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高明勇:我的警察朋友為何不理解白巖松

時(shí)間:2019-05-14 23:26:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:高明勇:我的警察朋友為何不理解白巖松

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www.tmdps.cn 高明勇:我的警察朋友為何不理解白巖松

長期以來在對(duì)警察的報(bào)道中,基本以正面宣傳為主,與歹徒搏斗必然被描述為“英勇”,案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)殉職必然定性為“犧牲”,報(bào)道基本都是“贊美詩”,這些幾乎成了系統(tǒng)內(nèi)的常識(shí),現(xiàn)在這種常識(shí)觀念遭遇到“新聞專業(yè)主義”后,容易產(chǎn)生幻覺,以為受到挑戰(zhàn),必然容易激起不解情緒

昨天,一位在老家基層當(dāng)警察的朋友,突然問我:“你作為媒體人,怎么看待白巖松事件”?

當(dāng)時(shí)開會(huì)正忙,便隨手將剛約請(qǐng)中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副教授馬少華撰寫的鳳凰評(píng)論發(fā)給他了,標(biāo)題是《白巖松“不說犧牲”得罪了誰》。中立客觀,技術(shù)分析,基本涵蓋我的思考。

不到一分鐘,朋友轉(zhuǎn)發(fā)給我4篇評(píng)論,標(biāo)題分別是《欲蓋彌彰更顯理屈詞窮——白巖松肅寧新聞事件回應(yīng)的理性分析》(來自微信公號(hào)“police”)、《白巖松在河北肅寧槍擊案中的“死亡”言論,為何會(huì)演變成一起公共輿論事件》(來自微信公號(hào)“溫州徐雪芬律師”)、《和白巖松的隔空對(duì)話——不得不說的幾句話和很想知道的幾件事》(來自微信公號(hào)“小警之家”)、《槍案報(bào)道不是“感動(dòng)中國”,但也不是“探索@發(fā)現(xiàn)”,更不是你一個(gè)人的脫口秀》(來自微信公號(hào)“police”)。

無需打開看,憑標(biāo)題就可推測(cè)到,一些警界人士對(duì)白巖松的不解、不服和不滿,乃至上升到質(zhì)問、批判的高度。

朋友說,這是他最近看到的幾篇文章,并善意提醒:

1、不管是媒體人還是警界都應(yīng)該客觀冷靜地看問題;

2、現(xiàn)在媒體人不容易,當(dāng)警察也不容易;

3、媒體人與警界對(duì)立不是什么好事。

說實(shí)話,我樂于看到好的公共辯論,因?yàn)檫@是構(gòu)建好的公共生活的一個(gè)重要路徑。好的公共辯論,一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)人無成見,對(duì)事有是非。

朋友的話,我支持第一條,任何討論,客觀冷靜的態(tài)度是必須的;理解第二條,每個(gè)職業(yè)都有常人無法理解的一面,需要相互理解支持。

對(duì)于第三條,我有一定的保留意見:白巖松在節(jié)目中發(fā)表自己作為評(píng)論員的觀點(diǎn),怎么上升到了媒體人的高度,即便他自己,估計(jì)也不愿說要代表所有媒體人?本來就河北肅寧的槍擊案發(fā)表觀點(diǎn)看法,怎么成了與警界對(duì)立?似乎媒體人和警界到了不可調(diào)和的地步了——盡管這一觀點(diǎn)在不少警察那里很有代表性,但好問律師APP

www.tmdps.cn 我更寧愿看作是觀點(diǎn)表達(dá)與信息接收之間的簡(jiǎn)單化帶來的誤會(huì),而隨后那些標(biāo)簽化的討論,只會(huì)激化矛盾,對(duì)解決問題毫無幫助。

退一步說,姑且不論白巖松言論的對(duì)與錯(cuò),一句“死亡”就給當(dāng)事警察定性了?其實(shí),如果很多人,包括警察在內(nèi),認(rèn)為白巖松的言論有問題,完全可以進(jìn)行一場(chǎng)對(duì)等、公開、透明的公共辯論。但是,對(duì)于一些對(duì)人不對(duì)事的言辭刺激,還是要保留一份警惕之心。

昨晚11點(diǎn)鐘,當(dāng)《白巖松“不說犧牲”得罪了誰》的評(píng)論跟帖,在不到10個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi),將近10萬的時(shí)候,我突然發(fā)現(xiàn),朋友的話很有深意,有必要從警察的角度好好想想,為什么警察不理解白巖松,或者說為什么警察會(huì)認(rèn)為白巖松不理解他們?

