。幾年來，漣鋼投入巨資大力推進(jìn)設(shè)備的大型化改造，淘汰落后工藝與裝備，建成具有世界最先進(jìn)水平的薄板卷生產(chǎn)線，循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益日益顯著，已實(shí)現(xiàn)負(fù)能煉鋼，煤氣、余熱、余壓發(fā)電及“三廢”綜合利用等項(xiàng)目充分發(fā)揮效益，五年累計(jì)創(chuàng)效1.8億元，基本實(shí)現(xiàn)了工業(yè)固廢減量化、資源化及無害化處理。廠區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到29.46%，建成文化廣場等一大批文體設(shè)施，榮獲“全國綠化先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。注重人，為了人，漣鋼走上了一條注重規(guī)模、質(zhì)量、效益相協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與環(huán)境效益相統(tǒng)一的內(nèi)涵擴(kuò)張之路。

第二，人是決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵因素。偉人毛澤東說：政治路線確定之后，干部就是決定因素。一方面，作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的子戰(zhàn)略，企業(yè)文化戰(zhàn)略既要與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)，更要能引導(dǎo)員工執(zhí)行好企業(yè)戰(zhàn)略，因此企業(yè)文化戰(zhàn)略的制定必須從人出發(fā)。另一方面，要通過企業(yè)文化戰(zhàn)略引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，從而更好地促進(jìn)員工發(fā)展。反過來，員工發(fā)展又加速企業(yè)戰(zhàn)略的推進(jìn)。由此可見，企業(yè)文化在戰(zhàn)略上引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展與引導(dǎo)員工發(fā)展在目標(biāo)上是相一致的，目的都是“為了人”。

漣鋼為抓住發(fā)展機(jī)遇，并克服企業(yè)自身劣勢的制約，確定了“全員、全方位、全過程”成本控制下的“精品+差異化”發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)質(zhì)高效實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及薄板深加工項(xiàng)目，從戰(zhàn)略上把科學(xué)發(fā)展作為企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。與之相適應(yīng)，漣鋼提出了“三次創(chuàng)業(yè)”的口號，確立了新的企業(yè)文化戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略，著力培育企業(yè)與員工的學(xué)習(xí)品質(zhì)、創(chuàng)新品質(zhì)、執(zhí)著品質(zhì)、誠信品質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力和吸引力，已迎來企興人旺的局面。由上可看出，企業(yè)只有具備了明確的發(fā)展方向，員工才有奮斗的動(dòng)力與目標(biāo)。企業(yè)文化在戰(zhàn)略上只有以人為本，才不會(huì)失去正確的引導(dǎo)方向，企業(yè)戰(zhàn)略才會(huì)有效實(shí)現(xiàn)。

二、企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)是“凝聚人”

企業(yè)即人，無人則止，企業(yè)發(fā)展依靠人。企業(yè)文化的中心任務(wù)就是著眼于滿足人的合理需求，以人為中心，調(diào)動(dòng)人的積極性，最大限度地發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮聰明才智，凝聚人，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

員工處于企業(yè)的主體地位，要求企業(yè)充分尊重人。尊重人在社會(huì)生活中的主體地位，是唯物史觀的內(nèi)在要求。毛澤東說過，只有人民群眾才是創(chuàng)造歷史的動(dòng)力。企業(yè)只有尊重員工的主體地位，發(fā)展才有活力。“全球第一CEO”杰克〃韋爾奇說過，“人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。人是企業(yè)的主體，是企業(yè)的活力之源。” 尊重員工的主體地位，要求企業(yè)管理者把管理的重心轉(zhuǎn)移到調(diào)動(dòng)員工的積極性上來，推進(jìn)人性化管理，致力建設(shè)“人本管理型”企業(yè)，尊重員工選擇，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，幫助員工自主，引導(dǎo)員工自為，在各項(xiàng)工作中體現(xiàn)員工的主人翁地位，激發(fā)員工的主人翁精神，發(fā)揮員工的主人翁作用，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的工作激情和創(chuàng)造潛能，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

員工是具有文化意識的“主體人”，要求企業(yè)充分理解人。早在古希臘，普羅泰戈拉就提出“人是萬物的尺度”。心理學(xué)研究成果表明：人的自我認(rèn)識經(jīng)歷了直觀領(lǐng)悟性認(rèn)識、反思抽象性認(rèn)識、辨證具體性認(rèn)識三種形態(tài)。而人對客觀世界的改造也伴隨這三種形態(tài)的轉(zhuǎn)接，從低級向高級、從低端向高端、從粗放向精細(xì)遞進(jìn)。企業(yè)發(fā)展依靠人，既要以滿足人的最根本利益為動(dòng)力，但又必須落腳于人的主體意識的覺醒、思想境界的提升和聰明才

智的發(fā)揮。要求企業(yè)經(jīng)營者和管理者不再把員工只看作生物意義和物理意義上的人，而要重視員工的文化主體意識，注重培育員工價(jià)值觀，既承認(rèn)員工個(gè)性、文化意識、主體觀念的差異性，又通過價(jià)值取向、思維模式、思想方法的培育、引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，從而發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，凝聚員工的力量。

員工具有最根本的利益需求，要求企業(yè)充分維護(hù)人。人的需求是人的行為的許多因素中最基本、最核心的因素。人的動(dòng)力來自于人的主觀能動(dòng)性，同時(shí)也來自于員工對最根本利益需求的不斷滿足。馬克思和恩格斯早就深刻指出:“人們努力奮斗所爭取的一切,都與他們的利益水平有關(guān)……。”解決好人的利益問題，這關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力問題。要求企業(yè)正確把握員工利益和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，充分維護(hù)員工的合法權(quán)益，堅(jiān)持發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。

漣鋼和誠文化尊崇“人和為本，誠信是天”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持做好凝聚人、依靠人這篇大文章。第一，建廠50年來始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針不變。第二，把“為員工造福”作為企業(yè)使命之一，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大職工群眾。在企業(yè)效益增長的前提下，在崗員工年人均收入連續(xù)10年保持增幅在10%以上。從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益入手，創(chuàng)造條件幫助解決員工待業(yè)子女就業(yè)的老大難問題。創(chuàng)建良好的社區(qū)環(huán)境，每年投入1000多萬元進(jìn)行社區(qū)文化娛樂設(shè)施改造，為每個(gè)居民小區(qū)設(shè)立了健身器材區(qū)；建立起花園式廠區(qū)；建立了扶貧幫困長效機(jī)制，設(shè)立困難職工扶助中心，全方位對困難員工給予特殊關(guān)愛。第三，切實(shí)保障員工權(quán)益，將以人為本體現(xiàn)在公平的發(fā)展環(huán)境上。堅(jiān)持依法治企、以制管企，健全和完善以職代會(huì)為基

