第一篇：亮化工程績效考核管理辦法

亮化工程績效考核管理辦法

第一條 為加強和規范公司亮化工程維護管理，提高亮化工程維護管理水平，特制定考核管理辦法。

第二條 考核內容包括亮化工程亮燈率、完好率、事故處理及時率、設備清潔率、日常維護管理工作等。

第三條 亮化工程日常管理維護指標：(一)亮燈率達到98%以上。(二)設施完好率95%以上。(三)故障處理及時率達到100%。(四)設施清潔率98%。

第四條 公司亮化工程日常維修工作：(一)燈管損壞，24小時內恢復。

(二)電纜管線、燈具設施損壞，應及時采取安全措施，組織搶修，48小時內修復。

(三)配電箱、配電房故障，小問題及時處理，大故障48小時內修復。

（四）非特殊情況，一般不得在白天進行亮燈檢修，如需白天開燈檢修，時間超過半小時的必須報部門主管。第五條 亮化工程日常管理工作：

(一)做好亮化工程的資料檔案和維修臺賬，切實做好夜景亮化工程的維修、搶修。(二)定期對公司亮化工程進行保潔，及時清理亮化設施上的懸掛物，保持整體整潔。

(三)在重大節假日來臨前，要有計劃地對亮化工程進行檢查，發現問題即時維修，以保證亮化工程的正常運行。

(四)不得擅自拆遷亮化設施，以保持其整體藝術性。

（五）應按安全要求進行亮化工程安全的檢查、檢測工作，強化管理，落實責任，確保設施運行安全。

第六條 考核檢查：

1、每月對亮化工程進行考核，考核項目由設施完好率和運行狀況兩部分組成。

2、檢查項目與內容：

(1)亮燈率98%以上。檢查內容：亮化工程實際運行情況。(2)設施完好率95%以上。檢查內容：亮化工程設備的完好情況。(3)故障處理及時率和日常維修工作時限100%。檢查內容：對亮化工程應急情況及維修工作情況。

(4)設施設備清潔率98%以上：。檢查內容：亮化工程保潔效果。

第二篇：亮化工程

第一篇 編制說明和依據

1、編制依據

（1）、現行國家和地方電氣工程、設備管道等安裝規范、規程和標準；（2）、招標方提供的招標文件及相關圖紙；

（3）、本公司ISO9001質量手冊、程序控制文件及作業指導書。（4）、本公司多年的施工經驗和施工管理能力及技術裝備。

（5）、工程項目施工現場實際情況、施工環境、施工條件和自然條件。

2、編制說明

⑴、本施工組織設計根據工程實際情況及現有施工條件，本著充分利用和發揮本公司現有實力和技術特長，按照可靠性、合理性、可行性的特點為原則進行編制，以指導本工程達到快速、優質、安全、高效的管理目標。

⑵、本施工組織設計根據施工現場具體情況進行編制。

⑶、本施工組織設計未詳之處，執行國家現行施工及驗收規范。

第三篇 施工部署

1、項目管理機構：

本公司堅持“優質高效，用戶至上”的宗旨，用現代化的管理手段，精心組織，科學施工，創優質工程。按建設單位對工程質量的要求，確保該工程施工達到優質工程，我公司將組織該工程的施工指揮機構并以基建隊作為該工程的直接組織管理單位，協調各方面的人、財、物，滿足本工程的施工需要，抽調施工組織管理能力強，有一定施工經驗的技術人員組成項目經理部，負責該工程，落實各種管理制度及崗位責任制，明確分工，協調組織管理。現場臨時設施就近租用。

項目管理機構的配置：項目經理： 王強 技術負責人： 陳職 該工程施工組織管理目標：工程質量優良，按期完成，安全施工達優，創文明施工工地。

項目部主要人員職責：

項目經理（項目副經理）：代表公司經理對業主負責，全面負責該工程的質量、進度、組織的協調工作。組織單位工程的質量驗收，明確組織機構中各人員的職責，權限，參加業主或監理主持的工程協調會，按業主的要求組織協調各工程的施工，批準各類發給業主或監理的文件。

1）貫徹實施公司質量方針和目標，對項目施工質量負領導責任。2）明確劃分項目經理部管理職責，批準項目經理部工作規劃。3）參加業主或監理主持的生產平衡會。4）負責合同的實施和履約。

5）負責批準現場材料、設備、工具的采購計劃。6）負責批準進出項目部的文件。

技術負責人：對項目經理負責，管理工程的質量和安全工作，參加各類單位、分部工程的驗收，審核和批準各類安全、技術交底，審核各類工程預算，審核發給業主或監理的與質量、安全有關的各類文件。

1）協助項目經理劃分項目部的管理職責制定各類檢查計劃（質量、安全、技術等。）

2）組織施工圖會審，負責編制各類施工方案（作業指導書），負責落實各類質量保證措施。

3）組織對工程質量、安全的檢查和監督。4）審核項目部各類往來文件、安全、技術交底等。5）對各類計量器具的有效性負責。6）審核項目部的計量器具采購計劃。7）組織分部工程的質量驗收。8）審核各類工程預決算。

2、施工準備

為了確保本工程優質、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規定的各項指標，根據本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。（1）、施工前組織有關單位做好現場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和臨建設施。

（2）、做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內容，檢查多專業管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。

（3）、根據本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利于有效地指導現場施工。

（4）、做好技術交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質檢科、工程技術科向項目經理部進行技術交底，內容是施工組織設計，風雨季施工措施等，項目技術負責人再根據進度計劃向施工員和作業班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。

(5)、及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經濟分析等工作的開展。

(6)、認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。

(7)、勞動力的準備：根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規，遵守地方治安法規。特殊專業工種，將全部使用經特殊培訓并有上崗證的施工人員。

（8）、材料準備：

1）、根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸的依據。

2）、根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。

3）、施工材料的發放用使用管理制訂嚴格的材料領料制度，做到按需領料、按當日施工量領料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。

（9）、機械準備：根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。主要機具一覽表施工機械設備表（見附表）：

（10）、運輸方式：主要采用載重汽車運送材料和設備至施工現場，輔以其它運輸工具。小型材料、設備以人力裝卸為主，大型材料、設備已機械裝卸，裝卸及運輸過程中對材料、設備進行牢固的包裝，避免在運輸、裝卸的過程中對材料、設備造成損壞。

3、施工作業班次：根據計劃安排和工序穿插，充分利用有效時間和空間，合理安排作業班次，原則上采取兩大班作業，作業時間限制為7—12時。

4、建立現場協調會制度：工程開工后，除了參加業主組織的協調會外，項目經理部每周還必須組織召開一次內部生產調度會，根據業主安排和現場情況，布置、檢查、協調工程施工進度、質量、安全、文明施工以及物資供應等事宜，及時解決和處理影響工程質量，施工進度和施工安全所存在問題。

第四篇 施工方案及技術措施

一、施工方法

1、施工準備：

由我公司工程部進行施工機械、設備的準備。結合本次施工需使用的機械設備，對原有的機械設備進行保養維護，對需更換、增加的及時上報，進行采購。材料由采購部根據本次工程的進度計劃，及時進行市場調研，確保材料的到位。自產的設備，由生產部門根據進度計劃，及時采購原材料，確保產品按時生產，及時到位。

2、施工定位：

技術人員根據設計布燈圖與業主、監理結合整個工程的情況，設計符合施工要求的線路圖，再根據現場實際情況確定燈位定點工作；如現場施工中有變動不能按圖定點，請業主及監理到現場根據實際狀況解決定位。

3、基礎制作：

基礎開挖前先用測量儀器放線，定出基礎位置，經復核無誤后才進行基礎土方開挖。要求基礎置于原狀土上，地基承載力大于200kpa，如遇不良地質應進行地基處理。基礎周圍回填土應按道路人行道壓實度要求處理。預先制作鋼筋籠和螺栓籠，利用夾具和模具加工保證尺寸；鋼筋籠和螺栓籠安放在基坑檢查合格后，進行砼現澆，每個基礎一次澆筑完畢，澆筑時使用振搗器，現澆砼工程所用的商品混凝土要取樣、有合格證，填寫“混凝土澆筑記錄”；基礎混凝土強度等級不應低于C25，基礎內電纜護管從基礎中心穿出并應超出基礎平面30～50mm。澆制鋼筋混凝土基礎前必須排除坑內積水。基礎澆制完畢后，檢查基礎地腳螺栓位置必須正確，且包裹好。燈桿防雷利用鋼筋混凝土基礎作為接地體，接地扁鋼一端用螺母固定在螺桿上，另一端與燈桿基礎鋼筋焊接，焊縫至少長于5cm。

4、電纜溝開挖：

施工前首先確定基坑（溝槽）開挖的深度、寬度并劃線；土方開挖以人工開挖為主，對施工有影響的地下構筑物和綜合管線，要進行試探性挖掘，探清實際情況并提供給設計以便設計做出變更；根據土質對燈基坑進行放坡或設擋土，挖出的土大部分運至棄土點。應有排水措施，隨時排除坑（溝槽）內積水；回填時先取土樣確定回填用料（原土或級配碎石），然后用人工分層攤鋪、夯實。嚴格控制每層鋪土厚度，保證壓實度達到設計要求；填寫“隱蔽工程檢查紀錄”。

5、接地裝置制作：

接地網用水平接地線和垂直接地極焊接，焊接處瀝青漆防腐；如因土質造成接地電阻達不到要求時，增加接地極的數量直至達到要求。

1）、按圖施工，焊接牢固。

2）、室外接地接地體的埋深不小于0.6m，接地級間距不小于6M.3）、接地線焊接長度為扁鋼寬度的兩倍。焊接部分應補刷防腐漆。4）、接地線安裝完畢后，應進行接地電阻測試，測試電阻不大于4歐姆。

6、電纜保護管敷設：

（1）埋地電纜保護管及其配件必須由阻燃處理的材料制成。

（2）搬運管材和管材時，應小心輕放，避免油污，嚴禁劇烈撞擊、與尖銳物品碰觸和拋、摔、滾、拖。（3）管材和管件應存放在通風良好的庫房或簡易棚內，不得露天存放，防止陽光直射，注意防火安全，距離熱源不得小于1m。

（4）管材應水平堆放在平整的地上，應避免彎曲管材，堆置高度不得超過1.6m，管件應逐層碼堆，不宜疊得過高。

（5）操作現場不得有明火，插入時的力度、深度都有一定要求，掌握必須的操作要點，保證施工質量。

（6）管口應平整、光滑、管與管、管與盒（箱）等器件應采用插入法連接，連接處結合面應涂專用膠合劑，接口應牢固密封。

（7）管與管連接時，套管長度宜為管外徑的1.5~3倍，管與管的對口處應位于套管的中心。

（8）管與器件連接時，插入深度宜為管外徑1.1~1.8倍。（9）管口用堵頭保護，以防雜物進入。

7、電纜敷設：

敷設電纜前應符合下列要求：

1)、電纜型號應符合設計要求，排列整齊，無機械損傷，標志牌齊全、正確、清晰；

2)、電纜的固定、間距、彎曲半徑應符合規定；

3)、纜敷設前，應進行電氣性能試驗，絕緣應符合規定；電纜頭要密封； 4)、電纜溝應符合要求，溝內無雜物； 5)、保護管的連接、防腐應符合規定；

6）、完善電纜支架，準備放電纜所用的放線架，架電纜的軸輥，紡織的鋼絲網套（套引電纜用）以及臨時綁扎用的鉛絲和做電纜頭用的工具、材料。需用電纜聯結的供用電設備已就位。

