第一篇：山東益礦鉆采科技有限公司董事長王海峰新年致辭

山東益礦鉆采科技有限公司

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山東益礦鉆采科技有限公司董事長王海峰新年致辭

2016年對我們益礦人來說是重要的一年、是艱辛的一年、是奮斗的一年、更是取得勝利的一年，這一年我們頂住了重重壓力，戰勝了重重困難，取得了一個又一個勝利，當我們回顧和總結一年工作的時候，盤點一年取得成績的時候，我們心潮澎湃、十分自豪，我們可以自豪的講，我們又一次向鉆探人、向我們自己交上了一份合格的答卷。

十年來，在我們益礦家人們不斷努力、不斷奮斗、堅持不懈的工作下，我們攻堅克難迎難而上，各項工作都取得長足進步，經營業績再創新高，益礦科技“以質量贏得市場，為客戶創造價值”的核心經營理念，為客戶提供高品質的產品和服務，為客戶提供便利，創造價值，特別是在家人們的不斷努力中使我們的工作又上了新臺階。

回顧這一年，我們感慨萬千，樁樁件件都歷歷在目，都凝結著益礦全體員工的辛苦和汗水，來之不易，可喜可賀。這些成績取得也都

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離不開各部門主管的英明領導、離不開銷售員工堅持不懈的推銷、離不開工人們的辛苦工作。我代表山東益礦科技有限公司董事會，向可親可敬的益礦員工、向廣大員工家屬們表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。

2017年，是我們益礦科技深化改革、戰略調整的重要一年，是公司創新進一步鞏固和提高的一年，是礦業市場從產能過剩到理性投資、良性健康發展發生重大轉折的關鍵一年。新的一年，公司會對工作提出更高的要求，我們要堅守公司“提供高品質鉆探產品和服務，讓鉆探人更幸福！”的企業使命，牢記公司“以質量贏得市場，為客戶創造價值、誠信為本，雙贏為基”的核心經營理念，將工作做到“科學管理，精心組織，注重細節，追求完美”，堅決嚴字當頭、講究實效、鞏固提高。

新的一年里，讓我們放飛夢想，努力踐行“把握成功 分享快樂 造福客戶 成就夢想”的工作理念，堅持“與員工共成長，與社會共和諧”的核心價值觀，帶領有夢想的小伙伴們，做最優秀的自己，成就亮麗人生！

最后，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家幸福！讓我們共同祝愿益礦科技，在健康和持續發展的道路上越走越好！

第二篇：董事長新年致辭(山東呈瑞粉末冶金有限公司)

山東呈瑞粉末冶金有限公司

董事長新年致辭

---呂玉科 尊敬的各位員工：

大家新年好！

新年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新的喜慶時刻，我代表山東呈瑞控股集團董事會、黨支部，向每一位員工在2011工作中做出的積極貢獻致以衷心的感謝！向一直關心、支持公司發展的員工家人及各界朋友表示最崇高的敬意！向全體員工及您的親人、朋友致以新年最誠摯的祝福！

回顧2011年，如果用一個字來概括公司工作的話，這個字就是“變”。2011年初，公司提出“科技創新、聚才興企、循環經濟、跨越發展”的戰略思想，確立了“一業為主、多元發展”的思路。從此，我們開始一系列的變革：組織架構上，新成立了五家子公司、六部一室，突出銷售重點，并強化各種資源管理； OA辦公系統的啟用，標志著我們基本實現無紙辦公，實現信息化管理；新項目的落成，為企業快速發展、規模發展、跨越發展奠定了堅實的基礎。搭建高平臺，使一批又一批志同道合的優秀人才來到呈瑞大家庭來。全員思想、行動大改變，變得更積極，變得更有責任感，變得更富有活力，公司上下處處呈現出“干事、創業”的良好氛圍。

放眼2012年，我們的主題就是“實干、發展”，一切圍繞“工作”這個中心，落實“優化結構、精細管理、收放結合、尋求突破”的行動方針。發揚“大干實干、實干快干、忘我的干、拼命地干”的精神，統