概括起來,一些警察的考慮或糾結(jié)主要有三種:

1、所謂的警界,更多的是龐大的基層警察隊(duì)伍,對(duì)于他們來說,職業(yè)的壓力可以想象,收入不高,壓力不小,危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高,聽聞同仁出警遇難(抱歉,作為媒體人,力求客觀公正,我也沒用犧牲),難免有職業(yè)的代入感,悲憫之情,較之系統(tǒng)外更為突出一些。當(dāng)聽說央視報(bào)道這不是“犧牲”,產(chǎn)生抵抗情緒,順理成章。這或許可以解釋,為什么在評(píng)論跟帖中,還是有很多網(wǎng)友表達(dá)對(duì)警察這一職業(yè)的敬意和理解。

2、據(jù)我和一些警察朋友(大多是以前中學(xué)同學(xué),后來走上警察崗位)的交流,由于職業(yè)的緣故,在他們的世界里,往往容易產(chǎn)生二元對(duì)立思維,既然不是朋友,自然就是“對(duì)立面”,雖然未必有惡意,卻免不了職業(yè)思維的自然流露。這一點(diǎn),也是為什么不少人在沒有充分證據(jù)的情況下,會(huì)從陰謀論的角度,去推測(cè)是否存在組織“圍剿”白巖松的行為。也包括,為什么在央視以正當(dāng)理由暫時(shí)停播白巖松主持的節(jié)目后,仍然遭遇那么多的質(zhì)疑。

3、長期以來,在對(duì)警察的報(bào)道中,基本以正面宣傳為主,并形成一套行之有效的宣傳修辭學(xué),與歹徒搏斗必然被描述為“英勇”,案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)殉職必然定性為“犧牲”,基調(diào)基本是正面,報(bào)道基本都是“贊美詩”,這些幾乎成了系統(tǒng)內(nèi)的常識(shí),現(xiàn)在這種常識(shí)觀念遭遇到“新聞專業(yè)主義”后,容易產(chǎn)生幻覺,以為受到挑戰(zhàn),必然容易激起不解情緒乃至不滿。何況還是央視,還是白巖松,影響不可小覷。

透過現(xiàn)象看本質(zhì),白巖松此次的言論事件,絕不是什么媒體人與警界的對(duì)立,倒更像是一次“理智與情感”的較量。在新聞事實(shí)并非十分充分,對(duì)殉職警察的行好問律師APP

www.tmdps.cn 為沒有完全定性之前,選擇更為中性的“死亡”,而非感情色彩濃郁的“犧牲”,更為審慎一些,這一選擇,不僅僅是對(duì)新聞職業(yè)的尊重,更是對(duì)新聞受眾的尊重,是對(duì)警察形象的尊重,否則,誰也無法預(yù)料,在當(dāng)前反腐的大背景下,一旦出現(xiàn)新聞反轉(zhuǎn),哪怕只是黑天鵝事件,誰都傷不起。何況,這一選擇,只是媒體的評(píng)論,并非政治上的定性,也不妨礙流程上的蓋棺定論。

所以,問題在于,白巖松的這一“理智”選擇,或許在很多人看來在正常不過,卻在無形中觸碰到一些警察最為柔軟情感訴求。

也因?yàn)榇耍蚁嘈抛约旱木炫笥押退耐校嗟氖窃谇楦猩蠠o法理解,而非一些言論渲染的那樣,無法在理智上理解。來源:共識(shí)網(wǎng)

第二篇:我為何對(duì)白巖松的辭職惋惜

我為何對(duì)白巖松的辭職惋惜?

-----主要是因?yàn)槲覀兩鐣?huì)太缺少這樣言辭激烈的人!

文/汪華斌

今天一個(gè)朋友急急忙忙地打電話問我,知道白巖松辭職了嗎?說實(shí)在的話,我不是一個(gè)新聞敏感的人;所以我對(duì)新聞實(shí)際有點(diǎn)滯后。這在網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)傳得滿天飛的新聞,我竟然全然不知。聽了這位朋友的話我頓時(shí)一驚,白巖松為什么辭職呢?是不是內(nèi)部被領(lǐng)導(dǎo)談話了呢?因?yàn)榘讕r松在我的印象里應(yīng)該是在主持人里面言辭最激烈的一個(gè),這樣的人被領(lǐng)導(dǎo)談話是再正常不過的了;由于抵觸情緒,因而辭職也就在所難免。

