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技師-職業(yè)經(jīng)歷證明

時(shí)間:2019-05-15 09:43:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:技師-職業(yè)經(jīng)歷證明

職業(yè)經(jīng)歷證明

我單位在職職工,自 年至 年在我單位從事 專業(yè)工作 年,工作內(nèi)容為 申請(qǐng)參加 工種 等級(jí)鑒定,特此證明。

單位名稱:(蓋章)

年 月 日

第二篇:職業(yè)經(jīng)歷

職業(yè)經(jīng)歷,給新人的幾點(diǎn)忠告

(一)當(dāng)年,我們?cè)诖髮W(xué)畢業(yè)的時(shí)候,一位在我們班進(jìn)修的過(guò)來(lái)人,在我們的畢業(yè)聚餐上說(shuō),你們到了單位后,一定要夾著尾巴做人,不要以為自己是大學(xué)生了不起,最后吃苦頭的都是你們自己....,那時(shí)我們很多人聽(tīng)了都覺(jué)得不舒服,不以為然,至于那么小心嗎?現(xiàn)在,經(jīng)過(guò)了多年職場(chǎng)生涯,想想那時(shí)我們大多數(shù)人是不懂事的,從大學(xué)到工作單位,絕對(duì)有很多需要我們改變和學(xué)習(xí)的.忠告一:勤快總沒(méi)有錯(cuò)

作為一個(gè)職場(chǎng)新人,勤快點(diǎn)總沒(méi)有錯(cuò),最忌諱的是眼高手低又懶.一般新人到職場(chǎng),都不會(huì)立刻適應(yīng)環(huán)境,那勤快些的比較多能得到老員工的指導(dǎo),也更多地會(huì)得到一些機(jī)會(huì).記得一次偶的部門來(lái)了三個(gè)新人,其中一個(gè)名校的,一個(gè)二流學(xué)校的,一個(gè)四流學(xué)校的,那個(gè)名校的透著一股聰明勁,夸夸奇談的,開(kāi)始比較吸引我的注意力,偶就有意給他鍛煉一下,結(jié)果一段時(shí)間下來(lái),發(fā)現(xiàn)小孩不踏實(shí),口才很好,但一碰到煩瑣的事就往后躲,最大的毛病是懶,寫個(gè)東西能寫五十個(gè)字決不寫五十一個(gè),有次讓他寫個(gè)調(diào)研報(bào)告,竟然催了五次也沒(méi)寫出來(lái),他并不是能力問(wèn)題,文筆還可以,就是懶,偶注意到,來(lái)的幾個(gè)新人都打過(guò)開(kāi)水,只有他偶一次也沒(méi)見(jiàn)到過(guò).(二)這么著搞了幾次,偶就把這個(gè)小孩PASS掉了.再談那個(gè)二流學(xué)校的,看起來(lái)笨笨的,后來(lái)發(fā)現(xiàn)該小孩很勤奮,很快適應(yīng)了環(huán)境,最后是這個(gè)小孩在我們那里發(fā)展得最好.忠告二:大企業(yè)鍛煉,小企業(yè)發(fā)展

經(jīng)常有新人問(wèn)我們,我是到一個(gè)大企業(yè)去呢,還是到一個(gè)發(fā)展中的小企業(yè)去呢?我的看法是,如你是個(gè)新人,則建議你先到一個(gè)大單位去,在那里可以學(xué)到很多規(guī)范和規(guī)矩,但由于大單位一般已形成了固定的組織結(jié)構(gòu),新人想往上發(fā)展,可能會(huì)比較難(一般而言),最后可能就變成了一顆螺絲釘,當(dāng)在大企業(yè)積累了一定做人和做事的經(jīng)驗(yàn)后,再到一個(gè)發(fā)展勢(shì)頭良好的小單位,你就會(huì)比較容易獲得快速向上發(fā)展的機(jī)會(huì).偶的經(jīng)歷是反過(guò)來(lái)的,因此走了一些彎路.偶先在一個(gè)小企業(yè),該小企業(yè)發(fā)展極快,需要人,因此偶在這里很快就挑了大梁,但小企業(yè)做事沒(méi)有什么規(guī)矩,因此業(yè)務(wù)發(fā)展快,但企業(yè)總體規(guī)劃業(yè)務(wù)流程人事管理都是亂糟糟的,后來(lái)企業(yè)重組進(jìn)了一家大公司,我們?cè)瓎挝坏娜司秃懿荒苓m應(yīng).這一方面是因?yàn)?大公司業(yè)務(wù)管理人事更復(fù)雜,另一方面,我們那些人都沒(méi)有受過(guò)規(guī)范的訓(xùn)練,自然與大公司的運(yùn)作流程不適應(yīng),在處理人事方面,也沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn).不過(guò),偶是個(gè)喜歡觀察總結(jié)的人,偶現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)了,但偶的那些同事至今還在怨天尤人.(三)舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),在原來(lái)的小企業(yè)時(shí),由于單位發(fā)展快,制度和流程建設(shè)滯后,很多項(xiàng)目都沒(méi)有建立文檔或只有很簡(jiǎn)單的文檔,偶那時(shí)還是個(gè)部門負(fù)責(zé)的,也不懂這個(gè),給領(lǐng)導(dǎo)的方案,報(bào)告都是很簡(jiǎn)單的,有時(shí)事情急點(diǎn),就在一張紙上寫幾句話,就交上去了,領(lǐng)導(dǎo)也不嚴(yán)格要求,就直接在上面批示,這樣做的后果是不嚴(yán)密,事后管理非常麻煩.到了新的大公司后,接觸了大公司的管理后,才知道,原來(lái)項(xiàng)目應(yīng)該這樣管理的呀.(四)等你在小企業(yè)發(fā)展積累到了一定時(shí)候,如果可能,你就又應(yīng)該考慮可以轉(zhuǎn)向大公司發(fā)展,這次不是學(xué)規(guī)矩和規(guī)范了,而是謀圖在更大的舞臺(tái)上見(jiàn)世面和發(fā)展,這時(shí)你已不是剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí)的青澀了,在做人和做事上也積累了不少東西,而你的實(shí)力與早先也大不可同日而語(yǔ),如果你確有實(shí)力,你將在大舞臺(tái)上獲得更大的空間.(五)忠告三:要積累人緣資本,但不要鉆營(yíng)

新人到了單位,要慢慢地跟本部門的同事以及其他部門的同事建立起良好的關(guān)系,這一點(diǎn)對(duì)新人能否在單位立足順利發(fā)展都是很重要的.有的新人來(lái)了以后,只跟卡座周圍的人說(shuō)話,或者只跟老鄉(xiāng)師兄師姐交往,都是不行的,還有的新人滿世界亂竄,干擾別人,也易引起別人反感.更多的新人不知如何打開(kāi)與老員工交往的第一步.其實(shí),作為新人,虛心禮貌微笑,少說(shuō)多做,總沒(méi)有錯(cuò)的.如果不是在人際關(guān)系特別險(xiǎn)惡的地方(不排除有惡領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下的惡部門),一般的說(shuō),老員工雖然在新人剛進(jìn)的時(shí)候,會(huì)有欺生的現(xiàn)象(人性弱點(diǎn)啊),時(shí)間長(zhǎng)了,大多還是樂(lè)意幫助新人的.當(dāng)然新人自己不能做出討人嫌的舉動(dòng),比如,亂插嘴,亂奉承,占便宜等等.一個(gè)比較明顯的職場(chǎng)忌諱是,過(guò)于表現(xiàn).記得有一個(gè)到偶單位來(lái)實(shí)習(xí)的MM,很活潑,當(dāng)時(shí)很想到偶單位來(lái)工作,對(duì)每個(gè)人尤其是領(lǐng)導(dǎo)很主動(dòng).有一天,有個(gè)員工要出國(guó),在大家為此人餞行的飯局上,也叫了MM同去,大家正說(shuō)著惜別的話,此MM一下站起來(lái),不顧當(dāng)時(shí)氣氛,梆梆梆地就敬領(lǐng)導(dǎo)的酒,有說(shuō)了很多熱情洋溢的話,感覺(jué)特別與氣氛不協(xié)調(diào),后來(lái),部門開(kāi)會(huì)時(shí)也喊此MM旁聽(tīng),但MM又站起來(lái)主動(dòng)發(fā)了二次言,(按說(shuō),她不是部門正式員工,只聽(tīng)著便了,)這樣,在偶們的感覺(jué)里就有些不太好,后來(lái),MM居然又跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室教領(lǐng)導(dǎo)減肥,終于是,該MM沒(méi)有如期望的那樣留下來(lái).又有一個(gè)新人,很活絡(luò),剛進(jìn)來(lái)就搞清了部門里的人事關(guān)系,很會(huì)找機(jī)會(huì)跟一把手溝通,偶一開(kāi)始覺(jué)得他挺機(jī)靈,因?yàn)槭桥挤止芩?就給他一些比較有挑戰(zhàn)性的事情做做,偶也跟一把手推薦過(guò)他,后來(lái)發(fā)現(xiàn),該新人太活絡(luò)了,不太懂事.眼睛只盯著一把手,除了一把手吩咐,其他的事包括偶考驗(yàn)他的都是能拖則拖.后來(lái),該新人發(fā)現(xiàn)公司里還有更好的去處,跟直接越級(jí)跑到總裁助理總裁去要求調(diào)走,搞的公司上上下下都知道有這么個(gè)人,公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有讓他去那個(gè)要害部門,而他在本部門也過(guò)不下去了,只好走人.(六)對(duì)不了解的事情,請(qǐng)務(wù)必三緘其口

偶相鄰的部門發(fā)生了這樣一件事,原先上級(jí)答應(yīng)給該部門的獎(jiǎng)金擱置了.于是,各種猜測(cè)紛起,有一天,偶聽(tīng)見(jiàn),有個(gè)不新不老的新人(說(shuō)他不新不老,是因?yàn)樵撊四昙o(jì)不小了,但是剛進(jìn)偶單位)在對(duì)大家說(shuō),公司領(lǐng)導(dǎo)得了紅眼病,看他們工資高了,所以不給他們發(fā)獎(jiǎng)金了.后來(lái),該人又在多種場(chǎng)合散布這樣的言語(yǔ).說(shuō)得一本正經(jīng)的,跟真的似的.偶覺(jué)得此人怎么這么“幼稚”,獎(jiǎng)金發(fā)不下來(lái),可能有多種原因,對(duì)于不了解公司上層運(yùn)作的底層工作人員,在無(wú)法知道真實(shí)情況的情況下,最好不要胡猜亂說(shuō),以免給自己造成被動(dòng).后來(lái),情況下來(lái)了,是他們部門資金出了差錯(cuò),后來(lái)獎(jiǎng)金還是發(fā)下來(lái)了.任何行業(yè)或單位都有自己的游戲規(guī)則,有一些內(nèi)幕是偶們永遠(yuǎn)也無(wú)法知道的,偶們能做的就是閉嘴和看.(七)還有一件事,偶曾經(jīng)所在的部門來(lái)了個(gè)新人,偶這個(gè)部門在單位里不是核心部門,經(jīng)營(yíng)狀況也不好,當(dāng)然獎(jiǎng)金什么的都不理想,新人來(lái)后就跟偶們打聽(tīng)收入等等情況,老員工自然有牢騷,說(shuō)這里是最差的部門.這樣新人心里就留下了陰影,與之同時(shí)期進(jìn)來(lái)的其他新人都分在了其他部門,偶部門的這個(gè)新人就常去串門.后來(lái)不久,偶們主任生氣地說(shuō),怎么回事,XXX(該新人)怎么到處說(shuō)我們部門壞話?既然這里不好,那他待在這干嗎?

