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綠化養(yǎng)護工作總結

2023-06-15下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《綠化養(yǎng)護工作總結》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《綠化養(yǎng)護工作總結》。

綠化養(yǎng)護工作總結1

一年來,在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展本事,解除發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務,城市園林綠化實現了跨越式發(fā)展。

一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設投入不斷加大

1、新增園林綠地31.54萬㎡,其中包括:

①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,街頭空地綠化4.1萬㎡。

②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。

③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡,B室外綠化0.3萬㎡,C等區(qū)內其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬㎡。

2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設:D景觀綠化6.6萬㎡。

3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

4、以迎中博會為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

5、做好新區(qū)內的國慶花展的組織、實施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區(qū)內各建設項目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

二、綠化養(yǎng)護有較大突破,全區(qū)綠化質量整體提高

1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規(guī)范,結合實際情景和已有的工作經驗,制定和實施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”,使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導性的衡量標準和衡量規(guī)范

2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術業(yè)務學習,培養(yǎng)技術業(yè)務骨干和管理人員,建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術操作養(yǎng)護管理工作隊伍。

3、與城管執(zhí)法部門聯動,做好各類綠化違章、舉報案件的'查處,綠化搶險事件處置;

三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展

1、進取響應市政府及城市園林規(guī)劃要求,認真落實和開展新區(qū)內園林綠化的規(guī)劃實施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作;

2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術檔案,方便總結、分析和改善工作,同時做好養(yǎng)護備案制度;

3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內的綠化動態(tài)、工作經驗;

4、做好新區(qū)內園林綠化統(tǒng)計工作,安排專職統(tǒng)計人員,按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結。

20xx年,全區(qū)綠化工作已由原先的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學習、改善綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導方針,經過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了必須的成績,可是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質量地完成我區(qū)園林綠化任務,這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個公民義不容辭的職責。

我們將攜手共進,為把xx區(qū)建設成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城,實現經濟發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!

綠化養(yǎng)護工作總結2

為了加強我校的環(huán)境教育,增強小學生的環(huán)保意識,進一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設工作,創(chuàng)建良好的教書育人環(huán)境,現將學校綠化工作總結如下:

一、校園情況

我校位于郝家橋鎮(zhèn)大泉村靈白路向西100m,占地12486平方米,現有綠化面積2169平方米,擬綠化面積2368平方米,綠化率91.5%,現已建成以花草樹木為主體,以花池、草坪、等喬、灌、花、草合理搭配鳥語花香,綠樹成蔭的綠化體系。20xx年我校獲得“靈武市綠化先進單位”稱號,充分展示了我校的深厚內涵和美麗風采。

二、領導重視綠化工作,進一步加強充實領導班子。

一直以來,學校領導十分重視校園環(huán)境建設,強調“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財力從事學校綠化工作,長抓不懈,始終使我校綠化工作走在前列。現任領導班子,為切實改善辦學條件和提高教育教學質量,成立了以校長為組長,學校黨、政、工專職人員為組員的學校綠化工作領導小組,按照校長負總責,部門實施,規(guī)模發(fā)展,重在實效的發(fā)展思路,做到分工明確,責任到班級到人,事事有人抓,項項有人管,全面開展綠化工作。

20xx年,結合我校實際情況,制訂了詳盡、科學的學校綠化工作的實施計劃。形成了幾個頗有特色的景觀,還外聘園林工人定期來校負責種植管理,做到經常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形,進一步提高了我校綠化質量。

三、進一步加強學習宣傳,強化師生綠化意識,采取多種措施,把學校綠化工作落到實處。

為加強對學校綠化工作的管理,學校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進行校園綠化和綠化知識宣傳教育,形成人人動手,個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。

作為育人單位,學校把校園綠化、美化、香化與教育實踐結合起來,充分利用校會、班會對學生進行環(huán)境教育;利用標語、圖片、廣播宣傳綠化知識,進行滲透性教育;結合植樹節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內外開展環(huán)保宣傳活動;開展以班級、大隊部為單位的綠化責任區(qū),設立清潔值日、監(jiān)督崗,讓學生每天負責打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生,保持校園的清潔;定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。

這些寓教育于綠化活動之中的措施,增強了學生的主人翁責任感,提高了學生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識,培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分,是加強學校育人環(huán)境建設和校園文化建設全面推進素質教育的需要。

四、搞好綠化工作,走出一條特色的綠化道路。

為了提升校園綠化的規(guī)格質量,讓校園成為學生彰顯個性,釋放才能的有效平臺,我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,注重建設我校特色的綠色校園,以此展示厚重的文化底蘊。在植物品種上,做到了植物多樣化、高規(guī)格化。根據因地制宜的原則,我校大力種植花草樹木,校園內植物品種繁多,做到了常綠植物和落葉植物相結合,針葉植物和闊葉植物相結合,林木和花草相結合,形成錯落有致,疏密相間,綠樹成蔭的綠化景觀,這是校園的'一道獨特的風景線。

在綠化層面上,校園綠化建設呈現從校園到班級的整體化綠化體系。校園內的樹木花草,構成了一幅幅純天然的風景圖。

面對學校的發(fā)展,我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出:力爭本校在完成100%綠化率的同時,要提高、確保綠化質量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。

綠化養(yǎng)護工作總結3

創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學習熱情,因此,加強校園綠化建設,對推動學校其它工作開展有極其重要的意義。XXX學校歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實義務植樹及綠化美化工作,經過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動,基本上達到了預期目標。

一、加強領導,明確責任。

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立了校園綠化工作領導小組,XX校長為組長,綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會議,總結經驗,研究布置工作,制定綠化計劃,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中,學校領導身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的素質,這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。

二、加大宣傳,提高認識。

校園綠化的實質,就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的`生活空間。學校領導積極利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

三、加強管理,保護成果。

1、按照班級清潔區(qū)的劃分,將學校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學生按時澆水,除草,并做好看管工作。

2、每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

3、建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

4、設立標志牌,專人給樹木掛牌管理。

5、鼓勵教職工捐花種樹。

6、建立賠償制度。

校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經過我們的努力,如今的羊馬中學校園,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

綠化養(yǎng)護工作總結4

“一年之計在于春,一日之計在于晨”是一句大家耳熟能詳的古語。尤其是“一年之計在于春”這句話,它強調了春在一年四季中所占的重要位置,要在春天安排好莊稼的種植計劃,做好一年的農業(yè)生產規(guī)劃,確保有個好收成。它是中國勞動人民在千百年的農業(yè)生產實踐中總結出來的一條經驗。

這個實踐經驗能夠指導我們園林工作者的工作嗎?答案是:當然能,但我們要清楚,對于園林綠化工作來說,春季更多的是我們行動的重要節(jié)點,而不是重要起點。那么,園林綠化養(yǎng)護工作的重要起點是什么時候?那就是冬季,我們要在冬季做好規(guī)劃及準備,才能保證春季工作的有序開展,所以,對園林工作者來說,一年之計在于冬。

一、對綠植做好防寒

1、明確綠化防寒的對象:不耐寒、長勢弱、新補種的'喬灌木、綠籬、地被及水生植物。

2、采取適當的防寒措施:如喬灌木樹干涂白、根部培土、纏干、搭風障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內保存、澆足凍水等;

二、喬灌木休眠期修剪

一般在上凍前至第二年早春樹木發(fā)芽前進行,冬季嚴寒地區(qū)最好在早春修剪,以免傷口受風寒傷害。此期間修剪較重,修剪的重點是根據不同種類的花木生長特性進行疏枝和短截。修剪時要因種類而異,區(qū)別對待。

三、冬季病蟲害防治

通過剪除病蟲枝干、清除綠化帶內的枯枝落葉、結合藥物噴施等手段消除病蟲害來源,以降低綠植春季病蟲害發(fā)生率。

四、冬季巡查

1、如冬季干旱,巡查檢查土壤干度達到5㎝以上時,須在晴朗天氣10:00-15:00之間進行補交凍水;

2、防凍打雪:在下大雪期間或之后,應把樹枝上的積雪及時打掉,以免雪壓過久過重,使樹枝彎垂,難以恢復原狀,甚至折斷或劈裂;

3、及時清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源;固定樹木支撐,保障支撐穩(wěn)固,大風天氣樹木不倒伏;發(fā)現防寒蓬、防寒布破損及時修補;

4、利用板刷對喬灌木樹皮進行刷擦,清除過冬的害蟲和蟲卵。

五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃

1、各分公司統(tǒng)一組織,進行項目踏勘、梳理,對綠地踩踏嚴重、綠地斑禿、樹木枯死、影響業(yè)主生活、土壤板結、土層薄、植物品種對環(huán)境不適應等問題進行統(tǒng)計,形成綠地改造、補種方案,核算相應預算,做好采購及施工計劃,確定好施工供方;

2、對無需改造的項目或區(qū)域,制定詳細的返青倒排計劃,檢查、維修各種綠化機具及設施設備,保障返青工作正常開展

綠化養(yǎng)護工作總結5

為積極改善學校生態(tài)環(huán)境,加快我園綠色建設步伐,提高綠化建設管理水平,全園上下齊努力,圍繞以綠化、美化、亮化、凈化開展校園綠化建設,努力營造校園綠色人居環(huán)境。通過不懈的努力,全園師生的綠化意識增強,從而形成和諧、舒適的學習、育人環(huán)境。目前我們主要做了以下綠化工作:

一、加強領導,明確責任。

在校園綠化實踐中,學校領導身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的素質,這對我園搞好校園綠化工作起到了促進作用。

二、加大宣傳,提高認識。

校園綠化的實質,就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學校保教部門積極利用教育活動等形式向幼兒宣傳綠化工作的重要性,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織師生參加義務植樹活動,各班開設植物角,發(fā)動家長和幼兒為班級添一份綠,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。幼兒通過“綠色家園從我做起”——我為校園添點綠活動

三、利用植樹活動,培養(yǎng)幼兒愛的情感

3月12日是一年一度的植樹節(jié),為了讓幼兒了解樹與人類生存的關系,培養(yǎng)從小愛護植物,熱愛大自然的情感,主動參與植樹節(jié)的相關活動,親身體驗勞動的樂趣,感受美化環(huán)境的意義,激發(fā)愛幼兒園的情感,組織孩子們開展“我和大樹一起長”的植樹節(jié)愛樹護樹活每班在走廊上創(chuàng)設綠色植物角,通過每天的澆水、觀察、記錄,讓孩子了解花卉的生長過程。通過教育活動,知道了植樹節(jié)來歷、知識,宣傳植樹節(jié)意義,通過畫一畫、太陽人娃娃來“領樹”、“我為小樹澆澆水”活動培養(yǎng)了幼兒愛護植物,熱愛大自然的情感,主動參與植樹節(jié)的相關活動,親身體驗勞動的樂趣,感受美化環(huán)境的意義,激發(fā)愛幼兒園、愛社區(qū)的情感。

