第一篇：讀博士的優點和缺點

現在碩士多了，很多人想讀博士了，但很多人可能根本就不知道博士是怎么一回事就盲目隨從。我覺得首先你得知道以下得幾點你再考慮讀不讀博士。認識自己。

這個好像很可笑，但是很多人就是迷迷糊糊，根本就不能很好地定位自己。曾經一個朋友對我這樣說，“我在一個地方連續待上2個小時就受不了了，想外出活動活動。我從南京坐車到上海，到后再坐車到北京，辦完事后立即坐車回南京繼續上班”。聽了我深有感慨，我是不可能像他那樣的。我能做著看書一個上午，做幾個小時的車后就不舒服想睡覺休息。我想說的就是這個世界有365行，行行都需要人，但不是行行 都需要 博士的。但每個人都能生活得很好，行行都出狀元。我那朋友可以說由于銷售做得好不比一般得博士生活差，事實上薪水還要高。最重要得就是你首先得了解自己，自己擅長什么，缺點是什么，適合做什么樣的工作。你既然已經是碩士了，也就是說做了科研了，你還熱愛科研嗎？你適合做這些工作嗎？這些問題在讀博士前你得想明白。了 解 博士。

這個其實也很重要，我覺得大多博士階段出問題得人就是首先沒有認識到這一點就盲目隨從，反正碩士都讀了，博士就接著上吧，殊不知慢慢地走進了自己制造的深淵。博士和碩士是不一樣。碩士大多做橫向課題，難度和要求一般都比較低，碩士的培養目標是能在廠家獨立工作的科研人員。博士的培養目標是畢業后在自己所從事的領域有獨到的見解和發現。一個碩士讀100篇外文文獻就夠了，精讀15篇左右。而一個博士至少需要讀1000篇的外文文章，精讀至少100篇。而且現在國內的大學都是這樣的 畢業 博士需要SCI的文章一篇或幾篇，碩士是不需要SCI的。我說明這些的原因就是說碩士博士要求不一樣，對人的能力，意志，品質等綜合素質的要求差別還是很大的。尤其做為博士你得靜得下心來，你需要忍受更大的壓力，需要耐得住寂寞。碩士課題可能查查CNKI就可以得到思路參考參考師兄師姐的就可以做出來了，但是博士課題你從CNKI上是查不出來的，你必須會查外文文獻并從中得到啟發，必須學會創新，而且必須有閃光點。所以你必須了解這些再做決定我適不適合讀博士，我有這個潛力嗎，我能不能忍受這一切。不然你可能慢慢走進自己制造的深淵，所以現實生活中有一部分博士上了后悔恨不斷，最后以命相許的。這些案例能說明什么呢？你自己沒有認識以上這些問題！女生讀博士。

這也是個熱點問題。前不久稱女博士是“滅絕師太”，這話可能過分，但是還是很形象的。至少我見過的幾個女博士有一半的就是這樣的，由于實驗壓力大，成天一個苦瓜臉。長期這樣性格就古怪，找對象就有問題了。所以沒有男朋友的女碩士是更不 應該讀 博士的。（當然我這說的都是那些對自己嚴格要求的而不是來混文憑的）可 能由于 女士擅長形象思維而博士要求更高的邏輯思維，但男士一般都擅長邏輯思維而不擅長現象思維。這是大腦的差異造成的。所以我個人的意見是女士讀碩士就可以了，不要再受罪讀博士了。事實上我要求我朋友就是這樣的，當時她讀碩士的時候我看就把她折騰得夠嗆了，所以我不愿意她讀博士，但她也從來不提想讀博士。現在一個月3－4千我還是很滿意的。上班后回家就休息看電視比我的日子舒服多了，不過我樂意看她這樣。當然女強人還是有的，那就另當別論了。博士工作。

博士畢業后的工作問題事實上也是個頭疼的問題，不要認為你的就業面就一定好。我校的碩士，本科的就業好 于 博士。博士一般是到高校，研究所和大型科研單位，這樣來看事實上就業面反而比碩士，本科窄。還有在市場經濟的今天，單位前幾年招聘博士當招牌的時代已經過去了，現在的老板很實在的，就看你能否給他帶來效益。由 于 博士做的課題大多是基礎型課題與實際應用差別還有較長的距離，你說老板是愿意招一個博士養著還是愿意招一個有工作經驗的碩士或其它啊？答案是顯而易見的。（當然博士做基礎研究型課題這個問題還是很有意義的，不然我們中國就沒有人真正搞基礎研發了，但是博士的應用能力就不一定比有工作經驗的碩士強）還有高校的就業現在也不是很好，本科大擴招的年代已經過了，所以現在老師的需求可能相對比前幾年少。還有高校的待遇確實不高，這個網上已經很多討論了。僅僅因為以后收入高的想法讀博士的人就要好好考慮考慮了，你還不如碩士畢業后馬上工作積累實踐經驗，等你踏踏實實做幾年后你的薪水絕對不少 于 博士了。博士的好處。

