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“七一黨委活動有感

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第一篇:“七一黨委活動有感

××年月日,在這個神圣的日子里,我公司總部的黨員及入黨積極分子歡聚在美麗的南澳,慶祝偉大的中國共產黨誕生周年。公司董事長總裁等等高級管理人員皆出席這次活動,并榮幸地邀請到兩位有年黨齡的黨員老干部。在這次活動里,公司領導充分肯定了黨組織在公司的戰斗堡壘地位。各崗位的黨員發揮模范帶頭作用,發揮出有困難,黨員不能退縮,必須勇于承擔;有好處,黨員不能獨享,必須先考慮普通職工;有義務,黨員不能逃避,必須帶頭奉獻的精神。創造了整個公司良好的工作氛圍,促進公司業務的蒸蒸。

說來,在新的歷史時期下學習和把握“三個代表的科學內涵,最重要的就是要把發展作為主題,用科學的發展觀指導我們的工作,也就是用“五個統籌的思想,而不是用本本、條條、框框的辦法來解決實際工作中所遇到的問題。只有這樣才能保證我們的工作全面、協調、可持續發展。

二、在文化學習方面,我從自身所從事的工作要求出發,不斷加強自身的理論和業務修養,先后閱讀了人力資源管理類及金融證券類書籍。使自己不斷用新的理論指導工作實踐。本著不斷學習、終身學習的精神,在這個知識社會中找好立足點,使自己永遠代表先進生產力的發展方向,把所學的知識轉化為能力,投入到公司的各項工作中去,力求各項工作走在前列。

三、在實際工作方面,江澤民同志說,要堅定共產主義理想,要把最高綱領和最低綱領結合起來,作為一名管理人員,從參加工作以來,我本著精益求精的價值理念,以高度的熱情、負責的態度對待工作,及時地、保質保量地完成各類任務,為確保本部門正常運轉做出了自己努力。我認為實踐“三個代表,最重要的就是從自己正在從事的工作做起。以高度的責任感、使命感來對待日常工作,要積極為其他人服務。多和同事進行交流,加深理解,以創造性的思想開展工作。這一點我做到了,并且將不折不扣的貫徹下去。

目前,我的思想方面和工作能力方面還存在一些不足,如:理論功底不夠深,深入領會和把握黨的路線、方針、政策還有一定的差距,對市場經濟的知識了解不夠,業務水平還不完善。對此,我要加強學習,尤其把學習法律知識、行政知識、市場經濟知識、公文處理等知識等作為學習重點,給自己“開小灶,補營養。

第二篇:七一黨委活動入黨有感

文章標題:七一黨委活動入黨有感

2004年7月1日,在這個神圣的日子里,我公司總部的黨員及入黨積極分子歡聚在美麗的南澳,慶祝偉大的中國共產黨誕生83周年。公司董事長總裁等等高級管理人員皆出席這次活動,并榮幸地邀請到兩位有50年黨齡的黨員老干部。在這次活動里,公司領導充分肯定了黨組織在公司的戰斗堡壘地位。各崗位的黨員發揮模范帶頭作用,發揮出有困難,黨員不能退縮,必須勇于承擔;有好處,黨員不能獨享,必須先考慮普通職工;有義務,黨員不能逃避,必須帶頭奉獻的精神。創造了整個公司良好的工作氛圍,促進公司業務的蒸蒸日上,贏得了廣大職工的好評。

我做為一名入黨積極分子參加了這次活動,看到了黨員對公司發展所起到的積極作用,聽到了老黨員立足于本職工作,發揮黨員先進性的事跡,越來越感覺到作為一名中國共產黨黨員的光榮和責任的重大。更加堅定了我要求加入中國共產黨的決心。為了更好的與黨組織進行溝通,讓黨組織時刻了解我的思想狀況,現將本階段我在各方面的思想情況匯報如下:

一、在政治學習方面,我用業余時間全面學習了馬克思主義基本原理,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表“重要思想,特別是馬克思主義經典作家關于社會主義市場經濟、勞動價值、尊重知識、尊重人才和人力資源優化配置等與本工作實際相關的理論。進一步全面學習和掌握了黨的理論、綱領、路線、方針、政策等知識,力爭做到從思想政治上時刻與黨中央保持高度一致。我個人覺得,學習馬克思主義最重要的就是要用發展著的馬克思主義指導當前的實際。具體說來,在新的歷史時期下學習和把握“三個代表”的科學內涵,最重要的就是要把發展作為主題,用科學的發展觀指導我們的工作,也就是用“五個統籌“的思想,而不是用本本、條條、框框的辦法來解決實際工作中所遇到的問題。只有這樣才能保證我們的工作全面、協調、可持續發展。

二、在文化學習方面,我從自身所從事的工作要求出發,不斷加強自身的理論和業務修養,先后閱讀了人力資源管理類及金融證券類書籍。使自己不斷用新的理論指導工作實踐。本著不斷學習、終身學習的精神,在這個知識社會中找好立足點,使自己永遠代表先進生產力的發展方向,把所學的知識轉化為能力,投入到公司的各項工作中去,力求各項工作走在前列。

三、在實際工作方面,江澤民同志說,要堅定共產主義理想,要把最高綱領和最低綱領結合起來,作為一名管理人員,從參加工作以來,我本著精益求精的價值理念,以高度的熱情、負責的態度對待工作,及時地、保質保量地完成各類任務,為確保本部門正常運轉做出了自己努力。我認為實踐“三個代表”,最重要的就是從自己正在從事的工作做起。以高度的責任感、使命感來對待日常工作,要積極為其他人服務。多和同事進行交流,加深理解,以創造性的思想開展工作。這一點我做到了,并且將不折不扣的貫徹下去。

目前,我的思想方面和工作能力方面還存在一些不足,如:理論功底不夠深,深入領會和把握黨的路線、方針、政策還有一定的差距,對市場經濟的知識了解不夠,業務水平還不完善。對此,我要加強學習,尤其把學習法律知識、行政知識、市場經濟知識、公文處理等知識等作為學習重點,給自己“開小灶,補營養“。要進一步增強業務能力,給自己增強“三個意識”、提高“三種能力“,即增強全局意識、參謀意識、精品意識,提高創新能力、把握政策能力、文字綜合能力等方面狠下工夫,還要及時了解和掌握中央、省整體形勢走向、改革發展態勢,全市經濟社會發展重點動向;及時了解和掌握黨和國家的大政方針、法律法規和上級的有關精神,做到通曉上情、了解外情、熟悉下情;無論是調研還是草擬文稿、提出方案,都能夠在大局中思考、在大局中定位,創新思維,與時俱進對工作中的重點,要領導未謀有所思;對工作中的難點,要領導未示有所行;對工作中的熱點,要領導未聞有所知。要學會“換位思考”,善于“模擬思維",與領導的思維同頻共振。切切實實把對入黨向往轉化為為公司、為國家多做貢獻的實際行動。

希望黨組織理解我想入黨的動機和愿望,及時給于我批評指導,我會虛心接受意見,不斷改正缺點和不足,爭取早一天加入中國共產黨。

《七一黨委活動入黨有感》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀七一黨委活動入黨有感。

第三篇:社區黨委慶七一活動方案

為慶祝中國共產黨成立90周年,繼承和弘揚黨的光榮傳統和優良作風,提高各級黨組織的凝聚力、號召力和戰斗力,增強廣大共產黨員的光榮感、責任感和使命感,結合正在開展的“作風建設年”活動,根據區、街道通知精神,結合本社區的實際,特制定本活動方案:

一、組織一次學習。社區將充分利用黨校和網上黨校組織全體黨員開展黨的知識和黨的章程的學習,學習各級領導的七一講話指示精神,通過學習來進一步提高廣大黨員的學習熱情。

二、開展一次活動。為豐富黨員的七一生活,社區將與市河管辦聯合組織黨員開展一次“愛我中華,知我紹興”游藝活動,活動內容有知識競賽,唱革命歌曲,紹興名人知多少大家談等,以此來提高廣大黨員熱愛祖國,熱愛家鄉紹興的熱情。