在我們的印象里,主持人油嘴滑舌的較多;而言辭激烈的并不多,而白巖松應(yīng)該是我認(rèn)為言辭激烈的一個(gè)。更為重要的是,白巖松并不局限某一領(lǐng)域;而且對(duì)什么領(lǐng)域都敢評(píng)價(jià),這才是我佩服的人;所以我對(duì)白巖松的印象不錯(cuò),主要是其言辭激烈能激起人們的關(guān)注。因?yàn)槲覀冊(cè)谝粋€(gè)正面宣傳的社會(huì),到處是鶯歌燕舞;所以言辭激烈才能使人猛醒,我們社會(huì)現(xiàn)在的問題就是缺少這樣的人.說實(shí)在的話,言辭激烈與反對(duì)是兩回事;言辭激烈有恨鐵不成鋼的感覺,而反對(duì)就是站在對(duì)立面的觀點(diǎn)。因?yàn)檠赞o激烈的人還是站在同一立場(chǎng),只是嘆息為什么搞成這樣。所以我認(rèn)為我們的領(lǐng)導(dǎo)不僅聽贊歌,更要聽這些恨鐵不成鋼的批評(píng);因?yàn)檫@些批評(píng)并不是反對(duì)的概念,而是希望改進(jìn)的聲音。然而我們聽?wèi)T了贊歌的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)言辭婉轉(zhuǎn)的批評(píng)都聽不進(jìn);更何況言辭激烈的批評(píng)呢。于是聰明的領(lǐng)導(dǎo)開始了各種清理,下崗是最主要的途徑;末位淘汰也是主要途徑。再次的還有領(lǐng)導(dǎo)談話,要求自己辭職也是一種體面途徑。總之無論什么途徑,最后得到是全部是鶯歌燕舞了;這就是我們社會(huì)的和諧途徑。

在沒有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,我們社會(huì)言辭激烈的人就更少了;記得當(dāng)年焦點(diǎn)訪談是言辭最激烈的媒體,后來竟然慢慢改變了原來的特性。自從互聯(lián)網(wǎng)平民化后,我們社會(huì)開始出現(xiàn)了一些言辭激烈的人。但很奇怪,這些人竟然是變化多端的;開始言辭激烈,后來竟然變成唱贊歌的人都不少。當(dāng)然我們現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上還有言辭激烈的人,但大多是成名的專家學(xué)者居多;而年輕的言辭激烈者少之又少。因?yàn)槌藳]有單位的年輕人發(fā)發(fā)牢騷外,其它的評(píng)論性的言辭激烈者還真的不多。正因?yàn)槿绱耍园讕r松的言辭激烈就印入了我的腦海;雖然我并不看他的評(píng)論,但對(duì)這個(gè)人的印象就這樣生成了。

是啊!白巖松為什么辭職?他真的離開央視了嗎?這些內(nèi)情是我們不知道的,而且根本不可能有公開的真相;所以關(guān)心和喜歡白巖松的人都在猜測(cè),白巖松的辭職原因可能還是他的言辭太激烈了吧。首先任何言辭激烈的人都會(huì)頂不住壓力,更何況白巖松還是主持人;再加上他除打黑外還介入不少領(lǐng)域,結(jié)果言辭激烈就可能又得罪了某領(lǐng)導(dǎo);因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不能從你這言辭激烈中受益本來就不高興,如果再有名利損失那肯定不會(huì)放任自流;因?yàn)槲覀兩鐣?huì)的燈光首先是照亮領(lǐng)導(dǎo)的,而不是把領(lǐng)導(dǎo)置于燈光之下的;這就是訣竅。如果是這樣,即使你真的是正義的化身;最后還是要被打倒的,這是我們社會(huì)的規(guī)律。

當(dāng)我們的改革開放放權(quán)后,我們社會(huì)就對(duì)權(quán)力放任自流了;所以‘以權(quán)謀私’與‘獨(dú)斷專橫’的比比皆是。如果我們社會(huì)到處是言辭激烈的人,是不是這些‘以權(quán)謀私’與‘獨(dú)斷專橫’的人會(huì)

收斂一些。然而很可惜,我們社會(huì)不僅言辭激烈的人少;反而唱贊歌的人卻越來越多。所以現(xiàn)在老百姓都麻木了,因?yàn)楦瘮》肿釉诒磺宀榍熬谷槐辉u(píng)為清正廉潔標(biāo)兵的比比皆是;這難道不是我們社會(huì)的笑柄嗎?實(shí)際就是因?yàn)槿鄙傺赞o激烈的人,所以才經(jīng)常鬧出這些被我們后代恥笑的故事。

我這寫灰色見解的人都被原單位調(diào)查,白巖松辭職應(yīng)該不使我驚訝;因?yàn)镃CAV畢竟是正面宣傳的媒體,它能允許自己的下屬永遠(yuǎn)這么放縱嗎?正因?yàn)槿绱耍讕r松辭職應(yīng)該是再正常的了。只是白松巖辭職后,我們社會(huì)又少了一個(gè)言辭激烈的人;則我們社會(huì)的鶯歌燕舞聲音更大了,這才是我為白巖松辭職而惋惜的地方。

第三篇:我的六個(gè)老板朋友為何陷人困境?

我的六個(gè)老板朋友為何陷人困境?