電纜敷設時的應符合下列要求

1）、放電纜時設防摩擦措施，以防電纜絕緣層拉傷；

2）、電纜敷設應根據其走向、規格合理安排順序、一般不應有交叉。3）、電纜敷設時，應從盤的上端引出，避免與地摩擦，電纜應消除一切機械損傷。電纜進入變電站以及穿入管后，進出口應封閉，管口應封閉。

4）、電纜終端頭，中間對接頭，電纜支架等的金屬件，油漆完好，相色正確，而且制作符合規范要求。

8、控制箱安裝：

控制箱、遙控裝置組裝好后進行通電調試，測電流、電壓、功率因素報現場監理并記入“表箱測試記錄”、“電氣照明、試運行記錄”。

9、燈具安裝：

1)、燈頭接線應符合規定。

2）、對于所裝燈具，應先地面上進行試亮后進行安裝，成套安裝的燈具中易丟、易換元件要做好可靠保管。

3）、燈具電線不應貼近燈具外殼，燈線應留有余量，嚴禁燈頭線再有中間接頭。

4）、在燈臂、燈盤、燈桿內穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。

5）、燈具固定牢靠，可調燈頭應按設計調整至正確位置，燈頭接線應符合規定。

6）、各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。

第五篇 質量管理體系及保證措施

一、質量目標

科學管理、精心施工，合理制定工程進度計劃，嚴格按照國家及市有關安全操作規程施工，堅決杜絕事故發生。在施工過程中嚴格按照規范精心施工，爭取各工序均達到優良，創造一個全優工程。

二、質量體系的建立

1、工程開工前，根據本工程的規模、技術含量等因素，我司將選擇業務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、專業工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個 分項、分部工程質量。

2、根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司總經理領導、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協調運作，工程的質量始終處于受控狀態。

3、項目嚴格執行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現場例會和質量情況江匯報會，及時通報

4、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監督部門和項目技術負責人外，現場另安排專職質監員跟班作業，分別對各專業安裝工程進行跟蹤監控，并嚴格按照公司質量體系文件規定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。

5、積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。

6、質量情況，保證各級管理人員掌握質量動態，堅持樣板到路，樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。

7、質量管理體系

三、保證質量技術管理措施

1、即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術支持與管理支持，以分部工程優良來保證單位工程優良，負責工程創優計劃的制定與實施。第二層次為項目經理部。負責創優計劃的實施，確保分項工程優良率，實施對施工作業層的管理，控制施工過程質量，以分項工程優良來保證分部工程優良，并及時向公司職能部門反饋質量信息。第三層次為施工作業層，負責工程的施工，嚴格按設計和規范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優良。

各分項工程質量管理嚴格執行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄，質檢員做好復檢工作并請甲方、監理、代表驗收。

2、專業工長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監理、設計單位協商解決。

3、各種不同類型，不同專業的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。

4、特殊工種必須經考試合格后才能上崗作業。

5、加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。

6、工程在交付使用后二年內因安裝質量引起的質量問題提供保修，并由有關領導到建設單位回訪，聽取用戶對工程質量的意見，為進一步改進施工質量提供依據。

7、形成制度化管理：

（1）、實行技術負責制。工程項目部設質量管理職能組，負責本工程的質量檢查監督工作，各單項工程由質檢員和工地帶班進行質檢工作。

（2）、實行圖紙會審制。工程開工前要進行圖紙會審，并做好會審記錄并列入工程技術檔案。

（3）、實行技術交底制。開工前進行質量意識教育和技術交底，做到細致、清楚、明確。

（4）、實行按圖施工制。施工人員嚴格按圖施工，不得隨意更改，確實需要更改時必須經設計單位同意，并出具設計變更后方可更改。

（5）、實行施工質量檢查制。對施工工程質量實行班組自檢、下道工序檢上到工序及質檢員或帶班人員檢查制度，從施工開始就進行質量跟蹤，填寫各項檢查記錄，通知現場監理到場檢查審定，合格后方可進入下到工序。

（6）、實行技術檢查、復核制。施工過程中對施工技術要加強復核檢查，對班組施工工藝要經常檢查指導。

（7）、實行原材料、構配件的檢查制。施工用的原材料及構配件等，供應部門要提供合格證明文件，無合格證明文件的堅決不用，不全的在使用前必須報建設單位，經有關單位檢查合格后方可使用。

（8）、實行施工日記制。各項目施工帶班應及時做好施工日記。

（9）、實行工程驗收制。各工程一定要按規范要求做好驗收工作，并辦理驗收手續。

（10）、實行質量教育制。加強對職工進行“質量第一”、“預防為主”的教育，明確搞好質量的要求和方法，提高全員質量意識，使職工真正認識到搞好工程質量的重要意義，自覺把好質量關，創優質工程。

四、施工過程質量控制

1、施工準備過程的質量控制

（1）、技術文件準備：根據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗計劃。

（2）、管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，確定項目創優計劃，制定相應的質量制度。

（3）、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制辦法。

（4）、對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格后方可留用。

（5）、擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規格、數量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規則，特殊材料進行專人專處保管。

（6）、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。

（7）、采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變為事前控制，達到“預防為主”的目的。

2、施工過程中的質量控制

（1）、嚴把材質關，堅持“三先三后三統一”的原則。“三先三后”即：先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統一”即統一供應、統一管理、統一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發放制度，要優先選用經過國家產品質量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規格、品種、色澤等符合設計及現行的有關標準、規范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。

（2）、優選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。

（3）、把好關鍵工序關。對關鍵工序執行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業作業，將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態。

（4）、把好細部操作關，根據已確定的關鍵工序，針對通病，分析產生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規范、規程，或作業指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰提供依據。

（5）、嚴格控制施工作業程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現象發生。（6）、做好各工序的優化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。

（7）、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加，測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗，內部初驗合格后報業主，由監理或業主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。

（8）、對工序間的技術接口實行交接手續。

（9）、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。（10）、接受監理單位的指導。（11）、認真做好工程的驗收交付。

（12）、嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。

（13）、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。

（14）、及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。

五、質量記錄

本工程質量記錄主要分：物資進貨檢驗、復驗記錄、施工管理記錄、各類安全記錄、安裝記錄、工程質量檢驗評定記錄。

質量記錄的填寫，與所做工作同步，字跡清晰，字體端正，內容完整，真實準確。施工過程質量記錄由項目經理部資料員按分部、分項劃分表的規定分類、分階段收集。

六、雨季的施工安排

1、整體安排上土方施工盡可能避開雨天。

2、溝槽、基礎開挖應隨挖，隨安裝，及時回填壓實，棄土的堆放應離溝槽邊適當距離，以免下雨造成塌方。深度較深的溝槽底應設置排水溝，并及時用抽水機抽出集水坑的積水，以免造成基底土受雨水浸泡。

3、混凝土基礎施工前應在天氣晴朗的日子施工，如果混凝土基礎施工過程中，突遇雨水應采取有效的防雨措施。

4、水泥等材料應搭設材料棚，防止雨淋造成材料變質。

5、辦公室外、生活區以及施工范圍內應在施工前做好臨時排水工作，以免在雨季時造成積水。

第六篇 安全管理體系及保證措施

一、安全目標

1、無死亡重傷事故。

2、無大型設備損壞事故。

3、無火災區事故。

二、安全管理體系

三、安全管理措施

為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發生，且輕傷頻率控制在0.6‰以內的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規范”：新頒布的《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59－99、《建筑施高處作業安全技術規范》JGJ80-91、《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-88和有關安全技術規范外，我們還結合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。

（一）、安全管理制度

電氣安裝企業的生產過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業、和勞動強度大、高處作業多、環境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。

1、根據施工企業第一把手是安全生產第一責任人的原則，公司組成以經理為首的安全生產委員會，負責安全工作的領導和檢查督促。主管生產的付經理作為公司安全生產直接責任人，承擔安全生產的領導責任，安全科為專職業務科室并為公司安全生產委員會的辦公室，負責處理有關的業務工作。

2、成立以項目經理為組長的安全領導小組，項目設專職安全員，班組設兼職安全員，專、兼職安全員有職有責，嚴格管理。

3、各級施工管理人員，工程技術人員必須熟悉與工程施工有關的安全規程條例，標準和規范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術操作規程，否則不許上崗。

4、加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發生。

5、消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。

6、安全保證體系同時也是防火保證體系，現場由項目經理兼任防火組長。

7、建立健全基本安全管理措施

⑴ 建立項目安全管理機構。由項目經理直接負責安全管理領導，每個班組設一名安全員。

⑵ 建立安全施工責任制。主管施工的各級領導要同時負責安全管理工作；各級安全人員必須嚴格履行自己的職責；施工人員要遵章守紀，認真執行施工技術操作規程。

⑶ 建立安全檢查制度。項目的安全檢查由項目經理每月組織一次全面檢查；施工隊隊長每周檢查一次安全，帶班每天檢查一次安全情況。

⑷ 建立安全報告制。施工隊安全員負責每月按要求填寫月安全報表送治安組；發生安全事故時要及時按規定報告；發生重大安全事故實要及時組織搶救，并保護好事故現場，同時要以最快的方式上報；事故發生后要按“三不放過”的原則進行處理。

8、安全資料同步到位，公司每月抽查一次。

（二）安全技術措施

實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施：

1、高空作業的防護措施

（1）、高空作業人員必須經體檢，不適合高空作業的人員不準從事高空作業；（2）、高空作業應設防護措施和明顯警示標志；

（3）、高空作業所用的工具、機具、材料、零部件等要放置穩妥或隨手放入工具帶中，上、下傳遞物件時禁止拋擲；

（4）高空作業人員要正確使用安全三寶，要綁扎緊褲腳，不準穿硬底鞋或帶釘易滑鞋。

（5）、遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業。

（6）、腳手架必須搭設牢固，經檢查驗收后方準使用。使用荷載不得集中，不得超過設計荷載。

（7）進行空中作業除遵守以上各條外，還必須遵守有關安全規定。

2、安全用電及電機設備的保護措施

（1）施工用電線路敷設必須按經批準的平面圖要求進行；

（2）施工用電線路及控制設備的安裝，必須是有持證的專業人員操作。（3）線路導線絕緣良好，不得與金屬手拴綁在一起（4）臨時停電或工休時，必須拉開電源閘刀斷電；（5）保險絲必須按容量配置；

