校長表態(tài)發(fā)言稿
校長表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
首先感謝局領導和全體教職工對我的支持與信任,感謝組織任命我為校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗,同時也感謝陸局長對新領導班子成員的殷切希望與要求。
自XX年7月我從XX師范大學畢業(yè)后,就一直在本校工作,這XX年來,歷史變遷、風雨歲月,我都親身經(jīng)歷,身同感受,可以說,寄托和凝聚著我一生的教育理想。xx年以來,在校長的帶領下,從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,校長功不可沒。在此,我代表新一屆領導班子成員和全體教職員工對陸獻運校長說聲謝謝,感謝陸校長對做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校,一個好學校必定成就一位好校長,陸校長的.管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。
做為新一屆校長,職務不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。我們在回顧成績的同時,必須冷靜的面對當前的教育形勢,未來的路該如何走?學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?教師新的工資分配方案如何操作,這些都是我們應該思考與付予行動的。在此,我提出我的觀點:勵志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關鍵詞。讓我們每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流,努力創(chuàng)新;我們要寬容學生的行為,以發(fā)展的眼光看待學生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的,我們師生的心靈也應該是綠色與純凈的,我們應該少一點猜疑,多一份理解與支持,我們的應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。
今天,我從陸校長的手中接過了這個重擔,心中有一份徬恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個假期中,每一位教職工能對學校的管理提出自己的建議與要求,我們領導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議,
教職工們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負XX父老鄉(xiāng)親對我們的期望,讓學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。
校長表態(tài)發(fā)言稿2
在座的各位領導,各位同事代表:
大家好!
今天是我校新任領導班子的就職上任大會,站在這里是一份責任的重托,是對我校教育發(fā)展的殷切的希望,很激動站在這里進行今天的就職上任表態(tài)發(fā)言,因為我知道新的崗位職責的賦予的背后是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重托,雖然,對副校長一職的崗位我可以很自信的說我做足了準備,我有信心擔好副校長一職,但是,當今天從校長手中接過這紙任命書的時候我心里還是確實感到了就職副校長一職的責任的重大。
各位領導,各位同事代表,今天我的就職表態(tài)演講主要想講五個點,與大家一起共勉:
1、勤奮敬業(yè),不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么?!笔叭搜阑?,我也對自己說:“不要問白河農(nóng)中和白河學區(qū)能帶給我什么,而要問我能為白河農(nóng)中和白河學區(qū)做些什么。”我在想,老師們也可以對自己發(fā)此一問?!凹で槌删蛪粝?,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展?!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應對艱難的法寶。
2、制度第一,校長第二。在學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的'根本和前提,孔子說,君子務本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執(zhí)行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。
3、凝心聚力,同心同德。古語說:“兄弟同心,其利斷金”。1+1是大于2的。所以,任何時候我們都要團結(jié)一致,同心同德。在我們這個浩大的團隊里,即使只要是為了發(fā)展有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,而不應該出現(xiàn)刺耳的雜音。
4、追求細節(jié),做好小事。細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學校,規(guī)模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。
5、成就教師,發(fā)展學生,這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務,但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學習,建構和豐富我們的知識體系,為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生,我們?nèi)沃囟肋h。
展望我們的中國夢,我們意氣風發(fā),展望我們。學校的教育夢,我們勢在必得,我相信,在我們學校新一屆領導班子的帶領下,我們定能創(chuàng)造屬于我們**學校新的輝煌!
校長表態(tài)發(fā)言稿3
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!非常感謝鎮(zhèn)中心校領導多年來對我的培養(yǎng)和教育,感謝陪我一起成長的學校領導、同事們這些年來對我的支持和勉勵!是你們不懈的努力,成就了我點滴的進步!今天能在這個舞臺上作表態(tài)發(fā)言,讓我充分感受到了大家對年輕一代的期望與信心,更感受到自己肩頭的壓力與責任!
在新的學年,我來到了有著深厚文化底蘊,也取得了豐碩教學成果的栗元史小學,與這個學校優(yōu)秀的領導班子和優(yōu)秀的教師群體一起學習,一起工作,共同成長!
熟悉我的同事們都清楚我曾在這個學校譜寫過寶貴的八年青春,對這個學校有著無盡的留戀與親情,栗元史小學留給大家的共識是:學校教師隊伍愛崗敬業(yè)、無私奉獻,有著優(yōu)良教學傳統(tǒng);領導班子服務意識和責任意識強,管理務實、嚴謹;學生個性鮮明,熱愛學習,尊師敬長……我能參加到這樣一個優(yōu)秀的團隊中,與大家一起學習、工作和成長,我感到非常自豪。與大家走到一起,真的是一種緣分,我會珍藏這份緣分,也會豐富和發(fā)展這份緣分。
在新的工作崗位上,為了不辜負各級領導及學校班子和全體教職工對我的厚愛,不辜負學生家長對我的期待,我將努力做好以下幾點:
第一、要牢固樹立為全校師生服務的意識。走上新的工作崗位,只是為我在更高層次、更寬廣的領域里為全校師生提供服務創(chuàng)造了條件,我感到更多的是責任和義務,我將盡全力做好自己的工作,更好的為全校師生服務。
第二、要加強學習,提高素質(zhì)。走上新的工作崗位,我會進一步強化學習:向理論學,學習黨在現(xiàn)階段的路線、方針和政策,學習先進的教育教學理論;向?qū)嵺`學,在教育教學過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓;向?qū)W校班子成員學,學習我們學校好的傳統(tǒng);向在坐的'老師們學,學習你們愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。努力提高自己的理論政策水平和業(yè)務水平,提高為全校教職工服務的本領。
第三、要從嚴要求自己。走上新的工作崗位,我會以滿腔的熱情,全部的智慧,辛勤的汗水,投入到每一天的工作中,力求做到工作每一天,成就每一天,精彩每一天。
第四、要努力進取,目標明確。要進取,必須要有動力,而動力則來源于目標的遠大。我們應該擁有什么樣的目標?我這段時間思考的結(jié)論是:我們不僅要繼承和發(fā)揚教育教學先進單位的稱號,還應該成為孟莊特色教育的一面旗幟。那么如何成為“特色教育的一面旗幟”?我的想法是:我們具備了“先進的辦學理念+優(yōu)秀的老師+優(yōu)質(zhì)的管理+優(yōu)質(zhì)的學生+好的硬件設施”,欠缺的是特色方向的引領,本學年我將在“糧食粘貼畫”、“抖空竹”兩個方面尋求突破,用一年時間形成規(guī)模,兩年時間成為孟莊鎮(zhèn)特色建設窗口學校。同志們,學校不是哪一個人的,它應該包括我們在座每一位教職員工的名字,校興我榮,校衰我恥。
我將和大家共同記住這一句話:學校興亡,我有責任。讓我們共同努力,共創(chuàng)孟莊教育的新明天!謝謝大家!
