第一篇:2012年黨委工作會李晉平
全面提升黨建科學化水平
為建設具有國際競爭力的能源品牌企業
提供堅強政治保證
——在集團公司2012年黨委工作會上的講話
(2012年3月19日)
李晉平
同志們:
剛才,王書記代表集團黨委作了一個非常好的工作報告,報告全面回顧總結了2011年以來的黨委工作,深刻分析了目前黨建工作面臨的形勢和任務,對當前及今后一個時期的黨委工作進行了全面系統的科學安排部署。這個報告同集團四屆一次職代會報告一樣,是指導集團公司全年工作的綱領性文件。各級黨組織、各單位、各部門、全體黨員干部和廣大員工,要認真學習、宣傳、貫徹和落實。
一年來,集團各級黨組織、廣大黨員干部堅持?圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展?,在創新黨建管理上做文章,在提升企業軟實力上出新招,在促進企業全面發展上下功夫,做出了積極貢獻,為集團成功跨入?雙千億?企業行列,為實現我們在職代會上總結的?八個新提升?提供了堅強政治保證,創造了和諧穩定的發展環境。
在此,我代表集團公司,向過去一年來為集團發展付出辛勤努力、做出突出貢獻的各級黨組織、全體黨員干部和廣大職工群眾,表示衷心的感謝!
在四屆一次職代會上,我們對潞安面臨的發展形勢進行了科學分析,提出要牢牢把握?三條主線?,加快推進?三大轉型?,著力構建?三大模式?,確定了全力沖刺世界500強、建設具有國際競爭力的能源品牌企業的奮斗目標。
形勢催人奮進,重任責無旁貸。面對新的形勢、新的挑戰、新的任務,迫切需要我們進一步增強責任感、使命感和緊迫感,全面提升集團黨建工作科學化水平,努力把黨的政治優勢轉化為發展優勢,把黨建工作資源轉化為發展資源,把黨建工作的?軟實力?轉化為轉型跨越發展的?硬實力?。
下面,圍繞這個主題,我講三點意見:
一、堅持把價值引領作為黨政工作的最佳“合力點”,進一步解放思想,凝聚共識,全面提升轉型跨越發展的核心競爭力
最好的引領是價值引領,最高的管理是使命管理。在革命戰爭年代,無數共產黨人為了革命的成功,南征北戰、流血犧牲,不為升官發財,沒有工資獎金,靠的正是堅定正確的政治信仰,這種政治信念就是一種崇高使命,一種人生價值。
在四屆一次職代會上,我們提出要加快推進企業 ?由戰略引領向價值引領轉型?。價值引領是潞安戰略實踐的?頂層設計?和最高行動準則,是黨政工作的最佳結合點、合力點。當前,我們正對標國際一流企業,建設既強又大國際化新潞安,更加需要依靠價值引領,激發廣大干部員工更多激情、更多創意,把戰略變成廣大員工的自覺行動。
潞安的戰略愿景是?建設具有國際競爭力的能源品牌企業?。這是我們建設既強又大國際化新潞安的核心。這個戰略愿景既是戰略發展的指引,又是企業文化的導航,是?站在潞安看世界?和?站在世界看潞安?的有機統一,鼓舞人心、催人奮進,是全體潞安人奮斗的最高目標。
新時期潞安的核心理念是?為人至誠、為業至精?。這個核心理念詮釋了潞安人做人與做事的統一,蘊涵著員工與企業共同成長、共同發展的追求,也昭示著潞安的品質和高度。
潞安的核心價值是?以陽光的心開采光明、以感恩的心回報社會、以真誠的心造福員工?。這是潞安成長的責任使命和發展的終極信念,是潞安的企業?憲章?和社會宣言。一個有陽光思維的人才會有陽光未來,一個生活在感恩世界的人才會生活在幸福世界,一個對人、對事真誠的人才會得到豐厚的匯報。人是這樣,做企業同樣如此。
新時期潞安的企業精神是?艱苦奮斗,博采眾長,追求卓越?。把?艱苦奮斗?作為企業精神,體現的是一種?直面困難,自強不息?的傳承,一種?艱難困苦,玉汝于成?的信念,一種?條件有限,創意無限?的奮進;?博采眾長?既是潞安在現代化礦井建設時期一條寶貴經驗,又是企業改制以來,堅持?與能人攜手,和巨人同行?、實施戰略發展的一項重要舉措;?追求卓越?是一種擔當精神、一種經營智慧、一種發展境界。
核心價值體系的構建,傳承了石圪節精神激情創業的 3
?紅色?基因,強化了潞安堅定不移?以煤為基?的?黑色?底蘊,突出了順應世界發展大勢的?綠色?轉型,宣示了潞安走向國際化的?藍色?抱負,錘煉了注重價值提升的?金色? 品牌,五種顏色交相輝映,是潞安踐行社會主義核心價值體系的生動實踐,是潞安轉型跨越發展的戰略驅動力和核心競爭力,是潞安人共同創造的精神財富和力量源泉,必將激勵全體潞安人在轉型跨越發展的偉大實踐中同呼吸、共命運,形成?理想共同體?、?責任共同體?和?價值共同體?。
集團上下要大力開展宣傳、貫徹活動,尤其是廣大黨建和政工部門的同志要發揮優勢,認真組織,掀起貫徹潞安理念的新高潮;新聞媒體要展開全方位、立體化的宣傳,爭取讓潞安理念入腦入心。通過價值引領,在文化浸潤和文明傳承中彰顯潞安厚重的思想底蘊,掀起新一輪解放思想的新高潮,提振轉型跨越發展的精氣神。
二、堅持把圍繞中心抓落實作為黨建工作的“著力點”,加大力度,突出速度,體現高度,在抓落實中形成轉型跨越發展的強大驅動力
真抓實干是治國興邦、革故鼎新的根本。一個企業發展的快慢取決于落實的成效,工作的差距很大程度上是落實的差距。從黨建工作高度講,抓落實是黨的思想路線和群眾路線的根本要求,是各級黨組織的責任所在、使命所在,是黨員干部的基本功和領導能力的試金石。一個黨員干部政治敏感性強不強、政治覺悟高不高,關鍵在于想不想抓落實、會 4
不會抓落實、能不能抓落實,這是對一個干部的工作能力的最實際檢驗。
今年的重點工作,我們已經在四屆一次職代會上進行了安排部署。當前工作的重點,就是要堅持?一切為了發展,一切服從于發展,一切服務于發展?,緊緊圍繞我們確定的?三條主線、三個轉型、三個模式?,明確責任、狠抓落實、全力推進、強力推進。重點要體現在五個方面:
一是要體現在精神狀態上。良好精神狀態是抓落實的基礎。廣大黨員干部要始終滿懷熱情、充滿激情,把忘我工作、獻身事業當成一種思想境界、一種精神追求,勇于擔當,樂于奉獻,始終保持飽滿旺盛的革命斗志和昂揚向上的蓬勃朝氣。只有這樣,才能真正講落實,謀落實,抓落實,促落實。
二是要體現在加快發展上。發展是硬道理,是解決前進中所有問題的關鍵。當前我們的工作任務很重,需要落實的事情很多。必須發揚啃?硬骨頭?、打?攻堅戰?的精神,瞄準轉型跨越發展的重點、員工群眾關注的焦點、實際工作中的薄弱點,鍥而不舍抓落實。調研室要盡快將職代會重點工作《目標責任分解表》下發。對《目標責任分解表》安排的工作,各單位、各部門、各級干部要突出一個?早?字,早安排,早主動,在工作落實上就是要先人一步、快人一拍,搶占先機;強化一個?緊?字,一環扣一環,雷厲風行、只爭朝夕;體現一個?嚴?字,要落實好周通報、月考核、季評價制度,嚴肅指標、嚴明紀律、嚴格制度、嚴細落實,安 5