四、加強管理,保護成果。

1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實并強化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔,做到室內外地面清潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網,門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內垃圾日產日清,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛(wèi)生死角。

2、落實綠化養(yǎng)護承包責任制,學校所有的`花木,全部承包給專業(yè)人員進行養(yǎng)護,各班負責日常的除草、衛(wèi)生清潔工作。如通過“每周一清潔家園活動”按時除草,并做好看管工作。

3、在加強校園綠化美化工作的同時,養(yǎng)護好花木,為了進一步管好學校已有的這些樹木,綠化養(yǎng)護工定期澆水施肥,認真做好校園花草樹木的修剪工作,及時噴灑藥物,防止病蟲害。

五、加大投入,形成亮點。

在學校校園整體改建規(guī)劃的基礎上對樹木花草進行了重新移植、增補,確保學校綠化有層次,上檔次,真正做到了風景樹、綠化帶、草坪、喬灌木配合得當,花色布局協(xié)調,并且達到“春有花,夏有蔭,秋有果,冬有青”的綠化效果。

如今學校的環(huán)境建設已收到豐厚的成果,走進如茵綠草的校園,人人都在享受著綠色。在以后的工作中,我們會繼續(xù)努力,在鞏固已有成果的基礎上,更要有所作為,有所發(fā)展,與時俱進,永不停步。

綠化養(yǎng)護工作總結6

為加快我校綠色建設步伐,改善學校生態(tài)環(huán)境,提高綠化建設管理水平,全校上下團結一致,以創(chuàng)建綠色校園為契機,以創(chuàng)建環(huán)保模范單位為總目標,緊緊圍繞以綠化、美化,亮化,凈化開展校園綠化建設,努力營造藍天,綠地、人和的校園綠色育人環(huán)境。通過近年來的不懈的努力創(chuàng)建,全校師生的綠化意識增強,從而形成和諧、舒適的學習、育人環(huán)境。

按照教育局有關文件的通知精神,我校綠化美化主要做了以下工作。

一、學校領導高度重視,全面動員,安排部署我校綠化美化工作。

校園綠化美化是學校建設的重要組成部分,是提升辦學品位的重要內容,也是營造良好育人環(huán)境、鑄造學校品牌、提升教學質量、積淀文化底蘊、陶冶師生情操、美化校園環(huán)境的重要工程。我校非常重視校園綠化美化工作,把 “ 創(chuàng)建綠色學校 ” 作為學校發(fā)展的長遠目標,把對學生進行生態(tài)環(huán)境教育,創(chuàng)建生態(tài)學校,增強師生的環(huán)境意識,提高師生的道德素質和科學文化素質以及整個學校的社會主義精神文明建設作為辦學宗旨。平時通過會議,多種宣傳形式讓師生認識到綠化與我們每個人的生活息息相關,自覺提高參與意識,同時在組織領導上予以保證,成立了專門的綠化領導小組,做到共同協(xié)調,責任到位,任務到人,措施落實,齊抓共管,確保工作的有效開展。今年學校在原來綠化的基礎上,進一步使我校的綠化美化工作再上新臺階,劉校長親自安排部署了校園綠化美化工作,要求全體師生積極參與,遵循實用、經濟、美觀和因地制宜的原則,責任到人,搞好落實,務必達到縣教育局提出的“因地制宜、長遠規(guī)劃,三季有花、四季長青,綠意盎然、清新怡人”的綠化要求。

二、精心規(guī)劃,團結協(xié)作,高質量完成了學校綠化美化工作。

(1)開學初、由學校總務處辦公室負責拿出綠化美化工作的具體規(guī)劃,在校園原有綠化美化的基礎上,精心謀劃,突出特色,以“因地制宜、長遠規(guī)劃,三季有花、四季長青,綠意盎然、清新怡人”的要求為主旨,很快拿出我校綠化美化的具體方案,我們充分利用校園的每一個角落,破硬植綠、見縫插綠、立體造綠,使校園目之所及皆有綠意,營造良好的德育環(huán)境和氛圍,使校園內的一草一木、一磚一石都體現教育引導和熏陶作用。

(2)近年來綠化的具體工作:

①對原學校草坪周圍的冬青樹綠墻200米進行更換,更換數量達1500多株,并請專業(yè)人事做了整體規(guī)劃和造型,種植金葉女貞800棵,高山黃羊600多棵,白玉蘭30棵,紅葉碧桃20棵,大大提升了學校的整體綠化水平。

②對教學樓后1000平米的兩片原有草坪補種植了紅豆草,進一步優(yōu)化了教學樓周圍的環(huán)境。

③對綜合樓前的花壇套種了虞美人、串串紅兩種花卉,做到了“高低錯落、疏密有致”。

④對宿辦樓后100平米的區(qū)域在周圍栽植了小葉冬青800株,既利用了閑置空地,又充分發(fā)揮了其作用。

⑤在教學樓前的草坪中央圓形圈內種植串串紅800多株,在草坪與教學樓之間的邊緣種植了虞美人700多株。使得紅綠色彩搭配合理、錯落有致,達到了審美功能與教育功能的和諧統(tǒng)一。

⑥對校園原有的植被、花草樹木進行春季修剪、施肥澆灌。使得校園植被“高低錯落、疏密有致”,營造良好的德育環(huán)境和氛圍。

(3)學校從經費中擠出綠化美化的專項資金30000元,全力保障綠化美化工作保質保量的.完成。xx年以來我校綠化美化共購買綠化苗木2800多株,新增綠化面積達400平米,校園綠化面積達可綠化面積的99.5%以上,綠化率達到46%以上覆蓋率達50%以上。

(三)豐富載體,勇于實踐,注重綠化、美化校園

1、充分利用櫥窗、黑板報、畫廊積極開展環(huán)境教育。結合一年不同的紀念日、活動周,進行不同內容重點的環(huán)保宣傳,組織學生觀看,發(fā)動學生自己設計、寫稿,進行豐富多彩宣傳畫比賽。

2、利用新課程的實施,在各學科教學中進行有機的環(huán)境教育滲透。我們要求各學科進行全方位、多角度、形式多樣的生態(tài)環(huán)境教育,創(chuàng)造更多的陣地讓學生積極主動地參與。

3、利用多種形式,組織師生開展豐富多彩的環(huán)保活動。在團隊活動中廣泛開展生態(tài)環(huán)保主題活動。學校每學期組織學生以團隊為單位,開展環(huán)保主題活動,開展愛綠、護綠、識綠活動組織師生進行演講比賽、征文比賽、專題講座;認綠、護綠、愛綠;節(jié)能、節(jié)水、節(jié)紙;環(huán)境保護、垃圾分類處理、集中處理;回收廢舊物品;愛心捐助貧困生;做好身邊的希望工程;辦好小報,為校園添光彩設計等活動。組織學生成立環(huán)保小衛(wèi)士,不定期地對附近河流水源進行測定,并向環(huán)保部門反映存在的問題,督促環(huán)保部門加強檢測、管理,起到了小手拉大手的作用。

三、加強管理,完善制度,確保校園綠化管理養(yǎng)護力度。

學校綠化美化工作從計劃規(guī)劃、組織實施、后期養(yǎng)護三個方面進行了分工,實行定崗、定人、定標準,學校各處室分片負責、學校領導包抓、任務到班,使得校園綠化美化工作有條不紊,任務、責任明確,綠化工作效率高、質量好。對后期管理養(yǎng)護由學校總務處牽頭負責,政教處、配合實施,班級按照日常衛(wèi)生保潔區(qū)域包干管理、認養(yǎng)。對管理不好的處室、班級、進行通報批評,對管理好的處室、班級、進行通報表揚,充分調動了全校師生的積極性,徹底改變了以往重栽輕管,甚至占綠等現象和行為。同時加大對校園綠化管理的督察力度,加強對校園綠化美化的檢查,及時查漏補缺,督促相關人員認真組織實施。真正做到了每一棵樹、每一簇花、每一片草都有人管理,不但培養(yǎng)了師生的責任意識、環(huán)保意識,而且培養(yǎng)了學生愛綠護綠意識和綠化美化觀念,達到環(huán)境育人的目的。

我們給與自然綠化以美麗,環(huán)境也回報校園,如今新星的校園綠化美化工作已收到豐厚的成果,走進綠草如茵的校園,師生都在享受著綠色,每個人都在積極為校園綠色添彩,讓綠色走進每個人的心中。在以后的工作中, 我們會繼續(xù)努力,在鞏固已有成果的基礎上,為積極創(chuàng)建江蘇省綠色學校,更有所作為、有所發(fā)展。

綠化養(yǎng)護工作總結7

一、綠化養(yǎng)護方面

1、組織綠化養(yǎng)護人員開展綠化養(yǎng)護工作,統(tǒng)計20xx年綠化養(yǎng)護工程養(yǎng)護面積以及苗木品種及數量,今年綠化養(yǎng)護面積共計166928平方米。對綠化養(yǎng)護工程招標文件養(yǎng)護標準和要求進行了審核與修改,制定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護管理考核辦法。

二、綠化苗木補植及移植

1、為迎接創(chuàng)城檢查,組織養(yǎng)護工人將卡口外中心路兩側進行了小龍柏補植。

2、為配合路燈改造項目及電力管線鋪設項目的.施工,對影響施工的苗木進行了苗木移栽。

三、新建道路綠化

1、今年管委會決定對區(qū)內中心路、高五路、桃園街等五段道路進行綠化招標,整理前期招標需要的有關材料,對招標文件進行了審核與修改。五段道路綠化已完成招標,計劃8月底土方整理,9月份進行苗木栽植。

四、果皮箱安裝

1、對果皮箱安裝項目,統(tǒng)計園區(qū)內外果皮箱安裝位置及數量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標準,制定了保稅區(qū)果皮箱安裝標準及要求,果皮箱已完成招標,現在園區(qū)內進行安裝,一周內完成。

五、園區(qū)管理方面:

1、協(xié)助管理卡口保安工作,發(fā)現問題及時處理,保證各單位有良好的工作環(huán)境。

2、做好上級部門參觀及創(chuàng)城檢查時的衛(wèi)生保潔工作,每次檢查安排人員對園區(qū)內綠化帶及道路衛(wèi)生進行清掃,安排保安對園區(qū)進行巡邏,維持好區(qū)內黑出租等車輛停放秩序。

綠化養(yǎng)護工作總結8

本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

一、挖掘內部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平:

近幾年來,我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數個工程,其中XXX綠化工程由我擔任項目經理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢:

近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,積極參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,為市民提供良好休息空間。

三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的`監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產出形成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別。綠化工程建設通常具有以下特點:

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程建設一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。 而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:

(1) 重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理 的時間內進行數次修剪;

噴灑藥物要根據病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。

(2) 工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,(3) 季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬 木修剪在冬季進行整形修剪;

在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強,促進行業(yè)發(fā)展。 結合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,我發(fā)現去冬今春,氣候偏暖,具我多年經驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。

在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀質量,提高綠化環(huán)境質量和工程景觀效果。 由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

四、搶抓機遇,努力實現園林事業(yè)新突破

近年來打造和諧XX,創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,構建的XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據具體要求,積極分解制定切合實際的二級目標,扎扎實實地抓好各方面工作,加大創(chuàng)建、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、

處理人性化,同時結合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務素質,加強業(yè)務學習,完善知識結構。積極參加XX市園林協(xié)會和XX市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,以提 高自身的綜合素質和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中,我應該在現有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經驗,為XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

綠化養(yǎng)護工作總結9

xx公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作,近年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了礦區(qū)綠化的任務,主要做法如下:

一、抓重點、樹形象

我們深刻認識到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分,隨著礦區(qū)經濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。

1、組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。

2、措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

3、制度到位,為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xx綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

二、重建設、強基礎

加強機構建設。建立專門的機構,實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經驗。去年以來,根據礦區(qū)改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施,實行承包管理,責任到人,不僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的'環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設,建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質,今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。三是加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證,我們結合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。

三、綠園林、美礦山

多年來,我們圍繞“內強素質,外樹形象”的要求,以創(chuàng)建國家級文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經驗,進一步強化精品意識,高起點規(guī)劃,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設,提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來,做到“三同時”,即同時設計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進行實施,取得了明顯的效果。如,國家級文明單位xxxx公司和xx公司等單位,在設計綠化布局時,組織工程技術人員和綠化專業(yè)人員,邀請有關部門專家,對綠化工作進行長遠規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點、線、面協(xié)調發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中,堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結合起來,使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時根據綠化功能的不同,按照擴大綠地,實現綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設園林景點為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點,提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評。強化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實行設計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。

工程施工上,全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制,提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度,按照有關標準對綠地進行養(yǎng)護管理,保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好,同時,實行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動員有條件的部門和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵和吸引廣大職工參與綠化,調動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)文明單位”活動,積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進了企業(yè)文件建設,使礦區(qū)環(huán)境更具現代氣息。

結合實際,是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來,我們本著適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此,綠化工程的建設,應因地制宜,實事求是,借鑒國內外先進經驗,根據本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進行設計,探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然, 由于目前各單位經濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。

綠化養(yǎng)護工作總結10

一、主要工作及進展情況

(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃,年度計劃建設面積2.5萬平方米,計劃完成投資4600萬元。

(二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:

1、穿城段外環(huán)堤頂道路(起點王壩,終點S206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設9.292公里,完成投資9300萬元。

2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米。

(三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經三路向東延伸段)、緯四路(經三路向東延伸段)及經五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。

(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。

(五)建設具有一定規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積16.66675萬平方米,完成投資250萬元。

(六)完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計,縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領,縣直45家單位各包一塊。

(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

二、工作舉措

(一)調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以“五城聯創(chuàng)”為抓手,瞄準生態(tài)建設,生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

(二)實施四大制度。即:

(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內所有新建、改建、擴建的'建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

(2)實施綠化施工市場的準入制。

(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

(4)建立綠化項目竣工驗收制度。

(三)全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。

(四)規(guī)范運作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

三、工作計劃

1、綠化管理上水平。一是嚴格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度,保證各類建設項目按規(guī)定建設綠地。綠線控制范圍要向社會公布,接受群眾監(jiān)督。二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目,都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收,達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設數字園林。要在數字城市的基礎上建設數字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制,重點部位要達到省一級標準。四是加強公園綠地養(yǎng)護管理。制定養(yǎng)護質量等級評價標準及考核體系,建立符合實際的養(yǎng)護管理評價機制,推行清單式養(yǎng)護管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場化運營。學習推廣常州公園市場化運營經驗,創(chuàng)新公園運營管理體制,實行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開,推行市場化運營、市場化養(yǎng)護和市場化服務,變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”,提高精細化管理水平。

2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今后將更加注重綠化效果的保持,形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū),為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護督查工作,同時通過培訓的方式,培養(yǎng)一批技能人才,引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫,在精細化中出成績,使綠化維護工作穩(wěn)步提升。

綠化養(yǎng)護工作總結11

為進一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設工作,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,現將學校校園環(huán)境整治工作情況總結如下:

一、總體思路。

為了認真貫徹落實教育局有關文件精神,我校制定切實可行的校園環(huán)境整治措施,進一步做好校園綠化工作,積極開展“校園綠化美化”活動,加強校園美化和校園文化建設的責任心,提升校園文化品位,積極營造良好的育人環(huán)境。

長期以來,學校領導十分重視校園環(huán)境建設,強調“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財力從事學校校園環(huán)境整治工作,長抓不懈,全體師生參與,校領導親臨現場指導,全面開展校園環(huán)境整治工作。自去年以來學校先后投資220萬多元用于校園環(huán)境整治。

一、校園環(huán)境綠化

在教師辦公室和幼兒園教室后面以及學校操場的南面、東面栽植白楊樹苗60棵;在學校操場北面栽植木槿10棵,冬青球6棵,百日紅4棵;在學校操場西面補栽冬青160株;在學校西面花園種植大型臘梅樹6棵,種植銀杏樹4棵,種植菊花、倒掛金鉤、月季花等40余棵;新增綠化面積近600平方;學校安排一名教職工職專門負責種植管理,做到經常松土、除草、澆水、治蟲、修枝整形,進一步提高了我校綠化質量。

二、校園環(huán)境凈化

自去年以來先后清除學校原有的'垃圾箱2個,改造成美觀大方的動物垃圾箱;整平學校操場近190平方米;學校大門口道路兩旁進行綠化、美化,清除校門口垃圾;粉發(fā)學校教學樓一幢,近6000平方米,粉發(fā)學校院墻290米,復新校墻標語30平方米,整個校園環(huán)境煥然一新。

三、校園文化

自去年以來學校先后制作玻璃的滕州名人畫像及簡介10塊,掛在學校教學樓的走廊內;制作古代24孝牌匾15塊,采用不銹鋼方管和鋁合金制作,鑲在學生主要活動區(qū)域;各班級制作班級名片共8塊,教室內班級文化制作各具特色,獨具匠心;學校近期又制作教學樓上大字12個,鑲嵌在學校教學樓上方,美觀大方;整個校園校園文化已初步形成自己的特色。

為保證成活率,我校堅持種養(yǎng)并重,確定專人負責花草樹木的養(yǎng)護、補栽等工作,為了使校園內的小樹、花草不受到攀折、踐踏,各班成立了“護花使者隊”,都分別認養(yǎng)了草坪和花、樹。

面對學校的發(fā)展,我校在綠化工作要提高、確保綠化質量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。

今后,我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務,長抓不懈,集中財力,積累跨越,努力抓出成效。

綠化養(yǎng)護工作總結12

今年以來,在各位領導的正確領導下,我本著“科學發(fā)展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

一、腳踏實地,盡職盡責。

一個月來,我認真學習公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節(jié)。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭在園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

二、立足本職工作,取得一定成績

在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

三、回憶過去,總結經驗和教訓

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的`特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應加以側重,以結果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。

入職已經一個半月了,對于我來說,與其說是年度工作總結,還不如說是月度工作心得。關于這份總結,我不想用太多過于華麗的語言來書寫,那樣的寫法讓人覺得過于虛浮,不切實際,我只想用最質樸的語句來表達,我這一個半月以來的所感、所想。

剛來到公司,對于一切都是那么未知,看見一個個陌生的面孔,心里真的有點忐忑,不知道大家都是什么性情,容不容易相處,但是這種感覺,很快就消失了,大家相仿的年紀,熱情開朗的性格,和諧工作的氛圍,很快就感染了我,讓我愉快的投入了工作之中。

換了新的環(huán)境,就意味著和以前工作的模式不一樣了,工作的內容也是千差萬別,我認為作為一個好的員工,最應該做的就是拋棄固有的工作模式,以最快的姿態(tài)投入到新的工作中去。

我的新工作,對于我來說真的是“新”,所做的內容,也幾乎是從前不曾接觸的東西,不能說一竅不通,但也頂多是略知一二。因為建筑業(yè)是我從踏入校門到踏出校門都不曾接觸過的行業(yè),對于里面的運作也是聞所未聞,好多術語我也是來到這里之后才開始慢慢知曉,多虧同事和領導的細心指導,我才一點點的深入我的工作,否則真的感覺自己像個無頭蒼蠅一樣,亂飛亂撞,必然會走很多彎路。

既然不懂的東西太多,就要比其他人還要專心、努力,俗話說好記性不如爛筆頭,我把每一步需要做的工作,都寫成筆記,這樣相同的工作就不會出現錯漏。日常的工作,我會事先做好統(tǒng)籌安排,這樣工作就會有條不紊的進行下去。

雖然工作才剛剛開始,但是我要做的卻有很多,公司在發(fā)展中,這就需要我們全體員工共同努力,來豐富和完善公司的運營模式和管理機制。

首先,我需要做的就是建立起公司的人員檔案,構建起人員結構花名冊,制定相關的制度,合理規(guī)避用人風險,將公司一些不太健全的規(guī)章制度逐步進行完善。

其次,隨著工作的深入,我會發(fā)揮我人力資源專業(yè)的專長,幫助領導分擔一些人員招聘方面的工作,包括發(fā)布招聘信息,預約人員面試等這些招聘的前序工作,讓領導不在這些小事上費神。我會逐步擬定季度或年度的招聘計劃,匯總各個部門所急需和待需的人才,利用現有的資源,發(fā)布招聘信息,進行招聘工作。

