第一篇：×局辦公室副主任XX年述職報告

×局辦公室副主任XX年述職報告

XX年，作為辦公室副主任，辦公室的精神文明建設和安全生產(chǎn)工作都嚴格按照*局的總體部署，緊緊圍繞行業(yè)中心工作，認真落實年度工作會議精神，深入開展了企業(yè)文化、精神文明建設、協(xié)會工作。在工作中，本人充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新實踐，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下。

一、深化學習，提高理論水平。按照*局干部理論學習制度要求，我能堅持把學習貫穿于工作的始終，加強學習的積極性和主動性。能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神，積極參加中心組、*局的各類學習培訓、廉政教育和讀書活動，聯(lián)系實際，學以致用，努力營造良好學習氛圍。在*局的統(tǒng)籌安排下，能堅持認真讀書看報，博覽群書，做好學習筆記和培訓記錄，認真撰寫學習理論文章、心得體會以及業(yè)務工作論文。通過理論學習，增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執(zhí)行黨組決策部署的信心和決心，增強了用理論指導工作的意識和能力。

二、開拓創(chuàng)新，理清工作思路。辦公室作為*局的綜合協(xié)調部門，工作服務對象既對領導又對科室，還直接接觸干部職工。為此，我堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創(chuàng)新觀念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，不斷創(chuàng)新辦公室精神文明建設和安全生產(chǎn)工作思路。

一是抓調研，提供決策參考。調查研究是為領導提供科學決策的重要依據(jù)，我堅持不定期深入基層或通過電話辦法，積極主動地把調查研究工作做在前面，切實掌握涉及單位發(fā)展的問題及制約**事業(yè)發(fā)展的因素，與領導“同頻共振”，增強參政議政的針對性和實效性，為領導出謀劃策、拾遺補缺。XX年以來，先后參加了兩次5個網(wǎng)點的現(xiàn)場會，4次安全生產(chǎn)季度考核檢查，到掛鉤的**縣局調研8次以上，并根據(jù)調研得到的一手情況，分別形成了工作小結、總結、交流論文，提出了包括網(wǎng)絡協(xié)會制度在內的各項內管制度方案30多條，切實為領導科學決策提供了可靠依據(jù)。XX年撰寫的《中餐與西餐——中式**的遐想》，被國家局網(wǎng)站推薦評為行業(yè)外的全國優(yōu)秀管理論文一等獎。XX年，共起草各類信息37期，簡報10期，協(xié)會動態(tài)12期，上報區(qū)局工作小結9期，全年在各類報刊雜志和行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)表各類新聞、信息、論文等29篇，領導講話、匯報等材料40多件，全年開展了專題學習報告會12場，培訓教育20次，外出考察學習1次，參加各類基層調研活動10余次，干部職工參加會議和活動的出勤率明顯提高。按照分工，我認真要求各網(wǎng)點加強信息建設，緊緊抓住*局的工作熱點，拓寬信息覆蓋面，掌握行業(yè)工作的重點、難點、熱點問題以及對*局有指導意義的典型，及時編發(fā)信息進行反饋。

二是抓督查，推進工作落實。督查是檢驗*局各項決策能否落實的關鍵環(huán)節(jié)，我堅持結合工作實際，拓寬領域，突出重點，采取專門督查與分別督查相結合的辦法，對*局下達的文件、會議決定、*局的重大事項以及領導臨時安排的工作任務進行有效的督查，保證政令暢通。根據(jù)督辦的時限和質量要求，通過詢問、調研、打電話、開部門負責人協(xié)調會等形式，提高了督查質量，做到了件件有著落、事事有回音。

三是抓服務，樹立工作新形象。我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務水平。第一，圍繞中心，為領導服務突出超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識，全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。如今年為配合做好企業(yè)文化等10個課題現(xiàn)場會工作，我深入各網(wǎng)點，通過座談、走訪等辦法，開展了專題調研，經(jīng)過對企業(yè)文化和網(wǎng)建發(fā)展現(xiàn)狀的認真分析，在11月2日中心組學習座談會上提出了“全員工作日記制度”和“外出參觀考察匯報交流制度”等10條合理化建議，和**電視臺一起策劃、撰稿、制作了“至誠至信，追求更好，服務他人，快樂自己”專題片1部，為推進企業(yè)文化建設和網(wǎng)絡建設的發(fā)展做出了積極的貢獻。第二，搞好配合，為科室服務突出主動性。對各科室進行有效服務，變部門行為為*局整體行為，形成合力，提高整體工作水平。第三，為群眾服務突出積極性。認真接待員工、外來人員和零售戶來電來訪，對員工、外來人員詢問事項以及零售戶反映的問題及時辦理，或者交相關部門和人員歸口處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復。如：車庫小二樓、住宅樓暖氣、職工食堂上下水道跑水問題，零售戶反映的電話號碼更換問題等都及時予以解決。

三、求真務實，開創(chuàng)工作局面。工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關鍵，推進辦公室工作上臺階。

一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，屬于分管范圍的我都親自審查，從嚴把住行文關、審批關、政策關、文字和體例格式關、裝訂和報送關等“五關”入手，避免了“倒流文”、“關系文”和濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質量。

二是嚴格辦會。今年，先后籌備組織了*局全體會議、局務辦公會議、現(xiàn)場會、教育培訓會議，工會、協(xié)會工作會議等大中型會議26次。辦會工作充分發(fā)揮了帶頭作用，注意調動各方面的力量，有效的落實領導的安排部署，保證了各項會議的順利進行。

三是細心接待。凡是上級前來檢查，按照分工認真準備接待，擬定接待計劃，注意接待細節(jié)。今年先后組織接待了自治區(qū)文明城市、精神文明建設情況檢查、安全重點工作檢查、助民增收工作驗收等大型檢查等20多次，未出現(xiàn)任何紕漏。

四是強化管理。無論是辦公室安全員、文檔員、駕駛員的工作，都抓好抓細，教育辦公室工作人員樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