校長表態(tài)發(fā)言稿4
各位領導、老師們:
大家好!
時光匆匆,XX的風云已化做晚霞,漸漸隱去;
歲月如歌,“總把新桃換舊符”,在無限的期盼中,我們又迎來了XX年的新學期。
今天,我們xx主要領導和全體教師聚集一堂,隆重召開XX年教育工作會議,剛剛通過市教育局工作要點和劉局長重要講話,我們共同回味了曾經(jīng)的耕耘與收獲,共同展望著教育前景的無限美好,尤其是市教育局做出的關于今年教師節(jié)隆重表彰優(yōu)秀教師的決定,我們深刻的感受到這是一次統(tǒng)一思想、振奮人心、鼓舞斗志的大會。
過去的一年,全體教師為提高教育教學質(zhì)量付出了艱苦的勞動,取得了相當突出的業(yè)績,這是中心校的正確領導和鞭策鼓勵的結(jié)果,也是全體教職員工精誠團結(jié)、拼博奮進的結(jié)果。成績僅代表過去,新學期——新的'目標、新的任務、新的考驗又擔付在我們的肩上。我們幾位校長將團結(jié)、鼓舞、帶領、依靠全體教職員工,腳踏實地,在做好安全工作、落實普九責任的同時,我們將努力做好以下幾項工作:
一是帶好一個班子 領導班子要想事、干事、干成事,一個富有影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子是學校高水平辦學的基石。
二是引領一只隊伍 要引領教師務業(yè)、精業(yè)、敬業(yè),教師是學校教育教學質(zhì)量的根本保證,是學校生存和發(fā)展的源泉和動力。
三是營造一種氛圍 要營造一種積極、健康、向上的文化氛圍,以理想立校、以文化育校、以制度治校、以名師強校。打造精品教育,樹立品牌效應,要獎杯更要口碑。
四是弘揚一種精神 教育即是服務,領導要為教師教育教學服務,教師要為學生全面發(fā)展服務,學校要為社會、家長、學生提供最優(yōu)質(zhì)的教育服務。并把這種服務精神轉(zhuǎn)化成為愛和責任,轉(zhuǎn)化為敬業(yè)和奉獻,滲透在學校工作的方方面面、各個角落;從而贏得干群和諧、師生和諧、家校和諧乃至于社會和諧。
五是培養(yǎng)一批學生 培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹⑸硇慕】档膶W生是我們一切工作的終極目標。帶領全體教師立足自身崗位和教學實踐,加大課改力度,構建有效課堂,開發(fā)學生潛能,培養(yǎng)綜合素質(zhì)。加強與兄弟學校和外界的交流與聯(lián)系,借鑒名校經(jīng)驗,爭取省、市、教研機構的支持,力爭實現(xiàn)學校發(fā)展有成果、高效課堂見實效、百年樹人出英才。
各位領導,各位老師,教育興則百事興,少年強則中國強,未來的征途中,不管面臨什么樣的困難和挑戰(zhàn),我們都將盡心盡力、積極而為,懷揣著不辱使命的決心,堅定快速發(fā)展的步伐,確保教育教學工作勇奪第一,創(chuàng)造教育更加輝煌燦爛的明天!
最后,我衷心的祝愿各位領導和老師們身體健康、工作順利!
謝謝大家!
校長表態(tài)發(fā)言稿5
尊敬的各位領導、同事們:
大家上午好!
才會上宣布了黨委關于我任職的決定,我首先衷心感謝黨委的信任和關心,感謝各位領導的器重和厚愛,感謝干部職工對我的信任和支持,我堅決擁護黨委的決定、服從黨委的`安排!
今天是一個嶄新的起點,我將以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進入新的角色,以良好業(yè)績,回報領導和同事們的重托與期望。在此,我作以下表態(tài):、砥礪德行,修身為上。
是要把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到三個務:一是務學,把學習作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,向書本學習、向大家學習、向?qū)嵺`學習,通過多角度的學習進一步提高自身素質(zhì);二是務實,堅持實事求是的工作作風,一切從實際出發(fā),察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效;三是務廉,嚴于律己,清正廉明,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。以人為本,修和為上。
是按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求,推進和諧蒙東能源循環(huán)經(jīng)濟處建設。一是要做到認真貫徹落實集團公司的路線、方針、政策,自覺服從黨委領導,保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是要做到自覺把分管工作放到集團工作大局中去思考、去把握,擺正姿態(tài),顧全大局,努力營造推進循環(huán)經(jīng)濟處發(fā)展、工作和文化建設的三種良好氛圍。三是要做到維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民,把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,為群眾多辦實事,多辦好事。、以勤為本,修業(yè)為上。
是要做到勤勉盡職,扎扎實實履行好工作職責。具體要做到三個有:一是有方,改進工作方式,善于從復雜的局面中尋找措施對策,遵循事物發(fā)展規(guī)律,結(jié)合實際解決問題;二是有效,大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務,認真貫徹落實,注重工作效果,不說空話,不唱高調(diào),對組織負責,對群眾負責;三是有為,珍惜組織給予的機會,以全新的姿態(tài),全新的面貌,認真履行職責,做到高效盡職、有所作為。
上就是我的表態(tài)發(fā)言,我將與經(jīng)濟循環(huán)處的全體職工一起,團結(jié)奮進,攻堅克難,共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。
校長表態(tài)發(fā)言稿6
尊敬的鎮(zhèn)長、校長、尊敬的各位管理同仁:
大家上午好!
首先感謝教育局黨委對我的關懷、信任,非常感謝鎮(zhèn)中心學校教育總支領導多年來對我的培養(yǎng)和教育,感謝陪伴我成長的各位學校領導、同事們對我的支持和勉勵!正是你們不懈的支持和關心,成就了我點滴的進步!今天能在這里作表態(tài)發(fā)言,讓我充分感受到教育總支領導對我們這次調(diào)整和提拔的學校校長的期望與鼓勵,更感受到自己肩頭的壓力與責任!。
校長,對普通人來說是一份耀眼的差事,但對我來說,校長不是一個職位,更不是一種榮譽稱號,而是一個職業(yè),是一個地地道道的為全校師生全程服務者。此時此刻,我感到更多的是責任與壓力。我的前任張校長率領一班人辛勤耕耘,勇于探索,創(chuàng)造了輝煌成績。今天,接力棒交到我手中,這是對我的一種考驗、一種挑戰(zhàn),我已深深感到這種責任的重大,這一任務的艱巨,這副擔子的份量。面對領導重托,惟有恪盡職守,廉潔自律,勤奮務實,開拓進取,與時俱進,才能不辱使命。我將在中心學校的領導下,當好這個班長,帶領學校一班人,充分調(diào)動一切積極因素,增強全校師生員工的.凝聚力,去迎接各種競爭和挑戰(zhàn)!