（6）手持電動工具要有觸電保護裝置；使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規程作業。

（7）安全行燈電壓不得超過36V；

（8）施工用機電設備操作人員必須有相應操作證；

（9）施工現場用電的電源引入線零線必須重復接地，用電設備金屬部分必須接地保護；

（10）機械轉動（傳動）的裸露部分等危險處的安全防護裝置藥必須完好；（11）機電設備運轉時不準進行擦洗和檢修；（12）機電設備不準帶病運轉或超負荷運行。

（13）加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。

（14）電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。

（15）配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。

（16）開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。

（17）每一分部分項工程施工前必須由專業工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。

（18）執行省建委的規定，保證用電設備“一機一閘一漏電”。

3、其他安全技術措施

1、進入施工現場，必須戴好安全帽。

2、施工現場必須按規定設置安全標志和安全紀律牌，安全紀律牌明示，各機械設備上要明掛操作規程和操作人員標牌。

3、堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。

1）對新招收的臨工和實習代培人人員由公司質安科進行一級教育，內容主要是安全生產的有關政策、法規以及公司的規章制度，本行業生產特點，典型事故教訓、急救防護知識等，培訓后經考試合格方可分配工種上崗。

2）項目經理部進行二級安全教育，內容是結合施工生產性質進行安全規章制度、高處作業、施工安全用電、事故報告等。

3）施工班組進行三級教育，內容是班組安全生產史、安全生產特點、目前安全生產情況及存在的問題等；經常工作地點及環境衛生要求；機械設備工具的性質及安全管理知識預防事故的方法。4）電工、電焊工、機械操作工等作業人員必須經市勞動局及有關部門進行專門安全教育培訓，經考試合格后方可特證上崗作業。

5）采用新的施工方法、新技術和新型機電設備時，要進行新操作方法和新的崗位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育。

5、變壓器周圍要設置圍欄、蓋板和醒目安全標志，危險處夜間需設紅燈示警。

6、施工現場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經常檢查，保持良好。有毒易燃器設專人保管并有嚴格的管理制度。

7、各種機械設備安全防護裝置、限位裝置必須齊全有效，設備安裝后要經公司設備材料和質安科聯合檢查驗收合格并辦理驗收手續后方可使用。

8、溝槽開挖、場地平整，挖掘機臂長范圍內禁止站人。

9、溝槽較深部位應根據實際土質情況放坡開挖；在槽底作業時應時時注意邊坡穩定情況，做到及早發現問題，及時解決，防患于未然。

10、施工時，配合操作的施工人員必須有足夠的防護措施，應配套手套、安全帽、防護口罩等防護工具，做足有效的防護措施。

第七篇 工程施工的重點及難點及保證措施

第一節、雨季施工技術措施

（一）、雨季施工

1、原材料的儲存和堆放

（1）水泥全部存入倉庫，倉庫保證不漏、不潮，下面應架空通風，四周設排水溝，避免積水。

（2）砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進行。場地四周要有排水出路，防止淤泥滲入。（3）磚應在底部用木方墊起，上部用防雨材料覆蓋。

2、保持與氣象部門聯系，作好氣象跟蹤，以周為單位進行施工計劃安排，并及時根據氣象的變化，對計劃做出調整，及時采取措施及對策。

3、現場作好硬化，組織好排水管網系統，及時匯集抽排積水，減少積水對施工的影響。

4、在土主施工期間，土隨挖隨運，保持現場整潔、清爽，防止雨水沖散渣土。

5、保證足夠的抽排水設備，特別是在土主施工階段，隨時抽排現場積水。

6、現場堆備足夠數量的雨具，在保證現場操作人員不淋雨、淋少量雨的情況下，雨天仍可進行模板支模，鋼筋綁扎、室內裝飾等工序的施工。

7、現場準備足夠數量的塑料薄膜，在砼澆筑時，遇突然降雨的情況，及時作好砼覆蓋，保證砼質量。

8、雨天進行砼澆筑時，通過調整砼配合比，減少砼塌落度，來平衡降雨水分，保證砼施工質量。

9、雨季外墻施工，將外架頂部作防雨封閉，保證外墻施工順利進行。

10、大風、暴雨期間施工措施

（1）密切注視每日的天氣預報，在大風來臨前做好各項防范措施。（2）對井架的附墻機構進檢查、加固。（3）檢查外架連墻桿，設置應牢固。

（4）加強施工電纜、電線的檢查加固、使電纜、電線固定于建筑物或其它固定物上，對臺風暴雨期間不使用的電器設備，將其電源全部切斷。（5）對現場排水交通疏通，保證其暢通。

（6）在此間停止室外作業，盡量調整安排在室內施工。

（7）風雨過后，應重新對井架附墻、外架、卸料平臺等施工設施認真檢查、整改、加固，并經專職人員檢查合格后方可上人進行施工。由專職機電人員對電纜、電線、機電設備等進行檢查合格，并經試運轉正常后方能投入使用。第二節、減少噪音、降低環境污染的技術措施

（一）、環境保護保證措施

根據工程項目的施工特點成立環境保護領導小組，制定環境保護方案，分別采取相應的防治措施，將該標段施工過程中環境保護工作始終處于受控狀態之中。

1、環境保護方案（1）成立以項目副經理任組長的環境保護領導小組，配備一定量的環保設施和技術人員，認真學習環保知識，共同搞好環保工作，并將環保與文明施工結合起來。

（2）堅持“文明施工，保護環境；環保先行，造福后代”的宗旨安排施工，施工過程中采用有效措施，對環境污染源嚴格控制。（3）環境保護組織機構

成立專門的環境保護組織機構，由主管生產的副經理但任組長，全面負責環保工作的檢查、指導及環保措施的制定落實，使環保工作始終處于受控狀態。

2、環境保護措施

（1）場地和進廠便道根據天氣情況安排灑水。

（2）本工程駐地建設應結合當地情況，合理布局，美化場地。駐地設置排水管道，保持排水通道暢通，工地干凈衛生。施工中應盡量減少對周圍綠化環境的影響和破壞。

（3）施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農田，采用滲井或其它措施進行處理。工地垃圾及時運往指定地點或垃圾處理廠，清洗集料、機具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理，使生態環境受損減到最低程序。

3、大氣環境及粉塵的防治措施

（1）施工場地和運輸道路經常灑水，盡可能減少灰塵對生產人員和其它人員造成危害及時對農作物的污染。

（2）在運輸水泥等易飛揚的物料時用蓬布覆蓋嚴密，不得超限運輸。

4、固體廢棄物的處理

（1）施工營地和施工現場的生活垃圾，應集中堆放。

（2）施工和生活中的廢棄物也可經當地環保部門同意后，運至指定地點。（3）報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現場進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現場衛生，以保護自然環境與景觀不受破壞。

（二）、降低噪音措施

1、合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排白天工作時間進行，如標準層混凝土澆筑，模板的支設、鋼筋的焊接等；在夜間盡量少安排施工作業，減少噪音的產生。對小體積混凝土的施工盡量爭取在白天澆筑，當晚10點前施工完畢。夜間施工盡量減少電動工具的使用次數。

（1）對使用的工程機械和運輸車輛安裝消器并加強維修保養，降低噪音。（2）機械車輛途經居住場所時應減速慢行，不鳴喇叭。（3）夜間施工不得安排噪音很大的機械。

（4）適當控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，避免機械過于集中形成噪音疊加。

2、在施工場地外圍進行噪音監測，對于一些產生噪音的施工機械，應采取有效的措施，減少噪音，如切割金屬和鋸模板的場地均搭設工棚以屏蔽噪音。

3、注意夜間照明燈光投射，在施工區進行作業封閉。在保證作業亮度的前提下盡量降低光污染。

第三節、地下管線及其地上地下設施的保護加固措施

1、調查分析首先在工程施工前，加強對施工區域管線的調查工作，將工作做在前面，防范于未然。

（1）從技術上引起重視：項目部技術負責人在制定施工組織設計方案時，首先從現狀管線保護角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。（2）從施工過程引起重視：在施工前，首先根據管線圖，摸清各管線的管位和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認其埋深和走向，在管線轉角處，須找到轉角位置，明確角度變化后管線保護員、施工員隨時監測，并指揮操作。在整個開挖過程中，各崗位均要人到位，嚴禁擅自離崗。挖掘機駕駛員須有較高的業務水平，并有良好的配合意識，能堅決服從指揮。

（3）如在施工路段有現狀管線，則根據不同的管線性質，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護措施，確保管線安全無事故。

2、保護措施

（1）詳細閱讀、掌握設計、建設單位提供的地下管道圖紙資料，并在工程實例實施前召開各管線單位施工配合會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時通知管線單位監護人員到場），核對弄清地下管線的確切情況，做好記錄。

（2）工程施工前，向有關單位提出監護的局面申請，辦妥“地下管線監護交底卡”手續。

（3）施工現場地下管線的詳細情況和制定管線保護措施向項目經理、現場技術負責人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底”，并建立“保護地下管線責任制”明確各級人員的責任。

（4）落實保護地下管線的組織措施，公司委派管線保護專職人員負責本工程地下管線的監護和保護工程。施工隊和各班組兼職管線保護人，組織地下管線監護體系，嚴格按照公司審定批準的施工組織和經管線單位認定的保護地下管線技術措施要求落實到現場，并設置必要的管線安全標志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護地下管線安全的“十不準”。

1、工程開工前，查明地下管線索及設施的分布情況，在有地下管線和地上設施的部位覆蓋2公分厚的鋼板。

2、對已有的地上設施，在工程開工前，搭設雙層鋼管防護棚進行保護。

3、嚴格按施工方案搭設腳手架，掛設安全網，做好施工洞口及臨邊的安全防護，防止施工過程中材料的墜落而造成對原有建筑設施的破壞。地下管線及地上地下設施的加固措施

基坑或土方施工前向業主及有關部門索要有關資料，盡可能多地了解地下設施管線分布情況，以便提前做好相關準備。

在敷設有地下管線、電纜的地段進行土方施工時，應事先取得有關管理部門的書面同意，施工時應采取措施，以防止破壞管線造成嚴重事故。施工時盡量避開或盡量將其移走，無法避免的施工時安排專人監控，禁止施工機械直接觸碰，并及時采取措施加固或防護。

對地上架空線路等設施，采取設置警戒標志或搭設防護棚防護。土方開挖應防止臨近已有建筑物或構筑物、道路、管線等發生下沉和變形，必要時應與設計單位或建設單位協調采取保護措施，并在施工中進行沉降或位移觀測。施工中如發現有文物或古墓等，應妥善保護，并應及時報告當地有關部門處理后方可繼續施工，如發現有測量處的永久性標樁或地質、地質部門設置的長期觀測點等，應價以保護。地下管線加固

目前無現場地下情況詳細資料，在施工準備期間，須查清地下有無管線及管線位置、埋深、用途等，需改道的應報請有關部門改道，不能改道而有在施工影響范圍內的管線，須采取加固和保護設施，以確保安全。其他設施防護：

本工程施工現場場地在辦公室樓內，安全防護主要是施工場地內的安全防護。為確保安全，施工現場砌圍墻進行封閉式管理，設專職門衛站崗值勤，工作人員掛牌上崗，杜絕非施工人員進入現場，防止非施工人員進入現場后因缺少施工安全防護經驗而發生危險，外架滿掛安全網及彩條布作全封閉施工，防止墜物傷人和減少粉塵污染。