(八)這樣,包括以前發(fā)牢騷的老員工都BS該新人.我的理解是,新人剛到一個(gè)地方,對(duì)周邊的了解多是停在表面上的,老員工有牢騷可發(fā),你新人就不可以,因?yàn)槔蠁T工對(duì)部門有貢獻(xiàn),而且老員工在部門很多年,是“家里人”,說(shuō)些過(guò)激的話,也沒(méi)什么,一旦到了外面,他們還是很團(tuán)結(jié),一致對(duì)外的,新人剛來(lái),什么都沒(méi)做,憑什么說(shuō)三到四的?這不是天生有反骨么?而且,老員工有時(shí)說(shuō)話也有添油加醋成分的,也許有時(shí)事實(shí)真相并非盡然如其描述的那樣.后來(lái),該新人在偶部門待過(guò)了很長(zhǎng)一段尷尬的日子才慢慢與大家相處好起來(lái).(九)在某些年代悠久的老單位里,人和人之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,有的是多年的老同事同學(xué),甚至親家關(guān)系,他們之間既有利益沖突關(guān)系,又有長(zhǎng)期的感情依戀,真真假假,新人初到,最好不好貿(mào)然介入矛盾當(dāng)中,有時(shí)你聽(tīng)見(jiàn)一個(gè)老員工在對(duì)另一個(gè)罵罵咧咧的,其實(shí)他們私下可能是非常好的私交關(guān)系,你一個(gè)新人貿(mào)然“伸張正義”,輕者可能被當(dāng)做“人來(lái)瘋”,重者就是“張狂”了.有這么一個(gè)例子,某個(gè)部門一個(gè)MM失蹤已久,突然回來(lái),部門要對(duì)其處分,部門開(kāi)大會(huì),要大家表態(tài),結(jié)果MM哭得梨花帶雨,說(shuō)是因什么什么原因沒(méi)有與單位聯(lián)系的(其實(shí)是帶著單位的產(chǎn)品到南方干私活去了),部門里分成了兩派意見(jiàn),一派主張?zhí)幜P,一派主張算了,當(dāng)時(shí),有位新人心地單純,動(dòng)了惻隱之心,竟然說(shuō)MM也沒(méi)給單位帶來(lái)?yè)p失,那是她個(gè)人隱私,不應(yīng)該處罰,于是,新人留給領(lǐng)導(dǎo)這樣一個(gè)印象:XX(新人)怎么一點(diǎn)是非觀念都沒(méi)有,老成世故.(十)忠告五:睜眼識(shí)人,尋找?guī)椭?/p>

偶以為,在職場(chǎng)中,有利益,就會(huì)有沖突,但也是有非常值得交往之人,只是能否遇到遇到這樣的人,能否慧眼認(rèn)出這樣的人并且有緣份得到他(她)的指點(diǎn),要看你的造化了.職場(chǎng)中,確有這樣的人,有的在業(yè)務(wù)方面有獨(dú)到的方法,有的在為人處事方面有特別的眼光,有人判斷力很強(qiáng),有人善于化解矛盾和沖突.....,如果這樣的人,他愿意在你困惑的時(shí)候幫助你,那對(duì)你來(lái)說(shuō)實(shí)在是幸運(yùn)的事.偶在一個(gè)職場(chǎng)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)刻,曾經(jīng)非常困惑,患得患失,不知何去何從,有人對(duì)偶說(shuō),任何選擇都不會(huì)十全十美,如果你無(wú)法判斷未來(lái),那就遵從你內(nèi)心最原始的感覺(jué)-你喜歡,就去做,還有,在偶糾纏一段人事的苦悶期,有人告訴偶說(shuō),無(wú)欲則剛,只管做事;還有,在偶埋首局部事務(wù)的時(shí)候,有人告訴偶說(shuō),到外面看看.....,這些,都給了偶莫大幫助.在職場(chǎng)中,眼界的打開(kāi),一方面要靠自己觀察和領(lǐng)悟,另一方面,也要靠高人指點(diǎn).這個(gè)高人,可能不是什么方面,都高,但只要在某一特定時(shí)刻特定主題下,對(duì)我們有幫助,就行了唄.職場(chǎng)高人的最高境界,是所謂人品處事專業(yè)能力樣樣都超強(qiáng)的人,這樣的人遇到又與你有緣,可遇不可求啊,呵呵,不過(guò),人品好的,在某方面確有過(guò)人之處的人,在你漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯中一定可以遇到,如果遇上了,一定不要忘記尋求他們的幫助.(十一)TO佛手仁心:一般來(lái)說(shuō),新人到職場(chǎng),禮貌一些,主動(dòng)一些,老員工一般不會(huì)見(jiàn)怪的,當(dāng)然也不要過(guò)于謙卑,近于低三下四,或過(guò)于熟絡(luò),流于油滑;“無(wú)事獻(xiàn)殷勤,非奸及盜”么,也不要太過(guò)小心了,心里沒(méi)鬼怕什么.回到原來(lái)的話題.既稱為高人,一般是不會(huì)主動(dòng)與你熱絡(luò)的(他要看看你值不值他帶啊,呵呵),要你去發(fā)現(xiàn),你去慢慢走進(jìn)他.慧眼識(shí)人很重要.談到識(shí)人,偶想起這么一件事.一次,偶單位來(lái)了個(gè)新人,分在A部門,部門某領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其很是親近,新人很受寵若驚,某領(lǐng)導(dǎo)常對(duì)新人說(shuō),某某部門怎么怎么不好,某某人歷史上怎么怎么,新人深信不疑.平時(shí)總跟在某領(lǐng)導(dǎo)后面,既然領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)某部門不好,那某部門一定有問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)某某人壞,那某某人一定不好,以這種觀點(diǎn),新人決定自己對(duì)周圍部門同事的態(tài)度,漸漸地,新人感覺(jué)到幾乎在所有其他的部門,無(wú)論他做什么都受到抵制,部門內(nèi)外的年輕人都不和他一起玩了,新人認(rèn)為大家是嫉妒,只要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己好就行了.有一次部門工作出了差錯(cuò),新人事先跟該領(lǐng)導(dǎo)提醒過(guò),事后又跟該領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了,由于領(lǐng)導(dǎo)未重視,導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重.公司追究責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新人說(shuō),你放心,我會(huì)把責(zé)任擔(dān)下來(lái),你下次工作注意.新人雖委屈,覺(jué)得不都是自己的錯(cuò),但想領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己好,得給領(lǐng)導(dǎo)面子.然而一次無(wú)意中,新人親耳聽(tīng)見(jiàn)該領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):XX(新人)雖是名牌大學(xué)出來(lái)的,能力很差,責(zé)任心也差,這次事情我本來(lái)千叮嚀萬(wàn)囑咐,他還是不放在心上,搞出這么大的事,一點(diǎn)挽回的能力也沒(méi)有.....,新人幾乎不能相信自己的耳朵,再后來(lái),新人在A部門不能待下去,換了個(gè)B部門,新人才知道,過(guò)去一年,自己的視野太窄了,公司里個(gè)部門及各人事都不是他最初所聽(tīng)到的那。