排的重點工作?沒有任何借口?,硬考核、硬兌現、真掛鉤、真激勵。
三是要體現在爭創一流上。一流的標準才會有一流的業績。堅持高標準才能創造出一流的工作成績。要進一步開闊眼界,樹立世界眼光,提升工作標準。今年的一個工作重點就是要全面開展?對標管理?,要制定實施《對標創新管理考核辦法》,促進集團各個單位、各個層面縱向對比看改進,橫向對比看變化,以奮勇爭先、不甘人后的氣魄,敢于超越標桿、勇于超越自我。
四是要體現在強化責任上。毛澤東說?世界上怕就怕‘認真’二字,共產黨就最講‘認真’。?凡事認真,就沒有落實不了的。要從制度建設入手,對制度進行整合,以制度強化責任,靠制度促進落實,進一步完善任務分解、目標到人、定期匯報、督促檢查、公開通報、考評獎懲等一整套制度,確保工作分解到單位、具體到崗位、落實到人頭,不斷強化?制度信譽?、制度效能,形成以制度管人、以制度管事的長效機制,確保一個問題一個問題解決,一個環節一個環節落實,一個步驟一個步驟推進。
五是要體現在干部素質和作風上。干部隊伍的素質和能力是抓好落實的重要基礎。要進一步提高干部的學習水平,不斷提高干部的能力。要重點落實好領導包保重點項目制度,包督查、包協調、包責任落實,保安全、保進度、保工程質量,確保各項重點工程和重點工作高標準完成;要著力培育各級干部的綜合協調能力、獨當一面能力、處理復雜問 6
題能力,不斷完善各級干部目標責任、業績考核等管理考核辦法,促進各級干部把主要的精力放在抓落實上,形成?想干事、能干事、會干事、干成事?的良好氛圍。要少說?不能辦?,多說?怎么辦?;少說?不行?,多說?怎么行?。善于把復雜的管理簡單化,把簡單的管理藝術化。
三、堅持把員工群眾滿意作為黨建工作的“落腳點”,開展基層組織建設年和保持黨的純潔性教育活動,全面提升黨建科學化水平
在四屆一次職代會上,我們提出今年要著力?構建具有時代特征的黨建科學化管理新模式?。結合中央、省委和省國資委的要求,今年,要深入開展基層組織建設年和保持黨的純潔性教育?兩項活動?。剛才,王書記在報告中,對開展這?兩項活動?作了進一步安排部署,并提出了新的要求。
發展是硬道理,成績是硬道理,指標是硬道理。要把開展?兩項活動?真正體現在真抓實干、加快戰略實施步伐上,體現在為員工群眾辦實事、辦好事上。檢驗?兩項活動?的成效,員工群眾最有發言權。員工群眾滿意是黨建工作的落腳點,也是提升黨建工作科學化水平的重要標尺。
一是以創先爭優為動力,在開展基層黨組織建設年活動上取得新成效。各基層黨組織要緊緊圍繞貫徹落實集團四屆一次職代會和黨委工作會精神,增強凝聚力、強化執行力、提升創新力,充分發揮好基層黨組織的推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用;要加強典型示范引領,打造亮點、選樹精品、培育特色。各單位要在相互交流中學習推廣 7
典型經驗,實現優勢集成、優勢放大。從今年開始,我們要突出對各單位重點指標、重點工程、重點工作、創新工作、創新業績和對標管理?六項考核?。試行將干部年薪的50%同?六項考核?掛鉤。加強基層黨組織建設也要同這?六項考核?掛鉤,如果這?六項考核?不合格,同樣也說明基層黨組織的戰斗堡壘作用沒有發揮好。
二是以真抓實干為關鍵,在開展保持黨的純潔性教育活動上取得新成效。?天下大事必作于細,古今事業皆成于實?。對潞安來說,保持黨的純潔性,關鍵是要求各級干部以正確的世界觀立身,以正確的權力觀用權,以正確的事業觀做事。
在3月7日的動員會上,我向大家提出?五問自己?這個新課題。要求大家在開展黨的純潔性教育活動中,始終帶著這個課題,認真思考,扎實工作,在進行活動總結時,每個人都要圍繞這個五個課題做出回答。各級黨員干部要做好?六個帶頭?,帶頭講學習、提素質;帶頭抓落實、見實效;帶頭講團結、增合力;帶頭搞創新、求突破;帶頭攻難關、解難題;帶頭創水平、做貢獻,要始終保持一股干勁、闖勁、韌勁和鉆勁,以事業為生命的寄托,以工作為無上的使命,崇尚實干、不畏艱險、充滿激情、鍥而不舍,努力在干事創業中實現我們每一個人的人生價值。
要把保持黨的純潔性教育同廉潔經營、廉潔自律相結合。廉潔自律是一個人的品質、領導干部的官德和干事創業的前提。一個人的成功,一方面在于你能夠?做什么,做成了什么?,另一方面,也在于你能夠?不做什么?。各級黨 8
員干部一定要深刻理解,做到謹慎用權、廉潔從業、照章辦事,這里,我向大家推薦一篇好文章。在最新出版的《求是》雜志上,習近平副主席撰寫的《領導要帶頭保持純潔性》,建議大家好好學習一下這篇文章,提高自己對黨的純潔性的認識水平,并以此來指導自己的工作實踐。
三是以加強干部?德?的考核為重點,在建設德才兼備、以德為先的干部隊伍上取得新成效。最近中組部下發了《關于加強對干部德的考核意見》,明確提出,要突出德在干部標準中的優先地位和主導作用,把德的考核結果體現到干部的選拔任用、培養教育、管理監督等各個方面。
對潞安來說,我們強調各級干部要當?好人+能人?,?好人?首先就是要有好的品德。一個人品德高尚,做官才有正氣,做人才有底氣,做事才能硬氣,才能贏得員工群眾的信賴與尊重。今年,我們要把對干部?德?的考核評價貫穿到培養、選用和管理的全過程,增加干部考核中?德?的分量,對道德品質好的干部,在同等條件下優先使用、優選選拔。
袁純清書記在全省干部大會上提出?各級干部對人民要有感恩之心,對組織要有敬畏之心,對事業要有責任之心,對職位要有平常之心,對紀律要有警戒之心,對干部要有關愛之心。為官一任,要造福一方,首先要?厚德一方?,涵養一方,以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養贏得人民的尊敬。做官要先做人,不斷加強黨性修養,提高自己的境界胸懷,堂堂正正做人、干干凈凈做事、清清白白做官,在轉型跨越發展中實現自己的人生價值。
同志們:
潞安的轉型跨越發展到了一個非常關鍵的時期。讓我們牢記職責、不負眾望、不辱使命,以更加昂揚的精神狀態,更加豪邁的創新勇氣,更加務實的工作作風,努力把黨的政治優勢、組織優勢轉變為轉型跨越發展優勢、競爭優勢,為集團全力沖刺世界500強、建設具有國際競爭力的能源品牌企業提供堅強政治保證,以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開!
謝謝大家!