上面說了很多好像叫大家不要讀博士，事實上不是這個意思，只是想把大家比較模糊的有些問題辨正的看罷了。我們國家基礎型理論研究與發達國家的差距應該是10－20年，沒有理論的基礎是不可能有原創型的發現的。所以在這個急需創新的年代還是很需要博士搞研究的，因為中國可以說80％以上的基礎型研究 都是 博士在做。這是讀博士的價值，可以說是社會價值吧。還有讀了博士后你的起點確實是不一樣，看問題辦事情的思路也可能不一樣，你的社會名譽也會不一樣，畢竟是 博士嗎！這些都意味著你有更多的機會，更高的起點。關于碩博連讀

這個問題說實在話我個人是極力反對的。但是有些人以為撿到便宜，碩博連讀多好啊，節省一年時間早工作多掙錢。殊不知科學的道路從來是沒有捷徑的，只有老老實實做科研才能終成大器。這也正式一般博后肯定不招自己的博士的原因所在。在同一個實驗室，跟同一個老板，接觸同一類的人，你認為真的對你的思維有很大的幫助嗎？每一個人，包括你的導師都有自己的局限性。試想一下，你碩士博士在不同的老板手下讀你的收獲是不是應該更大呢？因為你接觸到了不同的課題，不同的導師，不同的實驗條件，不同人群的思維方式，那你的思維方式，解決問題的能力以及創新性等綜合素質能比碩博連讀的差嗎？答案是明顯的。真正想做學問的人就是應該踏踏實實地做，沒有捷徑，你必須學百家之長，你才能成為大家。科學靈感的火花從來都是不同思維的碰撞的結果，真正想做學問的你，想以后有所做為的你還會選擇碩博連讀嗎？ 博士的待遇

讀博士的待遇現在是個熱門的話題，我個人認為中國的在讀博士大多數待遇太低了，很多不能維持基本的生活費。這種現實實在讓人無法忍受。真正在中國做科研的人－－博士的月收入比農民工還少，我現在的補貼（國家＋老板的）不到350元，你說這博士怎么搞科研？中國科研水平差的部分原因你看出來了吧？中國的科研就是由這么一部分連基本生活費用都難以得到保障的人做出來的，這就是一部分博士生的現狀，事實上這絕對是個得不償失的待遇。所以現在有些博士生不能靜下心來做研究，還做私活，有的甚至于做家教類的兼職工作，這都是生活所逼啊，我可以理解，畢竟大家“奔三”這個年齡不能支援父母還伸手要錢實在心里難受啊。這怨恨誰呢？但是這樣明顯會分散博士生的研究，這個問題是個很值得人深思的問題。當然我不否認中科院的博士生待遇一般會好一些！但下面的高校呢？這個問題也希望大家在讀博前了解了解，畢竟是個很現實的問題！

以上說的都是本人有感身 邊的 博士而寫的，確實現在有些人對博士的認知存在問題。以上觀點也僅為個人觀點，僅供參考！這是每一個面臨讀博的學生甚至開始讀博的學生的困惑。

1.基本概念

博士：在美國叫A Doctor of Philosophy degree, 簡稱Ph.D.，是最高學位。

讀一個博士需要做兩件事：一是完全掌握一個科研領域，二是在這個領域開創新理論。

掌握一個科研領域 ,要通讀所有這個領域的文獻。一般開始時是看書，然后要找學術期刊雜志，會議論文和研究報告。

一般在讀博之前，學校會有一些方法來考核你對某一個領域地掌握情況。比如要有相關專業本科或者碩士學位。然后，為了證明對本專業的了解，你需要修研究生專業課程，通過考試并確獲得較高的平均分。最后還要通過一個評委會的考核（博士中期考核），評委 都是 博士。

開創新理論

博士和其它學位的本質區別就是一個字：科研（Research）。要開創一個理論，學生必須探索，調查，思考，總結。學術界用“科研”來表示這種行為。

“科研”經常暗示著要“實驗”。但是科研絕不僅僅實驗，還要解釋和深層理解。

以計算機科學專業為例，科研意味著要探索并發現數字計算和通信領域的新法則。必須要發現幫助建立和使用計算機制的新技術。要尋找新抽象、新算法、新規則、新機制。

要獲得博士學位，必 須要寫 博士論文，并且 通過 博士論文口頭答辯。

成果的關系

科研的成果可能可以開發新產品或者改善現有的。但是，博士論文的價值不是用商業效益來評價的。必須要引導將來的研究和知識體系。博士成果的效益常常不會在短期創造，而是在長期才慢慢體現。

