第一篇：中國(guó)農(nóng)村水利工程行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2018-2022年

中國(guó)農(nóng)村水利工程行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

2018-2022年

【報(bào)告目錄】

第一章 水利工程相關(guān)概述

1.1 水利工程簡(jiǎn)介

1.1.1 水利工程定義

1.1.2 水利工程分類

1.1.3 水利工程特點(diǎn)

1.1.4 水利工程建設(shè)流程

1.2 水利建設(shè)的必要性

1.2.1 水資源時(shí)空分布不均

1.2.2 水安全問(wèn)題突出

1.2.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求

1.2.4 節(jié)能減排要求

1.3 水利工程效益分析

1.3.1 水利工程社會(huì)效益分析

1.3.2 水利工程經(jīng)濟(jì)效益分析

1.3.3 水利工程生態(tài)效益分析

第二章 水利工程管理體制分析

2.1 國(guó)外水利工程管理體制介紹

2.1.1 美國(guó)水利工程管理體制分析

2.1.2 日本水利工程管理體制分析

2.1.3 英國(guó)水利工程管理體制分析

2.1.4 國(guó)外水利工程管理體制啟示

2.2 中國(guó)水利工程管理體制分析

2.2.1 建設(shè)水利工程管理體制的意義

2.2.2 中國(guó)水利工程管理體制發(fā)展回顧

2.2.3 中國(guó)國(guó)家水利管理體制結(jié)構(gòu)分析

2.2.4 水利工程管理單位劃分及體制框架

2.2.5 水利工程管理體制主要模式分析

2.2.6 中國(guó)水利工程管理發(fā)展亮點(diǎn)

2.3 中國(guó)水利工程建設(shè)和管理體制改革分析

2.3.1 兩項(xiàng)水利改革的背景和重點(diǎn)

2.3.2 兩項(xiàng)水利改革的進(jìn)展分析

2.3.3 兩項(xiàng)水利改革的成效分析

2.3.4 水利改革面臨的困難和挑戰(zhàn)

2.3.5 深化水利改革的目標(biāo)和任務(wù)

2.3.6 深化水利改革的思路和重點(diǎn)

2.4 小型農(nóng)田水利建設(shè)和管理機(jī)制的歷史演變與現(xiàn)狀

2.4.1 小型農(nóng)田水利的內(nèi)涵、特征及作用

2.4.2 小型農(nóng)田水利建設(shè)和管理機(jī)制的歷史演變

2.4.3 小型農(nóng)田水利建設(shè)和管理存在的主要問(wèn)題

第三章 2015-2017年水利工程行業(yè)的發(fā)展分析

3.1 2015-2017年全球水利工程行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

3.1.1 全球小水電潛在資源的分布

3.1.2 西班牙水資源及主要調(diào)水工程

3.1.3 臺(tái)灣水利工程建設(shè)和水資源管理

3.2 2015-2017年中國(guó)水利工程行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

3.2.1 我國(guó)水利工程的發(fā)展特點(diǎn)

3.2.2 我國(guó)水利工程的發(fā)展成就

3.2.3 2016年中國(guó)水利工程發(fā)展?fàn)顩r

3.2.4 中國(guó)水利工程建設(shè)管理的具體措施

3.2.5 我國(guó)水利工程技術(shù)的作用與局限

3.3 2015-2017年中國(guó)水利信息化的發(fā)展?fàn)顩r

3.3.1 水利信息化建設(shè)的意義和必要性

3.3.2 中國(guó)水利信息化的發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.3 水利信息化技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析

3.3.4 水利信息化建設(shè)遇到的主要問(wèn)題

3.3.5 水利信息化技術(shù)應(yīng)用前景展望

3.4 水利工程施工質(zhì)量控制分析

3.4.1 水利工程施工的特點(diǎn)

3.4.2 影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

3.4.3 水利工程施工中常見(jiàn)的問(wèn)題

3.4.4 控制水利工程施工質(zhì)量的措施

3.5 中國(guó)水利工程發(fā)展存在的主要問(wèn)題

3.5.1 洪澇災(zāi)害頻繁

3.5.2 水資源供需矛盾突出

3.5.3 農(nóng)田水利建設(shè)滯后

3.5.4 水利設(shè)施薄弱

3.5.5 水資源缺乏有效保護(hù)

3.5.6 水利發(fā)展體制機(jī)制不順

3.6 加快中國(guó)水利工程發(fā)展的對(duì)策措施

3.6.1 突出防洪重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)

3.6.2 加強(qiáng)水資源配置工程建設(shè)

3.6.3 大興農(nóng)田水利建設(shè)

3.6.4 推進(jìn)水土資源保護(hù)

3.6.5 實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度

3.6.6 建立水利投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制

第四章 中國(guó)農(nóng)村水利工程行業(yè)發(fā)展環(huán)境

4.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

4.1.1 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境緩慢復(fù)蘇

4.1.2 全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)

4.1.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境平穩(wěn)增長(zhǎng)

4.1.4 中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)

4.1.5 水利經(jīng)濟(jì)的相關(guān)概述

4.1.6 水利工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

4.2 水資源環(huán)境

4.2.1 全球水資源利用現(xiàn)狀

4.2.2 中國(guó)水資源量及利用現(xiàn)狀

4.2.3 中國(guó)用水矛盾和沖突狀況

4.2.4 中國(guó)水資源社會(huì)矛盾的成因

4.2.5 解決水資源社會(huì)矛盾的對(duì)策

4.3 農(nóng)業(yè)環(huán)境

4.3.1 水利投入是農(nóng)業(yè)發(fā)展最大短板

4.3.2 水利滯后是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的挑戰(zhàn)

4.3.3 水利是保障國(guó)家糧食安全的基礎(chǔ)

4.3.4 我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的成就和挑戰(zhàn)

4.3.5 推進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的具體措施

4.3.6 加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的政策建議

4.4 政策環(huán)境

4.4.1 水利建設(shè)和管理工作的新形勢(shì)

4.4.2 加快水利改革列入國(guó)家戰(zhàn)略高度

4.4.3 新中國(guó)農(nóng)田水利政策的變遷

4.4.4 農(nóng)田水利基本建設(shè)的財(cái)政支持策略

4.4.5 大型水電企業(yè)發(fā)展的稅收支持政策

4.4.6 《關(guān)于深化小型水利工程管理體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》解讀

第五章 2015-2017年中國(guó)農(nóng)村水利工程行業(yè)的發(fā)展分析

5.1 2015-2017年中國(guó)農(nóng)村水利工程行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.1.1 中國(guó)基層水利的發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.1.2 2016年農(nóng)村水利建設(shè)全面提速

5.1.3 西部地區(qū)水利建設(shè)的發(fā)展?fàn)顩r

5.重點(diǎn)

5.5.1.4 基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)基本完成 5.1.5 農(nóng)村基層水利服務(wù)體系的基本格局2015-2017年中國(guó)農(nóng)田水利工程建設(shè)狀況 5.2.1 農(nóng)田水利建設(shè)的內(nèi)容和意義 5.2.2 加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)的緊迫性 5.2.3 中國(guó)農(nóng)田水利建設(shè)的發(fā)展成就 5.2.4 農(nóng)田水利建設(shè)的財(cái)政政策支持取向5.2.5 建立“農(nóng)民本位”的農(nóng)田水利模式5.2.6 農(nóng)田水利將成“十三五”農(nóng)村基建2015-2017年小型農(nóng)田水利工程發(fā)展?fàn)顩r 5.3.1 國(guó)外小型農(nóng)田水利建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)5.3.2 我國(guó)農(nóng)村小型農(nóng)田水利建設(shè)的現(xiàn)狀5.3.3 小型水利建設(shè)的制度及績(jī)效評(píng)價(jià) 5.3.4 小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)改革分析 5.3.5 小型農(nóng)田水利建設(shè)投入機(jī)制分析 5.3.6 小型農(nóng)田水利工程管護(hù)狀況分析

5.3.7 農(nóng)村小型水利建設(shè)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

5.4 中國(guó)農(nóng)村水利工程發(fā)展存在的問(wèn)題

5.4.1 基層水利發(fā)展存在的主要問(wèn)題

5.4.2 新農(nóng)村背景下農(nóng)村水利建設(shè)的問(wèn)題

5.4.3 農(nóng)村水利的新變化與新問(wèn)題

5.4.4 農(nóng)村基層水利服務(wù)體系的突出問(wèn)題

5.4.5 山區(qū)農(nóng)業(yè)水利建設(shè)問(wèn)題不容忽視

5.4.6 我國(guó)農(nóng)田水利建設(shè)滯后的原因

5.5 中國(guó)農(nóng)村水利工程發(fā)展的對(duì)策分析

5.5.1 我國(guó)基層水利發(fā)展的對(duì)策措施

5.5.2 我國(guó)農(nóng)村水利建設(shè)的保障措施

5.5.3 農(nóng)業(yè)病險(xiǎn)水庫(kù)的解決辦法分析

5.5.4 調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性參與水利建設(shè)的措施

5.5.5 加強(qiáng)農(nóng)村基層水利服務(wù)體系建設(shè)的建議

5.5.6 解決農(nóng)村小型水利建設(shè)的主要措施

第六章 2015-2017年中國(guó)農(nóng)村水資源工程發(fā)展分析

6.1 2015-2017年中國(guó)農(nóng)村水資源工程發(fā)展綜述

6.1.1 我國(guó)提高水資源調(diào)控能力的必要性

6.1.2 中國(guó)水資源配置工程的發(fā)展?fàn)顩r

6.1.3 我國(guó)農(nóng)業(yè)水資源利用所存在的問(wèn)題

6.1.4 解決我國(guó)農(nóng)業(yè)水資源問(wèn)題的建議

6.1.5 “十三五”水資源調(diào)控的重點(diǎn)工作

6.1.6 中國(guó)將推進(jìn)農(nóng)村水資源工程建設(shè)

6.2 2015-2017年中國(guó)農(nóng)田灌溉工程發(fā)展?fàn)顩r

義

略

6.3 狀況

6.2.1 新農(nóng)村建設(shè)水利灌溉的基本要求 6.2.2 加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)水利灌溉管理的意6.2.3 大力發(fā)展有效灌溉面積的措施 6.2.4 中國(guó)農(nóng)業(yè)渠系水利用系數(shù)分析 6.2.5 農(nóng)村水資源浪費(fèi)現(xiàn)象應(yīng)引起重視 6.2.6 中國(guó)農(nóng)村水利灌溉管理存在的問(wèn)題 6.2.7 加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)水利灌溉管理的策2015-2017年中國(guó)農(nóng)村飲水安全工程發(fā)展6.3.1 建設(shè)農(nóng)村飲水工程的重要意義 6.3.2 我國(guó)農(nóng)村飲水安全工程的發(fā)展歷程 6.3.3 農(nóng)村飲水解困工程取得巨大效益 6.3.4 我國(guó)農(nóng)村供水工程的發(fā)展現(xiàn)狀 6.3.5 我國(guó)農(nóng)村飲水安全工程投資狀況 6.3.6 我國(guó)農(nóng)村飲水安全問(wèn)題的區(qū)域特點(diǎn)