本形式的民主決策機(jī)制，實(shí)行廠務(wù)公開、職工代表巡視制度等系列制度，保證員工知情權(quán)，參與權(quán)，選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)，使企業(yè)各項(xiàng)決策集中民智、反映民意，更好地體現(xiàn)廣大員工的意愿和要求。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持周六信訪接待日制度和單位聯(lián)系點(diǎn)制度，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。強(qiáng)化“生命高于一切”的思想，構(gòu)建“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理體系，致力建設(shè)“本質(zhì)安全型”企業(yè)。企因“人”興，事因“和”成，家和萬事興。漣鋼被中宣部確立為全國“堅(jiān)持三貼近原則，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作”先進(jìn)典型，并獲得“全國模范職工之家”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等系列榮譽(yù)。依靠員工求發(fā)展，企業(yè)年銷售收入由四年前的100億元增長到近200億元，資產(chǎn)總值由114億元增值到200億元，職工年收入連續(xù)10年保持10%的增幅以上，這些讓我們深刻體會(huì)到“凝聚人，依靠人”的文化管理哲學(xué)在企業(yè)中的強(qiáng)大作用。

三、企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)是“發(fā)展人”

“ 以人為本”就是人的全面發(fā)展的底線和基石。人是發(fā)展的根本目的，也是發(fā)展的根本動(dòng)力。在企業(yè)里，員工的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力，企業(yè)發(fā)展和人的發(fā)展是企業(yè)的終極目標(biāo)。

追求人的全面自由發(fā)展是人的本性。人類高層次的物質(zhì)需要和精神需要是人的本能。人的全面發(fā)展和自由個(gè)性是馬克思對人類社會(huì)追求的最高境界。恩格斯曾經(jīng)說過，生存、享受和發(fā)展是人類的三大需求。能否滿足這三大需求直接關(guān)系到人類的幸福。當(dāng)人類有能力滿足生存需要，不必再為起碼的生存條件疲于奔命的時(shí)候，發(fā)展需要就上升為人的第一位的需要。西方學(xué)者馬斯洛的“需要層次理論”，把人的發(fā)展需要?dú)w納為五個(gè)層次，其中最高的一層是“自我實(shí)現(xiàn)的需要”，追求按照自我意識實(shí)現(xiàn)理想。企業(yè)員工作為“人”，追求自我發(fā)展的本性是與生俱來的。這要

求企業(yè)文化構(gòu)建“以人為本”的價(jià)值體系，把人的全面發(fā)展作為終極的價(jià)值追求。

由經(jīng)濟(jì)人轉(zhuǎn)化為和諧人是生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，員工不斷向前全面發(fā)展，必然由原來的經(jīng)濟(jì)人轉(zhuǎn)化為和諧人，不斷實(shí)現(xiàn)物質(zhì)生活與精神生活的協(xié)調(diào)平衡。馬克思、恩格斯在《資本論》中指出，社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，將為未來的社會(huì)奠定現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)，未來社會(huì)將是一個(gè)“把每一個(gè)人都有完全的自由發(fā)展作為根本原則的高級社會(huì)形態(tài)”。由經(jīng)濟(jì)人轉(zhuǎn)化為和諧人的必然趨勢，要求企業(yè)管理者重視發(fā)展人，不再把員工假設(shè)為“工具人”和“經(jīng)濟(jì)人”，要以優(yōu)秀人文精神和優(yōu)良人文環(huán)境為導(dǎo)向，以提高人的素質(zhì)、滿足人的需求為主線，追求和實(shí)現(xiàn)員工自身的和諧發(fā)展。

企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展離不開人的發(fā)展。員工與企業(yè)是相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系，企業(yè)發(fā)展是員工發(fā)展的前提和條件，員工發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的根本目的和動(dòng)力，說明要推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，也要同步推進(jìn)員工的發(fā)展。馬克思、恩格斯的唯物辯證法，揭示了社會(huì)系統(tǒng)內(nèi)各種要素之間的普遍聯(lián)系以及社會(huì)結(jié)構(gòu)、人與社會(huì)、人與自然以及人與人之間的辯證關(guān)系。這要求企業(yè)文化引導(dǎo)企業(yè)樹立企業(yè)、員工、社會(huì)和諧發(fā)展的和諧思維，始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，更關(guān)注員工的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，致力建設(shè)“和諧共進(jìn)型”企業(yè)。

漣鋼致力發(fā)展人，一是堅(jiān)持進(jìn)行“三德”教育，高度重視責(zé)任觀、危機(jī)觀、誠信觀、共建共享等價(jià)值觀的培育。堅(jiān)持奉獻(xiàn)社會(huì)的公益理念，把“社會(huì)責(zé)任”尊崇為一種企業(yè)倫理，更作為一項(xiàng)企業(yè)的管理準(zhǔn)則。二是關(guān)注人格心態(tài)，培育平和執(zhí)著的思想，堅(jiān)持身心和諧的健康理念，建設(shè)理性人格型企業(yè)。三是培育“終

身學(xué)習(xí)”的觀念，通過建立學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)，讓培訓(xùn)成為員工成長的重要方式，著力提高員工的技能素質(zhì)。五年投入培訓(xùn)費(fèi)3165萬元，累計(jì)培訓(xùn)達(dá)148170人次。四是出臺了《員工全面發(fā)展白皮書》，積極實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，設(shè)置多梯級的職業(yè)發(fā)展路徑，完善首席工程師制度，組織開展先進(jìn)操作法總結(jié)命名活動(dòng)，為員工提供暢通的發(fā)展通道與施展才華的舞臺。漣鋼把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與促進(jìn)人的全面發(fā)展統(tǒng)一起來，員工與企業(yè)相互促進(jìn)，共同發(fā)展。在青年團(tuán)員中，50%是黨員；企業(yè)培訓(xùn)中心與高校合辦的自費(fèi)在職研究生班已連續(xù)辦了5年，期期爆滿。在今年年初南方各省的冰雪災(zāi)害中，漣鋼在全省國有企業(yè)中，首先帶頭向紅十字會(huì)捐贈(zèng)了100萬元救災(zāi)款。同時(shí)員工們還自發(fā)為受災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)御寒棉衣棉被上萬件，價(jià)值50多萬元。人的發(fā)展，讓漣鋼也獲得了效益的增長，企業(yè)連續(xù)8年保持產(chǎn)銷率、貨款回籠率兩個(gè)100%的優(yōu)良業(yè)績，獲得了“全國實(shí)施用戶滿意工程先進(jìn)單位”（全國僅有寶鋼、漣鋼兩家）、“全國質(zhì)量管理先進(jìn)單位”和“全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“中國‘AAA‘級信用企業(yè)”等眾多榮譽(yù)。事實(shí)證明，發(fā)展人是企業(yè)文化應(yīng)有之義，也是企業(yè)健康發(fā)展之道。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化的核心。企業(yè)堅(jiān)持以人為本，和諧發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，企業(yè)才能走上文明健康的發(fā)展之路，才能立于不敗之地。漣鋼將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本推進(jìn)和誠文化的創(chuàng)新發(fā)展，使之成為漣鋼發(fā)展更強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。

