第一篇：環(huán)保職責及組織機構

XXXX 環(huán)保管理工作組織機構

為全面搞好企業(yè)環(huán)境保護工作，根據(jù)環(huán)境保護法律、法規(guī)、制度

要求，結合公司的管理特點，進一步明確公司級領導、職能部門、從

業(yè)人員應履行的環(huán)保職責。各級負責人，職能部門和從業(yè)人員務必嚴

格履行各自的環(huán)保職責，全面抓好公司的環(huán)境保護工作。

組織機構

1.環(huán)保管理領導小組

組 長：

副組長：

組 員

2.環(huán)保管理小組下設辦公室

主 任：

成 員：

工作職責

一、總則

1.企業(yè)是環(huán)境保護的主體責任單位。

2.環(huán)境保護實行分級、分管、分片負責，下級對上一級負責的管

理原則。

3.環(huán)境保護人人有責，各負其責。

二、各級領導的環(huán)保工作職責

總經(jīng)理環(huán)保工作職責

總經(jīng)理是企業(yè)環(huán)境保護的第一責任人，對本廠環(huán)境保護工作負全面責任。主要職責如下：

1.貫徹執(zhí)行環(huán)境保護的法律、法規(guī)、制度和標準。

2.設置環(huán)境保護管理機構，配備環(huán)境保護專業(yè)人員及環(huán)境保護監(jiān)測器材，并抓好環(huán)境監(jiān)測工作。

3.確保環(huán)境保護整改資金的投入。

4.批準環(huán)境保護管理制度、技術規(guī)程、技術措施計劃和長遠規(guī)劃。

5.批準重大環(huán)境保護整改技術措施。

6.抓好環(huán)保設施、危險源的隱患整改和監(jiān)控工作。

7.發(fā)生環(huán)境污染事故時組織人員進行搶險。

8.定期召開環(huán)境保護專題會議，及時研究和解決生產過程中出現(xiàn)的環(huán)境保護方面的問題。

9.抓好本公司環(huán)境保護的教育培訓工作。

10.抓好本公司環(huán)境保護的考核工作，并對環(huán)境保護工作失職、瀆職，管理不善的責任人做出相應的處罰。

副總經(jīng)理環(huán)保工作職責

分管安全環(huán)保工作的公司領導對分管范圍內的環(huán)境保護工作負責，對分管范圍內的環(huán)境保護工作負有監(jiān)管職責，主要職責如下：

1.貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和強制性標準，執(zhí)行本公司 的環(huán)境保護管理制度。

2.在分管范圍內監(jiān)督落實好上級環(huán)境保護主管部門下發(fā)的環(huán)境保 護行政指令，確保每一個行政指令得到貫徹落實。

3.負責組織開展好本公司在建、新建、改建和擴建項目的環(huán)境影響評價和環(huán)保設施的竣工驗收工作，監(jiān)督環(huán)保設施“三同時”工作。

4.審查本公司編制的年度環(huán)境保護技術措施計劃，并督促技改工程的實施。

5.組織編制公司環(huán)境事故應急救援預案，審核預案，并抓好預案的演練工作

6.組織開展環(huán)保設施的檢查和污染源排放監(jiān)測工作，掌握污染物排放指標，發(fā)現(xiàn)污染物超標時，及時采取對策并督促整改。7.定期召開環(huán)境保護工作會議，分析環(huán)境保護動態(tài)，及時研究解決環(huán)境保護工作中出現(xiàn)的問題。

8.發(fā)生環(huán)境污染事故時親臨現(xiàn)場指揮搶險工作，采取措施控制事故（事態(tài)）的進一步擴大，并按規(guī)定及時向上級環(huán)保部門匯報；組織人員對事故進行調查，并按“四不放過”原則對相關責任人提出處理建議。

9.抓好分管范圍內的環(huán)境保護檢查工作，確保設備、設施、裝置處于完好狀態(tài)。

二、各職能部門環(huán)保工作職責

生產、安全、環(huán)保部環(huán)保工作職責

生產安全環(huán)保部是本公司環(huán)境保護的職能管理部門，負責全公司 的環(huán)境保護工作，對全公司的環(huán)境保護工作負有監(jiān)管責任。主要職責

如下：

1.貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護的法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度，執(zhí)行本公司的環(huán)境保護管理規(guī)章制度。2.負責日常生產中的環(huán)保管理，發(fā)現(xiàn)問題及時指揮處理。對待環(huán)保設備要同生產裝置一樣統(tǒng)一調度、統(tǒng)一指揮。對因生產波動無法做到環(huán)保達標排放的設備，應及時調整生產負荷，確保設備達標排放。

