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保安半年個人工作計劃

2023-10-24下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《保安半年個人工作計劃》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《保安半年個人工作計劃》。

保安半年個人工作計劃

保安半年個人工作計劃1

一、工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,成功達成公司制定的目標。

2.完善部門工作,培養一支文明執勤、熱情服務、作風堅強、保障有力、紀律嚴明、訓練有素的保安隊伍。

3.與公司全體部門加強溝通、協調、協助工作,實現部門協同合作。

4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;建立招聘、人才引進、培訓、人才成長和激勵留人的完整人才培養體系。

二、主要工作計劃措施

(一)保安部門加強安全保衛工作,結合公司實際情況目標達成以下計劃:

1.正確處理與小區業主、租戶之間的關系,建立良好的溝通和信任。

2.嚴格控制出入小區的人員和車輛,并杜絕非關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,打造舒適、放心的居住和辦公環境。

3.做好各片區的'巡查工作,特別是對重點部位的檢查;加強夜間、節假日的巡查力度,確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛巡查制度。

5.做好治安管理、消防工作以及監控系統管理。

(二)配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業務經營正常運作。全面總結20xx年保安工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

(三)公司保安部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

1.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力。工作中應尊重客戶、明確服務目標。

2.結合部門實際情況對保安人員的儀表儀態、禮節禮貌以及行為規范等問題進行定期檢查,從而提高全員對制度落實的自覺性。

3、為激勵公司保安團隊的團隊意識和榮譽感,增強他們的積極向上工作熱情和向心力,公司每季度舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動。

通過這些有效的管理措施,我們致力于培育一種良好的職業精神,希望我們公司所有保安人員能夠自覺地養成高標準、嚴格要求、求真務實的工作作風,為公司塑造出文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

保安半年個人工作計劃2

下半年要完成的七項主要工作任務

第一項工作

全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

3、認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作

強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。

1、制定正、副隊長培訓方案

2、從x月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

3、在x月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

第三項工作

加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。

第四項工作

規范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓方案。

2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規訓練。

3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規范培訓。

第五項工作

加強業務學習,提高自身業務素質。

1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作

做好本職工作,加強對各保安隊的`檢查監督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。

2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。

3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

第七項工作

多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養工作。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

2、建立后備保安干部名冊。

3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

保安半年個人工作計劃3

關于我20xx年下半年的公司保安的工作計劃如下:

一、安全檢查要點

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,有節、假日檢查,季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,有四個階段。

1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。

3、整改階段,對發現的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。

4、總結階段,寫出檢查報告,報告上級領導,備案存查,對檢查中發現的重大問題及時解決。

二、治安災害事故預防要點

1、搞好宣傳教育。要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規章制度的自覺性,保證安全。

2、領導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,切實防止治安災害事故的發生。

3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發現不安全的問題,應及時協同有關部門加以解決。

4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經發生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的'直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

三、聚眾斗毆處理要點

成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發現和發生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

1、抓住苗頭,及早發現,解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯,糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發現的。發現有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

2、發生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現場,及時制止。對未斗毆起來的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發現傷者,要及時送往醫院搶救治療。

3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調查核實,查清斗毆原因,進行調解,或送交公安機關處理。

四、保護盜竊現場要點

盜竊現場的保護方法,除在外圍現場設崗,不準無關人員進入外,重點是保護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要注意現場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。

五、公司營業區保安監控要點

1、掌握活動于商場范圍的客人動態,維護商場區域的秩序,注意發現可疑情況,并及時報告。

2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。

3、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。

4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

5、營業柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業員負責保護,原則上“誰主管,誰負責”。

保安半年個人工作計劃4

保安部致力于實現賓館“加強細節管理,更好的為干警、賓客服務”的經營管理目標。為此,我們將在以下方面進行努力:

一、自身方面:

1.在工作中,保安部人員要起到模范帶頭的作用,首先做好勞動紀律和工作方面的表率,不斷總結并加強學習,提高自身素質和管理水平。

2.完善各項規章制度和工作規程,實行制度化、標準化、規范化管理,并在工作中對保安進行監督和指導,確保每項細節落實到實處。

3.加強與保安員工之間的溝通與交流,關注員工的思想動態,關心他們的生活,幫助他們解決工作和生活中出現的問題,提高員工的工作積極性和集體凝聚力,從而提高服務質量和水平。

二、加強對員工的思想教育:

提高員工的安保意識,增強責任心和服從意識。

三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節的培訓:

培訓包括內外勤人員的交接崗制度、巡視制度、勞動紀律等,以要求員工嚴格按流程和標準工作,提高員工工作技能和服務水平。

四、車輛管理方面:

1.加強對員工車輛管理方面的培訓,如車輛指揮停放、檢查、提示提醒等。

2.要求員工一如既往地做到五個到位:保安人員到位、指揮停放到位、車輛檢查到位、提示提醒到位、登記規范到位,尤其是對電動車、摩托車和自行車進行提示提醒和管理工作。

3.加強巡視和檢查工作,嚴格按照巡視和檢查制度工作。

4.確保每輛車停放有秩序,每輛車進行檢查,每輛車有提示提醒和記錄,從而保證大車和小車的車輛安全。

五、在消防方面:

1.加強對員工消防知識與操作的培訓和考核,增強員工消防安全意識和防范能力,使員工能夠了解火災的危險性,并做到一懂三會。

(2)加強與各部門經理的溝通和交流,共同商討員工消防知識和操作的培訓和考核方法,確保所有員工都掌握一懂三會的知識;

(3)加強巡視并增加巡視次數,同時在巡視過程中注重細節,發現消防隱患及時處理;

(4)及時響應前臺的火情警報,立即確認并向總值班或總經理報告;

(5)每晚8:30鎖廚房前,認真檢查廚房用電和用氣情況,如發現問題立即處理;

(6)每日對消防設備及設施進行檢查和保養,如發現問題立即處理以確保設備的完好有效;