2.問自己幾個問題

決定是否要讀博士之前，先問自己幾個問題：

你想做科研工作嗎？ 你要考慮你的長期目標。因為PhD是訓練你的科研能力。如果將來不做科研，博士不適合你。

你想進高校工作嗎？ 博士是進入高校任教的必要條件。

你有足夠的能力嗎？ 評價一下自己是否有下述能力。智 力：顯然

時 間：往往比你想想的要長，你能承受嗎？

創造力：讀博需要你用新的思路看待問題。問問自己喜歡“腦筋急轉彎”嗎？你學 高數時感到有意思嗎？

好奇心：你是不是強烈的想知道周圍事物背后的規律？

適應能力：讀博常會出乎意料的困難。你可能會到一個沒有人知道答案的領域。你能忍受郁悶嗎？能忍受住找沒人知道的答案時的枯燥嗎？

自我驅動：教授不會告訴你怎么做。你能自己給自己長期科研的動力嗎？

競爭能力：你將與最聰明的人共事，別人會將你與這些人比較。你扛得住嗎？

成熟：讀博時間大部分由你自己支配。你要自己安排自己的日程。

3.警告（博士不是。）

讓自己有聲望：你畢業后，你周圍每個同事 都是 博士。

保障自己觀點正確：博士只在一個領域有權威。這并不代表所有領域的權威。自己的目標：如果你只想要各文憑，很多方法都比這容易。

工作的保障：很多 公司不要 博士。即使要了，當公司不景氣時先把科研部門砍掉。

讓自己和家人更有面子：你媽可以很驕傲的說自己孩子是個博士。但這不是你讀博的理由

證明自己的聰明：你要長期從事枯燥的工作，多次面對失敗，折磨你的意志。

將來就研究一個領域：一輩子只吃一碗飯？你將來要不停地科研，學習新方法、新理論

找工作更容易：搞笑！

比其它選擇好：每個人都要決定自己究竟要什么，什么最能激勵自己。

賺錢更多：至少5年之內你的收入是負的。除非你愛科研，否則這不是最好的賺錢方法。

4.還有幾個好消息

如果你有能力和興趣，搞科研將獲得與所有其它工作不同的獎勵。你能遇到這個星球上最聰明的人，甚至與他共事。你將不停的超越自己。你將解決以前從沒有人解決的問題。你將改變人們的生活方式。

從上博士到現在工作已很多年了，幫老板國際國內也審了不少稿，先說國內的吧，我發現其實各地區的科研實力差距還是比較大的，從寫的論文中就可以明顯感覺出來。但是我認為這一點是我們無法避免的，因為這是老板決定的。但是有些稿件，我認為作者寫作的態度有時會決定這篇文章的最終命運。因為一些稿件，很明顯作者沒有經過認真修改，文章中錯別字時有出現格式錯誤頻頻，這樣的稿件，審稿人一看心里就會有抵觸作用，再加上本身內容又在可收可不收的范圍，最終的命運大家可想而知，所以千萬不要忽視這些細節問題，有時它往往能決定一篇文章的命運。我曾遇到過兩三篇這樣的文章，其中一 篇我認為內容還行，但寫了很多修改意見，老板看了后，說“這樣的文章還能讓它過？”所以給槍斃了。再講國際的，其實國際論文最重要的還是成果的新穎性，如果成果能讓審稿人眼前 一亮的話，那文章被接受的可能性很大。所以寫作時，應該注意盡可能得把文章寫得引人入勝些，當然最重要的還是成果。就寫這些吧，希望能對大家有所幫助。呵呵。

兵貴神速，先進的學術期刊出了學術水平的要求外，越來越注重發表的速度。這其實是符合投稿者的心愿的。但是如果方式不恰當，搞不好會弄個欲速則不達的結局。本人結合個人的發文經驗，發表一點見解。本人兩次投稿到JACS(IF>6.5)均被拒，然后馬上投稿到org.lett(IF>4)都順利接受發表，第二篇org.lett更是不到15天即被接受。能夠順利在較高檔次期刊發文，主要得益于JACS審稿人的有益意見。從評審的意見來看，JACS的審稿人學術水平明顯的高于org.lett的審稿人，因此經過JACS這樣高水平期刊審稿人的點播，修改后改投低一點的期刊，成功率會大增。因此投文前要客觀估計本論文的學術水平，然后投到高一兩個檔次的期刊上去，目的是要牛人的點播。畢竟得到高人指點的機會是不多的，而且發文不是目的，提高科研水平才是最終目標。經過這樣一個和牛人的學術交流，個人的水平也會有長足的進步的。

1.先看綜述，后看論著

看綜述搞清概念，看論著掌握方法

2.早動手

在師兄師姐離開之前學會關鍵技術

3.多數文章看摘要，少數文章看全文

掌握了一點查全文的技巧，往往會以搞到全文為樂，以至于沒有時間看文章的內容，更不屑于看摘要。真正有用的全文并不多，過分追求全文是浪費，不可走極端。當然只看摘要也是不對的。

4.集中時間看文獻

看過總會遺忘。看文獻的時間越分散，浪費時間越多。集中時間看更容易聯系起來，形成整體印象。

5.做好記錄和標記

復印或打印的文獻，直接用筆標記或批注。pdf 或html 格式的文獻，可以用編輯器標亮或改變文字顏色。這是避免時間浪費的又一重要手段。否則等于沒看。6.準備引用的文章要親自看過。

