第一篇：凱翔攜手巴瑪創輝煌潘超平先生出席慶功會

巴瑪企業管理咨詢集團

凱翔攜手巴瑪創輝煌

潘超平先生

出席 慶功會

巴瑪企業管理咨詢集團

2013年8月26日

2013年8月24日，河北凱翔電氣科技股份有限公司“6-8大訂單”慶功會暨上半年總結會在石家莊新世隆大酒店成功舉辦！參加會議的嘉賓有巴瑪咨詢集團總裁潘超平先生、石家莊巴瑪總經理程剛先生、巴瑪駐凱翔顧問組項目經理闕永新老師以及組員李政劍老師，石家莊巴瑪孟輝老師擔任特邀主持！

凱翔科技董事長兼總經理張阿敏女士致辭中

巴瑪咨詢總裁潘超平先生致辭中

“6-8大訂單（10.5/6.6KV-8000KVA）”來自大連船舶重工，總價1600多萬，合同約定交期2個月并明確晚交賠付條款（晚一天賠12萬）。這樣的任務在凱翔內部看來，是不可能完成的；但是為了挽留大客戶，只能硬著頭皮接了這個凱翔歷史上第一大單。恰逢凱翔TOC生產運營改善，通過TOC主計劃、二級計劃的實施－依據緩沖狀態明確了各環節工作的優先順序和緊急程度，通過項目管理軟件配合二級計劃將任務明確到人，從而在計劃上確保了

“6-8大訂單”準交；公司各部門按照優先順序組織研發和生產，嚴格執行趕工機制，七八月份中凱翔上下一心，從而在執行上確保了“6-8大訂單“的順利交付！因此，這次慶功會不僅是對凱翔員工的肯定，更是對TOC瓶頸管理改善的肯定。同時，也借此機會對凱翔科技上半年的工作進行回顧，總結經驗與不足，為下半年公司業績的全面提升助力助威！

大會在凱翔新宣傳視頻的鋪墊下展開，張總首先對“6-8大訂單”的工作進行了回顧，而后對凱翔上半年工作進行總結，充分肯定大家努力的同時，也指出目標實現之未來任務任重而道遠！張總肯定了與巴瑪合作的成果，堅信未來必須與巴瑪合作，也唯有和巴瑪深度合作，通過內部、外部共同改善才能在達成3年3個億的宏偉目標。

接著，潘總為本次慶功會致辭！潘總結合凱翔實際情況，深入淺出將TOC理論給凱翔全體員工進行了講解，引來臺下一片掌聲！銷售部主任魏娜就凱翔營銷現狀進行了分析講解，指出探索新的銷售模式的迫切性和重要性；內部運營負責人李鄭軍就凱翔TOC生產運營改善取得的一系列成果進行了總結分享，鼓舞士氣的同時提出了更高的工作目標。

凱翔科技內部運營負責人李鄭軍先生就TOC生產改善工作作總結匯報

頒獎環節是凱翔有史以來場面最壯觀的一次，鮮花、榮譽證書、獎杯、綬帶、獎金讓受獎者興奮不已，頒獎嘉賓一一與受獎者擁抱表示祝賀。獲獎感言讓凱翔的每一位員工堅信凱翔的明天更加美好！

“突出貢獻團隊獎”頒獎合影

最后，一首“眾人劃槳開大船”將本次會議推向高潮，凱翔全體員工攜手一起，用勤勞和智慧推動凱翔這艘滿載夢想與希望的大船駛向成功的彼岸！

凱翔團隊齊唱“眾人劃槳開大船”現場