我看著熟知的公司一個(gè)一個(gè)陷入困境,甚至是萬劫不復(fù)之地,每次都很難過,但卻又無話可說。這個(gè)圈子里,有多少讓人激情澎湃的夢(mèng)想,就有多少魑魅魍魎的暗局。有多少一夜暴富的神話,就有多少燃盡青春熱血的枯骨。謹(jǐn)以此祭奠企業(yè)經(jīng)營路上那些已成往事的錚錚白骨,以及還在為自己夢(mèng)想不懈努力的公司人!

我所在的城市人口1000萬,被稱為火車?yán)_的城市,這就是我所生活的二線城市、省會(huì)。我今天所記錄的,是發(fā)生在我身邊的真實(shí)故事,七個(gè)商人,行業(yè)涵蓋餐飲、傳媒、紅酒、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、攝影。他們是我的朋友,也是大家眼中的老板,今天我要講述的是他們?cè)跁r(shí)代浪潮下2013-2016短短幾年沉浮的故事。

這些故事我親眼所見,我記錄下這些事,因?yàn)檫@些并不只是故事,而是一本活生生的商業(yè)教科書。

知其故事,可以規(guī)避;知其故事,可以無畏;知其故事,可以長生。

W哥來找我是2015年底的一個(gè)下午,我們東拉西扯的聊天,W哥局促、欲言又止,我漸漸感覺到了異樣。我問他,哥,你是不是找我有事啊。W哥一笑而過,始終沒有開得了口,忽然接了一個(gè)電話,匆匆走了。

W哥是要趕去自己的一家門店——員工把路給堵了,討要上個(gè)月的薪水。W哥對(duì)此很傷心,對(duì)我訴苦,他誠心誠意對(duì)他們,這才一個(gè)月沒有發(fā)工資,他們就這樣鬧。

他覺得自己用心待人并沒有得到應(yīng)有的回報(bào)。人情淡薄也好,世態(tài)炎涼也好,人心不古也好,對(duì)于打工者來說,錢落到口袋里才算塵埃落定,人情本是如此。

那天下午W哥來找我果然是想借錢的。后來我得知,他又去了別處,借到了兩萬塊錢,趕去處理員工堵路的事。

但最后這家店還是關(guān)了,W哥在這個(gè)城市經(jīng)營著一個(gè)小有名氣的餐飲品牌,店開出了四五家,員工鬧事的是最大的一家店,他傾注了最多的心血,卻沒想到最后收?qǐng)鋈绱藨K然!

W哥瘦、短發(fā)、頗有江湖義氣,雖然經(jīng)商,卻算半個(gè)文人,我看過他寫的文字,記住了這一句: 我最近過得挺滄桑的,跑得快了,攆上倒霉,跑得慢了,被倒霉攆上。有些時(shí)候真正體會(huì)到“玩把戲的躺地上——沒招了”的美妙感覺,真是得勁死了!

我看著W哥起家的,我深深知道這些文字背后的無奈和感傷,同時(shí)又為自己的無能為力而愧疚!

2014年,W哥曾經(jīng)咨詢過我,他想將自己餐飲店的產(chǎn)品電商化,做成真空裝淘寶賣,粉沫化做成方便面材料。這是一個(gè)不錯(cuò)的方向,可以流程化做大體量。他也已經(jīng)開始建設(shè)工廠、承包食材原材料基地,躊躇滿志。

W哥從銀行貸了2000萬,開辦工廠、租用倉庫、找人研發(fā)方便面食材、打廣告、創(chuàng)品牌、搞營銷,一切都是美好的樣子。

后來產(chǎn)品出來了,我買了些當(dāng)年貨送人,一個(gè)真空的包裝袋里囊括了牛身上的各個(gè)部位,新奇而有趣,也很拿得出手。

但是到了2015年,貸款到期了。銀行好說歹說,先還再貸,可以很快再貸出來。W哥就拆借了高利貸還上了。豈料銀行忽然變了臉,不再同意放貸,2000萬資金斷貸,這直接斷了W哥的后路。

W哥不得不關(guān)閉了工廠,四五家盈利很好的店只能轉(zhuǎn)讓,只保留了一個(gè)總店,等待東山再起。

在這個(gè)商業(yè)社會(huì),弱勢(shì)群體都是本該得到扶持的那幫人,他們有夢(mèng)想、有激情、有愿景,但是這一切卻都抵不過某些機(jī)構(gòu)的一個(gè)決定,這個(gè)決定能讓你生,也能讓你死的充滿悲情!

