教學常規管理現場會心得體會
教學常規管理現場會心得體會1
在學校認真組織下,我認真學習了教學常規,通過學習,使我更深刻地體會到:教師要加強學習,提高認識,努力提高理論修養,自覺加強業務的鍛煉,以教學常規為鏡子,時刻對照自己的教學行為,更好的服務于學生。通過學習,我開闊了眼界,對教育教學常規有了更深刻的理解。
新的常規的學習,使我在新課標下的教學有了新的認識,新的方向,不僅告訴我作為教師如何作好自己的“教”,更使我懂得怎樣才能引導學生更好的學,扮好課堂組織者的角色。通過學習我對常規內容有了一個較為全面而深入地理解,從備課、上課、作業的確定、學生的輔導、評價等需要教師科學的設計,才能使教育教學達到最優化。所以我覺得學習真是及時啊,深刻體會到常規不僅是一種制度,更是轉變教師教學理念的有效途徑。學常規不是多余的,而是十分必要的,勢在必行的。只有學好常規,才能自覺地遵循常規,指導自己的教學,才會取得良好的教育教學效果。
我認為教學常規應從以下幾方面入手:
認真備課,鉆研教材。備課不僅備教材,還要備學生。熟悉教學大綱,明確考核要求,做到有的放矢。加強集體備課。針對所教學生的學習情況,制定恰當可行的教學目標,并完成詳細的教案,才能胸有成竹地應對各種動態的生成情況,才能對癥下藥,游刃有余。
認真上課,提高效率。抓住重點,突破難點,不能為了課堂氣氛的'調動而故意離題千里。真正的課堂活躍,是建立在師生教學相長的基礎之上的。精講精煉,不搞題海戰術。抓關鍵、抓重點,牽牛要牽牛鼻子,抓住主要矛盾,不能眉毛胡子一把抓。
認真布置作業及時批改。作業的布置要符合要求,不能布置超大量的作業,搞題海戰術,加重學生負擔。同時也不能不安排作業,借口逃避責任。作業的布置與批改要同步進行,及時調動學生的積極性與主動性。
寫好教學反饋。明確教學存在的問題,找出原因,及時糾正;總結成功的地方,進一步保持。為下一步的教學揚長避短。
這次新常規的出臺,我不僅感受到了整個教育教學的新的發展,更使我有了緊迫感:只有不斷學習,與時俱進,才能緊跟教育改革的步伐,做一個稱職的人民教師。
教學常規管理現場會心得體會2
20xx年11月我校業務領導到實驗小學學習教學常規管理。通過學習使我們受益匪淺,為提高我校的教學管理的水平,提升教育教學質量,在今后的工作中,我校將從以下幾個方面入手,強化管理:
1、備課、上課
教師備課要一課一案,不準無教案上課,不準使用舊教案上課。教案應項目齊全,體現知識性、思想性和能力性的統一。
教師要按時上下課,組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終,對學生嚴格要求,始終關注學生的'學習狀態,出現問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環節去做:
(1)導入;
(2)回憶舊知識;
(3)呈現有組織的新知識或信息;
(4)聯系新舊知識;
(5)遷移與運用。教師要積極利用多種教學輔助手段等,積極創設環境,激活學生思維。
2、作業的布置和修改
教師布置作業要適度、精選,不能隨心所欲,作業教師必須先做,作業提倡有層次性。教師布置作業要向學生提出明確要求,并規定完成時間,要按時收作業,不得讓學生代批作業、試卷等。發現錯誤要及時在錯題集上記錄,并及時講解。
3、聽課、評課的開展
聽課堅持學校統一安排與領導隨堂聽課相結合的原則,每位教師每學期必須上一節公開課。教師聽課要求以本學科為主,校長、業務主任不得少于20節,中級以上職稱不得少于15節。組內研討課要求本組教師必須聽,各類校級公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽,其他沒有課的教師必須聽。每學年要求各教研組本組教師集體到其它學校聽課一次,學人之長,補己之短。研討課、公開課、調研課等課上完后,各教研組要組織本組教師進行評課,評課要真正的指出缺點、發揚優點,切忌流于形式,并寫出相應的總結。
4、常規檢查的落實
教師教案、聽課記錄、政治學習筆記、業務學習筆記由教研組長每月檢查一次,教導處每學期抽查,并做好相應記錄和評價,同時,把檢查結果和教師績效考核結合在一起,真正做到獎優罰劣。
今后的教學之路還很漫長,我們要做的工作還有很多,值得我們反思的還有很多。教學常規是學校教學工作的核心,是學校的立足之本。在檢查中總結,在總結中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校教學管理水平,促進學校教育教學水平不斷提高。在下階段的教學中,我校將緊緊圍繞本次會議精神,按照中心學校的要求,扎實有效的開展各項工作,力爭把我校的教學常規管理工作邁上一個新的臺階。
教學常規管理現場會心得體會3