(7)進一步完善各類消防制度和檔案,如滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等;

六、安保方面應做好以下幾點:

(1)增強員工的安全意識,例如如何識別可疑人員,如何與客人的交流等,以提高員工的安全意識;

(2)進一步完善和制定突發事件預案,如客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食品中毒預案等,同時加強保安整體業務素質的培訓,提高處理突發事件的'能力,以減少賓館及客人在突發事件中的損失;

(3)加強對每層樓、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監控,對客人的車輛和物品進行提示和提醒,并對發現的問題進行相應的處理和記錄。

七、加強員工宿舍的管理

制定宿舍衛生和用電管理制度,并每周對各宿舍進行衛生和用電的檢查和管理,以為員工提供一個良好的衛生和生活環境;

八、加強成本控制

首先,通過合理用人和排班減少不必要的加班;其次,從節約用紙、用電、用水等方面入手,杜絕浪費;第三,加強員工的節約意識教育,為賓館的正常經營做出貢獻。

以上便是保安部20xx年的工作計劃。在今后的實際工作中,我們會不斷調整和完善這些計劃,相信在賓館老總的正確領導和指引、其他部門的協助和保安部全體員工的共同努力下,我們一定能取得更好的成績。

保安半年個人工作計劃5

以下是身為保安隊長的我在20xx下半年的工作計劃:

一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失

1、加強隊員思想政治,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

3、關心隊員業余生活,引導隊員參與健康有益的業余活動,如讀書、等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

1、嚴格落實公司,對于新隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的'有效性。

2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具,交管理處及大廈業主方審核。

2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

20xx年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防范,加強軍事和業務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(大廈)不發生重大安全事故,努力為保安隊員創造良好的發展平臺,打造一支規范化、專業化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續健康發展,提供強有力的安全保障。

下半年要完成的八項主要工作任務:

第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤》,真正提高隊員的工作積極性

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

3、認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質

1、制定正、副隊長培訓方案

2、從_月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

3、在_月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

第三項工作加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平

1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次競賽。

3、摸索培訓,形成一種長效機制。

第四項工作規范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作

1、制定新聘隊員培訓方案。

2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規訓練。

3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規范培訓。

第五項工作加強業務學習,提高自身業務素質

1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作

1、對照部門職責和,做好日常工作。

2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。

3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

第七項工作多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養工作。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

2、建立后備保安干部名冊。

3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

第八項工作認真完成公司領導交給的任務。

保安半年個人工作計劃6

我非常高興在大家的支持下當選成為領班,并感激大家對我的信任和支持。

以下是我對未來工作的計劃:

完善各項規章制度,確保微軟大廈的安全。我們將確保大廈的消防安全,并定期巡查大廈及周圍所有場所,及時協調其他部門進行整改,并杜絕所有安全事故的發生。與主管配合開展新員工崗前消防安全培訓考核,不合格者嚴禁上崗。與中控室密切配合,快速高效地完成工作。加強隊員對各個崗位的熟悉和能力提升,要求每個隊員做到一專多能,實現全面發展。對隊員在著裝、用語和禮儀等方面進行考核,向客戶展示最好的形象。經常關注隊員的想法,開展交流,關心和關愛隊員。對于表現不佳的隊員,我們將進行個別談心,找出問題所在,鼓勵他們在服務質量上不斷提高。整頓保安宿舍,向軍隊宿舍管理學習,推廣宿舍管理好經驗,確保宿舍整潔有序,提升隊員的生活質量。開展學習和讀書活動。許多隊員下班后不注重學習,我們將制定詳細的學習計劃,向他們發放更多資料,激勵他們學習,特別是提高保安服務業務的學習,全面提升隊員素質。

與此同時,我也將不斷提高自己的認識,創新思路,創造性地開展工作,并合理分配任務,確保所有隊員盡其責、物盡其用。我們要層層細化管理,讓所有隊員和崗位明確職責和任務,用心做好傳幫帶工作,把好的工作作風和方法保留并發揚下去,使其成為公司的傳統。

回顧過去的'一年,展望充滿期望的新一年,我們充滿信心和熱情準備取得更多成就。同時,我們也深切體會到,我們面臨著更加嚴峻的工作形勢。但我們保安部門相信,在公司各級領導的指導下,我們將堅持腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為公司的發展和穩定做出新貢獻!

保安半年個人工作計劃7

校園安全管理工作涉及方方面面,在諸多具體工作事務中都不同程度地存在著這樣或那樣的安全隱患以及管理薄弱環節。所以,我們必須充分認清校園安全管理工作的長期性和艱巨性,始終保持清醒的頭腦,不斷增強憂患意識,居安思危,言危求進,持續不懈地抓好校園各類性質的安全管理工作。新學期初,我們要緊密結合新中國成立65周年慶典活動,不斷加大安全管理力度,落實崗位責任管理措施,經常排查和積極整改出現的新問題,嚴格制度、加強管理,維護校園正常秩序,切實推進學校安全發展與學校教育事業發展的同步進行。

一、加大安全檢查和管理力度,消除校園安全隱患

安全隱患是各類安全事故和突發事件的禍源,治理一項隱患,就可能避免一次事故,增加一分安全。因此,我們要嚴格校園安全管理職責,堅持校園安全管理制度,充分發揮學校保安隊伍、安全隱患檢查小組、安全巡查維修小組、安全保衛組的職能作用,在隊伍中不斷灌輸和強化安全責任感、責任心、責任制和責任人的四種安全責任意識。使我們的校園安全管理和安全檢查工作真正做到制度化、經常化和規范化。我們要將校園內部的邊邊角角、里里外外全部納入隱患排查整治范圍,力爭做到事先防范、有效防范各類安全事故的發生。同時,要通過廣泛、深入的宣傳教育和安全提示,使師生了解和掌握安全防范知識和自救自護技能,不斷增強安全防范意識。