6.3.7 農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理新政解析

6.3.8 農(nóng)村飲水工程建設(shè)和管理中的問(wèn)題

6.3.9 對(duì)農(nóng)村飲水工程建設(shè)和管理的建議

第七章 2015-2017年中國(guó)農(nóng)村防洪工程發(fā)展分析

7.1 2015-2017年中國(guó)防洪工程發(fā)展現(xiàn)狀

7.1.1 2017年我國(guó)防洪減災(zāi)工作狀況

7.1.2 農(nóng)村防洪水利工程需要整體規(guī)劃

7.1.3 農(nóng)村防洪工程堤線布置與堤型選擇

7.1.4 中小水電站建設(shè)管理中的防洪問(wèn)題

7.1.5 加強(qiáng)中小水電工程防洪工作的建議

7.2 2015-2017年中國(guó)流域治理工程發(fā)展?fàn)顩r

7.2.1 農(nóng)村小流域治理狀況調(diào)查分析

7.2.2 農(nóng)村流域治理面源污染難破題

7.2.3 我國(guó)農(nóng)村流域水污染治理分析

7.2.4 參與式方法在小流域治理中的應(yīng)用

7.3 2015-2017年中國(guó)水庫(kù)工程發(fā)展?fàn)顩r

7.3.1 中國(guó)水庫(kù)工程的數(shù)量及分布

7.3.2 中國(guó)水庫(kù)工程現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

7.3.3 農(nóng)村水庫(kù)工程建設(shè)的資金問(wèn)題

7.3.4 農(nóng)村水庫(kù)工程的管理與保養(yǎng)狀況

7.3.5 病險(xiǎn)水庫(kù)的投資與控制分析

第八章 2015-2017年中國(guó)農(nóng)村水電工程發(fā)展分析

8.1 2015-2017年農(nóng)村水電工程建設(shè)狀況綜述

8.1.1 農(nóng)村水電工程相關(guān)概述

8.1.2 2016年全國(guó)農(nóng)村水電發(fā)展?fàn)顩r

8.1.3 2016年全國(guó)農(nóng)村水電重要事件

8.2 狀況

8.3 狀況

就

8.1.4 2017年農(nóng)村水電發(fā)展?fàn)顩r 8.1.5 西部水電工程發(fā)展步入新階段 8.1.6 水利部將加強(qiáng)規(guī)劃區(qū)農(nóng)村水電建設(shè) 8.1.7 中央拉動(dòng)投資推進(jìn)農(nóng)村水電改造 2015-2017年中國(guó)農(nóng)村小水電代燃料發(fā)展8.2.1 農(nóng)村小水電代燃料的發(fā)展?fàn)顩r 8.2.2 大小電網(wǎng)和小水電的發(fā)展簡(jiǎn)析 8.2.3 農(nóng)村小水電代燃料跨越發(fā)展 8.2.4 農(nóng)村小水電代燃料的問(wèn)題及對(duì)策 8.2.5 農(nóng)村小水電代燃料的發(fā)展契機(jī) 8.2.6 農(nóng)村小水電的開(kāi)發(fā)潛力和目標(biāo) 2015-2017年中國(guó)水電新農(nóng)村電氣化發(fā)展8.3.1 “十二五”水電農(nóng)村電氣化發(fā)展成8.3.2 201水電新農(nóng)村電氣化項(xiàng)目狀況

8.3.3 水電農(nóng)村電氣化工作及存在的問(wèn)題

8.3.4 “十二五”水電新農(nóng)村電氣化縣發(fā)展目標(biāo)

8.4 2015-2017年中國(guó)農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造狀況

8.4.1 農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造試點(diǎn)工作成效顯著

8.4.2 農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造的重要性和緊迫性

8.4.3 農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造的目標(biāo)要求及政策要點(diǎn)

8.4.4 完成農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造任務(wù)的具體措施

8.5 2015-2017年中國(guó)綠色小水電發(fā)展?fàn)顩r

8.5.1 持續(xù)有序推進(jìn)小水電生態(tài)開(kāi)發(fā)

8.5.2 我國(guó)多措并舉建立綠色小水電

8.5.3 三部委重設(shè)水電門檻建綠色水電

8.5.4 我國(guó)綠色水電的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分析

第九章 2015-2017年中國(guó)農(nóng)村水土保持及生態(tài)建設(shè)工程發(fā)展分析

9.1 2015-2017年中國(guó)水土保持及生態(tài)建設(shè)工程發(fā)展?fàn)顩r

9.1.1 水利可持續(xù)發(fā)展的必要性

9.1.2 水土流失對(duì)水利的危害

9.1.3 水土保持在水利中的作用

9.1.4 中國(guó)農(nóng)村水環(huán)境亟待改善

9.1.5 2016年中國(guó)水生態(tài)建設(shè)狀況分析

9.1.6 生態(tài)經(jīng)濟(jì)型環(huán)境水利模式分析

9.1.7 淺析生態(tài)水利工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)

9.1.8 水土保持產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用

9.2 2015-2017年中國(guó)重點(diǎn)水土保持及生態(tài)建設(shè)工程發(fā)展?fàn)顩r

9.2.1 黃土高原淤地壩試點(diǎn)工程建設(shè)情況

9.2.2 江河流域水土保持重點(diǎn)工程建設(shè)情況

9.2.3 云貴鄂渝世行貸款項(xiàng)目建設(shè)情況

9.2.4 生態(tài)清潔型小流域建設(shè)情況

9.2.5 水土保持科技示范園區(qū)建設(shè)情況

第十章 2015-2017年中國(guó)農(nóng)村水利工程行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析

10.1 東北地區(qū)

10.1.1 遼寧省農(nóng)村水利工程發(fā)展?fàn)顩r

10.1.2 吉林省農(nóng)村水電發(fā)展?fàn)顩r分析

10.1.3 黑龍江農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造

10.2 華北地區(qū)

10.2.1 天津市農(nóng)田水利工程建設(shè)進(jìn)展

10.2.2 河北省農(nóng)村水電增效擴(kuò)容工程啟動(dòng)

析

況

10.2.3 山西農(nóng)村水電工程發(fā)展?fàn)顩r

10.2.4 內(nèi)蒙古農(nóng)村水利工程投資狀況 10.3 華東地區(qū)

10.3.1 山東基層水利服務(wù)體系建設(shè)狀況

10.3.2 安徽省“八小水利工程”改造提升

10.3.3 浙江省農(nóng)村小型水利工程運(yùn)行分

10.3.4 江西省推動(dòng)農(nóng)村水電增效擴(kuò)容

10.3.5 福建省打造農(nóng)村綠色水電站 10.4 中南地區(qū)

10.4.1 2016年河南水利工程業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

10.4.2 湖北省創(chuàng)新農(nóng)田水利建管機(jī)制

10.4.3 湖南省農(nóng)村水電發(fā)展?fàn)顩r

10.4.4 廣東省農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造狀

10.4.5 廣西農(nóng)村水電站建設(shè)蓬勃發(fā)展

10.4.6 海南省農(nóng)村飲水安全工程發(fā)展?fàn)?/p>

況

10.5 西南地區(qū)

10.5.1 四川省農(nóng)村水電站改造計(jì)劃

10.5.2 重慶市農(nóng)村中小水電發(fā)展穩(wěn)步增長(zhǎng)

10.5.3 云南農(nóng)村民生水利建設(shè)狀況分析

10.5.4 貴州省小型農(nóng)田水利工程建設(shè)狀況

10.5.5 西藏水利工程發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展規(guī)劃

10.6 西北地區(qū)

10.6.1 陜西省農(nóng)村小水電發(fā)展?fàn)顩r

10.6.2 甘肅省農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造狀況

10.6.3 青海省農(nóng)村水利工程發(fā)展?fàn)顩r

10.6.4 寧夏民生水利工程進(jìn)展順利

10.6.5 新疆農(nóng)村水利工程投資大幅增長(zhǎng)

第十一章 2015-2017年中國(guó)農(nóng)村水利工程領(lǐng)先企業(yè)分析

11.1 中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司

11.1.1 企業(yè)簡(jiǎn)介

11.1.2 中國(guó)水電經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.1.3 中國(guó)水電新簽合同額統(tǒng)計(jì)

11.1.4 中國(guó)水電在ENR排名上升

11.1.5 中國(guó)水電國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略

11.2 中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司

11.2.1 企業(yè)簡(jiǎn)介

11.2.2 葛洲壩經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.2.3 葛洲壩新簽合同額統(tǒng)計(jì)

11.2.4 葛洲壩轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析

11.2.5 葛洲壩新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

11.3 中國(guó)水電工程顧問(wèn)集團(tuán)公司

11.3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介

11.3.2 水電顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.3.3 水電顧問(wèn)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析

11.3.4 水電顧問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)推廣的經(jīng)驗(yàn)借鑒

11.3.5 水電顧問(wèn)啟動(dòng)國(guó)別市場(chǎng)規(guī)劃研究

第十二章 2015-2017年中國(guó)農(nóng)村水利工程投融資分析

12.1 國(guó)際水利投融資體制分析

12.1.1 美國(guó)投融資體制

12.1.2 澳大利亞投融資體制

12.1.3 加拿大投融資體制

12.1.4 日本投融資體制

12.1.5 對(duì)中國(guó)的啟示

12.2 中國(guó)水利工程行業(yè)投融資體制與方式

12.2.1 中國(guó)水利投融資體制現(xiàn)狀

12.2.2 水利工程投融資方式分析

12.2.3 水利工程融資渠道分析

12.2.4 農(nóng)田水利建設(shè)的資金渠道

12.3 中國(guó)水利工程行業(yè)投資狀況分析

12.3.1 我國(guó)水利水電發(fā)展投資環(huán)境

12.3.2 我國(guó)水利建設(shè)投資資金規(guī)模

12.3.3 我國(guó)水利建設(shè)投資資金來(lái)源

12.3.4 我國(guó)水利建設(shè)投資資金用途

12.3.5 小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣的投資分析

12.4 中國(guó)水利投融資體制改革典型案例分析

12.4.1 內(nèi)蒙水利投融資體制改革情況

12.4.2 湖南水利投融資體制改革情況

12.4.3 湖南水利投融資體制改革情況

12.4.4 貴州水利投融資體制改革情況

12.4.5 云南水利投融資體制改革情況

12.4.6 吉林水利投融資體制改革情況

12.4.7 安徽省水利投融資體制改革情況

12.4.8 河南水利投融資體制改革情況

12.5 中國(guó)水利工程行業(yè)投資效益分析

12.5.1 投資效益的涵義及分類

12.5.2 水利工程效益的特點(diǎn)

