第一篇:北馬路小學總務處工作計劃2018.2
北馬路小學總務處工作計劃
(2017—2018學年度第二學期)
始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“一個”服務:做好教育教學服務工作,落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務 工作更上一層樓。
1.開源節流,增收節支,管好水用好電,切實減少辦公費用和差旅費支出,增強工作的計劃性,科學合理地安排 各項工作。
.進一步完善購物領物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進出庫手續齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實 行財產審核,杜絕浪費。建好固定資產明細帳,管好、履行 好財產保管與使用責任書。
.全面提高后勤人員素質,服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學校“三滿意”。
.制定并逐步落實校園整體規劃,依照“創辦特色,規范辦學”的整體要求,不斷優化校園環境,發揮環境育人的 整體功能。
.嚴肅財經紀律,規范財務管理和收費行為,合理收支,強化審計,接受監督。收費有公示,自覺接受社會和上級的 收費檢查。
.加強中心小學、村小的綠化、美化工作。中心小學加大綠化建設與文化建設相結合,彰顯學校特色。對小學 綠化要進行進一步規劃。小學食堂房后的空地進一步平整,成為學校綠色基地。
1.建立健全科學、規范的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。、樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做 的,隨時處理,不拖拉,多服務、服好務。、完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。、切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
(1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送 到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽
(2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校 產校具、設備、圖書進行清點登記,責任到人。
(3)嚴格校產管理制度化、規范化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不 負責任的行為。
(4)完善財務制度,經費的領取,支付等工作,應按程序進行,嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度,用款人 辦理報銷必須持有有效憑據,杜絕過期或偽發票入賬。嚴控 審批范圍,嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續。實行現
(5)實行民主理財。學校的財經收支情況,定期向教職工公示,做到財務公開,主動接受群眾監督,每向學校匯報 一次收支情況。
(6)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。
016年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩 個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即 后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞 好為教育教學的服務,為教育教學創造良好的條件;二是搞 好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺 盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我 校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論 學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學 校財務管理規范、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供 三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提 016年,學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服 務的觀念,后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦 奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期 在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。(2)認真學習學校的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業 道德水準。(3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己 的力量。(1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。(3)無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。(1)開學初,在總務主任的組織下,做好:書本的提取和發放,衛生工具的采購和發放,教室的調整,各班桌凳的 精品文檔(2)班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物,每學期對班級財產檢查兩次:期中和期 末,檢查結束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工維修。(3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每學期 檢查一次,發現人為損壞按《學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查 完好情況,及時做出相應處理。