二、校園安全工作要求和目標

1、認真學習和落實市、區教委、綜治辦、消防辦及公安機關等主管部門下發的有關安全工作的指示精神。認真完成上級交給我們的各項工作任務。

2、加強隊伍建設與管理工作,充分發揮學校保安隊伍、日常安全隱患檢查小組、日常安全巡查維修小組、安全保衛組的職能作用。

3、堅持校園安全管理制度,不斷提高全體保衛人員的自律意識,要求始終把安全防范工作放在首位。

4、開好每周安全保衛工作例會,通過學習和交流統一認識,及時對學校安全工作狀況進行總結和分析,并力爭做到安全保衛工作部署周到和落實到位。

5、抓好保衛人員的業務學習和培訓工作。以學習法律、法規及安防、技防、消防等技能為主,不斷提高保衛人員自身業務素質。

6、進一步落實保衛人員各崗位工作職責,加強校園安全管理工作力度,確保學校大局穩定和校園秩序良好,杜絕在校園內發生治安事件和安全事故。

7、樹立“五防”(防火、防盜、防破壞、防意外事故、=等邪教組織滲透)意識。在做好人員防范工作的基礎上,還要充分發揮學校的技防設施、消防設施的作用,做好其日常檢查、維護和監控工作。

8、嚴格學校門衛執勤制度,做好人員、車輛、秩序等方面的管理工作,守好學校大門第一關口。校外人員來訪、會客或辦事,門衛要認真執行進校聯系或身份確認制度,謝絕社會閑雜人員或無關人員進入校園。堅持校園夜晚治安巡邏制度。嚴格執行機動車輛進出校園管理規定。確保校門區域正常秩序。

9、做好校園自行車管理工作,落實自行車安全管理制度。

10、做好節假日及重要政治活動日期間的安全保衛工作,做好安全檢查、值班、巡邏等工作,確保校園平安。

11、做好學校舉辦的各種對內、對外活動的安全保衛工作,如:高考、成考、咨詢會、家長會、研討會、公開課、參觀交流、外事活動以及外單位借用我校場地用來進行各種活動等等。從人員疏導、車輛管理、各崗位值勤及安全巡視等各項工作都要落實到位,確保校園秩序及活動的正常進行。

12、嚴格安全巡視檢查制度,做到任務明確、責任落實。做到天天有小查、周周有祥查,力爭消除校園內存在的安全隱患,特別對重點部門、部位要進行嚴密監控。要防止失火、盜竊、傷害等一切重大事故的發生。

13、保衛部在日常的工作中,要將學校安保工作的部署、安全防范、宣傳教育、專項治理、檢查整改等工作實行全程跟蹤督辦,除發揮學校保安隊伍、日常隱患檢查小組、日常巡查維修小組及安全保衛組等專職組織的作用外,還要進一步加強對全體教職工,尤其是學生宿舍、食堂、實驗室、機房、圖書資料、體育場館等部門管理人員的安全防范教育,落實安全責任制,以達到全員共管,形成合力,確保學校安全與穩定。

14、做好消防設施、技防設施的年檢驗收及維護保養工作,并做好對設施的日常檢查工作,保證設施始終處于正常的工作狀態。

15、加強師生安全教育工作。充分發揮學生處、團委的教育優勢,辦好每學期的學生安全教育活動。要通過各種形式,如安全教育講座、主題班會、學生墻報、宣傳展板、宣傳橫幅、播放安全教育片、網絡教育、緊急疏散演習和消防演練等,向師生們進行安全教育,從而達到增強師生安全意識和提高安全防范能力的目的。

16、落實給新高一每一位學生和家長有關安全教育內容的信件:《關于做好學生安全工作的通知書》,要求學生和家長認真閱讀,認可后在上面分別簽字,學生、家長留一份,另一份交回學校備案。

17、落實全校師生進行緊急疏散演習和住宿學生進行緊急疏散演習活動。

18、落實學校義務消防隊及重點部門人員進行消防培訓和消防演練工作。

19、落實全校教職工、合同工簽定20xx年安全責任書工作。

20、在校園網絡里,開展網絡安全教育宣傳。

堅持“誰主管誰負責”的安全工作的“屬地原則”,主管領導校長親自抓,安全辦主任重點抓并協作各年級組分管領導具體抓,切實加強對學校安全工作的領導。維護好學校及周邊治安秩序,為廣大師生創造良好的治安環境。切實加強領導,把學校安全工作作為維護社會穩定的重要任務,常議不忘,長抓不懈,加強學校安全領導小組的建設,健全領導責任制,層層明確責任,認真抓好落實,同時,要積極利用社區,派出所等部門對學校的安全工作的支持。加強學校領導班子和教師隊伍的建設,依法治校,依法治教,倡導敬業奉獻精神。進一步加強師德教育,建立新型的師生關系。依法治校,依法治教,堅決制止體罰和變相體罰學生行為。

1、強化中小學生的日常行為規范訓練,在全校學生中開展日常行為規范達標競賽活動。利用德育基地,警民共建單位等有利條件加強對學生“預防未成年人犯罪法”教育等活動。使學生成為在校是文明禮貌好學生,在社會是知法、懂法、守法的好公民。

2、深入開展青少年的法制教育。

(1)推行和完善“警校共建”、“社區共管”、“學教結合”等行之有效的青少年教育管理的途徑,學校將有關法律、法規作為政治思想教育的重要內容,切實予以貫徹落實。

(2)從嚴治校,完善學校內部管理制度,健全學校治安保衛工作的崗位責任制,“看好自己的門、管好自己的人”增強師生抵制不正之風的能力,堅決打擊社會不法分子和不良行為對學校正常秩序的侵擾。