12.5.3 水利工程投資效益模型

12.5.4 水利工程施工成本控制

12.6 中國(guó)農(nóng)村水利工程行業(yè)投資機(jī)遇分析

12.6.1 央行加大對(duì)水利的金融支持力度

12.6.2 “十三五”水利投資規(guī)模分析

12.6.3 “十三五”水利投資方向分析

12.6.4 我國(guó)水利建設(shè)鼓勵(lì)地方融資

12.6.5 全國(guó)農(nóng)村水利建設(shè)成投資重點(diǎn)

12.6.6 中央財(cái)政將投資改造農(nóng)村老舊水電站

12.7 中國(guó)水利工程行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控分析

12.7.1 天氣是水電企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

12.7.2 水利水電建設(shè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的防范

12.7.3 水利水電投資管理中的問(wèn)題及對(duì)策

12.7.4 中央一號(hào)文件對(duì)于水利投融資體制改革的要求

第十三章 2018-2022年農(nóng)村水利工程行業(yè)的前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

13.1 《國(guó)家農(nóng)業(yè)節(jié)水綱要（2013-2020年）》

13.1.1 總體要求

13.1.2 建立農(nóng)業(yè)節(jié)水體系

13.1.3 實(shí)行分區(qū)指導(dǎo)

13.1.4 推進(jìn)重點(diǎn)工程

13.1.5 健全體制機(jī)制

13.1.6 組織實(shí)施

13.2 中國(guó)水利工程行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景

13.2.1 中國(guó)重大水利項(xiàng)目的建設(shè)趨勢(shì)

13.2.2 2016年中國(guó)水利建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)

13.2.3 中國(guó)水利工程未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

13.2.4 “十三五”中國(guó)水利建設(shè)與管理的目標(biāo)和工作重點(diǎn)

13.2.5 2018-2022年農(nóng)村水利工程發(fā)展預(yù)測(cè)分析

附錄

附錄一：《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》

附錄二：《水利部關(guān)于深化水利改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》

附錄三：《關(guān)于進(jìn)一步做好水利改革發(fā)展金融服務(wù)的意見(jiàn)》

附錄四：《關(guān)于深化小型水利工程管理體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》

附錄五：《關(guān)于大型水電企業(yè)增值稅政策的通知》

圖表目錄

圖表 水利的工程的主要分類

圖表 中國(guó)水資源分布圖

圖表 建國(guó)以來(lái)部分重大洪水災(zāi)害

圖表 洪澇災(zāi)害導(dǎo)致巨額經(jīng)濟(jì)損失

圖表 洪澇災(zāi)害受災(zāi)人口數(shù)量

圖表 農(nóng)作物干旱受災(zāi)比重高達(dá)10%

圖表 干旱導(dǎo)致的年均直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)千億元

圖表 生產(chǎn)用水保持4%左右增速

圖表 生產(chǎn)用水占總用水量的20%以上

圖表 水電裝機(jī)容量穩(wěn)步增長(zhǎng)

圖表 2020年水電裝機(jī)容量預(yù)計(jì)達(dá)3億千瓦

圖表 全球小水電裝機(jī)容量

圖表 全球小水電潛在資源(10兆瓦以上)分布圖

圖表 歐洲小水電裝機(jī)和資源開(kāi)發(fā)情況

圖表 亞洲小水電裝機(jī)和資源開(kāi)發(fā)情況

圖表 非洲小水電裝機(jī)和資源開(kāi)發(fā)情況

圖表 美洲小水電裝機(jī)和資源開(kāi)發(fā)情況

圖表 澳大利亞、新西蘭、太平洋國(guó)家和地區(qū)小水電裝機(jī)和資源開(kāi)發(fā)情況

圖表 2011-2016年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

圖表 2011-2016年城鎮(zhèn)新增就業(yè)數(shù)

圖表 2011-2016年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率（2011年不變價(jià)格）

圖表 2016年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度

圖表 2016年居民消費(fèi)價(jià)格比2013年漲跌幅度

圖表 2016年新建商品住宅月環(huán)比價(jià)格下降、上漲城市個(gè)數(shù)變化情況

圖表 2011-2016年公共財(cái)政收入

圖表 2011-2016年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備

圖表 2011-2016年糧食產(chǎn)量

圖表 2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）

圖表 2016年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度

圖表 2011-2016年建筑業(yè)增加值

圖表 2016年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增度（累計(jì)同比）

圖表 2016年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長(zhǎng)速度

圖表 2016年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力

圖表 2016年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況及其增長(zhǎng)速度

圖表 2016年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）

圖表 2011-2016年貨物進(jìn)出口總額

圖表 2016年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度

圖表 2016年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度

圖表 2016年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度

圖表 2016年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度

圖表 2016年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長(zhǎng)速度

圖表 2016年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度

圖表 2016年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度

圖表 2016年年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長(zhǎng)速度

圖表 2011-2016年農(nóng)村居民人均純收入

圖表 2011-2016年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入

圖表 2011-2016年高等教育、中等職業(yè)教育、普通高中招生人數(shù)

圖表 2011-2016年研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出

圖表 2011-2016年衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù)

圖表 2014-2016年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）

圖表 2014-2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）

圖表 2014-2016年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速（累計(jì)同比）

圖表 2014-2016年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況（月度同比）

圖表 2014-2016年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況（月度同比）

圖表 2014-2016年農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）

圖表 2014-2016年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）

圖表 世界水資源現(xiàn)狀

圖表 小型農(nóng)田水利與大中型農(nóng)田水利的比較表

圖表 改制前后小型農(nóng)田水利設(shè)施供給成本的比較

圖表 “兩工”取消后農(nóng)田水利建設(shè)的資金缺口概算

圖表 堤型方案比選

圖表 問(wèn)題樹(shù)的分析過(guò)程

圖表 上楊村村民參與項(xiàng)目意愿

圖表 早莊村村民參與項(xiàng)目意愿

圖表 石灰溝村村民參與項(xiàng)目意愿

圖表 流域治理與農(nóng)村社會(huì)進(jìn)步的相關(guān)關(guān)系

圖表 項(xiàng)目區(qū)與非項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均收入比較

圖表 崆峒區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化

圖表 農(nóng)民對(duì)不同項(xiàng)目實(shí)施效果的評(píng)價(jià)

圖表 全國(guó)不同規(guī)模水庫(kù)數(shù)量與庫(kù)容匯總

圖表 全國(guó)不同規(guī)模水庫(kù)數(shù)量比例

圖表 不同規(guī)模水庫(kù)總庫(kù)容比例

圖表 “十二五”規(guī)劃任務(wù)主要指標(biāo)完成情況

圖表 “十三五”時(shí)期水利發(fā)展規(guī)劃主要指標(biāo)

圖表 “十二五”新增和改善農(nóng)田灌溉面積表

圖表 “十二五”期間水源工程建設(shè)項(xiàng)目表

圖表 “十二五”期間3000km2以上中小河流域治理項(xiàng)目表

圖表 “十二五”期間200-3000km2中小河流域治理項(xiàng)目表

圖表 “十二五”期間城市防洪項(xiàng)目表

圖表 “十二五”期間小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目表

圖表 “十二五”期間山洪、冰湖災(zāi)害防治、山洪災(zāi)害和中小河流非工程措施及易災(zāi)地區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目表

圖表 “十二五”期間飼草料基地和草場(chǎng)灌溉工程項(xiàng)目表

圖表 “十二五”期間重點(diǎn)灌區(qū)與節(jié)水增效工程項(xiàng)目表

圖表 “十二五”期間“一江兩河”流域綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目表

圖表 “十二五”期間水土流失治理工程項(xiàng)目表

圖表 “十二五”期間農(nóng)村電氣化建設(shè)項(xiàng)目表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表地區(qū)

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表“十二五”期間小水電代燃料工程項(xiàng)目表 2015-2017年中國(guó)水電總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) 2015-2016年中國(guó)水電營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn) 2017年中國(guó)水電營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn) 2015-2016年中國(guó)水電現(xiàn)金流量 2017年中國(guó)水電現(xiàn)金流量

2016年中國(guó)水電主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、2015-2016年中國(guó)水電成長(zhǎng)能力 2017年中國(guó)水電成長(zhǎng)能力

2015-2016年中國(guó)水電短期償債能力 2017年中國(guó)水電短期償債能力 2015-2016年中國(guó)水電長(zhǎng)期償債能力 2017年中國(guó)水電長(zhǎng)期償債能力 2015-2016年中國(guó)水電運(yùn)營(yíng)能力 2017年中國(guó)水電運(yùn)營(yíng)能力 2015-2016年中國(guó)水電盈利能力

圖表 2017年中國(guó)水電盈利能力

圖表 2015-2017年葛洲壩總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表 2015-2016年葛洲壩營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表 2017年葛洲壩營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表 2015-2016年葛洲壩現(xiàn)金流量

圖表

圖表區(qū)

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表2017年葛洲壩現(xiàn)金流量

2016年葛洲壩主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地2015-2016年葛洲壩成長(zhǎng)能力 2017年葛洲壩成長(zhǎng)能力

2015-2016年葛洲壩短期償債能力 2017年葛洲壩短期償債能力 2015-2016年葛洲壩長(zhǎng)期償債能力 2017年葛洲壩長(zhǎng)期償債能力 2015-2016年葛洲壩運(yùn)營(yíng)能力 2017年葛洲壩運(yùn)營(yíng)能力 2015-2016年葛洲壩盈利能力 2017年葛洲壩盈利能力 長(zhǎng)江流域水利投資數(shù)據(jù)表 “十三五”水利發(fā)展主要指標(biāo)

“十三五”新增農(nóng)田有效灌溉面積指標(biāo)構(gòu)成 “十三五”解決農(nóng)村飲水安全問(wèn)題指標(biāo)構(gòu)成

圖表 “十三五”水利工程新增年供水能力指標(biāo)構(gòu)成 圖表 水利建設(shè)重點(diǎn)工程

第二篇：中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2018-2022年

中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

2018-2022年

【報(bào)告目錄】

第1章：中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況

1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)概述

1.1.1 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)主要類型

（1）政策性銀行

1）國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行農(nóng)村金融服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位

2）中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村金融服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位

（2）大型商業(yè)銀行

（3）農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)

1）農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)范圍

2）數(shù)量規(guī)模

3）資產(chǎn)規(guī)模

4）農(nóng)信社涉農(nóng)貸款市場(chǎng)份額

（4）新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)