3.編制本公司環(huán)境保護年度措施計劃和污染源治理計劃，并督促實施。

4.開展環(huán)境保護檢查工作，對查出的環(huán)保設施隱患督促責任單位制定整改措施，限期整改。

5.開展環(huán)境監(jiān)測、分析工作，確保污染物達標排放。

6.負責本公司新建、改建、擴建工程項目的環(huán)境影響評價和環(huán)境保護設施竣工驗收的行政許可工作。

7.負責環(huán)境污染事故的調查處理，會同有關部門制訂防范措施并督促實施，做好環(huán)境污染事故的統(tǒng)計匯總上報工作。

8.考評車間部門的環(huán)境保護工作，對環(huán)保工作不力導致污染事故的單位和責任人進行考核。

9.宣傳環(huán)境保護政策和法規(guī)，組織開展教育培訓工作，提高職工的環(huán)境保護意識。

10.匯總、上報環(huán)境統(tǒng)計報表。

綜合辦公室環(huán)保工作職責

綜合辦公室是本公司與各部室、各車間、上級環(huán)境保護行政主管

部門聯(lián)系的窗口部門，負有環(huán)境保護業(yè)務的上傳下達職責，主要職責

如下：

1.及時收、發(fā)上級環(huán)境保護行政文件，并根據(jù)環(huán)境保護管理權限

和管理職責將文件交相關領導閱處。

2.做好環(huán)境保護工作會務安排，做好會議記錄。

3.管理好環(huán)境保護的有關文件、檔案資料。

4.搜集整理員工提出的環(huán)境保護合理化建議，督促企業(yè)改進環(huán)境

保護工作，給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，維護員工的權益。

5.組織開展環(huán)境保護知識競賽，總結和推廣環(huán)境保護工作先進經(jīng)

驗。

設備部環(huán)保工作職責

設備部負責本公司的基礎工程建設工作，對所承建的環(huán)境保護工

程負有主要責任，主要職責如下：

1.執(zhí)行國家環(huán)境保護的法律、法規(guī)、政策、標準及《建筑安裝工

程技術規(guī)程》，按相關法規(guī)、法規(guī)對新建、改建、擴建及環(huán)保設施改 造項目進行工程實施。

2.嚴格按環(huán)保設施“三同時”制度進行工程實施，確保環(huán)保設施

與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

3.加強現(xiàn)場管理，對施工質量負責，把好工程質量關。

4.參與建設項目環(huán)保設施的竣工驗收和環(huán)境污染事故的調查工作。

5。按規(guī)定及時將環(huán)境保護的工程治理、整改的方案、資金投入情 況報本廠相關的業(yè)務部門。質研部環(huán)保工作職責

質研部負責本廠的技術措施、崗位操作法的編制工作，對環(huán)境保 護技術措施計劃制定、各生產車間的執(zhí)行情況負有主要責任，主要職 責如下：

1。貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護的法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度，執(zhí)行 本公司的環(huán)境保護管理規(guī)章制度。

2。編制本公司環(huán)境保護規(guī)章制度，并督促車間部門執(zhí)行 3。質研部在編制技術規(guī)程、崗位操作法中，要有明確的環(huán)保內容 和要求，要有環(huán)保事故預案。做好節(jié)能、節(jié)水工作，減少污水排放及

物料流失，保護好飲用水水源。各車間部門]部門應根據(jù)清潔生產的要

求，采取先進的生產工藝，加強生產工藝的管理，從源頭減少污染物 的產生。

財務部環(huán)保工作職責

財務部負責本廠環(huán)境保護工程措施經(jīng)費的提取和支付，對環(huán)保投 入資金的預提取和支付負有主要責任。主要職責如下

1。安書排環(huán)境保護措施經(jīng)費，落實環(huán)境保護措施經(jīng)費的使用和支出，做到?？顚Ｓ?/p>

2。在審定和編制單位基本建設和工程項目計劃費用時，安排環(huán)境 保護技術措施費用，并確保資金到位

3.監(jiān)督、檢查環(huán)境保護措施費用的使用及支出情況,發(fā)現(xiàn)環(huán)境保 護措施費用挪作它用的行為予以追究,并對相關單位和責任人做出相 應的處罰。

四、管理人員、操作人員(工人)環(huán)保工作職責 環(huán)境保護管理人員工作職責

環(huán)境保護管理人員對所承擔的環(huán)境保護業(yè)務工作負有直接責任 主要職責如下

1.貫徹執(zhí)行環(huán)境保護的法律、法規(guī)、標準和本公司環(huán)境保護管理 制度、操作規(guī)程。

2.參與編制環(huán)境保護工作計劃和環(huán)保治理工作計劃。3.搞好環(huán)保事故隱患的現(xiàn)場整改工作

4.搞好環(huán)境保護例行檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導報告,并徹 底排除隱患:制止違章指揮和違章作業(yè)行為

5.負責環(huán)保設施、器材、裝置的管理工作,確保環(huán)保設施正常有 6.搞好環(huán)境統(tǒng)計報表的填報工作,對所填報的數(shù)據(jù)員 抓好環(huán)境保護這傳,教自