1一思想、更新觀念、提升境界、堅定信心、加強領導、完善機制、全力推進抓落實。2012年我們不進則退，慢進也是退，這就更要求我們更得“實干”，更得“拼命干”，實現公司“快速發展，跨越式大發展”。有人說：有兩樣東西別人搶不走。一是你藏在心里的夢想，一是你旅行的經歷。我不知道你們每個人的夢想是什么？也不知道你們去過哪里旅行，但我知道，我的夢想是讓呈瑞日益壯大，完成“在創業中共享在共享中創業”的夢想。我也知道，在呈瑞的工作、事業，就是人生的一段旅程。雖然我們上路的理由各不相同，但相信對夢想和未來都懷著同樣的渴望。我們選擇的生活，是輝煌的生活；我們堅持的信仰，是正確的信仰，我們竭盡全力，必能奔向理想的彼岸。

兔歲已登千仞塔，龍年更上一層樓。在過去的日子里，我們有過艱辛，有過困苦，但我們更有沖過一切之后的喜悅！

呈瑞更美麗的畫卷,就將為我們展開。面對未來，我們完全有理由相信，只要我們大家同心攜手，共同努力，扎實工作，我們山東呈瑞的發展前景一定會更加美好！

讓我們一起齊聲祝福：祝福呈瑞！祝福2012！

最后再次衷心祝愿全體員工及您的親人、朋友，在新的一年里幸福安康！（黨群部任偉）2

第三篇：2014.07.27四川山里人科技有限公司董事長致辭

董事長致辭

尊敬的各級領導、各位先生、各位女士：

大家好！

首先，我代表四川山里人科技有限公司董事會，感謝各位長期以來，對我們公司的大力支持與幫助！

四川山里人科技有限公司是一家從事粉葛種植、生產加工及銷售為一體的現代農業科技有限公司。如今，公司在“一業為主，多元經營”戰略指導下，經過多年的發展，業務規模、范圍、內容不斷擴大和延伸，已經成為一個大型現代農業科技企業。

為締造現代農業，讓葛根之花開遍全世界！我們秉承“內強管理、外抓市場”的思路，遵循“管理出效益、開拓求發展”的宗旨，立足于企業內外條件，嚴格履行公司賦予的營運規劃、指導、協調、監督和控制職能，群策群力，廣納眾議，在不斷總結與推廣企業的內外成功營運經驗的基礎上，推陳出新，從而不斷提高公司營運規模化、標準化、集約化程度與效果。

“讓有錢人種地，讓種地人有錢！”，這是公司長期以來的奮斗目標。從公司成立以來，我們就積極地整合各類資源，并將其完全投入到葛根種植、生產研發、銷售為一體的供應鏈管理體系中，從而帶動更多的項目參與者富起來，這包括參與項目的農民、技術員、銷售員等所有參與人員，我們通過創新科技，服務三農，提升價值，而回報社會！

我們要不斷地總結公司以往的經驗與教訓，快速地吸收當今農業界的先進運作技術與管理經驗，保證公司能夠持續向我們的客戶提供優質的產品以滿足他們不斷變化著的需求與期望，取得客戶們高度的滿意感、認同感和忠誠感，從而建立公司生存與發展的廣泛市場基礎。

同時，公司各級員工必須切實地從自己日常工作中的每一句話、每一個動作和每一件事情開始，以實際行動積極參與公司管理體系的標準化建設，群策群力，推陳出新，并不折不扣地執行公司頒布的各類管理標準，共同將公司的發展推向一個又一個新的臺階。

在此，我相信：公司在各級領導的親切關懷及社會同仁的幫助下，在全體股東的領導及全體同事的努力下，我們將用三年的時間成為中國葛根產業的領頭羊，我們的葛根之花勢必開遍全世界！