(十二)該說(shuō)的要說(shuō),該溝通的一定不要悶在心里

上面說(shuō)了,對(duì)不了解背景的事,不要亂發(fā)言;但有的話你必須要學(xué)會(huì)說(shuō)出來(lái),比如你的工作的進(jìn)展,你的想法,你受到的委屈等等....其一,一個(gè)人有沒(méi)有能力,要做出來(lái),也要說(shuō)出來(lái)(還要寫出來(lái)),光做不溝通是不行的,邊做邊溝通,可以讓上級(jí)知道你的工作進(jìn)展情況,也可以讓其他人配合你(所謂團(tuán)隊(duì)合作),否則,領(lǐng)導(dǎo)怎么知道你行不行呢?尤其是遇到故障,一定要及時(shí)匯報(bào),不要等積累成了大問(wèn)題你無(wú)法控制的時(shí)候,才跟上級(jí)匯報(bào),弄到不能收拾,不要因?yàn)榕聞e人笑話或領(lǐng)導(dǎo)看輕或以為自己能僥幸躲過(guò),就隱情不報(bào),要知道,沒(méi)有新人是萬(wàn)能的,領(lǐng)導(dǎo)/同事都知道,不會(huì)苛責(zé)你.其二,工作過(guò)程中,說(shuō)和寫,是對(duì)自己工作的總結(jié),通過(guò)這一過(guò)程,會(huì)理順自己的思維,會(huì)有靈感閃現(xiàn),鍛煉自己的邏輯思辨能力.如果是做的比較重要的工作,一定要寫下來(lái),業(yè)務(wù)方面/協(xié)作方面/工作的方式方法方面等等,沒(méi)有總結(jié)就沒(méi)有提高,沒(méi)有提高,你在職場(chǎng)中永遠(yuǎn)只能是做個(gè)螺絲釘.其三,如果你在工作中,遇到了阻力或委屈,除非你已找到了解決問(wèn)題的良策,也要說(shuō)出來(lái),你可以對(duì)事不對(duì)人,注意說(shuō)話的方式,尋求幫助,不能讓事情就停在那里.這里有個(gè)例子,偶部門有A/B兩個(gè)年輕人,A比B先進(jìn)來(lái),是B的組長(zhǎng),有一次,偶交給B一個(gè)活干,跟A也打過(guò)招呼,等了好久,也沒(méi)見(jiàn)B拿出來(lái),每次問(wèn)B都說(shuō)快了,最后,我忍無(wú)可忍,把活交給另一個(gè)C了,C是很快就完成了,后來(lái)知道,B出了方案,壓在A手里了,B毫無(wú)辦法,就只好等著,如果B當(dāng)時(shí)告訴偶實(shí)際情況,偶就幫助他改變這種狀況了,偶屢次問(wèn)到B的時(shí)候,B都不吭聲,跟A好像還不錯(cuò)的樣子,就唯獨(dú)把工作耽誤了,那偶覺(jué)得B的能力還是有問(wèn)題的.其四,每次項(xiàng)目或工作會(huì)議都是新人展示的好機(jī)會(huì),新人(尤其手頭有活的)應(yīng)充分準(zhǔn)備,領(lǐng)導(dǎo)要看看誰(shuí)在進(jìn)步,誰(shuí)是有心人,誰(shuí)可以托付給下一個(gè)重要任務(wù),因此新人千萬(wàn)不要等被點(diǎn)名了才亂說(shuō)一氣.偶部門曾經(jīng)進(jìn)了八個(gè)MM,那些會(huì)議上說(shuō)得有條有理的都是事先充分準(zhǔn)備的,這樣的人往往較易受到注意.有人說(shuō)某MM的工作報(bào)告是她BF替她寫的,偶并不在意,因?yàn)?無(wú)米不炊,如果該MM沒(méi)有對(duì)業(yè)務(wù)很好地用心,她BF再能干,也不可能未卜先知吧,即使是她BF對(duì)她進(jìn)行了升華,也說(shuō)明她很用功啊,這對(duì)她有提高啊,只要結(jié)果是好的就行了唄.(十三)關(guān)于招聘種種

前段時(shí)間,幫助朋友搞了一次招聘,有些感想.朋友所在金融機(jī)構(gòu)在本地是個(gè)不錯(cuò)的單位,打算招兩名畢業(yè)生,因?yàn)闀r(shí)間倉(cāng)促,就找偶幫忙,偶先托了熟人,熟人介紹了一個(gè)說(shuō)是專業(yè)課不錯(cuò),偶就把電話告訴學(xué)生,要他直接去那單位面試,那天是周五,偶朋友等了好久,結(jié)果學(xué)生沒(méi)來(lái),后來(lái)來(lái)個(gè)電話說(shuō)有事能否周六來(lái),朋友說(shuō)周六不上班,下周吧.面后,朋友覺(jué)得不太理想,又找偶,偶就找到偶母校老師,結(jié)果說(shuō)有好幾個(gè)學(xué)生有興趣來(lái).然后,朋友等啊,又是一天多,朋友說(shuō),這些孩子來(lái)不來(lái)怎么也不打個(gè)電話呢,如果有課也應(yīng)該打電話約一下呀.后來(lái)來(lái)了,看他們好像對(duì)這單位還是感興趣的,但問(wèn)到為什么沒(méi)在說(shuō)好的時(shí)間來(lái),學(xué)生說(shuō)有事情呢.偶搞不懂,是這些學(xué)生都有了好的OFFER還是怎么.談一個(gè)偶招聘的事.幾年前,偶的部門要招本科生,偶直接找了某學(xué)校某系的輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員給介紹了十來(lái)個(gè)學(xué)生.其中有的打招呼說(shuō)某某不錯(cuò),那招呼過(guò)的偶自然多留意一點(diǎn).有一個(gè),說(shuō)是動(dòng)手還可以的,滿不在乎地說(shuō)你們單位一年收入幾何?有沒(méi)有某某數(shù)字?低于某某數(shù)我是不去的,我們?nèi)ズ笏奚崾菐兹艘婚g啊,多于四人我是不去的,后來(lái)面完后,聽(tīng)見(jiàn)該同學(xué)在走廊里還說(shuō),誰(shuí)誰(shuí)進(jìn)了某某破地方怎么怎么,我是一定不會(huì)去的.偶不禁莞爾.其實(shí),那時(shí)偶單位效益還是很不錯(cuò)的,比該同學(xué)提出的標(biāo)準(zhǔn)要高,但偶覺(jué)得該同學(xué)是被什么東西誤導(dǎo)了,按說(shuō),二○的人了,人情世故多少也要懂點(diǎn)不是?

還有一次招聘,一小孩對(duì)偶們說(shuō),其實(shí)我是不想到你們這兒來(lái)的,我在原來(lái)單位干得挺好,就是我媽要我來(lái),說(shuō)你們這種單位名聲好聽(tīng),親戚里頭也光彩.又有一個(gè),當(dāng)問(wèn)到他如何處理人事沖突時(shí),一侃竟然侃到美國(guó)去了,還有一個(gè)計(jì)算機(jī)軟件問(wèn)題答不出來(lái),竟然說(shuō)我們老師說(shuō)的,學(xué)計(jì)算機(jī)硬件比學(xué)軟件的強(qiáng).(十四)不要太斤斤計(jì)較

某部門有兩個(gè)MM,業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng),MMA性格潑辣,工作大膽,MMB細(xì)膩認(rèn)真,部門準(zhǔn)備在兩個(gè)中提拔一個(gè),領(lǐng)導(dǎo)比來(lái)比去,難以取舍.有一天,MMB寫了一張假條,上面寫著:請(qǐng)假一天,由于某某天,加班1小時(shí),某某天替班0.5小時(shí)。。,合計(jì)實(shí)際請(qǐng)假3.5小時(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)慷慨給了一天假,但是提拔的結(jié)果也出來(lái)了:MMB出局。

知道為什么嗎?MMB太計(jì)較了,居然精確到分鐘,使人感覺(jué)不能擔(dān)負(fù)重任。修改發(fā)紙條回復(fù)引用回復(fù)刪除投訴加黑

(十五)職場(chǎng)識(shí)人續(xù)

有人問(wèn),職場(chǎng)中,我如何與人友好相處,不發(fā)生沖突?偶以為重要的是,在保持原則性的前提下,增長(zhǎng)識(shí)別不同類型人的知識(shí),學(xué)習(xí)與各種各樣人打交道的本領(lǐng),沖突有時(shí)是不可避免的,有時(shí)沖突并非壞事.你得做好準(zhǔn)備,把你的第一場(chǎng)沖突變成一件有益于自己成長(zhǎng)的事.話說(shuō)林子大了,什么鳥(niǎo)都有.下面舉幾個(gè)例子來(lái)說(shuō)說(shuō).鳥(niǎo)A:喜歡打聽(tīng)別人私事,聽(tīng)到了后便四處張揚(yáng),喜歡攀比,嫉妒心強(qiáng).這樣的人,一般的來(lái)說(shuō),在單位里沒(méi)什么人緣和地位,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),整天是,今天誰(shuí)買了件新衣服啊,明天誰(shuí)跟老公吵嘴了啊,誰(shuí)又出了風(fēng)頭啊,這是其身體里某種激素導(dǎo)致不能自控(有人說(shuō)是一種精神病,呵呵),個(gè)別極端的還會(huì)做出翻看你的個(gè)人物品,偷看你的電腦資料的行為;喜歡口頭上逞強(qiáng).對(duì)于這類人,一般沒(méi)有太大的破壞性,偶們不須太介意,客客氣氣地就行了,但因其包打聽(tīng)和多嘴多舌的毛病,不要與之多言,要提防的她把你的資料傳遍全公司.這樣的人,有時(shí)你覺(jué)得可能并不太壞,就是有些討厭,但其中有一種人要特別引起警惕,就是那與高層有私人關(guān)系的,嫉妒心特強(qiáng)的,雖然在單位沒(méi)什么人緣,但偶爾“有心無(wú)心”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的議論你的話,可能對(duì)你會(huì)造成巨大的殺傷力.(十六)鳥(niǎo)B:喜歡吹牛,把小事吹成大事,把沒(méi)有吹成有.有這么一個(gè)例子.有一個(gè)新人,來(lái)偶單位實(shí)習(xí),很想留下來(lái),但苦于沒(méi)什么門路.這時(shí)老某出現(xiàn)了,老某吹噓自己跟領(lǐng)導(dǎo)不同尋常的關(guān)系.于是,新人就請(qǐng)老某吃飯,請(qǐng)老某幫忙,老某吃了新人幾次飯說(shuō),已經(jīng)跟領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)氣了,領(lǐng)導(dǎo)正考慮中,新人很感激,于是又給老某送禮,老某故作深沉地說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)快開(kāi)會(huì)討論了......,其實(shí)天曉得,老某自己在單位就是一個(gè)無(wú)足輕重的人物,不要說(shuō)給領(lǐng)導(dǎo)遞話,就是平時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面的機(jī)會(huì)也很少,最后新人當(dāng)然也沒(méi)留下來(lái).識(shí)別這類人很簡(jiǎn)單,只要看看周圍人對(duì)其的態(tài)度就可以了.如果有一天,你遇到這樣的人,對(duì)你說(shuō),XXX啊,今天你得到表?yè)P(yáng)提升獎(jiǎng)勵(lì),是因?yàn)榇饲拔覍?duì)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)了你,如何如何,你先不要感激涕零,先看看此人有沒(méi)有這個(gè)能力,真心幫你并有能力幫你的人,是不會(huì)一這種夸張方式說(shuō)話的.此類人中要特別提防的是,那種謊話聯(lián)篇,就是捅破了也不臉紅的人,光吹吹牛,占你點(diǎn)便宜也就罷了,如果大事小事都說(shuō)謊,黑白顛倒,指鹿為馬,無(wú)中生有,那就一定要遠(yuǎn)遠(yuǎn)離開(kāi)這種人----這是人品惡劣的問(wèn)題了.這么一個(gè)例子,某個(gè)部門一個(gè)MM失蹤已久,突然回來(lái),部門要對(duì)其處分,部門開(kāi)大會(huì),要大家表態(tài),結(jié)果MM哭得梨花帶雨,說(shuō)是因什么什么原因沒(méi)有與單位聯(lián)系的(其實(shí)是帶著單位的產(chǎn)品到南方干私活去了),部門里分成了兩派意見(jiàn),一派主張?zhí)幜P,一派主張算了,當(dāng)時(shí),有位新人心地單純,動(dòng)了惻隱之心,竟然說(shuō)MM也沒(méi)給單位帶來(lái)?yè)p失,那是她個(gè)人隱私,不應(yīng)該處罰,于是,新人留給領(lǐng)導(dǎo)這樣一個(gè)印象:XX(新人)怎么一點(diǎn)是非觀念都沒(méi)有,老成世故。這個(gè)還真棘手啊樓主兄。。這個(gè)時(shí)候真的很難回答。。左也不是右也不是的。遇到這樣情況怎么回應(yīng)尤其算freshman時(shí)候?