第二篇：論堅(jiān)持與貫徹科學(xué)發(fā)展觀、有效地指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)

論堅(jiān)持與貫徹科學(xué)發(fā)展觀、有效地指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。其建設(shè)只有符合企業(yè)實(shí)際，持與貫徹科學(xué)發(fā)展觀，才能在企業(yè)里發(fā)揮正確的導(dǎo)向、約束、激勵(lì)的功能作用。

一、科學(xué)發(fā)展觀的基本概念與科學(xué)內(nèi)涵

每一個(gè)人都應(yīng)該理解文明的永恒、普適、唯一性就是科學(xué)，再理解戰(zhàn)略的連續(xù)性就是發(fā)展，發(fā)展就是創(chuàng)新，我們把大腦對科學(xué)和發(fā)展的抽象快照看成觀念，這就是科學(xué)發(fā)展觀的概念。

科學(xué)發(fā)展觀通常是指黨的十六屆三中全會(huì)中提出的“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”，按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放”的要求推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的改革和發(fā)展的一種方法論。

在黨的十七大上，胡錦濤總書記在《高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟 為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗》的報(bào)告中提出，科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，指明了我們進(jìn)一步推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的思路和戰(zhàn)略，明確了科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本指導(dǎo)思想，標(biāo)志著中國共產(chǎn)黨對于社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、社會(huì)發(fā)展規(guī)律、共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律的認(rèn)識達(dá)到了新的高度，標(biāo)志著馬克思主義的中國化，標(biāo)志著馬克思主義和新的中國國情相結(jié)合達(dá)到了新的高度和階段。

二、科學(xué)發(fā)展觀有效地指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化，能夠有效地提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力和凝聚力，為科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。

（一）、科學(xué)發(fā)展觀能保證企業(yè)文化建設(shè)正確方向

企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，是培育和發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、經(jīng)得起市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、具有先進(jìn)的、催人向上的企業(yè)文化，不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)其凝聚力、向心力、發(fā)展力和競爭力。忽視或偏離這一重要目標(biāo)，必然使企業(yè)文化建設(shè)失去正確的方向。因此，企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)工作中，必須始終貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

（二）、科學(xué)發(fā)展觀是落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的指南

能否充分利用好企業(yè)文化這一無形資產(chǎn)，把全體員工的精神和意志凝聚到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展上來，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)每一名員工的全面發(fā)展。因?yàn)椋茖W(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的企業(yè)理念凝練并強(qiáng)力滲透，必然會(huì)在企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力，以導(dǎo)向的方式融合員工的目標(biāo)、理想、信念、情操和作風(fēng)，造就和激發(fā)員工的群體意識。同時(shí)會(huì)滲透、輻射到企業(yè)整體運(yùn)行的全過程，使企業(yè)行為系統(tǒng)和形象表征系統(tǒng)不斷優(yōu)化，提升企業(yè)的整體素質(zhì)，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（三）、科學(xué)發(fā)展觀為企業(yè)文化創(chuàng)新提供了不竭動(dòng)力

誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，既是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是促進(jìn)企業(yè)文化繁榮發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化學(xué)的奠基人勞倫斯·米勒說過，未來將是全球競爭的時(shí)代，這種時(shí)代能夠成功的公司，將是采用新企業(yè)文化和新文化營銷策略的公司。又如，擁有中國“鞋王”之稱的森達(dá)集團(tuán)，把“視今天為落后”的哲學(xué)理念升華為其蓬勃向上的企業(yè)精神。由此可見，未來的企業(yè)文化將是綜合的文化，是吸收了最開放、最前衛(wèi)、最高質(zhì)的現(xiàn)代文化而形成的文化。

唯有堅(jiān)持創(chuàng)新，改造自我，追求卓越才是企業(yè)文化力的不竭源泉。正如美國通用電氣公司的CEO韋爾奇所說，“最終的競爭優(yōu)勢在于一個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力以及將其迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力”。不少國有企業(yè)正在把“學(xué)習(xí)型組織”的概念引入企業(yè)文化建設(shè)之中，并積極開展形式多樣的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。實(shí)踐表明，這是企業(yè)文化創(chuàng)新的一條十分有效的途徑。

三、培養(yǎng)和樹立現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀

科學(xué)發(fā)展觀是歷史經(jīng)驗(yàn)和時(shí)代精神的總結(jié)升華。因此，企業(yè)文化建設(shè)只有體現(xiàn)以人為本的精神，并與生產(chǎn)經(jīng)營工作融為一體，才能為企業(yè)經(jīng)營管理提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

（一）、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須堅(jiān)持以人為本

現(xiàn)如今，企業(yè)經(jīng)營者越來越注重企業(yè)文化的建設(shè)與價(jià)值觀的塑造，企業(yè)文化正在成為企業(yè)核心競爭力的有利保障。那么怎樣建設(shè)企業(yè)文化呢？企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于要讓文化經(jīng)歷從理念到行動(dòng)、從抽象到具體、從口頭到書面的過程，要得到員工的認(rèn)可和理解，轉(zhuǎn)化為員工的日常行為。只有這樣才能有效地建設(shè)企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設(shè)中，一些企業(yè)搞花架子，形式與內(nèi)容相脫節(jié)；有的片面認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是單純的文體活動(dòng)，就是對職工進(jìn)行文化知識的教育；負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的人員不參與企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)等等，致使企業(yè)文化建設(shè)只開花、不結(jié)果，難以持久深入。

（二）、在企業(yè)文化建設(shè)中，堅(jiān)持全面發(fā)展觀，必須把握系統(tǒng)原則

在企業(yè)文化建設(shè)中，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。就是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)科學(xué)發(fā)展，就是把企業(yè)文化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)的一種整體經(jīng)營戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)推進(jìn)，努力追求內(nèi)容與形式、方法與效果的有機(jī)統(tǒng)一。當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)涉及企業(yè)經(jīng)營的方方面面，在建設(shè)過程中必須堅(jiān)持全面發(fā)展觀的系統(tǒng)原則，要著重把握好三個(gè)方面：

