第一篇：怎樣在開會時講話顯的有水平？給你直接用!是更是思路!

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是思路！

工作中經常遇到開會，而開會就離不開發言，作為管理者，會議發言能夠起到布置工作任務，堅定大家工作信心，明確當前工作重點等等的作用，而作為一般員工，在開會時如果能夠發言，則是一個很好的交流學習的機會，能讓更多的人認識你，同時也能因為自己的交流態度，收獲很多人對你的中肯意見，從而更好的促進工作開展。無論自己在會議中到底是什么樣的角色，開好會，說好話，都十分重要，因為作為管理者，生動，簡潔，吸引人的講話都能迅速引起聽眾的注意，從而能夠更好的起到會議效果。那么開會時，應該注意什么呢？應該，從以下幾點注意。第一，語言的生動性。生動的語言，能夠快速吸引聽眾的注意力。第二，語言的簡潔性，人的注意力時間是有限的，簡短的語言能夠更好的在聽眾的注意力集中的時候，向他們傳遞你的意見。第三，語言的邏輯性。邏輯簡單的講，就是大家都知道一加一等于二，而你告訴他們的是，一加一為什么等于二。第四，語言的站位高度，作為公司的一名普通員工，他可能想的僅僅是，什么時候能夠加薪，而作為一名公司管理者，你不單單要考慮員工的薪水問題，還要考慮員工的長遠發展，員工與公司，員工與員工之間的緊密團結等方面的事。因此你的講話站位一定要高。一句話概括，好的講話就是——簡潔，生動，富有邏輯性，站位高，聽眾們愿意聽，聽的明白，記的深刻，這就是好的講話。示例如下：各位員工，如果想做好公司的工作，我想我們應該從以下幾個方面努力：（直奔主題，簡潔）一是，干工作要先立志。所謂的立志，有幾個方面意思，第一，你想干什么？這就是你的志。有人想當一名普通員工，覺得普通員工，壓力不大，能夠更好的兼顧家庭。有人想走上管理崗位，覺得這樣才能發揮更大的價值；有人想走技術崗，覺得一技在手最可靠。你的志向是什么，將影響著你在很長一段時間內的工作走向。第二，你決定做什么以后，你想走多遠，這也是你的志。有人想從事技術，走上技術崗位以后，你是永遠當名學徒呢？還是想成為這個行業的專家，這就是你的志！有了雄心壯志，不一定就能取得成功，還需要付出艱辛的努力和大量的實踐。但是沒有志向的指引，則很有可能在成功的路上走些彎路。（站位要高！不能就事論事，而是你的講話能夠包括很多事。）二是，任何事都有曲折。（標題用一是，二是，有一種層層遞進的邏輯關系，第二個小標題又是在第一個小標題基礎之上的延伸，在內容上有一種遞進的邏輯關系）干工作，不是一蹴而就，也不是一帆風順的，同樣的一件事，甚至運氣不同，你得到的效果也不同，以前我們公司有兩個銷售實習生，一個是小張，一個是小李，小張運氣好，碰到一個客戶就談了很多業務，小李運氣差點，談了很多客戶也沒有開張，（舉你身邊的例子，更容易引起聽眾的注意，更容易將聽眾帶入你說話的語境當中）但是，小李勤奮，最終業績是勝過小張的。龜兔賽跑大家都知道，兔子有著完勝烏龜的能力，卻敗在了不夠努力，沒有恒心。有能力還不一定能贏。還單純指望運氣？運氣這東西，從來都是三十年河東，三十年河西的，誰能保證自己靠運氣贏得一生中所有的事呢？（這段話是在前段話選擇好工作的方向后講的話，鼓勵員工，選好方向后就為之努力，在努力的時候要不怕失敗，不怕挫折。）三是，從頭開始？還是從腳開始？有句話叫做“條條大路通羅馬”，但是通往羅馬的路肯定遠近不一樣的，我們立下了志向，又堅定了不畏挫折的信心，那下面就要考慮這件事，應該怎么做，先從哪里開始，再到哪里開始，就像肖像畫，有人喜歡從頭開始畫，有人喜歡從腳開始畫，當從哪里開始都可以的時候，你可以有完全的自主權。但是有些事情，就像吃粽子，你得先剝皮，再吃，如果你硬要吃也可以，但是粽子皮真的很扎嘴。（不妨幽默一下）。所以干工作，選對方法很重要，有句話叫做“方法大似氣力”，方法對了，是能夠事半功倍的。四是，信息也是生產力！如果你的工作，不涉及機密，其實應該多和人交流，第一，信息交流能夠互通有無，你可能遇到的困難，也許就是別人已經經歷過的事，吸取經驗，提前預防，這也是生產力。第二，信息交流能夠學習別人身上的長處，更好的促進我們自身的工作。第三，信息交流能夠及時調整你的努力方向。現在市場上流行什么？我們的產品是不是符合市場需求？我們只有不斷的自我把診問脈，了解行情，才能更好的適應市場競爭，取得最后的勝利。（還是講工作方法，管理者很多時候就是向員工傳授方法）五是，必將勝利！（前面說過方向，說過怎樣面對挫折，再說了工作方法，最后就是要定目標，目標怎樣定？結合自身工作實際即可）