第二篇:黨委工作會講話
以十七大精神為指導
充分發揮黨委政治核心作用
為推進富美和諧新**建設提供堅強保證
--黨委書記###在2008年黨委工作會議上的講話
(2008年4月21日)
同志們:
今天我們召開**公司2008年黨委工作會議?,F在我受公司黨委的委托,向大會報告工作。
一、2007年公司黨委工作簡要回顧
2007年是**公司歷史上發展成效十分顯著的一年,各項工作改革創新力度明顯加快,企業形象、環境面貌全面提升,給職工群眾辦實事、好事的效果得到了廣大職工的認可,實現了各項工作的全面跨越,掀開了**公司發展的嶄新一頁。
2007年我們在集團公司黨委的正確領導下,煤炭主業再創新水平,毛煤產量突破312萬噸;企業總收入達14.7億元,利潤完成2.55億元;非煤產業經濟運行質量明顯提高,產值完成1.92億元;安全高效礦井建設又邁上了新的臺階,質量標準化建設實現了?AAAAA?級礦井;技術創新呈現出群眾性?運動?,節能減排循環經濟達到了良性循環;企業文化建設突出了?和諧 文化?建設的特點,持續推進了和諧穩定的礦區建設;礦容礦貌又有了新的改觀,員工生活工作環境持續改善,職工人均收入同比增長7832元;安全穩定形勢持續發展,企業凝聚力、向心力不斷增強,**公司呈現出產銷旺、效益好、安全優、環境美、人心穩,職工群眾安居樂業,企業發展欣欣向榮的新氣象。
回顧總結2007年的黨委工作,主要抓了以下幾個方面:
(一)以創建本質安全型礦井為目標,完善了安全教育管理的網絡機制。
2007年以來,我們按照集團公司的總體部署,以創建本質安全型礦井為目標,立足安全發展,培育特色安全教育文化,構建長效安全教育機制,初步實現了人、物、環境的和諧統一。順利實現了安全生產六周年和第六個安全年。
安全工作健康發展的核心要素是一種融入到思想、行為、責任等多層面的安全文化力量。我們結合公司實際打造了具有自身特色的安全文化,注重文化在安全生產中的滲透性和約束力,在公司開展了安全理念征集活動,基層區隊、班組和4000余名職工都結合實際提出了自己的安全理念和格言,經過反復推敲、梳理、提煉,形成了?違章就是事故?,?細節決定安全?,?素質不高,安全難保?等一大批具有自身特色的安全文化理念。并通過考試、座談、研討等形式,讓職工在參與中深化認識,使安全理念成為全體職工共同遵循的價值觀,并轉化為安全生產的自覺行動。通過正面灌輸和視角宣傳,延伸安全理念宣傳教育活動,用?青蛙現象?、?斜坡理論?、?木桶理論?等啟發職工對安全理念 的理解。在安全文化的培育過程中,重視宣傳氛圍營造,在廣播、電視、網站論壇上開辟安全專欄,傳播安全知識。帶有安全文化理念的橫幅、標語、燈箱、牌板,擺放在工業廣場、浴室、井下主要大巷及各采掘頭面的顯著位置,形成了強烈的視角沖擊波。尤其是通過對安全先進人物的宣傳和表彰,大力營造并形成了安全光榮、安全幸福、安全和諧的濃厚氛圍。
人是煤礦安全生產的實踐主體,也是本質安全四大要素中起決定性作用的因素。一年來我們突出了安全意識、標準意識和安全技能教育,促進了職工想安全、會安全、能安全意識和技能的提高。通過堅持每周一、三、五職工安全活動日、班前班后會等一系列互動式安全教育,引導職工對典型事故案例深入剖析、主動思考,汲取事故教訓。開展?送安全囑托信?、?簽定安全公約?、女工安全聯保文藝演出等活動,增強了教育的感染力。通過推行?六個一?培訓機制,創新了安全教育培訓模式,全面實施素質登高工程,全年共舉辦各類型培訓班36期,培訓員工2萬余人次,組織外出培訓26批,培訓人員894人,做到了培訓?時間、人員、內容、責任?四落實,職工接受培訓率、合格率、持證上崗率達到了?三個100%?。開展崗位練兵活動,舉行技術大比武活動,完成了22個專業、82個項目的比賽,共有1039名選手參加了技術比武,126人奪取比武?狀元?。極大的提高了職工的技術業務素質和自主保安能力,公司上下形成了?學業務、比技術?的良好風尚。
提高職工素質是作好煤礦安全生產工作的根本。人是生產力 中最活躍的因素,職工素質的高低直接關系到安全生產工作的好壞。為努力探索新形勢下煤礦職工教育新路子,進一步加強職工隊伍素質建設,促進企業可持續發展,開展了以?一練一學一論壇?活動為主要內容的全員素質提升?強基?工程。下發了?全員教育培訓‘強基’工程實施意見?,制定了詳細的培訓規劃,通過互動體驗,情境模擬,角色扮演,案例研討,實踐演練,自我分析,成功激勵等多元整合的方法,努力改變著員工心智模式,培養執行與服從意識,真正達到了全面提升職工整體素質和業務能力的目的,具有**特色的教育品牌已基本形成。?強基?工程截止目前已培訓管理人員262名,普通員工3581人,第二輪的培訓已全面展開。從目前的培訓效果來看,作用是明顯的,上級是肯定的,廣大員工也是滿意的,達到了預期的目的。
(二)以?管理創新帶來了什么?和?學促獻?活動為契機,進一步加強了黨建和思想政治工作。
深入開展?管理創新帶來了什么?大討論活動和?學、教、獻、促?教育與實踐活動是集團公司推進跨越式發展的重要舉措,是大集團戰略實施的思想基礎和行動保證。在活動中,充分發揮廣播、電視、櫥窗、板報等宣傳陣地的作用,在廣播及內部網站上開辟了?大討論?活動專欄。從黨委中心組、黨員干部及普通員工三個層面開展深入學習宣傳,重點學習集團公司領導在動員大會上的講話,學習《細節決定成敗》。主辦了?管理創新帶來了什么?——?聚焦**看今朝?專題圖片展覽、?管理創新帶來了什么?演講比賽,發動職工寫觀后感。黨群部門編寫了《如何 抓好管理創新》、《管理創新帶來的變化》等七個專題近5萬字的宣講材料,組織在全公司各二級單位進行巡回演講。通過學習交流、輔導報告等多種形式,提高了廣大黨員的學習能力、工作能力和思想道德修養水平,把學習的成果轉化成了推動工作的強大動力。各單位通過立足崗位作貢獻、難題攻關、義務奉獻、建言獻策等具體實施途徑,發揮了黨建思想政治工作的作用。
一年來,公司黨委通過完善和創新黨建工作責任制,規范了黨費收繳使用管理標準和?三會一課?制度。舉辦了支部書記培訓班和入黨積極分子培訓班,舉行了?慶七一?表彰大會和新黨員入黨宣誓儀式。堅持黨管干部原則,加強了干部隊伍特別是領導班子建設,通過開展?五好?班子競賽和爭做?五好?黨員活動,以及考核,進一步加強了黨的組織建設、制度建設,推進黨建工作規范化進程。開展了民主評議黨員活動,有685名黨員參加民主評議活動,評定出合格黨員652人,占在職黨員總數的89.6%,基本合格31人,占4.3%,基本不合格2人,占0.3%,這次民主評議黨員活動進一步鞏固了黨員先進性教育的成果,全年新發展黨員23名。
我們以迎接黨的十七大召開為契機,開展了以?爭創一流工作業績、迎接十七大勝利召開?為主題的系列活動。十七大閉幕后,各級黨組織堅持以學習宣傳貫徹十七大精神為主抓手,成立學習十七大精神宣講團。根據十七大報告的內容,定出宣講題目,由宣講團成員分別撰文,到基層單位進行宣講。繼續堅持了一崗雙責、齊抓共管的黨建領導體制和工作機制,強化黨員的日常教 育、監督和管理。
按照從嚴治黨、從嚴治政要求和教育、制度、監督并重的原則,認真抓好了黨風廉政建設。一是深入推進廉潔文化建設。堅持以?媒?宣廉,以?藝?頌廉,以?文?論廉,以?物?載廉,突出開展了以黨章教育、征集格言警句、?唱響廉潔正氣歌?歌詠比賽、文藝專題演出為主要內容的廉潔文化建設。利用公司內部網絡,開辦了廉潔網頁、廉潔論壇,使?以廉為榮,以貪為恥?的理念深入人心,?學廉、倡廉、崇廉、守廉?的風氣更加濃厚。二是規范了制度建設。先后制定下發了《關于進一步健全完善黨風廉政建設責任制的意見》、《**公司責任追究暫行辦法》等一系列文件,層層簽訂黨風廉政建設責任書,建立了重點崗位、人員任前廉潔談話、管理人員節前廉潔談話和述職述廉報告制度,使黨風和反腐倡廉制度得到了有效加強。三是加強了執紀辦案和效能監察。堅持每月召開會議,研究排查案件線索,確定排查重點。先后對工資獎金分配、礦用物資的招投標、采購、廢舊物資處理等方面進行了立項監察,針對發現的問題,提出監察建議20余條,并對有關問題進行督促整改,從而消除了違規違紀現象的發生,保障了礦井的經濟利益。