1.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行與其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的比較

1.1.3 農(nóng)村商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位和業(yè)務(wù)

（1）農(nóng)村商業(yè)銀行的定位

（2）農(nóng)村商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)

1）貸款業(yè)務(wù)

2）存款業(yè)務(wù)

3）結(jié)算業(yè)務(wù)

1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展背景分析

1.2.1 農(nóng)村商業(yè)銀行成立背景與條件

（1）農(nóng)村商業(yè)銀行的成立條件分析

（2）農(nóng)村商業(yè)銀行成立的宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

（3）農(nóng)村商業(yè)銀行成立的微觀動(dòng)力分析

1.2.2 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展歷程分析

（1）農(nóng)信社體制改革試點(diǎn)階段

（2）深化體制改革試點(diǎn)階段

（3）農(nóng)村商業(yè)銀行快速發(fā)展階段

第2章：中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境分析

2.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”及其對(duì)金融市場(chǎng)的影響

2.1.1 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)及金融環(huán)境分析

（1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

1）GDP增長(zhǎng)情況

2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)

（2）國(guó)內(nèi)財(cái)政政策分析

（3）國(guó)內(nèi)貨幣政策分析

1）央行貨幣政策分析

2）2016年貨幣政策前瞻

（4）國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)形勢(shì)分析

1）債券市場(chǎng)發(fā)行情況

2）貨幣市場(chǎng)運(yùn)行情況

3）銀行間市場(chǎng)現(xiàn)券市場(chǎng)運(yùn)行情況

4）股票市場(chǎng)運(yùn)行情況

2.1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)分析

（1）中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的概念與特征

1）概念

2）特征

（2）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展機(jī)會(huì)

1）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)分析

2）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下證券業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)分析

3）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下銀行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)分析

2.1.3 新常態(tài)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)

（1）對(duì)創(chuàng)新能力的要求

（2）對(duì)信息化能力的要求

（3）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制能力的要求

2.2 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行政策環(huán)境分析

2.2.1 商業(yè)銀行監(jiān)管現(xiàn)狀

（1）銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)

（2）銀行業(yè)監(jiān)管內(nèi)容

（3）銀行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)

2.2.2 巴塞爾協(xié)議III對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的影響

2.2.3 金融改革政策影響分析

（1）近期金融改革政策分析

（2）人民幣國(guó)際化影響分析

（3）利率市場(chǎng)化改革影響分析

（4）金融改革形勢(shì)下銀行風(fēng)險(xiǎn)防控策略

2.2.4 農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)法規(guī)和政策

2.3 中國(guó)農(nóng)村金融市場(chǎng)環(huán)境分析

2.3.1 中國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.3.2 中國(guó)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)分析

2.3.3 中國(guó)農(nóng)村金融供需分析

（1）農(nóng)村金融供給現(xiàn)狀分析

1）農(nóng)村金融供給體系分析

2）農(nóng)村正規(guī)金融供給現(xiàn)狀分析

3）農(nóng)村非正規(guī)金融補(bǔ)充現(xiàn)狀分析

（2）農(nóng)村金融需求現(xiàn)狀分析

1）農(nóng)村多元化金融需求分析

2）農(nóng)村金融區(qū)域需求差異分析

3）農(nóng)村金融需求發(fā)展趨勢(shì)分析

（3）農(nóng)村融資渠道及用途分析

1）農(nóng)戶融資渠道及用途分析

2）農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道與用途

（4）農(nóng)村金融發(fā)展趨勢(shì)分析

第3章：中國(guó)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改制分析

3.1 農(nóng)村信用合作社改制的背景與原因分析

3.1.1 農(nóng)信社的發(fā)展歷程

3.1.2 農(nóng)信社的發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題

（1）農(nóng)信社的產(chǎn)權(quán)制度和發(fā)展模式

（2）農(nóng)信社的資金運(yùn)營(yíng)情況分析

（3）農(nóng)信社內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及存在的問(wèn)題

（4）農(nóng)信社監(jiān)管狀況

3.1.3 農(nóng)信社改革為農(nóng)村商業(yè)銀行的原因分析

3.2 農(nóng)村信用合作社改制的策略分析

3.2.1 農(nóng)信社改制中存在的問(wèn)題

3.2.2 完善農(nóng)信社改制的策略分析

（1）營(yíng)造良好的農(nóng)村合作金融發(fā)展外部環(huán)境

（2）加強(qiáng)與外部合作

（3）明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實(shí)行股份制改革

（4）加強(qiáng)農(nóng)村信用社的職工隊(duì)伍建設(shè)

（5）千方百計(jì)壓降不良貨款

3.3 農(nóng)村合作銀行改制分析

3.3.1 農(nóng)村合作銀行的發(fā)展歷程

3.3.2 農(nóng)村合作銀行發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題

3.3.3 農(nóng)村合作銀行的發(fā)展策略分析

3.3.4 農(nóng)村合作銀行改制的案例分析

第4章：中國(guó)農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與農(nóng)村商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略分析

4.1 中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

4.1.1 中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)總體運(yùn)營(yíng)狀況

4.1.2 各類農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)數(shù)量情況

4.1.3 各類涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)分布情況

4.1.4 各類涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款情況

4.2 主要農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

4.2.1 國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行

（1）國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行農(nóng)村金融布局分析

（2）國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行服務(wù)“三農(nóng)”融資模式分析

（3）國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

4.2.2 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行

（1）中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村金融布局分析

（2）中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村金融業(yè)務(wù)分析

（3）中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

4.2.3 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行

（1）中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)村金融布局分析

（2）中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行縣域金融業(yè)務(wù)分析

（3）中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

4.2.4 郵政儲(chǔ)蓄銀行

（1）郵政儲(chǔ)蓄銀行農(nóng)村金融布局分析

（2）郵政儲(chǔ)蓄銀行小額貸款業(yè)務(wù)分析

（3）郵政儲(chǔ)蓄銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

4.2.5 小額貸款公司

（1）小額貸款公司發(fā)展概況

（2）小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（3）小額貸款公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

4.2.6 農(nóng)村資金互助社

（1）農(nóng)村資金互助社發(fā)展概況

（2）農(nóng)村資金互助社業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（3）農(nóng)村資金互助社競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

4.3 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)農(nóng)村金融格局的影響

4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融在農(nóng)村的發(fā)展基礎(chǔ)

（1）農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況

（2）農(nóng)村移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況

（3）電子商務(wù)在農(nóng)村的發(fā)展情況

4.3.2 金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展情況

（1）銀行信息化建設(shè)情況

（2）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

（3）銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)劣勢(shì)分析

4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)金融在農(nóng)村的發(fā)展前景分析

4.4 農(nóng)村商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略分析

4.4.1 農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略升級(jí)的發(fā)展模式

（1）擴(kuò)張模式——大型區(qū)域銀行

（2）深耕模式——社區(qū)零售銀行

（3）區(qū)域合作模式

（4）智慧銀行模式

4.4.2 農(nóng)村商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略的實(shí)施路徑

（1）找準(zhǔn)自身定位

（2）轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和方式

（3）升級(jí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和盈利模式

（4）優(yōu)化公司治理機(jī)制

第5章：中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展分析

5.1 農(nóng)村商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分析

5.1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析

（1）貸款業(yè)務(wù)分析

（2）貸款對(duì)象分析

5.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析

（1）存款規(guī)模分析

（2）客戶存款結(jié)構(gòu)分析

（3）存款期限結(jié)構(gòu)分析

5.2 農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展分析

5.2.1 農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）農(nóng)商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況

（2）農(nóng)商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)分析

5.2.2 農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策分析

5.2.3 農(nóng)村商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析

（1）電子銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展的必要性

（2）電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙

（3）電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議

5.2.4 農(nóng)村商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)拓展分析

（1）信用卡業(yè)務(wù)開(kāi)展的必要性

（2）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙

（3）信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議

5.2.5 農(nóng)村商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品分析

（1）農(nóng)商行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

（2）農(nóng)商行理財(cái)產(chǎn)品收益分析

（3）農(nóng)商行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略

5.2.6 農(nóng)村商業(yè)銀行委托代理業(yè)務(wù)分析

（1）農(nóng)商行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（2）農(nóng)商行代理證券業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（3）農(nóng)商行代理外匯業(yè)務(wù)發(fā)展分析

5.3 農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展分析

5.3.1 農(nóng)商行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行分析

（1）村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

（2）村鎮(zhèn)銀行競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（3）農(nóng)商行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行SWOT分析

5.3.2 農(nóng)商行設(shè)立社區(qū)銀行分析

（1）社區(qū)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

（2）社區(qū)銀行競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（3）農(nóng)商行設(shè)立社區(qū)銀行SWOT分析

5.3.3 農(nóng)商行設(shè)立融資租賃公司分析

（1）融資租賃業(yè)務(wù)發(fā)展概況

（2）農(nóng)商行設(shè)立融資租賃公司的可行性分析

（3）農(nóng)商行設(shè)立融資租賃公司的案例分析

5.3.4 其他業(yè)務(wù)拓展分析

（1）供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（2）互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（3）網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)發(fā)展分析

第6章：中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展分析

6.1 農(nóng)村商業(yè)銀行總體經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.1.1 總體資產(chǎn)狀況分析

6.1.2 總體盈利狀況分析

6.2 農(nóng)村商業(yè)銀行標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.2.1 北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）組織結(jié)構(gòu)分析

（5）業(yè)務(wù)拓展分析

（6）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.2.2 上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）組織結(jié)構(gòu)分析

（4）業(yè)務(wù)拓展分析

（5）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.2.3 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）業(yè)務(wù)拓展分析

（5）發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.2.4 深圳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）組織結(jié)構(gòu)分析

（4）業(yè)務(wù)拓展分析

（5）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.5 江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）組織結(jié)構(gòu)分析

（5）業(yè)務(wù)拓展分析

（6）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.6 江蘇常熟農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）組織結(jié)構(gòu)分析

（5）業(yè)務(wù)拓展分析

（6）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.7 江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）組織結(jié)構(gòu)分析

（5）業(yè)務(wù)拓展分析

（6）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.2.8 無(wú)錫農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）業(yè)務(wù)拓展分析

（5）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.9 江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）業(yè)務(wù)拓展分析

（5）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.10 天津?yàn)I海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）業(yè)務(wù)拓展分析

（4）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.2.11 合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）業(yè)務(wù)拓展分析

（5）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.12 蕪湖揚(yáng)子農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）組織結(jié)構(gòu)分析

（5）業(yè)務(wù)拓展分析

（6）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.13 鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）組織結(jié)構(gòu)分析