謝謝大家！祝大家開心、快樂、幸福一生！

董事長：譚偉（親筆簽名）二零一四年七月二十八日

第四篇：深圳市泓熹電子科技有限公司2012新年董事長致辭

深圳市泓熹電子科技有限公司2012新年董事長致辭

隨著信息技術的迅猛發展和中國改革開放的全面深入展開，給我們帶來無數的機遇和挑戰。在市場經濟驚濤駭浪般的競爭大潮中，我們憑借著一支“充滿智慧、勇于創新、團結實干、追求卓越”的團隊，一并努力辛勤耕耘至今。回首一路走來的成長和發展歷程，我們每位“泓熹”的同仁都進行著執著的奮進和不懈的追求。我們本著“以人為本、以客為先”的宗旨，向多領域拓展業務，向多渠道壯大團體，現已取得一流的經營業績和雄厚的經濟實體。在公司發展的過程中，我們得到了國內各行、各業諸多客戶的厚愛，也得到了國內、外合作伙伴的大力支持，借此我攜公司全體同仁向各位表示忠心的感謝！

在將來的歲月里，我們希望繼續得到新老客戶的關注和支持！我們將繼續堅持“穩健務實”經營方針，使公司進一步增強經濟等綜合競爭實力，在公司規模、核心競爭力、經營業績、增長速度和企業形象感染力等方面達到我們理想的境界！同時，我們期待您的加入，廣交天下商賈！

愿我們和諧合作，共創輝煌！

企業管理的最大黑洞是沒有執行力。甚至可以說執行力是企業生存的關鍵，因為沒有執行力，就沒有競爭力。就連比爾蓋茨也曾在公開場合宣傳，在未來的10年內，微軟所面臨的挑戰就是執行力。這些理念也被葉金標博士所認同，在他看來，執行力是一種紀律。執行力是企業領導人的首要工作，執行力必須成為組織文化的核心成分。

在市場優勝劣汰的拉鋸戰中，越來越多的企業認識到企業文化培養的重要性，在企業長期發展中，軟實力的建設不僅為企業源源不斷地注入新能量，增加企業凝聚力，更是成為衡量企業綜合實力的重要指標之一。作為東南亞投資領域的新銳，深圳市泓熹電子科技有限公司就將軟實力的打造上升到企業發展戰略的高度。

21世紀的企業競爭，不僅是產品的競爭、人才的競爭、營銷的競爭、服務的競爭??還是企業管理模式的競爭。企業要想獲得長足的發展，必須要擁有優秀的企業管理理念。強大的市場需求給管理咨詢公司帶來了非常好的發展前景。作為一家在深圳享有盛譽的公司，深圳市泓熹電子科技有限公司基于長期的實踐，已成功探索出一套獨具特色、適應東南亞企業特點、注重實效的企業管理咨詢服務模式。

深圳市泓熹電子科技有限公司表示，獲得客戶絕對信任，然后為客戶創造價值是泓熹成為優秀的公司的最大法寶。無論是解決問題的能力和方法、經驗、技術、獨立性或立場，泓熹都能做到絕對的專業，真正從客戶的利益角度出發，從而順利獲得客戶的信任。此外，嚴守客戶秘密在泓熹看來，也是管理顧問公司最重要的品質。

作為行業領導者，對于深圳市泓熹電子科技有限公司()的未來還有著更廣闊的發展規劃，那就是立足全球發展，幫助更多的企業他們在原有規模再度擴張，獲得大幅度增長率和更具發展潛力，因為客戶的成功就是泓熹最大的成功。

深圳市泓熹電子科技有限公司()是一家冉冉升起的明星企業，目前采取多元化跨領域經營理念，涉及的業務涵蓋以進出口貿易、項目投資、信息咨詢為一體的綜合性大型企業等，為客戶、股東及員工持續地創造價值，提供有競爭力的產品和高品質的服務。