(三)以創建?和諧文化?為引擎,帶動了?三個亮點?建設的新突破。
黨的十七大報告指出:?和諧文化是全體人民團結進步的重要精神支撐。? 因此,打造和諧企業文化,構建和諧企業,對于煤礦企業安全生產具有重要的現實意義。2007年是?三個亮點? 建設穩固提升的一年,我們緊緊抓住企業和諧建設這項核心內容,積極構建和創新以?三基?建設、?三化?管理、?三個亮點?創建為內容的科學管理模式,使公司的管理素質及核心競爭力不斷提高,較好地實現了依靠文化力帶動發展力的目的。質量標準化建設上實行井上下聯動,突出精細化、潔凈化、文明化創建,選塑精品,打造亮點。在深化井下質量標準化建設,創建精品工程的同時,地面整治標準不斷提升,環境面貌得到進一步改觀。亮麗溫馨的?富美膳園?建成,職工綜合文化樓的啟用,企業大學的開辦,?美食頤站?、?溫馨茶社?及太陽能電瓶車的運行,不僅減輕了廣大員工上下班體力消耗,改善了職工的生活和工作條件,而且進一步增加了全公司的文化氛圍。大力開展?五小?創建活動,形成了?周通報、月評比、季表彰?運作體系,鼓勵廣大員工創新,收到了明顯效果。
進一步健全完善了大信訪工作格局,層層簽訂穩定目標責任書,嚴格執行穩定風險抵押金制度,狠抓責任制的考核兌現,積極排查各類矛盾糾紛和不穩定因素,及時把各類矛盾糾紛解決在了萌芽狀態,確保了?兩節一會?等重要節日期間的穩定。加大治安防范力度,重點突出對經濟要害部位和宿舍區的夜間巡邏、各門衛崗點的文明執勤檢查以及嚴打整治三件大事,全面落實打、防、控、管措施,有效地防止和杜絕了各類重大案件的發生。大力實施送溫暖、濟貧解困活動,認真做好職工的保障工作。全年共走訪特困職工和工病亡遺屬546人,救助貧困學生96人,發放救助金、慰問金、助學款22.6萬元。一年來,我們以和諧礦井建設為主抓手,把企業文化理念滲透作為精神文化建設的重要著力點,強化了精神文化內容的普及宣傳,堅持每周一舉行升旗儀式,使廣大員工處處感受到企業文化的氛圍,時時接受企業文化理念的熏陶,促進了共同價值觀的形成。按照?把礦山打造成軍營,把員工塑造成軍人?的要求,從著裝穿戴、言行舉止、列隊敬禮、坐姿走勢等各方面全面規范員工日常行為,提高了文明素養。
同志們,在總結經驗、看到成績的同時,我們也應該清醒地看到工作中存在的問題和不足:一是在企業文化建設上與先進企業相比還沒有自己突出的特點;二是基層支部工作發展不平衡,個別支部工作相對薄弱,工作無思路,作用發揮不好;三是一些黨群干部在適應新形勢、新要求方面,工作的創造性、主動性和緊迫感還不夠強烈,與企業大發展、大跨越的要求還存在一些不適應。對這些問題和不足,我們務必要引起高度重視,在今后的工作中認真加以解決和克服。
二、2008年工作意見
同志們,2008年,是全面貫徹黨的十七大精神的第一年,是改革開放30周年,是奧運年。從集團公司來講,今年,是以十七大精神為指導,實現由典范企業向卓越企業跨越,全面建設和發展?強而精、好而優?的富美和諧新##的關鍵一年,也是我 公司慶祝建成投產十周年的喜慶之年,實施?兩年三步走?戰略的攻堅之年。
我們要緊緊圍繞集團公司工作部署和**公司二屆三次職代會確立的目標任務,繼續深化改革,推動創新,把思想認識統一到轉變發展觀念,創新發展模式,提高發展質量上來;繼續完善和提高?三三三?管理模式的運行水平,把工作思路統一到?軟管理與硬實力?,企業形象與隊伍形象同步提高上來;繼續強化富美和諧新**建設,加強和改進黨建思想政治工作,為企業改革發展創新創造更好的思想條件和組織保證,使2008年成為**公司下一輪十年卓越發展的強勢開局之年,各項工作全面創新穩固提升年。
今年,要確保?三大目標?,強化?四項建設?,推進?五項創新?,促進和保證**公司全面、協調和可持續發展。
(一)確保三大目標,為企業發展奠定新基礎
一要確保安全生產形勢的持續提升。安全責任重于泰山。從目前**公司生產經營形勢來看,完成今年的產量目標、經營目標,壓力不大,最讓人擔心、最沒有把握的就是安全。沒有安全,就沒有一切,一切都無從談起。解決這一問題,最關鍵的就是要牢牢把握安全質量標準化這一主線,不斷夯實安全管理基礎,實現安全生產長治久安。我們必須始終堅持以人為本的科學發展觀,切實按照實現人、物、系統、制度的安全可靠性要求,加快推進本質安全型礦井建設。要以規范職工崗位操作行為,提高全員安全意識和安全技能為重點,不斷豐富和創新安全教育形式,堅定 不移地推進?三違?治理工作,全面提高職工安全素質。要不斷加大安全投入,改善作業環境,提高裝備水平,確保實現安全生產七周年和第七個安全年,使安全形勢得到持續提升。
二要確保經濟發展目標的實現。從今年一季度的情況看,我們各方面經濟指標完成得還是不錯的。完成這些指標是建設本質安全型礦井的重要條件,完成了這些指標才能保證2008年職工的收入實現一定幅度的增長。我們還應該看到,要想全面完成這些指標需要在座的各位以及公司全體干部職工心往一處想,勁往一處使。樹立全公司一盤棋的思想,全面動員、全力以赴,形成合力,輔助、地面等單位要樹立為基層服務的觀念,積極主動地提供優質服務,為一線創造良好的生產環境。全年原煤產量要確保完成306萬噸;非煤總收入確保1.9億元、利潤2000萬元;全面完成集團公司下達的利潤指標和噸煤成本,實現經濟運行質量、效益雙提升。
三要確保改革和管理創新任務的完成。從集團公司當前的發展形勢看,今年我公司的改革和創新任務仍然很繁重,在今后相當長的一個時期,將面臨難得的發展機遇,也將承受著巨大的壓力和挑戰。要繼續深化三項制度改革。按照現代企業制度的要求,結合我公司實際,建立健全領導干部、管理人員和技術人員的選拔聘用、激勵約束機制。組干部門要抓好后備干部的教育培養工作,完善干部考評考核制度,增強廣大干部的工作積極性、自覺性。要規范用工制度,整頓勞動紀律,積極推行競爭上崗、能進能出的用工機制,優化勞動力資源配置,提高全員素質。繼續堅 持工資分配向關鍵崗位、技術崗位和采掘一線職工傾斜,在企業效益提高的基礎上,適當提高職工工資,充分調動廣大職工的工作積極性。管理創新上要重點圍繞如何管好人、理好事、管好物、理好財來開展管理創新,建立決策科學、運轉高效、隨機制宜、快速反應、開拓進取、不斷超越自我的動態管理創新機制。
(二)強化四項建設,為企業發展優化新環境
1、強化黨的自身建設。黨的建設是關系到社會主義事業興衰成敗的大事,?規矩非從嚴不足以正源流,力度非加大不足以護權威?。集團公司黨委以黨的十七大精神為指導,制定下發了《黨建思想政治規范(試行)》,作為黨委工作的創新工程和重點工作,我們要全面貫徹實施,為**公司的快速持續發展提供強有力的組織保證。
第一,深化學習宣傳貫徹黨的十七大精神。學習宣傳貫徹黨的十七大精神,對于建設?強而精、好而優?富美和諧新##具有重大的現實意義。各級黨組織、共產黨員、各級管理人員必須以高度的政治責任感和使命感,認清形勢、明確任務、審時度勢,以認識上的堅定性、行動上的自覺性和實踐上的創造性,把學習貫徹十七大精神當作當前和今后一個時期的大事,列入議程,抓緊抓好,抓出成效。各級黨組織和廣大黨員干部要潛下心來,反復學習,深刻領會,采取系統學習、專題輔導、理論研討等多種形式,不斷掀起學習貫徹十七大精神的熱潮。
第二,進一步鞏固和發展保持共產黨員先進性長效管理機制。建立健全長效機制需要隨著形勢任務的變化和經驗的積累不 斷加以補充,改進和完善。抓好長效機制的鞏固發展,關鍵是使長效機制能夠真正管住黨員,管好黨員,真正能夠長期發揮作用。要按照公司黨委關于開展好以?五個好?為主要內容的創先爭優競賽活動要求,嚴格落實黨員教育、管理、監督和評價機制,突出?為黨旗添光彩?這個主題,為黨員實踐先進性提供平臺和載體,把黨員的先鋒模范作用體現在為構建和諧**做貢獻上來。要堅持理論中心組學習和?三會一課?制度;采取多種形式,組織黨員學習政治理論、科學文化、專業技術知識,進行黨的紀律教育,不斷提高黨員隊伍的思想素質和業務素質。堅持民主生活會制度,加強黨內民主建設,尊重黨員主體地位,保障黨員民主權利。