轉引造成的以訛傳訛不勝枚舉。

7.注意文章的參考價值。

刊物的影響因子、文章的被引次數能反映文章的參考價值。但要注意引用這篇文章的其它文章是如何評價這篇文章的：支持還是反對，補充還是糾錯。

8.交流是最好的老師

做實驗遇到困難是家常便飯。你的第一反應是什么？反復嘗試？放棄？看書？這些做法都有道理，但首先應該想到的是交流。對有身份的人，私下的請教體現你對他的尊重；對同年資的人，公開的討論可以使大家暢所欲言，而且出言謹慎。千萬不能閉門造車。一個實驗折騰半年，后來別人告訴你那是死路，豈不冤大頭？

9.最高層次的能力是表達能力

再好的工作最終都要靠別人認可。表達能力，體現為寫和說的能力，是需要長期培養的素質。比如發現一個罕見病例，寫好了發一篇論著；寫不好只能發一個病例報道。比如做一個課題，寫好了發一篇或數篇論著；寫不好只能發一個論著摘要或被槍斃。一張圖,一張表,無不是表達能力的體現。寥寥幾百上千字的標書，可以贏得大筆基金；雖然關系很重要，但寫得太差也不行。有人說，我不學PCR，不學spss，只要學會ppt（powerpoint）就可以了。此話有一點道理，實驗室的boss 們表面上就是靠一串串ppt 行走江湖的。經常有研究生因思維敏捷條例清楚而令人肅然起敬。也經常有研究生不理解“為什么我做了大部分工作而老板卻讓另一個沒怎么干活的人寫了文章？讓他去大會發言？”你沒有看到人家有張口就來的本事嗎？

10.學好英語，不學二外。

如今不論去***還是歐洲，學術交流早已是英語的天下。你不必為看不懂一篇法語的文章而遺憾，寫那篇文章的人正在為沒學好英語而犯愁。如果英文尚未精通，暫且不要去學二外。

第二篇：優點和缺點

優點和缺點

世界上沒有人是十全十美的。即使是神也會有一些缺點。而我的優點就是成績好、運動好、愛看書。缺點就是做事潦草、英文不好、迷糊。其實，我的成績好，是因為我媽媽常常提醒我要多寫測驗卷，要不然我的成績可能會慘不忍睹。我最喜歡的科目就是社會。因為這些題目都是與日常生活有關系。正因為如此，我的成績才會這么好，每次都是名列前茅。因為我常常去打球、游泳，所以我的體力比一般人好。運動對身體很有益處，我覺得多運動，會讓我頭好壯壯，有了好身體，才能完成所有的夢想。我還很喜歡看書，每次一看書就很專心，非得要把書看完才甘心，書本是我最要好的朋友，只要給我書，我就可以安安靜靜的度過一整個假期，還會很快樂，因為我就是這么喜歡看書。媽媽常說我做事太粗心，一點也不仔細，我也很懊惱，好希望自己別這么粗枝大葉，更細心一點的話，媽媽對我會更滿意的。我的弱點，就是英文不夠好，老師告訴我，只要多聽、多看、多讀，就可以克服障礙，我會努力把自己英文不好的缺點改掉。雖然不能完美，但我會努力的。

第三篇：優點和缺點

常見問題解答：

1、你認為你自己有哪些優點，你認為你比較適合做哪些工作？

參考答案：該題沒有標準答案，考生要根據自己的情況應答，以下是幾種優點與其所對應的工作，供考生參考。

第一，性格內向，辦事認真，適合做文秘、財會工作；

第二，性格外向，善于交際，適合做公關、營銷工作；

第三，勤奮好學，善于總結，適合做教學、科研工作；

第四，責任心強，善于助人，適合做服務、保障工作；

第五，公正無私，處事公道，適合做執法、行管工作；

第六，吃苦耐勞，愛崗敬業，是做好一切工作的基礎；

第七，和諧處人，服從領導，是做好一切工作的前提；

第八，專業過硬，學用結合，是做好一切工作的條件；

第九，適應環境，虛心好學，是做好一切工作的要素。

2、你有何特長？

參考答案：該題沒有標準答案，考生要根據自己的情況應答，以下是幾種特長的描述，供考生參考。

第一，我的性格較偏向文靜，待人熱情，彬彬有禮，辦事穩重認真，有事業心。我覺得這個特長為做辦公室、文秘等工作打下了基礎；

第二，我的計算機操作能力較強，通過了計算機二級（或其它級別）等級考試，喜歡編程，對計算機網絡、辦公自動化知識有所了解，我覺得這個特長是做好公務員工作必備的技能之一；

第三，我善于寫作，文字寫作基礎扎實（如果發表過文章可以列出），寫作是公務的基本功之一；

第四，我在文體方面有特長（有什么特長，取得過什么級別及證書），車輛駕駛有什么級別的駕駛證，我覺得幾個特長對做好公務員工作有所幫助；

第五，外語（或其它語種）有特長（取得過什么級別及證書），隨著改革開放的進展，我的這個特長將來會有用武之地；

第六，我的語言表達能力強，普通話說的好，我覺得這個特長是做好公務員工作必備的基本功之一。

3、能談談你的缺點嗎？

參考答案：該題沒有標準答案，考生要根據自己的情況應答，關鍵是回答缺點既要要結合本人實際，又要回避本崗位的特點，把缺點轉化為優點，以下是幾種供缺點的回答，考生參考。