(4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班,月工資400 元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤 人員值班。中小學門衛要建立值班登記和會客登記制度,中 小學大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內,校外人員進入校 園要登記,上課期間學生出校門要盤查。門衛 24 小時不離(5)管理和使用好水電暖,把節水節電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。由后勤 校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況,并做出相應的 考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏(6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆 水要根據土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。(4)樹木的修剪,每年2次,每學期1(5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人,每天學生上操時間為鋤草時間,花壇內任何時間不得有任何雜草 和垃圾。花壇種植由教師完成。統一思想、提高認識,堅決貫徹落實學校關于安全防范工作的有關精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安 全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追 究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃 緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態,確保師生 工作、學習、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進行安全防范的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和 整改工作。(1)工作長計劃短安排,統籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時間內無事可做。(3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責,避免推委扯皮現象。總而言之,在2016年的工作中,我們將本著服務于教 學、服務于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏 踏實實地做好份內工作。
第二篇:北店子小學總務處工作計劃(2011.2.14)
北店子小學總務處
工作計劃
徐連剛
2011.2.14
北店子小學總務處工作計劃
根據學校工作計劃,對總務后勤方面提出的要求,結合總務工作實際情況,特擬訂總務工作計劃如下:
一、總務工作人員要繼續加強學習,自覺增強服務意識,提高師生滿意度,服務到位,責任到人,力求完美,把握好操作程序,盡可能滿足師生要求。
二、做好校產管理和規范財務制度
學校財產是保證學校教育教學工作正常進行的物質保證,加強校產管理,減少流失。學校財產由總務處統一登記造冊,對新增或報損財產應由采購、保管、使用人員填報單子報總務處。新增財產應先由總務處登記造冊后,再由使用保管人領取,杜絕自購自用,財產無登記現象。外借財產或校舍出租應事先報校長審定再到總務處辦理相關手續。
財產、設備增添,除一般物品外,應由需要部門提出申請報分管領導審核,由校長審批,交總務處根據有關規定辦理,總務處嚴格執行物品采購制度,自己可采購辦理的應及時辦理,需局裝備中心采購的應及時與相關部門聯系落實。在財務制度上,嚴格執行財務制度、審批制度、收費制度,在收費問題上,嚴格執行收費標準,公示收費文件和標準,杜絕亂收費現象。根據局計財科的要求做好學期財務預算工作。并嚴格按預算計劃進行報賬。
三、做好開學準備和零星維修工作
在開學前做好教室、辦公室、活動室調整,安裝好各室門牌,配置好師生的教學用品,合理配發清潔衛生工具。繼續做好安全隱患報告制度,要求全校教職工發現不安全因素時,應及時報總務處,由總務處安排人員及時處理,消除隱患,對于處理一時有難度,應盡快請人解決,在三個工作日內完成。對于損壞財產的維修,先查明損壞原因,如屬人為損壞,應當照價賠償。對故意損壞的要加倍賠償,還要作出相應的處分,增強師生主人翁精神。各室財產使用責任到人,加強管理,減少損失,誰使用誰負責,健全財產損壞賠償制度和以班為單位,統計公布制度,財產損耗情況納入班級和班主任考核。
四、做好校園安全保衛工作,確保教學秩序順利進行。
加強門衛值班管理,明確門衛責職,堅持門衛進出登記制度。在校舍、財產,安全方面,全期不少于三次大規模檢查,二次消防器材的檢查,每次檢查做好詳細記錄,發現問題及時處理,確保校舍、水電、防雷等公共設施安全使用,消防器材配置合理,發現過期失效及時更換,保證設施、設備完備無損。體育器材及場地,體育教師應隨時檢查,發現問題及時報總務處,由總務處負責處理。師生外出活動,應由組織老師負責提出申請,注明活動目的、組織安排、安全措施等報校長審批。如需用車,由組織老師提出用車報告,交教育局審批后,由總務處聯系車輛。
五、具體工作安排
二月份
1、做好各班級的門窗維修工作。
2、做好學生桌椅維修工作。
3、做好收費工作、發放師生教學用品和清潔衛生工具。
4、劃分好各班級保潔區,進行一次安全衛生大檢查。
5、做好課本(簿本)領取、發放工作,做好調書工作。
三、四月份:
1、核實各室財產,責任到人。建好學校固定資產帳目。
2、校園綠化、修剪調整。
3、做好環境衛生工作,隨時準備上級部門檢查指導工作。
五、六月份:
1、對校舍安全工作檢查。(水電、教學設備等)
2、做好學生桌椅維修工作。
3、消防器材檢查。舉行消防演練活動。
4、門窗檢查,及時維修。
七月份:
1、衛生檢查,做好記錄。
2、收齊教具和學生循環使用的課本。
3、收齊專用教室的使用記錄、學生實驗記錄。
4.清查學校固定資產,上報有關報表。
5、財務部門做好下學期的財務預算工作。
第三篇:小學總務處工作計劃
總務處是指在校長領導下管理學校總務工作的職能機構,在中國高等學校,其職責:計劃購置、管理、調配、保養和維修全校設施、器皿等固定資產及其他物資。以下是小編整理的小學總務處工作計劃范文,歡迎大家參考!小學總務處工作計劃范文1