1、步驟的漸進(jìn)性。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可操之過急，只能循序漸進(jìn)。具體到每個(gè)企業(yè)，則因企業(yè)自身實(shí)力、員工素質(zhì)狀況、企業(yè)公共關(guān)系與環(huán)境等方面因素的不同，企業(yè)文化建設(shè)的層次、步驟、方法和重點(diǎn)各有其獨(dú)特的要求。如在企業(yè)文化建設(shè)中，突出思想道德建設(shè)，提出并實(shí)施了“三步走”的道德建設(shè)思路，建立一支能和企業(yè)同甘共苦的基本隊(duì)伍。

2、內(nèi)容上的針對性。

企業(yè)文化建設(shè)涉及面廣，貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)層次和過程，必須緊貼企業(yè)實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口，增強(qiáng)針對性。在企業(yè)文化建設(shè)中，堅(jiān)持寓教于樂，注重活動(dòng)育人。任何事物都是在時(shí)空中運(yùn)動(dòng)和變化的。對企業(yè)文化的內(nèi)涵理解應(yīng)該在抓其根本的同時(shí)，還要把握時(shí)間和空間不同的變化規(guī)律。即使是企業(yè)的質(zhì)量管理，也應(yīng)首先源于一種文化理念的創(chuàng)新。很多企業(yè)苦練內(nèi)功，如果設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)是符合客戶需求的，內(nèi)功練得值得；如果是閉門修練，不管客戶需求，即使達(dá)到了“歷史最高水平”，獲得省優(yōu)、部優(yōu)也是白費(fèi)勁。一個(gè)企業(yè)對創(chuàng)新的認(rèn)識決定了努力的方向是否正確，現(xiàn)代企業(yè)家的精神素質(zhì)其核心首先不在于有多少才華，創(chuàng)造了多少利潤，而在于企業(yè)長久發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)能否做到主客觀的一致，將把握市場的需求當(dāng)作實(shí)現(xiàn)這種戰(zhàn)略目標(biāo)的切入點(diǎn)，并隨著市場變化而變化。

3、方式方法的可操作性。

講求企業(yè)文化建設(shè)方式方法上有可操作性，一方面是指企業(yè)要本著求真務(wù)實(shí)、虛功實(shí)做的原則，注意技術(shù)上的可操作性。要充分考慮自身的實(shí)力、外界的承受能力、社會(huì)的感知程度等狀況，特別是在企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)模、方式方法、推進(jìn)步驟等方面不能搞超越自身、脫離實(shí)際的策劃，如果一味求大貪洋，不僅自身不能承受，而且外界也難以接受。另一方面是指在方式方法上要突出企業(yè)個(gè)性，在形成有機(jī)的企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)的同時(shí)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和獨(dú)到的操作，堅(jiān)持把創(chuàng)新性、獨(dú)到性和融合性的統(tǒng)一作為活的靈魂。在這方面，要堅(jiān)持“三抓三樹”，積極培育具有自身特色的企業(yè)文化：即抓教育、樹信念，以先進(jìn)文化武裝人，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束功能，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“工作永遠(yuǎn)有不足，奉獻(xiàn)永遠(yuǎn)要真誠，服務(wù)永遠(yuǎn)無止境”的企業(yè)理念。提倡管理者與被管理者的雙向溝通，在相互交流中相互理解、相互支持，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（三）、加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展取決于員工。美國鋼鐵大王安德魯?卡內(nèi)基說，“帶走我的員工，把我的工廠留下，不久以后工廠就會(huì)長滿雜草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會(huì)有一個(gè)更好的工廠。”一個(gè)人的責(zé)任心和責(zé)任感有多強(qiáng)，他的工作就有多出色；執(zhí)行能力有多強(qiáng)，他的工作成績就有多大。思想認(rèn)識是人的行動(dòng)的根源！可見，在一個(gè)企業(yè)中，企業(yè)文化有多重要。企業(yè)要永遠(yuǎn)把“人”放在第一位置上，“企”字的寫法上“人”下“止”，由此我們可以看出：企業(yè)正確處理和協(xié)調(diào)好“人”的關(guān)系，全面關(guān)心和維護(hù)員工的利益，盡最大可能地為員工的自身發(fā)展、隊(duì)伍整體素質(zhì)水平的提高創(chuàng)造各種環(huán)境和條件，時(shí)刻做到“以人為本”，這對企業(yè)全面健康可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。倘若企業(yè)沒有把“人”的工作做好，那么企業(yè)就有可能陷入停“止”的困境。

在企業(yè)文化建設(shè)中，堅(jiān)持與貫徹科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)和樹立現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀。這是個(gè)理念也是個(gè)需要反復(fù)實(shí)踐的任務(wù)，同時(shí)又是個(gè)不斷深化的過程。必須始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)、基本內(nèi)涵及要求，繼而運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀來建設(shè)企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)。

第三篇：試論堅(jiān)持與貫徹科學(xué)發(fā)展觀、有效的指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)

摘要：科學(xué)發(fā)展觀是我黨總結(jié)的社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、社會(huì)發(fā)展規(guī)律、共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律，是以人為本的發(fā)展觀，是全面的發(fā)展觀、協(xié)調(diào)的發(fā)展觀、可持續(xù)的發(fā)展觀。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，通過社會(huì)實(shí)踐所形成并為全體員工所遵循的共同意志、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值觀為核心的文化管理模式。在企業(yè)文化建設(shè)中以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，與時(shí)俱進(jìn)，才能提高企業(yè)的管理水平，才能推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)性的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀

指導(dǎo)

企業(yè)文化

堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，是以胡錦濤同志為總書記的黨中央提出的重大戰(zhàn)略思想。科學(xué)發(fā)展觀深刻揭示了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律，是引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重要指導(dǎo)思想，更是引領(lǐng)文化建設(shè)尤其是企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新的重要指導(dǎo)思想。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科技進(jìn)步的迅猛發(fā)展，特別是受全球金融危機(jī)的影響，企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部管理正發(fā)生著深刻的變化，企業(yè)的發(fā)展正面臨著新的形勢和挑戰(zhàn)，對企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新提出了新的更高的要求。以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)文化創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，使企業(yè)文化成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的文化力支撐，對于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的意義，是企業(yè)文化建設(shè)的新任務(wù)和指導(dǎo)方向。科學(xué)發(fā)展觀的基本概念與科學(xué)內(nèi)涵