工地出入口處通道設安全防護棚，并懸掛明顯標志。

第八篇 工程進度計劃及保證措施

技是第一生產力”，加快施工進度。建立完善的檢查、整改、驗證的質量驗評，杜絕不合格項目，減少返工，提高工效，保證工程順利進行。

項目經理部組織，安裝施工水平高，技術熟練程度的隊伍進行施工。積極組織調配好施工機械及周轉料具，保證材料型號符合、數量準確、性能優良、進場時間明確，充分滿足各工序對施工機械的需求，并在施工中做好保養工作，保證機械性能的完好率和使用率，貯備相應的配件，做到萬無一失，確保工程順利進行。同時做好工程所需材料的采購、供應、掌握和做好材料的供貨時間和質量驗收。把不利工程進度的因素減少到最低程度。

項目經理部及時掌握有關建設工程的法律、法規、文件、并及時下發、宣傳。特別對工程造價、工程質量監督等方面予以認真對待。成立資料室，配備有效工程施工規范、規定，標準圖等。

安裝工程應在相關公司進度計劃指導下，由項目經理組織各專業責任人編制月、旬施工作業計劃，由各專業施工員向施工班組作好月、旬計劃交底，使班組人員明確工作目標。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大勞動力、機械設備投入，科學管理和先進技術相結合，提高工程進度。

（1）、根據施工進度計劃控制施工期；

（2）、根據施工進度計劃及實際工程進度制定月、周作業計劃，及時調整人力和設備的投入，確保按期完工；

（3）、各作業班組要根據進度計劃按日安排好，并確保完成；（4）、加強進度計劃的檢查落實工作，切實做到每日逐項檢查并落實；（5）、嚴格控制工序環節、保證各分部工程按計劃要求完成；

（6）、根據施工進度計劃要求，編制各種材料、加工件等的供應計劃、勞動力使用計劃、施工機械使用計劃，并按計劃要求實施；（7）、對投入的人力、物力、財力進行科學合理管理，及時做好統籌平衡工作，保證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續性等；

（8）、盡量采取工廠化、機械化施工和先進施工工藝，加快施工進度；（9）、利用節假日及晚上時間加班加點，以確保工期。

（10）、由公司領導親臨現場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協力，確保按時或提前完成合同任務。

（11）、項目經理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環緊扣一環地順利施工。

（12）、檢查和落實已制定的施工計劃，確保月旬進度計劃的落實，及時增補拖延的工期。

（13）、施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協調單位友好協作，保證各施工手續齊全。

（14）、實行持證上崗；凡有規定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經過業務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追究主管領導責任并罰款處理。

（15）、制訂工期控制計劃；按現場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。

（16）、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。

（17）、公司根據施工現場需要，隨時另調所需的技術工人，保證現場用工。（18）、承包班組，若完成不了規定的工期，則對其進行相應罰款。

第十篇 文明施工保證措施

1、現場容貌環境管理

（1）開工前辦理好“三證”，即規劃許可證、施工許可證、安全許可證，對現場嚴格按制度進行管理。（2）施工現場及周圍無污染，市容整齊清潔。（3）施工現場無建筑垃圾。

（4）施工現場做到三通，即施工現場車、道路、水電通。（5）施工現場和非施工區域嚴格分離，按規定圍護欄。

（6）施工用電專人管理，施工用電線路、照明設施等不得懸掛別的雜物。

2、現場材料堆放和道路排水管理（1）按施工平面圖布置施工材料。

（2）施工現場材料堆放整齊有序，保持現場整潔，大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現象。

（3）設備按指定地點停放整齊，料具庫分類碼放。（4）道路暢通，排水順暢，現場無積水。

3、分工標志管理

（1）現場管理人員和工人分色佩戴安全帽。（2）現場指揮，管理人員佩戴分工標志卡。

（3）危險施工區域設值班人員并佩戴值班人員工作卡。（4）危險施工區域掛警示牌和警示燈示警。

4、現場防火管理

（1）現場設置明顯的防火標志，健全完善的防火管理制度。（2）配備足夠有效的消防器材。（3）施工動火要有嚴格的審批手續。

5、文明運輸及外部公共關系管理

（1）土方運輸要按有關要求辦理準運證。

（2）運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施。（3）泥砂不能隨車帶出場外。

（4）處理好與施工現場周圍有關單位和群眾的關系，培養良好的職業道德。

6、施工人員管理

（1）做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。（2）對現場使用的民工辦好暫住證和有關計生手續，嚴禁使用童工。（3）施工工地制定治安管理條例，做好各項防盜、賭博、打架斗毆等違法行為。

7、其它文明管理措施

（1）成立現場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環保工作，檢查、監督、養成良好文明習慣。

（2）、購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身安全保險。

第十一篇 成品保護和成本控制措施

一、設備及安裝成品保護措施

1、施工人員要認真遵守現場成品保護制度，項目經理負責督促成品保護工作的落實，施工員負責組織實施。

1、設備保護：設備一般在安裝前一周內運送到現場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設專人巡護。

2、配電柜、箱安裝后專人看管。

3、對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應在調試或交工前安裝。

4、現場應組織成品保護小組，制定方案，監督執行，對安裝成品、半成品、設備等進巡護。建立有效的交換班制度。

4、材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。

5、安裝完成的成品，如土建繼續進行施工，應進行保護，以免污染，不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。

6、對成品有意損壞的將給予處罰。

二、降低成本的措施成

成本的降低應建立在質量的基礎上。在施工過程中，要樹立向質量要成本的原則，其具體措施如下：

一、勞動力管理

1、合理施工，安排流水交叉作業，使勞動力的利用率達到最高，避免窩工。

2、全力推廣新技術、新工藝、新材料，降低勞動強度。

3、盡量使用機械化施工，降低勞動強度。

4、各種工程把好質量關，做到一次合格，避免返工，造成勞動力的重復使用。

5、采取質量與報酬掛鉤方式，采取市場經濟管理方式，承包到個人，提高各種施工人員的積極性。

6、加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業水平，降低人工費用開支。

7、合理開支行政辦公費用。

二、材料管理

1、質比價采購工程的材料，降低材料采購成柱。

2、細核算施工用料，實行限額發料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。

3、嚴格按照ISO9002體系，對材料供應商進行評審，承包到個人，提高各種施工人員的積極性。

4、嚴格進場材料的計量復核高度，并做好材料的入庫登記。

5、按設計圖紙結合預算計算材料用量作為各工種的基準用量，采取材料節約按比例獎給個人，材料浪費按比例向個人攤派的原則，提高各個工種施工人員節約材料的意識。

6、加強對各種材料的貯存與使用管理，提高周轉材料利用率。

三、工程預決算管理

1、在工程施工前，應詳細按圖紙各分項工程所需的材料用量，向材料股提供詳細、準確的材料計劃。

2、在施工過程中及時總結各分項工程的材料、人工用量，分析節約或浪費的原因，并向項目經理匯報，以便及時作出有效的節約人工和材料的措施。

3、施工完畢后應及時做好施工決算，做到不漏算、少算。

四、其它

1、水、電能源要注意節約，杜絕長流水和不必要的長明燈現象，動力用電線路經常檢查，防止跑、漏電現象。

2、機械設備經常維修保養，提高完好率和使用率，延長其使用壽命，努力降低成本開支。

3、做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現場停留時間，降低機具使用費。

4、合理布置現場的臨時設施及施工用水、用電，節約臨時設施的開支。

5、精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業。

6、半成品保護及現場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。

7、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。

8、加強工具、設備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節約工具使用費。

9、做好技術超前工作，以免因技術、機具、材料、組織、協等因素影響和干擾造成經濟損失。

10、加強警衛，防止材料被盜。

第十二篇 施工總平面布置圖

第一節、施工總平面布置的原則

（1）在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，不占或少占居民生活交通用地，施工現場布置要緊湊合理。

（2）合理布置起重機械和各項施工設施，科學規劃施工道路，盡量降低運輸費用。

（3）科學確定施工區域和場地面積，盡量減少專業工種之間交叉作業。（4）盡量利用永久性建筑物、構筑物或現有設施為施工服務，降低施工設施建造費用，盡量采用裝配式施工設施，提高其安裝速度。

（5）各項施工設施布置都要滿足：有利生產、方便生活、安全防火和環境保護要求。

2．施工總平面布置的依據

（1）建設項目建筑總平面圖、豎向布置圖和地下設施布置圖。（2）建設項目施工部署和主要建筑物施工方案。

（3）建設項目施工總進度計劃、施工總質量計劃和施工總成本計劃。（4）建設項目施工總資源計劃和施工設施計劃。

（5）建設項目施工用地范圍和水電源位置，以及項目安全施工和防火標準。

第二節、施工總平面圖布置平面圖：見后附表

第三篇：亮化工程實施方案

亮化工程實施方案

篇一：亮化工程實施方案

為貫徹落實省政府為全省農民新辦5件實事的有關精神，高標準、高質量完成今年的全縣行政村亮化工程建設任務，根據《晉中市行政村街道亮化工程實施方案》要求，結合我縣實際，特制定本方案。

一、指導思想

以推進城鄉一體化發展為方向，著力加強農村公共服務能力建設，按照“省、市統一采購提供實物和安裝、縣組織協調、鄉村配合施工”的原則，實行分級負責制。進一步改善農村生產生活環境，扎實推進全縣新農村建設。

二、建設原則

1、科學規劃，合理布局。根據人口數量確定路燈安裝數量，根據街道布局結構確定安裝位置。

2、質量為先，規范建設。統一質量標準，嚴格施工驗收，如期安全竣工。

3、嚴格管護，高效運行。統籌解決管護費用，建立長效運行管理機制。

三、目標任務

20XX年完成141個村的街道亮化任務，包括市下達的133個任務村和8個鄉鎮政府所在地村。

四、投資及資金管理

全縣141個行政村街道亮化工程總投資萬元。其中：省級資金1133萬元，市財政配套萬元，縣財政配套萬元。

資 金管理。縣財政設立亮化工程資金專戶。省級資金和市級配套資金由市財政歸集后下達我縣設立的亮化工程資金專戶進行管理，縣級配套資金由縣財政足額配套到 位。省、市資金分三期下達。即：工程施工開始后下達30%；二期下達30%；縣級完成工程驗收后下達30%；剩余10%作為質保金（含第二塊蓄電池價款）由市財政留存，工程交付第五年更換第二塊蓄電池完成后，無息全額退還供貨商。

全縣路燈亮化工程由縣政府與供貨商進行工程結算，工程交付后，在確保資金安全的基礎上可預付不超過總合同價款20%的資金。

項目實行驗收報賬制，按照“先干后報、完工驗收、分期撥付、單據報賬”原則，根據工程合同和工程進度撥付資金。程序為：縣級完成工程竣工驗收后提請省市進行工程抽查→省、市抽查合格后下達抽查合格通知書→縣級財政進行支付（工程款的90%）。

