第一篇：機器人主題火鍋開業方案暨三店同慶活動

大通縣五福餐飲管理有限公司旗下 機器人主題火鍋開業方案暨三店同慶活動

主題：吃火鍋

賞機器人

一：宣傳方案

1.媒體宣傳：大通電視臺

省交廣臺

晚報

都市報 2.三店同時擺放活動內容的易拉寶，X展架，DM單，噴繪。3.在縣主要街道發放開業活動內容的彩頁，連發一周。并給停放車輛上發放有活動內容的挪車電話長卡。

4.在縣城最吸引眼球的高處粘貼巨型活動海報。

5.雇傭車輛，圍做活動內容彩噴，聯同發彩頁人員一起做宣傳，聲情并茂，有穿透力，并懸掛大旗。

6.在三店最顯眼處張貼彩色寫真，注明活動內容。7.在美團網上也做相應的活動宣傳。

8.開業期間三店同時擺放拱門，空飄，豎旗，POP旗。

9.請專業慶典公司打造火鍋店開業期間的門口宣傳，演出及烘托氣氛 10.免費發放帶有活動內容的錢夾紙或大盒抽紙。

11.注重微信及網絡宣傳力度，掃微信加關注，幾人以上送物品。12.出租車廣告燈顯示屏打活動內容，公交車車體宣傳活動。13.注重五福餐飲的餐飲美食理念及五福帶來的新時尚味覺。14.開業期間，三店同賀，充卡，辦會員超大力度。二：活動內容

1.開業期間，凡新辦會員卡的顧客充多少送多少。（三店同步）2.老會員顧客在活動期間也可享受新辦會員卡的優惠，充多少送多少，同時更免費享受送果盤，送小吃，送啤酒或紅酒。（火鍋店）3.凡65歲以上老顧客（持身份證）用餐一律免費。只限本人。火 4.凡持有殘疾證和勞模證的顧客用餐一律免費。只限本人。火 5.火鍋店開業前三天打3.8折，一周內打4.8折，半月內打5.8折 6.會員老顧客在三店消費打貴賓折后，再贈送精美禮品一份。7.凡來火鍋店消費不滿十歲（1.2M）以下的小朋友，還可以再贈送精美小吃一份或小機器人一個。

8.凡持彩頁或DM單來火鍋店消費的顧客，打完折后再送精美禮品一份，每桌限3份。

9.掃微信加關注，發好友圈即可送菜品，酒水。

10.開業當天過生日的顧客用餐一律免費，（限前三名）。并每年在生日當天來消費時送精美蛋糕，禮物和果盤一份。同時聘請該顧客為火鍋店終生定價員與終生會員，做市場價格評定與監督。

本公司鄭重承諾：所有店面在售食品，均為綠色無公害清真食品。

第二篇：火鍋開業策劃方案(彭水店)

重慶香牌坊彭水店開業活動策劃方案

一、目的：

以“開業”作為定位陳述，在彭水地區樹立香牌坊的品牌地位，以對抗競爭品牌，并通過開業廣告推廣，營造“開業轟動效應”，迅速建立香牌坊在公眾中的品牌形象，提高公眾對香牌坊的認同感和知名度。

二、現狀：

1、彭水縣城雖然受地理、環境、自然資源等因素的影響和制約，雖然屬重慶較貧困的地區，但城市建設和發展相對較快，有較大的發展潛力。

2、目前消費群體以當地消費為主，人口結構以農業人口為主，年人均收入3000~5000

元左右，雖然偏遠、貧困，但飲食消費容量較大。

3、當地生活習慣與重慶、四川其他地區基本相同，晚上10：00~12：00左右仍有一定的消費群體；多數消費者追求裝修好、格調高、價格適中具有一定的品牌知名度的火鍋店。