我決心做好以下五個方面工作:
一是帶好一個班子。領導班子要想干事、能干事、干成事,一個富有影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子是學校高水平辦學的基石。
二是引領一支隊伍。要引領教師務業(yè)、精業(yè)、敬業(yè),教師是學校教育教學質(zhì)量的根本保證,是學校生存和發(fā)展的源泉和動力。
三是營造一種氛圍。要營造一種積極、健康、向上的文化氛圍,以理想立校、以文化育校、以制度治校、以名師強校。打造精品教育,樹立品牌效應,要獎杯更要口碑。
四是弘揚一種精神。教育即是服務,領導要為教師教育教學服務,教師要為學生全面發(fā)展服務,學校要為社會、家長、學生提供最優(yōu)質(zhì)的教育服務,并把這種服務精神轉(zhuǎn)化成為愛和責任,轉(zhuǎn)化為敬業(yè)和奉獻,滲透在學校工作的方方面面、各個角落;從而贏得干群和諧、師生和諧、家校和諧乃至于社會和諧。
五是培養(yǎng)一批學生。培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、身心健康的學生是我們一切工作的終極目標。帶領全體教師立足自身崗位和教學實踐,加大課改力度,構建有效課堂,開發(fā)學生潛能,培養(yǎng)核心素質(zhì)。加強與兄弟學校和外界的交流與聯(lián)系,借鑒名校經(jīng)驗,力爭實現(xiàn)學校發(fā)展有成果、高效課堂見實效、百年樹人出英才。
各位領導,各位同仁,教育興則百事興,少年強則中國強,未來的征途中,不管面臨什么樣的困難和挑戰(zhàn),我們都將盡心盡力、積極而為,懷揣著不辱使命的決心,堅定快速發(fā)展的步伐,確保我鎮(zhèn)教育教學工作勇奪第一,創(chuàng)造Xx教育更加輝煌燦爛的明天!
最后,我衷心祝愿各位領導和同仁們身體健康、工作順利!
謝謝大家!
校長表態(tài)發(fā)言稿7
尊敬的各位領導、老師們:
大家上午好!
今天我發(fā)言的題目是《“甘將心血化時雨,潤出桃花一片紅”》。非常榮幸能作為畢業(yè)班教師代表站在這里發(fā)言?;仡欉^去,我校在歷屆的小升初綜合評估中,都取得了可喜的成績,可謂振奮人心,鼓舞斗志;展望未來,這些成績對我們來說是一種壓力,但同時更是一種動力。現(xiàn)在新一輪目標,新一輪任務又交到了我們肩上,我們有信心,這信心來自于領導的高度重視;來自于我們都是一些具有高度責任感捧著一顆良心教書的教師;更來自于全體學生的積極進取,努力拼搏。
“一年之計在于春,一日之計在于晨”。本學期開學以來,學校領導高度重視,首先,為六年級師生營造了一個舒適安靜地工作和學習環(huán)境,為我們帶來了無窮的動力。其次,每周一次的教研活動王主任都親力親為,使活動開展的有聲有色。好的'開始是成功的一半,目前,六年級全體師生同心同德、服從大局、不畏艱難地向前邁進。每一位教師都在兢兢業(yè)業(yè)地授業(yè)解惑、栽培桃李;每一位同學都在不甘人后地奮勇拼搏、潛心治學;每一個班級都團結(jié)一致、集體向前,展示著一張張絢麗多姿的畫卷。
今后,我們也一定會一如既往、扎實工作。在此,我謹代表畢業(yè)班全體教師鄭重表態(tài):一、樹立信心,明確目標。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!?。握著沉甸甸的畢業(yè)班接力棒,我們深知前進道路上的曲折坎坷,但是我們一定會樹立信心,努力成功是我們的目標,天道酬勤是我們的信念,永不放棄是我們的精神。我們一定會堅守著“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”的意志,以崇高的使命感和強烈的責任感投入到畢業(yè)班的教育教學工作,全面落實教學目標,確保高質(zhì)量完成教學任務。二、立足課堂,嚴格把關。
“咬定青山不放松,立根原在課堂中”。課堂是教學的主陣地,知識的傳授,能力的培養(yǎng),核心在課堂。我們會備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,批改好每一本作業(yè),輔導好每一個學生。三、加強學習,提高業(yè)務。
“問渠哪得清如許?為有源頭活水來”。課改靠教師,教師靠理念,理念靠理論,理論靠學習。我們一定會樹立終身學習的觀念,積極閱讀教育教學書報刊物,積極吸收先進的教育教學方法并學以致用,從而提高業(yè)務水平。四、團結(jié)協(xié)作,共謀大計。
“眾人拾柴火焰高,群心薈萃定輝煌”。今年的六年級教師團隊,有的帶畢業(yè)班多年,有豐富的教學經(jīng)驗,有的剛帶畢業(yè)班一、二年,精力充沛,干勁大,但經(jīng)驗不足。因此,我們會團結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,互相關心,互相支持,有經(jīng)驗的教師要熱心幫教,年輕沒有經(jīng)驗的教師要虛心請教,共同探討畢業(yè)班的教育教學方法和策略,資源共享,優(yōu)勢互補,互通有無,質(zhì)量共謀,形成一個團結(jié)、奮進的戰(zhàn)斗集體。
教學質(zhì)量是學校的生命線,教學工作是學校的中心工作之一。做好六年級教學工作是領導的重托,是學生的心愿,是家庭的期待,是社會關注的焦點。“不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香”。我們一定會發(fā)揚奉獻精神,同心同德,以學校的大局為重,奮力拼搏。
總之,我堅信,我們畢業(yè)班全體教師一定會齊心協(xié)力,眾志成城,竭盡所能,奮力耕耘?!案蕦⑿难瘯r雨,潤出桃花一片紅”。我堅信,通過我們的共同努力,一定為我校再創(chuàng)新的輝煌!
最后:祝愿各位領導、老師們身體健康、工作愉快、家庭幸福!
我的表態(tài)完畢,謝謝大家!