第一，我不太善于過多的交際，尤其是和陌生人交往有一定的難度。這雖然是缺點，但是說明你交友慎重；

第二，我辦事比較死板，有時容易和人較真。這雖然是缺點，但是說明你比較遵守單位既定的工作規范，有一定的原則性；

第三，我什么知識或專業都想學，什么也沒學精。這雖然是缺點，但是說明你比較愛學習，知識面比較廣；

第四，我對社會上新興的生活方式或流行的東西接受比較慢。這雖然是缺點，但是說明你比較傳統，不盲目跟隨潮流；

第五，我對我認為不對的人或事，容易提出不同意見，導致經常得罪人。這雖然是缺點，但是說明你比較有主見，有一定的原則性；

第六，我辦事比較急，準確性有時不夠。這雖然是缺點，但是說明你完成工作速度較快；

第七，對自己從事工作存在的困難，自己琢磨的多，向同事或領導請教的少。這雖然是缺點，但是說明你獨立完成工作任務的能力較強；

4、如果你遇到了挫折你將怎么辦？

參考答案：第一，對挫折要有一個正確的認識。事業有成一帆風順時許多人的美好想法,其實很難做到一帆風順,要接受這樣一個現實,人的一生不可能是一帆風順的,成功的背后會有許許多多的艱辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段時期遇到一些挫折是很正常的.只有經驗知識和經歷的積累才能塑造出一個成功者，許多偉大的成功者，都經受過挫折的磨難（舉例說明）；

第二，要敢于面對.哪里跌倒要從哪里爬起來,不要懼怕困難,要敢于向困難挑戰；

第三，要認真分析失敗的原因,尋根究源,俗話說失敗乃成功之母,在挫折中掌握教訓,為下一次奮起提供經驗.還有在平時的工作生化中要加強學習,人的一生是有限的,不可能經歷所有的事,要在別人的經驗吸取教訓.最后可能由于當局者迷或者知識經歷的不足,自己對于挫折并沒有特別好的處理方法,這是可以求教自己的親人朋友,群策群力渡過難關

1、我脾氣太急，具體表現在：

①我打心眼里不喜歡磨洋工的人，總想盡快完成工作;②遇到干活投機取巧的人，我常常會不給人家面子，大家說我是“太平洋警察”;③工作要是干不好，我就會跟自己過不去，自尋煩惱。

點評：表面上是自責性子急的毛病，其實是在說自己雷厲風行、工作有責任心，老板都喜歡這種員工。

2、我很固執，有時過于主觀，具體表現在：

①我的觀點總跟別人不太一樣，而且不喜歡被人牽著鼻子走;②犟得像頭牛，別人想說服我可不容易，除非能拿出令人信服的證據和事實。

點評：在這里，“固執”是“有主見”的代名詞，“主觀武斷”亦是“果敢有魄力”的變相表達。有這些“缺點”的員工，能不受上司的青睞嗎?

3、我比較粗線條，不拘小節，具體表現在：

①我做事大方向一般不錯，但細節上有點丟三拉四，處理不好瑣碎的事;②不熟悉我的人開始都不太愿意跟我合作，以為我只會指揮不會做事，但熟悉我之后，就會常常向我討教思路了。點評：大方向不錯，基本上可以算優秀，如果再以“小節”來要求，未免有些太苛刻。這實際上是在暗示對方：我是一個做“頭”的料!

4、我生來膽小、怕羞，沒見過大世面，具體表現在： ①違法亂紀的事我想都不敢想，跟在別人后面參與也不敢;②我從沒見過什么大領導，人多時應付不了，只能干些具體、細碎的工作;③我比較怕別人說我的壞話，尤其是說我工作做得不好。

點評：對會計、文秘、保管等崗位來說，膽小怕事不是缺點，而是領導信任的基礎。用這樣的人，領導比較放心。

5、有人說我摳門兒，用錢太吝嗇，具體表現在：

①我上學時管理班費，同學們說我管錢太死，我知道花的不是自己的錢，卻總也改不了;②家里經濟條件不太寬裕，所以我比較節儉，用錢都按計劃來，不輕易打亂計劃。

第四篇：電采暖優點和缺點

電供暖系統的主要優點

(1)節能

通過室內設置的溫控器，根據需要調整室溫并保持恒定，暫不使用的房間可以調低溫度，真正實現經濟運行、節約能源的目的。(2)節水

傳統供暖需用水作熱循環，電熱膜供暖系統是將電能直接轉化為熱能，無需用水，節約了寶貴的水資源。(3)節地

解決了建鍋爐房、儲煤、堆灰、管網設置等一系列占地問題，避免煙囪林立，有利于城市規劃。

(4)無環境污染

沒有煤灰、煙塵、燃燒廢氣等環境污染，符合現代化城市環保的需要;系統運行無噪音、無氣味，室內沒有熱空氣對流引起的灰塵飄浮，使室內空氣更清潔，有益身體健康。(5)運行安全可靠