一、提高思想認識和自身素質
后勤工作繁雜、零散,工作難做,我們要提高后勤人的思想認識和自身素質。
1、要擠出時間,組織大家學習相關文件制度,嚴格執行學校各項規章制度。
2、學習他人先進經驗,并結合自身工作找差距,談體會。
3、要增強工作責任心。認識到后勤工作就是當好學校師生的助手,做好教育教學的勤務兵,總務人員應默默無聞、不計得失,顧全大局,甘為人梯。
二、做好后勤保障工作
1、發揚不怕吃苦的精神,保證教學秩序的正常運行。總務人員學期前要提前上班,運領分發好課本、辦公用品,保證一開學師生都能拿到新課本。做好安全及教育教學設施檢查工作,確保教學與教育工作的正常開展。加大安全工作力度,抓好校門口出入關,嚴格實施門衛考核制度。食堂工作人員,開學初提前上班,清洗好餐具,保證師生第一天上課就吃上放心飯菜,平時工作要細、實、嚴。繼續做好學生飲用水提供工作。
2、要克難求進,努力做好教育市場開發,要認真組織了校服的征訂分發工作,繼續穩妥地開展了其它代辦服務性工作,積極做好教輔發放及收費工作。
3、要開源節流、增收節支。做好物品及辦公用品購買的計劃性,前瞻性、嚴密性。嚴格執行財務制度,抓好采購公開、公示、公平。學校維修及大宗物品積極向區局爭取資金支持。
三、抓好安全工作
1、平時要認真學習并傳達上級文件的要求和精神,與每個騎車學生簽訂安全責任書,與每個學生簽訂安全協議,組織乘車學生家長與運送車主簽訂安全協議。
2、與每個教職工簽訂好安全責任狀。
3、邀請北洲交警中隊的警察到校宣講安全知識并舉辦安全知識競賽。平時加強對乘車學生的安全教育,將他們集中起來召開相關會議。
4、認真做好食堂的安全工作,做好食堂招投標工作,杜絕問題米、油及“三無”食品進校園,定期檢查、記載在冊。
5、每月25號左右做好《安全月報》、《安全隱患排查整改表》的上報工作,要時刻繃緊安全這根弦,踏實工作,確保安全無事故。
小學總務處工作計劃范文2總務處以學校工作計劃為指導,在學校校長室的統一領導下,進一步明確“服務于教學,服務于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,把優質高效的后勤服務工作作風落到實處,使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。這一學期我們將做好如下工作:
一、積極組織后勤人員參加學習,不斷加強自身素質建設,貫徹落實黨的教育方針,做好服務育人工作,認真執行上級頒布及學校制定的有關總務工作制度。
二、堅持做好后勤服務常規工作
1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,教師教學、辦公用品到位,使教學工作正常開展。
2、開學初、學期結束都分別對各班級的財產進行核查并登記如冊,確切的落實財產責任制管理。
3、定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發現問題及時維修。
4、及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。
三、校園美化工作
優美的環境能提高人的素質,努力創建優美的校園環境,進一步凈化校園、美化校園,綠化校園。加強對校園內環境的清理,對花草樹木的栽培與管理,努力創造良好的工作和育人環境,通過環境育人來提高全體學生的素質。
四、校產管理
1、對學校新增的財產進行登記、造冊,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規范化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。
2、加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行發放登記手續。如筆芯、復印紙張、油墨、辦公用品等。
3、加強節水、節電教育,同時加強巡查管理力度,對師生中出現的浪費現象進行批評教育,對水電設備出現的問題及時維修。
4、規范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品,先向分管領導申請,交總務處匯總,然后由校長審核,再由總務處具體購置,并做好入賬記錄。
5、負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配,提高校產的利用率。
五、基建維修方面
檢修維護學校的各項設施,也是總務處的主要工作,我們要在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和延長學校財產的使用壽命做出努力。繼續落實學校綜合治理工作,在新學期開學前全面檢修全校水電線路,及時解除存在隱患。平時要堅持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,防患于未然。學校工作做得再好,但如果出現安全問題,便會影響教學,影響我校在社會上的聲譽,安全重于泰山,要堅決杜絕安全事故。后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好后勤保障事關重大。
總務處一定會和其他各職能部門相互協調,做好各項工作,同時繼續做好學校與各個處室的協調工作,保證學校教學工作正常進行。我們有決心,有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
小學總務處工作計劃范文3一、指導思想
本學期總務后勤工作以管好校產為重點,始終堅持“為教學服務,為師生服務”的原則,樹立“以人為本,服務育人”的宗旨,認真做好后勤服務、財務管理、物資設備管理、環境衛生管理等各項工作。
二、工作要點
(一)加強隊伍建設、提高后勤工作人員的個人素質
加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;掌握一定技能、提高管理水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。
(二)提高服務意識,進一步樹立后勤為教學服務的思想
1、總務工作是學校管理的一個重要組成部分,后勤服務是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發展,總務工作是學校工作的基本保障。
2、進一步健全總務人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。