（4）業(yè)務(wù)拓展分析

（5）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.14 吉林九臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）組織結(jié)構(gòu)分析

（5）業(yè)務(wù)拓展分析

（6）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.15 河北滄州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）組織結(jié)構(gòu)分析

（4）業(yè)務(wù)拓展分析

（5）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.16 杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）業(yè)務(wù)拓展分析

（5）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.17 安徽馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）組織結(jié)構(gòu)分析

（5）業(yè)務(wù)拓展分析

（6）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.18 東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）業(yè)務(wù)拓展分析

（4）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.19 廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）業(yè)務(wù)拓展分析

（5）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.2.20 天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）業(yè)務(wù)拓展分析

（5）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.2.21 成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）業(yè)務(wù)拓展分析

（5）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.2.22 廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）業(yè)務(wù)拓展分析

（5）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.2.23 武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）組織結(jié)構(gòu)分析

（5）業(yè)務(wù)拓展分析

（6）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.24 泉州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

（1）發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）業(yè)務(wù)拓展分析

（4）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第7章：中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控分析

7.1 農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理分析

7.1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行管理存在的問(wèn)題

7.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理策略

（1）營(yíng)銷策略

（2）人才策略

（3）服務(wù)創(chuàng)新策略

（4）風(fēng)險(xiǎn)管理策略

（5）完善公司治理策略

7.1.3 農(nóng)村商業(yè)銀行的定位與經(jīng)營(yíng)策略

（1）城區(qū)農(nóng)商行的定位與經(jīng)營(yíng)策略

（2）縣域農(nóng)商行的定位與經(jīng)營(yíng)策略

7.2 農(nóng)村商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管控分析

7.2.1 農(nóng)商行面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施

7.2.2 農(nóng)商行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理分析

7.2.3 農(nóng)商行實(shí)施合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

7.2.4 農(nóng)商行風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案

（1）如何組建風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系

（2）如何落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序

（3）如何完善風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制

（4）如何建立考核問(wèn)責(zé)以及監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)制

（5）怎樣塑造風(fēng)險(xiǎn)管理文化

圖表目錄

圖表1：2012-2017年農(nóng)發(fā)行貸款余額及占比情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表2：2012-2017年農(nóng)業(yè)銀行涉農(nóng)貸款規(guī)模（單位：萬(wàn)億元）

圖表3：2012-2017年農(nóng)業(yè)銀行涉農(nóng)貸款占全國(guó)涉農(nóng)貸款比重（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表4：大型國(guó)有銀行村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局簡(jiǎn)析

圖表5：2011-2017年農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)數(shù)量變化情況（單位：家）

圖表6：2012-2017年農(nóng)信社涉農(nóng)貸款市場(chǎng)規(guī)模與份額（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表7：三類新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)比較

圖表8：2007-2017年三類新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)數(shù)量變化情況（單位：家）

圖表9：農(nóng)村商業(yè)銀行與農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行的異同

圖表10：農(nóng)村商業(yè)銀行的主要貸款種類

圖表11：農(nóng)村商業(yè)銀行的主要貸款方式

圖表12：農(nóng)村商業(yè)銀行的存款業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介

圖表13：農(nóng)村商業(yè)銀行的結(jié)算業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介

圖表14：農(nóng)村商業(yè)銀行的成立條件

圖表15：我國(guó)首批農(nóng)村商業(yè)銀行誕生地的經(jīng)濟(jì)狀況（單位：億元，元，%）

圖表16：不同農(nóng)村地區(qū)的金融需求簡(jiǎn)析

圖表17：常熟、張家港、江陰地區(qū)的金融簡(jiǎn)況（單位：億元）

圖表18：傳統(tǒng)合作制為基礎(chǔ)的農(nóng)村信用社在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的體現(xiàn)

圖表19：2011-2017年我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行數(shù)量變化情況（單位：家）

圖表20：2011-2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表21：2013-2016年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表22：“十三五”時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)所面臨的趨勢(shì)性變化

圖表23：2014-2016年中國(guó)財(cái)政赤字規(guī)模（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表24：2016年中國(guó)財(cái)政赤字結(jié)構(gòu)（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表25：2016年我國(guó)財(cái)政政策要點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表26：1998年以來(lái)央行再貼現(xiàn)率變化情況（單位：%）

圖表27：2011-2016年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整一覽表（單位：%）

圖表28：金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整表（單位：%）

圖表29：我國(guó)債券市場(chǎng)累計(jì)發(fā)行債券規(guī)模（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表30：我國(guó)債券市場(chǎng)總托管余額規(guī)模（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表31：我國(guó)銀行間市場(chǎng)現(xiàn)券交易成交規(guī)模（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表32：2017年我國(guó)股票指數(shù)情況（單位：點(diǎn)）

圖表33：中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特征簡(jiǎn)析

圖表34：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下證券業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)簡(jiǎn)析

圖表35：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下銀行業(yè)的發(fā)展環(huán)境變化簡(jiǎn)析

圖表36：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下銀行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)簡(jiǎn)析

圖表37：監(jiān)管當(dāng)局對(duì)商業(yè)銀行的主要監(jiān)管內(nèi)容

圖表38：2007—2017年我國(guó)銀行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)

圖表39：巴塞爾協(xié)議III對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的影響簡(jiǎn)析

圖表40：巴塞爾實(shí)施過(guò)渡期內(nèi)我國(guó)銀行業(yè)的應(yīng)對(duì)措施

圖表41：2013-2017年金融改革政策簡(jiǎn)析

圖表42：跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表43：人民幣國(guó)際化對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響簡(jiǎn)析

圖表44：利率市場(chǎng)化改革影響簡(jiǎn)析

圖表45：金融改革形勢(shì)下銀行風(fēng)險(xiǎn)防控策略

圖表46：2011-2017年農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)法規(guī)和政策

圖表47：2014-2017年農(nóng)業(yè)相關(guān)作物種植面積情況（單位：萬(wàn)公頃，%）

圖表48：2017年糧食播種面積、單位面積產(chǎn)量及產(chǎn)量情況（單位：千公頃，公斤/公頃，萬(wàn)噸）

圖表49：2017年全國(guó)及各省（區(qū)、市）糧食產(chǎn)量（單位：千公頃，公斤/公頃，萬(wàn)噸）

圖表50：2017年全國(guó)及各省（區(qū)、市）棉花生產(chǎn)情況（單位：千公頃，公斤/公頃，萬(wàn)噸）

圖表51：2017年全國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)量（單位：萬(wàn)噸，%）

圖表52：2017年國(guó)內(nèi)捕撈產(chǎn)量（單位：萬(wàn)噸，%）

圖表53：2010-2017年中國(guó)木材產(chǎn)量走勢(shì)（單位：萬(wàn)噸）

圖表54：2011-2017年我國(guó)鄉(xiāng)村人口數(shù)量情況（單位：萬(wàn)人，%）

圖表55：2011-2017年農(nóng)村居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度（單位：元，%）

圖表56：中國(guó)農(nóng)村金融體系組織結(jié)構(gòu)圖

圖表57：2011-2016年“三農(nóng)”貸款余額變化情況（單位：萬(wàn)億元）

圖表58：農(nóng)村金融供給不足的原因簡(jiǎn)析

圖表59：農(nóng)村非正規(guī)金融供給分類簡(jiǎn)介

圖表60：東中西部農(nóng)戶年內(nèi)借入款及其來(lái)源結(jié)構(gòu)（單位：元/戶，%）

圖表61：農(nóng)戶借款用途分布（單位：%）

圖表62：農(nóng)村金融需求主體分類列表

圖表63：農(nóng)村金融區(qū)域需求差異簡(jiǎn)析

圖表64：較發(fā)達(dá)農(nóng)村與貧困農(nóng)村農(nóng)戶融資特點(diǎn)比較

圖表65：農(nóng)村金融需求不足驅(qū)動(dòng)因素發(fā)生的變化簡(jiǎn)析

圖表66：農(nóng)戶主要融資渠道分類簡(jiǎn)介

圖表67：中國(guó)農(nóng)村金融供給結(jié)構(gòu)

圖表68：非正規(guī)金融特點(diǎn)

圖表69：農(nóng)戶借貸特征簡(jiǎn)析

圖表70：不同收入水平和不同類型農(nóng)戶借貸需求的差異情況

圖表71：農(nóng)戶類型與借貸需求（單位：%）

圖表72：農(nóng)戶借款用途簡(jiǎn)析

圖表73：農(nóng)戶借款用途按金額和按數(shù)量比例分布（單位：%）

圖表74：農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道情況（單位：%）

圖表75：農(nóng)村中小企業(yè)借款用途和規(guī)模結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表76：村鎮(zhèn)銀行受重點(diǎn)支持的原因簡(jiǎn)析

圖表77：農(nóng)信社的發(fā)展歷程簡(jiǎn)析

圖表78：農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度和發(fā)展模式的問(wèn)題點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表79：農(nóng)村信用社資產(chǎn)規(guī)模情況（單位：億元，%）

圖表80：農(nóng)村信用社負(fù)債規(guī)模情況（單位：億元，%）

圖表81：農(nóng)村信用社稅后利潤(rùn)和資產(chǎn)利潤(rùn)率情況（單位：億元，%）

圖表82：農(nóng)信社內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題簡(jiǎn)析

圖表83：農(nóng)信社監(jiān)管制度的問(wèn)題簡(jiǎn)析

圖表84：農(nóng)信社改革為農(nóng)村商業(yè)銀行的原因簡(jiǎn)析

圖表85：農(nóng)信社改制中存在的問(wèn)題簡(jiǎn)析

圖表86：農(nóng)信社改制中加強(qiáng)農(nóng)村信用社的職工隊(duì)伍建設(shè)的舉措

圖表87：農(nóng)村合作銀行的發(fā)展歷程簡(jiǎn)析

圖表88：農(nóng)村合作銀行發(fā)展特點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表89：2011-2017年農(nóng)村合作銀行數(shù)量變化情況（單位：家）

圖表90：農(nóng)村合作銀行資產(chǎn)負(fù)債情況（單位：億元，%）

圖表91：農(nóng)村合作銀行稅后利潤(rùn)和資產(chǎn)利潤(rùn)率情況（單位：億元，%）

圖表92：農(nóng)村合作銀行的問(wèn)題簡(jiǎn)析

圖表93：農(nóng)村合作銀行的發(fā)展策略簡(jiǎn)析

圖表94：2017年中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)總體運(yùn)營(yíng)狀況（單位：萬(wàn)億元）

圖表95：主要涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)數(shù)量情況（單位：家）

圖表96：主要涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)成情況（單位：個(gè)，%）

圖表97：金融機(jī)構(gòu)本外幣涉農(nóng)貸款分機(jī)構(gòu)情況（單位：億元，%）

圖表98：金融機(jī)構(gòu)本外幣涉農(nóng)貸款余額結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表99：國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（單位：億元）