電熱膜完全防水，系統接頭處亦做防水處理，使整個系統耐潮濕。在建筑物中按工藝規范安裝的電熱膜供暖系統，工作時電熱膜表面最高溫度不超過50℃，因此不會發生燙傷、引起爆炸和火災等事故。整個系統全部采用并聯方式連接，可靠性高。(6)使用壽命長，無需專門設立維護、維修機構

電熱膜供暖系統的使用壽命長達幾十年，無需專門設立維護、維修機構，亦無水暖系統的跑、冒、滴、漏及暖氣片凍裂等另人頭疼的問題。(7)計量方便、準確，促進居民節能意識的提高

長期以來，供暖量一直無法計量，所以供暖收費就成了令供暖單位頭疼的大事。電熱膜供暖系統可以分室、分戶計量供暖量和運行費用，促進了居民節能意識的提高。通過溫控器分室控制溫度，使人們能像“節水”、“節電”那樣靈活、方便地“節暖”。(8)管理簡便，有效解決了供暖費收繳難的問題

可以分室、分戶進行用電計量，居民以購電方式上繳供暖費，徹底解決了供暖及物業管理部門和各級政府最頭疼的供暖費收繳難的問題。同時節省了人力、物力，方便了管理。(9)陽光般溫暖、舒適

因為是以輻射方式供暖，無傳統供暖的干燥、悶熱感覺，給人的感覺就像在陽光照射下一般溫暖、舒適。同時，由于墻壁、地面、家具等吸收能量，溫度升高，從而減少了對人體的冷輻射，因此電熱膜供暖系統的舒適度高于傳統供暖系統。(10)增加室內可利用的面積

由于取消了傳統供暖零亂、裸露、占用空間、影響美觀的管路、暖氣片，在室內僅見到漂亮的溫控器，相當于增加了室內可利用的面積，使居室顯得寬敞漂亮。(11)施工簡便、周期短，與土建交叉少，有利于舊房改造

該系統與建筑裝修同步進行，吊頂安裝完畢則電熱膜供暖系統安裝完畢。安裝簡便。(12)體積小，重量輕，貯運方便

每卷電熱膜25公斤左右，可供暖面積約200㎡，減輕了建筑物荷載。電熱膜在－30℃的環境中仍保持其柔軟、耐用的性能，便于貯存和運輸。

（13）減少建筑通病：因無供暖熱水的跑冒滴漏隱患，減少了業主和保險的意外事故損失和對鄰居的事故干擾，也減少了物業的損失和工作量，既節約又利于構建和諧社會和以人為本。

（14）社會效益: 因使用低谷時段的電力可以緩解高峰用電對電網的沖擊, 故可減少國家電站建設費用

。現在我國電網的高峰用電非常緊張, 急待“削峰填谷”, 開發和鼓勵低谷用電。無疑用低谷電采暖是合適的。

（15）實現自主采暖: 集中供熱采暖雖較舒適，但業主不能按需調控。而采用電采暖時, 不僅采暖時間無限制，業主還可按自己的舒適度需要和經濟條件，任意用手動、自動或遠程調控采暖。頗得人心，尤受婦幼老弱病殘的歡迎，實現了人性化自主采暖。

（16）省去一項繳費工作:因采暖費與電費合一, 不僅住戶省去一項繳費工作，供暖公司也減少了一項公用事業收費“難”。提前實現了采暖按量繳費，即繳即用，節約歸己，不足自補，不繳停供的采暖商品化和市場化。

電供暖系統的主要缺點

(1)升溫較慢

由于電熱膜表面溫度較低，因此最初開啟系統時室內升溫較慢，一般需1－1.5小時，才能達到標準溫度18℃。(2)再裝飾的不便

在天棚安裝系統時，由于電熱膜占用的面積占天棚面積的50%左右，因此安裝時需考慮室內頂棚裝飾(如燈座、電線等)的位置、數量。對于需要頂棚光源多的場所，如舞廳、商場等安裝時就會有許多不便。

(3)安裝了電熱膜供暖的位置不允許鉆孔、釘釘或掛物。因為進行鉆孔、釘釘或其它金屬物會有觸電的危險，而掛物則會阻擋熱量的散發。(4)由于可精確計量，能耗差異導致供暖費的差異

由于使用溫控器控制室內溫度，因此同一幢樓中，如果處于頂層、底層、陽面、陰面、冷山的住房都達到18℃的標準室溫，則用電量會有所差異，供暖費亦會有差異，不象交包燒費那樣各戶均等。

(5)由于該系統以電力為能源，所以對于用電緊張地區，不宜將其作為室內唯一供暖源。(6)由于供暖費是以購電的方式繳納，因此對于電價過高的地區，采用該系統供暖其運行費用會較其它地區高。