3、樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的隨時處理不拖拉。
4、完善“每日巡視制度”總務主任對學校環境、綠化、衛生、安全、維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,并作好記錄。
5、為迎接校內外開展的各項活動,如體操比賽,運動會,家長會,校內外開展的一系列活動,后勤人員必須提前準備,做好各項工作的后勤保障。
三、工作舉措:
1、充分利用暑期對校產作一次必要的修理與整理,積極做好校產維護工作。
2、抓好綠化管理工作。
3、高度重視安全衛生防范工作,充分發揮全員管理的作用。
4、加強校產管理工作。
5、堅持財務制度,嚴肅財經紀律。
6、加強學習,更新觀念,增強服務意識。
小學總務處工作計劃范文4一、指導思想
以學校工作計劃為指導,緊緊圍繞學校工作中心。為教育教學服務、為師生生活服務。進一步強化后勤內部管理,落實和堅持后勤人員的培訓,全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強安全意識、服務意識、精品意識,提高服務質量和服務水平。使后勤工作在規范化、制度化科學化方面再有新突破,在上新臺階。為師生創造一個良好的工作,學習和生活環境。為創造一個綠化、和諧的校園而努力。
二、本學年工作思路
本學期學校總務工作,著重提前意識,將工作做實、做優。常規工作進一步優化,簡繁增效。從全局出發,前瞻系統地統籌和安排工作。有重點,有突破。站在學校物質文化建設的高度,加強后勤人員的文化、業務培訓。注重細節,不斷提升工作質量和品味。細化工作流程,嚴格考核制度,加大后勤人員執行力的力度。加強后勤人員的業務培訓及工作總結與交流。進一步提升后勤員工責任意識、服務意識和工作水平。加強學校財產、公共設施的維護與管理。不斷改善和美化環境,開源節流。關心、關注后勤每一位成員。調動員工積極因素,促進團隊和諧穩定發展。
三、學期工作主題詞
超前意識、重點突破、細化流程。
四、總務工作愿景
1、樹立二線同樣是一線的意識,著重個人形象,重視學校形象,樹立學校品牌。
2、制度管理與人文管理兩手一起抓,制度面前人人平等,統一的準則來規范每個員工的行為。關心、激勵員工,使其以校為家,主動積極工作。
3、部門責任到人,充分發揮部門負責人的管理職能。督促、引導、激勵他們的工作,使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。
4、收集工作中的一些案例,共同分享、交流總結,不斷提高生活老師及員工的工作能力。
4、注重細節,沒有盡量做得更好!灌輸后期之譽意識(沒有安排的事主動去做、人等事,而不是事等人)等事后服務。提高服務意識和質量。
5、打造和諧的溫馨的團隊,樹立典范,提升員工主人翁意識及責任意識,積極工作、快樂生活。
五、工作重點:
(一)、仍把安全工作放在工作的首位
1、門衛安全:關注師生安全,尤其是學生出入安全。要求保安嚴格落實保安崗位制度,始終把安全放在第一位。把優質的服務意識牢記心頭。站好崗,做好門衛登記,加強溝通能力,高能、高效處理事務,注重個人形象建設,重視個人業務能力的提升。注重外表形象同時。
重點突破:重視個人儀表與形象,重點落實;規范言語、舉止。
2、校車安全:加強校車安全的各種檔案資料的存檔管理,包括與司機簽訂責任制,始終把校車安全放在總務后勤的重中之重的位置。開好校車接送安全動員會議,細化工作流程,并一如既往的抓好,校車接送“跟蹤、檢查、落實、督促”安全工作。把學生安全放在第一位,教育、幫助、關心、關注每一位坐校車學生,讓學生放心、讓家長滿意。(具體檢查內容和及檢查人)。
重點關注:安全是底線,落實好學生在校車上的、言行、文明管理。提高司機服務態度。
3、校產管理、消防、運動設施安全:開展定期、常規性的檢查、做好記錄和存檔,并責任到人,認真完成開學初的學校安全排查、自查報告,對房屋(重點飯堂)、用電、用電設備,電路老化、消防設施、樓梯通道等方面,進行安全隱患排查,發現問題及時添置、整改或上報學校整改建議。
重點監督:加強檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查及時公布,及時整改。
4、食品、衛生安全:抓好師生食堂管理,關心師生生活。對食堂食品從采購到制作進行全過程監督管理。嚴防食物中毒。切實提高伙食質量。努力使師生滿意。具體落實:
1、監督、檢查飯堂衛生設施,衛生防護設施,特別是消毒設備、設施。
2、監督、檢查食堂工作環境、加工場所、設備,各種用器衛生、消毒情況。3、對食堂食品原料的全面檢查、核查。
4、督促、要求食堂要購買食品衛生責任險。
重點跟蹤:貨源的監督與檢查。
(二)、加強隊伍建設、提高員工素質、提高服務意識。
1、加強業務學習,通過學習、總結、相互交流,提高管理人員和工作人員自身素質。
(配合學生處,加強學生的常規化管理,很抓住宿生的行為規范,強化生活老師與學生、家長的溝通能力)。
2、進一步完善后勤人員的崗位制,從學校工作需要出發,定崗、定位使每個員工都有明確的工作崗位和工作職責,分工明確,但同時又能做到統籌兼顧。做到事事有人管,事事有人做,事事有安排,事事有落實。按制度安排。堅決杜絕隨意操作。強化考核力度,強化執行力。
重點:進一步樹立二線同樣是一線的意識,提高服務態度,樹立與校為家的主人翁意識和責任感。
六、主要工作
1、保障教育教學正常進行所需的物資。
教師辦公用品及學生學習用品,提前計劃,提前落實,對班級教學設備、班級財產,進行跟蹤、檢查與維護。對班級財產由專人進行檢查。并將檢查出來的結果,及時反饋,并做好計劃,及時維修,確保教學順利進行。
2、學校設備、設施的改造完善
為教學及教師與學生生活改造完善條件,提前計劃和落實學校的改建與修繕工程,利用暑假改建必須完成的大工程,利用周末或平時處理好常規的修繕工程,3、固定資產的管理使用
加強學校財產及班級財產的管理,開學前做好登記與存檔,由阿芳負責每月一次核對,學期結束核查,并將結果上報學校,作為班主任考核內容之一,對故意損壞學校財產的班級及個人,嚴格處理,要求賠償,還要班主任核實原因,通過實例,抓住契機,對學生起到教育引導作用。對教學區的校產每日進行巡查,并做好相關紀錄。及時處理問題、反饋問題,對每天上報的維修,要求在最短的時間內完成(沒有完成的需說明原因),提高服務意識。有效提高學校財產的使用效率。
4、做好學校環境衛生工作
a、做好學校的綠化環境工作。
b、努力做好學校衛生管理工作,由阿芳負責,按衛生流程進行,督促、檢查、考核。
5、加強疾病預防工作,對季節性的疾病,后勤早做準備,做好消毒工作,預防在先(教學區每周一次,消毒,學生公寓每周兩次)。同時要求醫務室做好宣傳,對流行的疾病,不僅要做好預防、消毒、宣傳工作,而且還要做好登記、跟蹤工作。