化驗員環(huán)保工作職責

化驗員對所承擔的環(huán)境檢測工作負有直接責任，主要職責如下：

1、嚴格按國家環(huán)境保護法律、法規(guī)、政策和標準，準確分析廢水 廢氣、廢渣及產品的相關元素指標，并提出環(huán)境保護措施。

2。負責提供原料、產品(中間產品)的物化性質及環(huán)境保護防護 發(fā)現(xiàn)環(huán)保指數(shù)異常，及時向領導報告，確保環(huán)保故障得到解決。操作人員(工人)環(huán)保工作職責

操作工人是環(huán)境保護的直接責任人，對本人所承擔的環(huán)境保護工 作負責，主要職責如下

1。嚴格遵守環(huán)境保護管理規(guī)章制度、環(huán)保設施操作規(guī)程 2。認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和環(huán) 境保護設施是否完好

3。維護保養(yǎng)好環(huán)保設施、設備、裝置、器材，發(fā)現(xiàn)缺損應及時補 缺報修，確保環(huán)保設施正常運行。

4。嚴格按技術操作規(guī)程操作，環(huán)保設施或生產場所不得出現(xiàn) 跑”“冒”“滴”“漏”現(xiàn)象。

5。不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權拒絕

第二篇：生態(tài)環(huán)保管理工作組織機構與職責

圣豐國際項目生態(tài)環(huán)保管理工作組織機構

為全面搞好項目環(huán)境保護工作，根據(jù)環(huán)境保護法律、法規(guī)、制度要求，結合公司、項目的管理特點，進一步明確項目級領導、職能部門、從業(yè)人員應履行的環(huán)保職責。各級負責人，職能部門和從業(yè)人員務必嚴格履行各自的環(huán)保職責，全面抓好項目現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。組織機構：

1.環(huán)保管理領導小組

組長：單迎龍 副組長：田理國

組員：李杰、郭新楷、米佳奇、宋垠博、邢紅軍、郭昌杰、張平寬、李超

2.環(huán)保管理小組下設辦公室 主任：陳瑞 工作職責

一、總則

1.企業(yè)是環(huán)境保護的主體責任單位。

2.環(huán)境保護實行分級、分管、分片負責，下級對上一級負責的管理原則。

3.環(huán)境保護人人有責，各負其責。

二、各級領導的環(huán)保工作職責 項目經(jīng)理環(huán)保工作職責

1、項目經(jīng)理是項目環(huán)境保護的第一責任人，對項目現(xiàn)場的環(huán)境保護工作負全面責任。主要職責如下：

1.貫徹執(zhí)行環(huán)境保護的法律、法規(guī)、制度和標準。

2.設置環(huán)境保護管理機構，配備環(huán)境保護專業(yè)（兼職）人員及環(huán)境保護監(jiān)測器材，并抓好環(huán)境監(jiān)測工作。3.確保環(huán)境保護整改資金的投入。

4.批準環(huán)境保護管理制度、技術規(guī)程、技術措施計劃和長遠規(guī)劃。5.批準重大環(huán)境保護整改技術措施。

6.抓好環(huán)保設施、危險源的隱患整改和監(jiān)控工作。7.發(fā)生環(huán)境污染事故時組織人員進行搶險。

8.定期召開環(huán)境保護專題會議，及時研究和解決生產過程、環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的環(huán)境保護方面的問題。

9.抓好本項目的環(huán)境保護的教育培訓工作。

10.抓好本公司環(huán)境保護的考核工作，并對環(huán)境保護工作失職、瀆職，管理不善的責任人做出相應的處罰。生產經(jīng)理環(huán)保工作職責

分管安全環(huán)保工作，對分管范圍內的環(huán)境保護工作負責，對項目分管范圍內的環(huán)境保護工作負有監(jiān)管職責，主要職責如下： 1.貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和強制性標準，執(zhí)行本公司、項目的環(huán)境保護管理制度。

2.在項目分管范圍內監(jiān)督落實好上級環(huán)境保護主管部門下發(fā)的環(huán)境保護行政指令，確保每一個行政指令得到貫徹落實。

3.負責組織開展好在建項目的環(huán)境影響評價和環(huán)保設施的使用、驗收工作，監(jiān)督環(huán)保設施“三同時”工作。

4.審查本項目編制的環(huán)境保護技術措施計劃，并督促技改工程的實施。

5.組織編制項目環(huán)境事故應急救援預案，審核預案，并抓好預案的演練工作.6.組織開展環(huán)保檢查和污染源排放管控工作，掌握污染物排放指標，發(fā)現(xiàn)污染物超標時，及時采取對策并督促整改。

7.定期召開環(huán)境保護工作會議，分析環(huán)境保護動態(tài)，及時研究解決環(huán)境保護工作中出現(xiàn)的問題。

8.發(fā)生環(huán)境污染事故時親臨現(xiàn)場指揮搶險工作，采取措施控制事故（事態(tài)）的進一步擴大，并按規(guī)定及時向上級環(huán)保部門匯報；組織人員對事故進行調查，并按“四不放過”原則對相關責任人提出處理建議。