校長表態(tài)發(fā)言稿8
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
首先感謝局領導給我這個發(fā)言的機會,在這里我主要說一說去xx、xx學校學習、參觀后的一些感悟,參觀后校長表態(tài)發(fā)言稿。
3月6日我參加了縣教育局組織的為期兩天的赴xx、xx學校學習學校管理方法和中考備考方法的參觀學習活動。此次活動由xx副局長帶領,先后參觀了xx市的xx中學、xx學校、xx學校、xx市三中和xx縣的xx五中,在這些學校,我們聆聽了各學校領導的辦學理念、管理經(jīng)驗和備考方案,看到了各校的特色,xx中學完善的管理制度,工作的實效性;xx學校校領導的以身作則,教師的敬業(yè);xx學校的樂觀、務實精神;xx市三中的創(chuàng)新精神;xx五中的實干、勤奮、敬業(yè)和班主任工作創(chuàng)新思路都給了我很深的印象,感受到了這些學校豐厚的文化教育,被這些學校的教師們感動著、震撼著,猶如縷縷春風滋潤心田,讓我深受啟發(fā),感悟頗多,打開了工作思路。
這些學校在去年中考時都取得了優(yōu)異的成績,他們所采用的中考備考方法各有特色,但又有相通之處,總體上來說都有下列一些共同的特點:
一、有團結(jié)、奮進、實干、以身作則的領導班子。
各校的校領導都很團結(jié),目標一致,以身作則,都是實干型,大都擔任著主學科的教學,不怕教學任務重,有的甚至擔任了兩門學科的教學。如xx中學的教學副校長擔任的是九年級兩個班的語文教學、xx學校的校長擔任的是九年級的物理教學等。
二、重視教師的素質(zhì)培養(yǎng)和教師間的交流,發(fā)揮團隊的正能量精神。
各校都能積極派老師出外進行學習,提高老師的素質(zhì)。設立了年級教師辦公室,改善了辦公條件,為老師準備好茶葉等,營造良好的辦公室氛圍,讓教師愿意呆在辦公室,為教師間的交流提供平臺,保證了教師間交流的時間。重視集體備課,互相學習各人長處,發(fā)揮了團隊的正能量精神。
三、有較完善的制度,加大了中考的`獎勵力度。
各校的班主任管理制度,出勤制度,獎勵制度,集體備課制度等等,都較完善,特別是對于績效獎勵制度、中考獎勵制度都是切實可行的,對于中考成績好的教師獎勵力度非常大,有效的激勵了教師的工作積極性,發(fā)言稿《參觀后校長表態(tài)發(fā)言稿》。
四、對教學質(zhì)量的提升實行早抓、實抓。
1、每個學校對于中考備考并不是單指九年級,而都是從七年級就開始抓起,教師分階段制定了教學目標和學生分階段制定了學習目標,目標細化到每一個科目,且每個目標是結(jié)合切實進行制定,讓學生都明白自己想要的是什么,可以達到的目標是什么,這樣也進一步激發(fā)了學生的學習興趣,很好的營造了學校的學習氛圍。
2、教研常規(guī)化,每周開展教研活動。
3、數(shù)理化從七年級開始建立錯題庫,資料共享。
五、延長有效學習時間,對學生輔導定計劃、定人、定目標,落實到每個學生。
學校在作息時間上的安排緊湊,讓學生延長了學習時間,教師對學生的輔導都是自覺進行,并由班主任根據(jù)學生學習情況有計劃的統(tǒng)一安排,增強了學習的有效性。xx五中第三節(jié)晚自習由班主任根據(jù)學生需求,安排學生分片學習。
六、月考情況分析透徹。
對于每次月考都分科目進行了情況分析,有詳細記錄,有對策。月考分析的情況細化到了每個學生,并由此針對每個學生,為學生設定學習任務和目標。
七、營造了中考迎考氛圍,學習氣氛濃。
各校對九年級的教室都進行了布置,突出了中考氛圍,認上身處其中即有一種想學習的沖動,能夠感受學習緊迫性,自覺學習,學習氛圍深厚。
八、班主任選取適當,發(fā)揮了協(xié)調(diào)和指揮作用。
都選取了有責任心,既能管好班級紀律,又能協(xié)調(diào)教師與學生、家長關系,還能引導學生學習的教師當班主任。如xx五中的房俊樺是以校為家,他管學生紀律的同時,還對每個學生的學習狀況了解得一清二楚,為學生的學習時間安排合理的時間,并且對學生各科學習都能進行輔導。
九、樂觀精神足,對存在的困難能正視,不抱怨,盡力做好工作。如xx學校的校長,上期學校被調(diào)出了10個老師,其中被調(diào)走的有8個是九年級老師,但是沒有聽到他的一句抱怨,只是笑笑說,老教師走了就再培養(yǎng)新教師,盡力而為。
對比這些學校,讓我深覺慚愧,讓我看到了同樣是鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校,自己的學校這些學校的差距是多么的遠,本校存在很多的問題需要整改。
存在的問題:
1、教師和學生迎中考的緊迫性不強。
2、教室布置沒有營造中考氛圍。
3、整個校園學習氣氛不夠。
4、教師間的交流太少,班主任協(xié)調(diào)性有待加強。
5、月考分析不夠透徹,不夠?qū)嵲凇?/p>
6、教師信心不足,對學困生有放棄思想。
整改措施:
1、召開行政會議、教師會議,分析學校存在的問題和宣傳參觀中看到的典型事例,加強教師的心理建設,增強教師的敬業(yè)心、責任心和自信心。
2、布置教室營造中考氛圍。
3、加強制度管理人,保證教師集體辦公時間,讓教師間多交流。
4、要求月考必須分析到位,校長每篇月考分析情況都必須審查。
5、教務處定時召開九年級教師會議,對九年級的情況及時了解,加強指導。同時要求每個教師對每個學生都要制定切實可行的教學目標。
6、政務處加強對班主任工作的指導。
這次參觀學習,讓我更深刻的認識到了對待教育,必須要有敬業(yè)之心,用心去做,盡心去做,這樣才會有所成績。說得不對之處請各位領導與老師指正。
謝謝大家!