第三,大力推進黨風廉政建設。十七大報告指出:?堅決懲治和有效預防腐敗,關系人心向背和黨的生死存亡,是黨必須始終抓好的重大政治任務?。我們一定要按照這個要求,深刻認識反腐倡廉建設的長期性、復雜性、艱巨性,以更加堅決的態度、更加有力的措施,把反腐倡廉建設擺到更加突出的位置,促進**公司實現又好又快發展。在鞏固廉潔文化?六進?創建成果的基礎上,以?六進?示范活動為重點,不斷開闊視野,拓展渠道,創新形式,形成特色。要抓好黨的政治紀律教育、權力觀教育、廉政勤政教育,?三個教育?活動。鼓勵廣大黨員和各級管理人員讀廉潔書籍、唱廉潔歌曲、寫廉潔文章,使?以廉為榮、以貪為恥?的理念扎根于廣大黨員干部的頭腦之中。同時,要以案例警示教育為主要形式,不斷增強教育的說服力、吸引力和感染力,筑牢思想道德防線,努力形成?人人思廉、人人保廉、人人促廉?的文化氛圍。要強化?一崗雙責?職能,完善反腐倡廉建設體系。要著力構建逐級問責制,努力形成?主要領導管總、分管領導抓線、職能部門包項、牽頭部門抓塊、紀檢監察協調?的責任網絡。要加大案件查處力度,依法依紀嚴厲懲治腐敗。紀檢監察部門要在加大案件查處上下功夫,認真排查案件線索,著力提高制度的執行力。要嚴肅查處各類違紀違法案件,查處涉及職工切身利益的違紀問題,堅決糾正損害礦井利益、職工利益的不正之風,使不廉潔行為成為過街之鼠、無處藏身,為礦井發展創造良好的廉潔環境。
2、強化?三個亮點?建設。從去年下半年開始,我們在新的起點上,進一步推進和完善了?三三三?軟科學在**公司的實踐與創新,持續不斷地為企業新一輪的發展積累了完美的無形資產和精神財富。今年要在鞏固的基礎上不斷?夯實、放大、提升?,立足高起點,瞄準新目標,力創?三個亮點?建設新業績。
立足?夯實?,完善?三個亮點?長效管理機制。重點強化?三個機制?:一是強化目標責任機制,全面實施公司企業文化建設三年規劃,在明確長遠發展目標的基礎上,細化?三個亮點?、?三化?管理考核標準,層層明確責任主體,落實一把手負責制。二是強化組織領導機制,完善工作制度和工作責任,形成上下聯動的組織領導網絡,努力改變?三個亮點?創建主要靠公司督促落實的狀況,真正形成廣大員工的一種自覺行動。三是強化工作考評機制,修改考評方法,完善獎懲激勵機制,分系統開展工作 競賽,年終評選出一批品牌單位、先進個人進行表彰。
著眼?提升?,重點推進四項工程建設。一是大力推進以理念滲透為主要內容的鑄魂工程,熔鑄企業科學發展之魂。利用靈活多樣的形式,不斷加強精神文化宣傳教育,搞好思想灌輸,強化理念滲透,組織員工學習掌握企業理念和企業文化知道,采取學習考試、演講比賽、深度會談等方式,啟迪認識,加深記憶,不斷提高廣大員工對**文化的認同感、親和力。二是大力推進以安全文化和學習型組織創建為主要內容的固本工程,全力筑牢企業發展之本。圍繞建設本質安全型礦井目標,深入開展?反三違?活動,積極實施職工安全素質提升工程。堅持人本管理,以?三基?建設為依托,以安全教育?13法?為抓手,推進安全文化建設,突出環境育人,完善?六個一?安全文化宣傳陣地網;把素質教育作為戰略管理規劃納入其中,實施好全員安全教育培訓;推進安全整頓、科技興安、管理優化和技術創新;深入開展工廣、社區、萬家三位一體的安全文化建設活動,繼續延伸和創新黨員責任區、群監會、青安崗、女工家屬協管會工作,牢固安全生產立體防線。同時,全面深化學習型組織創建活動,把全員教育培訓的效果深入地貫徹到底,建立并推行?首席技師?和?金藍領?評選制度,設立技師獎勵基金、試行優秀人才獎勵制度、職工安全考試獎勵制度等,拓展全員培訓的效果,建立有利于員工自學成才的學習激勵機制。要著眼于員工隊伍的全面進步,通過**公司企業大學采用聯合辦學、團隊學習,舉辦論壇、崗位練兵、技術比武、以師帶徒等多種形式,廣開學習成才的途徑,依 靠學習力提升創造力。三是大力推進以精細化管理和準軍事化管理為主要內容的夯基工程,夯實企業管理基石。在精細化管理方面,突出抓規范,把各項管理全面納入精細化管理范疇。今年重點要在構建和實施安全質量管理九大體系,人力資源管理和后備人才隊伍管理考評體系中達到精細化管理的要求。從而達到以4卡閉環考核和4E標準體系為支撐,以?三工?并存、三板(欄)使用為載體,以干部?走動式?管理為手段的長效管理機制。全面推行班前后禮儀活動,定期進行精細化管理研討和交流,加大先進典型培育和先進經驗推廣,不斷推進內部管理的精細化、制度化、標準化、科學化。在準軍事化管理方面,繼續嚴格執行《準軍事化管理細則》,充分發揮督察隊的作用,強化日常巡回督察,進一步推行工作復命制,著力于提高內部執行力。組建好能代表我們**公司準軍事化管理水平的女子方隊和軍樂隊。四是大力推進以品牌文化和環境文化為內容的塑形工程,努力塑造企業的嶄新形象。積極實施企業品牌戰略,打造品牌文化。提高質量標準化建設的水平,抓好精品工程會戰,全面提高產品、工程、工作和服務質量,嚴把生產關、工藝關、流程關、檢驗關、銷售關、服務關,持續維護精煤品牌信譽,向工作零缺陷、質量零次品、用戶零投訴目標邁進,創建一大批精品示范工程、樣板區隊、典型班組和品牌員工,提升企業的美譽度、知名度。要按照?十化三十無?的要求,推進物業后勤工作整體上臺階,上水平,使老亮點更明亮,變暗點、弱點為新亮點,創造優美、舒適、安全一流的生活環境和工作環境。力求?放大?,擴展?三個亮點?建設的覆蓋面和影響力。集團公司創立的?三三三?管理模式在全國行業內外獨樹一幟,極大地提升了##集團的品牌形象,推動了經濟發展。實踐證明,企業經營業績長盛不衰的主要動力來源于企業文化;優秀的企業文化是決定企業生死存亡的基本條件。我們必須進一步認識加強企業文化建設、創建?三個亮點?工作的重要性、必要性,在?夯實、提升?的基礎上,全面并且更加強有力地推進?三個亮點?創建向方方面面伸展,做到企業發展到哪里,?三個亮點?就延伸到哪里,特別要注重把先進經驗運用到非煤企業的建設實踐中去,堅持實施新企業建設與?三個亮點?建設同步推進,力爭使新非煤企業建設成為**公司新亮點。
3、強化和諧穩定礦區建設。全面推進和諧礦區建設,是構建和諧社會的要求,是企業改革發展的需要,是職工群眾的愿望,必須高度重視,切實抓緊抓好。目前,集團公司已將加快和諧礦區建設擺在了重要位置,我們公司作為##集團的骨干礦井,要義不容辭地承擔起和諧礦區建設的重任。
保持穩定是構建和諧**的重要內容。必須牢固樹立穩定壓倒一切、維護穩定也是政績的觀念,用高度的責任感抓好今后的穩定工作。特別是今年集團公司推行能績薪酬管理,實行?兩維度?考核,這是工資分配結構的一次改革改進,難免會出現不理解的現象,對此我們要有清醒的認識,并切實做好宣傳工作,切實使職工認識能績薪酬管理的意義目的,引導貫徹執行,鼓勵全體員工追求業績、崇尚創新。要落實好穩定工作責任制,堅持分級負 責、歸口辦理信訪工作程序和領導接訪、主動下訪走訪等工作制度,前移防范關口,下移管理重心,盡力化解各類矛盾,妥善解決和處理各種信訪問題。
堅持親民為要,是創建和諧**的一項具體要求。在新形勢下,要切實保證職工當家作主的民主權利,維護好廣大職工群眾最關心、最直接、最現實的利益,嚴格堅持職代會、廠務公開制度,堅決反對和查處各類?侵權?問題。要強化群眾觀念,關心職工生活,以?困難職工幫扶中心?為主體,構建正規化的弱勢群體幫扶機制,把日常幫扶和特殊救助結合起來,使弱勢群體和困難職工共享企業發展成果。