(3)重視“后進生”的幫教和轉化工作,注重學生思想的動態分析。對重點對象要落實專人幫教,把轉化“后進生”工作列入教師工作實績考核的內容之一。

(4)加強師生安全教育和防范措施,按省公安廳,省教委《關于在全省開展中小學交通安全法律知識普及教育活動的通知》精神,對學生進行安全教育,杜絕安全責任事故發生。

(5)建立學校、社會、家庭三位一體的青少年思想品德教育的機制。

(6)要作好預防在校生違法犯罪工作,做到教育有針對性,針對不同的個體有對策、有措施,確保在校生的零犯罪率。

(7)學校安全保衛工作制度要健全,措施有力,杜絕師生非正常傷亡責任事故發生。

(8)把心理健康教育收入教學內容,普及衛生知識教育,特別注重學生的心理健康教育,開展心理知識講座,心理咨詢等活動,促進學生身心健康。

3、繼續聘請法律副校長,為學校更好開展依法治校,依法治教提供法律保障。

4、學校不僅注重安全工作的人防,保安人員增加到六人,而且注重安全工作的.技防和設施預防。學校在經費緊張的情況下,仍在安全設施上加大投入。對學生公寓、學生寢室、食堂操作間、大門口等重點部位安裝了可視監控和電子防盜報警器,對辦公室、微機室、語音室、財務室、實驗室等重點部位安裝了防盜門、網,把事故隱患消滅在萌芽狀態。

5、深入開展創建安全文明校園活動。

(1)、組織初一新生學習《自行車管理規定》、《門衛管理制度》、《重點部位安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全教育條例》、《網絡安全管理制度》等安全管理制度,認真開展創平安校園活動,組織學生觀看安全教育片和《中學生安全知識講座》。班主任要利用班隊活動課,組織學生認真開展學習《中學生自我保護常識》教育讀本,以便讓學生知法、懂法、守法,同時了解“自救互救”基本常識。開展安全教育周活動。采取生動活潑,形式多樣的活動增強學生安全意識,各班要通過致家長一封信,學生簽名承諾,現身說法,主題班會,廣播,黑板報,知識競賽,簽訂責任書等形式增強學生的安全意識,提高學生的自救、互救能力。寒暑假期間要致學生家長一封信,提醒學生在寒暑假注意交通安全、游泳的安全(溺水)等人身安全和財產安全。

(2)、堅持安全工作的每天檢查制度,督促各班的“三關”工作,并及時記錄作為先進班考核的一項內容,做好各類考試、活動的保衛工作。配合班主任做好對后進生的幫教,制止各類事故苗頭,防微杜漸,在綜合治理工作方面做到“組織建設走在工作前,預測工作走在預防前,預防工作走在調解前,調解工作走在激化前”,盡可能的把安全隱患消除在萌芽狀態。

(3)強化自行車管理和門衛管理,教育學生盡量不要騎自行車上下學,教師進校自行車、電動車、摩托車擺放有條不紊,私家車進校園要在規定的停車位停放,維護校園的整潔和安全,嚴格進出校門紀律,佩證上下學,外來人員實行嚴格的登記進校制度,上課期間一律全封閉管理,保證學校的正常教育教學秩序,維護學校師生的人身安全和財產安全。

(4)學校建立護校隊,結合值周領導、值班領導、值周教師認真檢查校門口和校園周邊環境安全,重點關注周五放學和周日學生返校時段,教育學生不到小攤販處賣零食,注意飲食安全、交通安全、防溺水安全和防敲詐等工作。按新時期學校安保的新要求聘請保安六名,實行24小時值班巡邏制度,確保師生的人身安全學校財產安全。

(5)與轄區派出所緊密聯系,以校園警務室為依托,爭取警力為我們的校園環境安全、校園周邊環境安全、師生的人身和財產安全保駕護航。

(6)居安思危,排除隱患。定期檢查安全設施,安全器材,特別是消防器材、消防設施、防盜設施。各班主任要深入學生、了解學生,建立后進生聯系制度,防微杜漸,化解矛盾、先教育、后處分,同時要開展不定期收繳有不安全因素的物品活動。

為了加強管理,增強保安隊員的意識和服務理念,進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好公司的安全 防范工作,維護倉庫的治安秩序,現在為下半年的安保工作制定如下:

1、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

2、對重點部位實施重點監控,阻止閑雜人員在倉庫內亂竄,阻止未經許可的人員進入倉庫。

3、發現明火,應立即組織撲救并迅速報警

4、在巡邏過程發現有人抽煙應阻止并及時上報領導。

5、在門衛崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執行車輛人員出入制度,外來車輛人員進公司需詢問,并做好登記。

6、嚴格遵守保安各項制度。

努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為公司的發展做好保駕護航的工作。

保安主管職責

1、負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告。

2、負責維持秩序,預防和查處治安事故,協助、配合國家公安部門偵破有關治安和違法犯罪案件。

3、妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環境,讓客戶具有安全感。

4、開展以“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查“四防”設施,增強全員的安全意識和法制觀念。

5、負責制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項落實。確保夜間財產、人身安全。

6、負責完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規定,定期檢查執行情況,發現問題,及時糾正和報告。

7、負責制定保安監控的管理規定和操作程序,確保監控范圍內的防火、防盜安全。

8、適時完善、健全安全應急措施,并負責督促屬下嚴格執行和演練落實。

9、定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。

10、組織好本部門的分工協作,每日召開部門當值保安干部、領班例會。

11、負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。

12、完成上級交辦的其他任務。

保安半年個人工作計劃8

為了提高保安隊伍整體素質,塑造過硬的技能與良好的形象,必須加大保安在專業技能、身體素質、處突能力等方面的培訓與鍛煉和紀律管理,打造一支提得起、放得下的保安隊伍,努力在半年內讓保安隊伍有一個質的轉變,鑒于我廠的.實際情況,特作如下計劃:

一、專業技能、身體素質及處突能力的培訓訓練

每周一、三、五進行3-5公里長跑訓練,周二進行拳術訓練,周四消防技能培訓;周六周日及節假日不訓練。

每一季度進行一次(假設)突發事件的處理能力訓練;

(1)廠區某處發生火災,要求隊員在x分鐘之內趕赴現場分工進行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報警(模擬),疏散滅火完后保護現場等待公安機關勘驗。