三、觀看一場電影。我們將按照省委組織部、省委宣傳部、省文化廳和省廣播電視局聯合下發了《關于xx大及省第十二次黨代會做好影片〈公仆〉、〈小巷總理〉、〈村支書鄭九萬〉組織觀看工作的通知》有關要求,在“七一”前后組織廣大黨員干部觀看這三部影片,影片觀看后,召開座談會、組織生活會等方式,引導廣大黨員干部對照模范人物先進事跡,查找差距與不足,進一步增強黨性、改進作風,始終保持共產黨員的先進性。

四、奉獻一份力量。為讓黨旗飄揚在社區,黨員奉獻在社區,我們將在七一期間組織黨員開展“我為社區出份力,黨員奉獻在社區”的活動,主要是組織黨員開展一次義務勞動。

五、進行一次評議。為讓廣大黨員能更好地為二個文明建設服務,我們將召開一次黨員組織生活會,在組織學習《黨章》同時,每個黨員要對照黨員先進性的標準,剖析思想,查找不足,分析原因,明確努力的方向,并開展好批評與自我批評。在評議的基礎上進行一次民主評議。

六、做好一次慰問。我們將在七一前,對社區中的老黨員、困難黨員進行一次慰問活動。給他們送上黨的溫暖和關懷。

七、進行一次宣誓。我們將對近年入黨的新黨員組織宣傳街道進行的入黨宣誓,面向黨旗,每位新黨員將莊嚴承諾,對黨忠誠,積極工作,為共產主義奮斗終身。

總之,我們羅門社區在七一期間一定以上級的要求為指導,認真組織好黨員開展好各項活動,讓廣大的黨員們過一個有意義的節日。

第四篇:電力局黨委慶七一活動方案

電力局黨委200*年七一活動方案

一、會議時間及地點

定于200*年6月 日上午8:30,在局二樓大會議室召開,會期半天。

二、參加人員

1、邀請市委組織部 紀檢會 宣傳部有關領導參加(高森負責);

2、局班子全體成員及中層干部;

3、全體黨員;

共計約 人;

會議由 主持。

三、會議準備

1、會標:。。市電力局慶七一表彰暨十七大理論專題報告會(辦公室負責)

2、主席臺就座人員:受邀請人員、局班子全體;

3、主席臺前:裝飾花籃;(辦公室)

4、會議通知、音響調試、樂曲準備、衛生清理、簽到、桌簽、獎品準備及擺放、安排人員座位;(辦公室)

5、受表彰的先進集體負責人和先進個人前排就座,佩戴光榮花。(辦公室)

6、會前強調會議紀律;()

7、提前與邀請人員聯系;()

8、通知、接送電視臺人員及備留音像資料。(辦公室)

9、黨委書記常彥斌講話

10、會議材料按創一流標準印制。

11、安全措施到位,包括打開安全通道門、準備滅火器等(安監部負責)

12、獎品:先進黨員分別發獎狀及證書。辦公室負責。

四、會議議程

會議上午8:30開始,由 主持。

1、重溫入黨誓詞

2、新黨員代表發言()

3、由 宣讀表彰決定;

4、發獎(奏歡迎曲);

5、黨委書記 講話;

6、十七大理論講座。

五、注意事項

1、無特殊情況,不準請假。若不能參加中層干部向局長請假,其他人員向主管副局長請假。

2、統一著裝,襯衣、掛牌。

3、按照劃定區域就座。

4、進入會場,自覺將手機關閉或調為靜音。

5、會議開始后,不準隨意走動,不準交頭接耳,大聲喧嘩。

2009年6月10日

第五篇:七一黨委黨建工作匯報

2005年是塑件化工廠發展史上具有重要意義的一年。一年來,廠黨委緊密圍繞企業中心工作,把公司嚴細管理的要求貫徹到黨支部“三基”建設中,通過卓有成效的開展工作,為廠生產、改革、改造和發展任務的圓滿完成提供了有力的思想保證和動力支持,推動了廠“三個文明”建設的同步發展。2005年新注塑裝置實現了一次開車成功,為公司增添了新的經濟效益增長點。經過奮力拼搏,全面完成公司下達的任務指標,全年生產塑料制品178個牌號再次突破14萬噸大關,專用產品比例高達79%,各項經濟技術指標再創歷史最好水平,全年實現工業總產值4600萬元,實現利潤780萬元。廠黨委再次榮獲“輕工局先進黨委”稱號。