L妹是80后、開寶馬跑車、業(yè)績(jī)做到區(qū)域第一名,我心里滿滿的都是敬佩,上天怎么可以如此青睞一個(gè)人?讓財(cái)富和美貌、能力同時(shí)降臨給一個(gè)人。

我第一次去L妹的辦公室是在2014年底,正是寒冬最冷的時(shí)候,我推開門,L妹一身超短裙迎接我,我意識(shí)到自己的黑色羽絨服,頓覺局促不安。我坐下不到一會(huì),就開始渾身燥熱,有冷暖溫差帶來的不舒服,也有L妹的時(shí)尚襯托得自己的土氣。

我參觀她的辦公室,偌大一個(gè)房間內(nèi)擺滿了紅木的家具,我驚喜地看到了一個(gè)魚缸,正是我想買卻買不起的那個(gè)類型。辦公室里面還一個(gè)套間,是一個(gè)臥室,我看了看,全是進(jìn)口的家具。我嘖嘖稱贊,羨慕她的奢華,她忽然掀開了床一角,露出下面的床墊,拍了拍笑著說,這個(gè)床墊我7萬塊買的。

我除了夸她眼光好、有品位之外,竟然找不出了合適的詞語來表達(dá)。而這些紅木家具和這張7萬塊錢的床墊,則加深了我心里的疑惑。

那天她說她們?cè)跍?zhǔn)備上市,她們打算引入北京某某投資公司,她們打算拍一部電影……

L妹很漂亮,也是一個(gè)女強(qiáng)人,完全是那種可以靠臉吃飯但卻要靠實(shí)力的類型。主業(yè)是做傳媒廣告,在2012年做到了區(qū)域第一名,并出征鄰省,也拿下了鄰省的業(yè)績(jī)第一名。

出彩的成績(jī)是L妹頭上耀眼的光環(huán),商業(yè)上愿景則是她的野心。她開始謀劃自己的商業(yè)帝國,要成立自己的影視公司,拍電影,參與電影發(fā)行。她找了身邊的幾位商業(yè)上大哥,籌集了1000萬,新的征程開始了。為此召開了盛大的新聞分布會(huì),會(huì)上直接獎(jiǎng)勵(lì)了兩輛寶馬車給兩個(gè)區(qū)域總經(jīng)理,躊躇滿志,一切美好。

她用這些錢買下更好的廣告資源、租用更好的寫字樓、開拓更多的市場(chǎng)、開拓多元化的產(chǎn)業(yè)鏈。我去她辦公室的時(shí)候,正是新征程的第二年,一切都是美好的樣子。

但誰人能料到2014-2015中國房地產(chǎn)市場(chǎng)整體萎靡,L妹的廣告客戶直接下滑了一多半,而新開拓的市場(chǎng)投入過大卻不能收入平衡,以極高價(jià)格買下的廣告資源無法變現(xiàn),多元化的投入也打了水漂。

1000萬花完了,而新的融資還沒有到來,或者是不知道何時(shí)才能到來。2015年初的時(shí)候,我聽說,L妹的公司倒閉關(guān)門了,就在我去拜訪她之后還不到一年,原因是資金鏈斷裂。

我最初的疑惑竟然成真了,為此我不知是該嘆息還是慶幸自己的眼光,但是我卻一點(diǎn)都開心不起來。野心是個(gè)魔鬼,它能讓你登上高山,也能讓你陡然隕落,很少數(shù)人駕馭了它,于是這些人被稱為企業(yè)家。

后來,L妹已經(jīng)離開了這個(gè)城市。

我認(rèn)識(shí)Y先生是在這個(gè)城市的互聯(lián)網(wǎng)圈,他是老兵,從事互聯(lián)網(wǎng)十多年,也創(chuàng)業(yè)了十多年。讓我吃驚的是,他至今沒有買房子,沒有買車,所有心思都在創(chuàng)業(yè),每天工作十多個(gè)小時(shí),有能力、有思想、有激情。

2015年初,他的項(xiàng)目獲得了北京一家VC1000萬美元的A輪投資。我向他祝賀,他告訴我說,不出三個(gè)月,他要做B輪。

有了錢,公司開始擴(kuò)張,總部搬在了北京,兩個(gè)多月的時(shí)候,B輪成功進(jìn)入。但是在這之后,整個(gè)公司都開始膨脹。

VC告訴他必須要在什么時(shí)間達(dá)到多少用戶數(shù),要實(shí)現(xiàn)多少數(shù)據(jù),報(bào)表要好看。為了滿足這些胃口,也為了滿足VC們不斷持續(xù)的龐氏謊言,他只有不停的開辟市場(chǎng)、補(bǔ)貼用戶、做數(shù)據(jù)、滿足報(bào)表要求,員工最多時(shí)達(dá)到400人左右,一個(gè)月的開支在500萬以上。

長時(shí)間的燒錢作市場(chǎng)、貼錢注冊(cè)用戶,錢就像是汛期開閘的洪水一樣花了出去。但VC們總是說,沒事,盡情的燒,C輪我們負(fù)責(zé)。