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校長表態(tài)發(fā)言稿9
我被組織聘任為開城鎮(zhèn)中心小學校長,倍感榮幸,校長表態(tài)發(fā)言材料。在這里,感謝組織對我長期以來的培養(yǎng)和信任。同時感謝在座的各位同事、朋友多年來對我工作的幫助和支持,理解和關心。在此我表示衷心的感謝。
新的崗位、新的職務是一個新的起點,但更是一個新的考驗,在今后的工作中,我將不負眾望,不辱使命,帶領大家著力解決阻礙開城鎮(zhèn)教育改革和發(fā)展中的問題,努力把開城的教育教學工作做好,辦人民滿意的教育。
首先,擺正位置,當好帶頭人。作為中心小學校長,在工作中我將充分發(fā)揮帶頭人的作用,尊重各位校長,尊重廣大教師,傾聽大家的意見和呼聲,多為學校和教師的利益著想,維護學校和教師的合法權益,遇事多向教育局和鎮(zhèn)黨委、政府請示匯報,多和各位校長協(xié)商,多和教師交心通氣,辯證的看待工作中的失誤,揚長避短,顧全大局。始終牢記“職務就是責任,責任重于泰山”。我深知自己的責任重大,一定要全心全意把自己的工作做好,要對得起組織的.信任,對得起廣大教師的支持和關心。
其次, 加強學習,提高素質(zhì)。學習是提高綜合素質(zhì)的途徑,也是搞好教育教學工作的基礎,一方面要繼續(xù)加強政治理論知識學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力;另一方面繼續(xù)加強業(yè)務知識學習,不斷充實自己、完善自己,使自己能更好地勝任本職工作。同時采勸請進來、走出去”的辦法,鼓勵廣大教師積極參加各種形式的培訓學習,努力營造濃厚的學習氛圍,全面提高我鎮(zhèn)教師的素質(zhì) 。
第三,保持謙虛謹慎,求真務實的工作作風。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在新的工作實踐中摸索新經(jīng)驗、探索新路子,和大家一道,努力創(chuàng)造出具有民族地區(qū)特色教育的教學模式和管理經(jīng)驗
第四,進一步加強學校管理,提高教育教學質(zhì)量。學校工作無小事,事事是大事這就要求校長要把主要精力放到學校管理上,制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃,完善各種規(guī)章制度,在精細化管理上做文章,充分發(fā)揮教師的聰明才智,調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性。為此我將在狠抓教學質(zhì)量上下真功夫,注重理論聯(lián)系實際,力戒形式主義,多做實際工作,努力提高教育教學質(zhì)量。
第五,做好校長選聘工作。大家都知道,近期由于校長選聘,致使學校有些工作處于癱瘓狀態(tài),目前擺在我們面前的工作很多,教育強鎮(zhèn)的創(chuàng)建、“村小行動”的貫徹落實、學校質(zhì)量工程的綜合評估等等,但當務之急是校長的選聘。校長素質(zhì)的高低,直接關系到學校的辦學方向和辦學水平,在這次校長選聘中,我們要著力選聘一支具有較高理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神,懂教育、懂管理、作風過硬的校長隊伍,在短時間內(nèi)要完成這項工作,希望各位校長能積極配合、大力支持,同時鼓勵年輕教師積極參與競聘,保質(zhì)保量的完成校長選聘工作。
各位領導,同志們,我將繼續(xù)以“敬業(yè)樂群,踏實奉獻”為座右銘,無論遇到什么困難,我都會迎難而上,始終保持科學嚴謹?shù)念^腦。充分調(diào)動每個教師發(fā)揮自己的積極性和工作熱情,用人所長,發(fā)揮群體智慧,共同做好工作。我想教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的魅力。我們都是凡人,正所謂:尺有所短,寸有所長。但我想,只要我們每個人都充分發(fā)揮所長,互相信任,互相學習,互相促進,團結(jié)協(xié)作,就一定能夠做好工作,做出不平凡的事業(yè)。我相信,有各級組織的大力支持、有各位領導的親切關懷、有全鎮(zhèn)廣大教師的關心、理解和支持,在今后的工作中,我將以更加飽滿的熱情,積極投入到開城鎮(zhèn)的教育教學改革之中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,認真履行校長職責,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,努力提高開城鎮(zhèn)的教育教學質(zhì)量,辦人民滿意的教育,以綿薄之力回報組織的信任和同志們的關心。
校長表態(tài)發(fā)言稿10
今年八月十四號到十九號在渭南進行小學千名校長培訓,對我觸動最大的是教育要系統(tǒng)化。為此面對即將到來的新學期,我校提出如下奮斗目標:安全工作絕不放松,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,以校本研修促教學改革,德育工作爭先創(chuàng)優(yōu)。為實現(xiàn)這個目標,我們將做好以下工作:
一、抓管理。以靠中心校領導健全學校班子,全力推行精細化管理模式,切實完善各項管理制度,充分調(diào)動廣大師生的工作和學習積極性。
二、抓好學校安全工作。要嚴格實行學校安全工作負責制,建立健全學校安全工作機制,加強學生的法制教育、安全教育,制定和完善處置各種突發(fā)事件的'應急預案,定期檢查和及時排除學校安全中存在的問題,防范和杜絕安全事故的發(fā)生。
三、抓教學。以校本研修為教學抓手,先從問題和反思入手,對我校教學工作現(xiàn)狀,認真落實教學常規(guī),全面優(yōu)化教風、學風,新的年度,我校將以“小課題研究”為主,著力解決影響堂課教學的粗放性、隨意性問題;著力提高教師的課堂授課水平。
四、抓好德育工作。開辟德育課堂,開展豐富多彩的校園文化生活,各科教學滲透德育教育。通過多種形式抓好學生的德育建設。使學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終保持積極向上的精神狀態(tài)。
我堅信,在中心校的正確領導下,在全校師生的共同努力下,我校的教育教學工作一定能有新的起色。
謝謝大家!