作為泓熹“全球藍海戰略”中相當重要的一個部分，中國的機會和前景令其董事長怦然心動。從2010年開始，公司重點經營以印度、緬甸、越南、為中心的亞洲市場和以馬達加斯加、津巴布韋為中心的非洲市場，并且在上述國家都設有分公司或合資企業。公司的業務所涉及領域包括機械產品、國內外工程項目、國際工程招投標、房地產、建材、原材料、信息咨詢等，服務的對象為國內大型制造廠商和國外進口商及政府部門，貿易伙伴遍及美國、英國、德國、日本、印度、緬甸、馬達加斯加、南非、津巴布韋、臺灣、香港等國家和地區。

近年以來，中國樓市一片喧嘩之聲，股市也經常跳水，目前又面臨著通脹的壓力。在這種情勢下，許多投資商開始擔憂起來。而泓熹卻沒有退縮，反而加快了運作的步伐。對于中國經濟的前景，這家企業是非常看好的。中國目前是要把經濟增長的速度降下來，但更注重質量和分配問題。

深圳市泓熹電子科技有限公司作為一家本土企業，如此看重東南亞和非洲市場，可見其敏銳的前瞻意識和高度的全局觀。在全球經濟一片萎靡的形勢下，泓熹立足亞洲，助力中國，這一步走的是相當正確，會在未來的中國經濟舞臺上大展拳腳，從而書寫更加華麗的篇章!

當我們在談到一個企業的核心競爭力時，領導力、技術創新、誠信、資本等關鍵詞就會“破土而出”，但有一樣法寶可能比這所有因素都重要千倍，那就是“執行力”。在這個“快魚吃慢魚”的時代，唯有執行堅決而高效，行動得力而到位，才有可能在第一時間抓住戰機，搶占行業制高點，打敗競爭對手。

關于執行力這個話題，無數人都深有感觸，就連比爾·蓋茨也曾在公開場合坦言，在未來的10年內，微軟所面臨的挑戰就是執行力。對此，深圳市泓熹電子科技有限公司董事長深表贊同，作為投資領域卓越的行業領導者，他認為：“優秀公司的基因是高效執行，一旦執行力出了問題，公司將不可避免地走向失敗”。

之所以這樣說，是因為他在管理公司時一直致力于打造“團隊的執行力”，這耗費了他多半的精力。而打造團隊的方式，也為許多同行業人士所效法，這其中就包括“各部門協同作戰的能力”、“高層與基層步調一致的觀念”等等。

身為公司的最高決策者，從不搞他個人的“遠景規劃”，而是深入到基層，把他的想法和公司的未來發展都明明白白地告訴每一位員工，讓他們知道“希望在哪兒”、“現在應該怎么干”。

關于“怎么干”的問題，不大喜好“單人匹馬往前沖”的，就像打仗一樣，只有“諸軍種聯合作戰”，才能最大限度地發揮武器的威力，而“單兵作戰”只是特定情境下的一種選擇而已。為此，他經常讓多個部門參與到一個項目中來，群策群力，充分利用公司的各種資源，為客戶拿出最完美的解決方案。

這就是深圳市泓熹電子科技有限公司董事長()，一個崇尚“完美執行”的領導者。他的團隊，就像是“快速反應部隊”一樣，能夠在最短時間內應答最為復雜的問題。因此，泓熹才能立足全球，成為行業標桿和世界楷模。

深圳市泓熹電子科技有限公司創立于2007年，總部位于深圳市，是經深圳市外經貿委和深圳市工商局批準，享有進出口經營權的有限責任公司，經過幾年的發展公司從單一的項目開發發展到以進出口貿易、項目投資、信息咨詢為一體的綜合性大型企業。

公司目前重點經營以印度、緬甸、越南、為中心的亞洲市場和以馬達加斯加、津巴布韋為中心的非洲市場，并且在上述國家都設有分公司或合資企業。公司的業務所涉及領域包括機械產品、國內外工程項目、國際工程招投標、房地產、建材、原材料、信息咨詢等，服務的對象為國內大型制造廠商和國外進口商及政府部門，貿易伙伴遍及美國、英國、德國、日本、印度、緬甸、馬達加斯加、南非、津巴布韋、臺灣、香港等國家和地區。本公司采用先進設備和技術、嚴格的管理體系以及最優的服務特色參與市場競爭。