強化安全保衛工作,是創建和諧**的迫切需要。要加強對職工的法紀教育,使職工自覺地學法懂法,遵紀守法,講法護法,進一步提高廣大干部職工法律素質。要堅持打擊、防范、管理并舉,嚴厲打擊各種違法犯罪分子,加強對重點要害部位、重點路段、爆炸危險物品的管理,預防火災事故、盜竊案件和破壞事故的發生。要強化保衛干警自身建設,提高隊伍的文明素養和戰斗力,增強應對和處理突發性事件的能力,真正做到召之即來,來之能戰,戰之能勝。
4、強化領導班子和干部隊伍建設。加強領導班子和干部隊伍建設,是落實?三個代表?重要思想的關鍵,也是把黨建設好的關鍵。胡錦濤同志曾強調:?按照‘三個代表’的要求,建設好一支適應新形勢、新任務要求的高素質領導干部隊伍,是在新世紀里把我們黨和國家建設得更好的關鍵所在。?我們要把?三 個代表?的重要思想貫徹到領導班子和干部隊伍建設中去,努力提高領導班子和干部隊伍的整體素質和水平,為推動**公司各項事業的發展提供堅強的組織保證。一是進一步深化?五好班子?創建活動。著重從班子的思想建設、作風建設、制度建設入手,著力提高班子成員的政治素質和綜合能力。堅持交流談心制度,溝通思想,增進團結,增強班子的凝聚力、戰斗力。嚴格落實民主生活會制度,善于集中班子每個成員的智慧,發揮集體領導的作用,做執行民主集中制的表率,做維護班子團結的模范。大力弘揚求真務實之風,堅持實事求是,求實情、說實話、辦實事、出實績,經常深入基層,開展調查研究,努力為員工辦實事。堅持開展?兩節?送溫暖工程和?下基層、察民情、送溫暖、獻愛心?活動,做好扶貧幫困工作。二是進一步加強干部隊伍建設。完善干部考察考核機制,嚴格程序,把好?入口關?,大力推進干部人才制度改革,擴大干部公開選拔、競爭上崗范圍,努力創造人才成長環境,拓寬人才成長通道,創造人才脫穎而出的機制、體制和環境,讓更多優秀人才走上領導崗位。進一步規范后備干部隊伍建設,強化培養教育和監督管理,嚴格設置管理人員職數,為干部的梯次成長創造條件。完善干部監督考評體系,堅持定期考核與跟蹤考核相結合、以跟蹤考核為主的原則,實現干部考核工作由靜態考核向動態考核的轉變、定期考核向跟蹤考核的轉變,樹立?無功就是過?的理念,真正實現能者上、平者讓、庸者下、劣者撤。三是深入扎實地推進人才強企戰略。要大力提倡員工學技術、鉆業務、提素質、強技能的風尚,推動員工隊伍由 操作型向知識型、技能型、學習型轉變。積極推進無形資產有形化,發動職工參與?五小?技術革新、提合理化建議,挖掘員工發明創造的才智。進一步健全鼓勵職工學技術、提素質的激勵政策和激勵機制,形成學技術吃香、有技術多收入的濃厚氛圍。進一步完善人才激勵機制,重獎有突出貢獻人才,做到靠事業吸引人、靠待遇留住人、靠機制激勵人、靠情感溫暖人,從而激發人才隊伍和人才工作活力,促進人才強企戰略的順利實施。
(三)推進五項創新,為企業發展爭創新優勢
1、推進觀念創新。思想是行動的先導,解放思想是加快發展的源頭活水。觀念轉變是創新的基礎。要沖破一切妨礙發展的思想觀念,必須推進思想創新,用新觀念、新思維研究新情況,用新舉措、新辦法解決新問題,使創新成為**公司上下的自覺行動和永恒主題,不斷激發全公司的創新活力,把廣大干部職工的思想統一到搶抓機遇、干事創業、科學發展、率先發展的行動上來。
敢不敢于、善不善于創造性地開展工作,更是衡量領導干部能力水平的重要標志。每個領導干部要帶頭創新觀念,用新觀念、新思維研究新情況,用新舉措、新辦法解決新問題。要重視發展意識、發展戰略和發展模式的推陳出新,堅持自主創新與吸收引進兼容并舉,把創新的思想貫穿于安全生產工作的各個環節,為安全發展注入新的活力。要加強管理創新知識學習,學習如何關注細節,將小事做成精品,將細節做成微妙,將服務做成超值,將重復做出新彩。要引導和帶領廣大干部職工解放思想,創新思 維,更新觀念,緊跟時代步伐,把握時代的脈搏,突破傳統思維定式,用開放思維、人本思維、和諧思維、精細化思維謀劃黨務管理、推進黨務管理、創新黨務管理。
2、推進機制創新。企業的發展,僅僅依靠制度的創新是不會走太遠的。兩手抓,兩手都要硬,這句話對企業同樣適用。只有創新才能發展,只有發展才是硬道理。要以科技進步為重點,激發企業內在活力。我們必須著眼于企業的長遠發展,重視科技創新,加強對企業科技的開發利用,運用科學技術改進技術工藝,以科技求發展;利用科學技術手段,促進企業科技管理信息化,提高工作效率;加快非煤新產品開發,發展高新技術產品,促進企業智能化,節約運營成本,提高經濟效益。要以人才儲備為基礎,打造企業用人環境。要打造一個能夠吸引人才、留住人才、合理使用人才的良好環境,形成一套能夠充分發揮每一個員工潛能的科學機制,保護和調動他們的積極性,發揮他們的聰明才智。要以轉變作風為主題,推進企業全面發展。要進一步解放思想,開闊視野,與時俱進,實現管理理念、經營方式、經營手段的創新。要克服形式主義、求真務實。對企業生產經營中存在的具體問題,制定切實可行的辦法,真正做到重實際、說實話、辦實事、求實效。
3、推進管理創新。一要創新技術管理。大力實施群眾性?小改小革創新工程?,最大限度地挖掘職工的聰明才智,讓一切創造財富的源泉充分涌流,努力形成全體員工各盡其能、盡職盡責、各得其所而又和諧相處的局面。促進科學技術向現實生產力的轉 化,逐步形成激勵廣大職工學習、掌握新知識、新技術和創新技術的機制。二要創新分配機制。按照?技能決定崗位、貢獻決定收入?的原則,自主決定工資分配,以崗定薪,薪隨崗變,績效掛鉤,責權利統一,打破利益均分、效益共享的大鍋飯分配方式,充分調動廣大職工的生產經營積極性。三要創新內部運行機制。不斷建立和完善內部機制市場,實行全方位成本管理。各區、隊、班之間建立起市場關系,實行勞務有償使用,自主經營,自負盈虧。四要創新經營核算機制。對公司下達的經營指標層層分解,進班組,到人頭,做到 ?指標硬、手段全、管理細、考核嚴?。從科區長到班組長到工人,人人都參與經濟核算,人人都關心經濟效益。
4、推進思想政治工作創新。創新是發展的靈魂,是企業思想政治工作在新形勢下生存與發展的生命線。隨著企業改革的不斷深化,企業思想政治工作也必須適應變化了的新情況,大膽進行探索和創新。思想政治工作能否落到實處、轉化為效益,關鍵在于能否充分動員和吸引職工積極參與。這就要求教育的內容要新,要有吸引力,要同滿足職工的精神生活需求、渴求知識的欲望結合起來,調動干部職工自覺接受教育的積極性。在方法上,要采取職工能接受的形式,比如可采用對話、答辯會等形式,使政策在一問一答中明晰,問題在一言一語中化解,干群感情在相互尊重中加深。這樣既有利于企業方針政策的順利實施,又有利于消除職工的抵觸情緒。進一步加強企業黨務工作者隊伍的建設,形成思想政治工作層層抓、人人管、縱到底、橫到邊的大政 工格局。同時要充分調動黨務工作者的積極性,關心他們的生活和學習,發揮他們的工作主動性和創造性。堅持?兩手抓?。一是處理好企業黨與政的關系,使做思想政治工作的,從生產經營著眼;做生產經營的,從思想政治工作入手,從而形成黨政共管。二是處理好生產經營與思想政治教育的關系。現在企業隨著內部勞動、人事、工資等制度的改革,每個職工大都有定量的工作任務,黨務干部在組織活動特別是組織一些集體項目時,會遇到一定的困難。在這種情況下,企業思想政治工作者就要積極探索新形勢下思想政治教育工作的新途徑、新辦法,建立起適應企業特點和企業實際的思想政治教育方式,積極采取個體教育與集體教育相結合的辦法,解決好工學矛盾,使思想政治教育與生產經營兩不誤。
5、推進群眾工作創新。創新群眾工作方式,完善群眾工作機制,是新形勢下各級黨組織面臨的一項重要工作,也是當前構建和諧礦區的迫切需要。實現全年的各項生產經營目標,保證我公司高勢頭發展,必須全心全意依靠職工群眾。在公司黨委的直接領導下,各級群眾組織要著眼于創新思路、主動工作,切實發揮特有的功能和優勢,團結帶領廣大職工為企業發展建功立業。一是把做思想政治工作與解決實際問題結合起來。在宣傳政策、講清道理的同時,全力解決職工群眾的實際困難,用服務職工、解決問題的實際行動贏得職工的信任和支持。二是把宣傳發動與示范引導結合起來。既要通過充分的宣傳發動,提高職工群眾的認識水平和判斷能力,又要通過發揮黨員的先鋒模范作用,調動 廣大職工群眾,致力創新發展的積極性。三是把群眾工作與開展活動結合起來。通過開展豐富多彩的群眾文體活動,豐富群眾文體生活,使廣大群眾在健康文明的活動中陶冶情操。
