第一篇：12月31日,公司召開2012迎新年茶話會

公司召開2012迎新年茶話會

12月31日上午，公司召開迎新年茶話會，公司總經理葛濤、黨委書記孔維良、副總經理張進

九、總工程師朱品德、總經濟師王廣庭等領導參加會議，公司各部門負責人、專業公司黨政領導濟濟一堂，共同回顧2011年公司取得的豐碩成果，分析新形勢下公司面臨的挑戰與機遇，共商企業可持續發展大計。

會議由公司黨委書記孔維良主持，公司總經理葛濤發表重要講話。

會議首先傳達了集團公司黨委和集團公司致公司全體干部職工、離退休老同志及職工家屬的慰問信，集團公司黨委和集團公司對廣大員工在分離重組過程中表現出的高度的使命感和責任感，組織性和紀律性給予高度評價，號召全體干部職工緊密團結，凝聚智慧，匯聚合力，進一步加快發展速度，著力提升發展質量，努力破解發展難題，以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

與會人員圍繞明年工作及公司發展目標，就隊伍建設、管理創新、人力資源、薪酬制度等方面提出建設性意見。

公司總經理葛濤作總結講話，葛總在簡要回顧公司一年來取得的豐碩成果后，從國家城鎮化、工業化建設對于能源的需求、“十二五”期間國家電力發展規劃、核電市場的發展和安徽電力市場的發展前景、中國能源建設集團公司成立的意義、集團公司對于旗下企業大力拓展國際市場的要求等方面，進一步分析了公司下一步面臨的形勢是機遇與挑戰并存，機遇大于挑戰。他指出，二公司獨特的品牌是企業的競爭優勢，要提煉公司優秀的品質，建設優秀的企業文化，以共同的愿景、共同的價值觀凝聚員工，上下同欲。針對公司下一步的發展，葛總提出以下措施：

1、解放思想，轉變觀念。

2、加快培育適應公司EPC工程、國際工程的人才隊伍，特別是符合市場化、國際化、專業化、信息化要求的“四化”隊伍。

3、創新驅動，推進各項工作。要愿景引領、崇尚創新、對標國際、爭創一流，把集團公司、公司的目標和愿景內化成全員的行動，要強化創新意識，從價格競爭向價值競爭轉變，從低成本驅動向創新驅動轉變，通過管理創新、機制創新、技術創新、業務創新，建立公司持續競爭力。

會議號召公司全體員工要堅定信心，解放思想，轉變觀念，緊緊抓住“十二五”良好發展機遇期，充分利用集團公司資源的協同力量，不斷努力，使公司發展再上新臺階。為實現集團公司“做強、做優，世界一流”做出新的更大的貢獻。

12月31日上午，公司召開2012迎新年茶話會 公司總經理葛濤、黨委書記孔維良、副總經理張進

九、總工程師朱品

德、總會計師王廣庭

黨委書記孔維良主持茶話會并講話 公司總經理葛濤在會上作總結發言

副總經理張進九宣讀了集團公司慰問信和公司向全體職工家屬的慰

問信。

會場

交流發言

會場

第二篇：迎新年 辭舊歲 召開茶話會 2014.01.21

北京南航明珠商務酒店

迎新年 辭舊歲 召開茶話會

（通訊員：舒華君）

按照航服的文件要求和航服領導關于做好年終工作的安排，以航服“以人為本”理念為指導，為了感謝酒店全體員工在2013年為酒店作出的貢獻，秉持著節儉過年的思想，北京酒店于2014年1月21日18:00時，在酒店四層牡丹廳組織開展了酒店茶話會。

全體員工圍坐在一起，一邊享用著酒店準備的簡單的瓜子、水果和餃子，一邊觀看著各部門帶來的歡快的、多彩的節目表演，一邊參與著有趣的游戲，一邊暢聊著2013年發生的美好的回憶和對2014年寄予的希望。整個茶話會在輕松、熱鬧的氛圍中進行著，大家其樂融融圍坐在一起迎接新年的到來。

第三篇：迎新年茶話會

迎新年茶話會

各位老師，大家好！

歡聲笑語，喜迎新年，轉眼間、2012年離我們已經遠去，迎來了催人奮進的2013年。在這2013年新春之際，向各位老師致以節日的問候。祝大家身體健康，工作順利，合家幸福。回顧2012年老師們的辛勤付出，我們小張莊幼兒園在不斷的成長，變化。2013年讓我們齊心協力，共贏我們小張莊幼兒園美好的明天

在這辭舊迎新的美好時刻，我想我們的張校長一定有許多話對大家說，下面就讓我們以熱烈的掌聲歡迎張校長致新年賀詞。

在過去的2012年，我們小張莊幼兒園的每位老師都在自己的崗位上平凡奉獻，在過去的2012年，我們有快樂也有悲傷，有汗水也有成功。下面到了暢所欲言的時候————相信每位老師都會對2012年的工作和生活有許多的感悟，也會對2013年抱有許多美好的愿望。

先有我們的李老師與大家分享一下自己的感悟和愿望、、迎新年，我們通常都是看節目，我覺得自己參與的活動才是最令人難忘的，下面我們準備了幾個互動小游戲。

(1)數7

首先：有我們全體老師參加。大家坐成一圈，從任意一位老師開始數數，1、2、3、、、數下去，數到7或者逢7的倍數，（7,14、21、、）和含有帶7的數字（17,27、、）必須一拍手代替，如果弄錯的就算輸了，被淘汰。剩余的老師接著、一直到被淘汰五個為止。