7、堅持勤儉辦學,嚴格財務管理、嚴格把好日常經費使用關,杜絕一切浪費現象的發生,在經費使用上,從學校實際出發,做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統籌兼顧,保證重點,嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公。
8、主動、積極配合其他部門完成學校的日常工作。
9、處理好周邊關系。
小學總務處工作計劃范文5一、指導思想
后勤總務處要進一步強化后勤內部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校財物的管理、學生配餐管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,把優質高效的服務工作作風落到實處,使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破。
二、工作思路
1、做好開學準備,及時對學生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設施進行維修,保證學校正常上課所必須的物品及生活等一切工作。
2、開學初、學期結束都分別對各班級的財產進行核查并登記,確切的落實財產包干責任制管理。同時加強學校財產管理,使之更加有序,更加規范,做好每月一次固定資產結算工作,特別是電教資產,確保財產不流失。
3、統計學生中午就餐人數,完善網上繳費流程,做好后臺程序繳費情況統計,合理制訂好學生中午就餐方案。
4、做好校園綠化除草工作和校園環境衛生保潔工作,以嶄新的面貌迎接新學期。
5、做好學校校舍安全、水電、電教及電器設備檢查及維護工作,確保校舍安全,水電暢通,設備正常運行,全年安全無事故。
6、配合海光小學相關部門,做好六年級學生座椅及教師座椅的調配。
7、在生活上對后勤人員給予關心與幫助,在工作上給予他們更多的關懷與指導,增強后勤隊伍的凝聚力。
三、具體工作及措施
(一)開局方面。
1、要積極做好開學前的教學用品供應及學校大環境衛生的清理,各種物品(辦公用品、勞動用具)的供應到位,做好辦公室和教室桌椅調配工作。
2、做好校舍、水電、電教設備、電器設備等方面的檢查工作,該維修提前維修,確保各環節安全無危險。
3、加強學生到校后的環境衛生清理,確保校園環境優雅。
4、具體落實好上級部門對學生中午就餐的精神指示,做好就餐網上統計工作,合理制訂中午就餐方案。
(二)學校財物采購管理方面。
1、認真做好校長的參謀,加強學校財產管理,厲行節約,做到物盡其用。
2、學校財產進行編號登記,做到賬物相符,特別對大件物品要規范管理,確保正常使用,不損壞,不流失。
3、對學校財產落實到人、處室,發現問題都要實行賠償制度。
4、采買物品要分級審批,并做好登記。大宗購物要嚴格按上級財務規定,執行市、區政府集中采購的有關規定。
5、在采買過程中要本著物美價廉原則,盡量網上商城采購相關物資。
(三)校舍、校產管理方面。
1、為了保證全體師生的安全,定期校園檢查,主要檢查:屋面、屋架、墻壁、電線、水管、消防設施等設備項目,并做好記錄,發現問題及時匯報與解決。
2、進一步加強固定資產的管理。因本調出和交流教師較多,總務處將對這部分教師電腦等設備調配,變更電腦設備使用人;總務處將進一步深入落實各室財產的配置情況,并全面地對固定資產的帳物進行核對和清理。
3、開學后抓緊與各班簽訂公物使用責任書,使公物管理意識深入班級。對于各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理,實行定期檢查,每月將檢查結果公布,并作好記錄,納入學年末優秀班級考評中。
4、各辦公室負責人、班主任、專用教室負責人要認真履行有關校產管理的制度,嚴防校產流失。
5、認真做好學校的臨時務工人員的管理和考核工作。
(四)財會管理方面。
1、做好一費制的收費工作,規范收費行為做到堅持標準,嚴格紀律,規范收費,堅持收費公示制,嚴禁任何個人、教研組、備課組或年級組私自向學生亂收費,一經發現,嚴肅查處。
2、嚴格執行財務預算制度。按“收支兩條線”的要求,做到開支精打細算,做到化小錢辦大事,堅持校務公開制度。同時完善財務制度,嚴格執行重要項目申報審批制度并公開操作,比價招標,提高學校教育經費的使用效益。
(五)校園環境衛生管理方面。
1、加大對現有學校校園環境的保持,創設環境優雅的校園,為師生提供良好的環境。
2、種植、更換花草樹木,定期修剪,凈化、綠化、美化校園,做到“環境育人”。加強校園文化建設,營造綠色校園文化氛圍。
(六)學校水電,校園安全管理方面。
1、定期地進行水電線路檢查維護,及時維修。
2、定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風扇、空調等設施,確保不發生危險,做到水電不浪費,常檢查校園的安全,發現問題及時維修,確保安全不出事故。
3、定期檢查學校的消防設備,并做好記錄,滅火器壓力不足需及時充裝。
(七)學校大型活動方面。
做好學校舉行的各項活動。做好校運會、教師節、中秋節、國慶節、消防日、藝術節、元旦、春節等活動的服務保障工作,確保各項活動安全有序的開展。
總之,總務后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業心和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現學校的教育教學計劃做出應有的貢獻。
第四篇:小學總務處工作計劃
蹇家渡小學2013年下學期后勤工作計劃
一、指導思想
以學校2013年秋季工作要點為指導,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,使后勤工作規范化,制度化。
二、工作目標
本學期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規范、精細、帳物相符;確保學校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發生;四個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質量,力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
(一)加強安全防范工作,增強師生的安全衛生意識
1、經常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。