(十七)其實(shí),偶說(shuō)這么些,并不是說(shuō)到職場(chǎng)上就是如臨深淵的那種感覺(jué),比方說(shuō),偶們玩網(wǎng)游吧,總要找出那些可能阻擋我們前進(jìn),不小心對(duì)偶們?cè)斐蓳p害的東東,找到那些厲害的武器,練好偶們的本領(lǐng),一關(guān)一關(guān)地過(guò),大家把那些陷阱,那些“害蟲(chóng)”當(dāng)做鍛煉我們本事的道具,不是很有趣嗎?每過(guò)一關(guān),你就進(jìn)了一步,不是很有趣嗎?

(十八)職場(chǎng)識(shí)人續(xù)>繼續(xù)

鳥(niǎo)C:為人刻薄,對(duì)任何人任何事,不管是否于己有關(guān),都要評(píng)述幾句,跟你不熟時(shí)白眼看你,跟你熟了以后,平時(shí)對(duì)你熱情,一旦你有短處被他看見(jiàn)了,必遭挖苦,如你有好事了,必遭諷刺(也許不當(dāng)你面說(shuō)).這類人,往往是職場(chǎng)中長(zhǎng)期的不得志者,長(zhǎng)期抑郁弄成這個(gè)樣子.這類人又分兩種情況,一種沒(méi)權(quán)沒(méi)勢(shì)的,就是一張嘴,一張臉討嫌,尤其喜歡欺生,但他的攻擊沒(méi)有什么目標(biāo)性,今天對(duì)你,明天對(duì)他,一段時(shí)間可能老找著你,過(guò)了這段又把你忘了.要注意的是其中生來(lái)心理陰暗或后天心理陰暗的那類,尤其是那種手有一些權(quán)力或資源的,那是職場(chǎng)中的真正害蟲(chóng),因?yàn)樾睦砩系膯?wèn)題,把什么都往負(fù)面去考慮,同時(shí)他對(duì)人對(duì)事的態(tài)度也是極其負(fù)面,前者僅僅是有時(shí)讓你情緒不好,后者則可能不留神毀了你的職場(chǎng)生涯.要是不幸你與之為鄰,那你就要注意了,這種人就是見(jiàn)不得別人好,哪怕?lián)p人不利己,也要給人制造困難甚至陷阱,如果此人平時(shí)還笑口常開(kāi)的,那更要小心.識(shí)別此類人,也有辦法.(十九)如果一個(gè)人對(duì)你表面還可以,但他對(duì)周圍多數(shù)人(可能是所有人)都言語(yǔ)刻薄,甚至一點(diǎn)小事都喜歡給人使絆子,什么事都喜歡從反面去猜度和理解,那你就要小心了,最起碼此人心地不善,至于他屬于該類人的第幾級(jí)別,那要看他做事有沒(méi)有底限,是屬于“什么事都干得出來(lái)的”,還是有所不能的.作為新人,遇到職場(chǎng)“大奸”并與之糾纏上的機(jī)會(huì)還是不多的,通常我們碰上的是那些心理,個(gè)性有缺陷的,我們要做的是:靜靜地觀察,把他們識(shí)別出來(lái),不要讓他們糾纏上我們,也不要怕他們,暗暗想好應(yīng)付這些人的辦法,然后,把他們甩到后面去.特別留意其中那些“出格”的個(gè)體,平時(shí)應(yīng)對(duì)他們時(shí),既不軟弱,也不張揚(yáng),保護(hù)好個(gè)人隱私,不要讓他們傷害到我們.當(dāng)你的實(shí)力漲了,他們就越發(fā)難以傷害到你了(跟網(wǎng)游一樣吧).(二十)

鳥(niǎo)D:心胸狹窄,眼光短淺.此類職場(chǎng)人與上述A,B,C有交集部分,在職場(chǎng)中此類人還挺多的.平常處著沒(méi)事,一旦你有了什么好事,馬上就讓你不舒服,給你制造流言蜚語(yǔ),甚至陷阱.這類人中,危險(xiǎn)的不是那些跟你表面上過(guò)不去的,而是那不動(dòng)聲色,甚至笑容可掬的,怕就怕他實(shí)在過(guò)不了你這坎兒,非得出出氣發(fā)泄一下,至于發(fā)泄后果的嚴(yán)重性,有人是沒(méi)有考慮,有人是刻意為之.所以,偶們要充分估計(jì)“人性的弱點(diǎn)”,得意不要忘形,失意也不要潦倒,還是一句話,不要怕,做好準(zhǔn)備,不斷增長(zhǎng)自己的綜合實(shí)力(用一句老掉牙的話),你才能在職場(chǎng)角逐中勝出.(二十一)擴(kuò)大視野,擴(kuò)大接觸面

新人來(lái)到工作崗位,當(dāng)務(wù)之急是盡快熟悉本部門本崗位業(yè)務(wù),趕快上手(有條件多學(xué)多問(wèn)多練,沒(méi)條件也要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快上手),同時(shí),也要熟悉本部門其他崗位,公司其他部門的流程和業(yè)務(wù).這對(duì)你迅速成長(zhǎng)是非常重要的.如是是技術(shù)崗位的,一定要熟悉業(yè)務(wù)崗位,銷售崗位都在做些什么;如你是銷售能手,千萬(wàn)不要以為后臺(tái)的都在沒(méi)事干.你需要在整個(gè)公司的層面上了解你的工作,你還要了解整個(gè)公司的流程和你所在崗位的定位關(guān)系,在這個(gè)過(guò)程中,你不斷熟悉公司業(yè)務(wù),漸漸積累人脈關(guān)系,了解其他業(yè)務(wù)崗位做事規(guī)則和方式,學(xué)習(xí)他人做事的長(zhǎng)處,擴(kuò)大你的眼界,而非局限于一個(gè)狹小的區(qū)域當(dāng)中.有這么一個(gè)例子,有個(gè)技術(shù)部門的A,不久前出了個(gè)大家都沒(méi)想到的錯(cuò)誤,原來(lái),一年了,該同志從來(lái)未出過(guò)本部門的門,除了交待給他的那點(diǎn)點(diǎn)事情,對(duì)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)不甚了了,對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)也從不關(guān)心,于是,笑話自是難免.你想,在單位里,如果你自己不主動(dòng)去學(xué),誰(shuí)會(huì)管你這些.(二十二)擴(kuò)大視野的另外一個(gè)意思是,不要被小環(huán)境的家長(zhǎng)里短局限住了.有時(shí),你會(huì)碰到周圍一些婆婆媽媽,雞雞狗狗的事,這些事總是無(wú)可避免,你可以聽(tīng)著玩,不可深介其中,要是攻擊到你了,你也不要糾纏其中,把目光放得遠(yuǎn)一點(diǎn),記住,保持自己獨(dú)立思考的能力,千萬(wàn)不要沉溺于這樣的小圈子.要是你的腦子里裝滿了雞雞狗狗,那你的心胸必不會(huì)開(kāi)闊,你的眼光必定狹隘,你行必?zé)?做必蹩腳.作為一個(gè)新人,結(jié)交人品優(yōu)秀的人,也是擴(kuò)大視野的一個(gè)方面.這些人,猶如紅木家具,散發(fā)著智慧,厚重的光彩,必定會(huì)讓你收益菲淺.(二十三)如果你能夠遇上一個(gè)亦師亦友的上級(jí),那是你的幸運(yùn),但請(qǐng)記住,即使這樣,你也不要以為你可以和上司稱兄道弟,上司就是上司;你可以尊敬某位領(lǐng)導(dǎo),但不要依附于某個(gè)領(lǐng)導(dǎo),更不要與領(lǐng)導(dǎo)有感情上的牽扯,否則你就不能保持你的獨(dú)立和客觀,記住你不可能一直待在某領(lǐng)導(dǎo)的保護(hù)傘下,試想一旦該人離開(kāi),你如何生存?在你漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯中,可能會(huì)遇上那種紅木家具似的優(yōu)秀人物,也可能遇上什么都不能什么都不是的亂七八糟的人物,而更多的是那些有缺點(diǎn),又有優(yōu)點(diǎn)的前輩,你要做的,是表達(dá)出你的誠(chéng)懇,善意和合作,大大方方,不要太敏感,不要執(zhí)拗.(二十四)為你的第一場(chǎng)沖突做好準(zhǔn)備