四、加強協(xié)調，形成工作合力。辦公室是*局機關一個特殊群體，是服務機關的“外腦”和聯(lián)系基層的“橋梁”，既要上情下達，又要下情上呈。因此，我特別注重加強協(xié)調。

一是加強內部協(xié)調。我從為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務的職責出發(fā)，要求辦公室人員加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成；重大活動、重要任務，則由大家共同完成。如：每次*局召開全體會議、旅游或聯(lián)歡活動，我積極帶領辦公室全員，大家有分有合開展工作，較好地完成了領導交辦的各項任務，圓滿的完成了各項籌備工作，保證了活動的順利進行。

二是加強上下協(xié)調。工作中，我在認真領會領導意圖的基礎上，通過向上級多匯報，多請示，到基層多跑、多看、多調查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。

三是加強橫向協(xié)調。在開展重要工作中，我經(jīng)常與中層負責人互通情況，以求統(tǒng)一認識，步調一致，共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀。如：在今年會員到****廠參觀訪問和旅游活動中籌備工作中，在主管領導的部署下，我積極參與并協(xié)調*局各分會進行安排，協(xié)調了人員、車輛，保證了工作的順利進行。

五、強化建設，樹立一流形象。要做好辦公室工作，必須有一支高素質的隊伍，要帶好隊伍，領導必須作表率。因此，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹一流形象。

一是錘煉作風講團結。堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上，發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。

二是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。

三是健全制度抓效率。“沒有規(guī)矩，不成方圓。”辦公室特殊的地位和工作性質要求*局辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴、從細、可行”的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善了各項工作規(guī)則、接待辦法、信息報送以及安全管理制度、學習制度、值班制度等，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。今年以來，先后組織各有關人員修訂出臺了48項網(wǎng)建工作制度和42項協(xié)會工作制度，并匯編成冊下發(fā)執(zhí)行。

四是自覺遵守廉潔自律有關規(guī)定，認真開展警示教育，抓好后勤保障和管理，落實機關作風建設各項規(guī)定。

六、存在主要問題。XX年的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是：

（一）從工作方面來講主要存在以下問題：一是企業(yè)文化建設工作不扎實，員工隊伍的團隊意識、競爭意識、進取意識和大局意識還有所欠缺，增強全體職工的組織紀律性，樹立了良好的團隊形象是明年開展企業(yè)文化建設的重要內容。二是精神文明建設工作由于創(chuàng)建達標的時間差原因，自治區(qū)級文明單位的創(chuàng)建工作得不到落實。三是網(wǎng)絡協(xié)會各項規(guī)章制的落實情況的監(jiān)督不夠，在執(zhí)行上還要下大功夫。四是在完成助民增收工作三年目標任務以后，扶貧組飼養(yǎng)的牛羊以及扶貧資金如何處理需要進一步研究。五是基層網(wǎng)點新員工安全培訓工作不扎實。

（二）從個人方面來講主要存在以下問題：一是思想解放程度還不夠政治學習抓得不緊，政治理論水平不高，尤其對新時期行業(yè)工作理論和指導方針的鉆研還不夠，理論指導實踐還有欠缺。二是個人文字綜合能力提高不快，達不到領導期望和要求。三是在督辦上還需要進一步加大力度，服務質量不夠高，機關辦會、辦文工作有時不夠細致。四是在機關呆久了，思想上有時出現(xiàn)松懈情緒。

七、下一步的努力方向。

（一）提高五種能力：一是提高熟悉的業(yè)務能力。熟悉業(yè)務是做好辦公室工作的基礎。不僅要熟悉各項規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)基礎知識、財經(jīng)紀律、業(yè)務經(jīng)營管理、精神文明建設，而且還要掌握各項工作的規(guī)律和組織程序，能組織和督促部屬完成各項保障任務。二是提高協(xié)調控制能力。辦公室必須調整和處理好人與事、內與外的關系，運用科學的手段建立起良好的運行機制，通過明確管理責任，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。三是提高謹慎決斷能力，能夠謹慎獨立地做出分析和決定，創(chuàng)造性的做好各項保障工作。四是提高人際交往能力，善于處理復雜的人際關系，發(fā)揮各崗位人員最佳的潛力。特別是在爭取地方政府和各職能部門支持的過程中，辦公室更要具有較強的人際交往關系，與地方有關職能部門或領導建立良好的感情基礎和信任關系，為行業(yè)發(fā)展謀利。五是提高勤儉持家的能力，在“勤”字上下功夫，在“儉”字上做文章，嚴格執(zhí)行費用預算管理制度。

（二）堅持以人為本，創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做學習型員工，打造具有**行業(yè)特色的企業(yè)文化。圍繞提高企業(yè)經(jīng)營能力和市場控制能力，開展較為系統(tǒng)的教育培訓工作；注重企業(yè)環(huán)境文化建設，形成整齊劃一的外部形象；注重制度建設，形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制；注重執(zhí)行文化建設，形成一個具有堅強組織保證的高效率的團隊。

（三）加強精神文明建設。進一步加強“三個代表”重要思想的學習，提高理性思維的能力，進一步加強精神文明建設的創(chuàng)建活動，力爭XX年實現(xiàn)創(chuàng)建區(qū)級文明單位目標。

（四）安全工作必須常抓不懈。要繼續(xù)做好安全責任書的層層簽訂工作，把安全責任層層分解細化落實到每個人，進一步完善安全工作目標責任百分制考核辦法，形成有效的約束機制。

在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。在明年的工作中，辦公室要堅持以人為本，創(chuàng)建學習型企業(yè)，我個人要爭做學習型員工，圍繞提高企業(yè)經(jīng)營能力和市場控制能力，注重執(zhí)行文化建設，使*局形成一個具有堅強組織保證的高效率的團隊