五、工程招投標及實施

行 政村街道亮化工程全部使用太陽能路燈，所需路燈由省級統一組織，由市按照工程任務量并結合當地實際開展政府采購。項目政府采購結束后，在市完成與中標企業 簽訂供貨及施工總合同的基礎上，由縣與中標企業簽訂供貨及施工補充合同。中標企業須負責工程實施和產品5年質保期以及3小時上門維修服務。

實 施范圍。按照“統一規劃、合理布局、光照適宜、經久耐用”的標準，全縣141（133）個亮化任務村，按人口數分為三個檔次規劃安裝不同數量的太陽能路 燈。其中1500人以上的村安裝20盞左右，500-1500人的村安裝15盞左右，500人以下的村安裝10盞左右。結合各鄉鎮的意見，全縣一、二類鄉鎮，每鄉鎮確定2個村作為亮化工程示范村，每個示范 村增加18盞。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。各村路燈安裝數量和具體安裝位置要形成安裝方案及示意圖并進行公示，征求群眾意見，取得群 眾的支持。

實施標準。工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術規范》（GB24460-XX）要求，工程建設內容主要 包括：太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的土建施工；太陽能路燈間距宜設為30米左右，平面交叉路口、曲線路段應適 當減小燈桿的間距；路燈基礎施工應符合國家有關規定，太陽能路燈系統主要技術參數應符合國家有關技術標準。

六、實施進程安排

全縣行政村街道亮化工程分四個階段實施：

（一）準備階段（20XX年7月31日前）。根據市下達任務村數確定亮化任務，以縣成立行政村街道亮化工程推進領導組，縣領導組與中標施工企業簽訂施工合同，制定出臺全縣行政村街道亮化工程實施方案，組建縣級工程質量監督隊伍。

（二）施工階段（20XX年8月1日—9月15日）。中標企業按合同及施工方案要求進行亮化工程施工，縣鄉村三級負責亮化工程質量監督及施工協助配合工作。

（三）檢查驗收整改階段（20XX年9月16日—9月30日）。

行 政村街道亮化工程，實行村級質量驗收，縣級項目驗收，省市聯合抽查。一是村級工程質量驗收。亮化工程竣工后，由鄉村對路燈亮化工程質量進行驗收。驗收合格 后，填報《工程質量驗收單》，并向縣農委報告質量驗收情況。未通過質量驗收的，限期要求施工企業進行整改，并進行二次復查驗收。二是縣級項目驗收。縣農委 要按照項目驗收內容收集匯總檔案臺賬及村級質驗報告，對項目進行驗收。驗收合格后，向市級報告驗收情況。同時向縣政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結 論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。三是省市聯合抽驗。在縣級驗收的基礎上，由省統一組織，抽調省市有關單位人員聯合組成檢查驗收組，采取隨機抽 取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。

（四）總結考核階段（20XX年10月）。縣領導組對照各鄉鎮亮化工程目標任務，對亮化工程建設完成情況進行全面考核，考核結果作為全年農村工作表彰的重要依據。

七、保障措施

（一）健全機構，強化組織。按照“縣領導、鄉組織、村實施”的原則，縣、鄉、村分別建立相應工作機構，實行行政首長負責制，全面負責工程組織實施。以縣成立由政 府縣長任組長，縣直相關單位負責人、各鄉鎮鄉鎮長為成員的行政村街道亮化工程推進領導組。各鄉鎮成立以鄉鎮長為組長、包片領導為副組長、包村領導為成員的 亮化工程推進領導組，負責督導工程進展和質量標準。

所涉行政村要在村委主任負總責的基礎上，確定一名班子成員具體負責，成立 由3-5名村民代表組成的村級亮化工程質量監督小組，負責全村亮化工程的全程質量監督。同時組建一支施工隊伍，全力配合協助中標企業做好路燈安裝點確定、安裝施工、路燈安裝平面圖繪制、文字說明起草等事項，平面圖要標明村亮化主街道名稱和路燈安裝點位置。以上內容要納入村級亮化工程實施方案。

以鄉鎮政府文件下發的本鄉鎮街道亮化工程推進領導組、督導辦法、村級亮化工程實施方案等，要于7月30日前一并交縣領導組辦公室備案。

（二）明確責任，建立機制。縣領導組與中標企業簽訂供貨及施工合同，明確路燈技術質量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業要制定科學全面的施工方案，嚴格質量控制、進度控制和安全控制，負責工程的實施。各鄉鎮負責亮化工程施工質量的全過程監督，搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現場材料及部件的質量 檢驗和路燈安裝后的全面驗收。各任務村負責工程施工監督、日常維護管理等費用的落實。要選定一名有一定用電知識的管護人，負責施工后太陽能路燈的長期維 護，建立路燈運行管護長效機制。

（三）完善制度，嚴格獎懲。

一是建立考核制度。今年縣委縣政府將 把街道亮化工程作為各鄉鎮工作目標考核任務，考核結果將納入縣新農村建設考核目標管理體系。施工期間，亮化工程進展由各鄉鎮實行逐日登記，各村每日進展由 村長簽字報送鄉鎮政府，各鄉鎮以周匯總，匯總情況由鄉鎮長簽字并加蓋鄉鎮政府公章，每周五向縣領導組（縣農委）報工程累計完成情況。縣領導組辦公室對照各 鄉鎮亮化任務，按完成比情況進行全縣排隊，以文件和電視報道的形式進行通報。

二是建立問責制度。縣領導組辦公室組織紀檢、監察部門對工程相關情況進行督查，對推進工作不力、監管機制不到位、建設程序不規范、工程質量不合格、工程不廉潔等問題將予以問責。

三 是統一建檔制度。項目完工驗收后，各鄉鎮要按照“一村一檔”要求統一建立項目檔案（包括安裝平面圖、太陽能路燈數、村級監管組名單、村級和鄉級工程驗收報 告、具體長期管護人以及維護運行費等）。檔案一式三份，縣鄉村各執一份。各鄉鎮根據所轄村檔案要對各村亮化工程運行情況以月進行跟蹤調查，記錄在冊，并將 調查情況上報縣領導組辦公室。

篇二：亮化工程實施方案

為辦好省政府為全省農民新辦的5件實事，根據《長治市 行政村街道亮化工程實施辦法》（長政辦發[20XX]48號文件）和《長治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》（長政辦發[20XX]80號文件）要 求，按質、按量、按時完成全縣農村街道亮化任務，結合武鄉實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以推進城鄉一體化發展為方向，按照工作領先、質量一流的要求，全面搞好農村街道亮化工程建設，進一步改善農村生產生活條件，著力建設宜居宜業美麗幸福新農村。

二、目標任務

20XX年，完成全縣15個鄉鎮（區）未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務。各鄉鎮（區）亮化工程任務見附表1。

三、建設原則

——科學規劃、合理布局的原則，按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數量，做到環保、美觀和高效。

——質量為先、規范建設的原則，按照統一標準、依法規劃建設，保證質量一流、安全生產和如期完成任務。

——嚴格管護、高效運行的原則，建立亮化工程長期管理制度，統籌解決亮化管護費用，確保亮化工程長期運行。

四、建設標準

按 照“統一規劃、合理布局、光照適宜、經久耐用”的標準，全縣270個行政村亮化任務，按大、中、小村三個檔次規劃安裝不同數量的太陽能路燈，其中1000 人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞（100人以下的特小行政村10盞）；42個省級推進村各按15盞安裝（不足200口的村10盞）。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。

工程實施須符合《太陽能 光伏照明裝置總技術規范》（GB24460—20XX）要求，工程建設內容主要包括：太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及 底座的土建施工；太陽能路燈間距宜設為30米，平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈桿的間距；路燈基礎施工應符合國家有關規定，太陽能路燈系統主要技術參 數應符合國家有關技術標準。

五、資金籌措及管理

我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程，項目預算總投資3066萬元，其中省財政資金1534萬元，省發改資金766萬元，市財政資金540萬元，縣財政配套資金226萬元。實際中標金額為萬元。

亮化工程項目資金，采取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財政預算，上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進度撥付，實施驗收報賬制。

縣政府聘用的監理公司所產生的亮化監理費用、調整后增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領導組辦公室（簡稱縣亮化辦）工作經費, 按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》（長政辦發[20XX]48號文件），由縣財政解決。

六、組織機構及職責

為全面推進我縣農村街道亮化工程建設，高標準、高質量完成工程任務，縣政府成立武鄉縣行政村街道亮化工程工作推進領導組。

（一）領導組組成人員

組 長： 閻新平縣長

副 組 長： 李軍印 副縣長

成 員:

高懷碧 縣政府辦公室主任

申俊杰 縣監察局局長

崔紅彥 縣發改局局長

姜向東 縣財政局局長

張建國 縣新農辦主任

田文良 縣質監局局長

王鵬宇 縣供電公司經理

武旭燕 縣財政局農財股負責人

史利波 縣新農辦副主任

石三英 縣新農辦會計

各鄉鎮鄉鎮長、石盤開發區辦事處主任

領導組下設辦公室，辦公室設在縣新農辦，辦公室主任由張建國兼任，副主任史利波（兼）。

各鄉鎮（區）人民政府相應成立行政村亮化領導組。

（二）成員單位職責

成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設目標，充分發揮各自職能作用，為圓滿完成亮化工程建設任務提供有力保障。

1.縣新農辦承擔行政村亮化推進領導組辦公室的日常工作，具體負責亮化工程實施方案擬定，亮化工程協調指導，亮化工程進度統計、匯總、上報，監理資金管理和撥付，組織亮化工程驗收、檔案管理。

2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監理資金和亮化辦工作經費等費用的落實。

3.縣質監局參與太陽能路燈及其組件的標準質量監督。

4.縣監察局負責亮化工程項目管理部門、監理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀問題，受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。

（三）鄉村職責

各 鄉鎮(區)人民政府、村民委員會要成立相應的領導機構，其職責：一是要積極協調，全力配合中標企業，進行科學規劃，做好路燈安裝點的確定，做到布局合理； 二是要為中標企業和施工人員提供便利條件，確保工程順利實施；三是要統一組織本鄉鎮(區)路燈安裝、質量監督，竣工驗收、匯總上報；四是要建立路燈運行管 護長效機制。

七、工程項目管理制度

（一）項目招標制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統一集中采購。市根據任務村數和所需太陽能路燈盞數出具政府采購委托書，委托省進行政府采購，確定中標企業。

（二）施工合同制。亮化工程項目省政府采購結束后，市政府與中標企業簽訂供貨及施工總合同，各縣市區政府與中標企業簽訂供貨及施工分合同，并與監理單位簽訂監理 合同。明確路燈技術質量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業要制定科學全面的施工方案，嚴格質量控制、進度控制和安全控制。

（三）質量監督制。縣政府已選定有亮化工程監理資質的專家，牽頭組成本縣亮化工程質量監理隊伍，縣質監局也要積極參與亮化工程施工質量的全過程監督和監理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現場材料及部件的質量檢驗和路燈安裝后的全面驗收。

每個亮化任務村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監督小組，負責本村施工中的質量監督和施工配合。