“以人為本，以客為先”是我們追求的宗旨和目標。深圳市泓熹電子科技有限公司是以市場經濟為杠桿，以實體運作為先導，以國內實業、進出口貨物、項目開發為核心，堅持“穩健務實”的經營方針，實現中國企業“走出去”的戰略目標，推動中國企業參與國際競爭，促進中國產品國際化，整合企業之間的各種資源優勢，開展國際貿易、國際投資、國際工程合作。

在 WTO 的框架下，公司運用了中國改革開放的成功經驗，引導中國企業發展自身優勢，打響自身品牌，將自身品牌走向國內外市場，完成跨國資本擴張，盤活企業盈余資產，提高企業市場競爭力，在海外尋求新的財富之路。深圳泓熹電子科技“了解客戶之所想，急客戶之所急”在穩步中求發展，力爭走專業化、集團化、全球化。

我們將秉承誠信實干的精神，竭誠為您提供優質的產品和一流的服務，熱忱歡迎國內外各界人士與我們合作，共創美好明天！

第五篇：14.3.31四機賽瓦石油鉆采設備有限公司新建石油機械科技研發中心項目申請報告

四機賽瓦石油鉆采設備有限公司

新建石油機械科技研發中心項目申請報告

1.0申請單位及項目概況

1.1項目申請單位概況

四機賽瓦石油鉆采設備有限公司(SJS Ltd.)是江漢石油管理局和美國賽瓦集團公司共同投資組建的中美合資企業，位于中國中部長江之濱的歷史文化名城荊州，是一家以一流技術、產品及服務質量而馳名業界的石油鉆采設備研究和生產制造企業。公司成立于1992年，主要生產和銷售油田高壓三缸柱塞泵、五缸柱塞泵，計算機自動控制固井、壓裂成套設備、油田井下工具、離合器和制動器。公司的戰略目標是充分發揮自主核心技術和全體員工的智慧、為廣大的國際國內用戶提供滿意的產品和服務，使公司在產品質量、技術創新、企業文化價值和客戶滿意度方面成為聞名業界的現代化企業。2013年公司實現銷售收入億元，納稅9652萬元，是荊州市納稅金額排名前十的企業。

過去十多年來，公司著眼于將本企業經營管理與國際先進企業管理理念接軌和融合，先后建立了ISO質量管理體系、精益生產管理體系和HSE管理體系。通過使用2BizBox?(V2)企業資源計劃平臺系統(ERP)，公司各業務部門之間實現了無縫鏈接和通訊，提高了企業運作效率。

公司廠房建筑面積為23,710平方米，辦公樓5,400平方米，主要包括工程部、機加工車間、鉚焊車間、油田特種橡膠制品車間、總裝車間、石油電子產品車間、噴漆車間和試驗車間。為了確保持續技術創新和進步，公司員工得到了包括廠內培訓和委外培訓在內的全面培訓。經過全體員工的共同努力，公司在油田固井、壓裂成套設備自動控制技術領域已經達到世界領先水平。同時，我們還是被業界認可的專業泵廠，生產高壓柱塞泵和離心泵并銷售全球各地。公司強大的研發團隊有能力按顧客要求提供個性化設計與制造服務。

公司1999年通過了挪威船級社（DNV）ISO9001質量體系認證，油田井下工具2005年通過了美國（API）11D1認證，TPD600三缸柱塞泵通過一百萬次連桿最大負荷試驗，獲得美國船級社（ABS）型式認證。