第二篇：局辦公室副主任述職報告

文章標題：局辦公室副主任述職報告

各位領導、同志們：

我從事辦公室的工作已有數(shù)個年頭，辦公室的工作是“日計有余，歲計不足”，每天看起來忙忙碌碌，年末回想?yún)s總覺得沒有做什么值得一提的大事。因為在辦公室主要從事的是服務工作，比較瑣碎、繁雜，難以歸納、總結出令人稱道的工作成績。下面，我就任局辦公室副主任、政策法規(guī)處副處長

以來的工作、思想、學習情況向各位領導和同志們做個簡要的匯報：

一、積極適應新的崗位，努力實現(xiàn)“四個轉變”

局機關機構改革后，轉變了職能，調整了處室，精簡了人員。我雖然沒有調換工作部門，但工作崗位發(fā)生了變動，所承擔的工作也發(fā)生了變化。由過去單純地從事具體工作到擔負一定的領導責任，從過去承擔單一的文秘工作到分管文秘、政策法規(guī)、信息化建設等綜合性工作，明顯感覺到肩負的擔子重了，承受的壓力大了。新的工作、新的任務，促使我不得不認真思考如何盡快轉換角色，調整心態(tài)，以盡快適應新的崗位。總結我個人一年多來所做的工作，主要體現(xiàn)在努力實現(xiàn)“四個轉變”上。

（一）從偏重事務性工作向搞好綜合協(xié)調工作轉變

辦公室無小事，小事即大事，事事不能馬虎。把辦好事務作為一項基礎性的工作，力爭每件事都要辦好。這是我從事辦公室工作以來對自己的基本要求。調整崗位以后，我逐漸發(fā)現(xiàn)整日陷于事務之中，制約了為領導提供參謀服務作用的發(fā)揮。為此，今年在進一步辦好事務性工作的基礎上，首先把積極為局領導出謀獻策作為工作的重點，力爭發(fā)揮好參謀、助手作用。去年10月，省政府進行政府審批制度改革，要求各廳局在原有審批職能的基數(shù)上精簡40。文件下發(fā)后，我和辦公室的同志克服種種困難，組織各處室對我局原有的各項審批職能進行了全面清理，在此基礎上寫出清理意見和報告供局黨組審定，并與省審批制度清理辦等有關部門積極協(xié)調，最終省政府同意了我局的意見，原有全部審批職能得以保留。今年1月和4月，省審批制度清理辦工作組兩次來我局檢查驗收，均對我局的清理工作和貫徹落實工作表示滿意。今年4月和5月，省政府分別下發(fā)文件，要求在全省推行“行政執(zhí)法責任制”和行政機關“政務公開”制度，根據(jù)文件要求，我先后起草了我局的《行政執(zhí)法責任追究制度》和《關于進一步推行政務公開的實施意見》兩個文件，經(jīng)黨組討論議定后下發(fā)執(zhí)行。今年9月，中辦17號文件下發(fā)，根據(jù)上級要求和局領導的指示，起草了我局貫徹落實中辦17號文件的初步意見，分別報送上級有關部門。

對于下級單位報送的部分文件，也根據(jù)文件中提出的要求，按照局領導的指示，提出解決問題的具體意見，供局領導決策參考。

這一年多來，通過參與一些重大政務工作，較好地發(fā)揮了為局黨組、局領導當好參謀、當好助手的作用。

（二）從簡單傳遞信息向綜合性處理信息轉變

以往，為了保持信息渠道的暢通，來什么信息就向領導報什么信息。使得一些信息價值不大，影響了信息的效用。今年，我要求文秘工作人員進一步擴大信息來源，切實保證信息的質量，努力開發(fā)高層次的信息。堅持每月編發(fā)《局大事記》，并及時收集各類重要活動的文字、圖片資料。每年編發(fā)各類信息、快訊、工作簡報材料20多份，今年，省委、省政府加大了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的力度，因此各類調研和報送材料的任務比往年急劇增加。全年為新聞出版總署、省委、省政府、省政協(xié)等上級部門報送各類綜合信息材料10多份。今年，中央和省內許多部門及領導同志來我局視察的次數(shù)也比往年，撰寫、整理了多份匯報材料及會議信息材料，較好地完成了各項信息工作任務。

（三）從被動服務向主動服務轉變

為領導服務、為部門服務、為下級單位服務、為群眾服務，是辦公室工作的主要任務。但是，這些服務工作往往存在著一定的被動性和滯后性。盡管主要原因是由于辦公室職能的從屬性和服務性所造成的。但形勢的需要以及領導和其他部門的要求，使得我們的工作必須變被動為主動。經(jīng)過認真思考，我認識到，辦公室工作的被動性是相對于領導工作而言的，而領導工作每一個時期都有每一個時期的重點，每一個領導又都有其獨特的工作習慣和思維方式。因此，我要求文秘部門的工作人員圍繞領導工作中心和重點，按照領導習慣的工作方法和思維方式去研究問題，承辦事項，力爭變被動服務為主動服務。

對于為部門服務，為基層單位服務，也設法做到主動性、超前性。為適應我局機構改革后加強行政管理職能的需要，今年7月，聯(lián)合省政府法制辦在局機關舉辦了一期新聞出版、版權行政執(zhí)法培訓班，局機關全體工作人員全部參加培訓，并統(tǒng)一換發(fā)了新的行政執(zhí)法證。今年9月，韶山賓館不服湘潭市新聞出版局的行政處罰，向我局提出行政復議。通過積極協(xié)調，圓滿解決了這起糾紛。11月，南縣、沅江等地新聞出版局與當?shù)毓ど绦姓块T發(fā)生行政執(zhí)法主體沖突，通過多次協(xié)調，使此事得到妥善處理。我國12月

加入wto以后，省政府即要求各廳局對改革開放以來的所有文件進行清理。考慮各業(yè)務處室年終工作比較緊張，為了減輕各處室的壓力，通過與省清理辦等部門協(xié)調，同意我們暫只清理以省版權局名義下發(fā)的文件，目前此項工作已經(jīng)完成。