4、城區正處于逐步開發時期，城市街區功能、配套設施有待完善。

5、因受到重慶各種火鍋品牌的沖擊，當地火鍋今后的發展方向必將是引進品牌+提高

硬件設施和軟件管理為主要競爭手段。

三、“彭水店”SWOT分析

1、優勢：

? 地理位置屬第一商圈，700多平方米的店面，消費環境相對較好。

? 當地較好的人際關系；

? “香牌坊”獨特的品牌效應及口味；

2、劣勢：

? 同質化競爭比較激烈，先期開業的“南方鴨腸王火鍋”等會淡化“彭水店”的優勢，給“彭水店”后期的經營形成較大的壓力；

? 市場定位與主要競爭對手形成重疊，目標消費群體基本類同；

3、機會：

? 隨著縣城的逐步發展及城市化，“彭水店”周邊街區功能的完善，城市人口和消費

水平將會提升；

? 飲食行業正值品牌連鎖加盟的高峰期，人們逐步從對傳統火鍋的偏愛發展到對品牌

火鍋的吹捧，也為“彭水店”提供了一定的支撐；

4、威脅：

? 市場競爭“弱肉強食”，后期入市的品牌火鍋與先期入市的品牌火鍋導致該地區總

需求的減少，對“彭水店”形成擠壓；

四、“彭水店”競爭力分析：

1、價格方面：

? 香牌坊火鍋雖是“中國名火鍋”、“中華餐飲名店”、“全國綠色餐飲企業”等，但考

慮到當地的實際情況，采取跟進策略，其價格應與其他品牌火鍋基本持平。? 參照其他同檔次火鍋品牌的市場定價，進行價格的定位；

2、品質方面：

? 體現“香、鮮、嫩、脆”四大特色，其真正的內涵應該是保持菜品的選料上等和菜

品份量的充足；

3、核心競爭力：

? “彭水店”核心優勢包括：一是“香牌坊”火鍋的品牌影響力；二是獨特的“香味”

是區別于其他競爭對手而也是他們無法超越的。

4、硬件設施方面：

? 店堂裝修檔次要基本符合“中檔”餐飲水平，符合“中檔價格”定位要求；

5、軟件服務方面：

? 公司提供標準的服務及規范是為本店經營管理提供的最好保障。

6、促銷策略方面：

? 分析市場、分析自己、分析對手，認真研究先進連鎖企業運作和管理模式與經驗； ? 注重“明大勢”的渲染與制造，餐飲行業的特點充分體現了人氣、旺氣和財氣的辨

證關系。沒有人氣，那來旺氣？更談不上財氣；

“明”就是目標顧客要明確，推廣主題要鮮明；

“大”就是各項廣告、促銷工作做得大氣；

“勢”就是蓄事待發，凡是先謀而后動；

? 打好“誘惑”牌，利用開業、節假日等開展品牌誘惑、價格誘惑、新菜品誘惑、廣告

誘惑、促銷誘惑等。

7、前期廣告方面：

? 裝修、改造期間可利用店堂外立面懸掛橫幅、條幅對過往行人進行告知性廣告宣傳，吸引公眾的眼球。

? 利用墻面，提前將文化墻設置出來，配合戶外廣告，讓公眾初步了解“香牌坊”火鍋的品牌形象及文化內涵，使其產生一種期待心理；

五、開業活動計劃

1、香牌坊火鍋店堂pop（吊旗）廣告：

位置：大堂四周、雅間、大門等處。

要求：紅、綠兩色相間排列；設置醒目、美觀。

制作：公司配送。

2、、彩旗：（營造室外氣氛）

位置：大門外街道正上方，設置100條（每條10米，25頭~30頭）。

要求：每條間距大約200mm3、冬瓜燈：

位置一：店堂外窗沿正上方懸掛16個冬瓜燈，用汽車噴漆噴上黃色“香”字，內打燈。要求：規格10公分、12公分或14公分等。制作：購買，10~15個。

4、游行主橫幅（開業用）

要求：3米x1米，紅底，絲印；層板、木架。

制作：廣告公司。費用約120元/個

5、條幅

位置：店堂外立面。

要求：寬750mm，紅底白字或黃字，6~12條。

內容：見后

制作：廣告公司。價格（不含設置費）5~8元/米

6、橫幅（過街橫幅）

位置：城區內主要街道。

要求：寬1000 mm，紅底白字或黃字，12條。

內容：見后

制作：廣告公司。價格（不含設置費）8~12元/米。

7、宣傳單廣告：

要求：128g 銅版紙，雙面彩印，正度8開。

（1）城區各主要路口，員工派送；統一著裝，配戴紅底黃字綬帶（香牌坊火鍋歡迎

您）。

（2）報子夾帶配送；與當地發行站聯系，專人監督。

（3）按公司要求設計、制作；數量：5000份。價格0.4—0.5元/張。

8、空飄廣告

位置：主城區中心地段；集中懸掛4~6條。

要求：人流量大，視野開闊，氣球、條幅醒目。

內容：與條幅保持一致性。避免述求點錯位。

9、流動性廣告

要求：以彩球為主，店內或店外向少年兒童派送；制作5000~10000個，彩球顏色以大紅、粉紅、黃色、天藍、綠色、橘紅為宜，避免紫、白、黑色。

內容：

制作：中韓合資氣球，價格（含印字、氣球、桿）0.08—0.10元/個。

10、玻璃門

要求：用廣告即時貼制作。

11、落地窗

要求：以廣告即時貼制作。

12、戶外氣氛營造要求：

第三篇：火鍋開業策劃方案(彭水店)