科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容

1.1 科學(xué)，發(fā)展，發(fā)展觀

科學(xué)發(fā)展是指發(fā)展的道路、方式和手段合乎科學(xué)。科學(xué)就是對規(guī)律的把握、遵循和運(yùn)用。科學(xué)的本質(zhì)就是求真務(wù)實(shí)，就是把握規(guī)律。科學(xué)發(fā)展，就是遵循發(fā)展本身的規(guī)律去推進(jìn)發(fā)展。發(fā)展的規(guī)律是在發(fā)展的過程中顯現(xiàn)出來的，認(rèn)識發(fā)展的規(guī)律，也只能在發(fā)展的實(shí)踐過程中得以實(shí)現(xiàn)。發(fā)展是歷史的，發(fā)展的規(guī)律也必然是歷史的，是隨著發(fā)展的進(jìn)程而逐步深化、豐富的。科學(xué)發(fā)展觀，來自發(fā)展實(shí)踐，體現(xiàn)發(fā)展規(guī)律，凝結(jié)著我們黨不斷探索研究的成果，是對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一般規(guī)律的深化。

1.2 科學(xué)發(fā)展觀各個(gè)要素的各自內(nèi)涵。第一要義是發(fā)展。發(fā)展是目的，是著力把握發(fā)展規(guī)律，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題。

核心是以人為本。“發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享。” 基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力、上層建筑與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)；“實(shí)現(xiàn)一個(gè)定位”，就是實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益相統(tǒng)一。

根本方法是統(tǒng)籌兼顧。發(fā)展中要統(tǒng)籌中央與地方，統(tǒng)籌個(gè)人利益與集體利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益，強(qiáng)調(diào)要樹立世界眼光，加強(qiáng)戰(zhàn)略思維，既要總攬全局，統(tǒng)籌規(guī)劃，又要突出重點(diǎn)。

1.3 科學(xué)發(fā)展觀各要素之間的內(nèi)在聯(lián)系。

發(fā)展，講的是干什么；以人為本，講的是靠誰干、為誰干；全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，講的是干到什么程度；統(tǒng)籌兼顧，講的是干的方法。這些要素，內(nèi)在地構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體，比較系統(tǒng)地初步回答了實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、為誰發(fā)展、如何發(fā)展的一系列基本問題。把握住這個(gè)有機(jī)的整體，可以有效地防止片面性。孤立的把握事物的各要素和在整體聯(lián)系中把握事物的各要素，結(jié)果是大不一樣的。科學(xué)發(fā)展觀如何有效地指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是社會(huì)文化大系統(tǒng)的重要組成部分；企業(yè)文化的發(fā)展受社會(huì)文化的影響、推動(dòng)和制約，企業(yè)文化建設(shè)只有以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化，才能夠有效地提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，才能為企業(yè)的深化改革和跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。

2.1 科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)文化建設(shè)正確方向的保證。

科學(xué)發(fā)展觀涵蓋了政治文化社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，體現(xiàn)了黨中央對包括企業(yè)文化建設(shè)在內(nèi)的各項(xiàng)事業(yè)的基本要求，是新世紀(jì)、新階段指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的強(qiáng)大思想武器。因此，培育和發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、經(jīng)得起市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)，具有中國特色先進(jìn)的、催人向上的企業(yè)文化，不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)其凝聚力、向心力、發(fā)展力和競爭力是國有企業(yè)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的重要目標(biāo)。

企業(yè)是人的集合體，沒有“人”企業(yè)則“止”。因此，企業(yè)不僅要謀求利潤的創(chuàng)造，更要謀求人的全面發(fā)展。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)洶涌澎湃的競爭浪潮中，一個(gè)不能充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使員工能力得以最大限度發(fā)揮的企業(yè)，不可能存活長久；一個(gè)不夠重視員工福利，不能讓所有員工共享發(fā)展成果的企業(yè)，定將失去發(fā)展的后勁。符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，健康、先進(jìn)的企業(yè)文化對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理目標(biāo)、生產(chǎn)方式以及員工的行為習(xí)慣等潛移默化地發(fā)生著全面而深刻的影響。因此，國有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)工作中，必須始終貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

2.2 科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)文化建設(shè)的精神動(dòng)力。

科學(xué)發(fā)展觀，是時(shí)代精神的精華，是實(shí)踐創(chuàng)新的偉大成果，是黨的集體智慧的結(jié)晶，內(nèi)涵豐富，思想深刻。新世紀(jì)是一個(gè)知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，新經(jīng)濟(jì)中的制勝者只能是那些建立在文化創(chuàng)新基礎(chǔ)上的企業(yè)。誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，才能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，也才能促進(jìn)企業(yè)文化的繁榮發(fā)展。聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)和樹立現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀

企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀念與行為規(guī)范的總和，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)，就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞和諧社會(huì)的建設(shè)，堅(jiān)持以人為本這個(gè)核心，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧根本方法，在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新性建設(shè)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)秀的文化環(huán)境，提供強(qiáng)有力的思想保障和行為保障。

3.1 堅(jiān)持以人為本這個(gè)核心，積極營造企業(yè)發(fā)展和諧的人文環(huán)境。

科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀也要堅(jiān)持以人為本。企業(yè)必須堅(jiān)持以“人本”理念為導(dǎo)向，在管理中尊重人的自主性和自覺性，讓員工依照規(guī)章制度自己管理自己，把人的主動(dòng)性和法律約束力有機(jī)統(tǒng)一于以人為主體的經(jīng)營活動(dòng)中，努力營造鼓勵(lì)人干事業(yè)、支持人干成事業(yè)、幫助人干好事業(yè)、寬松和諧心情舒暢而又奮發(fā)有為的企業(yè)氛圍，最大限度地激發(fā)人的創(chuàng)新激情和活力，提高創(chuàng)新效率；要堅(jiān)持貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，完善適合企業(yè)發(fā)展需要的人才結(jié)構(gòu)，努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)洹⒓夹g(shù)一流的領(lǐng)軍人物，鼓勵(lì)廣大職工做拼搏奉獻(xiàn)的楷模。

3.2 堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念，提升企業(yè)文化的核心競爭力。

科學(xué)發(fā)展觀使我們深刻認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)必須要體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。開展企業(yè)文化建設(shè)的目的就是要營造一個(gè)能促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的思想氛圍，企業(yè)文化要隨著企業(yè)所面臨的環(huán)境的變化而變化，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的文化力支撐。在企業(yè)管理中，必須樹立起資源節(jié)約意識，通過科技創(chuàng)新,采用節(jié)能技術(shù)、提高資源利用率，降低對資源的消耗和浪費(fèi)，治理環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和回報(bào)社會(huì)型企業(yè)，形成可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)發(fā)展理念，提升企業(yè)文化的核心競爭力。

3.3 堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧根本方法，形成企業(yè)文化建設(shè)的強(qiáng)大合力。

整合力量，齊抓共管，形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的強(qiáng)大合力，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要保障。在企業(yè)文化建設(shè)中，要從“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的高度，開展全員教育，企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用，切實(shí)擔(dān)負(fù)起加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職能，將企業(yè)文化活動(dòng)與黨組織活動(dòng)、群團(tuán)活動(dòng)、企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)整合開展，努力把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的骨干力量，企業(yè)內(nèi)部各職能部門要密切配合、傾力支持，從各自的職能入手，創(chuàng)造條件、搞好配合，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。