9.抓好分管范圍內的環(huán)境保護檢查工作，確保生產過程中各個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)環(huán)保事故。

二、各職能部門環(huán)保工作職責 安全環(huán)保部環(huán)保工作職責

安全環(huán)保部是本項目環(huán)境保護的職能管理部門，負責項目的環(huán)境保護工作，對本項目的環(huán)境保護工作負有監(jiān)管責任。主要職責如下： 1.貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護的法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度，執(zhí)行本公司、項目的環(huán)境保護管理規(guī)章制度。

2.負責日常生產中的環(huán)保管理，發(fā)現(xiàn)問題及時指揮處理。對生產過程中出現(xiàn)的重要環(huán)境因素實行嚴格管理，確保環(huán)保問題達標排放。3.編制本項目的環(huán)境保護措施和污染源治理計劃，并督促實施。4.開展環(huán)境保護檢查工作，對查出的環(huán)保問題隱患督促責任單位制定整改措施，限期整改。

5.開展環(huán)境監(jiān)測、分析工作，確保污染物達標排放。

6.負責本項目新建、改建、擴建工程項目的環(huán)境影響評價和環(huán)境保護設施使用驗收的行政許可工作。

7.負責環(huán)境污染事故的調查處理，會同有關部門制訂防范措施并督促實施，做好環(huán)境污染事故的統(tǒng)計匯總上報工作。

8.考評項目部門的環(huán)境保護工作，對環(huán)保工作不力導致污染事故的單位和責任人進行考核。9.宣傳環(huán)境保護政策和法規(guī)，組織開展教育培訓工作，提高職工的環(huán)境保護意識。

10.匯總、上報環(huán)境整治、整改事項等。技術質量部環(huán)保工作職責

技術質量部負責項目的技術措施、崗位操作法的編制工作，對環(huán)境保護技術措施、生產計劃制定及生產過程中各班組的執(zhí)行情況負有主要責任，主要職責如下：

1.貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護的法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度，執(zhí)行本公司的環(huán)境保護管理規(guī)章制度。

2.編制本公司環(huán)境保護規(guī)章制度，并督促各班組部門執(zhí)行。3.技術質量部在編制技術規(guī)程、工種操作法中，要有明確的環(huán)保內容和要求，要有環(huán)保事故預案。做好節(jié)能、節(jié)水工作措施，減少噪音、污水、揚塵等污染物的排放。在采取應用新技術、新材料、新工藝的同時必須加強現(xiàn)場安全環(huán)保管理，從源頭上控制污染物的產生。

綜合辦公室環(huán)保工作職責

綜合辦公室是本項目與各部室、各班組、上級環(huán)境保護行政主管部門聯(lián)系的窗口部門，負有環(huán)境保護業(yè)務的上傳下達職責，主要職責如下：

1.及時收、發(fā)上級環(huán)境保護行政文件，并根據(jù)環(huán)境保護管理權限和管理職責將文件交相關領導閱處。2.做好環(huán)境保護工作會務安排，做好會議記錄。3.管理好環(huán)境保護的有關文件、檔案資料。

4.搜集整理員工提出的環(huán)境保護合理化建議，督促項目改進環(huán)境保護工作，給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，維護員工的權益。

5.組織開展環(huán)境保護知識競賽，總結和推廣環(huán)境保護工作先進經(jīng)驗。設備部環(huán)保工作職責

設備部負責本公司的基礎工程建設工作，對所承建的環(huán)境保護工程負有主要責任，主要職責如下：

1.貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和強制性標準，執(zhí)行本公司、項目的環(huán)境保護管理制度。

2.嚴格按環(huán)保設施“三同時”制度進行工程實施，確保環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

3.參與建設項目環(huán)保設施的檢查驗收和環(huán)境污染事故的調查工作。4.按規(guī)定及時將環(huán)境保護的工程治理、整改的方案、資金投入情況報本項目相關的業(yè)務部門。財務部環(huán)保工作職責

財務部負責本廠環(huán)境保護工程措施經(jīng)費的提取和支付，對環(huán)保投入資金的預提取和支付負有主要責任。主要職責如下： 1.安排環(huán)境保護措施經(jīng)費，落實環(huán)境保護措施經(jīng)費的使用和支出，做到?？顚Ｓ谩?/p>

2.在審定和編制單位基本建設和工程項目計劃費用時，安排環(huán)境保護技術措施費用，并確保資金到位。

3.監(jiān)督、檢查環(huán)境保護措施費用的使用及支出情況，發(fā)現(xiàn)環(huán)境保護措施費用挪作它用的行為予以追究，并對相關單位和責任人做出相應的處罰。