(2)廠區某處發生員工群毆(或罷工)事件,保安員急時趕赴現場進行(并報警)制止,防止事態進一步擴大。如有傷員要及時打120送醫。

(3)廠區內舉行全廠人員會議(或其它活動),安排人員在現場警戒的同時,也要安排人員加強外圍巡邏,防止渾水摸魚現象等。

二、加強巡邏檢查力度

分別在廠區寫字樓、生產車間、宿舍設立幾個簽到箱;白班每兩個小時簽到一次;夜班一小時巡邏一次。要求在巡邏時發現的異常現象要及時主動向當班班(隊)長匯報處理。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄,班(隊)長監督執行。

三、加強門崗檢查登記制度

對進出的人員、貨物、車輛等手續不全的堅決不能放行;對來訪人員要禮貌詢問與接待。

篇一:保安公司2012年上半年工作總結

保安服務公司

護衛部2012年上半年工作總結

2012年上半年,護衛部在公司的正確領導下,在各個部門的支持和配合下,抓住市場發展的良好機遇,不斷拓展業務,提高服務水平和管理質量,使經濟效益和社會效益得到明顯提高。

公司保安從業人員在今年上半年從1900余人,發展到2000余人,人防派駐服務客戶達190個單位,充分發揮了為全市機關企事業單位和民營企業“保一方平安”的作用。半年來,我部認真貫徹執行公司有關規定和決策,堅持拓寬保安市場,緊緊圍繞“安全、可靠、守信、滿意”的服務宗旨。上半年,共招收新隊員458人,辭退162人,增員100余人,勞務費回收1350余萬元,進行安全檢查300余次,上報安全隱患80余起,整改80余起,好人好事60多件,協助公安機關擒獲各類違法犯罪分子20余名,制止違法活動、平息斗毆事件200余起,為公安機關提供破案線索40多條,為客戶發現和消除各類不安全隱患50多處,挽回客戶單位經濟損失150余萬元,拾金不昧30次,收到客戶表揚信300份,承擔各類臨時社會安全治安防范保衛任務12次,共出動人數達200人次。通過全體保安從業人員的共同努力,隊

伍發展不斷壯大,實現了社會效益和經濟效益雙豐收,為我市的經濟發展和社會穩定作出了貢獻。現將上半年護衛部工作總結如下:

一、強化服務質量,拓展保安服務經營領域。

圍繞為我市經濟建設服務的出發點,公司大力拓展業務,新組建2個大隊(夜巡大隊、娛樂大隊):

1、新增加夜巡大隊,配備汽車4臺,摩托車4臺,人員33人,涉及工行、農行、中行、建行、商行、交行、郵政、信合等,合計191個崗點;

2、新增加娛樂保安大隊,人員100余人,涉及樂巢酒吧、英倫公館、天街娛樂城、歌庫ktv、世佳動漫城等35個崗點。

目前,保安業務市場基本上占領了全市較大型各個單位,崗點遍布學校、金融、機關、企事業單位及民營企業,為加強全市企事業單位內部治安防范、安全管理,協助公安機關維護社會治安穩定起著積極的作用。

二、以人為本,提高保安隊伍整體素質。

保安服務是一項特殊的服務性工作,企業要不斷發展,關鍵是人員素質的高低。從今年上半年開始,護衛部一直貫徹公司加強隊伍管理理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質。擴大招聘范圍,不僅僅在各大人才市場常期駐點,在網絡上、村鎮村委會里,各個大隊人員的相互介

紹等方面,全面的進行著招聘事項,讓更多想從事保安服務行業的人員能找到我們公司。嚴把“進人關”,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度,護衛部在短短六個月內,共招保安隊員350多人,通過嚴格目測、面試、政審、體檢合格后,錄用了一批素質較佳隊員,成功組織安排了多期培訓班,訓出合格保安員300余人,滿足了保安業務發展需要。

三、深化“保安”品牌,為服務單位保平安。

今年,按照國家政策的指示,我公司積極響應,換發新式保安服裝,截止6月份,分別發放于學校、水電中心、設備公司、各大銀行崗點等50多個單位共計420余人,為宜昌城市面貌提供了新的亮點,為我公司“與時俱進、創一流保安”奠定了良好基礎。

上半年,護衛部領導班子解放思想,實事求是,對大隊嚴格管理、整頓好中層隊伍,深化“保安”品牌。護衛部以此為契機,緊緊圍繞為客戶提供安全防范服務,協助公安機關維護社會治安這個中心任務,加強隊伍職業道德教育,培養隊員的敬業精神,教育保安員要時刻牢記自己的職責和任務,把為客戶提供優質的安全防范服務、加強內部保衛放在首位,切實履行好自己的職責。堅持從實際出發,以“嚴格管理,保證上崗質量;開拓領域,培養優秀人才”為目標,按照“嚴謹、務實、科學、高效”的培訓方針,不斷改進培

訓內容和培訓方法,從端正隊員認識入手,加強政治思想教育,引導隊員樹立正確的人生觀、從業觀,培養學員“學保安、干保安、愛保安”的熱情,加強保安理論與保安實踐的結合,強化技能訓練,努力提高學員的綜合素質,為人防增添新鮮血液。例如,全市校園安全、重大活動已經都離不開保安,在去年承擔多次重大活動保衛工作任務中,派出大批保安人員動作迅速、敬業愛崗、恪盡職守、不怕困難辛苦,在平凡的崗位上做出了不平凡的業績,贏得了社會各界和廣大人民群眾的廣泛贊譽,逐步深化“宜昌保安”品牌。

四、大力加強保安隊伍建設,提高保安隊伍綜合實力。高素質的保安隊伍對于保安業務發展具有決定性意義。遵照公司把加強保安隊伍建設作為一項中心任務來抓,護衛部認真貫徹落實好公司重新修訂《考勤制度》、《請銷假制度》、《獎懲制度》、《查崗制度》等四項日常管理制度,要求各個大隊始終堅持依法從嚴原則,嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理,把目標放在建設一支政治合格、清正廉潔、素質優良、業務熟練、紀律嚴明、服務周到、形象良好、作風過硬的保安隊伍。