通過以上一些服務性工作，使我進一步認識到，只要增強工作的預見性和創(chuàng)造性，完全可以做到主動服務，甚至[“大　秘

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（四）從傳統(tǒng)化管理向科學化管理轉變

辦公室工作要跟上時代的發(fā)展，必須用新的觀念和現(xiàn)代化的手段來更新和代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理模式。只有實行科學化管理，才能進一步提高辦公室工作的質量和水平。一年多來，在這方面所做的主要工作是健全工作規(guī)范，提高工作效率。在局辦公室原有各項規(guī)章制度的基礎上，進一步加以完善和健全。草擬了新的《公文處理辦法》，對文秘綜合、督促檢查、信息調研、機要保密、文件校印等作出了規(guī)定，使辦公室文秘工作一切按制度辦、按原則辦、按程序辦。

辦公室機要、綜合部門全年共接收各類文件近6000份，發(fā)文近300件，沒有發(fā)生大的失誤。我局公文的規(guī)范性工作歷來做得較好，最近幾年更是精益求精，受到了省委辦公廳和省政府辦公廳的表揚。

此外，還制定了辦公室工作崗位責任制，確定了文秘、政策法規(guī)、信息化建設工作的總體目標和主要任務，并進行分解量化，做到事事有人管，人人有專責，辦事有準則。

二、加強學習，努力提高政策理論水平和實際工作能力

新的時期，新的形勢，新的崗位，使我認識到必須時刻加強學習，才能適應辦公室工作的需要。一種新知識就是一種新視野，一種新眼光。辦公室的工作需要掌握綜合型的知識，需要既懂政治，又懂經(jīng)濟，既懂管理，又懂市場的復合型人員。這一年多來，我首先加強了政治理論學習。認真學習了江澤民同志關于“三個代表”的重要論述以及江澤民同志在建黨70周年大會上的講話和黨的十五屆六中全會的決議，并撰寫了《依法治國與以德治國的歷史思辯》等理論文章。其次，加強了管理知識、辦公室工作業(yè)務知識的學習。今年分別參加了省委辦公廳、省政府辦公廳、省直工委組織的公文處理、政策法規(guī)培訓班。在局領導和各位同事的大力支持下，今年完成了博士研究生階段的學習任務。除完成博士論文的寫作之外，工作之余，還做了一些理論研究工作，全年共發(fā)表理論研究文章6篇。

在局黨組的正確領導下，由于局辦公室全體同志的共同努力和其他各處室的大力支持，一年多來我們所做的工作得到了上級有關部門肯定。我局先后被評為全省信息化先進單位和全國新聞出版系統(tǒng)普法先進單位，局政策法規(guī)處被評為全省普法先進單位，我本人也被新聞出版總署評為全國普法先進個人。前不久，與其他同志一道代表我局參加省直機關公務員依法行政知識競賽，在初賽中戰(zhàn)勝其他57個參賽對手以第一名的成績闖入決賽，并在最終的決賽中獲得第一名。

三、工作中存在的不足

盡管取得了一些成績，但認真反思，覺得自己的工作中還有一些地方不盡人意。一是創(chuàng)造性不夠，有求穩(wěn)怕變的思想。二是主動性仍顯不夠，職能作用沒有充分發(fā)揮。三是思想解放不夠，在管理方式方法上仍顯得較為封閉。當然，這有客觀上的原因。今年的臨時性工作太多，審批制度改革、推行行政執(zhí)法責任制和政務公開制度以及規(guī)范性文件的清理、政府公眾信息網(wǎng)的建設、行政執(zhí)法培訓、換證等等工作，一天到晚忙于應付。盡管有這些客觀上的因素，但終究還是主觀上的原因，主要是在辦公室工作時間長了，固守原有工作方式，習慣于按經(jīng)驗辦事等等。

今后，我將努力克服以上不足之處，進一步加強學習，以政治強、業(yè)務精、作風正、素質高作為自己的奮斗目標，努力成為一名優(yōu)秀的公務員。

以上是我任局辦公室副主任、政策法規(guī)處副處長以來工作、思想、學習情況的簡單匯報，請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家！

《局辦公室副主任述職報告》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀局辦公室副主任述職報告。

第三篇：局辦公室副主任述職報告

文章標題：局辦公室副主任述職報告

各位領導、同志們：

我從事辦公室的已有數(shù)個年頭，辦公室的是“日計有余，歲計不足”，每天看起來忙忙碌碌，年末回想?yún)s總覺得沒有做什么值得一提的大事。因為在辦公室主要從事的是服務，比較瑣碎、繁雜，難以歸納、出令人稱道的成績。下面，我就任局辦公室副主任、政策法規(guī)處副處長以來的、思想、學習情況向各位領導和同志們做個簡要的匯報：

一、積極適應新的崗位，努力實現(xiàn)“四個轉變”

局機關機構改革后，轉變了職能，調整了處室，精簡了人員。我雖然沒有調換部門，但崗位發(fā)生了變動，所承擔的也發(fā)生了變化。由過去單純地從事具體到擔負一定的領導責任，從過去承擔單一的文秘到分管文秘、政策法規(guī)、信息化建設等綜合性，明顯感覺到肩負的擔子重了，承受的壓力大了。新的、新的任務，促使我不得不認真思考如何盡快轉換角色，調整心態(tài)，以盡快適應新的崗位。我個人一年多來所做的，主要體現(xiàn)在努力實現(xiàn)“四個轉變”上。