1.2擬建項目的建設背景

項目名稱：四機賽瓦石油鉆采設備有限公司新建石油機械科技研發中心項目。

石油是幾百萬年前地球上曾生存過的動、植物遺骸，通過地質變化以及地下的壓力和熱力在地下巖石中生成的。石油產品可分為：石油燃料、石油溶劑與化工原料、潤滑劑、石蠟、石油瀝青、石油焦等6類。其中，各種燃料產量最大，約占總產量的90%；各種潤滑劑品種最多，產量約占5%。石油還可以提煉石蠟，做汽油，柴油，機油，在塑料行業使用也很頻繁。隨著全球石油大規模高速度開發，帶動了石油機械制造產品市場的發展。石油市場價格越高，開發越火，石油機械產品市場越熱。但是面對風云激蕩的世界市場，形勢越好，越要從長計議。在當今消費新時代，用戶對石油機械提出了多樣化、個性化、情感化等立體化的要求，對產品的外觀、功能、服務等方面的要求越來越高。我們應該清醒地認識到，我國的石油勘探開發設備產品的生產制造，原來僅僅作為油田生產修造服務部門存在，在此基礎上發展起來，在產業規模、投資、研發能力上存在著先天不足。盡管這幾年隨著改制和石油勘探開發和市場景氣，發展很快，但是產業基礎不夠穩固，仍然是制約企業發展的一個重要問題。重視自主創新，加強新產品研發和新技術應用才能滿足市場需求。因此，為提高競爭力，增強企業創新能力，促進公司發展，該公司擬投資萬元新建石油機械科技研發中心項目，以能用新產品，高技術含量的產品去占領市場。

1.3項目投資基本概況

項目建設地點：在園林辦事處城南河以西、紅梅路以南。

主要建設內容和規模：本項目占地面積㎡，綜合樓㎡，實驗設備臺套。

項目總投資及資金來源 ：項目總投資萬元。資金來源：企業自籌。

1.4財務評價結論

四機賽瓦石油鉆采設備有限公司2013年實現銷售收入億元，納稅9652萬元，是荊州市納稅金額排名前十的企業。

2.0發展規劃、產業政策和行業準入分析

2.1發展規劃分析

石化產業是國民經濟的支柱產業，資源資金技術密集，產業關聯度高，經濟總量大，產品廣泛應用于國民經濟、人民生活、國防科技等各個領域，對促進相關產業升級和拉動經濟增長具有舉足輕重的作用。在中國國民經濟的發展中有重要作用，占工業經濟總量的20%，因而對國民經濟非常重要。

我國是石化產品生產和消費大國。進入21世紀以來，石化產業保持快速增長，產業規模不斷擴大，綜合實力逐步提高。工業增加值年均增長20%左右，拉動國民經濟增長約1個百分點。但是，石化產業在快速發展過程中，長期積累的矛盾和問題也日益凸現，主要表現為：集約發展程度偏低，產業布局分散；創新能力不強，高端產品生產技術和大型成套技術裝備主要依賴進口；產品結構不盡合理，中低端產品比重較大；資源環境約束加大，產業發展與環境保護的矛盾加劇； 2008年下半年以來，受國際金融危機影響，石化產業受到較大沖擊，國內外市場萎縮，生產持續下降，企業庫存增加、價格大幅下跌，行業經濟效益下滑、生產經營困難。當前，我國石化產品消費仍處于增長期，市場潛力巨大，必須抓住機遇，加快石化產業的調整和振興，促進產業平穩運行和健康發展。本項目所生產的油田鉆采系列產品屬高新科技產品，符合石化產業發展規劃。

2.2行業準入分析 四機賽瓦石油鉆采設備有限公司是一家以一流技術、產品及服務質量而馳名業界的石油鉆采設備研究和生產制造企業。公司占地面積萬平方米，現有員工人，擁有中高級技術人員余人。具備較強的科研開發能力，擁有雄厚的技術力量、先進的加工設備、科學的檢測手段、完善的質量保證體系，公司1999年通過了挪威船級社（DNV）ISO9001質量體系認證，油田井下工具2005年通過了美國（API）11D1認證，TPD600三缸柱塞泵通過一百萬次連桿最大

負荷試驗，獲得美國船級社（ABS）型式認證，是中國石化物資資源市場成員，該公司產品已有多項獲得國家知識產權的實用新型專利。

公司注冊資本萬元。經營范圍：石油鉆井技術裝備、鉆井井控裝備生產、銷售；石油機械、環保設備制造、安裝；石油鉆井平臺的軟件開發、應用與技術服務。本項目符合行業準入條件