重慶香牌坊彭水店開業活動策劃方案

一、目的：

以“開業”作為定位陳述，在彭水地區樹立香牌坊的品牌地位，以對抗競爭品牌，并通過開業廣告推廣，營造“開業轟動效應”，迅速建立香牌坊在公眾中的品牌形象，提高公眾對香牌坊的認同感和知名度。

二、現狀：

1、彭水縣城雖然受地理、環境、自然資源等因素的影響和制約，雖然屬重慶較貧困的地區，但城市建設和發展相對較快，有較大的發展潛力。

2、目前消費群體以當地消費為主，人口結構以農業人口為主，年人均收入3000~5000元左右，雖然偏遠、貧困，但飲食消費容量較大。

3、當地生活習慣與重慶、四川其他地區基本相同，晚上10：00~12：00左右仍有一定的消費群體；多數消費者追求裝修好、格調高、價格適中具有一定的品牌知名度的火鍋店。

4、城區正處于逐步開發時期，城市街區功能、配套設施有待完善。

5、因受到重慶各種火鍋品牌的沖擊，當地火鍋今后的發展方向必將是引進品牌+提高硬件設施和軟件管理為主要競爭手段。

三、“彭水店”SWOT分析

1、優勢：

? 地理位置屬第一商圈，700多平方米的店面，消費環境相對較好。? 當地較好的人際關系；

? “香牌坊”獨特的品牌效應及口味；

2、劣勢：

? 同質化競爭比較激烈，先期開業的“南方鴨腸王火鍋”等會淡化“彭水店”的優勢，給“彭水店”后期的經營形成較大的壓力；

? 市場定位與主要競爭對手形成重疊，目標消費群體基本類同；

3、機會：

? 隨著縣城的逐步發展及城市化，“彭水店”周邊街區功能的完善，城市人口和消費水平將會提升；

? 飲食行業正值品牌連鎖加盟的高峰期，人們逐步從對傳統火鍋的偏愛發展到對品牌火鍋的吹捧，也為“彭水店”提供了一定的支撐；

4、威脅：

? 市場競爭“弱肉強食”，后期入市的品牌火鍋與先期入市的品牌火鍋導致該地區總需求的減少，對“彭水店”形成擠壓；

四、“彭水店”競爭力分析：

1、價格方面：

? 香牌坊火鍋雖是“中國名火鍋”、“中華餐飲名店”、“全國綠色餐飲企業”等，但考慮到當地的實際情況，采取跟進策略，其價格應與其他品牌火鍋基本持平。? 參照其他同檔次火鍋品牌的市場定價，進行價格的定位；

2、品質方面：

? 體現“香、鮮、嫩、脆”四大特色，其真正的內涵應該是保持菜品的選料上等和菜品份量的充足；

3、核心競爭力：

? “彭水店”核心優勢包括：一是“香牌坊”火鍋的品牌影響力；二是獨特的“香味”是區別于其他競爭對手而也是他們無法超越的。

4、硬件設施方面：

? 店堂裝修檔次要基本符合“中檔”餐飲水平，符合“中檔價格”定位要求；

5、軟件服務方面：

? 公司提供標準的服務及規范是為本店經營管理提供的最好保障。

6、促銷策略方面：

? 分析市場、分析自己、分析對手，認真研究先進連鎖企業運作和管理模式與經驗； ? 注重“明大勢”的渲染與制造，餐飲行業的特點充分體現了人氣、旺氣和財氣的辨證關系。沒有人氣，那來旺氣？更談不上財氣； “明”就是目標顧客要明確，推廣主題要鮮明； “大”就是各項廣告、促銷工作做得大氣； “勢”就是蓄事待發，凡是先謀而后動；