錢終于要花完了。C輪也找到了,但C輪遲遲不進(jìn)來,他們要求前面的A、B輪必須跟投,最終B輪同意了,但是A輪卻拒絕再出資,C輪的VC一看如此,就不愿意出錢,錢最終也沒有能夠進(jìn)賬。

Y先生的公司一下子陷入了僵局,員工開始大量離職,負(fù)面信息滿天飛,所有的繁榮隨風(fēng)而逝。

不久前,我問他接下來怎么辦,也許要徹底關(guān)閉了,也許要關(guān)閉非戰(zhàn)略市場(chǎng),守主要市場(chǎng),重新開始。

但是我知道,很難了。

這個(gè)市場(chǎng)上的所有創(chuàng)業(yè)者都以融到資為榮,卻從來不會(huì)想拿了這些錢之后會(huì)怎樣,自己還能不能按照初心穩(wěn)扎穩(wěn)打地經(jīng)營,自己還能不能一步一個(gè)腳印的前行,而VC很多時(shí)候就是一場(chǎng)擊鼓傳花的龐氏騙局,又有多少人能夠玩的起!你能撐起VC們的欲望和瘋狂嗎?

X先生很實(shí)在,人緣很好。他做生意的一個(gè)原則是,自己從來不借別人錢,也不借錢給別人。在他最緊張的時(shí)候,他寧愿變賣自己的資產(chǎn)度過難關(guān),也不愿意向別人張口。所以在圈內(nèi),他是少有的干凈的人,沒有那些烏七八糟的事。

X先生早年賣白酒,自己也愛喝白酒,但是后來身體忽然出了問題,開始接觸紅酒,了解了之后,覺得紅酒是一個(gè)好東西,前景可期,從此進(jìn)入紅酒銷售市場(chǎng)。

2012年之前的中國紅酒市場(chǎng),是一個(gè)典型的高端市場(chǎng),紅酒一瓶動(dòng)不動(dòng)上千元,平民不會(huì)喝,喝紅酒的非富即貴,好不好喝不重要,重要的是要貴!那時(shí)候,X先生一年可以做上千萬的銷售額,利潤斐然。

2012年,X先生為了更好的做圈層、服務(wù)高端人士,投資了500多萬,辦了一個(gè)會(huì)所,誰知惡運(yùn)從此而來。

這一年國家反腐加重,禁止鋪張浪費(fèi)、禁止公款吃喝,高端餐廳酒店、高檔會(huì)所、高檔煙酒一下子被市場(chǎng)從浪尖拍到地面,他的會(huì)所從誕生那一刻就開始虧損。

高端紅酒突然沒有人喝了,送人也送不出去,請(qǐng)人來會(huì)所也沒有人來,團(tuán)購也沒有了,市場(chǎng)突然的冷淡讓他懵了,也不知道銷售該怎么做。他的銷售額從之前的一年1000多萬斷崖一般跌到了一年只有20多萬!堪稱慘烈!

2015年最難的時(shí)候,X先生的卡上只有不到5萬元了,這是全部的身家,他把投資了500多萬的會(huì)所,以50萬的價(jià)格轉(zhuǎn)讓了,這是他最后的本金。然后,他開始思考市場(chǎng),思考消費(fèi),思考紅酒到底應(yīng)該是大眾消費(fèi)品,還是裝逼的工具。

那天,坐在公司辦公室米黃色的沙發(fā)上,X先生點(diǎn)燃了一根細(xì)白的長煙,他深深地吸了一口,然后對(duì)我說:“我現(xiàn)在做的事,是讓紅酒成為中國家庭的日常飲用餐酒”。

我立馬起了疑心,這不會(huì)又是一個(gè)虛無的夢(mèng)吧?按照當(dāng)時(shí)的形式,紅酒只會(huì)作為高檔禮品在上層游動(dòng),而想要下浮到老百姓的餐桌上,又豈是一句話的事?

后來我知道,X先生拿著這50萬本金,開始與酒便利超市和1919等門店合作,他沿用了多年前做白酒時(shí)用的最傳統(tǒng)的供貨方式,不再高端,也不再奢華。

2016年中的時(shí)候,我問X先生,如何?X先生沒有正面回答,只是咨詢我房產(chǎn)投資、海南房產(chǎn)、墨爾本別墅的行情,我知道,X先生賺到錢了。

X先生是難得的一個(gè)正面案例,我見過他在市場(chǎng)寒冬時(shí)艱難轉(zhuǎn)型的不懈努力,所以我也為他今天的復(fù)蘇感到高興。他所做的一切都只有一個(gè),就是腳踏實(shí)地,讓商品回歸大眾消費(fèi)市場(chǎng),適應(yīng)市場(chǎng)變化,回歸市場(chǎng)本質(zhì)……