（一）從偏重事務性向搞好綜合協(xié)調轉變

辦公室無小事，小事即大事，事事不能馬虎。把辦好事務作為一項基礎性的，力爭每件事都要辦好。這是我從事辦公室以來對自己的基本要求。調整崗位以后，我逐漸發(fā)現(xiàn)整日陷于事務之中，制約了為領導提供參謀服務作用的發(fā)揮。為此，今年在進一步辦好事務性的基礎上，首先把積極為局領導出謀獻策作為的重點，力爭發(fā)揮好參謀、助手作用。去年10月，省政府進行政府審批制度改革，要求各廳局在原有審批職能的基數(shù)上精簡40。文件下發(fā)后，我和辦公室的同志克服種種困難，組織各處室對我局原有的各項審批職能進行了全面清理，在此基礎上寫出清理意見和報告供局黨組審定，并與省審批制度清理辦等有關部門積極協(xié)調，最終省政府同意了我局的意見，原有全部審批職能得以保留。今年1月和4月，省審批制度清理辦組兩次來我局檢查驗收，均對我局的清理和貫徹落實表示滿意。今年4月和5月，省政府分別下發(fā)文件，要求在全省推行“行政執(zhí)法責任制”和行政機關“政務公開”制度，根據(jù)文件要求，我先后起草了我局的《行政執(zhí)法責任追究制度》和《關于進一步推行政務公開的實施意見》兩個文件，經(jīng)黨組討論議定后下發(fā)執(zhí)行。今年9月，中辦17號文件下發(fā)，根據(jù)上級要求和局領導的指示，起草了我局貫徹落實中辦17號文件的初步意見，分別報送上級有關部門。

對于下級單位報送的部分文件，也根據(jù)文件中提出的要求，按照局領導的指示，提出解決問題的具體意見，供局領導決策參考。

這一年多來，通過參與一些重大政務，較好地發(fā)揮了為局黨組、局領導當好參謀、當好助手的作用。

（二）從簡單傳遞信息向綜合性處理信息轉變

以往，為了保持信息渠道的暢通，來什么信息就向領導報什么信息。使得一些信息價值不大，影響了信息的效用。今年，我要求文秘人員進一步擴大信息來源，切實保證信息的質量，努力開發(fā)高層次的信息。堅持每月編發(fā)《局大事記》，并及時收集各類重要活動的文字、圖片資料。每年編發(fā)各類信息、快訊、簡報材料20多份，今年，省委、省政府加大了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的力度，因此各類調研和報送材料的任務比往年急劇增加。全年為新聞出版總署、省委、省政府、省政協(xié)等上級部門報送各類綜合信息材料10多份。今年，中央和省內許多部門及領導同志來我局視察的次數(shù)也比往年，撰寫、整理了多份匯報材料及會議信息材料，較好地完成了各項信息任務。

（三）從被動服務向主動服務轉變

為領導服務、為部門服務、為下級單位服務、為群眾服務，是辦公室的主要任務。但是，這些服務往往存在著一定的被動性和滯后性。盡管主要原因是由于辦公室職能的從屬性和服務性所造成的。但形勢的需要以及領導和其他部門的要求，使得我們的必須變被動為主動。經(jīng)過認真思考，我認識到，辦公室的被動性是相對于領導而言的，而領導每一個時期都有每一個時期的重點，每一個領導又都有其獨特的習慣和思維方式。因此，我要求文秘部門的人員圍繞領導中心和重點，按照領導習慣的方法和思維方式去研究問題，承辦事項，力爭變被動服務為主動服務。

對于為部門服務，為基層單位服務，也設法做到主動性、超前性。為適應我局機構改革后加強行政管理職能的需要，今年7月，聯(lián)合省政府法制辦在局機關舉辦了一期新聞出版、版權行政執(zhí)法培訓班，局機關全體人員全部參加培訓，并統(tǒng)一換發(fā)了新的行政執(zhí)法證。今年9月，韶山賓館不服湘潭市新聞出版局的行政處罰，向我局提出行政復議。通過積極協(xié)調，圓滿解決了這起糾紛。11月，南縣、沅江等地新聞出版局與當?shù)毓ど绦姓块T發(fā)生行政執(zhí)法主體沖突，通過多次協(xié)調，使此事得到妥善處理。我國12

月加入wto以后，省政府即要求各廳局對改革開放以來的所有文件進行清理。考慮各業(yè)務處室年終比較緊張，為了減輕各處室的壓力，通過與省清理辦等部門協(xié)調，同意我們暫只清理以省版權局名義下發(fā)的文件，目前此項已經(jīng)完成。

通過以上一些服務性，使我進一步認識到，只要增強的預見性和創(chuàng)造性，完全可以做到主動服務，甚至[“大　秘　書”還有更多精彩文章等著您！]是超前服務。

（四）從傳統(tǒng)化管理向科學化管理轉變

辦公室要跟上時代的發(fā)展，必須用新的觀念和現(xiàn)代化的手段來更新和代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理模式。只有實行科學化管理，才能進一步提高辦公室的質量和水平。一年多來，在這方面所做的主要是健全規(guī)范，提高效率。在局辦公室原有各項規(guī)章制度的基礎上，進一步加以完善和健全。草擬了新的《公文處理辦法》，對文秘綜合、督促檢查、信息調研、機要保密、文件校印等作出了規(guī)定，使辦公室文秘一切按制度辦、按原則辦、按程序辦。

辦公室機要、綜合部門全年共接收各類文件近6000份，發(fā)文近300件，沒有發(fā)生大的失誤。我局公文的規(guī)范性歷來做得較好，最近幾年更是精益求精，受到了省委辦公廳和省政府辦公廳的表揚。

此外，還制定了辦公室崗位責任制，確定了文秘、政策法規(guī)、信息化建設的總體目標和主要任務，并進行分解量化，做到事事有人管，人人有專責，辦事有準則。

二、加強學習，努力提高政策理論水平和實際能力

新的時期，新的形勢，新的崗位，使我認識到必須時刻加強學習，才能適應辦公室的需要。一種新知識就是一種新視野，一種新眼光。辦公室的需要掌握綜合型的知識，需要既懂政治，又懂經(jīng)濟，既懂管理，又懂市場的復合型人員。這一年多來，我首先加強了政治理論學習。認真學習了江澤民同志關于“三個代表”的重要論述以及江澤民同志在建黨70周年大會上的講話和黨的十五屆六中全會的決議，并撰寫了《依法治國與以德治國的歷史思辯》等理論文章。其次，加強了管理知識、辦公室業(yè)務知識的學習。今年分別參加了省委辦公廳、省政府辦公廳、省直工委組織的公文處理、政策法規(guī)培訓班。在局領導和各位同事的大力支持下，今年完成了博士研究生階段的學習任務。除完成博士論文的寫作之外，之余，還做了一些理論研究，全年共發(fā)表理論研究文章6篇。