校長表態(tài)發(fā)言稿11
各位領導、各位同事:
大家中午好。
又一年六年級畢業(yè)時刻即將來臨,隨著時間的越來越推進,我們所有任課教師的緊張心情是不言而喻的,下面我就從以下幾個方面談談我個人的想法。
一、班級現(xiàn)狀
我班歷史成因復雜,六年期間先后換過個班主任,各科任老師更換更是不計其數(shù),老師的頻繁更換對于學生的學習成績影響的是致命的,想必在座的各位領導同仁也有所體會。
但即便這樣,作為班主任和數(shù)學科任老師,兩年來我不拋棄不放棄,努力提升每個學生的學習成績,上學期期末考試,我班參考人數(shù)66人,我所任教的數(shù)學科目及格率,優(yōu)秀率,相對于本班歷史最高成績,本次考試我所任教數(shù)學科目成績提升了個百分點。雖然如此,但我深知我班成績在全縣來說并不理想,畢竟學生自身資質(zhì)有限,轉(zhuǎn)學生學習成績良莠不齊,再加之本人初次參與數(shù)學學科教學,摸著石頭過河,所以個人覺得本班未來成績不容樂觀。
二、今后努力方向
在班主任班務工作方面:
1、高度重視畢業(yè)班教育教學工作,嚴格樹立“安全意識和“質(zhì)量意識”。
2、一如既往發(fā)揚團隊協(xié)作、精誠團結(jié)的精神,處理好科任教師的輔導時間。
教學方面:
1、認真抓好常規(guī)教學,落實好教學“六認真”,真正做到備課為上課服務、上課為學生服務。
2、抓好每一次的檢測和分析,做好學生成績的統(tǒng)計和分析,及時了解每位學生的成績走勢,并因材施教,做好不同層次學生成績的提升工作。
3、學會欣賞學生,多贊美學生。用欣賞的眼光去贊美,激發(fā)學生的參與意識和競爭意識,使整個班級充滿生機與活力。
4、樹立正面典型,發(fā)揚領頭雁的'作用。再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。
5、全力協(xié)調(diào)好各科任老師的工作,形成合力加強理解與溝通。要共同樹立整體思想,要有“一榮俱榮、一損俱損”的意識,作為數(shù)學學科科任老師,努力把不及格的人數(shù)控制在2人之內(nèi),優(yōu)秀率提高3個百分點。針對全科來說,努力將全科合格率提升到80%。
總之,作為班主任和任課教師,我一定會全心全力,用細心和耐心去教育學生,用真誠和熱情去感召孩子,滿懷信心為我校的輝煌再做貢獻。
校長表態(tài)發(fā)言稿12
一、提高認識,增強緊迫感。
一是學校成立“教育教學質(zhì)量年”活動領導小組,召開全校教師動員大會,制定實施方案,分工負責,具體落實。
二是結(jié)合縣“教育教學質(zhì)量年”活動,組織全校教師以教研組為單位,開展關于提高教育教學質(zhì)量的大討論,真正認識其緊迫性和現(xiàn)實意義,教師要用新理念、新思維、新做法增強責任意識和質(zhì)量意識。
三是每位教師結(jié)合縣、校方案,都要制定出提高教育教學質(zhì)量活動的方法措施,并把此項工作的落實情況作為年度考核的重要內(nèi)容。
二、抓好師德建設。
一是提高教師的職業(yè)規(guī)范意識。根據(jù)形勢的要求,學習“教師職業(yè)道德的特點和功能”、“教師職業(yè)的基本原則”、“教師職業(yè)道德規(guī)范”等,通過學習讓教師認識到教師職業(yè)的責任感和使命感。
二是提高教師敬業(yè)、樂業(yè)意識。根據(jù)本校實際,組織教師學習全國優(yōu)秀師德教師的`先進事跡,開展“鑄師魂、養(yǎng)師德、練師能、為師表”的系列活動。教師要樂學生之所樂,憂學生之所憂,全心全意為學生服務。
三、抓好教學常規(guī)管理。
1、教育教學質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的生命線。領導班子要把主要精力放在教育教學管理上,利用網(wǎng)絡監(jiān)控,巡視檢查等方式,對教學活動實行全天候監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)有違反常規(guī)管理的現(xiàn)象,都要作為教學事故記錄在案。領導班子每月召開一次教學工作研討會。
2、教導處要加強對教學工作的常規(guī)檢查與監(jiān)督,提升整體教師的教學能力和水平。
主要做法:
一是聽。每位領導每學期聽課不少于30節(jié)。開展教師“互聽互評課”活動,每位教師每學期不少于10節(jié)。每位教師每學期舉行一次匯報課。
二是查。檢查教師的教學設計、作業(yè)批改等。每學期不少于3次。
三是問。召開學生、家長座談會,進行問卷調(diào)查,了解教師的教學情況,及時反饋四是評。對教師的教學后記(每學期不少于課時的1/3)、教學反思(每學期不少于8篇)、教育教學故事(每學期不少于2篇)、教學案例(每學期不少于1篇)、教學設計和作業(yè)批改等進行展評。
3、教導處研制好教學質(zhì)量評估細則,建立教學質(zhì)量評價體系,做好對教學質(zhì)量的檢測與分析(每學期抽測1次)。
4、抓好教研組建設和校本教研、校本培訓、校本課程開發(fā)等。
5、抓好三型教師的培養(yǎng)。一是市縣骨干教師的培養(yǎng),通過出示范課、研討課等不斷改進教學方法。二是青年教師的培養(yǎng),開展“青藍工程”,加快青年教師成長的步伐。三是對教學能力薄弱教師的培養(yǎng)。采勸同伴互助,目標引領”,構建提升平臺。
四、抓好課堂教學管理。
提出“向40分鐘要質(zhì)量”的口號,充分發(fā)揮課堂主渠道的作用,開展“高緯度有效課堂教學”活動,要求教師做到:
1、把功夫下在課前。
一是在課前的準備上,要求教師做到十備:備課標、備教材、備參考、備學生、備教法、備學法、備作業(yè)、備輔導、備課程開發(fā)和備教學具。
二是建立“集體備課、共享資源、揚長補短、課后反思”的集體備課制度。
三是實行“一課兩議”制度,針對每單元一節(jié)課,課前研討教法,課后反思總結(jié)。
2、把力量放在課上。每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,要求教師遵守幾項原則:
一是必須明確本堂課的教學目標。
二是必須激發(fā)學生的學習興趣,讓學生積極主動參與教學活動。
三是所授知識和技能必須當堂檢查、反饋和鞏固,布置作業(yè)要規(guī)范。
3、把輔導加在課后。要求教師對學困生進行耐心輔導。
一是建立學困生成長記錄袋。對學困生心中有數(shù),教學中要分層指導。
二是教師利用課余時間對學困生進行個別輔導,要有補輔記錄。同時開展優(yōu)秀生與學困生“一幫一、齊進步”結(jié)對子的活動,共同提高。
三是教師要經(jīng)常與學困生談心,在課上多啟發(fā),多提問,多檢查,對學生的進步要適時給予肯定和鼓勵。四是注重與家長溝通,調(diào)動家長協(xié)助學生學習的積極性,以提高學困生的成績。
4、班主任要抓好班級建設,組織內(nèi)容豐富、形式多樣的主題班隊活動,調(diào)動學生學習的積極性,形成良好的學風。
校長表態(tài)發(fā)言稿13
尊敬的各位領導、各位專家、各位與會的來賓:
大家好!
首先請允許我代表農(nóng)五師中學全體師生感謝專家組一行這兩天來對我校德育工作的全面評估!