環(huán)境保護管理人員工作職責

環(huán)境保護管理人員對所承擔的環(huán)境保護業(yè)務工作負有直接責任，主要職責如下：

1.貫徹執(zhí)行環(huán)境保護的法律、法規(guī)、標準和本項目的環(huán)境保護管理制度、操作規(guī)程。

2.參與編制環(huán)境保護工作計劃和環(huán)保治理工作計劃。3.搞好環(huán)保事故隱患的現(xiàn)場整改工作。

4.搞好環(huán)境保護例行檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導報告，并徹底排除隱患；制止違章指揮和違章作業(yè)行為。

5.負責環(huán)保設施、器材、裝置的管理工作，確保環(huán)保設施正常有效使用。

6.抓好環(huán)境保護宣傳、教育工作。工人環(huán)保工作職責

工人是環(huán)境保護的直接責任人，對本人所承擔的環(huán)境保護工作負責，主要職責如下：

1.嚴格遵守環(huán)境保護管理規(guī)章制度和施工技術操作要求。2.參與施工現(xiàn)場的環(huán)境保護治理工作，認真履行項目制定的各項環(huán)境保護措施，做到施工現(xiàn)場文明施工。

3.維護保養(yǎng)好環(huán)保設施、設備、裝置、器材，發(fā)現(xiàn)缺損應及時補缺報修，確保環(huán)保設施正常使用。

4.不違章作業(yè)，對在施工過程中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境隱患問題、違章行為予以及時上報處理。

第三篇：組織機構及職責任務

新城街道行政服務中心簡介

為建設服務型政府，提高辦事效率，方便服務群眾，優(yōu)化投資環(huán)境，最大限度地提供優(yōu)質高效的服務，新城街道于2012年7月成立行政服務中心，使用面積約223平方米。中心設有工作區(qū)、接待區(qū)和休息區(qū)，基本實現(xiàn)了自動化辦公、全天候接待和一站式服務。

行政服務中心職責任務

服務中心采取一站式辦公方式，突出以人為本的“人性化”服務理念，直接受理、辦理、代理群眾申辦事項，讓群眾得到最方便、最快捷的服務。

中心實行一周五天工作制。對群眾申請辦理的各項事務，實行“一個窗口管理，內部運作，上下聯(lián)動，全程服務”，變群眾跑為干部跑，變多次辦為一次辦。

中心以“方便群眾、服務經(jīng)濟、提高效能、塑立形象”為宗旨，以“優(yōu)質高效、共創(chuàng)和諧”為服務理念，開展各項工作，努力形成比較完善的服務網(wǎng)絡，使中心成為服務部門多、服務內容全、審批環(huán)節(jié)少、辦事效率高、監(jiān)督力度大的多功能、開放式行政服務機構，中心以“行政、高效、廉潔、規(guī)范”為已任，努力塑造一流環(huán)境，提供一流服務，打造一流隊伍，創(chuàng)造一流業(yè)績，為促進新城街道經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻。

行政服務中心組織機構

組 長：倪志新 副組長：于鎮(zhèn)東 夏立新

成 員：王蘭蘭

李曉軍 丁振發(fā) 宮本鑫 薛曉望 杜業(yè)華 汪 麗 楊 洋

領導小組下設辦公室 主 任：丁慶波

成 員：姜晨梅 王 艷 王輝斌

葛曉琪 王 囡 譚春梅

常興閣 胥曉琴 宋成紅

于全錄

行政服務中心工作規(guī)范

為加強行政服務中心日常工作規(guī)范管理，提高辦事效率，營造良好的服務環(huán)境，樹立政府服務窗口形象，特制定前陽行政服務中心日常管理制度，希遵照執(zhí)行。

行政中心工作人員是指由窗口部門選送，服務中心備案，指定到服務行政中心窗口工作的人員。

1、實行工作考勤制。行政中心工作人員，要按照新城街道黨委、辦事處規(guī)定的作息時間，按時上下班。行政服務中心對窗口工作人員實行工作考勤制度，督查和抽查兩結合，即每天上、下班前由中心管理人員對遲到、早退人員實行兩次督查，鎮(zhèn)紀委定時或不定時地進行抽查，并對督查和抽查的結果做好記錄。

3、實行廉政行政服務制度。窗口工作人員在辦理審批服務事項中，一次性告之服務對象辦事程序、需提供的資料、辦結時限、收費標準等。對中心規(guī)定的全程代理項目，窗口工作人員要在規(guī)定的時限內為服務對象辦理完所有的手續(xù)；對按東港市委、市政府出臺的優(yōu)惠政策文件精神，應該享受優(yōu)惠政策的項目，窗口工作人員應嚴格按政策要求辦理；對鎮(zhèn)里的重點招商引資項目，應進入“綠色通道”辦理的，要嚴格按“綠色通道”規(guī)定時限按時辦結。窗口工作人員對服務對象要做到文明用語，禮貌服務，耐心解答，不能與服務對象爭吵、謾罵或拒絕受理業(yè)務。不得以種種借口推諉扯皮、敷衍塞責，讓服務對象在行政中心、單位兩頭跑和重復跑腿；不得刁難服務對象；不得吃、拿、卡、要，謀取私利。