回顧過去一年,廠黨委的體會是:

一、增強使命感,自覺用嚴細管理標準分析黨支部現狀

企業基層黨支部其重要職能之一就是:維護企業安全生產和職工隊伍思想穩定,保證企業獲取最大經濟效益,推動企業持續發展。廠黨委認為,黨委作為基層黨支部工作的組織者,肩負著重要的責任和使命。

2005年公司明確提出了開展“嚴細管理年”活動要求,同時把“三基”建設工作提到了重要議事日程。廠黨委認為,基層黨支部建設同樣要堅持嚴細管理,同樣要從“三基”抓起。按照“三基”工作的核心內容,廠黨委從年初開始就認真做好基層支部的現狀分析工作。隨著企業改制改革的不斷深入,廠基層黨支部情況發生了較大變化,18個基層黨支部中,專職黨支部書記只有4人,一年中,18個支部陸續有13個支部更換了黨支部書記,雖說黨支部書記的整體年齡結構和知識結構更優化,但由于主客觀原因工作上仍然存在著各種各樣的問題,影響著黨支部作用的充分發揮。據此,廠黨委認真分析黨支部工。

改造,使一注塑裝置的生產能力提升到121%成為可能。另外,他們還成立了黨員設備攻關小組,專門攻克壓縮機問題,物耗已由1056千克/噸降到了1040千克/噸,每月降低成本60余萬元。成型車間黨支部根據黨員提出“根據負荷高低開停風機”,每天可節約電1720度。與此同時,利用開展黨員主題實踐活動的契機,各基層黨支部主動深化活動內容,例如,電修車間、成品車間黨支部配合生產車間圍繞系統老化嚴重的瓶頸問題,展開熔融系統平穩運行的聯合攻關,為全年生產任務的完成掃除了障礙;成品車間黨支部就降低裝卸費用開展了庫房嚴細管理活動。2005年與上年同期相比節約費用43萬元。

其次,抓住黨支部這條線,持續改進目標管理考核,提升黨支部基礎工作水平。一是堅持持續改進思想,完善目標管理細則,實現量化考核。塑件化工廠黨委“黨支部目標管理考核”形成于2002年,經過實踐發現除了剛開始實施考核的一兩個月,黨支部書記已經很快適應了考核辦法,政工部門依據考核標準已經很難對支部進行扣分,甚至有些支部書記產生了驕傲自滿情緒,“黨支部目標管理考核”在某種意義上已經喪失了威懾力,支部工作水平停滯不前。經過討論分析確認要因只有一個,考核辦法落后、過于簡單。于是,黨委提出2005年工作思路:圍繞企業中心工作,改進考核辦法,實施量化考核,開展支部工作競賽,促進自我約束,自我提高工作氛圍的形成。具體實施辦法是:

1、在每月召開的支部書記例會上進行一次支部工作排名,即根據支部當月各項工作情況,由政工部門按專業進行打分,排出名次。各個支部工作有了整體的提高,為鼓勵支部工作。對考核結果的運用是:各政工部門對每月和季度的考核結果進行分析和應用,弄清楚問題產生的原因。落后的支部要立即制定整改措施解決問題。對于工作相對落后、在同一部門重復出現問題,在多個部門同時出現問題,在季度排名中都落后的支部,將視情節對支部書記進行考核。

2、增加新的考核內容。首先實現黨支部考核結果直接與經濟責任制考核掛鉤,加大考核力度。其次進一步細化專業考核項目,在對經常性工作考核基礎上,增加對臨時交辦的專項工作的考核,以鼓勵基層黨支部發揮創造性。三是改進評分標準,從原本的酌情扣分改進為量化扣分,評分標準的改進減少了主觀判斷,增加了評分的客觀依據,同時也實現了量化考核目標。