我經(jīng)常想,如果H先生早出生10年,在2000年前后開始經(jīng)商的話,他的套路是完全可以作出大事業(yè)的。因?yàn)樗苌瞄L交際,能喝酒,有膽量,敢冒險(xiǎn),敢送禮,舍得花錢,不太考慮后果,在他眼里一個(gè)億都是個(gè)屁。

他之前的老板就是典型的這樣的成功者,靠著人脈、膽略、敢送禮撐出一個(gè)億萬家產(chǎn),H先生有意無意的學(xué)著這一切,并沿用了這一切。可惜,時(shí)代變了,商業(yè)規(guī)則也變了,但H先生和他的老板卻渾然不知。

H先生的老板在臨死前,H先生去看他,老板病若游絲,少氣無力地對(duì)H先生說,兄弟,賓利已經(jīng)訂了啊,咱們兄弟三個(gè)一人一輛。最終,老板沒有看到賓利,再也看不到了。

2011年,房地產(chǎn)火爆如烈火烹油,H先生得益于一個(gè)政府關(guān)系,在一個(gè)三線城市意向拿了一塊地。地塊不大,只有12畝,一棟住宅加一圈底商,在這個(gè)城市的核心位置。

建筑商可以全墊資,一半住宅可以先團(tuán)購給地塊原單位回?cái)n資金,只需要2000萬就可以啟動(dòng)項(xiàng)目,加快速度可以在2年左右了結(jié)項(xiàng)目,一畝土地價(jià)格50萬左右,利潤率還是不錯(cuò)的。在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,拿到了1000萬的銀行貸款,只需要自己再配置1000萬即可。

但是,銀行的這一千萬一到賬,H先生在北京訂了一套房子,辦公室從150平方擴(kuò)大到了1000平方,辦公室只紅木家具就買了100多萬,買了奔馳越野、寶馬760、奔馳商務(wù)一堆車。辦公樓車庫里H先生的豪華車隊(duì)是最耀眼的存在。

等到項(xiàng)目上需要用錢的時(shí)候,只能是用裝點(diǎn)出的門面來借錢。借錢是順利的,2012年經(jīng)濟(jì)火熱,市場(chǎng)上擔(dān)保公司出事的還不算多,月息3分、3.5分很順利的就能借到。

最多的時(shí)候,H先生外面借的錢有8000萬,幾乎都是借新債還舊債,中間一多半都償還了利息。

但項(xiàng)目推進(jìn)并不快,一直到2014年才拿到土地,而此時(shí)市場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)冷,三線城市已經(jīng)不再是三年前的熱火場(chǎng)面。

太多的高利貸已經(jīng)把H先生和公司壓跨,用短期高利貸來開發(fā)中長周期項(xiàng)目,這違背了商業(yè)經(jīng)營的基本準(zhǔn)則,大環(huán)境轉(zhuǎn)冷、民間借貸危機(jī)頻發(fā)、項(xiàng)目爛尾、農(nóng)民工維權(quán)討要工資、團(tuán)購房業(yè)主維權(quán)要房子、債權(quán)主人頻頻起訴、公司賬戶和個(gè)人賬戶幾經(jīng)凍結(jié)。

如今的H先生,利滾利之下,負(fù)債已經(jīng)過億,房產(chǎn)車輛全部被收回,被列入了不誠信黑名單,無法出國、無法乘座飛機(jī)和高鐵,婚姻也沒有了。

最近的一次通話,H先生告訴我:兄弟我快度過難關(guān)了,錢快到賬了。

我知道,這一切,已經(jīng)很難了。

開公司的人分為兩種,一種懷揣夢(mèng)想,目標(biāo)堅(jiān)定,一步一個(gè)腳印地前行;另一種則是虛名大于實(shí)際,X總、X董只是一個(gè)好聽的稱謂,外表光鮮,里子卻已經(jīng)爛透了。

C先生以前是做LED大屏生意,在很多酒店有LED屏出租,一個(gè)月固定收入有15萬左右,偶爾接個(gè)大項(xiàng)目,可以多賺一些,生意不算大,但也還算OK。

但C先生并不滿足現(xiàn)狀,總想折騰一番更大的事業(yè)。2012年時(shí),他找我說要作一個(gè)視頻門戶網(wǎng)站,要找贊助自己打造明星。我說不看好。他說已經(jīng)注冊(cè)好公司了。我說不看好。他說已經(jīng)投入了十多萬了,你讓我試試吧。我說反正都是你的錢,好吧。