1、開展隊伍思想整頓,規范隊員思想行為,提高為客戶服務的質量,增加顧客滿意度。

今年以來,由于保安業務市場不斷擴大,新進保安員較多,要求護衛部把好進人關的同時,針對目前隊員的整體年

齡偏高,缺乏保安工作實際經驗,客戶的要求又越來越高,護衛部及時采取一些措施。特別要求大隊長深入基層,抓緊隊員的思想教育,從行動上關心、愛護他們,使保安員從打工者的心態轉變成主人翁的角色,增強他們的職業榮譽感,回報社會,為客戶提供優質服務。如各個大隊長經常召集休息隊員,通過多層次的說話,端正有些保安員的思想認識,工作態度和服務意識,經過一段時間的教育,保安隊員的綜合素質得到了較大的提高,客戶無投訴。

2、嚴格督察,落實各項規章制度。

公司根據保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,對各項規章制度進行跟蹤督察。公司督察隊不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況,上半年,共出動督查42次,崗點603個,被檢查人員974人,當場糾正不規范的保安執勤行為31人次,發放各類宣傳資料及通知600多份,同時,對41名保安人員違紀行為較嚴重的,上報公司作出嚴肅處理,確保了保安員在崗執勤良好的精神風貌。這樣,減少了違法違紀問題發生,受到客戶領導好評,不斷加強了保安隊伍正規化建設,努力提高保安隊伍整體戰斗力。

3、重視企業文化發展,增強團隊凝聚力。

公司充分認識到企業文化對于公司發展的重要性,結合公司實際,通過“保安”內部刊物,及時報道了保安服務業

篇二:2013年保安部上半年工作總結

2013年安保部上半年工作總結

2013年上半年工作,保安部在各位領導的指導下、各部門的配合下和部門員工的努力下,順利圓滿的完成了各項工作,現將上半年的工作匯報如下:

一、節日安全工作部署

1.制定各節日期間安全保衛工作方案。

2.召開春節、端午、清明、五一節日前夕安全動員會及節日期間安全保障工作計劃的培訓。

3.做好節日前的安全檢查工作

為保障大廈節日期間的安全,分批對大廈及綜合樓進行全面的安全大檢查,對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。

對大廈各租戶節日期間安全管理提出管理意見,保障節日期間在運營中能夠做到安全第一,同時加強了內保巡視員巡視檢查力度,保障節日期間的安全。

二、人員、物品及車輛進出管理

1.人員進出

制定新的門禁制度后,實行狀況良好,對散發小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕,也有效降低了偷盜等違法犯罪行為,確保大廈及綜合樓人員的人身財產安全和辦公秩序的穩定。2.外來人員及物品進出管理

規范外來人員進出管理,如:送快件包裹、送餐、訪客、上訪等人員,制定相應的處理方法,如:送包裹人員的處理,針對此類人員多、雜、亂的因素,安保部規定送件人將車輛停放在規定區域內,由送件人及前臺聯系物主到樓下取物,禁止送件人進入大廈及綜合樓,防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業務,為大廈帶來不安全隱患,收取客戶攜帶物出門單51張,核查攜物明細,落實出門單簽字制度。

3.維護停車場秩序

在停車場人員和安保部其他工作人員的有利配合下,停車場停車秩序井然有序,主要道路暢通,無因占道停車而引起道路擁堵的現象。

4.非機動車輛的管理

保安部加強了大廈及綜合樓非機動車的管理,針對非機動車亂停亂放的現象,在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區域,專門停放非機動車,防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵,同時也減少了治安案件的發生。

三、上訪接待及會議保障

1.信訪安全接待1-6月份共接待上訪人員49次,共計828人次,其中50人以上來訪的為9次,共計600人次;10-50人來訪的為5次,共計140人次;10人以下來訪的為35次,共計88人次。安保部全體人員克服了人員少、會議多,維護了大廈辦公秩序不受影響。對于鬧訪人員,部門采取24小時人員監控,信息隨時匯報,冷靜處

理對待,防止事態進一步擴大,避免現場混亂,為接待部門爭取處理時間。

2.大型會議活動

上半年保障大型會議活動10多次,對于會議活動多、信訪多的特點,保安部針對以上特點,做到有計劃、有落實、有檢查、有總結。提前計劃分配崗位,安全護送保障,做到安保人員之間無縫對接,保障領導安全出行。

五、消防安全及設備設施

1.消防宣傳

為保證大廈的消防安全,保安部為各租戶發放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣傳消防治安安全工作,在大堂張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識,制作消防及地震宣傳資料片,下發各單位進行宣傳培訓。

2.設備設施

對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢,對配置不合理的進行調換。保安部排查安全隱患10處,及時通知領導消除了消防安全隱患。

處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起,值班人員責任心強,處理及時,避免火情蔓延,未造成重大影響。

六、培訓工作 1.部門周例會工作

堅持部門周例會工作,各專業總結上周工作,完善不足,部署本周工作,重大事項討論決擇,理清思路、明確目標、責任分工,為工作目標的實施做好準備。2.對新員工進行崗位、思想、專業知識培訓。

為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環境,保安部在對新入職的大堂崗及外保隊員進行了思想和職業技能理論培訓,不定期對員工進行列軍姿軍容訓練。2.實操訓練