圖表100：國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行控股村鎮(zhèn)銀行區(qū)域分布結(jié)構(gòu)圖（單位：家）

圖表101：國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行旗下村鎮(zhèn)銀行“三農(nóng)”融資模式案例簡(jiǎn)介

圖表102：國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表103：2012-2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款余額情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表104：中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表105：2012-2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行總體經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，萬(wàn)元）

圖表106：截至2017年末中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行列表（單位：萬(wàn)元，億元，%）

圖表107：2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行縣域公司金融業(yè)務(wù)開(kāi)展活動(dòng)簡(jiǎn)介

圖表108：2012-2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行縣域公司金融業(yè)務(wù)存貸款規(guī)模（單位：億元）

圖表109：2012-2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行縣域個(gè)人金融業(yè)務(wù)存貸款規(guī)模（單位：億元）

圖表110：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表111：郵政儲(chǔ)蓄銀行“小額貸款批發(fā)中心”的創(chuàng)新之處簡(jiǎn)析

圖表112：郵政儲(chǔ)蓄銀行“小額貸款批發(fā)中心”的發(fā)展模式簡(jiǎn)介

圖表113：2013-2017年郵政儲(chǔ)蓄銀行小微企業(yè)貸款情況（單位：億元，%）

圖表114：郵政儲(chǔ)蓄銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表115：2010-2017年小額貸款公司主要指標(biāo)（單位：家，人，億元）

圖表116：2017年小額貸款分地區(qū)情況統(tǒng)計(jì)表（單位：家，人，億元）

圖表117：小額貸款公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表118：2007-2017年農(nóng)村資金互助社數(shù)量變化情況（單位：家）

圖表119：2007年以來(lái)農(nóng)村資金互助社信貸規(guī)模變化情況（單位：萬(wàn)元）

圖表120：農(nóng)村資金互助社競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

略····

第三篇：中國(guó)電源行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

報(bào)告目錄請(qǐng)查看《2013-2017年中國(guó)電源行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！

隨著電源行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型電源企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的電源制造企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩?guó)內(nèi)優(yōu)秀的電源品牌迅速崛起，逐漸成為電源行業(yè)中的翹楚！

本報(bào)告利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)電源行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，采用與國(guó)際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了中國(guó)電源原材料市場(chǎng)；電源行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；電源主要產(chǎn)品；細(xì)分市場(chǎng)；以及電源行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)；電源行業(yè)前景與投資。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)電源行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)電源行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電源行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是電源制造企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解電源行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)電源行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。本報(bào)告將幫助電源制造企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解電源行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)電源行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性的把握電源行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避電源行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

報(bào)告目錄請(qǐng)查看《2013-2017年中國(guó)電源行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

第四篇：中國(guó)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

【關(guān) 鍵 詞】調(diào)味品行業(yè)

【報(bào)告來(lái)源】前瞻網(wǎng)

【報(bào)告內(nèi)容】2013-2017年中國(guó)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告（百度報(bào)告名可查看最新資料及詳細(xì)內(nèi)容）

報(bào)告目錄請(qǐng)查看《2013-2017年中國(guó)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！

隨著調(diào)味品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型調(diào)味品企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品消費(fèi)者的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩?guó)內(nèi)優(yōu)秀的調(diào)味品品牌迅速崛起，逐漸成為中國(guó)調(diào)味品行業(yè)中的翹楚！

本報(bào)告利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了調(diào)味品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r；調(diào)味品行業(yè)主要細(xì)分產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)情況；調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析；調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況；調(diào)味品行業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析；調(diào)味品行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析；調(diào)味品行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)狀況；調(diào)味品行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析；調(diào)味品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)調(diào)味品行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)調(diào)味品行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)調(diào)味品行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解調(diào)味品行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。

本報(bào)告將幫助調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解調(diào)味品行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性的把握調(diào)味品行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避調(diào)味品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

報(bào)告目錄請(qǐng)查看《2013-2017年中國(guó)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

第五篇：中國(guó)銀行行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2018-2022年

中國(guó)銀行行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2018-2022年

【報(bào)告目錄】

第1章：中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 銀行業(yè)景氣周期分析

1.1.1 國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的景氣指數(shù)

（1）銀行家宏觀經(jīng)濟(jì)熱度指數(shù)

（2）銀行業(yè)景氣指數(shù)

（3）貨幣政策感受指數(shù)

（4）貸款總體需求指數(shù)

1.1.2 國(guó)內(nèi)銀行周期特征分析

1.1.3 國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)周期對(duì)比

1.2 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析

1.2.1 商業(yè)銀行資本充足率

1.2.2 商業(yè)銀行不良貸款率

1.2.3 商業(yè)銀行盈利能力

1.2.4 商業(yè)銀行存貸比

1.3 上市銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

1.3.1 上市銀行經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

1.3.2 上市銀行盈利能力分析

1.3.3 上市銀行收入結(jié)構(gòu)分析

1.3.4 上市銀行資產(chǎn)質(zhì)量分析

1.3.5 上市銀行資本充足率分析

第2章：中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 銀行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)周期性特征分析

2.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.1.3 銀行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性

2.2 金融改革趨勢(shì)影響分析

2.2.1近期金融改革政策分析

2.2.2 人民幣國(guó)際化影響分析

2.2.3 利率市場(chǎng)化改革影響分析

2.2.4 金融改革形勢(shì)下銀行風(fēng)險(xiǎn)防控策略

2.3 銀行業(yè)監(jiān)管環(huán)境分析

2.3.1 銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)狀

（1）監(jiān)管機(jī)構(gòu)

（2）市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管

（3）市場(chǎng)退出監(jiān)管

2.3.2 銀行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)

2.3.3 巴塞爾協(xié)議III對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的影響

2.3.4 銀行業(yè)重大事件影響分析

2.4 全國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.4.1 全國(guó)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局情況分析

2.4.2 實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)分析

（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合化、集團(tuán)化與國(guó)際化趨勢(shì)

（2）信息化與工業(yè)化融合趨勢(shì)分析

（3）產(chǎn)業(yè)資本與金融資本結(jié)合趨勢(shì)

（4）企業(yè)重組并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)分析

（5）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)群發(fā)展趨勢(shì)

（6）城市群協(xié)同發(fā)展趨勢(shì)分析

2.4.3 商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型策略

2.5 高風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)能過(guò)剩領(lǐng)域分析

2.5.1 高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)分布情況

2.5.2 產(chǎn)能過(guò)剩領(lǐng)域分布前瞻

2.5.3 銀行高風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)能過(guò)剩領(lǐng)域信貸策略

第3章：現(xiàn)代化商業(yè)銀行運(yùn)作模式分析

3.1 國(guó)外商業(yè)銀行運(yùn)作模式分析

3.1.1 國(guó)外商業(yè)銀行組織體系模式

（1）國(guó)外商業(yè)銀行分支體系結(jié)構(gòu)

（2）國(guó)外商業(yè)銀行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

（3）現(xiàn)代化商業(yè)銀行組織體系發(fā)展趨勢(shì)

3.1.2 國(guó)外商業(yè)銀行營(yíng)銷模式分析

3.1.3 國(guó)外商業(yè)銀行客戶服務(wù)模式

3.1.4 國(guó)外商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)作模式

3.1.5 國(guó)外商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理模式

3.2 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行運(yùn)作模式分析

3.2.1 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)分析

（1）銀行最佳業(yè)務(wù)體系架構(gòu)分析

（2）大型國(guó)有銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)和目標(biāo)模式

3.2.2 商業(yè)銀行營(yíng)銷模式分析

3.2.3 商業(yè)銀行客戶服務(wù)模式

3.2.4 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理模式

3.3 商業(yè)銀行運(yùn)作模式經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.3.1 國(guó)外先進(jìn)銀行運(yùn)作模式比較分析

（1）匯豐與花旗銀行基本情況分析

（2）匯豐與花旗銀行戰(zhàn)略運(yùn)作對(duì)比

（3）匯豐與花旗銀行組織及人力資源對(duì)比

（4）匯豐與花旗銀行營(yíng)銷運(yùn)作對(duì)比

（5）匯豐與花旗銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)對(duì)比

（6）匯豐與花旗銀行內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)比

（7）匯豐與花旗銀行創(chuàng)新及計(jì)算機(jī)應(yīng)用對(duì)比

3.3.2 國(guó)外商業(yè)銀行運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒

第4章：中國(guó)銀行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)分析

4.1 網(wǎng)上銀行平臺(tái)發(fā)展分析

4.1.1 中國(guó)網(wǎng)銀用戶規(guī)模

4.1.2 中國(guó)網(wǎng)銀交易規(guī)模

4.1.3 網(wǎng)銀用戶使用行為及態(tài)度調(diào)查

（1）個(gè)人電子銀行用戶使用行為調(diào)查

1）個(gè)人用戶電子銀行渠道使用率

2）個(gè)人網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行獨(dú)占比例

3）轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù)渠道占有率

4）電子銀行用戶投資理財(cái)購(gòu)買渠道

5）個(gè)人電子銀行渠道安全感認(rèn)知

6）電子銀行活動(dòng)用戶細(xì)分結(jié)構(gòu)

7）個(gè)人網(wǎng)銀新開(kāi)戶用戶使用的網(wǎng)銀安全手段

（2）企業(yè)電子銀行用戶使用行為調(diào)查

4.1.4 網(wǎng)銀業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.1.5 網(wǎng)銀業(yè)務(wù)前景預(yù)測(cè)

4.2 移動(dòng)銀行平臺(tái)發(fā)展分析

4.2.1 移動(dòng)服務(wù)技術(shù)環(huán)境分析

4.2.2 移動(dòng)支付價(jià)值鏈分析

4.2.3 典型移動(dòng)支付模式簡(jiǎn)介

4.2.4 移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）移動(dòng)支付牌照發(fā)放情況

（2）移動(dòng)支付規(guī)模分析

4.2.5 銀行開(kāi)展移動(dòng)支付情況

4.2.6 移動(dòng)支付與銀行競(jìng)爭(zhēng)情況

4.2.7 移動(dòng)銀行發(fā)展的制約因素

4.2.8 移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展方向

4.3 電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展分析

4.3.1 電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析

4.3.2 移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

（1）移動(dòng)電子商務(wù)交易規(guī)模

（2）移動(dòng)電子商務(wù)用戶規(guī)模

（3）移動(dòng)電子商務(wù)購(gòu)物平臺(tái)占比

4.3.3 商業(yè)銀行電子商務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模

4.3.4 商業(yè)銀行電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)