再次,利用現有的資源,請各部門負責人配合,逐步建立起各個部門每個人員的崗位說明書,明確各自分工,把工作逐項分解,落實到人,逐步擺脫一個工作誰都干,但誰都不精的狀況,讓工作形成模塊,每個人負責自己的模塊,這樣就不會出現工作雜而亂,過程遺漏,沒人負責的局面。

綠化養(yǎng)護工作總結13

園林養(yǎng)護所在園林局黨委的正確領導下,今年以來,養(yǎng)護管理科本著節(jié)約型、精品化的理念,不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護管理方式上下功夫,積極推行“精細化管理”,有效地促進了養(yǎng)護管理水平的全面提升,為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅實的基礎。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會效益,實現生態(tài)環(huán)境大變樣,人居環(huán)境大提升,上半年我們園林養(yǎng)護管理科以明年創(chuàng)建國家級園林縣城為著力點,不斷更新理念、創(chuàng)新舉措,扎實推進縣城園林綠化精細化管理。

一、深化目標管理,突出職責分配科學化。

園林局養(yǎng)護管理科認真發(fā)揮職能作用,將縣城內的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點等管理職責和任務細化分解到各養(yǎng)護公司和單位養(yǎng)護管理者,具體到責任人,實施定崗、定點、定人專業(yè)化管理。按照園林植物的生長規(guī)律和季節(jié)要求,進行了科學實施管理,有力的'保證了城區(qū)景觀效果。

二、強化制度保障,突出管理制度系統(tǒng)化。

泗水縣園林管理局養(yǎng)護管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責任、工作效果,進一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護崗位責任制》、《綠化養(yǎng)護檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護安全管理制度》,強化園林綠化管理制度保障。

三、細化業(yè)務考核,突出評價標準具體化。

在進一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標準》的基礎上,根據泗水縣住建局精細化管理的總體要求,認真實施日常考核和季度、年度考核,堅持正反激勵并舉,嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。綠化養(yǎng)護制度初見成效。

四、硬化督辦檢查,突出精細管理常態(tài)化。

將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護管理科督查作為推動和促進園林綠化精細化管理的有力抓手,實行日巡查制度,對工作措施落實不到位,達不到綠化標準的,立即整改,對工作不力的養(yǎng)護公司和個人,下發(fā)限期整改督辦通知,并進行通報批評,扎實推動泗水縣園林綠化管理科學發(fā)展。

五、檢查考核精細化,落實三級園林綠化養(yǎng)護管理考核機制。

經過探索和實踐,泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴密的住建局城管科、園林局養(yǎng)護管理科和養(yǎng)護公司組長三級園林綠化養(yǎng)護檢查與考核機制,及時制定和完善了園林綠化養(yǎng)護管理標準、實施細則及考核辦法,嚴格考核標準,為實現綠化養(yǎng)護精細化管理提供了依據。在三級考核機制的基礎上,還落實了日巡、周評、月結考核機制,對每日巡查中發(fā)現的問題隨時下發(fā)整改通知書,并對整改情況進行跟蹤檢查,進行量化打分;月末進行定期考核,匯總考核結果,以圖片形式曝光存在的問題,考核結果與各單位經濟利益掛鉤。同時,通過熱線、市民來電和志愿者的監(jiān)督不斷擴大精細化管理范圍和程度,共同推動了泗水縣園林綠化養(yǎng)護管理水平不斷提升,逐步實現了向精細型養(yǎng)護管理的轉變。

綠化養(yǎng)護工作總結14

時間飛逝,不經意間20xx年已經過去,這是不平凡的一年,我們杭州經歷了不遇的超強臺風,通過了高溫的考驗,年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩,但是哲學上的相對論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到,通過這一年的實踐,才真正擁有這些知識。

年初剛來公司,跟著老員工學習綠化養(yǎng)護管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍,各班組的情況。我們還深入班組,進入工地,和班組的工人學習實際操作。時間很短,只有不到三個月時間,這期間讓我體會到了理論與實際情況的差距,堅定的認為這段時間的現場操作比學校的理論學習收獲大得多,從他們那里學到不少實際操作中的經驗。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護上的問題多了起來,隔離帶色塊要經常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面,幾乎一無所知,就得向班組的師傅,還有同事們請教,自己也上網查查這方面的知識。經過這一年下來,對于常見的病蟲害已經了解了,知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時間,危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災害就會棘手很多,抗臺防澇的時候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報我們的工作進度。抗旱保綠期間,長時間高溫,對我們是極大的考驗,多人出現中暑的癥狀。防雪抗凍時,很早就要出門打雪,嚴寒天氣下都會弄得全身出汗。當然,這些并不會白忙,下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護管理的經驗,為來年工作打了個好基礎。

在得到收獲的同時,我覺得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全,安排班組做的工作沒有及時完成,事后想想自己確實沒有站在他們角度去想下。有的時候對工作現場的監(jiān)督沒有到位,出現妨礙市民的問題,并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強這方面的工作。

有了這一年實踐的'積累,對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期待,從中我也發(fā)現了日常養(yǎng)護當中存在的一些問題需要改進。修剪不到位情況時有發(fā)生,需要組織一些培訓,很多工人,尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時,對于那些補種的苗木澆水很少,所以導致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會比較麻煩,可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查,我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次,這樣可以把一些需要改進的地方都提出來,同時也是個交流的機會。

20xx年已成過去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對于新的一年,應該將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過后都會有回報。在公司領導的正確帶領之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會進行的非常順利,公司也會不斷的發(fā)展壯大。

綠化養(yǎng)護工作總結15

為了使所栽植的各種園林植物不僅能成活生長,而且能長得更好、更美,就必須根據這些植物的生物學特性,結合當地的具體條件,制定符合實情的、科學的養(yǎng)護措施。

1、灌水:

不同種園林植物在不同時期對水分有不同的要求,要根據植物不同需求進行灌水:

(1)對于新植樹木,每年至少集中灌水6次以上,即4、5、6、9、10和11月,春季新植時的一段時間內,要每隔1-2天灌一次。

(2)耐干旱種類灌水量少些,反之多些。灌水時做到灌透。

2、整形修剪:

整形修剪的目的除了可以調節(jié)和控制園林植物生長和開花結果生長、衰老更新之間的矛盾外,重要的在于滿足觀賞的要求,達到美的效果,園林樹木中栽植各種用途的樹木,對修剪要求也不同。

先花后葉的'種類,可在春季開花后修剪老枝并保持理想樹姿,用重剪進行枝條的更新,用輕剪維持樹形。花開于當年新梢的種類,可在冬季或早春修剪。觀賞枝條及觀葉的種類,應在冬季及早春施行重剪,以后行輕剪,使萌發(fā)多數枝及葉。萌芽力極強的種類或冬季易干梢的種類,可在冬季自地面剝去,使來春重新發(fā)枝。

3、防寒:

某些園林植物,難以適應冬季的嚴寒,或早春樹木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦,而使植株枯萎,為防止凍害發(fā)生,常采取以下措施:

(1)加強栽培管理,增強樹木抗寒能力。

(2)灌凍水與春灌。

(3)保護根頸和根系,灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土40-50厘米高,并堆實。

(4)保護樹干:

入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來,包裹高度為1.5米或包至分枝處。

綠化養(yǎng)護工作總結16

學校是育人的場所,更應是綠化美化的前沿。校園綠化美化,能使全體師生以舒暢的心情投入到教與學中去,校園綠化美化的目的就是為了陶治廣大師生的情操,凈化廣大師生的心靈。我校集思廣益,發(fā)動學生捐花,美化班級教室;種花,美化教室前面的花池;種菜,提高學生的勞動實踐能力,提高學校綠化率。現將綠化工作總結如下:

1、我校把校園綠化工作做為一項重要工作來抓,建立和健全學校綠化管理組織,制定切實可行的綠化工作方案。

2、加強了對原有綠化的.管理,補栽、補種一些樹型好,花期長的苗木。使學生感受到美的熏陶和感染,增強欣賞美、創(chuàng)造美的能力。

3、在自愿的原則基礎上,鼓勵老師、學生在辦公室和班級自養(yǎng)一定數量的盆花,班級窗臺盆花擺放整齊,鮮花生機盎然。使校園內外的綠化面積不斷增加,校園處處綠意盎然,鮮花盛開。

4、加強綠色環(huán)保教育,提升了師生愛樹護綠意識。學校開展了“我與小樹共成長”等系列活動,從小培養(yǎng)學生愛花護樹意識,爭做“綠色使者”、“生態(tài)使者”。組織開展“綠色苗木我知道”主題活動,通過懸掛樹木信息卡片等方式,教育引導學生認識樹木,愛護樹木。

5、校園空地種上適宜節(jié)氣的蔬菜,既提高了學生的勞動實踐能力,又提高學校綠化率,美化了校園。

6、校園總面積6912.04平方米,原有綠化面積1000.1平方米、新增綠化面積150平方米。學校綠化率16.6%。自養(yǎng)盆花數量30盆,年投入200元。

總之,我們將通過校園綠化美化,讓大自然的美景走進我們的校園的沒一個角落,讓每一位老師和同學們都能在燦爛的陽光下,盡情地享受大自然春天般的溫馨;大家都能健康、快樂的學習和工作。

綠化養(yǎng)護工作總結

綠化養(yǎng)護工作總結1

上半年來,我站認真貫徹落實上級精神,積極把軍供工作融入到加強國防和軍隊現代化建設的發(fā)展進程,完成了既定工作任務,為落實全年工作計劃奠定了良好基礎。

一、扎實抓好“零障礙-優(yōu)質服務提升年”活動。成立了領導小組,明確了責任分工,制定了我站“零障礙-優(yōu)質服務提升年”活動方案,按照方案要求逐步推進抓好落實。

二、扎實抓好我站修善和改造設備工作。目前首長餐廳、辦公樓、大餐廳設施設備防水等已經修繕改造完成,電力電容改造完畢,電氣化設備正常使用,下步堅持抓好監(jiān)督機制,全力投入到軍供保障任務中去。

三、扎實開展“兩學一做”教育學習活動。做到常態(tài)化制度化,我站將認真執(zhí)行各級關于“兩學一做”學習教育系列文件要求,聯系干部黨員實際,充分發(fā)揮“三個作用”,按照“四講四有”的標準,突出“五查五改”,做到“三增三強”,切實把學習貫徹落實到工作實際當中來,運用到軍供保障任務中去。