同志們,今年是**公司建礦投產十周年,十年的成果來之不易,要按照?回顧發展歷程,總結發展經驗,展示發展成果,展望美好未來?的思路,圍繞?百年##,十年**?的主題,進一步激勵和凝聚全體**人全力打造富美和諧新**的信心和決心。
同志們,輝煌凝眾志,重任催奮進。新的一年,公司改革發展的目標任務艱巨而繁重,我們肩負的使命光榮而崇高。公司黨委號召公司各級黨組織和廣大共產黨員,認真按照這次會議的安排部署,求真務實,真抓實干,奮力拼搏,甘于奉獻,以實際行動為促進全公司各項目標任務的順利實現、為建設?強而精、好而優?富美和諧新##做出更加積極的貢獻。
謝謝大家。
第三篇:黨委工作會紀委工作報告
標本兼治 整體推進
為建設一流煤炭企業提供堅強的紀律保證
——在斜溝煤礦2012年黨委工作會上的紀委工作報告
王振宇
(2011年1月10日)
同志們:
在慶賀2011年收獲頗豐,喜迎2012年新春到來之際,我們聚集一堂,召開黨委工作會議,總結過去一年來黨建工作,共謀今年發展大計,心潮澎湃,信心倍增。
下面,我受礦黨委的委托,向大會作紀委工作報告,報告的題目是《標本兼治 整體推進 為建設一流煤炭企業提供堅強的紀律保證》。
第一部分 2011年紀檢監察工作回顧
2011年是我礦順利實現一期工程達產之年。一年來,我礦黨風廉政建設工作在上級紀委和礦黨政的正確領導下,按照科學發展觀要求,以兩級集團公司和晉興公司黨代會精神為指導,嚴格落實年初職代會提出的“1116”工作目標和黨委工作會安排,嚴格落實各級黨風廉政建設責任制,進一步完善黨風廉政
工作與安全生產經營工作同步部署、同步落實、同步檢查、同步總結。
二、大力營造黨風廉政建設濃厚氛圍
我們借深入開展“爭樹增提”競賽活動和黨務公開工作之機,在搞好礦黨委中心組學習教育的同時,還通過黨支部書記培訓、全礦干部執行力專題講座、廉政文化長廊、廉政文化橋、辦公樓電子屏等形式,營造出了濃厚的黨風廉政建設文化氛圍。
我們組織黨員干部職工認真學習中紀委十七屆六中全會和胡總書記重要講話精神,學習了《中國共產黨紀律處分條例》以及《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,開展了不同形式的警示教育活動。在基層單位進行巡回放映警示教育光碟,干部職工根據自己的工作實際,寫出了感情真摯的觀后感。組織黨員干部閱讀了《遲到的懺悔》、《卿本佳人,奈何做賊》兩本書并寫出了讀后感。為了檢驗廉政教育成果,我們還以建黨90周年和焦煤成立10周年為契機,組織廣大黨員參加了“學黨史、識黨紀、明企情”知識答題競賽。
我們深入開展焦煤集團第六個黨風廉政宣傳教育月活動,集中舉辦了主題為“推進黨務公開、促進廉潔從業”的系列宣傳教育活動,印發廉政知識宣傳單1000余份,展出廉政作品100余幅,編輯專題簡報11期。向干部職工宣傳黨務公開工作的基本知識,傾聽廣大黨員和職工群眾對我礦黨務公開工作的意見和建議;
五、融入中心工作開展效能監察
2011年,根據西山晉興能源公司和我礦生產建設的實際,我們將礦井安全質量標準化建設和干部作風建設作為效能監察立項,制定出臺了本礦《安全質量標準化效能監察實施方案》,成立專門領導組,組織相關專業人員每月對礦井采煤、掘進、機電等八大專業質量標準化達標情況以及礦井“5511”精品工程建設情況開展定期督查,重點監察各項任務落實情況和工程進展情況,對檢查出的問題進行分析核實,責成相關單位整改落實,安全質量標準化效能監察工作實施一年來收到了良好成效。到年底,已經成功建成了11采區輔運上山1號、2號和8號煤主變電所三個精品硐室;18102、18105、11采區輔運上山三條精品輔助運輸線路;18105、18102兩個精品綜采工作面;18110皮帶巷、18110材料巷、+700水平南翼輔運大巷、18201材料巷、21采區輔運上山、23103材料巷六個精品綜掘工作面;11采區一個精品采區,受到上級領導的一致好評。全礦工程質量優良品率達95%以上,采煤工作面優良品率為95%。
在對礦井質量標準化建設工作進行重點、全過程監督的同時,我們還對干部作風建設、工資獎金分配、物資采購、設備外委修理等進行了監督檢查,重點監察干部帶班下井情況、出勤簽到情況、以及煤場治理等,真正發揮了紀檢監察工作直接服務于礦井安全生產和發展建設的中心。
有通報。在12月份開展的“紀律作風集中教育整頓月”活動中,根據上級精神,我礦及時召開推進會、成立領導組、下發安排意見,營造起濃厚的教育整頓氛圍。為進一步強化干部紀律,轉變干部作風,確保企業安全發展,以教育整頓月活動為契機,我們重點組織各級領導干部學習了“二十條”規定,促進干部作風有了進一步轉變。在去年12月份,由礦領導帶隊對各科隊進行了現場不定期、不定時突擊檢查,取得了良好效果。
這些成績的取得,離不開各級干部的率先垂范。他們帶頭參加廉政警示教育,帶頭簽訂廉潔承諾書,帶頭述職述廉、帶頭深入一線,深入基層,深入群眾,求真務實、真抓實干,以良好的工作作風促黨風、帶民風,在黨風廉政建設中起了良好的示范作用。
這些成績的取得,離不開廣大職工群眾的熱情參與。他們積極建言獻策,熱情參與到廉政文化建設活動當中,勇于監督、有力針砭我們工作中的問題,自覺抵制社會不良風氣,有力促進了黨員干部的廉潔自律意識的提高,唱響了廉潔發展的時代主旋律。
在此,我代表礦紀委向關心支持我礦紀檢監察工作的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
2012年,是我礦紀委工作邁入正式運行軌道、夯實各項基礎工作的關鍵一年。我們要深刻地認識到,最近以來黨和國家連續出臺了黨風廉政建設的規定和政策,重拳出擊懲治腐敗,
一、加強廉政文化建設,形成良好風尚
加強廉政文化建設是深入推進反腐倡廉工作的迫切需要。將富有時代氣息的社會主義核心價值觀和道德規范融入廉政文化之中,開展豐富多彩的廉政文化活動,寓教于樂,有助于提高全礦各級干部的從政道德素養,形成廉政勤政的良好風尚。
牢固樹立廉政文化理念。在牢固樹立“安全為天”、“生命高于一切”、“安全就是幸?!钡劝踩砟畹耐瑫r,積極借鑒同行企業廉政文化建設的先進經驗,努力提煉出一種具有本礦特色的廉政文化理念,并將這種理念貫穿黨風廉政教育始終。通過針對性、經常性、有效性的教育,引導黨員干部不斷改造主觀世界,把握警戒線,追求高境界,保證企業廉潔發展。
不斷豐富廉政文化形式。在堅持以學習上級文件、開展“三會一課”、舉辦培訓班、報告會等形式對黨員干部進行理想信念教育、宗旨教育、權力觀教育和廉潔從業教育的同時,還要運用好開展警示教育和廉政談話等形式,擴大廉政文化陣地,舉辦反腐倡廉文化展覽,加大宣傳力度。同時要大膽創新,積極探索貼近實際、貼近生活、形式新穎的教育方式,吸引黨員干部和職工群眾廣泛參與,使廉政理念真正入腦入心。
大力營造廉政文化氛圍。要積極推進廉政文化“五進”工作,大力營造良好的輿論環境,廣開渠道,及時宣傳反腐倡廉動態、黨章黨紀、勤政廉政先進典型和腐敗墮落反面案例,增
對各項制度執行的監督力度。
二是努力提升制度建設水平。根據我礦快速發展的要求,結合黨風廉政建設和反腐倡廉工作的實際,除堅決貫徹執行現有的行之有效的制度外,我們要進一步修訂完善有明顯缺陷的制度,建立新的監督制度。保證各項工作向制度化、規范化、法制化的良性軌道邁進,實現依法管理、程序運作,將預防腐敗寓于各項政策和措施之中,形成與現代企業制度相統一、相配套的內控制度體系。