（四）統計建檔制。新農辦要對項目及工程進度進行統計，并及時匯總向上級報告。按照“一村一檔”的要求，統一建立項目檔案，并妥善保管。

（五）考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內容。縣政府要對各鄉鎮亮化工作的標準質量、施工進度進行督查、排隊，好的通報表揚，差的 曝光批評。各鄉鎮也要把街道亮化工程列入村級目標考核，制定具體的考核和獎懲辦法，加大工程的督查，對推進工作不力、監管機制不到位、建設程序不規 范、工程質量不合格等問題要及時問責處理。

八、項目實施分階段任務及要求

（一）準備階段（20XX年3月—8月8日）。縣級工作任務：根據市下達任務村數確定亮化任務村具體名單，制定出臺具體實施方案，落實配套資金，確定縣級工程質量監督管理人員和村級亮化工程管護人員，落實工程施工監理和亮化工程維護管理等費用，與中標施工企業簽訂施工合同。鄉村兩級負責落實亮化村工程監督管護人員和施工監督。

（二）施工階段（20XX年8月8日—11月8日）。中標企業按合同及施工方案要求進行亮化工程施工，縣鄉村主要負責亮化工程質量監督及施工協助配合工作。

（三）檢查驗收階段（20XX年11月中旬—12月中旬）。行政村街道亮化工程，實行村級質量驗收，縣級項目驗收，省市聯合抽查。

一 是村級工程質量驗收。亮化工程竣工后，由鄉鎮（區）政府統一組織，村委會負責，監理單位參加，共同對路燈亮化工程質量進行驗收。驗收合格后，填報《工程質 量驗收單》，各鄉鎮區匯總，向縣亮化辦（新農辦）報告質量驗收情況。未通過質量驗收的，限期要求施工企業進行整改，并進行二次復查驗收。

二是縣級項目驗收。新農辦要按照項目驗收內容收集匯總檔案臺賬及村級質量檢查驗收報告，對項目進行驗收。驗收合格后，向市新農辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。

三是省市聯合抽驗。在縣級驗收的基礎上，由省統一組織，抽調省、市有關單位人員聯合組成檢查驗收組，采取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。

（四）總結考核階段（20XX年12月下旬）。縣鄉村三級要對照亮化工程目標責任制內容，對亮化工程建設情況進行分別考核，考核結果作為全年考核獎懲的重要依據。

篇三：亮化工程實施方案

實施城市亮化工程既是美化城市環境、妝點城市生活、提升城市品位的一項重要舉措，也是打造魅力淮北、構建和諧淮北，為廣大市民創造優美舒適生活環境的一項利民工程。現結合我市實際，特制定本實施方案。

一、工作目標

圍繞全市文明城市創建工作目標，認真落實城市亮化工程，堅持高起點規劃、高標準設計、高規格制作，努力為廣大市民創造靚麗多姿、流光溢彩、優美和諧的城市夜景。

二、亮化原則

（一）堅持兼顧長遠、力求精品、便于操作的原則，設計制作要簡潔、靚麗。

（二）亮化燈飾要有整體感，堅持點、線、面結合，景觀豐富統一。

（三）堅持亮化燈飾與建筑使用功能相一致，突出樓宇特色。

（四）堅持運用市場機制，做到亮化工程與商業廣告相結合，解決好資金、技術等問題，確保亮化工程長效運行。

三、時間安排

（一）春秋兩季：每晚18:30—21:30；夏季：每晚20:00—23:00；冬季：每晚18:00—21:00。

（二）重大節假日、紀念日期間，各單位亮化燈飾要保持整夜開放。

四、實施分工

（一）沿街建筑及重要地段的建筑物、構筑物的樓（物）體亮化，由其建筑（構筑）物產權人（或主管部門）負責落實，各單位在安裝、規劃各類燈飾前，要征求市市容局同意后實施。

（二）沿街路燈、高桿燈箱、跨欄燈箱、護欄燈箱、懸掛燈箱，由市建委負責組織落實。

（三）沿街個體私營企業樓體及商業店面門頭燈箱、標識牌、廣告牌等設施亮化工程的實施由市城管支隊負責監督落實。

（四）本方案部署的39家單位的53個亮化工程實施點，要按照市文明委下發的亮化工程設計效果圖，在4月25日前完成亮化設施的安裝調試，確保正常使用和亮化效果。

五、工作要求

（一）高度重視、抓好落實。各系統、各單位要提高對實施城市亮化工程必要性、重要性的認識，克服短期、臨時觀念，要結合本系統、本單位的實際情況，按照通知要求 認真組織實施城市亮化工程，進一步優化城市發展環境、展示單位整體形象；各區、縣要結合實際，制定相應的城市亮化工程實施方案。

（二）加快建設、規范運行。各系統、各單位對亮化工程要指定專人負責，實行專線、專用電表管理；對亮化燈飾要組織技術人員定期修繕維護，已經安裝亮化設施的單位要在4月25日前進行全面檢修維護，確保正常運行，提高亮化質量和效果。

（三）加強監督、定期考核。市文明辦已經把實施城市亮化工程的情況納入各級文明單位管理的一項重要考評內容；市文明辦將定期對全市城市亮化工程落實情況進行督查，并將督查結果在全市通報。

篇四：亮化工程實施方案

為進一步改善鎮村環境、村容村貌，凈化、美化、亮化鎮村環境，改善人民的生產生活條件，提升袁家對外形象，根據《袁家鎮“清潔工程”督查考評及獎懲辦法》(袁發[XX]6號文件)的有關規定，結合實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以打造城鄉一體化示范鎮為出發點，以建設現代宜居宜業中心鎮和社會主義新農村為目標，以創建省市級衛生鎮、衛生村、衛生單位為載體，全面開展城鄉清潔亮化工程。

二、基本原則

按照“和美村莊齊心創、清潔亮化共同建”的要求，堅持政府引導、全民參與的原則和財政主導、社會捐助等多種渠道籌集資金。廣泛調動各單位、各企業、各村組參與城鄉清潔亮化的積極性，聚全鎮之力，全力打造山青、水秀、天藍、宜居、宜業的生態袁家，靚麗袁家。

三、工作目標

按照“一年初見成效，二年鞏固提高，三年實現城鄉清潔亮化一體化”的總體目標要求。集中三年時間，以鎮區為龍頭，以S322線、袁溪路、袁張路為紐帶，徹底解決鎮村臟、亂、差問題，改善鎮村環境衛生面貌和亮化設施，實現鎮村居民生活質量明顯改善、幸福指數明顯提升的目標。

四、工作重點和獎補標準

(一)工作重點及要求

1、政府所在地的清潔亮化

①、基礎設施：垃圾處置有中轉站，有運輸車、灑水車，主要街道按規劃設置果皮箱、垃圾桶、公共區域有水沖式廁所，主要街道實施亮化。

②、鄉鎮容貌：道路平整、干凈整潔、無亂搭亂建、亂堆亂放、亂停亂擺、亂貼亂畫、占道施工、占道經營現象。

③、農貿市場：市場歸行入市、秩序井然、有專人清掃保潔、市場及周邊環境干凈整潔，垃圾清運及時，徹底消滅馬路市場。

④、單位庭院：鎮政府、各學校、衛生院、企業等單位庭院整潔，無衛生死角，有條件的單位實施亮化工作。學校每周正常開展文明衛生素質教育，開展文明衛生學校，文明衛生班級的評比。

⑤、S322線、袁溪路、袁張路沿線：兩旁無生活垃圾，建筑垃圾和雜物堆放，各村按照屬地原則及時清理。

2、村莊的清潔亮化

村轄區內全面開展以“四化”(街巷硬化、村莊綠化、環境凈化、路燈亮化)。“四改”(改水、改廚、改圈、改廁)為主要內容的環境治理活動。按照省、市、縣級衛生村的標準，努力創建省、市、縣級衛生村。

(二)獎補標準

1、村級小游園

①、自主建設村級小游園面積400-1000平米的村，一次性獎補10000-15000元;

②、自主建設村級小游園面積1000平米以上的村，一次性獎補XX0元。

2、改廁項目

①、興建一座水沖式公廁，并經縣愛衛辦驗收合格的，鎮政府一次性獎勵到村5000元;

②、年內徹底消滅旱廁的行政村，一次性獎補XX0元，并給予每座200元的補償費。

③、年內徹底消滅旱廁的自然村，一次性獎補5000元，并給予每座200元的補償費。

④、村級主干道年內徹底消滅旱廁的行政村，一次性獎補XX元，并給予每座200元的補償費。

3、亮化項目

①、各村新增路燈，并經驗收合格，獎補20元/盞;

②、年終一次性支付各村正常使用的路燈維護費5元/盞/年;

③、年終一次性支付各村正常使用的路燈電費費5元/盞/年;

五、時間安排

(一)深入宣傳發動階段(20XX年2月10日-2月30日)：大力宣傳清潔亮化工程的作用意義、目標、措施，提高人民群眾對開展“清潔亮化工程”重要性的認 識。制定“清潔亮化工程”實施方案，成立領導小組，表彰XX清潔綠化工作先進單位和先進個人，組織召開“清潔亮化工程”動員大會。迅速掀起清潔亮 化的工作熱潮。

(二)重點區域建設整治階段(20XX年3月1日-7月30日)：在宣傳發動的基礎上，重點區域，重點路段，S322線、袁溪路、袁張路沿線的清潔亮化將在7月30日以前完成，并組織驗收。

(三)全面考評驗收階段(20XX年8月11日-12月31日)：對各單位、各村莊進行考評驗收，申報省、市、縣級衛生單位、衛生村莊;各單位、各村莊應按省、市、縣的工作要求檢查驗收。

(四)鞏固提高成果階段(20XX年)：在鞏固20XX年的成果的基礎按照20XX年的工作目標，穩步推進。

(五)全面實現城鄉一體化階段(20XX年)：在鞏固20XX年20XX年成果的基礎上，全面推進，順利實現清潔亮化一體化目標。

六、保障措施

(一)加強領導、齊抓共管。為切實加強對城鄉清潔亮化工程的領導使其達到預期的效果，成立袁家鎮城鄉清潔亮化領導小組，組成人員如下：

組 長：李亞平

常務副組長：李澤華

副組長：雷艷兵 胡愛萍 段知寶 李 雄

王當雄 李鋒華 李志勤 胡細茍

成 員：雷源林 李愛國 曹日忠 李 旭 謝紅梅

胡建平李麗芳 李云虎 各駐村干部

各村支部書記

領導小組下設辦公室，由李愛國任辦公室主任，負責督查考評和日常工作。

(二)多方籌集資金，確保清潔亮化工作經費

實行政府投入、項目爭取、社會捐助、企業參與并重的多方投入機制，確保清潔亮化的經費。

篇五：亮化工程實施方案

為切實加快城區亮化工程實施步伐，美化縣城夜間景觀，提升城市品位，創造良好人居環境，推進城鎮建設三年上水平深入開展，結合我縣實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