四、扎實做好“百千萬”集中走訪幫扶活動。今年3月21、22日,我站利用兩天時間,組織在職的23名黨員對扶貧的豐縣王溝鎮(zhèn)張蔣河村28個低保戶、22個五保戶、46個一般貧困戶采取實地查看、調查問卷等形式,了解個人及家庭情況、存在的'困難和需要解決的問題,并集中梳理,詳細記錄,登記造冊,上報局機關。

五、扎實做好了創(chuàng)建文明城市工作。我站每周對站內環(huán)境衛(wèi)生進行一次大清整,每月設施設備線路進行一次檢查維修維護,制作橫幅標語、展板筆畫20余塊,開設網頁專刊,定期更新維護,為創(chuàng)建衛(wèi)生城市出一份力。

六、充分發(fā)揮工會作用,關心職工生活,豐富文體活動。在局上半年舉辦的各類活動中獲得較好的成績,全站人員編排合唱《記著老百姓》,自編自導的《三句半》參加局新春團拜會,受到好評。

七、搞好了軍供保障人員技能培訓工作。邀請技師學院兩名高級烹飪技師到我站現場指導,手把手傳授經驗技能,收到良好的效果。

八、上半年共完成軍供保障任務5批次,保障部隊官兵430余人,任務完成圓滿,受到官兵好評。

下半年工作打算

一、繼續(xù)抓好“零障礙優(yōu)質服務提升年”活動各項工作;

二、繼續(xù)抓好“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作;

三、抓好下半年黨建工作;

四、繼續(xù)抓好對口扶貧工作;、

五、抓好軍供保障任務及新老兵運輸保障工作;

六、抓好信息安全保密和黨風廉政工作落實;

七、抓好軍供人員服裝統(tǒng)一規(guī)范工作;

八、抓好安全工作,確保全年無事故。

綠化養(yǎng)護工作總結2

x集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作。近一年來,物業(yè)公司以強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化x,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了x綠化的任務,主要做法總結如下:

一、抓重點、樹形象

我們深刻認識到,綠化工作是x整體工作的一個重要組成部分,隨著x經濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。

一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。

二是措施到位,為了提高x的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全x正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

三是制度到位,為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《x集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。

由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

二、重建設、強基礎

1、加強機構建設。建立專門的機構,實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經驗。去年以來,根據x改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。

2、加強綠化隊伍建設,建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應x綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了x個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質,今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。

3、加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證,我們結合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《x綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。

三、綠x、美x

多年來,我們圍繞內強素質,外樹形象的要求,以創(chuàng)建文明單位為目標,確立了以人為本的'原則,認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經驗,進一步強化精品意識,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進各類綠地的建設,提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的x環(huán)境,較好地樹立了x的形象。

1、合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來,做到三同時,即同時設計、同時預算、同時施工,在下達綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進行實施,取得了明顯的效果。

2、強化綠化管理。在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實行設計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。

當然,由于目前各單位經濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。

綠化養(yǎng)護工作總結3

xx年,在全處各級的正確帶著和同事們的密切配合下,我很好地完成了分管路段的各項工作任務,得到了和同事們的一致好評,為全市創(chuàng)立國家園林城市工作和環(huán)境綜合整治工作做出了自己應盡的奉獻。現將一年來個人工作情況簡要總結如下:

我始終把立足本職、效勞創(chuàng)新作為做人、做工作的根本原則。在日常工作和生活中,努力做到言行有度、謙虛謹慎、平等待人,時刻注意保持踏實地、吃苦耐勞、敢于奉獻的作風。在今年開展的全市窗口行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,我牢固樹立“效勞”理念,堅持為人民效勞宗旨,努力以更高更好的標準要求自己,認真履行各項崗位職責。在工作中,我以飽滿的精神狀態(tài)和爭創(chuàng)一流精神風貌,以扎實肯干的工作態(tài)度和勝人一籌的工作成績,經受住了各方的考驗,受到了同事和廣闊市民的一致好評。

作為一名管護道路園林綠化設施的普通工人,在這一年中,我努力做好自己分管路段園林綠化設施的保潔、養(yǎng)護等工作,認真完成了

交予的全部任務,將所屬責任區(qū)內的各項工作都嚴格落實到位,做到了管理無死角,養(yǎng)護上水平,工作更精細。我所負責管護的范圍北起海慧路口、南達龍泉公園,是象山大道最繁華的路段,其中還包括一處小游園。該路段是我市最為重要的商業(yè)經濟區(qū),來往的行人一直絡繹不絕,管養(yǎng)任務十分艱巨。

面對日益繁重的工作任務和工作壓力,我時刻堅決信心,鼓足勇氣,高標準,嚴要求,每日定時定點對所屬責任區(qū)進行的除雜清臟,清理衛(wèi)生死角,并定期對園林植物進行嚴厲禁止和悉心勸導。經過一年來扎實的工作,我的工作態(tài)度和工作成績得到廣闊市民朋友們的.交口稱贊。

作為一名國家事業(yè)單位的工作人員,合格。素質過硬至關重要,為此,我始終堅持把學習擺在首位,端正學習態(tài)度,明確學習目標,增強學習的主動性和自覺性。通過業(yè)余時間讀書看報和參加單位的相關教育和培訓,我認真學習國家各項方針政策和行業(yè)規(guī)章制度,在學習中細致深入查找缺乏,扎扎實實整改,努力提高自身思想素質和業(yè)務素質水平,從而進一步認識到自身的缺點、差距和缺乏,明確了今后的努力方向和工作重點,增強了努力干好工作,切實履行職責的事業(yè)心和責任感。

綠化養(yǎng)護工作總結4

為了使所栽植的各種園林植物不僅能成活生長,而且能長得更好、更美,就必須根據這些植物的生物學特性,結合當地的具體條件,制定符合實情的、科學的養(yǎng)護措施。

1、灌水:

不同種園林植物在不同時期對水分有不同的要求,要根據植物不同需求進行灌水:

(1)對于新植樹木,每年至少集中灌水6次以上,即4、5、6、9、10和11月,春季新植時的一段時間內,要每隔1-2天灌一次。

(2)耐干旱種類灌水量少些,反之多些。灌水時做到灌透。

2、整形修剪:

整形修剪的.目的除了可以調節(jié)和控制園林植物生長和開花結果生長、衰老更新之間的矛盾外,重要的在于滿足觀賞的要求,達到美的效果,園林樹木中栽植各種用途的樹木,對修剪要求也不同。

先花后葉的種類,可在春季開花后修剪老枝并保持理想樹姿,用重剪進行枝條的更新,用輕剪維持樹形。花開于當年新梢的種類,可在冬季或早春修剪。觀賞枝條及觀葉的種類,應在冬季及早春施行重剪,以后行輕剪,使萌發(fā)多數枝及葉。萌芽力極強的種類或冬季易干梢的種類,可在冬季自地面剝去,使來春重新發(fā)枝。

3、防寒:

某些園林植物,難以適應冬季的嚴寒,或早春樹木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦,而使植株枯萎,為防止凍害發(fā)生,常采取以下措施:

(1)加強栽培管理,增強樹木抗寒能力。

(2)灌凍水與春灌。

(3)保護根頸和根系,灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土40-50厘米高,并堆實。

(4)保護樹干:

入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來,包裹高度為1.5米或包至分枝處。

綠化養(yǎng)護工作總結5

為進一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設工作,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,現將學校校園環(huán)境整治工作情況總結如下:

一、總體思路。

為了認真貫徹落實教育局有關文件精神,我校制定切實可行的校園環(huán)境整治措施,進一步做好校園綠化工作,積極開展“校園綠化美化”活動,加強校園美化和校園文化建設的責任心,提升校園文化品位,積極營造良好的'育人環(huán)境。

長期以來,學校領導十分重視校園環(huán)境建設,強調“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財力從事學校校園環(huán)境整治工作,長抓不懈,全體師生參與,校領導親臨現場指導,全面開展校園環(huán)境整治工作。自去年以來學校先后投資220萬多元用于校園環(huán)境整治。

二、校園環(huán)境綠化

在教師辦公室和幼兒園教室后面以及學校操場的南面、東面栽植白楊樹苗60棵;在學校操場北面栽植木槿10棵,冬青球6棵,百日紅4棵;在學校操場西面補栽冬青160株;在學校西面花園種植大型臘梅樹6棵,種植銀杏樹4棵,種植菊花、倒掛金鉤、月季花等40余棵;新增綠化面積近600平方;學校安排一名教職工職專門負責種植管理,做到經常松土、除草、澆水、治蟲、修枝整形,進一步提高了我校綠化質量。

三、校園環(huán)境凈化

自去年以來先后清除學校原有的垃圾箱2個,改造成美觀大方的動物垃圾箱;整平學校操場近190平方米;學校大門口道路兩旁進行綠化、美化,清除校門口垃圾;粉發(fā)學校教學樓一幢,近6000平方米,粉發(fā)學校院墻290米,復新校墻標語30平方米,整個校園環(huán)境煥然一新。

四、校園文化

自去年以來學校先后制作玻璃的滕州名人畫像及簡介10塊,掛在學校教學樓的走廊內;制作古代24孝牌匾15塊,采用不銹鋼方管和鋁合金制作,鑲在學生主要活動區(qū)域;各班級制作班級名片共8塊,教室內班級文化制作各具特色,獨具匠心;學校近期又制作教學樓上大字12個,鑲嵌在學校教學樓上方,美觀大方;整個校園校園文化已初步形成自己的`特色。

為保證成活率,我校堅持種養(yǎng)并重,確定專人負責花草樹木的養(yǎng)護、補栽等工作,為了使校園內的小樹、花草不受到攀折、踐踏,各班成立了“護花使者隊”,都分別認養(yǎng)了草坪和花、樹。

面對學校的發(fā)展,我校在綠化工作要提高、確保綠化質量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。

今后,我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務,長抓不懈,集中財力,積累跨越,努力抓出成效。

綠化養(yǎng)護工作總結6

園林養(yǎng)護所在園林局黨委的正確領導下,今年以來,養(yǎng)護管理科本著節(jié)約型、精品化的理念,不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護管理方式上下功夫,積極推行“精細化管理”,有效地促進了養(yǎng)護管理水平的全面提升,為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅實的基礎。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會效益,實現生態(tài)環(huán)境大變樣,人居環(huán)境大提升,上半年我們園林養(yǎng)護管理科以明年創(chuàng)建國家級園林縣城為著力點,不斷更新理念、創(chuàng)新舉措,扎實推進縣城園林綠化精細化管理。