(7)不如中央空調等系統冬夏兩用。

(8)由于無需用水加熱供暖，因此，對于賓館等需供熱水的場所，需另設熱水鍋爐或采用貯水式電熱水器等

（9）電地熱采暖雖有利有弊，但可著力改善弊端，總的來說其利大于弊，特別是可實現人性化自主采暖，利于構建和諧社會和促進建筑節能。

第五篇：家族企業的優點和缺點

二、家族企業的優勢及缺點

一、家族企業的優勢。

1、決策迅捷，執行能力強

西蒙認為，管理就是決策。企業的管理過程就是一系列決策制定、執行和反饋的過程。實行家族式管理模式的企業，人權和財權一般都牢牢地掌握在企業一個或少數幾個人手中，便于創業者控制企業，使他能“個人說了算”，決策一般都是集權式決策。集權式決策是迅速、快捷的，適合于快速變化的市場。面對快速多變的市場，這種獨斷專行的行為能迅速做出反應，管理決策迅捷，這對于創業初期資金和管理能力都較缺乏的家族企業是至關重要的。另外，企業的發展不僅僅是迅速作出正確性的決策，更重要的是迅速地執行決策。執行力是企業生存、發展的重要保證。家族內部成員之間長期共同生活形成了深厚情感，有著高度的認同感和一體感，有著不可言傳的默契關系。因此，能夠在決策執行中較有效地去實踐決策者的思想。在民營企業的創業初期，家族企業決策迅捷，并有很強的執行能力，是很多企業做不到的，這也是民營企業能夠成功的秘訣。

2、利益高度相關，有利于產生較佳的激勵效果

在家族式企業發展的早期，大多數企業缺乏資金，企業的盛衰同家族的利益是緊密相聯的。企業內的主要經營管理人員一般都由家族成員擔任，有著共同的家族整體利益，會視企業為自己的生命，為了企業，家族成員可以不惜自我犧牲、義務工作，這種精神所產生的動力是一般非家族式企業難以做到的。利益的一致性降低了心理契約成本和監控成本，使企業不必花高價從外部聘請經營管理人員，有利于降低企業內部管理成本，符合管理學最小代理成本原則，也使家族制企業能夠在很短的時間內獲得競爭優勢，較快地完成原始資本積累。最可貴的是，在企業發生財務困難時，企業家的親屬能在企業不能發工資的情況下堅持義務工作，幫助企業渡過難關。另外在家族企業中，也不存在高昂的委托—代理費用。企業運營過程中的人事矛盾和利益沖突也可通過家族成員之間不可言傳的共識和對“家長權威”的無條件服從這一“人治”方式彌合，節約了巨額人力資本，為企業的低成本戰略奠定了基礎。

3、信任程度高，能有效降低企業組織費用

中國傳統的信任關系主要源自于血緣信任、親緣信任以及在此基礎上的地緣、學緣信任等，血緣越近，信任程度越高。因此，中國社會現實中表現為對自己的家人、親戚、朋友以及熟人信任程度較高，對一般人不信任。由于家庭和家族成員長期共處，彼此熟悉，家族內部成員之間出現目標選擇不一致的可能性要小得多。因此，建立在血緣關系、親緣關系等基礎之上的家族企業這種組織形式，從現實的角度來看，也是對我國目前缺乏市場環境信任機制的反映。在社會變遷的過程中，交易中的風險和不確定性是相當大的，出于安全的考慮，選擇以血緣為背景的家族制，憑借家族成員之間特有的血緣、親緣、地緣關系和相關的社會網絡資源，構建起一個具有強烈而全面的信任關系，可以迅速建立起新的集團認同，既能保證企業(組織)的有效運轉，又能降低企業的組織費用，因而是可取的。

4、所有權和經營權合一，有利于降低代理成本

制度經濟學認為，組織是有成本的，簡單的生產經營形式，需要簡單的企業組織形式，這樣其組織成本最低。組織作為整體的效能只能由個體相互協作而表現出來，而良好協作的基礎是信任。因此，信任是維持組織效能與維系組織生存的重要影響因素。在民營企業創業初期，所有權與經營權合一的家族式管理模式，作為所有者，他自己必須謹慎決策；一旦失誤，他和家族其他成員所擁有的資本將付諸東流。這種特殊的產權制度是減少企業決策失誤的重要保證。憑借著所有者、經營者二位一體的高度責任心，對市場機遇的準確把握，靈活多變的經營策略，可以減少經營風險，實現企業的迅速立足和快速增長。

5、迅速集聚人才，降低企業成本。

家族成員之間因有血緣關系、親緣關系等相關的資源，使得企業可以用較低的成本迅速集聚人才，甚至是可以不計報酬的工作。這使得企業能夠在很短的一個時期內獲得競爭優勢，較快地完成原始資本的積累。另外，由于這種親緣關系的存在，員工大多數實行終身雇傭制，員工心態穩定，因此減少了企業人力資源開發投資，降低了員工培訓成本。

6、溝通順暢，決策迅速。

利益的一致性使得家族企業中的各成員對外部環境變化相當敏銳，另外，家長制的權威領導，使得公司的決策速度最快；在執行上，由于內部信息溝通順暢，成員之間容易達成共識，在政策貫徹上，決定執行得力。