3、采用科學的計算方法,確立月、季度和全年考核綜合排名標準,并對考核排名進行月、季度、全年的理性分析和應用。

通過不斷的改進和完善,“黨支部目標管理考核”更加具有可操作性,誕生了新的考核方式。為了保持黨委工作的連續性,新的考核方式被命名為“黨支部目標管理排名考核”。二是實施質量管理模式,落實目標管理考核,激活支部工作。

1、這個質量管理模式可以概括為:每月工作有計劃、有布置、有檢查、有考核、有排名、有講評、有綜合總結、有經濟責任制掛鉤、有公開監督(在廠局域網主頁上鏈接)。每月實施一次。廠黨委將黨支部各項工作全部納入考核中,并列入經濟責任制考核與月綜合獎掛鉤(在百分制考核中占10分)。每月初通過支部書記例會下發計劃,進行布置,中間環節由政工各部門負責,既有縱向的業務指導,又有橫向的承包聯系點進行檢查指導,同時也有綜合性的檢查和指導,每月政工各部們把考核結果在支部書記例會上講評,起到抓兩頭帶中間的作用。

2、通過按照質量管理工作方式,目標管理考核的激勵作用凸顯,激活了基層支部工作,收到不同尋常的效果。首先,各基層黨支部尤其支部書記切實感到了工作壓力。從而樹立了良好的精神狀態和工作狀態。

其次,變壓力為動力,考核激發了基層黨支部的工作自覺性和創造性,基層支部活力增強。為了使工作走在前列,不少支部都根據不同的具體活動內容創新工作方法,質檢中心支部創造了“黨員上講臺”帶頭學業務活動、電修支部創造了“結對子手拉手”師徒共同學技術活動,以及第一生產部黨支部的“黨員承包班組”、給職工送生日贈言等等鮮活的活動方式。

第三,抓住班子這個面,發揮班子整體合力作用,提升黨支部基層建設水平。

一是黨支部目標管理責任制的分解、落實、責任到人。

黨支部處于工作第一線,是黨聯系群眾的橋梁和紐帶。其自身建設和為職工群眾的服務能力如何,直接關系企業的發展。針對個別基層支部存在支部工作都是書記一個人干,支委邊上看的狀況,廠黨委適時提出支部工作不是支部書記一個人的工作,搞好支部工作必須依靠支委會整體合力的要求,2005年各基層黨支部按照廠黨委要求,圍繞本單位的生產管理工作實際,認真抓好黨支部工作目標責任制的分解和落實,責任到人,發揮出了支委會的整體合力。于是形成了支部書記牽頭負總責,支部委員分工負責,責任落實到支委,支部工作由支委會共同負責的工作格局,調動和發揮了支部委員的作用,既提高了支部工作的質量、效果和影響力,又減輕了支部書記的工作壓力,使他們能夠有更多的時間和精力思考全局性工作。

二是服務職工群眾,為企業各項任務目標的順利進行鋪平道路。

黨支部工作在很大程度上是做人的工作的,做人的工作就要了解大家關心什么、想什么,主動及時地把組織的溫暖和關懷送到職工的心坎上。一年來,廠黨委要求各基層黨支部在機構改革、人事變動和出現重大突發矛盾沖突比較集中的時期,要多找大家談心交心,多做心理疏導工作,維護穩定局面。例如,2005年一注塑裝置改造過程中,停車后的出路問題成了127名職工的心病。為保持職工隊伍穩定,塑件化工廠黨委始終注意做好職工的思想工作。在日常通過基層支部觀察職工情緒變化,支部書記每月定期匯報職工隊伍思想狀況,通過各種渠道為他們答疑解惑、打消顧慮,并且鄭重承諾為他們安排好工作。因此,職工始終保持心態平穩,精心操作,確保了裝置在最后一段時間的安全生產。

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