（懲罰如下：被淘汰的老師腰上綁好事先準備好的氣球一圈，讓其他勝利者那東西吧所有淘汰者的氣球扎破，然后淘汰者身上破的氣球就像裙子一樣，開始放音樂，跳舞）

（2）擊鼓傳花

一人手拿花，一人放音樂，放音樂時開始傳花，音樂停花停，花在誰的手上，誰就把預備好的內容扎破，里面有表演的內容。如果不會可以選擇罰酒半杯

（3）五毛和一塊

裁判一名：負責發號

規則如下：在幾位老師身前貼上一塊，幾位老師身前貼上5角。大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始并喊出（三塊五，六塊）裁判一旦喊出錢數，游戲中的人就要在最短的時間內組成這個數的小團隊。慢動作的就要被淘汰了.(4)蒙眼作畫

讓所有參加游戲的老師觀察一副簡筆畫。每位參與者老師一支鉛筆，一張紙。然后蒙上眼睛開始作畫。畫好后在背面寫上自己的名字，有一位未參與者把他們粘在黑板上，取下老師的眼罩。讓老師從中找出她們的作品。

第四篇：迎新年茶話會致辭(2012)

迎新年茶話會致辭

玉兔辭舊歲，金龍呈祥來。2011年即將結束，2012年正邁著嶄新的步伐向我們走來。在此辭舊迎新的時刻，我們歡聚一堂，我代表機械化公司領導班子，向公司的全體職工及家屬致以節日的問候。祝大家在2012年身體健康，工作愉快，生活幸福！

2011年，機械化公司在公司及公司黨委的領導下穩健發展，以“強基固本，推進創新”與“求真務實，推動公司又好又快平穩發展”的工作思路。對內，做好“強三基”管理、提升職工的最大權益，加強與職工的交流慰問，推動了企業文化建設；對外，緊緊抓住各種機遇，面對挑戰，實現創新與突破，使機械化公司的整體形象登上了新臺階。今年，我們的經營業績取得了令人鼓舞的好成績，職工收入穩步增長，技能梯隊人才建設全面形成，干群關系穩定和諧，機械管理呈現出全新的面貌，我們的管理工作得到了公司領導的充分肯定與認可。

回顧即將過去的一年，我們新一屆領導班子在項目工程點多，人力資源不足、自有機械少、老舊機械多、經營壓力大、安全風險高的情況下，突破重重壓力，圓滿完成了各項任務，成功接受了考驗。成績的取得，與機械化公司每位員工的拼搏奉獻是分不開的。

新的一年即將來臨，在公司“精心建設三百工程，努力打造一流企業”的目標下，我們機械化公司將面臨著更嚴峻的考驗，肩負著更重的責任。機械化公司全體職工在新的一年要迎難而上，銳意進取，團結協作，以創先爭優的精神與優質服務，繼續全力推動公司與集團公司的前進目標。

2012是中國傳統的龍年，我們全體職工要挺起脊梁以龍的精神，龍的力量為公司譜寫新篇章，為公司前進目標奉獻出自己最大的力量！最后，我祝大家：2012年辦事處處順，生活步步高，全家新年好!

第五篇：2012迎新年茶話會策劃方案

二零一二年唐山服務區新年茶話會

活動實施方案

一、活動主題：喜迎龍年，恭賀新春

二、活動組織人員：

劉璐負責活動策劃及攝影；

呂超負責音響設備；

賈雪芹負責主持；

汪亞楠負責部分道具和全部禮品發放。

三、活動時間：2012年1月16日（臘月二十三）14：00-16:00

四、活動地點：多功能廳

五、活動需準備物品：

1、茶水

2、水果（10斤蘋果、30斤桔子），糖果（10斤），花生（5斤），瓜子（15斤）

3、獎品：普通小禮品30份：小毛絨掛飾（游戲中分發）陶瓷茶杯（有獎問答中分發）

特別獎品：保暖內衣2份

4、場景設置及道具：彩紙，拉花，氣球（大、小），彩噴6繩子。

六、費用預算

1、小禮品：60元

2、特等獎品：100元

3、零食：150元

4、場景及道具設置：300

共計：590

七、活動進程安排：

1、主持人開場詞。

2、領導致詞

3、活動開始前準備彩紙發放到每個人手中，寫上自己的祝

福愿望及簽名，紙條投放于抽獎箱內，活動結束后進行抽

獎。

4、文藝節目：

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

（6）

（7）

（8）

5、有獎趣味問答（分三個時段穿插在節目中。）

（1）、（2）、（3）、6、互動游戲（分三個時段穿插在節目中。）

（1）、大家蹲

8人參加，每個人代表一個蔬菜,喊道誰,誰就要說,他對應的蔬菜,比如說是蘿卜,那就是蘿卜蹲,蘿卜蹲,蘿卜蹲完,黃

瓜蹲.......以此類推。最后獲勝者獲神秘大獎。（蘋果牌筆

記本）

（2）、互踩氣球

游戲規則：兩人配合，把氣球綁在兩人腿上，每組三對，從

規定的起點走到終點，每對之間可以互 相踩腿上的氣球，以最先到達終點且腿上所剩余氣球最多者勝出。（如最先到

達終點者腿上所剩余氣球非最多，不算作勝出，取下一隊，直至最先到達終點且腿上所剩余氣球最多者勝出。）

（3）、擊鼓傳花

一人手拿花，一人放音樂。放音樂時花傳，音樂停時花止。

音樂停時，花傳到誰手里，誰就把預備的氣球扎破，里面

有表演內容。如不完成會受相應懲罰。

（7）、抽獎

（8）、主持人致結束語