現(xiàn)代企業(yè)文化在２１世紀(jì)的企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)增長力，這是取得共識，毋庸置疑的。所以用正確的理論指導(dǎo)企業(yè)文化的建設(shè)方向就顯得至關(guān)重要。科學(xué)發(fā)展觀是適應(yīng)時(shí)代潮流，符合世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的理念，它應(yīng)該是現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的理論基石。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)文化，創(chuàng)建世界一流的企業(yè)是我們的責(zé)任。

參考文獻(xiàn)：中共中央十七大報(bào)告

中共中央十七大三中全會(huì)公報(bào)

《企業(yè)文化學(xué)教程》 中國人民大學(xué)出版社

第四篇：12試-論堅(jiān)持與-貫徹-科學(xué)-發(fā)展觀-有效地指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)

試論堅(jiān)持與貫徹科學(xué)發(fā)展觀有效地指導(dǎo)企業(yè)

文化建設(shè)

摘要科學(xué)發(fā)展觀是引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重要指導(dǎo)思想，更是引領(lǐng)文化建設(shè)尤其是企業(yè)文化建設(shè)的重要指導(dǎo)思想。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、可持續(xù)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧，找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，積極探索符合科學(xué)發(fā)展觀要求的工作新思路。

關(guān)鍵詞 科學(xué)發(fā)展觀企業(yè)文化建設(shè)存在問題對策建議

現(xiàn)代企業(yè)文化理論認(rèn)為，企業(yè)文化是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，通過社會(huì)實(shí)踐所形成并為全體員工所遵循的共同意志、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值觀為核心的文化管理模式。企業(yè)文化在20世紀(jì)八十年代初興起于西方，是西方管理理論在經(jīng)歷了“經(jīng)濟(jì)人”→“社會(huì)人” →“自我實(shí)現(xiàn)人” →“復(fù)雜人”的種種假設(shè)之后，對企業(yè)的文化價(jià)值、經(jīng)營理念、管理過程與企業(yè)長期業(yè)績關(guān)系的又一次重新審視和歸納整合，是社會(huì)文化與企業(yè)管理實(shí)踐相融合的產(chǎn)物，并逐漸成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的繼物質(zhì)資本、自然資本、人力資本之后的第四種資本——文化資本。加強(qiáng)新形勢下企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化核心競爭力，已加快現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措。

1當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展過程和存在問題

隨著我國改革開放的深入發(fā)展，在引進(jìn)外資、引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和管理的過程中，企業(yè)文化作為一種管理模式被引入我國企業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)自此起步并掀起高潮。從實(shí)踐來看，首先應(yīng)當(dāng)肯定的是，企業(yè)文化建設(shè)尤其是優(yōu)秀的企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理從粗放走向精細(xì)，從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，既與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益形成了良性循環(huán)關(guān)系，也與企業(yè)的社會(huì)效益形成了良性互動(dòng)關(guān)系，已成為企業(yè)提升整體實(shí)力、核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的精神支撐。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)存在著以下三個(gè)方面的缺陷和不足：

1.1過于注重形式。

企業(yè)文化理論學(xué)者艾德加·沙因認(rèn)為：企業(yè)文化的核心是基本假設(shè)，之外是價(jià)值觀層面，再外是行為規(guī)范和行為層面，最表層是各種符號、形象、楷模、活動(dòng)等表現(xiàn)

方式。縱觀企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐，最受推崇的就是開展文體活動(dòng)、口號標(biāo)語展示、統(tǒng)一服裝標(biāo)志、CI形象設(shè)計(jì)等表象化形式，而對企業(yè)文化內(nèi)在價(jià)值和理念的研究、整合、創(chuàng)新和體現(xiàn)則往往受到忽視。這樣只有表層形式的企業(yè)文化建設(shè)形式，既無意義也難以持續(xù)，更難以形成對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的文化推動(dòng)力。

2.2游離于經(jīng)營管理之外。

企業(yè)作為實(shí)體性組織和市場經(jīng)濟(jì)主體，企業(yè)文化是滲透于企業(yè)的管理體制、經(jīng)營模式、激勵(lì)機(jī)制、發(fā)展戰(zhàn)略之中，貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和整個(gè)過程，并協(xié)同發(fā)揮作用，不能游離于企業(yè)經(jīng)營管理之外。在一些企業(yè)，一方面企業(yè)文化建設(shè)轟轟烈烈，一方面企業(yè)經(jīng)營行為浮躁不規(guī)范。有的企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的快速發(fā)展和市場競爭的急劇變化反應(yīng)遲鈍、判斷失誤，造成企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)重大偏差；有的企業(yè)過高設(shè)計(jì)發(fā)展目標(biāo)，急功近利，盲目擴(kuò)張，導(dǎo)致負(fù)債累累，生存難以為計(jì)，從企業(yè)明星變?yōu)閴嬄湫浅健Ｔ谶@些企業(yè)里，企業(yè)文化沒有真正地融入經(jīng)營管理之中并實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，也難以真正發(fā)揮文化推動(dòng)力的有效功能。

2.3與社會(huì)文化相脫節(jié)。

從系統(tǒng)工程理論和社會(huì)組織理論的觀點(diǎn)出發(fā)，企業(yè)文化是社會(huì)文化大系統(tǒng)的重要組成部分；企業(yè)文化的發(fā)展受社會(huì)文化的影響、推動(dòng)和制約，又通過新技術(shù)、新產(chǎn)品所倡導(dǎo)的新理念為社會(huì)文化的發(fā)展注入新的內(nèi)涵和活力；企業(yè)文化與社會(huì)文化的協(xié)調(diào)相容和良性互動(dòng)，不僅有利于企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展，也有利于社會(huì)文化的創(chuàng)新發(fā)展。從企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐看，在企業(yè)文化與社會(huì)文化相銜接方面存在的主要問題，是企業(yè)文化對社會(huì)文化的變革進(jìn)步而主動(dòng)調(diào)適不到位；其突出表現(xiàn)是在企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中對社會(huì)文化中的人本、和諧、創(chuàng)新、責(zé)任、榮辱等新的文化精神和文化理念有效吸納不夠，企業(yè)文化內(nèi)涵和外延中的社會(huì)責(zé)任意識尤為落后。有的企業(yè)在“以人為本”的口號下，實(shí)行權(quán)威主義，壓制民主管理，忽視安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保障，延長勞動(dòng)時(shí)間，依靠壓榨員工的收入、福利和健康來獲取利潤，侵犯員工的合法權(quán)益；有的企業(yè)過度追求利潤最大化，只謀求自身利益，忽視甚至犧牲公眾和社會(huì)利益，浪費(fèi)資源，污染環(huán)境；有的企業(yè)熱衷于不正當(dāng)競爭，唯利是圖欺詐消費(fèi)者，盡可能地逃避稅收和社會(huì)保障資費(fèi)，不考慮擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)而將負(fù)擔(dān)甩向社會(huì)；有的企業(yè)誠信缺失，逃避債務(wù)，損毀社會(huì)信用基石，破壞法律和規(guī)則的尊嚴(yán)，提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本；有的企業(yè)不提供公共服務(wù)，不熱心慈善事業(yè)，對公益事業(yè)不管不問。盡管這樣的企業(yè)是少數(shù)，但在這