2、樹立安全第一意識,加強食堂工作各環節的管理與監督,辦好師生食堂。
(二)加強校舍、校產管理
1、進一步完善校產、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。
2、嚴格校產管理制度化、規范化,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電、一分錢。
4、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
(三)堅持財務制度,嚴肅財經紀律
1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節約。
2、按規定收費,任何班級、個人不得擅自收費。
3、制定財務預算,堅持計劃、合理使用經費。
(四)加強學習,提高服務育人質量
1、加強后勤人員對有關文件、政策、法規、業務知識的學習,提高后勤工作人員的政治水平和業務能力,做好服務育人工作。樂于奉獻、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學的方便,確保教學工作正常、有序的開展。
2、規范后勤管理,充分發揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協力,互相配合,提高服務質量。
3、加強自身素質的提高及業務能力的培養,更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養。
總務處
2013年9月
第五篇:小學總務處工作計劃
計劃是對工作起很大的作用的,做好工作計劃工作會事半功倍。下面是小編收集的小學總務處工作計劃,歡迎閱讀。小學總務處工作計劃1
總務處以學校工作計劃為指導,在學校校長室的統一領導下,進一步明確“服務于教學,服務于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,把優質高效的后勤服務工作作風落到實處,使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。這一學期我們將做好如下工作:
一、組織學習
積極組織后勤人員參加學習,不斷加強自身素質建設,貫徹落實黨的教育方針,做好服務育人工作,認真執行上級頒布及學校制定的有關總務工作制度。
二、堅持做好后勤服務常規工作
1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,教師教學、辦公用品到位,使教學工作正常開展。
2、開學初、學期結束都分別對各班級的財產進行核查并登記如冊,確切的落實財產責任制管理。
3、定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發現問題及時維修。
4、及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。
三、校園美化工作
優美的環境能提高人的素質,努力創建優美的校園環境,進一步凈化校園、美化校園,綠化校園。加強對校園內環境的清理,對花草樹木的栽培與管理,努力創造良好的工作和育人環境,通過環境育人來提高全體學生的素質。
四、校產管理
1、對學校新增的財產進行登記、造冊,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規范化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。
2、加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行發放登記手續。如筆芯、復印紙張、油墨、辦公用品等。
3、加強節水、節電教育,同時加強巡查管理力度,對師生中出現的浪費現象進行批評教育,對水電設備出現的問題及時維修。
4、規范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品,先向分管領導申請,交總務處匯總,然后由校長審核,再由總務處具體購置,并做好入賬記錄。
5、負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配,提高校產的利用率。
五、基建維修方面
檢修維護學校的各項設施,也是總務處的主要工作,我們要在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和延長學校財產的使用壽命做出努力。繼續落實學校綜合治理工作,在新學期開學前全面檢修全校水電線路,及時解除存在隱患。平時要堅持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,防患于未然。學校工作做得再好,但如果出現安全問題,便會影響教學,影響我校在社會上的聲譽,安全重于泰山,要堅決杜絕安全事故。后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好后勤保障事關重大。
總務處一定會和其他各職能部門相互協調,做好各項工作,同時繼續做好學校與各個處室的協調工作,保證學校教學工作正常進行。我們有決心,有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
小學總務處工作計劃2一、指導思想
本學期總務后勤工作以管好校產為重點,始終堅持“為教學服務,為師生服務”的原則,樹立“以人為本,服務育人”的宗旨,認真做好后勤服務、財務管理、物資設備管理、環境衛生管理等各項工作。
二、工作要點
(一)加強隊伍建設、提高后勤工作人員的個人素質
加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;掌握一定技能、提高管理水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。
(二)提高服務意識,進一步樹立后勤為教學服務的思想
1、總務工作是學校管理的一個重要組成部分,后勤服務是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發展,總務工作是學校工作的基本保障。
2、進一步健全總務人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。
3、樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的隨時處理不拖拉。
4、完善“每日巡視制度”總務主任對學校環境、綠化、衛生、安全、維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,并作好記錄。
