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性感訓練營領導致辭

時間:2019-05-15 09:19:48下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《性感訓練營領導致辭》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《性感訓練營領導致辭》。

第一篇:性感訓練營領導致辭

性感訓練營領導致辭

各位朋友、各位姐妹、你們好!

在此,我謹代表XX整形感謝大家在炎炎夏日來參加我們的性感訓練營,你們的到來是對我們XX最大的信任與支持,愿各位能夠在學習性感知識的同時也能夠在此留下一段美好記憶。

隨著時代的發展,物質條件的豐富以及醫療技術的不斷革新,我們追求美麗的意識也逐漸被喚醒。在這以“美”為主的時代,追求美麗的方式也名目繁多,然而性感一詞,卻逐漸被現代女性所追逐。性感,其實一直以來是女人的一種本能,現實生活中,很多人會不知覺的遺失這原本屬于自己的東西。然而,如何做一個擁有性感的魅力女人,卻成為了一個女人一輩子的必修課。今天,XX整形舉辦的性感訓練營,不僅是女性展現美麗與智慧的秀場;也是能讓女性變得充滿活力、健康和自信的課堂;更是讓女性享受“奧斯卡”盛典體驗的舞臺。

在這里,XX整形相信今天在座的每一位朋友,只要您敢于去發現自己,探索自己,就會擁有屬于自己的那份幸福,重獲自信,綻放屬于自己的光芒,真正成為一個擁有極致性福之美的新時代魅力女人,也希望更多的愛美人士能夠加入我們。

再次感謝大家今天的到來,希望在座各位生活愉快,充滿自信。謝謝!

第二篇:今日感慨:領導發言怎么能性感?

今日感慨:領導發言怎么能性感?

我經常表揚一些說話性感突破官僚常規的領導。雖然用的是半調侃的語言,有的領導很開心,有的領導不太自然。今天我們很多領導的溝通能力限于照本宣科,做官樣文章,念秘書的稿子,尤其是念多少篇也差不多的稿子,念到大家全部麻木不仁的稿子。那么,有領導問我,怎么樣就能溝通與表現得比較性感。其實,要說這樣的樣本也是比比皆是,我就用比較趣味的語言做個描述了。

一是要裸講——不要念稿子,當然有個提綱要點問題不大,用口頭語,講人話,把握自然的說話節奏,體現本人說話的本色特征,因為自然真切的風格能夠感染人、親近人,更能讓大家意識到你不是一個刻板的組織符號,而是一個生動的領導人。我們很多領導的稿子就是鎖鏈,也是拐杖,時間久了就成了讀稿機器,忘掉了溝通與發言的本來目地與要求。

二要超短——領導要善于用警語、笑話、要點的方式表達意識,人家請領導很多時候是禮貌,也是因為權勢,就是口頭表達再一般,只要說得短,就不會讓大家很難受與尷尬。尤其很多時候,請領導就是個開幕致辭或者總結短評,本來領導也不是很內行,或者知道情況不深入,蜻蜓點水的意思,卻說了一大堆又臭又長的廢話,那真的是自己找不自在。可惜很多領導意識不到這一層,看大家不阻攔他,就一直無休止地說下去,碰到我這樣形式會議時間規則的還多少有點不太高興,養成了不知道好歹的習慣。

三是要露點——領導溝通要有重點,重點也不要做,尤其不要動則七八點,神仙也受不了,說了也白說;領導說話要有看點,不要全是嚴肅點,也要有趣味點與新鮮點,因為只有那樣才能吸引注意力,讓聽眾的腦子開動;領導說話也要有差異點,一串領導在那講話,套話與官話說得都差不多,等于謀財害命一樣,大家有看過唱戲幾個人唱得差不多的,得有分工與角色差異的,所以露出來的點要有不一樣才行。

其實就是這么簡單,一個領導只要自己上了性感的道,那簡直就是普渡眾生,因為其他人是有樣學樣的,就救了下一代與一大批想進步的人。人要在溝通上上到正道,其他的事情才有了個適當的開端。否則就把一群人和一個組織帶到一種機械官僚刻板與做作的場景里面。