三是切實提高制度執行能力。要認真執行我礦現有的黨風廉政建設規定,切實提高黨員干部的制度執行力。今年,礦要抽調專人組成督察組,進行經常性的督查工作,對各單位 落實“黨風廉政建設目標責任”、黨風廉政建設考核細則的情況、各級干部作風表現、帶班下井情況、工資獎金分配、煤炭拉運、設備外委修理等進行督查,督查結果要及時向礦黨政領導匯報,并提出解決問題的意見和建議,對存在問題的單位和部門要通報批評,情節嚴重的要依據干部問責制進行責任追究,并責令整改落實。
三、發揮監督監管職能,強化權力制約機制
2012年,要繼續延伸“紀律作風集中教育整頓月”各種活動,堅決落實《關于進一步加強紀律作風教育整頓的“二十條”規定》,特別要定期開展干部作風督查工作,保持教育整頓成果。要采取多種形式,深入開展黨的優良傳統和作風教育,傳承和
工作的扎實開展。要認真貫徹黨內監督條例,著重加強對各級班子黨政“一把手”的監督,強化權力制約機制。
加大對“三重一大”決策程序的監督。按照集團“三重一大”決策制度實施辦法的規定,責任部門要加強對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等重要問題的監督檢查,防范決策風險。嚴格執行領導干部述職述廉、誡勉談話、函詢、質詢、罷免或撤換等制度。加強對人財物管理使用關鍵環節、關鍵崗位的監督,發現問題,及時查處。加強對上級安全生產各項法律、政策、規定貫徹執行情況的監督檢查,堅決保證集團公司和礦安全生產一號文件落到實處。要嚴格落實領導干部下井雙帶班制度,強化包礦、包區、包(科)隊、包面、包人的“五包”聯防責任制,由紀委、安監處牽頭,每季對干部下井、值班情況進行一次檢查,并在全礦通報。要加大安全責任事故的追究力度,對安全管理中不負責任的干部,發現一個,查處一個,決不手軟。要強化對重大工程建設項目、領導干部職務消費、工資獎金發放、外委修理、地銷煤等事項的監督,充分發揮內部審計、輿論監督、群眾監督和專項檢查的作用,加強內部管理,堵塞管理漏洞。
狠抓糾風和專項治理工作。對工資獎金分配、招聘和辭退農民輪換工等涉及職工群眾利益矛盾大、意見多、易上訪的突出問題,要重點關注,主動參與,全過程監督解決。要繼續開展“小金庫”專項治理,對已經查過的單位和項目不斷組織回
大效能監察范疇,重視管理全過程監督,加強效能監察機構實力,實現效益、效率、效果并重的監察目標。
延伸監察范圍,提升效能監察效益。堅持監察項目與專項治理工作同步的原則,著眼大局、與時俱進,在下大功夫狠抓礦井安全質量標準化建設效能監察的同時,針對礦區工作中出現的延伸效能監察范圍,豐富監察內容,提高經濟效益,使得效能監察綜合效力水漲船高。
細化過程監督,提升效能監察效果。加強對效能監察各工作環節的研究,盡量根據安全生產、財務管理、物資采購、工程建設、工資獎金分配、“三型機關”建設等項目的獨特性,參與各類項目從立項到實施的所有工作環節的監督,及時發現和堵塞經營管理中的漏洞,建立健全各項規章制度,提升效能監察效果。
增強機構實力,提升效能監察效率。要進一步加強效能監察隊伍建設,增添專職人員、提高專業素養、培養優良作風、創新工作方法,并要求領導班子牽頭、各職能部門協同、黨員群眾配合,全面主動做好效能監察工作,切實提升效能監察效率。
五、嚴肅查處違紀案件,確保企業健康發展
嚴肅查處違紀案件,是加強黨風廉政建設的重要手段,我們要暢通舉報渠道,嚴格執行大信訪制度,在責任事故調查、工作檢查、作風督查和效能監察工作中要注意發現違紀線索,5
第四篇:李平心得體會
學習十八大心得體會
李平關口鎮人大主席
期盼之情,期待之心在11月8日因黨的十八大的勝利召開而釋然,11月8日8點鎮黨委組織全部黨員干部齊聚會議室,認真細致地聆聽了胡總書記所作的《高舉中國特色社會主義偉大旗幟,為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗》的報告。在報告中胡總書記從歷史和時代的高度出發,科學地總結了我們黨過去5年的工作和經驗。報告精辟概括了中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系,是中國特色社會主義事業的政治宣言和行動綱領。
胡總書記的報告通過回顧改革開放的偉大工程,對中國特色社會主義道路、中國特色社會主義理論進行了新的概括;對十六大以來黨中央提出的一系列重大戰略思想進行了系統闡述,特別是全面闡述了科學發展觀的重大意義、基本內涵和基本要求。報告著眼于當代中國社會的階段性特征,致力于研究解決當代中國重大現實問題,在經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、國防軍隊建設和黨的建設等方面做出了重大戰略部署。
十八大召開必將進一步動員全黨全國各族人民繼續解放思想,堅持改革開放,推動科學發展,促進社會和諧,為奪取全面建成小康社會新勝利,開創中國特色社會主義事業新局面而奮斗。作為基層工作者,我們一定要認真學習,深刻領會報告的精神實質,切實把報告提出的戰略部署和各項任務全面貫徹落實到各項工作中去。
移民工作力度,為建設美麗旬陽做出積極貢獻。
一是抓住經濟發展不放松,因地制宜發展產業。過去幾年關口鎮的經濟主要依賴于礦產業,由于礦產資源的枯竭,深層開采技術的不完善,礦產業已逐漸萎縮,加之多年的礦產開采使關口鎮的環境遭到嚴重破壞,已成為危及群眾最大的安全隱患,因此因地制宜的發展煙草、旅游、黃姜、畜牧、水產已成為惠及群眾的主導產業。鎮黨委已在多次會議上做了安排部署,要下大力氣,毫不動搖做大做強。二是搶抓移民建設機遇,加快推進“小區”建設。隨著十八大的勝利召開,黨中央的強農、惠農、富農政策相繼出臺,加快推進“小區”建設適逢良機,目前已初步建成316國道沿線的泥溝、張嶺、張家河、江北等小區,應繼續加大建設力度,力爭每個村至少有一個環境優美、功能齊全、風格迥異、適宜居住的民居小區。三是提升群眾文化生活,推動旅游業發展。胡總書記在十八大報告中明確提出要“扎實推進社會主義文化強國建設”的目標,并指出“文化是民族的血脈,是人民的精神家園,堅持面向基層,服務群眾,加快推進重點文化惠民工程”。由此可見,黨中央要重點加強推進文化建設,各項惠及群眾的文化工程將會相繼出臺。關口鎮雖是96年新建鎮,但有較深厚的文化底蘊,群眾參與文化娛樂活動積極踴躍,為我們提升群眾文化生活打下了群眾基礎。開發關口鎮八卦山旅游資源已擺上議事日程,文化產業是旅游業的支撐,旅游業發達的地方,文化生活必然豐富多彩。我們要集中精力大興文化之風,大興旅游之業,使旅游業成為關口經濟發展的支柱產業。四是建立長效機制,確保社會和諧穩定。關口鎮目前的主要矛盾是企地矛盾,且有的矛盾
第五篇:李平案情
原告:李平
被告:北京公安局昌平分局
某年5月28日下午3時許,原告李平之子李小平(未成年人)在工商銀行昌平儲蓄所內玩紙飛機時,與儲蓄所工作人員發生爭吵.之后,李將儲蓄所一塊30厘米長,40厘米寬的玻璃打碎.被告下屬巡警接報后趕到現場,將李帶到附近值勤崗,進行處理,未果.同日下午4:30時左右,巡警郭玉,袁華等人來到原告家中,通知李小平及其監護人李平即原告到值勤崗解決問題.原告不肯去,巡警在未出示傳喚證,未經批準的情況下,將李強行帶走.當原告聞知其子被巡警帶到派出所后,便揪住巡警郭玉的衣領,將郭的衣服拉壞,造成群眾圍觀,交通堵塞.巡警袁華上前勸阻,原告將袁的手臂,郭的前胸抓傷。之后,巡警將原告強行帶到派出所,并將原告及其子滯留在派出所達8小時。被告認為原告的行為阻礙了執行公務,根據《治安管理處罰法》第50條第2項規定,給予原告治安拘留10天的處罰,并于同年6月5日向原告宣布,書面處罰裁決書同月10日送達原告。原告不服,于同月12日向市公安局提出申訴,市公安局經復議,于同月26日作出維持原裁決的申訴裁決,并于同月書面送達原告。原告仍不服,向法院提起訴訟。以李平的身份寫一份起訴狀,要求嚴格按相關格式寫。在本月25日前交卷。