一般地來(lái)說(shuō),在與同事相處中,如與人有了矛盾,我們應(yīng)盡量采取和緩的方式解決問(wèn)題(如請(qǐng)中間人調(diào)停等),避免與人發(fā)生正面激烈沖突,給對(duì)方和自己留有余地,得理也要饒人,(如都是為了工作那又何必呢)避免造成矛盾激化,弄出個(gè)“仇人”;但是,如果對(duì)方實(shí)在是欺人太甚,讓你飽受屈辱,身心都受到壓抑,反反復(fù)復(fù)問(wèn)題得不到解決,那么,你就要準(zhǔn)備迎接你的第一場(chǎng)職場(chǎng)沖突,沖突總會(huì)到來(lái),一味的壓抑自己不是良法,如果壓抑到身心受到影響那更不值得,也許沖突一場(chǎng),問(wèn)題的癥結(jié)反而解開(kāi),你的處境也出現(xiàn)改觀.有這么一個(gè)例子.有個(gè)新來(lái)的MM,經(jīng)常受到某人的壓制,由于某人是跟隨領(lǐng)導(dǎo)多年的老人,在領(lǐng)導(dǎo)那里有一定的受信度.起先MM一直讓著某人,后來(lái)某人有些忘形的樣子,時(shí)常扯謊來(lái)詆毀MM.有一次,開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)叫某人通知MM,某人沒(méi)有通知.于是MM遲到了.領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)原因,是沒(méi)通知還是什么,某人說(shuō)通知了,領(lǐng)導(dǎo)于是批評(píng)MM,MM決定不再忍讓,該MM思維敏捷,問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題,某人你是叫別人通知的嗎,是打我的手機(jī)的還是固定電話的,某人說(shuō),啊,打你手機(jī)你占線,MM說(shuō)既然占線,那就是沒(méi)有通知到我,那你為何不再打一遍?你是在家打的嗎?某人說(shuō)路上打的,MM說(shuō)路上打的,那是用手機(jī)打的了,那手機(jī)上“去電顯示”這個(gè)時(shí)間應(yīng)該有我的電話號(hào)碼,請(qǐng)給某總看看吧,某人慌亂,說(shuō)我記不請(qǐng)了,好像我叫XX通知的,不知他通知了沒(méi)有;MM接著說(shuō),不管是你親自通知還是叫別人通知,那么如果電話打通,不管我接不接電話,我的手機(jī)上會(huì)有來(lái)電痕跡,如果沒(méi)打通電話,那應(yīng)該繼續(xù)打電話直到通知上我為止,否則,就不能稱為通知到我了;無(wú)論哪種情況,你的手機(jī)和通知人手機(jī)或電話都會(huì)有去電痕跡,你能不能給某總看看?MM語(yǔ)氣不急不慢,眼神清澈,一時(shí)鴉雀無(wú)聲.

第三篇:云嶺首席技師成長(zhǎng)經(jīng)歷

云嶺首席技師成長(zhǎng)經(jīng)歷宣講材料

——林安川

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、學(xué)員

上午好!

我是來(lái)自于昆鋼粉末冶金科技分公司的職工林安川,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助、指導(dǎo)下,有幸獲得2014年云南省首批“云嶺首席技師”榮譽(yù)稱號(hào)。

今天很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)在這里和大家進(jìn)行交流。下面是我將在昆鋼公司參加工作19年以來(lái)在工作學(xué)習(xí)、專業(yè)技術(shù)和技能方面的一些總結(jié)和體會(huì)向大家做個(gè)匯報(bào),和大家一起分享、共勉!

我于1996年從重慶大學(xué)冶金系鋼鐵冶金專業(yè)畢業(yè),簽約昆鋼后,當(dāng)時(shí)有幾個(gè)單位可以選擇:昆鋼設(shè)計(jì)院、昆鋼焦化廠、燒結(jié)廠、煉鐵廠;遙想當(dāng)年,和所有的青年人一樣,也算是意氣風(fēng)發(fā)、一腔熱血。我說(shuō),到最艱苦的崗位去吧,于是就來(lái)到了煉鐵廠,在煉鐵崗位上一呆就是18年多。

就我所從事的鋼鐵冶金技術(shù)技能崗位成長(zhǎng)經(jīng)歷而言,大致可以分為以下幾個(gè)階段:

一、進(jìn)入工人角色、敦實(shí)基礎(chǔ)期

剛到昆鋼煉鐵廠參加工作時(shí),煉鐵廠有個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)(規(guī)矩),就是新分來(lái)的學(xué)生必須先到爐前崗位干上一年,再到爐后、看水等其他崗位實(shí)習(xí)3~5個(gè)月,然后有可能成為高爐值班工長(zhǎng)(工段長(zhǎng)),這段經(jīng)歷讓人難以忘卻。從安逸的校園生活來(lái)到了爐火熊熊的高爐現(xiàn)場(chǎng),反差很大,接觸的對(duì)象也從老師、同學(xué)變成領(lǐng)導(dǎo)、師傅。那是一段汗水和委屈相并的日子。在高爐爐前工、爐后工、看水工、熱風(fēng)爐工各個(gè)崗位實(shí)習(xí)之后,終于,于1997年10月成長(zhǎng)為高爐值班工長(zhǎng)。此后,相繼轉(zhuǎn)戰(zhàn)于煉鐵廠生產(chǎn)準(zhǔn)備車間、6高爐、3高爐擔(dān)任操作員、工長(zhǎng)等崗位。

從1996年7月~2007年12月這段時(shí)間,相繼經(jīng)歷了4#高爐停爐、6#高爐高水平穩(wěn)定期、3#高爐開(kāi)爐籌備、開(kāi)爐、強(qiáng)化冶煉、大修擴(kuò)容等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(這對(duì)煉鐵工作者是一筆難得的經(jīng)歷,遇不上幾回),工作崗位跌宕起伏,但收獲頗多,豐富的工作經(jīng)歷和年輕人的一腔熱情,以及在工作崗位上勤看、多問(wèn)、勤思、多

干,我很快熟悉掌握了高爐基礎(chǔ)理論知識(shí)和高爐冶煉相關(guān)操作,并熟練掌握根據(jù)高爐渣鐵排放情況來(lái)調(diào)節(jié)爐內(nèi)操作技能。從中掌握了中小型高爐工藝流程及相關(guān)附屬設(shè)備工作原理及大型高爐一系列先進(jìn)技術(shù),如精料技術(shù)、皮帶上料、無(wú)鐘爐頂、純銅冷卻器使用、純水密閉循環(huán)水冷卻系統(tǒng)、高風(fēng)溫技術(shù)、富氧大噴吹技術(shù)。在操作方面,多次獨(dú)立處理高爐氣流失常等高爐異常爐況及懸料、偏料、爐涼、爐墻結(jié)厚等高爐失常爐況,對(duì)維持不同類型高爐強(qiáng)化順行、改善高爐指標(biāo)起到積極作用,對(duì)昆鋼不同類型高爐開(kāi)爐配料、達(dá)產(chǎn)強(qiáng)化、長(zhǎng)周期順行、指標(biāo)改善均有了深刻體會(huì)和總結(jié)。這筆豐富的財(cái)富為今后進(jìn)一步提升我技術(shù)和技能起到了極大的支撐作用。(省略500字)這段經(jīng)歷總結(jié)下來(lái)有那么幾點(diǎn)體會(huì)。

1、堅(jiān)持、堅(jiān)定信念、永不放棄

在這期間,隨著98年金融危機(jī)和市場(chǎng)風(fēng)云變幻,公司決定于1999年3月對(duì)我所在的4#高爐實(shí)行停爐。停爐之后,相繼分流到煉鐵廠生產(chǎn)準(zhǔn)備車間和六號(hào)高爐中控室微機(jī)操作崗位,直到2002年底,才又重新回到了高爐值班工長(zhǎng)崗位。隨后于2003年4月調(diào)往3#高爐參與開(kāi)爐準(zhǔn)備工作。在沒(méi)有直接從事煉鐵工長(zhǎng)崗位的這段時(shí)間,我沒(méi)有失望、沒(méi)有灰心、沒(méi)有喪氣;一方面熟練掌握所在崗位(作為高爐重要附屬系統(tǒng))規(guī)程和原理;另一方面除了在班中積極參與處理工作中出現(xiàn)的相關(guān)故障,在業(yè)余時(shí)間仔細(xì)閱讀煉鐵專業(yè)書(shū)籍、文章及相關(guān)知識(shí)。我堅(jiān)信只要掌握了這些專業(yè)知識(shí),并且,養(yǎng)成養(yǎng)好工作總結(jié)習(xí)慣,在今后對(duì)于夯實(shí)自身基礎(chǔ)與培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、提升素質(zhì)一定是會(huì)有用處的。

其實(shí),這之前還有個(gè)小插曲,當(dāng)初畢業(yè)聯(lián)系工作時(shí),招聘老師說(shuō),你是省外學(xué)校畢業(yè),昆鋼優(yōu)先招聘省內(nèi)的,我說(shuō),我不會(huì)比他們差的,我所學(xué)的專業(yè)就是要進(jìn)昆鋼,于是,就順利來(lái)到了昆鋼。

2、記錄筆記、查閱資料

工作以來(lái),一是養(yǎng)成記錄操作筆記的習(xí)慣,可以說(shuō),多年前的工藝操作參數(shù)都能查找出來(lái)。因?yàn)樯a(chǎn)中每一次變化、調(diào)整的原因和根據(jù)效果時(shí)間上都是不一樣的,這個(gè)習(xí)慣使自己在不知不覺(jué)中深化了印象,使各種過(guò)程、前因后果逐漸形成有機(jī)聯(lián)系并日漸清晰。二是養(yǎng)成了記事、勤分析的習(xí)慣,并加上自己的建議,在操作中進(jìn)行驗(yàn)證,記錄了數(shù)十本筆記本。

再有就是針對(duì)性查閱,多翻閱文獻(xiàn)資料、相關(guān)論文。在這里推薦兩本對(duì)工作大有脾益處的好書(shū):一本是前冶金部副部長(zhǎng)周傳典所著號(hào)稱煉鐵“葵花寶典”的 2

《煉鐵生產(chǎn)工藝手冊(cè)》;另一本是有號(hào)稱“鋼鐵設(shè)計(jì)大師”之稱的項(xiàng)鐘墉大師、北科大前校長(zhǎng)王筱留教授所著的《煉鐵設(shè)計(jì)—工藝?yán)碚撆c實(shí)踐》(最新版本為2013版)。兩本900來(lái)頁(yè)的書(shū)幾乎看了7、8遍。每看一遍都會(huì)有新的收獲,并對(duì)實(shí)踐情況查證、理解、總結(jié),梳理,加深印象。