二、家族企業的缺點。

1、信任內外有別，寧愿自己少賺點，也不會讓外人多賺點，對外來人才不信任，對下屬的能力也常常是懷疑的在他們心中，是這樣認為，外地人在他們的企業里只是匆匆過客，自己的人沒有特殊情況總是會在身邊的，也是自己的人。

2、由于企業在創業時，老板養成了大小事親自過問的習慣，這幾乎成了家族成員的條件反射，例如市場招商，董事長凡事必親臨，就是不懂也裝懂，外人去做，自己就是不放心！原因很簡單，客戶不可以受外人影響，不讓外人控制客戶，外人跳槽的時候，這樣可以避免客戶倒戈。在營銷方面，不讓外人插手，連外地出差考察市場的機會也不給營銷部外聘人才，倒是老板三番五次出差不斷，但好象也沒有帶回很有價值的市場資訊。由于家族式企業市場監控程度小，監控主要來自家族內部，使得企業的運作缺乏透明度，外部難以通過正常途徑得到，試想，這樣的企業如何規劃未來的框架？

3、把市場交給代理商去管，企業與市場近乎真空狀況，一個所謂的有限責任公司，一個年青的商務文員都沒有，客戶跟著一幫老師伯老師母級的人通過電話打交道，這怎么能更好地服務客戶！

4、家族成員一直抱著W區域的成功經驗，躺在家族文化的“堡壘”里面，面對不斷激烈的市場競爭，守株待兔，卻只想靠標志性產品等待又一個奇跡出現，殊不知，先前的W區域的優勢的市場環境已經由藍海進入紅海狀態，一個新的危機將會降臨到這個企業了，不難分析，這樣的家族式企業，能創出第二個區域頂級市場，那也是天方夜潭了！企業向往發展，就要懂得積累企業文化的底蘊。在積累企業資金的同時，還得積累企業的“道”，多思考一下企業家如何從“老板文化”轉向“企業文化”，完成管理理念上更大的升級，企業可以家族化，但更要現代化，這是中小型企業品牌持續成長過程中必須面對的問題。

在企業文化階段，企業必須突破職業經理人難過的“三道門檻”：(1)、企業家族化的管理方式把人才拒之門外；(2)、經驗主義在作怪；

(3)、問責不授權，螺旋式的目標管理讓人才站在門檻的邊緣。但是信任民營家族企業常青之路上難以逾越的“天塹”。企業的競爭與生存之關鍵取決于人，人的因素決定一切，如何把握人才，需要我們的企業不斷地放下陳舊的觀念，用新的思想、新的觀念、新的機制、好的環境吸引人才，我們不但要學會怎么用人，更重要的是營造一個適應人才生存與發展的環境，讓員工產生忠誠度，讓老板與員工不是親人勝似親人；而職業經理人，首先應該要權衡一下“架子”與價值的關系，有“架子”不如有價值，要力爭做個有價值的企業人才！只有這樣，企業的凝聚力也會因此不斷加強！對于一些求發展的企業，不管是老板還是員工，這是個能力取勝的時代，是個縱深發掘新價值的時代。有差距并不可怕，可怕的是不創新、不改進。只有不斷的學習，提高領導藝術和管理心理學，才是一個高明的企業家。海爾張瑞敏告誡員工時：要牢牢記住，海爾離垮臺永遠只有一步。海納百川，有容乃大，我們每個發展中的企業應該學會松下來之助的謙虛、比爾蓋茨的聰慧、李嘉誠的果斷，都是這方面的成功案例，值得我們去借鑒。我們更應該跳出行業看行業，許多優秀的企業文化值得行業內企業學習，因為他山之石，可以攻玉。

說到這里，同志，別忘了，中國有很多的民營企業，里面都有家族因素的成份，不得不承認，民企還是很多職業經理人的發展空間，許多的成功的民營企業，有的還建立了大學呢，關鍵在于，你有沒有勇氣去挑戰這個空間，不會挑戰的人，這個空間就是職業的墳墓，會挑戰的人，你會在這個空間不斷成長，而且你的空間企業如何認識到家族管理的利與弊? 我們知道,行業中,家族企業的比重較大,如何將家族成員參與管理的利處發揮到最大,如何有效回避家族成員參與管理時與其他非家族成員的優秀管理人員的關系,我想,首先,讓我們一起來了解企業家族管理的常見問題及利弊

5、專業人才少，規范化不足。家族企業要做大、要發展，就面臨一個重要的問題——專業化和規范化。要解決這個問題，必須吸收大量的專業人才進入公司。如若只在家族成員中選擇人才，則會使得選擇面狹窄，排斥優秀人才的加入。因此企業會由于這個原因導致企業長不大。正如新希望集團的劉永行所說：“家族企業最大的弊病就在于社會精英進不來，一家人的思維方式多少有些類似，沒有一個突破點，容易耽誤商機”，從而使企業無法獲得新鮮的血液，無法來壯大自己的隊伍。

6、內部關系復雜，沖突處理困難。由于血緣關系和親緣關系的介入，公司的內部結構和關系會變的復雜起來，企業內部會形成各類利益集團，由于夾雜著復雜的感情關系，使得領導者在處理利益關系時會處于兩難的境地。