4.3.5 商業(yè)銀行電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

4.4 電話銀行平臺(tái)發(fā)展分析

4.4.1 電話銀行業(yè)務(wù)服務(wù)范圍分析

4.4.2 電話銀行服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

4.4.3 電話銀行服務(wù)特點(diǎn)分析

4.4.4 電話銀行平臺(tái)發(fā)展前景分析

4.5 自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展分析

4.5.1 自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)模分析

（1）中國(guó)總體ATM機(jī)市場(chǎng)保有量

（2）中國(guó)ATM機(jī)人均市場(chǎng)保有量

（3）中國(guó)ATM機(jī)市場(chǎng)保有量缺口

4.5.2 自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備投放布局情況

（1）地區(qū)分布情況分析

（2）使用人口分布情況分析

（3）時(shí)間段分布情況分析

（4）行際分布情況分析

（5）使用者年齡段分別情況分析

4.5.3 重點(diǎn)銀行自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分析

4.5.4 自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析

第5章：中國(guó)銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析

5.1 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概況

5.1.1 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的種類

5.1.2 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

5.1.3 商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的必要性

5.1.4 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題

5.2 商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展情況分析

5.2.1 商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模分析

5.2.2 各類銀行發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品數(shù)量分析

5.2.3 理財(cái)產(chǎn)品投資幣種分析

5.2.4 理財(cái)產(chǎn)品投資品種分析

5.2.5 主要結(jié)論與展望

5.3 商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析

5.3.1 銀行卡發(fā)行規(guī)模分析

5.3.2 銀行卡交易規(guī)模分析

5.3.3 銀行卡發(fā)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（1）借記卡發(fā)行市場(chǎng)分析

（2）信用卡發(fā)行市場(chǎng)分析

（3）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

5.3.4 銀行卡跨行交易分析

5.3.5 銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析

5.4 商業(yè)銀行其他中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況

5.4.1 商業(yè)銀行托管業(yè)務(wù)發(fā)展情況

5.4.2 商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況

5.4.3 商業(yè)銀行支付結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展簡(jiǎn)況

5.5 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)與策略

5.5.1 中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

5.5.2 商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)策略

第6章：中國(guó)商業(yè)銀行企業(yè)客戶群體分析

6.1 大型企業(yè)客戶特征分析

6.1.1 大型企業(yè)貸款議價(jià)能力分析

6.1.2 大型企業(yè)貸款渠道分析

6.1.3 大型企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

6.1.4 大型企業(yè)貸款規(guī)模分析

6.1.5 大型企業(yè)客戶貸款前景分析

6.2 中小企業(yè)客戶特征分析

6.2.1 中小企業(yè)融資政策環(huán)境

6.2.2 中小企業(yè)規(guī)模及分布

（1）中小企業(yè)的界定

（2）中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

（3）中小企業(yè)地區(qū)分布

（4）中小企業(yè)行業(yè)分布

6.2.3 中小企業(yè)貸款規(guī)模分析

6.2.4 影響銀行對(duì)中小企業(yè)貸款因素

6.3 小微企業(yè)客戶特征分析

6.3.1 小微企業(yè)融資政策環(huán)境

6.3.2 小微企業(yè)的界定

6.3.3 小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征分析

6.3.4 小微企業(yè)主要分布

6.3.5 小微企業(yè)貸款渠道分析

6.3.6 小微企業(yè)貸款規(guī)模分析

6.3.7 小微企業(yè)貸款影響因素分析

6.4 商業(yè)銀行信貸策略分析

6.4.1 大型企業(yè)信貸策略分析

（1）大型企業(yè)客戶貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

（2）大型企業(yè)客戶信貸模式分析

6.4.2 中小企業(yè)信貸策略分析

（1）中小企業(yè)客戶貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

（2）中小企業(yè)客戶信貸模式分析

6.4.3 小微企業(yè)信貸策略分析

（1）小微企業(yè)客戶貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

（2）小微企業(yè)客戶信貸模式分析

第7章：中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

7.1 中國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

7.1.1 銀行業(yè)市場(chǎng)份額分析

7.1.2 銀行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

7.1.3 銀行業(yè)進(jìn)入壁壘

7.1.4 銀行業(yè)退出壁壘

7.2 外資與中資銀行競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略合作分析

7.2.1 外資銀行在華網(wǎng)點(diǎn)分析

7.2.2 外資銀行戰(zhàn)略投資內(nèi)地銀行分析

7.2.3 外資銀行在華優(yōu)劣勢(shì)分析

7.3 重點(diǎn)外資銀行在華發(fā)展?fàn)顩r

7.3.1 渣打銀行

（1）銀行基本情況

（2）主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）最新發(fā)展動(dòng)向

（5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況

7.3.2 美國(guó)花旗銀行

（1）銀行基本情況

（2）主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）最新發(fā)展動(dòng)向

（5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況

7.3.3 匯豐銀行

（1）銀行基本情況

（2）主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）最新發(fā)展動(dòng)向

（5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況

7.3.4 德意志銀行

（1）銀行基本情況

（2）主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）最新發(fā)展動(dòng)向

（5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況

7.3.5 恒生銀行

（1）銀行基本情況

（2）主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）最新發(fā)展動(dòng)向

（5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況

7.4 銀行業(yè)投資兼并與重組分析

7.4.1 銀行業(yè)投資兼并與重組概況

7.4.2 外資銀行投資兼并與重組

7.4.3 國(guó)內(nèi)銀行投資兼并與重組

（1）國(guó)內(nèi)銀行投資兼并與重組

（2）國(guó)內(nèi)銀行海外市場(chǎng)并購(gòu)重組

7.4.4 我國(guó)銀行業(yè)兼并重組趨勢(shì)展望

第8章：中國(guó)領(lǐng)先商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

8.1 中國(guó)工商銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

8.1.1 發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.1.2 營(yíng)收狀況分析

8.1.3 業(yè)務(wù)分布情況

8.1.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征

（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理

（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理

（3）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理

（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理

（5）內(nèi)部審計(jì)

8.1.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.6 投資兼并重組分析

8.1.7 最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.2 中國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

8.2.1 發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.2.2 營(yíng)收狀況分析

8.2.3 業(yè)務(wù)分布情況

8.2.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征

（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理

（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理

（3）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理

（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理

（5）內(nèi)部審計(jì)

8.2.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.6 投資兼并重組分析

8.2.7 最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.3 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

8.3.1 發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.3.2 營(yíng)收狀況分析

8.3.3 業(yè)務(wù)分布情況

8.3.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征

（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理

（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理

（3）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理

（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理

8.3.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.3.6 投資兼并重組分析

8.3.7 最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.4 建設(shè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

8.4.1 發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.4.2 營(yíng)收狀況分析

8.4.3 業(yè)務(wù)分布情況

8.4.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征

（1）風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)

（2）信用風(fēng)險(xiǎn)管理

（3）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理

（4）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理

（5）操作風(fēng)險(xiǎn)管理

（6）內(nèi)部審計(jì)

8.4.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.6 投資兼并重組分析

8.4.7 最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.5 交通銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

8.5.1 發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.5.2 營(yíng)收狀況分析

8.5.3 業(yè)務(wù)分布情況

（1）公司金融業(yè)務(wù)

（2）個(gè)人金融業(yè)務(wù)

（3）資金業(yè)務(wù)

（4）“三位一體“渠道建設(shè)

（5）國(guó)際化與綜合化經(jīng)營(yíng)

8.5.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征

（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理

（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理

（3）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理

（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理

（5）內(nèi)部審計(jì)

8.5.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.5.6 投資兼并重組分析

8.5.7 最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.6 招商銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

8.6.1 發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.6.2 營(yíng)收狀況分析

8.6.3 業(yè)務(wù)分布情況

8.6.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征

（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理

（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理

（3）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理

（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理

8.6.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.6.6 投資兼并重組分析

8.6.7 最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.7 民生銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

8.7.1 發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.7.2 營(yíng)收狀況分析

8.7.3 業(yè)務(wù)分布情況

8.7.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征

（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理

（2）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理

（3）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理

（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理

8.7.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.7.6 最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.8 上海浦東發(fā)展銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

8.8.1 發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.8.2 營(yíng)收狀況分析

8.8.3 業(yè)務(wù)分布情況

（1）公司金融業(yè)務(wù)

（2）零售銀行業(yè)務(wù)

（3）資金業(yè)務(wù)

8.8.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征

（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理

（2）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理

（3）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理

（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理

8.8.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.8.6 最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.9 華夏銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

8.9.1 發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.9.2 營(yíng)收狀況分析

8.9.3 業(yè)務(wù)分布情況

8.9.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征

（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理

（2）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理

（3）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理

（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理

8.9.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.9.6 最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.10 光大銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

8.10.1 發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.10.2 營(yíng)收狀況分析

8.10.3 業(yè)務(wù)分布情況

（1）公司業(yè)務(wù)

（2）零售業(yè)務(wù)

（3）資金及同業(yè)業(yè)務(wù)

8.10.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征

（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理

（2）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理

（3）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理

（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理

8.10.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.10.6 投資兼并重組分析

8.10.7 最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.11 中信銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

8.11.1 發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.11.2 營(yíng)收狀況分析

8.11.3 業(yè)務(wù)分布情況

（1）對(duì)公業(yè)務(wù)

（2）零售銀行業(yè)務(wù)

（3）網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)

8.11.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征

8.11.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.11.6 最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.12平安銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

8.12.1 發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.12.2 營(yíng)收狀況分析

8.12.3 業(yè)務(wù)分布情況

（1）公司業(yè)務(wù)

（2）零售業(yè)務(wù)

（3）資金同業(yè)業(yè)務(wù)

（4）投行業(yè)務(wù)

（5）小企業(yè)金融業(yè)務(wù)

8.12.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征

8.12.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.12.6 最新發(fā)展動(dòng)向分析

第9章：中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展前景與戰(zhàn)略規(guī)劃

9.1 經(jīng)濟(jì)區(qū)銀行業(yè)業(yè)務(wù)拓展前景分析

9.1.1 長(zhǎng)三角地區(qū)銀行業(yè)務(wù)拓展前景

9.1.2 珠三角地區(qū)銀行業(yè)務(wù)拓展前景

9.1.3 京津冀地區(qū)銀行業(yè)務(wù)拓展前景

9.2 農(nóng)村金融服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景

9.2.1 農(nóng)村金融服務(wù)支持政策

9.2.2 農(nóng)村金融服務(wù)體系分析

9.2.3 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景分析

9.2.4 農(nóng)村金融貸款規(guī)模分析

9.3 中國(guó)銀行業(yè)海外市場(chǎng)拓展前景

9.3.1 中國(guó)銀行業(yè)海外網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀

9.3.2 中國(guó)商業(yè)銀行海外投資分析

9.3.3 國(guó)際化銀行海外業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)