在局黨組的正確領導下，由于局辦公室全體同志的共同努力和其他各處室的大力支持，一年多來我們所做的得到了上級有關部門肯定。我局先后被評為全省信息化先進單位和全國新聞出版系統(tǒng)普法先進單位，局政策法規(guī)處被評為全省普法先進單位，我本人也被新聞出版總署評為全國普法先進個人。前不久，與其他同志一道代表我局參加省直機關公務員依法行政知識競賽，在初賽中戰(zhàn)勝其他57個參賽對手以第一名的成績闖入決賽，并在最終的決賽中獲得第一名。

三、中存在的不足

盡管取得了一些成績，但認真反思，覺得自己的中還有一些地方不盡人意。一是創(chuàng)造性不夠，有求穩(wěn)怕變的思想。二是主動性仍顯不夠，職能作用沒有充分發(fā)揮。三是思想解放不夠，在管理方式方法上仍顯得較為封閉。當然，這有客觀上的原因。今年的臨時性太多，審批制度改革、推行行政執(zhí)法責任制和政務公開制度以及規(guī)范性文件的清理、政府公眾信息網(wǎng)的建設、行政執(zhí)法培訓、換證等等，一天到晚忙于應付。盡管有這些客觀上的因素，但終究還是主觀上的原因，主要是在辦公室時間長了，固守原有方式，習慣于按經(jīng)驗辦事等等。

今后，我將努力克服以上不足之處，進一步加強學習，以政治強、業(yè)務精、作風正、素質高作為自己的奮斗目標，努力成為一名優(yōu)秀的公務員。

以上是我任局辦公室副主任、政策法規(guī)處副處長以來、思想、學習情況的簡單匯報，請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家！

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第四篇：×局辦公室副主任2004年述職報告

2004年，作為辦公室副主任，辦公室的精神文明建設和安全生產(chǎn)工作都嚴格按照*局的總體部署，緊緊圍繞行業(yè)中心工作，認真落實工作會議精神，深入開展了企業(yè)文化、精神文明建設、協(xié)會工作。在工作中，本人充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新實踐，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下。

一、深化學習，提高理論水平。按照*局干部理論學習制度要求，我能堅持把學習貫穿于工作的始終，加強學習的積極性和主動性。能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神，積極參加中心組、*局的各類學習培訓、廉政教育和讀書活動，聯(lián)系實際，學以致用，努力營造良好學習氛圍。在*局的統(tǒng)籌安排下，能堅持認真讀書看報，博覽群書，做好學習筆記和培訓記錄，認真撰寫學習理論文章、心得體會以及業(yè)務工作論文。通過理論學習，增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執(zhí)行黨組決策部署的信心和決心，增強了用理論指導工作的意識和能力。

二、開拓創(chuàng)新，理清工作思路。辦公室作為*局的綜合協(xié)調部門，工作服務對象既對領導又對科室，還直接接觸干部職工。為此，我堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創(chuàng)新觀念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，不斷創(chuàng)新辦公室精神文明建設和安全生產(chǎn)工作思路。

一是抓調研，提供決策參考。調查研究是為領導提供科學決策的重要依據(jù)，我堅持不定期深入基層或通過電話辦法，積極主動地把調查研究工作做在前面，切實掌握涉及單位發(fā)展的問題及制約**事業(yè)發(fā)展的因素，與領導“同頻共振”，增強參政議政的針對性和實效性，為領導出謀劃策、拾遺補缺。2004年以來，先后參加了兩次5個網(wǎng)點的現(xiàn)場會，4次安全生產(chǎn)季度考核檢查，到掛鉤的**縣局調研8次以上，并根據(jù)調研得到的一手情況，分別形成了工作小結、總結、交流論文，提出了包括網(wǎng)絡協(xié)會制度在內的各項內管制度方案30多條，切實為領導科學決策提供了可靠依據(jù)。2004年撰寫的《中餐與西餐——中式**的遐想》，被國家局網(wǎng)站推薦評為行業(yè)外的全國優(yōu)秀管理論文一等獎。2004年，共起草各類信息37期，簡報10期，協(xié)會動態(tài)12期，上報區(qū)局工作小結9期，全年在各類報刊雜志和行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)表各類新聞、信息、論文等29篇，領導講話、匯報等材料40多件，全年開展了專題學習報告會12場，培訓教育20次，外出考察學習1次，參加各類基層調研活動10余次，干部職工參加會議和活動的出勤率明顯提高。按照分工，我認真要求各網(wǎng)點加強信息建設，緊緊抓住*局的工作熱點，拓寬信息覆蓋面，掌握行業(yè)工作的重點、難點、熱點問題以及對*局有指導意義的典型，及時編發(fā)信息進行反饋。

二是抓督查，推進工作落實。督查是檢驗*局各項決策能否落實的關鍵環(huán)節(jié)，我堅持結合工作實際，拓寬領域，突出重點，采取專門督查與分別督查相結合的辦法，對*局下達的文件、會議決定、*局的重大事項以及領導臨時安排的工作任務進行有效的督查，保證政令暢通。根據(jù)督辦的時限和質量要求，通過詢問、調研、打電話、開部門負責人協(xié)調會等形式，提高了督查質量，做到了件件有著落、事事有回音。