上半年針對園林綠化養(yǎng)護管理具體措施如下:

一、深化目標管理,突出職責分配科學化。

園林局養(yǎng)護管理科認真發(fā)揮職能作用,將縣城內的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點等管理職責和任務細化分解到各養(yǎng)護公司和單位養(yǎng)護管理者,具體到責任人,實施定崗、定點、定人專業(yè)化管理。按照園林植物的'生長規(guī)律和季節(jié)要求,進行了科學實施管理,有力的保證了城區(qū)景觀效果。

二、強化制度保障,突出管理制度系統(tǒng)化。

泗水縣園林管理局養(yǎng)護管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責任、工作效果,進一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護崗位責任制》、《綠化養(yǎng)護檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護安全管理制度》,強化園林綠化管理制度保障。

三、細化業(yè)務考核,突出評價標準具體化。

在進一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標準》的基礎上,根據泗水縣住建局精細化管理的總體要求,認真實施日常考核和季度、考核,堅持正反激勵并舉,嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。綠化養(yǎng)護制度初見成效。

四、硬化督辦檢查,突出精細管理常態(tài)化。

將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護管理科督查作為推動和促進園林綠化精細化管理的有力抓手,實行日巡查制度,對工作措施落實不到位,達不到綠化標準的,立即整改,對工作不力的養(yǎng)護公司和個人,下發(fā)限期整改督辦通知,并進行通報批評,扎實推動泗水縣園林綠化管理科學發(fā)展。

五、檢查考核精細化,落實三級園林綠化養(yǎng)護管理考核機制。

經過探索和實踐,泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴密的住建局城管科、園林局養(yǎng)護管理科和養(yǎng)護公司組長三級園林綠化養(yǎng)護檢查與考核機制,及時制定和完善了園林綠化養(yǎng)護管理標準、實施細則及考核辦法,嚴格考核標準,為實現綠化養(yǎng)護精細化管理提供了依據。在三級考核機制的基礎上,還落實了日巡、周評、月結考核機制,對每日巡查中發(fā)現的問題隨時下發(fā)整改通知書,并對整改情況進行跟蹤檢查,進行量化打分;月末進行定期考核,匯總考核結果,以圖片形式曝光存在的問題,考核結果與各單位經濟利益掛鉤。同時,通過熱線、市民來電和志愿者的監(jiān)督不斷擴大精細化管理范圍和程度,共同推動了泗水縣園林綠化養(yǎng)護管理水平不斷提升,逐步實現了向精細型養(yǎng)護管理的轉變。

綠化養(yǎng)護工作總結7

xx雅苑位于大學城xx路以南、xx路以北,東毗xx花園、西鄰xx花園,是文人學子聚集的高地之一。

一、小區(qū)基本情況

xx雅苑小區(qū)規(guī)劃總用地面積12.95萬平方米,綠化用地、水域、生態(tài)停車場等占地面積約7.7萬平方米,其中:綠化用地4.27萬平方米,綠地率達33%。小區(qū)分三期建設,一期占地面積3.33萬平方米、360戶,已于20xx年4月份交付使用;二期建設進入尾聲,將在今夏交付使用;三期工程年初開工,正在建設。

二、綠化規(guī)劃情況

為更好的發(fā)揮小區(qū)綠地功能,提高小區(qū)整體景觀效果,我們在進行小區(qū)建筑規(guī)劃設計的同時,于20xx年8月,聘請xx建筑環(huán)境設計有限公司,對小區(qū)綠化景觀進行整體的規(guī)劃設計,分步實施。

1、設計的'理念

建筑設計以古羅馬田園風光為其風格定位,景觀設計延續(xù)了建筑設計的文脈,以歐洲古代田園生活為主題,將中國傳統(tǒng)園林與西式園林進行了有機融合,圍繞智慧、健康、藝術、休閑等內容進行細化設計,營造豐富多彩的綠色生活空間。

2、設計遵循的主要原則

景觀整體性原則:按照一次設計,分步實施的要求,將不同的功能分區(qū)、重要節(jié)點景觀用園路、橋梁串聯起來,使三個階段的綠化形成一個有機整體。

生態(tài)多樣性原則:根據本地區(qū)的土壤及氣候特點,本小區(qū)使用喬木品種19個,花灌木及地被品種41個,通過合理配置,既有通透的活動空間,又有喬灌草搭配的復層綠化結構,最大的發(fā)揮綠化的生態(tài)效益。

景觀與使用功能相結合的原則:本小區(qū)共分為5個功能板塊,主視角板塊有主次出入口干道板塊、沿河景觀帶板塊,兒童游樂板塊,器材健身板塊、休閑散步板塊,以此來滿足不同年齡、不同層次人群的休閑活動需求。

三、綠化建設情況

20xx年底,xx雅苑一期綠化圖紙設計完成后,報請開發(fā)區(qū)相關部門進行了審核。20xx年2月開工建設,3月底完工。一期用地面積33320平方米,綠化用地面積約11000平方米,綠地率33%,建生態(tài)停車場60個,長廊71米,噴水池、雕塑各一座,小游園面積約2600平方米,人均公共綠地2平方米。綠化投資135萬元、園林配套設施82萬元,合計217萬元。

通過精心設計、精心施工,初步達到了水綠相映、四季有花、人與自然融合的景觀效果,同時也提高了自己的品牌和形象。去年本小區(qū)一期綠化,通過了開發(fā)區(qū)主管部門的達標驗收。

四、下一步打算

為積極響應xx市政府創(chuàng)建生態(tài)園林城市號召,我們在二期綠化時,將繼續(xù)加大投入,來提高園林綠化品位,做到綠化與基本建設三同步。目前,二期綠化正在細化設計,圖紙出來,報請各位領導、各位專家進行評審。

以上匯報,如有不當,請各位領導批評、指正。

綠化養(yǎng)護工作總結8

今年以來,在各位領導的正確領導下,我本著“科學發(fā)展、腳踏實地”的原則,在本的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

一、腳踏實地,盡職盡責。

一個月來,我認真學習公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節(jié)。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭在園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

二、立足本職工作,取得一定成績

在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是xxx和xx綠洲。xxx工地今年采取突擊戰(zhàn)術,把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現北環(huán)路真在最終交接驗收中。xxx工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但xxx工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季xxx在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木xx余種,其中有喬木xxxxx株,灌木xxxx余株,地被xx萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價xxxxxxxx元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的結果,是我們xxx園林所有人的驕傲。

三、回憶過去,總結經驗和教訓

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應加以側重,以結果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。

入職已經一個半月了,對于我來說,與其說是工作總結,還不如說是月度工作心得。關于這份總結,我不想用太多過于華麗的語言來書寫,那樣的寫法讓人覺得過于虛浮,不切實際,我只想用最質樸的語句來表達,我這一個半月以來的所感、所想。

剛來到公司,對于一切都是那么未知,看見一個個陌生的面孔,心里真的有點忐忑,不知道大家都是什么性情,容不容易相處,但是這種感覺,很快就消失了,大家相仿的年紀,熱情開朗的性格,和諧工作的氛圍,很快就感染了我,讓我愉快的投入了工作之中。

換了新的環(huán)境,就意味著和以前工作的模式不一樣了,工作的內容也是千差萬別,我認為作為一個好的員工,最應該做的就是拋棄固有的工作模式,以最快的姿態(tài)投入到新的工作中去。

我的新工作,對于我來說真的`是“新”,所做的內容,也幾乎是從前不曾接觸的東西,不能說一竅不通,但也頂多是略知一二。因為建筑業(yè)是我從踏入校門到踏出校門都不曾接觸過的行業(yè),對于里面的運作也是聞所未聞,好多術語我也是來到這里之后才開始慢慢知曉,多虧同事和領導的細心指導,我才一點點的深入我的工作,否則真的感覺自己像個無頭蒼蠅一樣,亂飛亂撞,必然會走很多彎路。

既然不懂的東西太多,就要比其他人還要專心、努力,俗話說好記性不如爛筆頭,我把每一步需要做的工作,都寫成筆記,這樣相同的工作就不會出現錯漏。日常的工作,我會事先做好統(tǒng)籌安排,這樣工作就會有條不紊的進行下去。

雖然工作才剛剛開始,但是我要做的卻有很多,公司在發(fā)展中,這就需要我們全體員工共同努力,來豐富和完善公司的運營模式和管理機制。

首先,我需要做的就是建立起公司的人員檔案,構建起人員結構花名冊,制定相關的制度,合理規(guī)避用人風險,將公司一些不太健全的規(guī)章制度逐步進行完善。

其次,隨著工作的深入,我會發(fā)揮我人力資源專業(yè)的專長,幫助領導分擔一些人員招聘方面的工作,包括發(fā)布招聘信息,預約人員面試等這些招聘的前序工作,讓領導不在這些小事上費神。我會逐步擬定季度或的招聘計劃,匯總各個部門所急需和待需的人才,利用現有的資源,發(fā)布招聘信息,進行招聘工作。

再次,利用現有的資源,請各部門負責人配合,逐步建立起各個部門每個人員的崗位說明書,明確各自分工,把工作逐項分解,落實到人,逐步擺脫一個工作誰都干,但誰都不精的狀況,讓工作形成模塊,每個人負責自己的模塊,這樣就不會出現工作雜而亂,過程遺漏,沒人負責的局面。

綠化養(yǎng)護工作總結9

20xx年是我公司(局)單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的。面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在市委(或省委)領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全xx綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力好交給我的任務,在20xx年主要作了以下幾項工作:

一、綠化養(yǎng)護管理工作

去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,xx養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我xx園林綠化環(huán)境質量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實責任制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術素質逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內容)。每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的'。

二、綠化工程建設工作

20xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務xx,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。

三、在公園行業(yè)管理方面

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階,貫徹《園林關于20xx全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務,創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的xx評比中中我xx公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號)。

今后,我們要努力實踐市場經濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把xx建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。

綠化養(yǎng)護工作總結10

一、綠化養(yǎng)護方面

組織綠化養(yǎng)護人員開展綠化養(yǎng)護工作,統(tǒng)計20xx年綠化養(yǎng)護工程養(yǎng)護面積以及苗木品種及數量,今年綠化養(yǎng)護面積共計166928平方米。對綠化養(yǎng)護工程招標文件養(yǎng)護標準和要求進行了審核與改動,訂定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護治理稽核法子。