二天來,各位專家按照評估的有關要求,站在有利于推動和促進我校發(fā)展的高度,通過聽、看、問、讀四個環(huán)節(jié),做了深入細致的工作,這種認真扎實的工作態(tài)度和工作作風,給我們留下了深刻的印象,讓我們敬佩,讓我們贊嘆。特別是剛才黃迪主任代表專家組,對我們農(nóng)五師中學創(chuàng)建兵團德育示范學校工作做了全面的評價,情況講的透,問題點的準,方向指的明,對我校今后又快又好的發(fā)展,留下了十分寶貴的意見。
多年來,我校全體教職員工兢兢業(yè)業(yè),大家在做一件崇高的事業(yè),那就是讓我們的學校更美好,讓我們的教育更有成效。今天的評估意見既是對我們工作的肯定,也是對我們的鞭策。各位專家離校后,我們要把各位專家留下的意見,認認真真落實到今后的工作中去,并努力做到:一是認真學習黨和國家辦好義務教育的方針政策,進一步明確和堅定辦學方向。密切關注國家的政策導向,嚴格遵守以德治校、依法治校的方針。二是深刻理解和消化專家組提出的意見。
專家組較高的評價是對我們的鼓勵;提出的問題和建議,為我們今后的.發(fā)展指明了方向。三是我們要抓住這次評估難得的機遇,讓學校的發(fā)展永遠充滿著激情。這次評估的結(jié)束,正預示著下一次更高層次評估的開始。辦學條件的改善,辦學能力的提高,永遠沒有終點。絕不能評估結(jié)束,刀槍入庫,馬放南山。我們要站在這個來之不易更高的起點上,向更高的目標挺進。我們一定按照更高的標準要求,利用一切條件,抓住每一次機遇,把學校發(fā)展好、建設好。
兩天的評估工作,專家們給我們留下了許多關于學校改革發(fā)展的指導意見,留下了一筆寶貴的財富,那是專家們對教育的深刻理解,對工作的高度負責,對業(yè)務的嚴謹精熟。所有的這一切,都將激勵我們在現(xiàn)有基礎上認真學習,主動反思,不斷改進,奮發(fā)圖強,同心協(xié)力把農(nóng)五師中學辦成一所名副其實的德育、質(zhì)量、特色、人文化學校,辦成一所讓學生喜歡、讓家長滿意、讓社會放心的“示范性、有特色、高質(zhì)量”的學校!
我們相信,有各級領導的關心、各位專家的指導、社會各界的支持,全校師生員工的不懈努力,農(nóng)五師中學的明天一定會更加美好。
在此,讓我們再次感謝評估專家組各位專家的辛勤工作!祝各位專家、各位領導身體健康、工作順利!
謝謝各位!
校長表態(tài)發(fā)言稿14
各位領導、各位教師:
大家好!
首先,我衷心地感謝縣教委、鎮(zhèn)黨委、政府和教辦對我的信任與培養(yǎng),感謝xx小學支部、行政一班人和廣大教職工的關愛與支持。特別感謝xx—x校長為xx小學的發(fā)展所做出的突出貢獻。正是因為徐校長的艱辛努力為xx小學今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎在此,向各位領導、老師們以及我們前任校長表示衷心地感謝!
今天,我接受xx小學校長這個職責,此時此刻,我想用一位先哲的詩來形容我的心情與厚望,那就是“智山慧海傳真火,愿隨前薪作后薪”。我深知自己的政治素質(zhì)、人文底蘊、學科知識、決策能力、服務精神都還需要進一步提高,要勝任這一職責,必須付出艱巨的努力。面對xx小學的歷史、面對領導、師生及社會的殷切希望,我感到光榮,更感到壓力。但是,書記那建設和發(fā)展學校的執(zhí)著理想為我樹立了榜樣,使我又充滿了信心和激情。有了信心與激情,自然有了自己的一些想法。
一、目標和理念。
我任校長一職后,我一直在想:自己的'目標是什么?我們將把一個什么樣的馬坊小學呈現(xiàn)在社會、領導和廣大群眾面前?
我們認為必須堅持三個結(jié)合:堅持繼承發(fā)揚xx小學優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合;堅持全面發(fā)展與個性發(fā)展相結(jié)合;堅持常規(guī)工作與教育科育相結(jié)合,明確“民主管理、科學決策、以情感人、以德服人”的管理理念,堅持“依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強校”的辦學宗旨,使學校形成一支德高業(yè)精、團結(jié)奮爭的師資隊伍,全面提高教育教學質(zhì)量,塑造xx小學在社會各界的良好形象。
二、實施分級分層管理策略。
實施“書記、校長→副校長→教導處→年級組”的分級分層管理策略,明確領導分工細化工作范圍。(具體分工見表)請各位老師及中層干部在教育教學及管理工作中對號入座。
三、加強制度建設,嚴格過程管理。
沒有規(guī)矩,不成方圓。學校管理必須實現(xiàn)從“人治→法治→德治”的重大轉(zhuǎn)變,屏棄人治,實施法治,追求德治。我們將逐步建立建全學校>規(guī)章制度,改革和完善學校分配制度,實行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬。
1、教職工綜合考核制度。(學校的第一制度),
⑴、綜合表現(xiàn)(師德師風、意見建設、突出貢獻等),
⑵、工作業(yè)績(語數(shù)教學人員、幼兒教師、行政及后勤管理人員),
⑶、教學常規(guī)(教學人員、管理人員),
⑷、繼續(xù)教育(獲獎、聽課、評課、公開課、學時完成),
2、安全工作責任制。
3、師德師風督導制度。(強調(diào)一下團結(jié)同志的問題),
“團結(jié)就是力量;眾人拾柴火焰高;一根筷子輕輕地被折斷,十根筷子常常扭成團”,這都證明團結(jié)的力量。我們將把“團結(jié)”作為衡量教師、領導師德師風和綜合表現(xiàn)的重要依據(jù)納入考核。
4、坐班制度。
5、班級量化管理辦法。
6、教學常規(guī)測查辦法。
7、校產(chǎn)管理制度、財務管理制度。
各位老師、各位領導,根據(jù)上級要求學校人事制度改革已事在必行。我們今年的工作將是明年人事制度改革的基礎我們支部、行政一班人將在縣教委、鎮(zhèn)黨委、政府、鎮(zhèn)教辦和有關部門的關懷下,在學校支部的指引下,努力實踐“三個代表”重要思想,為提升馬坊小學的辦學水平鞠躬盡瘁、奮斗不止。我相信,有各級領導的關心,有全校師生的大力支持,我們一定能夠精誠團結(jié)、努力奮斗,創(chuàng)造xx小學更加美好的未來!
謝謝大家。
校長表態(tài)發(fā)言稿15
尊敬的各位領導、
親愛的伙伴們,大家上午——好!我叫xxx,是來自營業(yè)部的一名普通營銷員工,今天能夠站在這里,首先要感謝市公司各位領導,給我們?nèi)w營銷員工創(chuàng)造了一個展示自我的平臺,給了我這樣一個機會;再則感謝營業(yè)部經(jīng)理室,在工作和生活中給予我的無私幫助和支持,才使我取得了今天的工作成績。衷心的謝謝你們!
過去的九月,是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的九月,我們?nèi)w營銷員工在市公司的精心安排和組織下,向著同一個目標全力沖刺,向著向往已久的首都北京奮勇爭先、不甘落后;過去的九月,我們感受到了來自公司的`親切關懷和關注,感受到了來自身邊同事的無私幫助,我們?yōu)橹袆?,感動之余我們清楚,我們能做的只有全力以赴沖刺目標,用優(yōu)異的工作成績向大家予以回報,用實際行動向市場亮劍:“我們是不可戰(zhàn)勝的力量”!