三是抓服務，樹立工作新形象。我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務水平。第一，圍繞中心，為領導服務突出超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識，全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。如今年為配合做好企業(yè)文化等10個課題現(xiàn)場會工作，我深入各網(wǎng)點，通過座談、走訪等辦法，開展了專題調研，經(jīng)過對企業(yè)文化和網(wǎng)建發(fā)展現(xiàn)狀的認真分析，在11月2日中心組學習座談會上提出了“全員工作日記制度”和“外出參觀考察匯報交流制度”等10條合理化建議，和**電視臺一起策劃、撰稿、制作了“至誠至信，追求更好，服務他人，快樂自己”專題片1部，為推進企業(yè)文化建設和網(wǎng)絡建設的發(fā)展做出了積極的貢獻。第二，搞好配合，為科室服務突出主動性。對各科室進行有效服務，變部門行為為*局整體行為，形成合力，提高整體工作水平。第三，為群眾服務突出積極性。認真接待員工、外來人員和零售戶來電來訪，對員工、外來人員詢問事項以及零售戶反映的問題及時辦理，或者交相關部門和人員歸口處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復。如：車庫小二樓、住宅樓暖氣、職工食堂上下水道跑水問題，零售戶反映的電話號碼更換問題等都及時予以解決。

三、求真務實，開創(chuàng)工作局面。工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關鍵，推進辦公室工作上臺階。

一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，屬于分管范圍的我都親自審查，從嚴把住行文關、審批關、政策關、文字和體例格式關、裝訂和報送關等“五關”入手，避免了“倒流文”、“關系文”和濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質量。

二是嚴格辦會。今年，先后籌備組織了*局全體會議、局務辦公會議、現(xiàn)場會、教育培訓會議，工會、協(xié)會工作會議等大中型會議26次。辦會工作充分發(fā)揮了帶頭作用，注意調動各方面的力量，有效的落實領導的安排部署，保證了各項會議的順利進行。

三是細心接待。凡是上級前來檢查，按照分工認真準備接待，擬定接待計劃，注意接待細節(jié)。今年先后組織接待了自治區(qū)文明城市、精神文明建設情況檢查、安全重點工作檢查、助民增收工作驗收等大型檢查等20多次，未出現(xiàn)任何紕漏。

四是強化管理。無論是辦公室安全員、文檔員、駕駛員的工作，都抓好抓細，教育辦公室工作人員樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

四、加強協(xié)調，形成工作合力。辦公室是*局機關一個特殊群體，是服務機關的“外腦”和聯(lián)系基層的“橋梁”，既要上情下達，又要下情上呈。因此，我特別注重加強協(xié)調。

一是加強內部協(xié)調。我從為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務的職責出發(fā)，要求辦公室人員加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成；重大活動、重要任務，則由大家共同完成。如：每次*局召開全體會議、旅游或聯(lián)歡活動，我積極帶領辦公室全員，大家有分有合開展工作，較好地完成了領導交辦的各項任務，圓滿的完成了各項籌備工作，保證了活動的順利進行。

二是加強上下協(xié)調。工作中，我在認真領會領導意圖的基礎上，通過向上級多匯報，多請示，到基層多跑、多看、多調查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。

三是加強橫向協(xié)調。在開展重要工作中，我經(jīng)常與中層負責人互通情況，以求統(tǒng)一認識，步調一致，共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀。如：在今年會員到****廠參觀訪問和旅游活動中籌備工作中，在主管領導的部署下，我積極參與并協(xié)調*局各分會進行安排，協(xié)調了人員、車輛，保證了工作的順利進行。

五、強化建設，樹立一流形象。要做好辦公室工作，必須有一支高素質的隊伍，要帶好隊伍，領導必須作表率。因此，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹一流形象。

一是錘煉作風講團結。堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上，發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。

二是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。

三是健全制度抓效率。“沒有規(guī)矩，不成方圓。”辦公室特殊的地位和工作性質要求*局辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴、從細、可行”的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善了各項工作規(guī)則、接待辦法、信息報送以及安全管理制度、學習制度、值班制度等，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。今年以來，先后組織各有關人員修訂出臺了48項網(wǎng)建工作制度和42項協(xié)會工作制度，并匯編成冊下發(fā)執(zhí)行。

四是自覺遵守廉潔自律有關規(guī)定，認真開展警示教育，抓好后勤保障和管理，落實機關作風建設各項規(guī)定。

六、存在主要問題。2004年的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是：

（一）從工作方面來講主要存在以下問題：一是企業(yè)文化建設工作不扎實，員工隊伍的團隊意識、競爭意識、進取意識和大局意識還有所欠缺，增強全體職工的組織紀律性，樹立了良好的團隊形象是明年開展企業(yè)文化建設的重要內容。二是精神文明建設工作由于創(chuàng)建達標的時間差原因，自治區(qū)級文明單位的創(chuàng)建工作得不到落實。三是網(wǎng)絡協(xié)會各項規(guī)章制的落實情況的監(jiān)督不夠，在執(zhí)行上還要下大功夫。四是在完成助民增收工作三年目標任務以后，扶貧組飼養(yǎng)的牛羊以及扶貧資金如何處理需要進一步研究。五是基層網(wǎng)點新員工安全培訓工作不扎實。

（二）從個人方面來講主要存在以下問題：一是思想解放程度還不夠政治學習抓得不緊，政治理論水平不高，尤其對新時期行業(yè)工作理論和指導方針的鉆研還不夠，理論指導實踐還有欠缺。二是個人文字綜合能力提高不快，達不到領導期望和要求。三是在督辦上還需要進一步加大力度，服務質量不夠高，機關辦會、辦文工作有時不夠細致。四是在機關呆久了，思想上有時出現(xiàn)松懈情緒。