5、為迎接校內外開展的各項活動,如體操比賽,運動會,家長會,校內外開展的一系列活動,后勤人員必須提前準備,做好各項工作的后勤保障。
三、工作舉措
1、充分利用暑期對校產作一次必要的修理與整理,積極做好校產維護工作。
2、抓好綠化管理工作。
3、高度重視安全衛生防范工作,充分發揮全員管理的作用。
4、加強校產管理工作。
5、堅持財務制度,嚴肅財經紀律。
6、加強學習,更新觀念,增強服務意識。
小學總務處工作計劃3一、指導思想
以學校工作計劃為指導,緊緊圍繞學校工作中心。為教育教學服務、為師生生活服務。進一步強化后勤內部管理,落實和堅持后勤人員的培訓,全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強安全意識、服務意識、精品意識,提高服務質量和服務水平。使后勤工作在規范化、制度化科學化方面再有新突破,在上新臺階。為師生創造一個良好的工作,學習和生活環境。為創造一個綠化、和諧的校園而努力、。
二、本學年工作思路
本學期學校總務工作,著重提前意識,將工作做實、做優。常規工作進一步優化,簡繁增效。從全局出發,前瞻系統地統籌和安排工作。有重點,有突破。站在學校物質文化建設的高度,加強后勤人員的文化、業務培訓。注重細節,不斷提升工作質量和品味。細化工作流程,嚴格考核制度,加大后勤人員執行力的力度。加強后勤人員的業務培訓及工作總結與交流。進一步提升后勤員工責任意識、服務意識和工作水平。加強學校財產、公共設施的維護與管理。不斷改善和美化環境,開源節流。關心、關注后勤每一位成員。調動員工積極因素,促進團隊和諧穩定發展。
三、學期工作主題詞:
超前意識、重點突破、細化流程。
四、總務工作愿景
1、樹立二線同樣是一線的意識,著重個人形象,重視學校形象,樹立學校品牌。
2、制度管理與人文管理兩手一起抓,制度面前人人平等,統一的準則來規范每個員工的行為。關心、激勵員工,使其以校為家,主動積極工作。
3、部門責任到人,充分發揮部門負責人的管理職能。督促、引導、激勵他們的工作,使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。
4、收集工作中的一些案例,共同分享、交流總結,不斷提高生活老師及員工的工作能力。
4、注重細節,沒有盡量做得更好!灌輸后期之譽意識(沒有安排的事主動去做、人等事,而不是事等人)等事后服務。提高服務意識和質量。
5、打造和諧的溫馨的團隊,樹立典范,提升員工主人翁意識及責任意識,積極工作、快樂生活。
五、工作重點:
一、仍把安全工作放在工作的首位
1、門衛安全:關注師生安全,尤其是學生出入安全。要求保安嚴格落實保安崗位制度,始終把安全放在第一位。把優質的服務意識牢記心頭。站好崗,做好門衛登記,加強溝通能力,高能、高效處理事務,注重個人形象建設,重視個人業務能力的提升。注重外表形象同時。
重點突破:重視個人儀表與形象,重點落實;規范言語、舉止。
2、校車安全:加強校車安全的各種檔案資料的存檔管理,包括與司機簽訂責任制,始終把校車安全放在總務后勤的重中之重的位置。開好校車接送安全動員會議(2月20號召開),細化工作流程,并一如既往的抓好,校車接送“跟蹤、檢查、落實、督促”安全工作。把學生安全放在第一位,教育、幫助、關心、關注每一位坐校車學生,讓學生放心、讓家長滿意。(具體檢查內容和及檢查人)。
重點關注:安全是底線,落實好學生在校車上的、言行、文明管理。提高司機服務態度。
3、校產管理、消防、運動設施安全:開展定期、常規性的檢查、做好記錄和存檔,并責任到人,認真完成開學初的學校安全排查、自查報告,對房屋(重點飯堂)用電、用電設備,電路老化、消防設施、樓梯通道等方面,進行安全隱患排查,發現問題及時添置、整改或上報學校整改建議。
重點監督:加強檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查及時公布,及時整改。
4、食品、衛生安全:抓好師生食堂管理,關心師生生活。對食堂食品從采購到制作進行全過程監督管理。嚴防食物中毒。切實提高伙食質量。努力使師生滿意。具體落實:
1、監督、檢查飯堂衛生設施,衛生防護設施,特別是消毒設備、設施。
2、監督、檢查食堂工作環境、加工場所、設備,各種用器衛生、消毒情況。
3、對食堂食品原料的全面檢查、核查。
4、督促、要求食堂要購買食品衛生責任險。
重點跟蹤:貨源的監督與檢查。
二、加強隊伍建設、提高員工素質、提高服務意識。
1、加強業務學習,通過學習、總結、相互交流,提高管理人員和工作人員自身素質。
(配合學生處,加強學生的常規化管理,很抓住宿生的行為規范,強化生活老師與學生、家長的溝通能力)。
2、進一步完善后勤人員的崗位制,從學校工作需要出發,定崗、定位使每個員工都有明確的工作崗位和工作職責,分工明確,但同時又能做到統籌兼顧。做到事事有人管,事事有人做,事事有安排,事事有落實。按制度安排。堅決杜絕隨意操作。強化考核力度,強化執行力。
重點:進一步樹立二線同樣是一線的意識,提高服務態度,樹立與校為家的主人翁意識和責任感。
六、主要工作
1、保障教育教學正常進行所需的物資。
教師辦公用品及學生學習用品,提前計劃,提前落實,對班級教學設備、班級財產,進行跟蹤、檢查與維護。對班級財產由專人進行檢查。并將檢查出來的結果,及時反饋,并做好計劃,及時維修,確保教學順利進行。
2、學校設備、設施的改造完善
為教學及教師與學生生活改造完善條件,提前計劃和落實學校的改建與修繕工程,利用暑假改建必須完成的大工程,利用周末或平時處理好常規的修繕工程,3、固定資產的管理使用
加強學校財產及班級財產的管理,開學前做好登記與存檔,由阿芳負責每月一次核對,學期結束核查,并將結果上報學校,作為班主任考核內容之一,對故意損壞學校財產的班級及個人,嚴格處理,要求賠償,還要班主任核實原因,通過實例,抓住契機,對學生起到教育引導作用。對教學區的校產每日進行巡查,并做好相關紀錄。及時處理問題、反饋問題,對每天上報的維修,要求在最短的時間內完成(沒有完成的需說明原因),提高服務意識。有效提高學校財產的使用效率。
4、做好學校環境衛生工作
a、做好學校的綠化環境工作。
b、努力做好學校衛生管理工作,由阿芳負責,按衛生流程進行,督促、檢查、考核。
5、加強疾病預防工作,對季節性的疾病,后勤早做準備,做好消毒工作,預防在先(教學區每周一次,消毒,學生公寓每周兩次)。同時要求醫務室做好宣傳,對流行的疾病,不僅要做好預防、消毒、宣傳工作,而且還要做好登記、跟蹤工作。