二、綠化苗木補植及移植

1、為歡迎創(chuàng)城反省,組織養(yǎng)護工人將卡口外中心路兩側進行了小龍柏補植。

2、為共同路燈改造項目及電力管線鋪設項目的`施工,對影響施工的苗木進行了苗木移栽。

三、新建途徑綠化

今年管委會抉擇對區(qū)內中心路、高五路、桃園街等五段途徑進行綠化招標,整理前期招標必要的有關資料,對招標文件進行了審核與改動。五段途徑綠化已完成招標,計劃8月底土方整理,9月份進行苗木栽植。

四、果皮箱安裝

對果皮箱安裝項目,統(tǒng)計園區(qū)表里果皮箱安裝地位及數量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標準,訂定了保稅區(qū)果皮箱安裝標準及要求,果皮箱已完成招標,現在園區(qū)內進行安裝,一周內完成。

五、園區(qū)治理方面:

1、幫忙治理卡口保安工作,發(fā)明問題實時處置懲罰,包管各單位有優(yōu)越的`工作情況。

2、做好上級部門參看及創(chuàng)城反省時的保潔工作,霉畚反省支配人員對園區(qū)內綠化帶及途徑衛(wèi)生進行清掃,支配保安對園區(qū)進行巡邏,維持好區(qū)內黑出租等車輛停放秩序。

綠化養(yǎng)護工作總結11

x集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作,近年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實職責,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了礦區(qū)綠化的任務,主要做法如下:

一、抓重點、樹形象

我們深刻認識到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分,隨著礦區(qū)經濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)禮貌程度、造福子孫后代的調度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位,

一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理職責,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。

二是措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發(fā)動,經過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步構成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)立的良好社會風氣,逐步構成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

三制度到位,為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《x集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情景通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同提高,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

二、重建設、強基礎

一是加強機構建設。建立專門的機構,實行綠化工作職責制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經驗。去年以來,根據礦區(qū)改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的`重要議事日程,黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施,實行承包管理,職責到人,不僅僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。

二是加強綠化隊伍建設,建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質,今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。

三是加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證,我們結合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結合,制定了《綠化承包職責制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。

三、綠化、美礦山

多年來,我們圍繞“內強素質,外樹形象”的要求,以創(chuàng)立國家級禮貌單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經驗,進一步強化精品意識,高起點規(guī)劃,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設,提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,構成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹立了礦區(qū)的形象。

合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來,做到“三同時”,即同時設計、同時預算、同時施工,在下達綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進行實施,取得了明顯的效果。如,國家級禮貌單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位,在設計綠化布局時,組織工程技術人員和綠化專業(yè)人員,邀請有關部門專家,對綠化工作進行長遠規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點、線、面協(xié)調發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中,堅持和群眾性禮貌創(chuàng)立活動結合起來,使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時根據綠化功能的不一樣,按照擴大綠地,實現綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設園林景點為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點,提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評。強化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實行設計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的職責制,提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度,按照有關標準對綠地進行養(yǎng)護管理,保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好,同時,實行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動員有條件的部門和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵和吸引廣大職工參與綠化,調動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)禮貌單位”活動,積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進了企業(yè)文件建設,使礦區(qū)環(huán)境更具現代氣息。

結合實際,是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來,我們本著適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。所以,綠化工程的建設,應因地制宜,實事求是,借鑒國內外先進經驗,根據本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進行設計,探索適合本地的色的管理模式。僅有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然,由于目前各單位經濟效益有所不一樣,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。

綠化養(yǎng)護工作總結12

在支隊黨委的正確部署和各級領導的關懷下,在同志們的熱心協(xié)助下,我圓滿完成了20xx上半年的工作任務。在上半年中,我的政治思想不斷成熟,工作不斷進步,較好地完成了上級交給的各項工作任務,同時在工作中也存在著不足。現將自己上半年來具體工作情況向領導和同志們做以匯報:

一、加強政治理論學習,提高政治素質,增強業(yè)務能力。

20xx上半年,支隊先后開展了學習。這些教育學習,為了們每個人的道路指明了前進方向,也更奠定了我們理論基礎,真正增強我們的服務意識。在學習過程中,我能夠嚴格要求自己,積極參加組織的各項學習和活動,深刻領會黨中央精神實質,把握理論精髓,不斷提高自己的政治覺悟,真正在頭腦中樹立牢固的理想信念和全心全意為人民服務的宗旨觀念,服務基層官兵,堅決執(zhí)行黨的路線方針政策,行動上同黨中央始終保持高度一致。同時不斷學習業(yè)務知識,認真鉆研專業(yè)知識,把創(chuàng)新精神融到工作中去。針對實際工作中存在的各種問題,能夠認真分析、深入研究,運用所學的業(yè)務知識,尋找對策,采取科學有效的方法和途徑去解決實際問題,使裝備科營房工作更加規(guī)范化。

二、扎實工作,努力做好服務,認真完成本職工作。

給養(yǎng)裝備科主要負責車輛、器材裝備、備裝、糧秣、營房建設等幾項工作,在經濟迅速發(fā)展的情況下,火災情勢日趨嚴峻,除了建設一支忠于黨和人民的消防隊伍,還要擁有與之相適應的現代化的營房、器材和裝備,這樣我們的隊伍才能戰(zhàn)無不勝。優(yōu)良的后勤保障則是消防工作的重中之重。這更要求我們后勤保障人員要有過硬的.業(yè)務素質和高度的敬業(yè)精神。

我負責的營房工作在整個后勤工作中占重要的地位,使全市消防官兵住的好、住的安心是我的工作準則,在工作中,我堅持高標準,嚴要求,始終以對支隊官兵高度負責的精神完成本職工作、實實在在做人,勤勤懇懇做事。

三,做好營房裝備建設和項目相關手續(xù)工作

20xx上半年隨著xx市社會經濟的快速發(fā)展,城市建設步伐加快,年初支隊黨委研究決定在四平經濟開發(fā)區(qū)四平東良谷物有限公司院內西側建消防站,占地面積7800平方米,建筑面積7560平方米,其中消防站建筑面積3200平方米,體技能綜合訓練館建筑面積1200平方米,消防科普教育展館及官兵公寓樓建筑面積3260平方米,項目總投資950萬元,該站建成后除完成廠區(qū)內火災撲救任務外,同時全面負擔起四平市經濟技術開發(fā)區(qū)的搶險救援任務。定于20xx年8月交付使用,我具體負責工程施工建設質量和項目相關手續(xù),我原來對于這方面的工作不太熟悉,做起來無從入手,但是我想再難也一定要做好此項工作,于是就主動與一些相關單位咨詢請教.征地申請、土地規(guī)化、圖紙設計、土地堪探、開工驗槽,報檢等手續(xù)要經過十多個單位批準辦理,而且有的單位要反復來往二十幾次才能辦妥,算起來每天樓梯要走上兩千多節(jié),警服經常是濕的。由于過度疲勞加上自己血壓低經常頭暈嘔吐,但是我只是到衛(wèi)生隊補點葡萄糖挺一挺,沒有影響工作,功夫不負有心人,經過幾個月的奔波,終于圓滿完成了經濟開發(fā)區(qū)消防站一期建設的任務。

四、保證營房建設工程質量、克己奉公、盡職盡責

做好服務后勤裝備是支隊的一個特殊的主要部門,負責支隊官兵的衣食住行等方面的保障,他不但要求我們具備一定的工作能力,還要求我們有更高的責任心,在一年多來的后勤工作中,嚴格要求自己,在新營房建設時不怕多走路多費時間,爭取用最少的資金、購買最好的建筑材料。面對基層官兵困難時,我總是熱情服務,能辦的馬上辦,一刻也不拖延,想盡一切辦法為官兵解決燃眉之急。有時節(jié)假日我也要到營區(qū)看看一下有無需要做的事情。入冬以來,營區(qū)時常出現供熱設備老化、不熱等現象發(fā)生。為了不影響部隊正常執(zhí)勤戰(zhàn)備和官兵的日常生活,星期禮拜代人搶修,每天下班后也經常到幾個供熱點上看看供熱情況。有時雖然累的腰酸腿痛,但是想到大家能夠住在溫暖的環(huán)境里,心里就舒服多了。

五、自身存在的不足

回顧上半年年來的工作學習雖然說取得了一定的成績,但也存在一定不足。如開創(chuàng)性的工作開展的不多,個別的有些工作協(xié)調的不是十分到位,說話有時生硬,傷了同志們的感情,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習和及時改進。

六、今后工作的努力方向

首先,要進一步加強“三句話”重要思想和科學發(fā)展觀的理論學習,不斷提高政治思想覺悟,增強責任感和使命感,找準標桿,明確定位,努力提高工作標準,樹立良好形象,踐行“三句話”要求,確實把理論和實踐相結合,把工作落到實處,全面抓好營房工程建設。把為基層服務放在首位,做踐行“三句話”和科學發(fā)展觀的實干家。

在今后的工作中,我將認真克服存在的不足,在解決問題上下功夫,不斷提高自身素質,把“三句話”的重要思想和科學發(fā)展觀的方法貫穿工作的始終。我將一如既往,努力工作,不斷加強學習,及時改進不足,努力提高思想覺悟和業(yè)務工作水平,使后勤營房裝備工作更上一層樓,為消防部隊的正規(guī)化建設貢獻自己的全部力量。

綠化養(yǎng)護工作總結13

今年以來,我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經濟、推進三大目標的發(fā)展思路,統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進取,真抓實干,各項工作均取得了明顯成效。現將20xx年園林綠化工作情景總結如下:

一、20xx年園林綠化工作情景

根據全市經濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務,我單位承擔國家園林城市創(chuàng)立工作。目前,國家園林城市創(chuàng)立工作已完成,進入提檔升級和鞏固成果階段。

(一)公共綠化建設

今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米,年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米,其中道路綠化新增0.44萬平方米,公園綠地新增2.25萬平方米,居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7生產綠地新增綠化面積4萬,生態(tài)建設新增綠化面積。

1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口,路長5000余米,花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬,工程建設已完成,目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植,以期到達三季有花、四季常綠的效果。

2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規(guī)劃建設秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等,目前景觀建設工程已完成85%,其他工程加緊實施,力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米,寬2(詳細定稿版)的呈王路立交橋花池實施綠化,內植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種,同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。