2013年他告訴我,視頻網(wǎng)站關(guān)閉了,虧損了60多萬。

不久他又來找我,說要作天貓的電商,我說這個(gè)生意可以作,但一年內(nèi)別指望賺錢,一年后賺錢也別指望太多錢。他說好的。

不到一年,電商生意虧損了40多萬,不做了。給我打電話說:哥,我這兒有很多包包,你來隨便拿著用吧。

2014年,C先生又在折騰生鮮,我說兄弟你別折騰了,做好本行好不好?他說:沒事,哥,我改天給你送點(diǎn)新鮮的水果。

2015年,生鮮不做了,又虧進(jìn)去了50多萬。

我問C先生:為什么非要這樣?為什么這么著急賺錢? C先生說:我借了一些錢,我急于翻本,但現(xiàn)在洞越來越大了。C先生經(jīng)常來辦公室問我,有什么更好的商業(yè)模式可以更快的賺錢? 我說:我如果真有辦法,還會(huì)告訴你嗎?

C先生的情況,代表了很多的創(chuàng)業(yè)者,浮躁、急進(jìn),總想賺大錢、賺快錢、總想發(fā)現(xiàn)一個(gè)風(fēng)口上的藍(lán)海。殊不知這些都是只在童話里的,現(xiàn)實(shí)中幾乎碰不到。

Z先生以前是保險(xiǎn)公司的中層,一年收入不多,但日子過得也還不錯(cuò)。后來,他說服了一個(gè)在小城開攝影館年入百萬的伙計(jì)來到省會(huì),一起來做一個(gè)更大的市場(chǎng),一人出了100萬資金,在寫字樓中租了一間800多平的辦公室。我曾經(jīng)去過那里,印象最深的依然是那一屋子的紅木。

紅木真是一個(gè)很奇特的存在,做傳媒的80后美女弄了一屋子紅木,借高利貸開發(fā)房地產(chǎn)的H先生弄了一屋子紅木,開攝影工作室的Z先生也擺了一屋子紅木。后來,我看見紅木就開始有戒心,仿佛它們是某一類人的鮮明的標(biāo)示。

Z先生的攝影工作室開了一年,月月入不敷出,市場(chǎng)并沒有想像中的那么美好,一年賺至少500萬以上利潤的夢(mèng)想并沒有實(shí)現(xiàn),光辦公室的裝修和家具費(fèi)用花了300多萬。一年后,合伙的攝影師終于無法忍受虧損,前期投的100萬也不要了,回到小城繼續(xù)經(jīng)營自己的小攝影店。

Z先生在做攝影公司之前,活的很滋潤,有房有車有美女。創(chuàng)辦企業(yè)兩三年,虧損500萬,身邊朋友借了一大圈,名利雙失。中間意氣風(fēng)發(fā)的說還要東山再起,如今在辦公室轉(zhuǎn)讓、公司關(guān)閉之后,徹底從朋友圈消聲匿跡了。

嚴(yán)格來說,Z先生不算一個(gè)企業(yè)家,但他代表了很大一群人,懷揣夢(mèng)想和大志投身創(chuàng)業(yè),出師未捷,或者說,還未出師,就先死了。

每一個(gè)老板的外表都是光鮮的,但是自己的把戲只有自己知道,自己的苦也只有自己知道。自己還能活多久?關(guān)于未來是否光明?這些只有經(jīng)歷者心知肚明。而對(duì)于大部分的人來講,他們真的有未來么?

這個(gè)圈子從來都沒有什么烏托邦,光鮮亮麗的創(chuàng)業(yè)者多如過江之卿,而悲劇性就在于,他們中的大部分都將會(huì)倒下,這里沒有悲壯、也沒有汗青可書。有的只是現(xiàn)實(shí)的殘酷和人們的貪心,以及不切實(shí)際的夢(mèng)想。

我看著熟知的公司人一個(gè)個(gè)地陷入困境,甚至是萬劫不復(fù)之地,每次都很難過,但卻又無話可說。這個(gè)圈子里,有多少讓人激情澎湃的夢(mèng)想,就有多少魑魅魍魎的暗局。有多少一夜暴富的神話,就有多少燃盡青春熱血的枯骨。

在很多個(gè)深夜,我回望這些充滿激情或者心碎的商業(yè)故事,經(jīng)常充滿感傷。但是,他們卻如同是暗夜里一顆顆熠熠光輝的明星,注定要留下自己獨(dú)特的一筆。

一將功成萬骨枯,每一個(gè)商業(yè)成功者的背后,又何嘗不是數(shù)不清的錚錚白骨。他們用自己的名聲、事業(yè)、財(cái)富、甚至是生命,來給我們講述這刻骨銘心的一課。對(duì)此,我們唯有誠惶誠恐虛心受教,因?yàn)檫@些,是他們留給這個(gè)世界最寶貴的財(cái)富!

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