當前我們正面臨一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的新時代,誰能抓住時機,勤于動腦,努力工作,誰就能立于不敗之地。作為一名營銷員工,我看到伙伴們靠自己的智慧和汗水實現(xiàn)了自己的夢想,我為大家感到由衷的高興;同時我也見到,有的伙伴因為不能適應競爭激烈的市場,無法突破自己而選擇了放棄。親愛的伙伴們,珍惜現(xiàn)在所擁有的一切吧,請您堅信,只要我們懷有一顆執(zhí)著上進的心,有永不服輸?shù)木瘢偌由衔覀兊闹腔酆秃顾?,命運之神就不會虧待我們,成功就一定屬于我們,因為“世間自有公道,付出總有回報”。
心理學家萊格認為:“一個人常常為未來的目標而奮斗不息,以求達到人格各方面的和諧發(fā)展,這就是自我實現(xiàn)?!睉撜f,中國人保給了我一塊肥沃的土地,我就要做一個辛勤的農(nóng)夫,通過耕蕓去收獲喜悅。在未來的工作中,我的目標就是有獎必奪,有先必爭,努力爭當一流的業(yè)務高手,用優(yōu)異的成績來回報公司、去實現(xiàn)自我的人身價值。
四季度攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,全市系統(tǒng)所有員工都積極投入,為榮譽、為全年工作的圓滿而拼搏進取?;厥鬃约旱某煽?,距離年底圓滿完成還有一定的差距。四季度里我一定要拿措施、求實效,認真貫徹公司政策方針,深入市場,關注客戶,根據(jù)市場變化及時采取措施,主動尋求對策,提高自身業(yè)務反應能力和應變能力;在工作中確定展業(yè)重點,鎖定展業(yè)目標;把以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求,積極適應現(xiàn)代保險市場的需要;并在確保車險目標的同時,認真分析研究非車險條款,大力開拓非車險業(yè)務,抓住車險業(yè)務發(fā)展的契機,進行非車險業(yè)務的推廣銷售,實現(xiàn)個人業(yè)務的均衡發(fā)展,為全面圓滿完成自己的年度任務標打下堅實的基礎,為明年工作的良好開展奠定基礎。
在此,我代表人保財險全體營銷員工向各位領導表態(tài):
1、全力以赴、沖刺目標,圓滿完成全年及四季度各項任務目標;
2、積極主動開拓新市場,確保業(yè)務平衡發(fā)展;
3、服從公司安排部署,積極響應并嚴格執(zhí)行公司的各項政策方針;
4、嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度;
5、在公司不說消極話,用積極的行動和心態(tài)開展工作;
6、團結(jié)伙伴,相互幫助,在團隊中實現(xiàn)全面共贏的良好氛圍。
親愛的伙伴們,現(xiàn)在就讓我們并肩同行,在坎坷中不屈不撓,在逆境中不歇不停,在順暢時不驕不燥,在成功時不緩不松,讓我們象那草原上奔馳的駿馬,象那藍天中翱翔的雄鷹,向著成功的彼岸、心中的目標全力沖刺!
尊敬的各位領導、親愛的老師們:大家好!
非常感謝鎮(zhèn)中心校領導多年來對我的培養(yǎng)和教育,感謝陪我一起成長的學校領導、同事們這些年來對我的支持和勉勵!是你們不懈的努力,成就了我點滴的進步!今天能在這個舞臺上作表態(tài)發(fā)言,讓我充分感受到了大家對年輕一代的期望與信心,更感受到自己肩頭的壓力與責任!
在新的學年,我來到了有著深厚文化底蘊,也取得了豐碩教學成果的栗元史小學,與這個學校優(yōu)秀的領導班子和優(yōu)秀的教師群體一起學習,一起工作,共同成長!
熟悉我的同事們都清楚我曾在這個學校譜寫過寶貴的八年青春,對這個學校有著無盡的留戀與親情,栗元史小學留給大家的共識是:學校教師隊伍愛崗敬業(yè)、無私奉獻,有著優(yōu)良教學傳統(tǒng);領導班子服務意識和責任意識強,管理務實、嚴謹;學生個性鮮明,熱愛學習,尊師敬長……我能參加到這樣一個優(yōu)秀的團隊中,與大家一起學習、工作和成長,我感到非常自豪。與大家走到一起,真的是一種緣分,我會珍藏這份緣分,也會豐富和發(fā)展這份緣分。
在新的工作崗位上,為了不辜負各級領導及學校班子和全體教職工對我的厚愛,不辜負學生家長對我的期待,我將努力做好以下幾點:
第一、要牢固樹立為全校師生服務的意識。走上新的工作崗位,只是為我在更高層次、更寬廣的領域里為全校師生
提供服務創(chuàng)造了條件,我感到更多的是責任和義務,我將盡全力做好自己的工作,更好的為全校師生服務。
第二、要加強學習,提高素質(zhì)。走上新的工作崗位,我會進一步強化學習:向理論學,學習黨在現(xiàn)階段的路線、方針和政策,學習先進的教育教學理論;向?qū)嵺`學,在教育教學過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓;向?qū)W校班子成員學,學習我們學校好的傳統(tǒng);向在坐的老師們學,學習你們愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。努力提高自己的理論政策水平和業(yè)務水平,提高為全校教職工服務的本領。
第三、要從嚴要求自己。走上新的工作崗位,我會以滿腔的熱情,全部的智慧,辛勤的汗水,投入到每一天的工作中,力求做到工作每一天,成就每一天,精彩每一天。
第四、要努力進取,目標明確。要進取,必須要有動力,而動力則來源于目標的遠大。我們應該擁有什么樣的目標?我這段時間思考的結(jié)論是:我們不僅要繼承和發(fā)揚教育教學先進單位的稱號,還應該成為孟莊特色教育的一面旗幟。那么如何成為“特色教育的一面旗幟”?我的想法是:我們具備了“先進的辦學理念+優(yōu)秀的老師+優(yōu)質(zhì)的管理+優(yōu)質(zhì)的學生+好的硬件設施”,欠缺的是特色方向的引領,本學年我將在“糧食粘貼畫”、“抖空竹”兩個方面尋求突破,用一年時間形成規(guī)模,兩年時間成為孟莊鎮(zhèn)特色建設窗口學校。同志們,學校不是哪一個人的,它應該包括我們在座每一位教職員工的名字,校興我榮,校衰我恥。我將和大家共同記住這一句話:學校興亡,我有責任。讓我們共同努力,共創(chuàng)孟莊教育的新明天!謝謝大家!