4、嚴格辦公制度。窗口工作人員上班要著裝整齊、坐姿端正、佩戴胸卡，應著制服上班。上班時間不準穿拖鞋和穿袒胸露背的衣服；不準打嗑睡；不得讓外來人員進入窗口工作區(qū)；不準串崗、聚集聊天；不準玩電腦游戲；不準戴耳機網(wǎng)上聊天；不準收聽收看音像節(jié)目。

5、嚴格計算機管理制度。計算機是中心重要的辦公器材，各窗口要指定專人負責管理和維護。下班后要按程序關閉計算機主機、顯示器，并切斷電源，以確保計算機和網(wǎng)絡安全。

6、嚴格落實安全管理制度。窗口工作人員，要認真保管好辦公用(物)品及各種文件、資料。每天下班后，要及時關閉行政中心照明、空調等服務設施，節(jié)假日及雙休日，窗口工作人員一律不得進入行政中心。如因特殊情況確需臨時進入服務行政中心或辦理業(yè)務的，要經(jīng)中心領導同意，在值班人員登記監(jiān)督下方可進入。窗口工作人員平時下班后，要按時離開服務行政中心，一律不準自行滯留或引領外來人員滯留服務行政中心、操作窗口微機。

7、監(jiān)督及投訴制度。凡是到新城街道為民服務中心辦事的群眾都應享受到服務中心工作人員熱情周到的接待，所辦理事項也應該得到滿意的答復。每位辦事群眾都是為民服務中心工作情況的監(jiān)督員，隨時對每名工作人員的工作以及行為進行監(jiān)督。

如辦事群眾發(fā)現(xiàn)為民服務中心工作人員有違反責任追究制度以及為民服務中心工作人員行為規(guī)范相關規(guī)定的，可以填寫舉報投訴表，進行投訴。

第四篇：《調度室組織機構及職責》

1、組織機構圖

調度室組織機構配備

調度工作是企業(yè)管理工作中的一個重要組織部分。調度機構是企業(yè)安全生產的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領導人組織日常安全生產的指揮部和參謀部，是連接企業(yè)生產各環(huán)節(jié)和各職能部門的樞紐，是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要手段。因而打造一個信息暢通、反應迅速、職責明確、運轉有序、處置有力的調度指揮中心就是我們企業(yè)又好又快、和諧發(fā)展的迫切要求。為進一步加強我礦的安全生產調度指揮工作全面地、科學地、有預見性地組織、指揮日常的安全生產經(jīng)營活動根據(jù)我礦實際情況，現(xiàn)就調度室組織機構如下：

一、組織機構

分管領導： 曹云富

調度中心主任： 張玉清

調度中心副主任：李開赟馬建平

成 員：閆耀斌馮文斌雷志斌馬新忠

梁雁飛武樹萬郭飛

張國英薛鵬

二、調度機構職能

調度室主任

1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產方面的規(guī)定、決定、指示、通報、通知。并及時、準確、認真地傳達上級有關安全生產的命令、決定、通知、通報等。

2、在礦長的領導下，負責調度室全面業(yè)務工作的領導、安排、籌劃和組織。

3、積極采取有效措施，認真組織各生產環(huán)節(jié)的協(xié)同配合、千方百計確保全礦生產作業(yè)計劃和經(jīng)濟指標的完成。

4、參與月度生產計劃和安全技術措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當好礦領導的參謀，協(xié)助領導搞好生產決策。

5、負責組織召開每日調度會，研究部署生產任務和解決安全生產中存在的問題。

6、貫徹執(zhí)行安全生產方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產。凡發(fā)生重大事故時，對生產中發(fā)生的災害事故，要迅速掌握情況，及時向礦領導匯報，并通知有關部門，調動物資、設備、人力和車輛迅速組織搶救工作。

7、參加全礦組織的安全質量檢查和驗收工作，嚴格按照經(jīng)濟責任制的考核標準和獎懲辦法，對全礦各生產、輔助部門完成生產任務情況進行考核。

8、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。

9、掌握礦井供電系統(tǒng)、設備運轉情況，尤其重點掌握瓦斯超限、排、防水等安全生產情況，組織好安全生產。

10、負責本科調度工作人員的思想工作、業(yè)務學習、技術培訓及本室擔負的各項管理工作。

11、負責完成領導交辦的臨時性工作。

調度室副主任

1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產方面的規(guī)定、決定、指示、通報、通知。并及時、準確、認真地傳達上級有關安全生產的命令、決定、通知、通報等。

2、在調度主任的領導下，協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成所擔負的各項任務。按照主任的安排，搞好分管工作，同時要搞好分工合作。