些企業(yè)中，這種與社會(huì)文化進(jìn)步新理念相脫節(jié)的企業(yè)文化實(shí)質(zhì)上是表面文章，或者說，這些企業(yè)的文化建設(shè)走入了誤區(qū)，企業(yè)實(shí)質(zhì)上并沒有真正的企業(yè)文化。

2貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的第一要義

企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀念與行為規(guī)范的總和，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)，就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞和諧社會(huì)的建設(shè)，堅(jiān)持以人為本這個(gè)核心，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧根本方法，在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新性建設(shè)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)秀的文化環(huán)境，提供強(qiáng)有力的思想保障和行為保障。

2.1堅(jiān)持以人為本這個(gè)核心，積極營造企業(yè)發(fā)展和諧的人文環(huán)境。

科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀也要堅(jiān)持以人為本。企業(yè)必須堅(jiān)持以“人本”理念為導(dǎo)向，在管理中尊重人的自主性和自覺性，讓員工依照規(guī)章制度自己管理自己，把人的主動(dòng)性和法律約束力有機(jī)統(tǒng)一于以人為主體的經(jīng)營活動(dòng)中，努力營造鼓勵(lì)人干事業(yè)、支持人干成事業(yè)、幫助人干好事業(yè)、寬松和諧心情舒暢而又奮發(fā)有為的企業(yè)氛圍，最大限度地激發(fā)人的創(chuàng)新激情和活力，提高創(chuàng)新效率；要堅(jiān)持貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，完善適合企業(yè)發(fā)展需要的人才結(jié)構(gòu)，努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)洹⒓夹g(shù)一流的領(lǐng)軍人物，鼓勵(lì)廣大職工做拼搏奉獻(xiàn)的楷模。

2.2堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念，提升企業(yè)文化的核心競爭力。

科學(xué)發(fā)展觀使我們深刻認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)必須要體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。開展企業(yè)文化建設(shè)的目的就是要營造一個(gè)能促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的思想氛圍，企業(yè)文化要隨著企業(yè)所面臨的環(huán)境的變化而變化，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的文化力支撐。在企業(yè)管理中，必須樹立起資源節(jié)約意識，通過科技創(chuàng)新,采用節(jié)能技術(shù)、提高資源利用率，降低對資源的消耗和浪費(fèi)，治理環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和回報(bào)社會(huì)型企業(yè)，形成可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)發(fā)展理念，提升企業(yè)文化的核心競爭力。

2.3堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧根本方法，形成企業(yè)文化建設(shè)的強(qiáng)大合力。

整合力量，齊抓共管，形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的強(qiáng)大合力，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要保障。在企業(yè)文化建設(shè)中，要從“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的高度，開展全員教育，企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用，切實(shí)擔(dān)負(fù)起加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職能，將企業(yè)文化活動(dòng)與黨組織活動(dòng)、群團(tuán)活動(dòng)、企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)整合開展，努力把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的骨干力量，企業(yè)內(nèi)部各職能部門要密切配合、傾力支持，從各自的職能入手，創(chuàng)造條件、搞好配合，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。

3新形勢下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的建議

在新世紀(jì)新階段，面對企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè)的新課題新挑戰(zhàn)，需要從理論和實(shí)踐兩方面來探討和把握企業(yè)文化的發(fā)展方向，加強(qiáng)企業(yè)文化研究和應(yīng)用研究，加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐的引導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。具體需要把握好三個(gè)方面：

3.1加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的研究探討。

要在我國經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)和文化的大背景下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以與時(shí)俱進(jìn)、吐故納新的精神和理念。深入研究探討企業(yè)文化發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，研究探討企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化、當(dāng)代文化的關(guān)系，研究探討企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的相互影響，加強(qiáng)企業(yè)文化的跟蹤研究和應(yīng)用研究，探索企業(yè)文化隨著企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步、文化的進(jìn)步而及時(shí)調(diào)整優(yōu)化的機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng)的健康發(fā)展。

3.2找準(zhǔn)突破口。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，國際、國內(nèi)社會(huì)對企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求越來越高、越來越全面，必須把企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)作為企業(yè)文化創(chuàng)新和建設(shè)的突破口，積極倡導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既有助于企業(yè)在市場活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)和文化活動(dòng)中集中體現(xiàn)和實(shí)踐人本、和諧、創(chuàng)新、責(zé)任、榮辱等文化理念，為構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量，也有助于企業(yè)在市場行為、社會(huì)行為和文化行為上與全球化接軌，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力、市場競爭力和國際競爭力。政府及有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從政策法規(guī)引導(dǎo)、社會(huì)公眾監(jiān)督等方面共同采取措施，倡導(dǎo)、引導(dǎo)

企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，使企業(yè)以對消費(fèi)者、員工、投資人、社會(huì)高度負(fù)責(zé)的精神，既為投資人創(chuàng)造利潤和財(cái)富，營造安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保障條件，提高員工的收入水平和福利待遇，依法保護(hù)投資人、員工的合法權(quán)益，又樹立誠信、守法的企業(yè)形象，依法納稅，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，合理利用和節(jié)約資源，治理生產(chǎn)污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，消除就業(yè)和職業(yè)歧視，為擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)貢獻(xiàn)力量，支持贊助社會(huì)公益和慈善事業(yè)，幫助社會(huì)弱勢群體。企業(yè)要把自身的經(jīng)營管理實(shí)踐與實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化價(jià)值觀和企業(yè)社會(huì)基本價(jià)值有機(jī)統(tǒng)一起來，自覺、主動(dòng)地履行社會(huì)責(zé)任，真正形成長久不衰的文化競爭力和市場競爭力。