對全體人員進行崗位技能培訓,保安部于6月集中對全體人員進行消防大演練,提高安全消防意識,增強職業素養。

八.雜項

1.積極備戰防汛

在雨季來臨前,準備防汛沙袋,碼放在防汛要害部位,為防汛備戰做好準備,成立防汛小組,召開防汛備戰小組會議,明確防汛分工。

每逢大雨、暴雨天氣,保安員巡視檢查大廈及綜合樓各處區域,發現漏水點及時通知領導及維修班,保安人員對漏水點采取相應的補救措施,盡量避免造成更大的損失。

2.外差服務

根據管委會工作需求,積極配合各項搬運工作,上半年為管委會出外差約5次,約30人次,保安員在沒有薪酬的情況下,做到不怕苦、不怕累、任勞任怨,保障機關事務管理中心工作開展的順利進行。

九、政府培訓及會議活動

積極參加安全會議,積極落實會議工作精神,有利的保障大廈及綜合樓的辦公秩序和安全。

安保部 2013年7月5日

篇三:2013年保安部上半年工作總結報告

2013年保安部上半年工作總結報告

尊敬的各級領導、全體同仁們:

在緊張、忙碌、充實、學習中半年過去了,回顧這半年的工作,保安部緊緊圍繞著公司的總體戰略,全體員工每天勤奮努力工作,嚴格履行職責,始終以腳踏實地的工作作風,錘煉嚴格的組織紀律觀念,使得部門員工服務意識更加牢固。在消防安全工作方面,增強了使命感和緊迫感,為確保無重大責任事故,對部門員工進行了專項的技能訓練。

總的看來,我們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚長避短,取得更大的成績,特作如下總結:

一、抓緊培訓不放松,保證員工牢固樹立服務意識,在服務水平和服務技能上有較大的提升

服務意識、服務水平、及服務技能的綜合提高,關鍵是離不開有效的專業培訓。因此,本部門全面強化、細化了培訓工作,使培訓無處不在,無時不在。突出了對崗位服務技能、基礎知識、愛崗敬業思想教育等內容的培訓。通過豐富多樣的培訓方式,開展崗位培訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用交接班前后,部長走動式管理,現場糾錯,使培訓工作更具備時效性、針對性、可操作性,確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成,同時,員工的服務水平和服務技能有了較大的進步,服務質量也得到了有效的保證。

二、加強安全防范措施、落實安全管理制度,確保業主安全

“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示時刻牢記在

心。部門在安全工作管理上,從不怠慢,嚴肅認真狠抓落實。要充分利用電視監控設備的作用對樓層、重點區域、重點時段進行全天候24小時監控。在消防工作方面更是加大了培訓的力度,使每一位員工都能了解消防設施設備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員都有逐個進行火災事故處理的能力。

三、規范服務標準,細化服務流程,全面提高保安部工作質量

為了能更好的為業主服務,規范服務標準,對人員的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句細小的問候語言,我們都進行了比較詳細的規定。提高了員工形象、直觀的掌握了崗位服務標準及服務流程,為提高部門的全面工作打下扎實的基礎。

四、存在的問題及應對措施

1、由于退伍軍人的就業分配,使得保安部人員全面更換。新招聘的保安人員無論是個人素質還是專業素質都存在許多問題。雖然已經加大部門培訓力度和加強管理制度約束,收效甚微。作為部長難辭其咎。應對措施是一方面加強日常工作管理,加強培訓力度,進一步約束、調整。另一方面已經積極進行了新人的招聘工作。

2、保安員應對突發事件的能力不夠。“張不開嘴、邁不開腿”是目前保安部的弊病。遇見陌生來訪人員不好意思詢問,臨時事件行動不夠迅速。為了解決這一問題,加強禮儀培訓,糾正人員思想,讓員工能夠理解保安部的中心工作重點工作除了安全,還包括更好的為業主服務。

3、現今的保安員年齡偏低,自律性比較差。領導在時安分守己,領

導不在時就一盤散沙。通過開展“這周我是班長”的活動,提高人員的責任心,增強團體凝聚力,只有個別人員的意識提高不明顯。另一方面做好人員的心里輔導工作,及時調整員工心態,加強人員的自律性。

在下半年的工作中,我會繼續恪守本職,隨時調整、糾正工作中的錯誤,積極配合領導的工作,更好的實現自身價值。

報告人:xxx xxxxx物業公司保安部 2013年7月 篇四:保安2014年上半年工作總結

保安部2014年上半年工作總結

及下半年工作打算 2014年上半年,我們在公司領導的正確領導下,保安部全體人員認真貫徹和執行公司各項指示和要求,協同各職能部門,以安全是企業的生命,服務是企業的靈魂為理念,在日常安全防范、服務中以誠信為本、開拓進取、科技創新,保障客戶安全,維護社會穩定為使命。深入、扎實地開展保安管理及維護客戶財產安全的工作,全心全意地為公司的生產工作提供安全保障。現將上班所作工作總結及下半年的打算如下: 2014年上半年工作總結

一、保安部組織架構為人員共10人,設經理1名,副經理1名,人事專員1名,內勤1名,糾察員2名,區域項目經理4名。從4月1日開始有了新的組織架構。設經理1名,內勤主管1名,內勤1名,保安大隊長4名。

二、1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業精神,服務和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現場答辯、身體檢查、形象等,確保每位保安員符合公司的要求,對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點,突發性事 1 件的處理,應急能力的培訓。經測試合格后上崗,保證工作正常開展。

2、加強工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待客戶、服務于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶,加強語言溝通能力的培訓,培養提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。

3、執勤時始終堅持克制、嚴謹的工作態度,遇到施工工人不理解謾罵、辱罵時,始終保持不還手、不還口的高姿態,體現出公司嚴謹、規范、專業的文化風貌,處理異常事情沉著冷靜,大局觀強。

4、保安部非常重視隊伍日常管理培訓學習,組織每月一次骨干例會,例會的只要內容包括,第一個議程:對本月份各護衛點考核的成績通報,對打架事件的嚴肅處理及處理結果通報,第二個議程:怎么樣快速提升隊伍的整體素質和下一步工作安排,做出了重要指示,第三個議程;各分隊長匯報近期工作情況,第四個議程:由部門經理總結工作及下月計劃。第五個議程:內勤與各隊長進行工作協調。