2.3本項目市場分析

石油鉆采專用設備指用于陸地和海洋的石油、天然氣等專用開采的設備。主要包括陸上石油鉆采設備、海洋和沙漠石油鉆采專用設備、鉆具（井下鉆采工具）等。在整個是石油鉆采設備中，石油鉆機占70%，采油設備占20%，其余設備占10%。2013年，中國石油鉆采專用設備制造行業規模以上企業個數為614家。行業總產值已達到776.42億元，工業銷售產值達到654.37億元，同比上漲54.19%；出口交貨值達到118.27億元，同比上漲37.14%。原油價格的持續高企帶來油氣勘探、開采活動的快速增加。我國石油和天然氣開采業固定資產投資逐年增長，而且增速呈逐年加快的趨勢。目前中國石油資源的探明程度為42%，尚有58%的石油可采資源有待探明，按照國際通用的劃分標準，探明程度在30%—60%為勘探中等成熟階段，是儲量高基值的發展期。因此，我國石油勘探潛力還很大，儲量的增長正處于高基值發展期；我國已探明天然氣儲量達2.6萬億立方米，可采儲量前景看好，按國際通用口徑，預計可采儲量可達7萬億至10萬億立方米，可采95年，在世界上屬于資源比較豐富的國家，天然氣勘探開發的潛力還很大。近l0年來，我國石油鉆采專用設備技術得到最為快速的發展，制造能力得到極大提高。原油價格的持續高位帶來石油勘探、開采業的持續發展；石油天然氣勘探開采活動的增加帶動了對鉆采設備的需求。石油鉆采設備包括的產品很多，其中鉆機是石油鉆采設備的主流產品，占整個石油鉆采設備行業產值的70%以上，因此石油鉆機的發展。基本上代表了石油鉆采設備行業的發展。從世界范圍來看，未來鉆采設備需求總量仍會保持在較高水平。該項目所生產的油田鉆采系列產品屬高新科技產品，發展潛力大，市場前景廣闊。

3.0社會經濟影響分析

3.1財務分析基礎數據

（1）總投資 本項目總投資額為萬元。

（2）銷售收入 項目建成后，每年研發生產能力可達億元。

（3）營業稅金及附加

A 營業稅：按銷售收入計提＝萬

B 城建稅：按營業稅的計提＝萬

C教育附加費：按營業稅的計提＝萬

營業稅金及附加估算為萬元。

（4）利潤分配 本項目獲利后按利潤總額20%交納企業所得稅，應納所得稅萬元。

3.2行業影響分析

本項目承辦單位為四機賽瓦石油鉆采設備有限公司。項目所生產的油田鉆采系列產品，能適應市場需求。本項目的建成運營，對于本行業的技術進步、產品質量的提高有一定的促進作用。

3.3區域經濟影響分析

本項目實施后，實現營業稅金及附加估算為萬元，應納企業所得稅萬元，可以在一定程度上增加市財政收入。本項目建設對荊州市經濟發展有促進作用。但是，對于整個產業空間布局、市場競爭結構等不會產生重大影響。

3.4社會影響效果分析

對居民收入的影響 本項目的建成，會增加物業管理及生活服務業人員的收入。在建設過程中，會增加建設者的工資收入。同時，項目建成可容納部分科研人員就業，提高研發人員收入。

對居民生活水平和生活質量的影響 本項目可以直接提升居民的居住水平和生活質量。同時本項目將增加地方稅收，有利于完善荊州市公共設施，增加就業

機會，并借此帶動周邊居民生活水平和生活質量的提升。本項目的建成還推進了本地經濟的繁榮。

對居民就業影響 本項目的建設，可以安置人就業，能為社會安定出一份力。因此，本項目不論是從總體還是從個體來說，對居民的就業影響都是正面的。

對開發公司影響 本項目的建成，可以增加開發公司的業績，體現公司的實力和企業精神，樹立良好的企業形象。為公司在本地區的進一步發展打下良好的基礎。