3.3找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

優(yōu)秀企業(yè)文化的形成，對社會(huì)高度負(fù)責(zé)任企業(yè)的形成，與企業(yè)家隊(duì)伍尤其是企業(yè)家的素質(zhì)密切相關(guān)。企業(yè)文化的創(chuàng)新和建設(shè)，必須把企業(yè)家隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)作為企業(yè)文化創(chuàng)新和建設(shè)的切入點(diǎn)，要求企業(yè)家群體不斷地提高自身素質(zhì)和整體素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和文化進(jìn)步的新形勢。企業(yè)家應(yīng)當(dāng)樹立使命意識和責(zé)任意識，身體力行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)創(chuàng)新型組織和社會(huì)主義榮辱觀的總要求，以社會(huì)公德、職業(yè)道德和誠信品格為思想理念基礎(chǔ)，致力于企業(yè)文化競爭力建設(shè)，致力于共創(chuàng)財(cái)富、促進(jìn)和諧和創(chuàng)新發(fā)展，致力于回報(bào)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)和公益社會(huì)。政府及有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)不斷引導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，形成正確的企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任評價(jià)機(jī)制和鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)、自覺履行社會(huì)責(zé)任的社會(huì)氛圍，推動(dòng)廣大企業(yè)成為對社會(huì)負(fù)責(zé)任的市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營主體、文化主體和社會(huì)的“公民企業(yè)”。

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[3]范周 企業(yè)文化導(dǎo)論[M] 北京：世界知識出版社，1991。

第五篇：喜迎十八大,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,爭當(dāng)時(shí)代先鋒——九代會(huì)交流稿

喜迎十八大，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，爭當(dāng)時(shí)代先鋒

11月8日，黨的十八次代表大會(huì)將在北京召開，屆時(shí)，將會(huì)引發(fā)一場全國性的大研討，大討論，將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要思想落實(shí)到社會(huì)的方方面面。作為一名當(dāng)代的大學(xué)生，特別是在江蘇省學(xué)聯(lián)第九次代表大會(huì)勝利召開的大背景下，將科學(xué)發(fā)展觀實(shí)實(shí)在在的融入我們的大學(xué)乃至整個(gè)人生，將是我們努力和奮斗的重點(diǎn)。

有人認(rèn)為科學(xué)發(fā)展觀是一種指導(dǎo)思想，它不僅可以指導(dǎo)一個(gè)國家的長久發(fā)展，而且可以指導(dǎo)一個(gè)人的全面發(fā)展。作為當(dāng)代大學(xué)生，我們要善于運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀去規(guī)劃自己的人生道路，用這一先進(jìn)的思想理論來武裝自己，如此，我們才能在人生的道路上時(shí)侯清楚自己的位置，明確自己的方向，實(shí)現(xiàn)自己的科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展、持續(xù)發(fā)展！

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，有人覺得對當(dāng)代大學(xué)生來說就是要不斷進(jìn)取，提高自己的綜合素質(zhì)。這里的綜合素質(zhì)不僅僅指專業(yè)技能，基礎(chǔ)知識(如英語，計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)等)，更加主要的是一種心態(tài)，一種積極進(jìn)取，一種虛心學(xué)習(xí)，一種勇于面對逆境的心態(tài)。現(xiàn)代社會(huì)競爭激烈，有的人在競爭中失敗；也有的人在競爭中成功。但在社會(huì)競技場上，比賽永遠(yuǎn)不會(huì)只有一次。心態(tài)有時(shí)候比其他一些東西，比如專業(yè)知識來的重要。有人覺得科學(xué)發(fā)展觀，我覺得更加強(qiáng)調(diào)自我內(nèi)心和諧。現(xiàn)今階段，很多人都極力采取各種方式去完善自己，但往往忽視了心理健康的重要性，在一個(gè)錯(cuò)誤的思想的指引下，走上一條錯(cuò)誤的道路，只會(huì)一步步走向失敗，最終束縛了自己的發(fā)展。為此，我覺在人生目標(biāo)的同時(shí)，更加要注重培養(yǎng)內(nèi)心和諧的意識，讓自己踏踏實(shí)實(shí)，從容不迫地向著自己的人生目標(biāo)前行。中，總之學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀能夠讓我們有更加平靜的心態(tài)去面對生活的暫時(shí)的不愉快，以及在大學(xué)中的小波小浪，從而能夠歷練自己的心志。

在大學(xué)階段，科學(xué)發(fā)展觀對我們的思想也具有很強(qiáng)的指導(dǎo)，對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，能夠提高我們大學(xué)生的覺悟，指導(dǎo)當(dāng)代大學(xué)生做一個(gè)富有社會(huì)責(zé)任感的人。科學(xué)發(fā)展觀是辯證的發(fā)展觀，辯證的發(fā)展觀是全面的發(fā)展觀、是對立統(tǒng)一的發(fā)展觀，這就要求我們把個(gè)人發(fā)展與國家社會(huì)發(fā)展統(tǒng)一起來，把個(gè)人的發(fā)展置于國家社會(huì)發(fā)展的大背景下，在個(gè)人發(fā)展的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)對國家和社會(huì)的奉獻(xiàn)。

我們應(yīng)該用科學(xué)發(fā)展觀的理念來安排我們的學(xué)習(xí)，而不是沿用傳統(tǒng)的死學(xué)硬背，也不應(yīng)該以應(yīng)試的目的去安排學(xué)習(xí)，更不應(yīng)該把課堂學(xué)習(xí)當(dāng)作大學(xué)個(gè)人發(fā)展的全部。我們把專業(yè)應(yīng)用于實(shí)踐，從實(shí)踐中鞏固專業(yè)，并不斷提高自己的組織管理能力、奉獻(xiàn)奮斗精神、明辨是非的水平。

作為一名即將畢業(yè)的學(xué)生，更應(yīng)該用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)自己 剩余不多的在校時(shí)間。

就拿我本身來說，還有一年就要頂崗實(shí)習(xí)，不要上晚自習(xí)，剩余的可自由支配的時(shí)間較多，就更要有發(fā)展的眼光，做好相應(yīng)的職業(yè)策劃，不能只在宿舍虛度時(shí)光，考取施工員證，充實(shí)自己，提高自己競爭力。第二是要統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展。做到兼顧實(shí)習(xí)與學(xué)習(xí)的關(guān)系，書本知識與實(shí)際操作的關(guān)系，文化素質(zhì)、道德素質(zhì)和身體素質(zhì)的關(guān)系。既要看到自己的優(yōu)點(diǎn)也要看到自己的不足，既要看到事物的正面也要看到其反面，要透過事物的現(xiàn)象看到其本質(zhì)。在大學(xué)期間，特別是我們大學(xué)生學(xué)生干部，預(yù)備黨員，黨員不僅要提高自己的學(xué)習(xí)能力和培養(yǎng)工作能力，而且還要提高創(chuàng)新能力和自律能力，形成自己的創(chuàng)新思維意。

總之，我們要善于利用科學(xué)發(fā)展觀來做好自己的人生規(guī)劃，用長遠(yuǎn)的暮光看待問題。