三、在肯定成績的同時,我們在工作中也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾個方面:

1.保安的治安防盜意識有待提高。由于保衛部人員的流動量比較大,在職人員新同志比較多,治安防盜意識比較淡薄,這就要求我們在思想上必須高度重視,隊長要著實對護衛點人員加強教育,起到率先垂范的作用,形成“幫新促老”的良好 2 局面。

2.進一步加強班組建設。加強班組管理,優化隊伍結構,不斷提高班組長的管理水平,是切實增強各治安大隊凝聚力、執行力和戰斗力的可靠保障。

3.強化制度落實,加強制度管理,在執行中還有不到位的地方。

四、14年下半年工作計劃

組織建設工作就是公司的思想,部門的靈魂。為了把組織建設工作做好,決不拉公司后腿,保安部將樹立以下觀點:

1、提升個人綜合思想素質,以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。

2、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關,端正不良心態,使全體隊員達到工作共識;

3、加強各崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新的重點,加強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序;

4、高標準,嚴要求,加強應急隊員的日常訓練,提高處置突發事件的能力;

5、建立健全安全督查制度,有效解決安全隱患;

6、完善獎罰制度,確保隊伍的管理。

以上是保安部的工作總結及未來計劃,保安部未來會遇到許許多多的挑戰,我們堅信,保安部的全體同志一定能客服困難,戰勝挑戰,及時完成公司領導交辦的各項工作任務。我們在總結經驗教訓的同時,立足于公司實際,結合本部門的工作 3 狀況,與各部門積極配合,相互合作,堅決打好2014年下半年的攻堅戰。

保安部

二〇一四年七月八日

篇五:2015年保安部上半年工作總結

2015年安保部上半年工作總結 2015年上半年工作,保安部在各位領導的指導下、各部門的配合下和部門員工的努力下,順利圓滿的完成了各項工作,現將上半年的工作匯報如下:

一、節日安全工作部署

1.制定各節日期間安全保衛工作方案。

2.召開春節、端午、清明、五一節日前夕安全動員會及節日期間安全保障工作計劃的培訓。

3.做好節日前的安全檢查工作

為保障大廈節日期間的安全,分批對大廈進行全面的安全大檢查,對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。

對大廈各租戶節日期間安全管理提出管理意見,保障節日期間在運營中能夠做到安全第一,同時加強了內保巡視員巡視檢查力度,保障節日期間的安全。

二、人員、物品及車輛進出管理

1.人員進出

制定新的門禁制度后,實行狀況良好,對散發小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕,也有效降低了偷盜等違法犯罪行為,確保大廈及人員的人身財產安全和辦公秩序的穩定。

2.外來人員及物品進出管理

規范外來人員進出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相應的處理方法,如:送包裹人員的處理,針對此類人員多、雜、亂的因素,安保部規定送件人將車輛停放在規定區域內,由送件人及前臺聯系物主到樓下取物,禁止送件人進入大廈樓層,防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業務,為大廈帶來不安全隱患,收取客戶攜帶物出門單

51張,核查攜物明細,落實出門單簽字制度。

3.維護停車場秩序

在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下,停車場停車

秩序井然有序,主要道路暢通,無因占道停車位而引起道路擁堵的現象,保安糾正亂停車80余次。

4.非機動車輛的管理

保安部加強了大廈非機動車的管理,針對非機動車亂停亂放的

現象,在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區域,專門停放非機動車,防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵,同時也減少了治安案件的發生。

三、上訪接待及會議保障

1.安保部全體人員克服了人員少、集團會議多,維護了大廈辦公

秩序不受影響。對于鬧事人員,保安采取全程人員監控,信息隨時匯報,冷靜處理對待,防止事態進一步擴大,避免現場混亂,為接待部門爭取處理時間。

2.大型會議活動

上半年保障集團大型會議活動10多次,對于會議活動多的特點,保安部針對以上特點,做到有計劃、有落實、有檢查、有總結。提前計劃分配崗位,安全護送保障,做到安保人員之間無縫對接,保障領導安全出行。

五、消防安全及設備設施

1.消防宣傳

為保證大廈的消防安全,保安部為各租戶發放消防治安安全材

料,制作消防、治安安全展板,展示宣傳消防治安安全工作,在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識,制作消防及地震宣傳資料片,下發

各單位進行宣傳培訓。

2.設備設施

對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢,對配置不合理的進行調換。

保安排查安全隱患10處,及時通知領導消除了消防安全隱患。

處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起,值班人員責任心強,處理

及時,避免火情蔓延,未造成重大影響。

六、培訓工作 1.部門周例會工作

堅持部門周例會工作,各專業總結上周工作,完善不足,部署本

周工作,重大事項討論決擇,理清思路、明確目標、責任分工,為工作目標的實施做好準備。

2.對新員工進行崗位、思想、專業知識培訓。

為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環境,保安部在對新入職的保安隊員進行了思想和職業技能理論培訓,不定期對員工進行列軍姿軍容訓練。2.實操訓練

對全體人員進行崗位技能培訓,保安部于6月集中對全體人員

進行消防大演練,提高安全消防意識,增強職業素養。

八.雜項

1.積極備戰防汛

在雨季來臨前,準備防汛沙袋,碼放在防汛要害部位,為防汛備戰做好準備,成立防汛小組,召開防汛備戰小組會議,明確防汛分工。

每逢大雨、暴雨天氣,保安員巡視檢查大廈各處區域,發現漏水

點及時通知領導及工程維修,保安人員對漏水點采取相應的補救措

施,盡量避免造成更大的損失。

2.外差服務

根據集團工作需求,積極配合集團各項安全工作,上半年為集團出外差約60次,約300人次,保安員在不同環境的情況下,做到不怕苦、不怕累、任勞任怨,保障集團各管理中心工作開展順利有效完成。

九、政府培訓及會議活動

積極參加安全會議,積極落實會議工作精神,有利的保障大廈的

辦公秩序和安全。

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