3、認真組織安排各個環(huán)節(jié)的生產任務，采取有效措施，保證完成全礦作業(yè)計劃制定的生產任務和經(jīng)濟指標。

4、隨時掌握全礦生產動態(tài)，解決生產中存在的問題，詳細了解分管工作的進展情況，為領導決策當好參謀。

5、貫徹執(zhí)行安全生產方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產。當生產環(huán)節(jié)和工作地點發(fā)生事故時，要立即協(xié)助主任調動人力、物力迅速組織搶救。

6、根據(jù)生產需要，有權協(xié)助主任召開全礦部門參加的調度會議研究、布置生產任務和解決安全生產中存在的問題。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場調查研究，做到對生產情況明、指揮準、處理問題果斷及時。

8、協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務學習、技術培訓等工作。

9、負責完成領導交辦的臨時性工作。

調度員

1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產方面的規(guī)定、決定、指示、通報、通知。并及時、準確、認真地傳達上級有關安全生產的命令、決定、通知、通報等。

2、服從調度主任領導，按時上下班。

3、負責調度室調度記錄、值班記錄、停電和其它影響生產事故記錄，礦井停產記錄等的填寫存檔工作，確保準確無誤。

4、嚴格遵守調度制度，對當日安全生產情況當日匯報，積極參加調度例會。

5、堅守工作崗位，調度及時準確。認真搞好交接班，并做好交接班記錄。

6、要對工作認真負責，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，熟悉井上下各生產系統(tǒng)，能有效地進行組織指揮調度工作。

7、參加當天的調度碰頭會，接受當日調度值班礦長對井下情況的報告，做到心中有數(shù)，下井后協(xié)助帶班礦長工作，服從帶班礦長領導。

8、必須參加每月兩次的學習、培訓精通業(yè)務知識，積極參加上級組織的各種調度培訓，提升自身素質。

山西煤炭運銷集團古交鉑龍煤業(yè)有限公司

調度室組織機構配備

二零一三年

第五篇：公司組織機構及職責

公司組織結構和職責

一、品質管理部：

1、負責進廠原燃材料、半成品、成品的質量檢驗和控制工作，作到取樣有代表性、數(shù)據(jù)準確、反饋及時。

2、根據(jù)進廠原燃材料、半成品、成品的質量狀況和產品品種及質量要求，書面下達生產配比、出入庫指令和質量指標要求并檢查執(zhí)行情況，其中包括：原料搭配入庫、生料磨用料、熟料搭配入庫、水泥磨用料、水泥或a-Al2O3成品入庫、水泥或a-Al2O3成品搭配出庫包裝等關鍵環(huán)節(jié)。

3、根據(jù)市場需求和企業(yè)發(fā)展要求，積極開展產品技術研發(fā)、產品應用研究和實驗等工作。

4、負責組織相關部門，對生產質量事故或存在問題進行分析，并及時采取糾正或預防措施。

5、負責質量異議處理工作，并配合銷售部門進行市場走訪調研、用戶技術溝通和服務工作。

6、按照《水泥企業(yè)質量管理規(guī)程》、《水泥企業(yè)化驗室基本條件》等行業(yè)規(guī)定要求，建立健全管理制度、完善實驗室條件，確保各項檢驗、控制和質量管理工作的規(guī)范、有序運行。

7、負責做好本部門的安全生產工作。

8、每月對本部門工作及全公司質量管理情況，進行全面的總結分析，并提出改進措施計劃。

二、鋁酸鹽水泥生產部

1、負責鋁酸鹽水泥和高鋁集料生產全過程的組織和協(xié)調、管理，主要包括：

（1）原料儲存、倒運、破碎、搭配均化和烘干等準備過程，生料制備，熟料煅燒，水泥粉磨和包裝、裝車；

（2）骨料破碎、粉磨和包裝、裝車。

2、根據(jù)銷售部門提出的品種計劃要求，合理組織各品種產品的生產，確保滿足市場需求。

3、按照品質管理部下達的生產指令和質量指標要求組織生產，杜絕質量事故的發(fā)生。

4、按照品管部要求參與質量事故和問題分析，并嚴格執(zhí)行相關的糾正和預防措施。

5、負責本系統(tǒng)生產設備的巡檢、維護和潤滑工作，確保設備安全穩(wěn)定運行。

6、負責本系統(tǒng)設備的工藝管理工作，主要包括：烘干機和冷卻機揚料板的定期檢查和更換，球磨機研磨體的定期補充和清理，球磨機襯板和隔倉板的定期檢查更換，回轉窯內襯等的定期檢查和處理，選粉機內部各工藝部件的定期檢查處理，配料秤和包裝機袋重控制的定期標定和處理，通風管道和收塵器的定期檢查處理等，確保各工藝系統(tǒng)的正常穩(wěn)定。