按 照城市建設的總體要求，堅持“政府引導、統一規劃、多元投入、分步實施”的原則，突出地方特色，以增加亮化設施設置密度和提升亮化設施設置檔次為重點，對 臨街主要建筑樓宇進行亮化、美化，對公共場所進行景觀照明，形成多層次、立體化，體現現代文明的燈飾景觀，努力打造璀璨奪目、絢麗多彩的城市夜景，豐富居 民文化生活，彰顯現代城鎮魅力，促進我縣經濟社會又好又快發展。

二、亮化范圍

以奧威路、金臺路、豪丹路、大水大街、津海大街、板正大街、永貴大街、羅薩大街、金容大街等城區主干道路為重點，向城區其它路段延伸，逐步實現城區全面亮化。

三、亮化標準和要求

（一）奧威路、金臺路、大水大街、津海大街、板正大街、羅薩大街等城區主要干道按照夜景照明規劃設計的總體要求進行單體亮化設計，經縣建設主管部門審定后實施。其它道路比照此要求。

（二）臨街機關、團體、企事業單位的辦公樓、寫字樓要在樓頂部設置亮化燈，樓體要設置泛光燈、輪廓燈。臨街的商店、賓館、酒店等建筑要設置泛光燈，高層建筑物頂 部要安裝高架霓虹燈或以激光燈、LED燈進行亮化。附著于建筑物上的各種牌匾要采用動態亮化方式，其造型要反映經營特色和建筑特點。

（三）城市道路紅線范圍內的路燈、廣告牌（燈箱）、跨路龍門架等要一律亮化，并保持100%的亮燈率。綠地、游園、廣場、車站要以射燈、彩燈、地燈等進行亮化和裝飾。

（四）對于主要道路兩側新建的公用、民用建筑，建設單位和建筑設計單位在報送建筑主體工程設計方案時，應同時報送建筑物的亮化設施設計方案。亮化設施須與主體工 程建設同時設計、同時施工、同時驗收、同時投入使用。凡不符合設計方案要求的工程不予驗收，建設工程質量監督主管部門不予備案，建（構）筑物不得交付使 用。

四、亮化設施的整修和新建

沿街建筑物和設施亮化工程建設資金投入由其產權人或使用人負責，機關事業單位亮化資金要按 程序規范運作。城市主要干道兩側的建筑物、店面應當根據亮化設計標準改建或新建亮化設施。對已經破舊、損壞或殘損不齊的亮化設施，以及亮化檔次、標準不高 的亮化設施，產權人或使用人要抓緊制定整改措施和改建方案，報縣建設局審定后實施。新、改建亮化工程建設要在確保質量和安全的前提下，切實加快亮化工程施 工進度。

五、亮化區域及責任主體

（一）城區主干道路兩側路燈亮化照明。

責任單位：電力局。

（二）廣場綠地設置景觀燈、草坪燈等其他亮化設施，以及奧威路等主要道路的單體亮化。

責任單位：建設局，配合單位：財政局。

（三）城區主干道兩側機關、團體和企事業單位辦公樓的亮化。

責任單位：沿街各黨政機關、團體和企事業單位。

（四）城區主干道兩側個體經營門店的亮化。

責任單位：工商局。

（五）城市道路紅線范圍內的廣告牌（燈箱）、跨路龍門架的亮化。

責任單位：各產權單位。

六、亮化設施開啟時間

城區亮化設施節日期間應隨路燈同時開啟，閉燈時間根據晝夜長短不同分兩個階段：６月至10月不早于24:00，11月至次年５月不早于23:00。另外，國家法定節假日及重大活動期間閉燈時間不早于24:00。

七、工作要求

（一）加強組織領導。各有關部門要抓緊組織開展亮化工程建設，單位一把手要親自抓，落實責任、明確任務，保證在今年8月底前完成所承擔的亮化建設任務。縣建設局 要加強對此項工作的組織、協調和對重點亮化單位的督促檢查。城區內各機關團體、事業單位要帶頭做好本單位的亮化工作。

（二）精心組織實 施。各有關部門要按照各自職責分工，精心組織，加強配合，通力協作，共同做好亮化建設工作。亮化建設要堅持高標準、高檔次，采用新技術、新材料、新光源、新工藝，體現出亮化建設的科技含量和藝術品位，達到簡潔、明快、經濟、節能、環保的效果，確保亮化工程質量。

（三）強化監督檢查。縣政府督查室、縣建設局要加強對城區亮化工作的督導檢查。對亮化建設成績突出的單位要及時予以宣傳。對于亮化不合格的單位，要給予批評糾正；對于不負責任、不認真落實亮化方案要求的單位，予以曝光批評。同時，廣播局要開設專欄，廣泛宣傳、營造氛圍。

（四）加強日常管理與維護。各亮化設施產權人或使用人要加強對城市亮化設施的日常管理和維護，定期檢修，對損壞的設施要及時修復。已有亮化設施的單位要按照城市 亮化的統一規劃和要求，對亮化設施進行改造完善。要保證投入使用的亮化設施正常發光，顯示完整，定時開啟，始終處于完好狀態。

第四篇：亮化工程合同

委托方：(以下簡稱甲方)___________________ 承接方：(以下簡稱乙方)___________________

甲、乙雙方根據《中華人民共和國合同法》及有關規定，共同協商簽訂以下合同共同遵守。

一、工程項目與合同金額及付款方式

1、工程名稱：_____________________________

2、合同施工周期：_____________________________

3、工程合同總額 人民幣（小寫）：________________元 大寫(_______________)元

4、不含稅費及增項；

5、合同總額包括：亮化材料及零配件的購置和安裝、工程實施、運輸保險、裝卸、質保期售后服務、建筑安裝發票。

二、驗收標準和方式

1、乙方必須嚴格按照甲方認要求制作安裝施工(包括安裝牢固，質量按要求，外觀美觀等);、合同生效_____天內安裝調試完畢、驗收合格并交付使用。

3、乙方完成全部的設備安裝、調試后，向甲方發出書面驗收通知，甲乙雙方共同派人員到場，按照國家及行業相關規定和標準進行驗收，共同填寫驗收報告并簽字，驗收工作應在____日內完成。如無雙方共同認可的理由，甲方在設備正常運行_____日內仍未派人員參加驗收，視為甲方放棄驗收權，則乙方單方驗收報告即為有效。

4、若甲方認為工程有質量問題，應提出書面或電話通知乙方，乙方則采取積極措施予以解決。

三、付款方式

1、合同生效后___個工作日內支付合同總額的____%，合計________元；

2、貨到甲方項目所在地，驗收施工前，支付合同總額的____%,合計_______元

3、如無違反合同約定的，設備安裝調試完畢、驗收合格并交付使用后____個工作日內付合同總額的____%,合計__________元；

四、質量保證

工程質量保證期為____年，保修期內乙方免費提供保修，在保修期內本工程(除人為因素及人力不可抗拒的自然災害外)出現的質量問題由乙方免費維修更換。出現問題在接到甲方的通知后必須在____小時內處理完畢。

五、安全責任

1、施工中的安全管理由乙方負責，在施工、保修、維修期間所發生的一切安全事故均由乙方承擔責任，甲方不負任何責任。

2、施工場地屬甲方所有，工程完工驗收交付使用后，工程所用材料均有甲方負責管理。若有材料被盜等因素造成的經濟損失與乙方無關;相應的，驗收之前和施工期間相關工程材料由乙方負責管理，發生遺失與甲方無關。

3、乙方保證工程質量的安全，在工程驗收后的使用過程中，屬工程質量(如安裝不穩固等原因)造成的安全事故由乙方承擔全部責任;人為因素或人力不可抗的因素(如自然災害)所造成的安全事故乙方不承擔責任。

六、方案的修改及其他事項

1、乙方在制作安裝過程中，甲方如需要對原方案進行調整、變更時，應提前通知乙方，由此發生的相關費用由甲方承擔。

2、如果因乙方原因造成不能按時完工，責任由乙方承擔。

六、違約責任

1、乙方必須按時完工，若因乙方原因，未能在本合同約定期限內按時完工交付使用，每延時一天乙方支付甲方合同總額的___%罰款，若因甲方原因或人力不可抗拒的自然因素造成乙方不能按時完工交付使用，工期順延。

2、若因甲方原因，未能按本合同規定期限付款給乙方，每延誤一天甲方支付乙方本合同的總額的___%罰款;合同執行過程中，如甲、乙雙方中的任意一方無故要求終止合同時造成另一方損失的，責任由終止方全部承擔，違約方負責賠償守約方一切經濟損失。

七、甲、乙雙方在合同執行中如有爭議，可共同協商解決，協調不成向當地仲裁處提起訴訟。

八、此合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，簽字之日起生效。

九、雙方均已對以上各條款及附件作充分了解，并明確理解由此產生的相關權責。

十、備注：

甲方： ______________ 乙方_________________

法人代表：____________ 法人代表：_______________

委托代理人：_______________ 委托代理人：_________________

簽訂時間： 年 月 日

第五篇：LED亮化工程

LED亮化工程

LED亮化工程，是指借助最新的LED照明技術，減少能源消耗，降低廢氣排放，提高城市燈光亮度的節能減排高效工程。LED照明原理

LED（Light Emitting Diode），發光二極管，是一種固態的半導體器件，它可以直

神農城

接把電轉化為光。LED的心臟是一個半導體的晶片，晶片的一端附LED在一個支架上，一端是負極，另一端連接電源的正極，使整個晶片被環氧樹脂封裝起來。半導體晶片由兩部分組成，一部分是P型半導體，在它里面空穴占主導地位，另一端是N型半導體，在這邊主要是電子。但這兩種半導體連接起來的時候，它們之間就形成一個“P-N結”。當電流通過導線作用于這個晶片的時候，電子就會被推向P區，在P區里電子跟空穴復合，然后就會以光子的形式發出能量，這就是LED發光的原理。而光的波長也就是光的顏色，是由形成P-N結的材料決定的。LED優點

LED的內在特征決定了它是最理想的光源去代替傳統的光源，它有著廣泛的用途。

三豐景觀

一、體積小

LED基本上是一塊很小的晶片被封裝在環氧樹脂里面，所以它非常的小，非常的輕。

二、耗電量低

LED耗電非常低，一般來說LED的工作電壓是2-3.6V。工作電流是0.02-0.03A。這就是說：它消耗的電不超過0.1W。

三、使用壽命長

在恰當的電流和電壓下，LED的使用壽命可達10萬小時。

四、高亮度、低熱量

五、環保

LED是由無毒的材料作成，不像熒光燈含水銀會造成污染，同時LED也可以回收再利用。

六、堅固耐用

LED是被完全的封裝在環氧樹脂里面，它比燈泡和熒光燈管都堅固。燈體內也沒有松動的部分，這些特點使得LED可以說是不易損壞的。

高節能：節能能源無污染即為環保。直流驅動，超低功耗（單管0.03-0.06瓦）電光功率轉換接近100%，相同照明效果比傳統光源節能80%以上。

壽命長：LED光源有人稱它為長壽燈，意為永不熄滅的燈。固體冷光源，環氧樹脂封裝，燈體內也沒有松動的部分，不存在燈絲發光易燒、熱沉積、光衰等缺點，使用壽命可達6萬到10萬小時，比傳統光源壽命長10倍以上。