3、活學(xué)活用,積極參加各項(xiàng)專項(xiàng)工作、攻關(guān)工作

在工作中,積極參加各項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)工作,體現(xiàn)與感受技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新帶來(lái)的成果,在2004年、2005年作為主要成員分別完成題為“使3高爐在低風(fēng)溫條件下實(shí)現(xiàn)煤比80千克/噸鐵”及“確保3高爐停爐前安全穩(wěn)定生產(chǎn)及安全停爐”、“降低噸鐵冶煉成本”、“增煤降焦” 等多項(xiàng)專項(xiàng)攻關(guān)工作。均達(dá)到了工作目標(biāo),成效顯著。

4、理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極提升技術(shù)技能

在工作中,一方面在完成本工段生產(chǎn)任務(wù)、搞好本工段技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)。將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,以理論指導(dǎo)指導(dǎo)實(shí)踐,以實(shí)踐印證理論,做到知其然知其所以然、知其所以然之所以必然;另一方面我積極參加培訓(xùn),不斷汲取新的知識(shí),不斷拓展視野,豐滿、豐富自身知識(shí)體系。

在這段時(shí)間內(nèi),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和同事們的幫助下,隨著時(shí)間的推移和年齡、經(jīng)歷的逐步增長(zhǎng),在技術(shù)技能方面逐步成熟。先后獲得了一些榮譽(yù),主要有:

2003年:取得昆鋼2003年職工技能大賽高爐煉鐵工競(jìng)賽、昆鋼第十九屆青工技術(shù)競(jìng)賽高爐煉鐵工競(jìng)賽第7名,獲昆鋼煉鐵廠“青年崗位能手”稱號(hào)(實(shí)際上是2003~2005年連續(xù)三年獲得該稱號(hào));

2004年:相繼獲得了昆鋼QC小組三等獎(jiǎng);昆鋼技術(shù)能手、昆鋼青年崗位能手稱號(hào);在“昆鋼杯”第二屆全國(guó)鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽高爐煉鐵工第6名,獲全國(guó)鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手稱號(hào);

2005年:獲得2005中國(guó)冶金行業(yè)質(zhì)量管理小組“神王杯”競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng);昆鋼2005年職工技能競(jìng)賽高爐煉鐵工競(jìng)賽、昆鋼第21屆青工技能競(jìng)賽高爐煉鐵工競(jìng)賽第2名,獲昆鋼職業(yè)技能競(jìng)賽高爐煉鐵工競(jìng)賽一等獎(jiǎng);

2006年9月,第三屆全國(guó)鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽在山東萊蕪鋼鐵公司召開(kāi),昆鋼煉鐵技術(shù)具有優(yōu)秀的傳統(tǒng),多年來(lái)在全國(guó)競(jìng)技舞臺(tái)上成績(jī)優(yōu)秀。廠部也非常重視這次競(jìng)賽,僅僅是內(nèi)部選拔賽就進(jìn)行了三個(gè)輪次,最終決定由我代表昆鋼出戰(zhàn)萊蕪,這給予了我具有足夠的自信和勇氣。最終在具有56家鋼鐵企業(yè)參加的 3

大賽中以實(shí)作第一、理論第三、答辯第二的成績(jī),取得“萊鋼杯”高爐煉鐵工第2名,再次獲全國(guó)鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手稱號(hào);并于2007年3月獲中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部授予“全國(guó)技術(shù)能手”稱號(hào);

在此期間,技能等級(jí)、技術(shù)職稱均有進(jìn)步:1999年獲得煉鐵高級(jí)工等級(jí)、2004年順利晉升煉鐵技師;1997年助理工程師,2001年順利晉升中級(jí)工程師。

二、技術(shù)管理、技能技術(shù)體系深化期

2008年以來(lái),是我在技術(shù)管理、技術(shù)技能復(fù)合最關(guān)鍵的幾年。在生產(chǎn)實(shí)踐中,將新技術(shù)、改善技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)性較好地串接起來(lái),更能體現(xiàn)技術(shù)技能所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在生產(chǎn)中的目的性、研究方向也更為明確,效果顯著,表現(xiàn)在:(此處省略1000字)2008年2月起,先后參與、組織順利完成紅鋼3#1350m3開(kāi)爐工藝方案準(zhǔn)備及筑爐監(jiān)控、熱風(fēng)爐烘高爐烘爐、高爐開(kāi)爐、達(dá)產(chǎn)順產(chǎn)等工作及紅鋼煉鐵廠3座高爐噴煤富氧強(qiáng)化冶煉生產(chǎn)、惡性高爐事故處理等實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。

作為主要成員參與或組織完成“紅鋼高爐日常用礦用焦結(jié)構(gòu)研究與應(yīng)用”,日常實(shí)施中兼顧實(shí)際需求與客觀資源條件,達(dá)到較合理成效;

“提升小粒礦、焦丁使用比例專項(xiàng)工作”,實(shí)施后全廠全年可增加燒結(jié)礦成品產(chǎn)量3.4萬(wàn)噸,顯著降低燒結(jié)礦加工費(fèi);

采用焦丁、礦石混裝技術(shù)實(shí)現(xiàn)高爐返篩焦丁不落地,噸鐵焦丁比達(dá)到35kg/t鐵;“紅鋼中小型高爐全80焦炭強(qiáng)化冶煉”,實(shí)現(xiàn)1#~2#高爐全80焦炭強(qiáng)化冶煉,在目前80焦炭和83焦炭?jī)r(jià)格差250~300元/噸情況下經(jīng)濟(jì)性顯著;

順利完成“紅鋼高爐中鈦渣強(qiáng)化冶煉工業(yè)試驗(yàn)”,在高爐爐渣中項(xiàng)(TiO2)>8.0%條件下煉鐵主要技術(shù)指標(biāo)同比改善;“延長(zhǎng)紅鋼高爐熱風(fēng)爐布袋使用壽命專項(xiàng)工作”使布袋工作周期延長(zhǎng);“含多種有害元素鐵礦石的利用技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用”,解決本地資源合理應(yīng)用過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)本地資源使用量增加約50萬(wàn)噸/年,有效降低高爐生鐵冶煉用礦成本及緩解物流運(yùn)輸壓力;

“紅鋼高爐混合煤粉噴吹研究與工業(yè)試驗(yàn)” 使用瘦精煤比例逐步增加到40%,煤粉燃燒效率提高,置換比提高;

“改善技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降低生產(chǎn)成本攻關(guān)”,使在品位同比降低2.0~2.5%生產(chǎn)條件下,高爐保持長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行,焦比、煤比、利用系數(shù)、[Si]含量等保持穩(wěn)定,顯著降低生鐵制造成本;“紅鋼煉鐵工序挖潛降耗、增產(chǎn)增效專項(xiàng)工作”,煉 4

鐵工序?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定順行,消耗降低;“轉(zhuǎn)爐煤氣在紅鋼1350 m3高爐熱風(fēng)爐的應(yīng)用”,論證合理,投入技改后,提高風(fēng)溫45℃,效益明顯;

“高爐工長(zhǎng)量化精細(xì)化操作高爐標(biāo)準(zhǔn)與方法”應(yīng)用后成效明顯。1#~2#高爐:生鐵含Si≤0.55%;Si標(biāo)準(zhǔn)偏差≤0.150;渣R2標(biāo)準(zhǔn)偏差≤0.010。3#高爐:生鐵含Si≤0.55%;Si標(biāo)準(zhǔn)偏差≤0.150;渣R2標(biāo)準(zhǔn)偏差≤0.010 ;

“紅鋼3#高爐爐體上漲監(jiān)控及高有害元素冶煉條件下的延壽研發(fā)工作”,保持3#高爐在高有害元素生產(chǎn)條件下操作爐型合理:內(nèi)襯平均上漲速度≤15mm;風(fēng)口平均上翹角度≤2.0度;堿金屬排除率≥90% ;

“昆鋼中型高爐冶煉高配比貴沙褐鐵礦工業(yè)性試驗(yàn)及生產(chǎn)實(shí)踐”,實(shí)現(xiàn)高配比褐鐵礦在中型高爐的使用,爐況長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行,指標(biāo)穩(wěn)定;

“紅鋼低品位高有害元素高爐中鈦渣綜合冶煉技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”,有效擴(kuò)大鐵礦石資源利用范圍,確保高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行,緩解有害元素對(duì)高爐爐體的危害。同比條件下指標(biāo)進(jìn)步并顯著降低高爐用礦成本、生鐵制造成本;

“紅鋼2#高爐大修停爐及放殘鐵工作、爐體調(diào)查”,順利安全完成停爐、放殘鐵工作;其他正在開(kāi)展的“紅鋼提升低灰分高固定碳噴吹煤粉細(xì)度專項(xiàng)工作”、“紅鋼高爐低硅冶煉專項(xiàng)工作”、“紅鋼高爐降低燃料消耗專項(xiàng)工作”,進(jìn)展良好,成效顯著。近期完成了針對(duì)冶煉條件發(fā)生改變后后煉鐵操作技術(shù)規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)程在新生產(chǎn)條件下更新、修訂工作。

2013年7月至2014年2月,作為昆鋼派遣中國(guó)專家參加支援越南老街鋼鐵廠建設(shè)。工作期間,順利完成相關(guān)規(guī)劃、投產(chǎn)方案準(zhǔn)備、員工操作技能及管理人員培訓(xùn)等任務(wù)。

這段經(jīng)歷總結(jié)下來(lái)有那么幾點(diǎn)體會(huì)。

1、學(xué)習(xí)相關(guān)工藝專業(yè)、財(cái)務(wù)知識(shí)、熟練運(yùn)用工具

要想在某一領(lǐng)域有所建樹(shù),除了有扎實(shí)的理論、堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐經(jīng)歷之外,學(xué)會(huì)熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)行理論計(jì)算、分析和總結(jié),也是面對(duì)越來(lái)越高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)自身提出的要求。并且,生產(chǎn)的實(shí)踐、技術(shù)指標(biāo)提升的終極目標(biāo)是為了取得低成本,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

要想在工程實(shí)踐更好具有解決實(shí)際難題能力;在本專業(yè)理論技術(shù)領(lǐng)域能夠開(kāi)展創(chuàng)造性研究及應(yīng)用;在業(yè)務(wù)技術(shù)工作中能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、分析、研究。熟悉本專業(yè)國(guó)內(nèi)外最新技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)和有關(guān)前沿理論在本專業(yè)的應(yīng)用情況。能夠?qū)掕F技術(shù)技能較好地結(jié)合并將高爐煉鐵工大工種內(nèi)相關(guān)工種較好結(jié) 5