第三篇:卓越領導訓練營活動方案

卓越領導訓練營活動方案

09:00--09:30 開營儀式:領導致辭、教官宣布活動要求,進行學員宣誓及授旗儀式。09:30 — 10:30 組建團隊:選用目標擊掌、人山人海兩個科目進行團隊組建的準備活

動,挑選屬于自己的隊長,創建屬于本隊的隊名、隊歌和口號和本隊的LOGO,團隊風采展示。

10:30 – 11:30定向運動科目(射雕版)

1、定向運動:是一個既充滿挑戰又蘊含智慧、既有悠久歷史又具現代理念的運動項

目。通過運動能使人回歸自然,鍛煉體力與智力,磨練意志,增加團結協作,提

高果斷決策和組織分配的能力。

2、智勇闖關:智勇闖關是一項腦力勞動與體力勞動相結合的活動,可讓參賽隊員在定向運動過程中增加更大的樂趣,使各參賽隊員更精成團結、更好地融洽隊員的關系、磨練參賽人員的團隊意識、增強隊員的溝通與合作,使各參賽隊員獲得更

高的成就感!增強訓練的效果!(可選擇:軍事障礙、五環滾木等)

11:30 — 12:00 小組分享

12:00 — 14:00 午間加油站(可參觀游玩楊四將軍廟)

14:00 — 14:30 領袖風采

這是一個富有高難度的、極具挑戰性的訓練科目,伴隨著失敗、艱辛、總結、成功的反復過程,從而使所有參訓人員敢于擔當、激情專注地對待工作和生活,專

注成就未來,擔當鑄就成功。

14:30 — 15:30 七巧板

在規定的時間內,各小組需要完成指定的各項任務。在此期間,團隊會暴露出

平時工作中存在的一系列問題。通過這個項目,會讓你更加全面的了解自己的團隊。

15:30 — 16:30 畢業墻

一面4.2米的高墻,沒有任何求生工具并要求在規定的時間內完成逃生的任

務,在絕境面前你會如何抉擇。此項目包含團隊工作中所代表的諸多意義,有聆聽,組織,領導,配合,溝通等,學員通過完成此項目,充分感受一個

團隊在完成某項大型工作時所表現的團隊精神與力量。每個公司在進行每個

大型項目時,必須是公司總動員,全員參與,通力合作,才能有最佳的成績。

16:30--17:00 結營儀式

全天活動的回顧、總結與分享,合影留念。

17:00活動結束、返程!

第四篇:卓越團隊領導素質訓練營

卓越團隊領導素質訓練營

●課程背景

您如今是否面臨企業人員流失量大?新員工難以培訓與適應企業文化的困境呢?您是否希望建立家一樣的企業文化?您是否希望企業所有的成員都能懷有感恩之心?都能坦誠的溝通,不要產生太多的內耗呢?您的企業已經發展到了一定的時期,現在是否需要新的力量,新的血液注入呢?如果有一種方法能讓您不要重新花精力去找人,而是在現有的資源中去發現優質的人才,激發他們最大的潛能來為工作盡力,您說這樣是否很好呢?人與人的不同,我不敢保證所有的人學了一定改變,但我保證只要是稍微還有一點點救的團隊,稍微還有一點點可以挽救的生命,請您來到這個課堂體驗.他是一個能快速幫助您打造一個高效、團結、互愛的企業群體,讓每位成員在團隊中發揮自己的長處及創造更多的優勢,使團隊成員:

☆ 更積極主動,更自覺——不找借口,找方法,更有責任感

☆ 執行力更強,溝通更到位——心態調整后人為的障礙沒有了,學會100%溝通

☆ 更能與企業保持一致——學會調整自己、顧全大局、與企業共贏☆ 績效得以突破——更容易接受結果導向、優勝劣汰的執行文化

☆ 更愛惜企業團隊——學會感恩惜福,真誠溝通,活在當下,愛心奉獻。

●課程收獲

我們為您提供:

當面引導、面對面教練,培訓現場立即改變,立即提升責任心、執行力、溝通力、影響力……

——送給那些,要讓員工感受到公司的愛,也需要得到員工的愛,尊敬的企業主們

——讓員工從內心改變的課程、感激您一生、理解您的良苦用心、安定員工流動的心

——讓員工從內心體悟到團隊的力量、公司興亡我的責任、信任他人的重要

——讓員工終生難忘記的體驗,更加不能忘記公司給予的這個學習機會——讓員工重拾生活的激情、熱愛工作、熱愛公司、足以影響一生的生命之旅

此課程,已經被多家企業選擇送給員工們的禮物,實踐的證明,我們人終其一生,至少要體驗一次這樣的訓練。不少學員在課程的體驗中,哭泣不止,認為若是人生能早一點經歷這樣的訓練,那該有多好!有人甚到至說:我幾十年

了,從來沒有這樣振憾過,也從來沒有發覺過,原來生命還有這一層的意義與高度,我一定要更加愛我的公司,愛我的同事,感謝我的老板,對工作,對生活,我要負起100%的責任。與各部門,要形成共贏的局面,而不再是偏見,拆臺,互相爭斗……

我們深信更多人需要這樣的訓練,懷抱感恩與赤誠之心,爭取讓更多的人受益,幫助更多的生命渡過一個圓滿成功的人生,我們的特訓就是讓每一位參訓人員訓后即刻行動。

●課程大綱

第一單元:突破防衛

焦點指向:團隊興亡的核心素質之一:高信任度的團隊潛力無限

訓練目的:信任是一切團隊成員之間良好關系的開始;

第二單元:選擇的力量

焦點指向:團隊興亡的核心素質之二:停止抱怨、堅定選擇

訓練目的:一切行為都與自己的選擇有關、為自己的選擇負責任

第三單元:負責任的力量

焦點指向:團隊興亡的核心素質之三:團隊成員員工100%負責任

訓練目的:激醒責任良知,解決實際問題。團隊興亡,責任在我。

第四單元:贏在哪里?

焦點指向:團隊興亡的核心素質之四:協作共贏才是真正的贏

訓練目的:讓團隊贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏

第五單元:溝通與誤解

焦點指向:團隊興亡的核心素質之五:溝通到位,工作才到位

訓練目的:破解80%以上管理問題的癥結

第六單元:生命能量的來源

焦點指向:團隊高績效的根本:員工的心智模式

訓練目的:用愛的心智力量化解一切難題

第七單元:成功與失敗

焦點指向:團隊高績效的保障:員工的專業素質與綜合素質

訓練目的:激勵員工以工作為導向自覺提升自己的素質

第八單元:360度評估

焦點指向:改變不良習慣的法寶---以人為鏡可知得失

訓練目的:給團隊成員每人一面看清自己真相的鏡子

第九單元:目標與方法

焦點指向:企業高績效的源泉---員工的創造性

訓練目的:讓學員認識到---承諾帶來成果,方法遠比困難多

第十單元:殘酷的愛

焦點指向:團隊核心競爭力的基礎之一:危機感、學習力

訓練目的:不斷學習和成長,營造危機意識和學習團隊

第十一單元:過關訓練、驅逐心魔

焦點指向:團隊核心競爭力的基礎之二:每個成員振翅高飛

訓練目的:團隊成員互相支持,面隊挑戰

第十二單元:立即行動大會

焦點指向:企業核心競爭力基礎之三:忠誠與貢獻

訓練目的:讓學員思考并承諾:我如何為企業團隊奉獻更多?