通過對羽翼教學常規的學習,我覺得自己對新時期的教學常規工作有了全新的認識。我認為新時期教學常規工作的首要任務是轉變教育思想,更新教育觀念,深入研究新課標,積極貫徹新課程理念。在這個前提條件下,認真領會教學常規實施細則會事半功倍。我們只有思想上提高了認識,行動上才能跟上步伐。
作為一名工作在教學一線的教師,教學常規我們每天都在做。但要把教學常規做好,形成自己的教學風格,就必須從平時做起,打好基礎。借著教研組理論學習教學常規的機會,我和同事們一同學習和探討我們在日常教學常規執行中的心得與體會。
首先是備課。上課是中心,備課是上課的.基礎。備課要先備教材。每一名教師在上課前都要備課,課上僅有45分鐘,而要上好這45分鐘的課,在課下老師要花費數個甚至數十個45分鐘來備好一堂課。那么,備課既是要備大綱、備教材、備教法。這樣在上課的時候,老師才能淋漓盡致的給學生上課,講好難點、突出重點,上出一堂生動的,有感染力的好課。
其次,教師在上課前備課教案的書寫一定要有題目、教學目的、重點、難點、教學過程、課堂小結、課后小結。這樣,教師在上課是才能一目了然,合理,有效的利用時間。上課是確保教學質量的中心環節。為了上好課,取得良好的教學效果。教師應該有明確的目標、重點突出、方法得當、表達清晰、組織嚴密、課堂氣氛熱烈。教師讓學生知道這堂課要求掌握什么知識和技能,學會什么方法,培養何種情感。具備怎樣的態度。課上教師應把精力主要放在知識的重點內容上。不要對所有的任務和所有的內容平均分配時間。要選擇方法,力求使教學取得較好的效果。老師的講解深度要適合學生可接受的程度。
語言要流暢,生動,明白易懂。板書要規整、準確、清楚。如果教師的態度富有感情、動人效果就會更好。在講重要內容時語速要放慢,不同知識點之間要有停頓,留有些時間給學生思考和學生交流。取得學生的積極配合。充分發揮學生學習的積極性。老師精神飽滿,一絲不苛,學生專心聽課,興趣濃厚,課堂氣氛活躍。
另外,教學過程中容易出現的細節問題也要引起高度重視。例如自己也有在上課時的口頭禪,我總是愛問學生:“聽懂了嗎?”自己不覺得,也許有時候真的會帶給學生厭煩的感覺。課堂上我們要注意以下十個問題:
一、注意每節課前的15分鐘。
二、注意不在課堂批評學生。
三、注意觀察學生臉色。
四、注意學生產生的問題。
五、注意學生的信心和興趣。
六、注意無效時間的產生。
七、注意使用延時評價。
八、注意環節要緊湊。
九、注意教學要到位。
十、注意下課不拖堂。
在今后的工作中,我們將按照教育局制定的教學常規管理辦法,積極吸收其他老師在教學常規管理中的先進經驗,補充完善自己學校常規管理辦法,努力縮小與其他老師的差距,力爭取得更大的成績。
“講常規 抓管理 提檔次 促發展”
現場會報道
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2012年4月18日
北河鎮教育中心
“講常規 抓管理 提檔次 促發展”
北河鎮中心小學現場會報道
2012年4月18日,北河鎮教育中心“講常規 抓管理 提檔次 促發展”現場會在北河鎮中心小學隆重舉行,活動旨在更好落實“全員素質提高年和管理規范年”,秉承“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的教育理念,參觀學習北河鎮中心小學常規管理工作的做法,激發全鎮小學、幼兒園積極投身常規管理的熱情,確實推進校有特色、師有特點、生有特長的特色學校創建工作。
出席現場會的有教育中心王校長、張校長、呂校長、田主任、王主任;各校(園)長、骨干教師及三年級數學教師、六年級語文教師、專用教室管理人員等,共計30余人。
現場會分為兩部分,第一部分進行分組活動,共分為三組同時進行,第一組是各校領導在鎮小校長梁志堅的帶領下參觀了學校校容校貌、專用教室活動的開展和常規管理資料;第二組進行了三年級數學、六年級語文課堂教學說作評活動;第三組進行了常規管理資料的細致學習交流。在9:40全體與會人員觀摩了鎮小的大課間活動。第二部分是大會交流,10點準時開始,由教育中心張校長主持。第一環節由各校領導匯報了本校在常規管理方面的做法和經驗;第二環節張校長做了題為“講常規 抓管理 提檔次 促發展”的發言,剖析了我中心存在的問題和不足,并提出了具體的改進思路和舉措。最后中心王校長做了重要講話,強調了此次現場會的目的就是通過學習、交流達
到共同提高,掃清制約學校發展、教育教學提高的障礙。并對今后學校常規管理工作提出了三點要求:一是會后各校要召開全體教師會議針對此次活動進行認真總結、整改;二是要提高學校常規管理工作力度;三要調動全體教職工教育教學積極性、主動性,中心將進行下鄉督查。
這次現場會的成功召開對我中心各校園常規管理水平提升和全面實施素質教育提高教育教學水平必將產生積極的推進作用。
附:活動照片