合,在工作實(shí)踐中能夠系統(tǒng)有效地解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題,促進(jìn)煉鐵生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,改善生產(chǎn)指標(biāo)降低冶煉成本。

2、理論聯(lián)系實(shí)踐、實(shí)踐促進(jìn)理論提升

理論聯(lián)系實(shí)踐,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)具體生產(chǎn)條件的變化和技術(shù)裝備的進(jìn)步,要不斷及時(shí)歸納總結(jié)生產(chǎn)實(shí)踐中來(lái)之不易的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將之提煉成理論(有效防止再交學(xué)費(fèi))。這就是一個(gè)不斷將實(shí)踐再理論化的過(guò)程,知其然知其所以然,知其所以然之必然。

工作,貴在不斷思考、不斷總結(jié),動(dòng)筆撰寫專業(yè)論文和總結(jié),利于理清思維邏輯關(guān)系,在過(guò)程中為解釋、解答清楚一些問(wèn)題,必然就會(huì)查閱相關(guān)資料,這又反過(guò)來(lái)促進(jìn)完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。

加強(qiáng)了解掌握與全國(guó)先進(jìn)行業(yè)對(duì)比差距、關(guān)注行業(yè)熱點(diǎn)難點(diǎn),多多學(xué)習(xí),集人之長(zhǎng)。時(shí)而學(xué)習(xí)是很有必要的,推薦幾個(gè)網(wǎng)站,一個(gè)是中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)、維普資訊都是很不錯(cuò)的。幾乎想要知道、了解的里面都有。這樣,可以不斷接觸到新動(dòng)態(tài)和得到針對(duì)性的解答。

期間撰寫的18篇科技論文相繼發(fā)表于《中國(guó)冶金》、《鋼鐵研究》、《云南冶金》、《煉鐵》、《昆鋼科技》、《煉鐵交流》等專業(yè)期刊及《中國(guó)鋼鐵年會(huì)》、《全國(guó)煉鐵生產(chǎn)技術(shù)暨煉鐵年會(huì)》等重要會(huì)議。多次獲得昆鋼控股公司優(yōu)秀科技論文一、二、三等獎(jiǎng)。

3、學(xué)以致用、科技攻關(guān)顯佳績(jī)

道理想明白了,做事就更有方向行了。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,學(xué)以致用和不斷豐富的結(jié)果就是一個(gè)不斷從定性到定量的發(fā)展過(guò)程。積極主導(dǎo)、參加攻關(guān)活動(dòng)、科研、管理創(chuàng)新。注重理論結(jié)合實(shí)踐,又將行之有效的措施科學(xué)合理地付諸于實(shí)踐,不僅取得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,同時(shí)促進(jìn)自己知識(shí)結(jié)構(gòu)體系更為完善。

期間,參與的科研項(xiàng)目《含多種有害元素鐵礦石的利用技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用》獲2011昆明鋼鐵控股有限公司科技成果2等獎(jiǎng);作為主要成員參與的題為“低品位貧雜礦冶煉低成本生鐵模式下煉鐵綜合生產(chǎn)技術(shù)管理體系的構(gòu)建與深化”管理創(chuàng)新項(xiàng)目獲2013昆鋼控股有限公司管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)2等獎(jiǎng),并獲推薦全國(guó)第21屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會(huì)評(píng)獎(jiǎng);2013年,作為主要成員申請(qǐng)并獲受理“用高有害元素低品位貧化礦冶煉合格生鐵的方法”、“ 用低品位高有害元素貧化礦冶煉合格生鐵的方法”兩項(xiàng)發(fā)明專利;2014年5月,完成“ 一種量化模式化開(kāi)停爐方法”、“ 一種鐵礦石經(jīng)濟(jì)性綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)和方法”、“一種 6

低成本合格鐵水及其制造方法”等3項(xiàng)發(fā)明專利申請(qǐng)工作;

4、交流學(xué)習(xí),對(duì)標(biāo)挖潛

利用各種機(jī)會(huì)和多種途徑積極參加煉鐵技術(shù)及相關(guān)專業(yè)、管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)與同行交流是進(jìn)一步拓寬個(gè)人視野、提升業(yè)務(wù)能力的重要途徑。

形式大致有以下幾種:專業(yè)會(huì)議、素質(zhì)提升、對(duì)標(biāo)考察交流、專題講座、掛職鍛煉等,主要有(可不詳述):

(2008年5月,2008年全國(guó)煉鐵生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議,參會(huì)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取論文宣講、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)術(shù)交流;2009年3月,攀鋼釩鈦礦冶煉考察,考察、學(xué)習(xí)高爐釩鈦礦冶煉先進(jìn)廠家生產(chǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)交流;2009年5月,2009年全國(guó)中小高爐煉鐵年會(huì),參會(huì)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取論文宣講、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)術(shù)交流;2010年3月~5月,掛職玉鋼煉鐵廠釩鈦礦強(qiáng)化冶煉生產(chǎn)學(xué)習(xí)、實(shí)踐;2010年5月,2010年全國(guó)煉鐵生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議,論文交流;2010年9月,昆鋼技術(shù)中心、中啟機(jī)構(gòu)、昆鋼培訓(xùn)中心主辦昆鋼2010年科級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)“素質(zhì)管理”培訓(xùn)班,優(yōu)秀學(xué)員;2010年10月,傲峰公司、昆明前沿咨詢公司“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”培訓(xùn),合格;2011年4月,昆明工職院舉辦的昆鋼科技創(chuàng)新部知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),合格;2011年8月,四川德勝、攀鋼考察,考察、學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)高爐釩鈦礦冶煉先進(jìn)廠家生產(chǎn)、成本控制情況、現(xiàn)場(chǎng)交流;2012年4月,昆鋼特請(qǐng)王筱留教授作風(fēng)選煤調(diào)濕技術(shù)講座,對(duì)風(fēng)選煤調(diào)濕相關(guān)技術(shù)、煤調(diào)濕節(jié)能和環(huán)保相關(guān)方面的前沿研究有了一定的認(rèn)識(shí)和了解;

2013年3月,2013年煉鐵全國(guó)系列高爐實(shí)用技術(shù)與降本增效技術(shù)專題會(huì)議;聽(tīng)取程樹(shù)森教授、朱清天博士、王維興教授級(jí)高工、日照鋼鐵公司煉鐵廠耿磊廠長(zhǎng)相關(guān)專題講座;程樹(shù)森教授關(guān)于大渣量條件下?tīng)t缸侵蝕原因分析及相關(guān)治理技術(shù)講座,進(jìn)一步了解了爐缸爐底結(jié)構(gòu)和在現(xiàn)階段原燃料生產(chǎn)條件下的侵蝕變化特點(diǎn)、數(shù)學(xué)模型、治理途徑等專題,在原燃料結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變進(jìn)行高爐強(qiáng)化煉鐵時(shí),更應(yīng)注重基礎(chǔ)理論的研究突破,并將其有效利用于生產(chǎn)實(shí)踐中;朱清天博士關(guān)于高爐布料料流軌跡和布料規(guī)律、原理數(shù)學(xué)模型專題講座,進(jìn)一步對(duì)高爐數(shù)學(xué)模型在相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用研究有了一定了解和認(rèn)識(shí);王維興教授級(jí)高工的“轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)低成本高效益生產(chǎn)”和“關(guān)于目前鋼鐵生產(chǎn)若干問(wèn)題的探討”等系列講座,了解了相關(guān)煉鐵領(lǐng)域前沿性、基礎(chǔ)性、前瞻性科技領(lǐng)域情況,給我們提供大量的啟發(fā)、大量的思考方向以及科研參考對(duì)象,這對(duì)目前我們?cè)诂F(xiàn)階段組織高效益低成本煉鐵生產(chǎn)和進(jìn)行相關(guān)技術(shù)方針制定提供指導(dǎo)和借鑒;日照鋼鐵公司煉鐵廠耿磊廠長(zhǎng) 7

關(guān)于精料技術(shù)的相關(guān)研究、發(fā)展及實(shí)踐介紹,以及目前出現(xiàn)的一系列典型特殊爐況處理技術(shù)手段,這對(duì)于現(xiàn)階段在資源日益緊張、品質(zhì)下降客觀現(xiàn)實(shí)條件下擴(kuò)大了思路及提供技術(shù)措施,也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到原燃料預(yù)處理對(duì)于現(xiàn)代煉鐵的深刻意義,對(duì)相應(yīng)冶煉技術(shù)加深認(rèn)識(shí)。通過(guò)聆聽(tīng)這些專家、教授主講的學(xué)術(shù)交流會(huì)議,使我的視野和相關(guān)專業(yè)知識(shí)得到了擴(kuò)展和深化,相關(guān)研究及實(shí)踐體會(huì)更深。透過(guò)各位專家、教授的深入淺出的講解和交流,尤其是目前我所從事的事業(yè)正遇到從未有過(guò)的壓力和挑戰(zhàn)時(shí),在深入煉鐵基礎(chǔ)技術(shù)研究和實(shí)現(xiàn)低成本高效益生產(chǎn)遇到困境時(shí),更應(yīng)加強(qiáng)深入學(xué)習(xí)理論,加強(qiáng)與別人的交流、溝通與合作,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的深入結(jié)合,受益匪淺。

2013年4月,云南省高級(jí)考評(píng)員培訓(xùn)取證;2013年10月,2013年第九屆中國(guó)鋼鐵年會(huì),論文交流;2013年7月~2014年2月,以昆鋼派遣中國(guó)專家支援越南老街鋼鐵廠建設(shè),完成建設(shè)相關(guān)規(guī)劃、投產(chǎn)準(zhǔn)備、員工操作技能及管理人員培訓(xùn)。2014年5月,2014年全國(guó)煉鐵生產(chǎn)技術(shù)暨煉鐵年會(huì),論文交流;)