9.3.4 中國(guó)商業(yè)銀行海外業(yè)務(wù)拓展路徑

9.3.5 中國(guó)商業(yè)銀行海外市場(chǎng)拓展前景

9.4 商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)前景分析

9.4.1 商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

9.4.2 商業(yè)銀行進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)分析

（1）商業(yè)銀行投資保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（2）商業(yè)銀行進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)SWOT分析

（3）基于SWOT分析矩陣的戰(zhàn)略選擇

9.4.3 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)證券業(yè)前景

9.4.4 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)投行業(yè)前景

9.5 商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃建議

9.5.1 商業(yè)銀行行業(yè)區(qū)別授信建議

9.5.2 商業(yè)銀行區(qū)域區(qū)別授信建議

9.5.3 商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)建議

9.5.4 商業(yè)銀行藍(lán)海拓展戰(zhàn)略規(guī)劃

圖表目錄

圖表1：2012-2017年銀行家宏觀經(jīng)濟(jì)熱度指數(shù)（單位：%）

圖表2：2012-2017年銀行業(yè)景氣指數(shù)（單位：%）

圖表3：2012-2017年貨幣政策感受指數(shù)（單位：%）

圖表4：2012-2017年貸款總體需求指數(shù)（單位：%）

圖表5：2011-2017年M0、存款、貸款增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率比較（單位：%）

圖表6：2001-2017年世界主要經(jīng)濟(jì)體M1同比增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：%）

圖表7：2017年商業(yè)銀行資本充足指標(biāo)情況（單位：億元，%）

圖表8：2017年商業(yè)銀行不良貸款率分機(jī)構(gòu)情況表（單位：億元，%）

圖表9：2012-2016年商業(yè)銀行盈利水平和中間業(yè)務(wù)收入占比的變化趨勢(shì)（單位：億元，%）

圖表10：2017年商業(yè)銀行盈利能力指標(biāo)情況（單位：億元，%）

圖表11：2012-2017年商業(yè)銀行存貸比變化趨勢(shì)圖（單位：%）

圖表12：2017年四季度末上市銀行經(jīng)營(yíng)規(guī)模數(shù)據(jù)（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表13：2013-2017年上市銀行存款余額環(huán)比情況（單位：%）

圖表14：2017年前四季度上市銀行整體利潤(rùn)表主要科目（單位：%）

圖表15：2017年前四季度上市銀行收入構(gòu)成情況表（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表16：2017年前四季度上市銀行收入結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表17：2013-2017年上市銀行不良貸款和不良率變化（單位：億元，%）

圖表18：2013-2017年上市銀行單季度不良凈形成率（單位：%）

圖表19：2017年四季度末上市銀行新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況（單位：%）

圖表20：2011-2017年中國(guó)GDP增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：%）

圖表21：2017年世界主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)簡(jiǎn)析

圖表22：2013-2017年世界主要經(jīng)濟(jì)體宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：%）

圖表23：2014-2017年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速及預(yù)測(cè)分析（單位：%）

圖表24：2011-2017年中國(guó)GDP及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表25：2017年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表26：“十三五”時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)所面臨的趨勢(shì)性變化

圖表27：2011-2017年銀行業(yè)相關(guān)指標(biāo)與GDP增長(zhǎng)率的走勢(shì)圖（單位：%）

圖表28：2013-2017年金融改革政策簡(jiǎn)析

圖表29：2011-2017年跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表30：人民幣國(guó)際化對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響簡(jiǎn)析

圖表31：利率市場(chǎng)化改革影響簡(jiǎn)析

圖表32：金融改革形勢(shì)下銀行風(fēng)險(xiǎn)防控策略

圖表33：我國(guó)銀行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)

圖表34：巴塞爾協(xié)議III對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的影響簡(jiǎn)析

圖表35：巴塞爾實(shí)施過(guò)渡期內(nèi)我國(guó)銀行業(yè)的應(yīng)對(duì)措施

圖表36：2017年銀行業(yè)重大事件影響簡(jiǎn)析

圖表37：《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》解讀

圖表38：我國(guó)企業(yè)重組并購(gòu)加速發(fā)展的原因簡(jiǎn)析

圖表39：完善公司治理機(jī)制的措施

圖表40：金融脫媒的三種方式簡(jiǎn)析

圖表41：商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)自身財(cái)富管理功能的轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略

圖表42：“產(chǎn)融結(jié)合”值得商業(yè)銀行思考的觀點(diǎn)匯總

圖表43：商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的措施

圖表44：近年來(lái)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)貸款統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）

圖表45：我國(guó)9大產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)簡(jiǎn)析

圖表46：現(xiàn)代化商業(yè)銀行組織體系發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)析

圖表47：國(guó)外商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷操作要點(diǎn)

圖表48：國(guó)外商業(yè)銀行客戶服務(wù)模式

圖表49：國(guó)外商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式簡(jiǎn)析

圖表50：國(guó)外商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理操作要點(diǎn)

圖表51：國(guó)外商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)析

圖表52：銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)最佳實(shí)踐

圖表53：建設(shè)銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)

圖表54：建設(shè)銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)目標(biāo)模式

圖表55：國(guó)內(nèi)對(duì)公客戶營(yíng)銷主導(dǎo)模式的要點(diǎn)

圖表56：國(guó)內(nèi)私人客戶營(yíng)銷主導(dǎo)模式的要點(diǎn)

圖表57：國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行客戶服務(wù)模式

圖表58：國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理模式的要點(diǎn)

圖表59：匯豐與花旗銀行戰(zhàn)略運(yùn)作的相似之處

圖表60：匯豐與花旗銀行戰(zhàn)略運(yùn)作的相異之處

圖表61：匯豐與花旗銀行組織及人力資源的相似之處

圖表62：匯豐與花旗銀行組織及人力資源的相異之處

圖表63：匯豐與花旗銀行營(yíng)銷運(yùn)作的相似之處

圖表64：匯豐與花旗銀行營(yíng)銷運(yùn)作的相異之處

圖表65：匯豐與花旗銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的相似之處

圖表66：匯豐與花旗銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的相異之處

圖表67：匯豐與花旗銀行內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理的相似之處

圖表68：匯豐與花旗銀行內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理的相異之處

圖表69：匯豐與花旗銀行創(chuàng)新及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的相似之處

圖表70：匯豐與花旗銀行創(chuàng)新及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的相異之處

圖表71：國(guó)外商業(yè)銀行運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒簡(jiǎn)析

圖表72：2012-2017年中國(guó)網(wǎng)銀用戶規(guī)模變化趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人，%）

圖表73：2012-2017年中國(guó)商業(yè)銀行網(wǎng)上交易規(guī)模（單位：億筆，萬(wàn)億元，%）

圖表74：2017年個(gè)人用戶電子銀行渠道使用率（單位：%）

圖表75：2017年個(gè)人網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行獨(dú)占比例（單位：%）

圖表76：2013-2017年轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù)渠道占有率變化（單位：%）

圖表77：2017年電子銀行用戶投資理財(cái)購(gòu)買渠道（單位：%）

圖表78：2017年個(gè)人電子銀行渠道安全感認(rèn)知（單位：%）

圖表79：2017年電子銀行活動(dòng)用戶細(xì)分結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表80：2017年個(gè)人網(wǎng)銀新開(kāi)戶用戶使用的網(wǎng)銀安全手段（單位：%）

圖表81：2017年不同營(yíng)業(yè)規(guī)模企業(yè)網(wǎng)上銀行用戶比例（單位：%）

圖表82：2017年第二季度中國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)交易份額結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表83：2018-2023年中國(guó)網(wǎng)上銀行交易規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）

圖表84：移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展情況

圖表85：移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

圖表86：移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈簡(jiǎn)析

圖表87：運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)支付模式簡(jiǎn)介

圖表88：銀行移動(dòng)支付模式簡(jiǎn)介

圖表89：近場(chǎng)支付模式簡(jiǎn)介

圖表90：APP支付模式簡(jiǎn)介

圖表91：第三方支付牌照發(fā)放情況

圖表92：2011-2017年我國(guó)手機(jī)支付用戶規(guī)模情況（單位：萬(wàn)人，%）

圖表93：2012-2017年商業(yè)銀行移動(dòng)支付交易規(guī)模（單位：億筆，萬(wàn)億元，%）

圖表94：2013-2017年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)移動(dòng)支付規(guī)模（單位：億元，%）

圖表95：2017年第四季度中國(guó)第三方支付市場(chǎng)移動(dòng)支付市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表96：國(guó)內(nèi)主要商業(yè)銀行移動(dòng)支付業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

圖表97：2011-2017年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其網(wǎng)民比例（單位：萬(wàn)人，%）

圖表98：2017年網(wǎng)絡(luò)支付市場(chǎng)品牌滲透率（單位：%）

圖表99：移動(dòng)銀行發(fā)展的制約因素分析

圖表100：移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展方向簡(jiǎn)析

圖表101：2012-2017年中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模（單位：萬(wàn)億元）

圖表102：2012-2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：億元）

圖表103：2012-2017年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)圖（單位：億元）

圖表104：中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)交易規(guī)模快速發(fā)展的主要推動(dòng)力

圖表105：2012-2017年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)用戶規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人）

圖表106：未來(lái)中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)用戶規(guī)模發(fā)展的影響因素

圖表107：2017年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)購(gòu)物平臺(tái)分布（單位：%）

圖表108：2012-2017年商業(yè)銀行電子支付交易規(guī)模（單位：億筆，萬(wàn)億元，%）

圖表109：商業(yè)銀行電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)簡(jiǎn)析

圖表110：商業(yè)銀行電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略簡(jiǎn)析

圖表111：2012-2017年商業(yè)銀行電話銀行交易規(guī)模（單位：億筆，萬(wàn)億元，%）

圖表112：電話銀行服務(wù)特點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表113：2011-2017年中國(guó)ATM機(jī)市場(chǎng)保有量及增長(zhǎng)率（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表114：2011-2016年我國(guó)ATM人均保有量增長(zhǎng)情況（單位：臺(tái)/十萬(wàn)人，%）

圖表115：主要發(fā)達(dá)國(guó)家及全球人均保有量情況（單位：臺(tái)/十萬(wàn)人，萬(wàn)臺(tái)）

圖表116：2016年各銀行ATM采購(gòu)占比圖（單位：%）

圖表117：2016年五大行ATM機(jī)保有量（單位：臺(tái)）

圖表118：ATM帶來(lái)的利潤(rùn)提高的來(lái)源分析

圖表119：商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)類型

圖表120：2017年上半年16家上市銀行中間業(yè)務(wù)收入情況（單位：億元，%）

??略