7、負責做好本部門的安全生產工作。

8、負責本系統(tǒng)生產統(tǒng)計工作，每月針對本系統(tǒng)產量、質量、料耗、煤耗、電耗、備件和材料消耗情況，以及生產管理、設備管理、安全

管理等方面問題，進行進行全面的總結分析，并提出改進措施計劃。

三、a-Al2O3產品生產部

1、負責a-Al2O3產品生產全過程的組織和協(xié)調、管理，主要包括：原料搭配入庫、均化和配料攪拌，a-Al2O3煅燒，微粉制備，a-Al2O3原粉和微粉的包裝、裝車。

2、根據(jù)銷售部門提出的品種計劃要求，合理組織各品種產品的生產，確保滿足市場需求。

3、按照品質管理部下達的生產指令和質量指標要求組織生產，杜絕質量事故的發(fā)生。

4、按照品管部要求參與質量事故和問題分析，并嚴格執(zhí)行相關的糾正和預防措施。

5、負責本系統(tǒng)生產設備的巡檢、維護和潤滑工作，確保設備安全穩(wěn)定運行。

6、負責本系統(tǒng)設備的工藝管理工作，主要包括：球磨機研磨體的定期補充和清理，球磨機襯板和隔倉板的定期檢查更換，回轉窯內襯、燃油系統(tǒng)等的定期檢查和處理，給料皮帶和包裝機袋重控制的定期標定和處理，通風管道和收塵器的定期檢查處理等，確保工藝系統(tǒng)的正常穩(wěn)定。

7、負責做好本部門的安全生產工作。

8、負責本系統(tǒng)生產統(tǒng)計工作，每月針對本系統(tǒng)產量、質量、料耗、油耗、電耗、備件和材料消耗情況，以及生產管理、設備管理、安全管理等方面問題，進行進行全面的總結分析，并提出改進措施計劃。

四、裝備動力部

1、負責公司生產設備的管理工作，具體包括：

（1）每周對公司所有生產設備進行一次全面檢查，對存在問題及時進行處理；

（2）負責臨時設備故障的搶修工作；

（3）根據(jù)每周檢查情況和生產車間反映的設備問題隱患，編制、月度檢修計劃，并負責組織實施計劃性檢修工作；

（4）根據(jù)檢修計劃、設備檢查情況和車間上報的備件計劃，匯總編制和月度備件采購計劃，并負責組織采購。

2、負責動力及電器設施運行管理：

（1）負責變配電室、動力線路的運行維護管理，以及和外部電力部門的聯(lián)絡協(xié)調工作，確保公司生產電力供應；

（2）負責公司電器設備、自控儀表的運行維護工作，確保用電安全和電器設備的正常運行；

（3）負責電器設備修理及元器件采購工作。

3、負責基建維修工作：

（1）房屋、建構筑物的安全檢查和修繕維護；

（2）負責回轉窯耐火材料的鑲砌施工管理。

4、負責公司新建項目土建施工、設備安裝等工程管理工作。

5、每月對設備運行、維護檢修、設備故障和事故情況，以及備品備件消耗情況進行全面總結和統(tǒng)計分析，并提出設備管理改進措施計劃。

五、銷售部：

1、市場營銷管理：

（1）根據(jù)企業(yè)生產經(jīng)營計劃和市場需求狀況，制定和月度營銷計劃并組織實施；

（2）根據(jù)營銷計劃進行產品推廣和市場調查、用戶走訪工作；

（3）負責貨款的及時回收，確保企業(yè)資金安全；

（4）負責一般質量異議的處理和用戶溝通工作，專業(yè)技術問題提請品管部電話或派員到現(xiàn)場進行溝通處理。

2、銷售內勤和物流管理：

（1）負責銷售大廳電話接聽、傳真收發(fā)、用戶咨詢、客戶接待和記錄，并負責零提收款和開票、發(fā)貨；

（2）每日向生產部門提出發(fā)貨量和品種計劃，并負責車輛組織，跟蹤落實、協(xié)調發(fā)運情況；

（3）負責發(fā)貨及其它記錄的整理和統(tǒng)計工作。

3、每月對銷量、價格、市場需求、總體營銷計劃執(zhí)行情況、市場用戶反饋，以及營銷費用等方面情況進行全面總結和統(tǒng)計分析，并提出本部門和公司整體工作的改進措施計劃建議。

六、行政和人力資源部：

1、人力資源管理：人員招聘、培訓、薪酬設計和績效管理；

2、行政和后勤管理：

3、企業(yè)管理：

生產統(tǒng)計：大宗原燃材料進、消、存，材料、能源消耗，產量、質量指標。

七、財務部：

收支及財務會計核算；

成本核算；

資產負債和收益核算。

八、供應部：

1、大宗原燃材料采購供應，確保滿足生產需求；

2、輔材、五金化工材料采購。

九、生產技術部：

1、工藝技術管理；

2、工藝技術改造。