4、技能傳承,共同進(jìn)步

作為一個(gè)長(zhǎng)期在煉鐵崗位上工作的技術(shù)人員,在紅鋼快速發(fā)展的進(jìn)程中,我認(rèn)為個(gè)人的能力、精力始終是有限的,所謂“眾人拾柴火焰高”,“十人十雙手,托著泰山走”,只有依靠大家,聚思廣義,才能找到解決問(wèn)題的捷徑,促進(jìn)工作的開(kāi)展。為促進(jìn)公司技術(shù)人員工作能力和水平的提高,在組織完成工作任務(wù)的同時(shí),積極做好“傳、幫、帶”工作,熱心指導(dǎo)技術(shù)人員,解答各種技術(shù)問(wèn)題,共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。作為職業(yè)培訓(xùn)主教師對(duì)歷年煉鐵各個(gè)工種取證及煉鐵工高級(jí)工以上等高技能人員進(jìn)行授課、指導(dǎo);并先后作為裁判員、副裁判長(zhǎng)參加了2009年后若干次昆鋼級(jí)、省級(jí)煉鐵工技能大賽,所指導(dǎo)多名選手進(jìn)入技能競(jìng)賽前10名,獲高級(jí)工以上職業(yè)資格人數(shù)超過(guò)20名。作為高爐工長(zhǎng)崗位技術(shù)帶頭人,多次簽訂師帶徒協(xié)議,順利完成協(xié)議目標(biāo)。

5、學(xué)習(xí)終身、不斷提升

2008年以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事們的幫助下,個(gè)人也取得了一些榮譽(yù):比如紅鋼高爐工長(zhǎng)專業(yè)技術(shù)帶頭人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;昆鋼技術(shù)質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人、武鋼集團(tuán)優(yōu)秀科技工作者,、昆鋼員工培訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人;并于 2013年5月,聘為昆明鋼鐵控股有限公司第三屆煉鐵首席工程師;2014年4月,獲昆鋼推薦第12批昆明市中青年學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人提名候選人。

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),冶金技術(shù)和相關(guān)材料技術(shù)、裝備進(jìn)步日新月異;另一方 8

面是隨著工作的深入進(jìn)行和工作舞臺(tái)、責(zé)任的加大,逐步地感覺(jué)知識(shí)不夠用了,有些問(wèn)題想不通、想不明白了。比如:到什么時(shí)候會(huì)發(fā)生、臨界點(diǎn)、把握各種平衡,又有諸多相關(guān)聯(lián)系,這樣變了,會(huì)帶來(lái)一系列的怎樣變化,應(yīng)對(duì)措施是什么,在哪里?,會(huì)達(dá)到何種影響程度等等。給自己充電充電、不斷提升自己就成為一項(xiàng)迫切而實(shí)際的現(xiàn)實(shí)任務(wù)。

持續(xù)不斷學(xué)習(xí)是工作和做人的需要,是充實(shí)能量、提高素質(zhì)的需要,通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高能力,不斷提高自身個(gè)人的綜合能力、強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)是滿足適應(yīng)新形勢(shì)下的工作能力提升的需要。通過(guò)在2011年3月~2013年9月在昆明理工大學(xué)研究生院冶金工程專業(yè)課程的學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)、數(shù)學(xué)方法運(yùn)用及試驗(yàn)測(cè)試技術(shù)。提升了基礎(chǔ)理論的厚度和專業(yè)知識(shí)的寬度及系統(tǒng)性、邏輯思維能力;增強(qiáng)了應(yīng)用計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)閱讀、試驗(yàn)技術(shù)、檢測(cè)方法進(jìn)行研究和分析的能力;加強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)行科學(xué)研究工作、獨(dú)立擔(dān)負(fù)工程技術(shù)和工程管理工作的能力;也進(jìn)一步激勵(lì)我不斷追求新知識(shí)、實(shí)事求是、獨(dú)立思考、勇于探索和創(chuàng)新的科學(xué)精神。并順利于2013年12月獲得昆明理工大學(xué)冶金工程碩士學(xué)位。

在此期間,技能等級(jí)、技術(shù)職稱均有進(jìn)步:2014年順利晉升煉鐵高級(jí)技師;2008年晉升煉鐵高級(jí)工程師技術(shù)職稱等級(jí),并于2014年11月順利晉升煉鐵正高級(jí)工程師。

三、轉(zhuǎn)型、技術(shù)技能,多專業(yè)交叉復(fù)合開(kāi)始期

2015年4月后,我到粉末冶金科技分公司公司,由煉鐵轉(zhuǎn)向直接還原鐵,粉末冶金概述、展望、信心十足(可不說(shuō))。

昆鋼粉末冶金科技廠作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整和昆鋼“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”,由傳統(tǒng)高污染、高能耗、高排放的鋼鐵主業(yè)向無(wú)污染、低排放、高附加值、高技術(shù)含量的新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的典型產(chǎn)物。粉末冶金技術(shù)具備顯著的節(jié)能、省材、性能優(yōu)異、產(chǎn)品精度高且穩(wěn)定性好等一系列優(yōu)點(diǎn),是冶金領(lǐng)域新材料科學(xué)中最具發(fā)展活力的分支之一。過(guò)去十年,世界粉末冶金產(chǎn)業(yè)的重心已逐步由美國(guó)、日本向中國(guó)轉(zhuǎn)移,伴隨我國(guó)汽車產(chǎn)量的增長(zhǎng)和汽車用粉末冶金零部件需求的快速增長(zhǎng),我國(guó)粉末冶金行業(yè)迅猛發(fā)展。與廣東等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比,云南的粉末冶金產(chǎn)業(yè)才剛剛起步,發(fā)展空間廣闊。昆鋼集團(tuán)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),依托雄厚的技術(shù)實(shí)力和人才儲(chǔ)備,準(zhǔn)確把握了我國(guó)當(dāng)前粉末冶金行業(yè)快速發(fā)展的契機(jī),選準(zhǔn)粉末冶金產(chǎn)業(yè)必需的原料鐵粉作為切入點(diǎn),致力于打造具有自身特色和高附加值、高技術(shù) 9

含量的粉末冶金產(chǎn)品,這對(duì)于緊密把握昆鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,順勢(shì)做大做強(qiáng)云南的粉末冶金產(chǎn)業(yè),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)打造富有昆鋼特色和具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的粉末冶金產(chǎn)品,增強(qiáng)昆鋼冶金科技競(jìng)爭(zhēng)力具有極大現(xiàn)實(shí)意義。

但是由于新材料產(chǎn)業(yè)在云南基礎(chǔ)薄弱,軟硬件環(huán)境配套還不完善,這就使得以粉末冶金為代表的新材料產(chǎn)業(yè)在昆鋼乃至云南經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中步履艱辛,需要付出比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更多的努力。正是由于隨著昆鋼冶金領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級(jí),工作空間、挑戰(zhàn)能力的擴(kuò)大,這對(duì)于昆鋼集團(tuán)人才和技術(shù)由傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向新興高技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,將起到良好促進(jìn)作用,利于在昆鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中冶金技術(shù)及新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中做出更大貢獻(xiàn)。

在今后的工作中,我決定以多年冶金專業(yè)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以及本人對(duì)冶金專業(yè)的熱愛(ài)、鉆研及實(shí)踐精神。將傳統(tǒng)冶金技術(shù)優(yōu)勢(shì)與新興冶金技術(shù)發(fā)展進(jìn)行較好的切入與結(jié)合,今后工作重點(diǎn)是加強(qiáng)企業(yè)員工之間的相互學(xué)習(xí)交流,在當(dāng)前生產(chǎn)工藝條件下不斷創(chuàng)新工作模式,整合人力資源優(yōu)勢(shì),推進(jìn)推廣操作技能水平進(jìn)步和設(shè)備技術(shù)改造的應(yīng)用和發(fā)揮,有效解決在冶金技術(shù)及相關(guān)領(lǐng)域生產(chǎn)工藝組織過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題,有效提升生產(chǎn)效率;同時(shí)為云南省和昆鋼培養(yǎng)和造就更多的高技能人才,推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。

當(dāng)初畢業(yè)分配景象尚歷歷在目,一晃快20年也只是彈指一揮間。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”,成績(jī)屬于過(guò)去,也是一個(gè)新的起點(diǎn)。我決心以最好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn):直接還原鐵、鐵粉制備和精深加工等以及中國(guó)第一條釩鈦礦資源綜合利用生產(chǎn)高附加值鐵粉產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)線;我決心以極大的熱情、充滿信心,迎接極大的挑戰(zhàn)。并深信,只要更加努力、勇于創(chuàng)造,每天進(jìn)步多一點(diǎn),厚積而薄發(fā),一定能取得令自己滿意、大家滿意的將來(lái)!

祝愿大家早日實(shí)現(xiàn)自己的理想、立足崗位早日成才,為昆鋼的發(fā)展做出積極努力和貢獻(xiàn)。

順祝大家身體健康、學(xué)業(yè)進(jìn)步、工作順利!

我的匯報(bào)結(jié)束。

謝謝大家!

第四篇:學(xué)習(xí)經(jīng)歷證明

學(xué)習(xí)經(jīng)歷證明

茲證明學(xué)生:,性別 , 年 月 日出生,為計(jì)劃內(nèi)()計(jì)劃外()招生(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打√)

月至

月在我校

中外合作辦學(xué)項(xiàng)目/機(jī)構(gòu)名稱: 學(xué)習(xí) 專業(yè)(辦學(xué)批準(zhǔn)書(shū)/許可證號(hào):),于

年 月獲得外方學(xué)校:

頒發(fā)的 證書(shū)。特此證明。

經(jīng)辦人: 職務(wù): 電話: 傳真: Email: 通訊地址:

中方學(xué)校:

(加蓋公章)

年 月 日

(注:項(xiàng)目/機(jī)構(gòu)名稱及所學(xué)專業(yè)請(qǐng)嚴(yán)格依照審批信息填寫。)本文檔由 耿師傅 www.tmdps.cn 整理,歡迎訪問(wèn) 最好玩 www.tmdps.cn

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第五篇:學(xué)習(xí)經(jīng)歷證明

學(xué)習(xí)經(jīng)歷證明

茲有**,男,身份證號(hào):**,于**專業(yè)。

以上情況屬實(shí),特此證明!聯(lián)系電話:** 證明人(簽字):

20*年9月至**年1月就讀

*學(xué)校

2016年*月31日

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