多變幻：LED光源可利用紅、綠、藍三基色原理，在計算機技術控制下使三種顏色具有256級灰度并任意混合，即可產生256×256×256＝16777216種顏色，形成不同光色的組合變化多端，實現豐富多彩的動態變化效果及各種圖像。

利環保：環保效益更佳，光譜中沒有紫外線和紅外線，既沒有熱量，也沒有輻射，眩光小，而且廢棄物可回收，沒有污染不含汞元素，冷光源，可以安全觸摸，屬于典型的綠色照明光源。

高新尖：與傳統光源單調的發光效果相比，LED光源是低壓微電子產品，成功融合了計算機技術、網絡通信技術、圖像處理技術、嵌入式控制技術等，所以亦是數字信息化產品，是半導體光電器件“高新尖”技術，具有在線編程，無限升級，靈活多變的特點。

LED城市亮化工程

LED城市亮化工程又叫城市光彩工程，是指為了美化城市環境，提高城市的整體形象，而對商場、旅游景區、街道的人流量多的地方進行燈光亮化。LED城市亮化工程的發展歷程

我國自古以來就有觀燈賞景的習俗，元宵佳節舉行觀燈集會，會上懸掛各式各樣的彩燈，燈火輝煌。如今人們也會情不自禁在佳節、喜慶之日，張燈結彩表達喜悅之情。燈文化是在國泰民安的環境中，人們物質生活改善后，對精神文化生活更高要求的展示。

回首城市和建筑發展的歷史進程，我們可以清楚地看到光技術和光文化同城市和建筑同步發展的前進足跡，也看到采光照明的技術進步對城市和建筑面貌及現代城市生活產生了多么重要的作用。

隨著經濟的發展和人發生活水平的提高，我國城市夜景照明事業在短短十多年里得到了迅猛發展，并取得了輝煌的成果。中國城市亮化工程的現狀

近年來，各城市政府都十分重視城市亮化工作，不同程度的進行了城市亮化建設，把城市亮化工程的建設作為改善和美化城市環境的重要措施。讓城市亮起來，美起來，已成為各級領導和社會各界的共識。

目前，我國城市亮化工程在各級政府和領導的重視下，得到了前所未有的發展。城市夜景照明建筑起點高、規模大、進步快。在城市亮化工程建設發展過程中，各城市也積累了許多經驗。

1．各地政府領導重視

領導重視是搞好亮化工作的關鍵。不少城市的主要領導親自過問城市亮化工程建設，并把此項工作列入市政府的工作計劃。從組織上安排專人負責，并成立專門機構如“亮化辦”、“光彩辦”等，大力實施“光亮工程”、“亮化工程”等夜景照明工程，涌現出一大批優秀的亮化工程項目。

各部門配合和全民的參與是做好亮化工作的基礎。組織，協調好各部門，各單位之間的配合，積極動員全民參與是非常重要的。

2．根據城市自身特色，制定高起點、高標準、高水平的城市亮化工程發展總體規劃。

城市亮化工程要體現城市藝術、人文特色。一個城市夜景照明的好壞，關鍵是首先要有一個好的總體規劃。如沈陽在城市亮化工程建設中，景觀燈光的建設按照城市定位來規劃建設，規劃分為總體規劃和局部規劃。做到特色和功能定位相吻合。

上海、大連、天津、重慶、深圳等城市的城市亮化工程明，由于有較嚴密科學的總體規劃，整個城市亮化工程重點突出，特征鮮明，較好地表現出各自城市的功能、特色和歷史文憑內涵。

3．城市亮化工程已從單純追求“亮度”向追求亮得藝術、亮的科學方向發展。

不能光是讓城市亮起來，還要讓城市美起來，還要多出夜景照明精品工程。逐步實現了由照明向塑造夜間形象和照明的藝術化方向過度，成為夜景照明的佳作。

4．技術和管理措施比較健全。

組織上，城市都成立了專門的機構和人員來管理此項工作，技術上由有關專業技術部門和人員組成亮化工作專家組，對城市亮化工程的設計、施工、調試進行研究，試驗和把關。

5．重視城市亮化工程的建設和管理。

管理工作對保持城市亮化工程設施運行和照明效果十分重要。在城市亮化工程建設管理過程中，很多城市為此制定了許多相關的規章制度。

LED城市亮化工程的解決方案

“亮起來”需要政府助力

對于城市夜景亮化工程，在充分對相關部門予以指

LED亮化工程

導的同時，各地政府都有很多助推措施。比如，南京市對于市內繁華、重點、中心片區以及最佳觀賞片區，要求100棟左右的高樓12層以上必須亮起來。對于每棟樓的亮燈支出，政府都有一定的補貼，或對晚上亮燈時間段的電費給予一定的優惠。

鄭州市也是如此。自2002年實施夜景照明工程以來，鄭州市共有1100余幢沿街樓體實施了亮化改造。目前，鄭州市的夜景照明工程仍在推進，目標是“連成線、亮成片”。“鄭州市的燈亮工程已經實施5年，每年政府會都拿出1000萬元的專項資金，對重點用電地區進行補助。”在采訪中，鄭州市市政局副局長劉武軍告訴記者，“而且，照明系統用民用電線路，就按照民用電定價；用工業電線路，就按照工業電定價。”

據劉武軍介紹，鄭州市的夜景亮化工程中，行政事業單位付出的電費由財政支出；樓體亮化中開發商付出的費用，由政府補助40%；銀行、學校、商業建筑等所用的電費，由政府補助50%。“政府的助力，在很大程度上保證了夜景亮化工程的順利進行。” 城市亮化工程中“合同能源管理”的引入

利用能源合同管理模式, 投資城市公共照明節能改造工程。EMC項目的投資方通過采購安裝維護全方位的節能服務投資改造城市公共照明系統已達到節能減排的目的。城市政府將從每年節約的電費中按一定的比例返還給出租方, 城市政府也可以從節約的電費中獲得一定比例的分成。節能服務合同期滿后, 全部節能燈具及節約的電費無償歸城市政府所有。

? 合同期的長短由雙方協商確定, 以投資者收回全部投資及應得的利潤為原則。

? 合同期內的節能照明產品的質量由生產廠負責, 照明燈具在質保期內由于質量原因而損壞, 生產廠應免費更換。

? 政府應承諾及擔保按時支付投資者應獲得已商定所節約的電費差額。

? 在合同期內, 路燈的管理由政府的路燈管理部門負責, 生產廠方負責更換損壞的燈具（費用由投資方按協議支付）。

? 投資者、政府(或政府指定的部門)、支付電費的銀行三方應簽訂付款協議, 將應付的電費差額準時付予投資方指定的銀行賬戶

為了解決在全國普遍推廣中存在的資金投入大的難題，將實行能源管理模式，采用分期付款購買的方式，在不需要地方政府直接投入資金的情況下，先行替換現有的高壓鈉燈和金鹵燈，用15年的節約的電費來收回去按成本并實現合理的利潤。

國內合同能源管理與城市亮化工程具體結合實例

廣東綠色產業投資基金（以下簡稱“基金”），在廣東省政府領導的關懷下，由廣東省科技廳，深圳市國融信合投資股份有限公司、香港建基國際集團有限公司合作設立的，是國內首支以科技金融相結合的產業投資基金；是發展低碳經濟，推進節能減排和綠色產業發展的一個重要舉措。基金規模為50億元人民幣，相關銀行配套200億元人民幣，總規模達到250億元人民幣，主要投向廣東省節能減排等綠色產業。

廣東綠色產業投資基金是以促進綠色產業發展為目標，通過基金資本聚合和投資放大功能，創新運行機制及發展模式，為節能減排和新能源企業項目提供直接投融資服務，是科技金融相結合的一種創新管理服務模式，也是一項全新的金融工具。

廣東綠色產業投資基金的投資方向將以運用合同能源管理（EMC）模式對政府公共照明系統節能減排項目全額投入，或以該模式為經營手段的節能服務公司（ESCO）的項目股權，以及節能裝備或新能源開發相關的高科技企業股權等為主；基金前期的投資方向以推進省科技廳的綠色照明示范城市項目為主，通過聯動金融資本加大對城市綠色照明的投入，推動綠色照明產業發展。

廣東綠色產業投資基金由理事會作為決策機構，下設兩個辦公室，廣東綠色產業投資基金管理辦公室和廣東綠色產業投資基金運營辦公室，廣東綠色產業投資基金管理辦公室設于廣東生產力促進中心，主要負責綠色照明示范城市項目的評審和認定工作，廣東綠色產業投資基金運營辦公室設在深圳地王大廈，主要負責綠色照明示范城市項目的投資運營工作。LED燈具的四大關鍵技術

如何讓LED照明燈具使用壽命及亮度達到讓使用都滿意的標準，是一個有相當意義的題目！LED照明燈具要保持長壽命及高亮度，要解決的問題是：電源、LED光源、散熱、安全四大關鍵技術。

電源

電源首要的要求是效率高，效率高的產品，發熱就低則穩定性就必然高。通常在電源部分有用隔離及非隔離兩種方案，隔離的體積偏大，效率較低，在使用中，安裝方面都會產生很多問題，不如非隔離產品的市場前景大，在此我們主要討論非隔離的驅動方案。

LED光源

采用臺灣琉明斯的專利結構的LED光源，其芯片放置于接腳上，熱能過銀腳直接將芯片節點所產生的熱帶出來，同傳統的直插產品，及傳統的貼片產品在散熱方面有質的不同，芯片的節點溫度不會產生累積，從而保證了光源燈珠的良好使用性，保證光源燈珠的長壽命，低光衰。

傳統貼片產品，雖能通過芯片的金線聯接正負極，同時也是讓芯片產生的熱能過金線連接至銀腳，熱與電的傳導均是由金錢傳導的，熱的積累時間長了會直接影響LED日光燈管的壽命。

散熱

將紅外線輻射散熱引入并應用于日光燈管，是提高燈管使用壽命的重要手段。在散熱考慮中，我們將LED光源燈珠的散熱及電源的散熱分開來，互不干擾，從而保證散熱的合理性。

熱傳導的途徑有三種，對流、傳導及輻射。在封閉的環境中，對流及傳導實現的可能較小，而通過輻射將熱散發出來，是日光燈管考慮的重點。

安全

安全，這里主要說PC阻燃塑膠管，因為紅外線散熱能穿透PC管，則我們設計考慮LED燈使用時，能更多的考慮其安全性，用全塑的物理絕緣方式，即使在使用非隔離的電源也能絕對的保證使用的安全性。

LED照明燈具的發展已有相當長的時間了，從節能的效果來看，它的未來應用面是相當廣闊的，除了節能，其安全、長壽命的使用是我們更應該關注的！

安全！

在LED照明燈具的的設計中是第一要素，使用PC阻燃材料的日光燈，在解決了安全問題后，如何提高壽命，上面的各項目提出的解決之道希望給眾多LED照明燈具廠家提供更多的思考方式！