七、下一步的努力方向。

（一）提高五種能力：一是提高熟悉的業(yè)務能力。熟悉業(yè)務是做好辦公室工作的基礎。不僅要熟悉各項規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)基礎知識、財經(jīng)紀律、業(yè)務經(jīng)營管理、精神文明建設，而且還要掌握各項工作的規(guī)律和組織程序，能組織和督促部屬完成各項保障任務。二是提高協(xié)調控制能力。辦公室必須調整和處理好人與事、內與外的關系，運用科學的手段建立起良好的運行機制，通過明確管理責任，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。三是提高謹慎決斷能力，能夠謹慎獨立地做出分析和決定，創(chuàng)造性的做好各項保障工作。四是提高人際交往能力，善于處理復雜的人際關系，發(fā)揮各崗位人員最佳的潛力。特別是在爭取地方政府和各職能部門支持的過程中，辦公室更要具有較強的人際交往關系，與地方有關職能部門或領導建立良好的感情基礎和信任關系，為行業(yè)發(fā)展謀利。五是提高勤儉持家的能力，在“勤”字上下功夫，在“儉”字上做文章，嚴格執(zhí)行費用預算管理制度。

（二）堅持以人為本，創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做學習型員工，打造具有**行業(yè)特色的企業(yè)文化。圍繞提高企業(yè)經(jīng)營能力和市場控制能力，開展較為系統(tǒng)的教育培訓工作；注重企業(yè)環(huán)境文化建設，形成整齊劃一的外部形象；注重制度建設，形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制；注重執(zhí)行文化建設，形成一個具有堅強組織保證的高效率的團隊。

（三）加強精神文明建設。進一步加強“三個代表”重要思想的學習，提高理性思維的能力，進一步加強精神文明建設的創(chuàng)建活動，力爭2005年實現(xiàn)創(chuàng)建區(qū)級文明單位目標。

（四）安全工作必須常抓不懈。要繼續(xù)做好安全責任書的層層簽訂工作，把安全責任層層分解細化落實到每個人，進一步完善安全工作目標責任百分制考核辦法，形成有效的約束機制。

在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。在明年的工作中，辦公室要堅持以人為本，創(chuàng)建學習型企業(yè)，我個人要爭做學習型員工，圍繞提高企業(yè)經(jīng)營能力和市場控制能力，注重執(zhí)行文化建設，使*局形成一個具有堅強組織保證的高效率的團隊

第五篇：辦公室副主任述職報告

辦公室副主任述職報告

時光荏苒，轉瞬間我的任期已滿。悉數(shù)本學期的工作，有過成功，不乏失敗，暢享快樂，沉浸悲傷，慶賀收獲，惋惜失去。但這紛紛擾擾的成敗之余最值得贊賞的就是大家的努力。

在這學期的工作中，辦公室積極配合了各部門的活動。學習部的軍訓演講比賽，文藝部的十佳歌手大賽，權益部的小品大賽。從開學伊始的迎新工作直至今天的述職大會，辦公室從部長到部員的每一個都孜孜不倦的工作在自己的崗位上。腳踏實地，任勞任怨的完成好了每一件工作。

就本部門工作而言，辦公室也完成的非常出色。值班工作制度，學生會成員評分制度，備品管理制度，學生會暫行管理辦法等規(guī)章制度的高效率制訂和修改，在院學生會“開頭難”階段實現(xiàn)軟著陸，安然渡過難關，組織日益繁榮起來。兩次禮儀培訓的成功舉辦，更是把辦公室的工作成績推上巔峰，生動形象，深入人心的禮儀培訓獲得了主席團和部長們的一致好評，在這里向策劃舉辦的各位部員們表示感謝：“你們辛苦了！”

稚嫩的學生會辦公室在很多的工作中還存在著問題和紕漏，不過我們并不會灰心，我們相信我們會成長，會進步。請在座的各位主席團以及部長拭目以待吧。

總結一下禮儀培訓，禮儀培訓的宗旨是提高學生會成員的素質，為學生會全體成員的整體素質打下堅實的基礎。本次活動非常成功，活動以歡快的氣氛為主線，加入了許許多多的互動環(huán)節(jié)以加強各位同學的興趣，并且鍛煉了部員的組織能力，合作能力，也得到了其他部門的鼎力配合。在此謝謝給位同學。

在這本個學期的工作中感觸最深的就是部員們的成長，他們每個人都很出色，每個人都讓我看到了我以前的影子，希望他們不要抱怨我的訓斥大會，希望他們明天更加努力，希望他們明天會更好。

我非常喜歡一句話“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，大多數(shù)人都死在了明天晚上，看不到后天的太陽！”確實今天是殘酷的，明天會比今天更加殘酷，而后天不一定會美好，但是很多人都會在明天晚上的時候倒下，如果你不倒下的話在后天的上你會發(fā)現(xiàn)你會變得不一樣，你會變得堅強，變得有毅力，變得更加執(zhí)著。

回首這半年的工作我從一個副部長到一個部長的轉變，讓我懂得了許多許多，讓我不再那么草率，不那么輕狂，在這里我感謝，感謝主席團給我這次鍛煉自己的機會，感謝我的伙伴們，感謝他們的支持和鼓勵，感謝我的部員們，感謝他們的積極配合。

最近在雜志上看到這樣一段話，希望大家共勉：有位哲人說：社會就象一鍋沸騰的開水，關鍵看用什么材料投入。

第一種是生雞蛋，結果被煮硬了，從生動鮮嫩變成凝固僵硬。很多人就這樣被社會煮硬了，不再有夢想與鮮活。

第二種是胡蘿卜，結果被煮軟了，從鮮挺挺的胡蘿卜變成軟塌塌的胡蘿卜泥。這是一個人隨遇而安，遷就規(guī)則的結果。

第三種是茶葉，干巴巴的茶葉在水中漸漸舒展開來，一鍋清水變成沁人心脾的香茶。當人被世界改造時，是一種滋潤的、舒展的、找到自我的狀態(tài)，同時又在憑著自己的力量改變世界。

每個人在世界上終其一生的成功，不是成為偶像、英模、大官，而是最終成為自己。并且改變自己！

謝謝大家