7、堅持勤儉辦學,嚴格財務管理、嚴格把好日常經費使用關,杜絕一切浪費現象的發生、在經費使用上,從學校實際出發,做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統籌兼顧,保證重點,嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公。
8、主動、積極配合其他部門完成學校的日常工作。
9、處理好周邊關系。
小學總務處工作計劃4一、指導思想
全面落實學校“20xx—20xx學工作計劃”的各項任務和要求;堅持真心誠意為教育教學服務、為全校師生服務的“雙服務”宗旨;堅持管理育人、服務育人、環境育人的“三育人”方針;;堅持以人為本、有效管理、均衡發展、全面提升的“四項”工作目標;堅持“高、嚴、細、實、精”的“五字”管理理念;強化“三全管理”,落實“序化管理”。發揚團結向上、求實進取、善打硬仗的工作作風,努力開創總務工作新局面。
二、主要工作
圍繞學校的中心工作,結合總務處本學期的任務特點,本學期總務處工作的整體思路是:“以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規范為鏈接點、以提高整體管理效益為閃光點。”力爭在原有基礎上實現員工隊伍有新面貌,常規管理有新舉措,難點問題有新辦法,事業追求有新目標。
(一)以人事制度改革為契機,本著“教育與務實”并重的原則,全面做好改革和改革后的各項工作
人事制度改革的目的,就是要打破傳統的用工和人員管理舊模式,創造能夠發揮每個人潛能的,實現管理效益化的新模式。我們將根據學校的統一部署,圓滿完成改革任務。在改革過程中,我們將本著即重視過程,又重視結果,在過程中體現教育性,在結果中體現實效性的原則,把改革既當作員工素質提高的過程,又當作人員管理的重新整合完善的過程。當做是提高競爭力,提高管理效益的契機。
1、人事制度改革的步驟:在人事制度改革過程中,我們將以學習動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環節來進行,把聘任的過程當作一次學習教育的過程。力爭做到雙豐收。
2、改革后總務處將實行企業化管理,推行適應改革后的分配制度,使人員管理具有可流動性,分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果,從而達到人員上的整合,管理上的效益。
(二)以“三全管理”和“序化管理”為模式,本著“管理與服務”并舉的原則,切實做好各項常規管理和服務工作
之所以把常規管理作為總務處工作的立足點,是因為它不僅是總務工作的生命線,也涉及到為教育教學提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度,很大方面取決于常規管理上。本學期在已嘗試的“三全管理”,解決了誰去管;管什么和怎么管的問題基礎上,進一步嘗試“序化管理”,使各項管理工作實現規律性、程序性,最終實現無序。
1、以“三全管理”的成果為基礎,推行以“時序、空序和秩序”為主要內容的“序化管理。重視對時空的管理和程序的管理,使管理更加規范化,最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行”序化管理“過程中,我們將以”總務員工工作時間的暫行辦法“為時序的管理內容、以”總務處工作年歷“為空序的管理內容、以|”總務處員工行為規范“為秩序的管理內容。
2、進一步加強對服務熱線的管理,將三區的管理維修全部納入到服務熱線的管理之中。把熱線服務的質量和效果做為員工考核的一項重要內容。同時強化四項承諾的執行力度,不擺花架子,但為求實落實。
3、暢通各項管理和服務工作的反饋渠道,繼續推行各種區域管理責任制;繼續做好各種反饋調查工作,把師生的滿意做為工作評價的第一標準。并根據師生的要求來調整工作策略。
4、加強三區管理的整合,有效利用人員資源和物質資源,努力使其發揮其化效益。在三區管理工作中,尋求化的均衡整體提升。
5、增強服務意思,努力提高服務質量,牢牢樹立以人為本的全局觀念,把”雙服務“的宗旨落的實處。
(三)以隊伍建設為永恒主題,本著”德能“兼顧的原則,扎實細致地做好員工整體素質的提高工作
沒有一支素質過硬的員工隊伍,就無法完成繁重的工作任務。特別是面對改革后人員減少、任務增加的局面,打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設的積累,我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用,切切實實地做好以下工作。
1、打造團隊的凝聚力,合成向心力。形成一個在”和諧的環境中愉快的工作;在愉快的工作中不斷的追求“的團隊風格。
2、充分發揮員工的智慧,強化員工的主人意識。贊賞創造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。
3、依據員工學習培訓計劃,采取循序漸進的原則和多種不同的手段,對員工進行有效的學習培訓。
(四)以綠化工作為重點,本著”綠化凈化“相結合的原則,全面提升學校的環境建設工作
學校的環境建設直接關系著學校的形象。自我校第一期整體改造工程結束后,學校花費了大量的精力,物力和財力來全面提升校園環境,并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環境建設的提升,我校目前的環境已經顯得落后,與整體校園建設的風格不相適應,在完成了基礎建設之后,我們將把建設的重心轉移到校園環境建設上,依據學校的財力狀況,有所側重地分期完成。
1、重新規劃和逐步改造北區校園綠化美化景觀,使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。
2、對南校區綠化用地進行高品味的規劃,根據時令特點,逐步進行建設,使之南北兩個校區的環境風格既有所不同,各具特點又遙相呼應,有機融合。
3、重視西校區的綠化美化工作,發揮西校區的地緣優勢,在對西校區進行環境建設的過程中,遵循觀賞性和實用性相結合的原則來進行。
三、七件大事
1、開好本學期的計劃會,領會學校工作計劃的實質精神,分解落實本處工作計劃。
2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業化管理的相關工作。使改革工作切實發揮效果。
3、做好員工的培訓工作,做到有計劃、有內容、有總結,有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。
4、開展好5月分的”安全警示月"的宣傳,教育和整改工作。
5、完成對三個校區的環境規劃,并逐步加以實施。
6、做好過街天橋后期建設的相關輔助工作。
7、根據財力情況完成對北區實驗樓供熱系統的改造工作。