5、完成春季苗木補植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、禮貌東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。

6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造禮貌示范路,在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進入養(yǎng)護階段。

(二)社會綠化建設

居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬。計生服務中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

(三)綠化管護工作

1、推動園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景,并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整,初步嘗試了園林到園藝的轉變。20xx年,全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬余平方米。

2、推動粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續(xù)按照兩個辦法,一個標準即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標準》,創(chuàng)新園林管理機制,經過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護力度,推行園林綠化標準化管理新模式,全面提升園林養(yǎng)護管理水平,從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年,為打造禮貌示范路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治,并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。

3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來,為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次,噴灌設施全部啟動,進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、禮貌東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白粉病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治,施藥面積20余萬平方米,對新補植苗木進行重點管護,保證成活率。

4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。

(四)新田廣場、市民公園建設與管理

在建設方面,新田廣場(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設施改造已完成,廣場外圍的景觀燈已安裝完成,亮燈運行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20__余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面,新田廣場管理處依照科學組織,紀律嚴明,分工明確,職責到人的總體思路,緊緊圍繞一個字核心,即工作勤奮,紀重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。

(五)省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)立工作

組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。

(六)嚴格執(zhí)法、依法治綠工作

今年以來,我中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī),加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前,中心執(zhí)法巡查隊共查處(破)損壞綠化設施案件10余起,挽回直接經濟損失5余元,有效地維護了我市城市綠化建設成果。

(七)黨風廉政建設工作

1、繼續(xù)完善黨風廉政建設各項制度,認真落實黨風廉政建設職責制。

2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設,今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、貪污案件發(fā)生。

3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務用車的行為。

4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動,狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣,繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現場監(jiān)督制度。中心黨總支督促黨員干部認真落實省、市關于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關規(guī)定和要求,把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情景作為落實黨風廉政建設職責制考核的一項重要資料,凡是基層單位干部職工因大操大辦問題受到處分,并造成不良影響的,對基層單位負責人進行誡勉談話。

(八)開展集中教育整頓活動工作

今年,我單位根據市委、市政府關于做好開展夯實基礎管理、落實工作職責集中教育整頓活動有關文件精神,認真開展了夯實基礎管理、落實工作職責集中教育整頓活動。經過五個階段的.集中教育整頓,經過仔細查找,認真剖析,總結出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題:

一是綠化管護簡單粗放,與國家園林城市標準還有較大差距。

二是在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠,園藝修剪造景藝術性不強,還停留在簡單的修剪、綠地管護上。

三是社會綠化管理薄弱,亟待加強。為解決上述問題,我們充分利用查找問題階段的成果,重點圍繞思想認識、職責落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題,分類、分領域、分層次梳理出了整改項目,建立了整改臺帳,確定了整改職責人,明確了整改時限。對20xx年我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》,進行了修訂和完善,對各科室的工作職責進行了重新劃分,進一步細化了任務與職責,從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規(guī)范化邁進。

二、20xx年工作計劃

1、加快實施呈王公園建設工程,爭取20xx年XX月底前投入使用。

2、實施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

3、圍繞明年5月召開的月季花卉,在全市范圍內栽植月季20。

4、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作,同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

5、實施綠色圖章制度,解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作,大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)立活動。

6、借鑒長治市園林綠化管理模式,結合觀摩學習的經驗與思考,逐步建立分工明確、職責到人、監(jiān)督有力、科學規(guī)范的園林綠化長效管理機制,進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉變,全面提升園林綠化建設管理水平。

綠化養(yǎng)護工作總結14

管理區(qū)園林綠化養(yǎng)護

審批人:XX (企業(yè)技術人)

審核人:XXX (項目負責人)

編制人:XXX (技術負責人)

XXX (技術負責人)

XXX (現場負責人)

深圳市XXXX技術實業(yè)有限公司

xxxxx年二月

一、工程名稱:

管理區(qū)園林綠化養(yǎng)護合同

二、項目概況

項目名稱:管理區(qū)園林綠化養(yǎng)護

項目地點:深圳市

承包范圍:乙方承包范圍按照甲方水源工程屬地管理區(qū)劃分為以下兩個部分:

(1)管線段:田背泵站、大和水閘等管理區(qū)(含以上建筑物及所屬綠地、道路、廣場等管理區(qū)域,圍墻大門以內)園林的綠化養(yǎng)護。園林綠化養(yǎng)護面積約15000m2。

(2)茜坑段:辦公樓、食堂、監(jiān)理房、三防倉庫等管理區(qū)(含以上建筑物及所屬綠地、道路、廣場等管理區(qū)域,其中,辦公樓所屬道路從水庫大門起)的園林綠化養(yǎng)護。園林綠化養(yǎng)護面積約65000m2。

以上各管理區(qū)園林綠化養(yǎng)護內容包括:

(1)綠地(喬木、灌木和花卉、草坪等)綠化養(yǎng)護:包括修剪、施肥、防病除蟲、防護(防寒、旱、臺風、澇、高溫、水土流失、農藥污染等)、中耕除雜、補栽補種、填坑平洼等。

(2)綠地、道路、廣場保潔:管理區(qū)內的綠地、道路、廣場的環(huán)境衛(wèi)生管理。

(3)室內綠化養(yǎng)護:以上建筑物的室內植物的綠化養(yǎng)護。

三、施工組織結構:

表1 、項目施工組織機構圖

表2 、勞動力情況

本項目期限自20xx年

1月1日起,至1月31日止,項目實施過程中,根據深圳市氣候特征、綠地植物特點及實施單位的綠化養(yǎng)護管理經驗,將綠化養(yǎng)護管理分為衛(wèi)生管理、草坪管理、花卉及灌木管理、喬木管理四大類。

四、人力投入、材料投入、機械投入方面的補充計劃

1、人力投入

我司高度重視人力投入問題,在原有的基礎上爭取加入更全面的技術工種。

2、材料投入

繼續(xù)增大有機肥料和無公害農藥的用量,保持原始的生態(tài)環(huán)境,不破壞管理區(qū)特別是水庫區(qū)的水土健康。

3、機械投入

施工過程中,對不能保證工作質量的機械進行及時修理,必要時予以更換。

五、存在問題及建議:

1、茜坑段

三防倉庫存在周邊雜草清除等維護計劃未妥善落實的`問題,主要原因是三防倉庫草坪存在大量深根性茅草和枝節(jié)性雜草,人工拔草的工作量極大,并且效果不明顯,我司建議分批更換原有草皮,以盡快出養(yǎng)護效果。

網球場前期存在環(huán)境衛(wèi)生等維護計劃未妥善落實的問題,主要原因是我司對這塊檢查力度不夠,后期我司強化檢查,已做好清理殘留垃圾工作,確保了環(huán)境衛(wèi)生。

2、管線段

田背泵站存在綠化、衛(wèi)生等維護計劃未妥善落實的問題,主要原因是駐站和周邊人員較雜,對綠化破壞較大,衛(wèi)生清理工作量也較大,經過對相關人員的思想道德教育和投訴,情況已有好轉,我司建議新管養(yǎng)單位定點定時定人清理,確保環(huán)境優(yōu)美和衛(wèi)生。

綠化養(yǎng)護工作總結15

本人xxx,自20xx年于xxxx學院農藝、園藝學專業(yè)畢業(yè),20xx年到xxxx公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿x年了。公司和部門領導一向鼓勵我在工作的同時用心學習與本專業(yè)相關的其他知識,通過公司領導及同事的幫忙和關心,自己努力工作鉆研專業(yè)知識,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質量認證內審員等工作獲取了超多經驗,并利用業(yè)余時間通過自學考入xx科技大學企業(yè)管理專業(yè)學習并取得取得了專科證書,初步掌握了園林工作相關軟件的運用,增長了園林設計,綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護技術、綠化工程預算、質量體系內審等工作的潛力,我的專業(yè)技術有了長足的進步。

從20xx年入職后我擔任的是xx公司綠化工程部技術員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業(yè)技術員的要求。為了迅速了解掌握有關技術,積累經驗我深入到一線工作,從最基礎的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔、勇于進取,通過扎實的學習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經驗,個性是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。通過在實踐和工作中學習并理論聯系實際,在學校和入職后業(yè)務學習中所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務潛力。

從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,工程量和工程技術水平不斷提高。遠到xxx新校區(qū)、xxx機,近到xx區(qū)、xxx生活區(qū)大大小小20余個綠化工程和相關土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開始在科長工程師xxx和有關技術人員的指導下參與預算、標書制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫作,我投入了超多精力。期間查閱有關技術資料,自學有關知識,學中干,干中學逐漸掌握了有關技術流程和規(guī)范。

綠化工程建設要先行進行規(guī)劃和設計,在設計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經驗豐富,專業(yè)技術淵博的梁科長指導下,一方面參考超多的書籍一方面到園林設計院參觀取經,虛心學習。經常下班不回家,晚上不睡覺鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭,此刻我們對綠化園林設計中的植物搭配,景觀組合,園路規(guī)劃已經積累了必須的設計經驗,基本能夠勝任綠化工程設計工作,使設計到達客戶滿意。

從這幾年綠化工程的'開展過程來看,項目管理得好才能建設精品工程,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,并對設計中存在的技術問題提出修改意見;參與工程的地質勘測、進行相關的土壤及場地環(huán)境調查,入場條件的分析;現場線路,水、電等相關方協(xié)調;從苗木、物資采購,現場管理,與客戶和相關方溝通乃至解決工程建設中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進,實踐中進行鍛煉,在實際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領導下大力氣對我們年輕人,采取傳幫帶和培訓學習的方式進行骨干培養(yǎng),盡可能的讓我們參與并在指導下獨立進行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學習的路還很長,我決定百尺竿頭更進一步,努力自學成才盡快成長為一名合格的項目管理人員。

在做好本職工作的同時,我用心學習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術,以及工程管理的先進方法,各種行業(yè)規(guī)范和相關法律法規(guī),并運用到我公司的工程施工技術方案中,得到了公司領導的一致好評。

技術工作看似簡單,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,但也發(fā)現了自己的一些不足之處。通過各級部門的多次檢查和驗收,及公司和客戶對施工組織設計和施工方案的審批意見,我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時我還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作潛力,加強工作職責感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對技術員各方面素質的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的職責心投入到工作中去。總之,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己,提高自身素質與業(yè)務水平,嚴格要求自己,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,做一名合格的園林工作者。

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