體驗活動: 燭光儀式

●導師介紹

魏曉運,百川智源公司培訓師,國家二級心理咨詢師,企業CETTIC企業教練,一代潛能激發大師,《卓越團隊素質訓練》經典課程執行人。

培訓風格:理論講解生動之中領略概念的原理;活動模擬、實戰演練、角色扮演深刻震撼;案例、故事等詼諧幽默,分享之余掌握技巧和精髓。

核心課程: 《激發個人潛能特訓》《打造卓越團隊素質特訓》《優秀員工特訓》《從優秀到卓越特訓》

簡單描述(課程效果):

1、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同的溝通語言;

2、培養執行力文化,鼓勵“找方法,檢查執行力”的務實精神;

3、掌握“結果”導向,鎖定“目標”、把握“時機”的3要素,塑建全員超額完成任務的行為模式。

4、用深刻震撼的模擬演練,精心設計的游戲活動,當場感悟、突破。

5、提升團隊整體素質,激發團隊潛能,增強團隊執行力,打造高績效團隊。

●參加對象

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員追求個人快速成長的個人以及期望創建高績效卓越團隊的企業及團體。

●會務報名

1.報名時間:隨時

2.費用:1980元/人(含兩天一晚培訓費、資料費、午餐、茶點等)

3.報名方式:

本培訓適合:企業內訓

報名電話:0531-8***5818黃老師

第五篇:管理訓練營結業典禮領導致詞

管理訓練營結業典禮致詞

尊敬的各位領導、同事們:

大家下午好!

今天我們相聚在這里隆重舉行2013年管理訓練營結業典禮。首先,我謹代表公司對學員們順利完成學業,學有所獲,學有所成表示熱烈的祝賀,對各位導師們的悉心教導表示由衷的感謝!

為確保培訓效果,我們不僅在外邀請到了資深的專業老師為大家授課,同時在集團內部為每一個學員安排了導師,以進一步鞏固培訓效果。在培訓中,我們突出了理論聯系實際。一是強化理論。通過老師的講授,提高大家的理性思維層次;二是突出應用。通過具體的案例分析和針對性的訓練,查找出工作存在的問題,提高了解決實際問題的能力;三是學用結合。通過帶著問題做工作,把在工作中碰到了問題反饋到課堂,達到比較好學習效果,增強的學習的針對性和有效性。

在這三個多月的時間里,集團領導高度重視,大力支持。學員們不負眾望,確實是學得刻苦,學得努力,學得大有收獲;導師們教的認真,教的負責,教的卓有成效;討論聯系實際,總結觸動思想。經過大家的共同努力,本次培訓學習達到了預期效果,取得了圓滿的成功。學習的目的在于運用,學習的最后效果還要到具體的實踐中去檢驗。下面,我想就大家如何在工作中鞏固和擴大培訓成果,不斷成長進步,提兩點希望,與大家共勉。

一是鞏固深化培訓成果。培訓工作結束了,每個人都有自身的收獲與體會。俗話說,師傅領進門,修行在個人。為期3個多月的培訓,教材中有許多內容還沒有涉及到,另外,老師講過的內容大家也不一定都記住了,在接下來的工作中,我希望大家在今后甚至更長時間慢慢領會和鞏固,溫故而知新。

二是加強學習,學以致用。21世紀是學習的世紀,學習可以讓我們增強市場的敏銳性,準確把握市場動態;學習可以讓我們保持思想上的超前性、工作上的預見性、方法上的針對性和措施上的及時性,從而獲得創新的基礎和不竭的動力。學習不是最終目的,關鍵還在于應用于具體的工作實踐,大家要把這次培訓中學到的知識、懂得的道理,積極運用到履行自身職責的具體工作中去,堅持學用結合,開拓創新,不斷提高我們的工作效率和水平。

本次培訓學習即將結束,希望大家要把這次培訓學習作為進一步加強學習的新起點,把這次培訓學習中形成的好習慣、好學風帶到日常工作中去,不斷提高自身的綜合素質和職業技。我相信,在座的各位學員在不遠的將來,在公司這個大舞臺上,一定能充分施展自己的聰明才智,為公司的發展壯大做出新的更大的貢獻。

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