? 打好“誘惑”牌，利用開業、節假日等開展品牌誘惑、價格誘惑、新菜品誘惑、廣告誘惑、促銷誘惑等。

7、前期廣告方面：

? 裝修、改造期間可利用店堂外立面懸掛橫幅、條幅對過往行人進行告知性廣告宣傳，吸引公眾的眼球。

? 利用墻面，提前將文化墻設置出來，配合戶外廣告，讓公眾初步了解“香牌坊”火鍋的品牌形象及文化內涵，使其產生一種期待心理；

五、開業活動計劃

1、香牌坊火鍋店堂pop（吊旗）廣告：

位置：大堂四周、雅間、大門等處。

要求：紅、綠兩色相間排列；設置醒目、美觀。制作：公司配送。

2、、彩旗：（營造室外氣氛）

位置：大門外街道正上方，設置100條（每條10米，25頭~30頭）。要求：每條間距大約200mm

3、冬瓜燈：

位置一：店堂外窗沿正上方懸掛16個冬瓜燈，用汽車噴漆噴上黃色“香”字，內打燈。要求：規格10公分、12公分或14公分等。制作：購買，10~15個。

4、游行主橫幅（開業用）

要求：3米x1米，紅底，絲印；層板、木架。

制作：廣告公司。費用約120元/個

5、條幅 位置：店堂外立面。

要求：寬750mm，紅底白字或黃字，6~12條。內容：見后

制作：廣告公司。價格（不含設置費）5~8元/米

6、橫幅（過街橫幅）

位置：城區內主要街道。

要求：寬1000 mm，紅底白字或黃字，12條。內容：見后

制作：廣告公司。價格（不含設置費）8~12元/米。

7、宣傳單廣告：

要求：128g 銅版紙，雙面彩印，正度8開。

（1）城區各主要路口，員工派送；統一著裝，配戴紅底黃字綬帶（香牌坊火鍋歡迎您）。

（2）報子夾帶配送；與當地發行站聯系，專人監督。

（3）按公司要求設計、制作；數量：5000份。價格0.4—0.5元/張。

8、空飄廣告

位置：主城區中心地段；集中懸掛4~6條。要求：人流量大，視野開闊，氣球、條幅醒目。內容：與條幅保持一致性。避免述求點錯位。

9、流動性廣告

要求：以彩球為主，店內或店外向少年兒童派送；制作5000~10000個，彩球顏色以大紅、粉紅、黃色、天藍、綠色、橘紅為宜，避免紫、白、黑色。內容：

制作：中韓合資氣球，價格（含印字、氣球、桿）0.08—0.10元/個。

10、玻璃門

要求：用廣告即時貼制作。

11、落地窗

要求：以廣告即時貼制作。

12、戶外氣氛營造

要求：

第四篇：華潤超級市場百店同慶暨六周年慶活動方案

華潤超級市場百店同慶暨六周年慶活動方案

-佳案借鑒-

華潤超級市場（蘇州）有限公司百店同慶暨六周年慶活動方案

一、前言

我很想把華潤超市的發展寫成一部比較傳奇的故事，她有艱辛的過去，輝煌的現在，也有充滿希望的未來！我也很愿意看著她一天一天，成為我生活中不可缺少的一部分！我也很樂意我的信任能在華潤的發展史上添上一筆！——摘自一顧客“華潤五周年”征文

二、主題

無言感激

注：預計今年將有逾23，000，000購物人次幫襯蘇州CRC

三、活動內容

（一）活動一:百人寄語慶百店

活動時間：2001年11月20日—2001年12月30日

活動內容：面向蘇州市，與《姑蘇晚報》聯合舉辦“百人寄語慶百店”征文活動，體裁不限，并在每周五、六、日，姑蘇晚報上刊登優秀作品，由姑蘇晚報和我司聯合評審，評出：

一等獎：2名 獎人民幣500元的現金；

二等獎：4名 獎人民幣200元的現金；

三等獎：20名 獎2002年全年《姑蘇晚報》一份

備注：2002年1月10日公布評審結果和領獎辦法

（二）活動二：百店同慶總動員

情結一“讓百萬大利”

活動時間：2001年11月24日——2001年11月30日

活動超市：蘇州華潤所有超市

活動內容：

顧客在活動期間，在活動門店一次購物滿100元，獲贈面值10元的現金券，顧客憑此券在活動期間內至該門店購物，可當作10元現金使用；

備注：約90個門店參加活動，為期1周，擬印刷10元現金券數量為40000張

情結二“送百萬大獎”

活動時間：2001年12月1日—2001年12月23日

活動內容：

1、凡活動期間內在華潤超市各連鎖店一次購物滿30元，均可獲刮刮卡一張（即

開型），有機會獲得百店華潤送出的驚人大獎；

2、獎項設置：

一等獎 空調一臺（約2000元）2名

二等獎 25寸彩電一臺（約1200元）10名

三等獎 洗衣粉一袋（約3元）1000名

鼓勵獎 價值1元（抵扣券）20000名

獎券數量為10萬張（超級廣場不參與）

情結三“享超值優惠”

活動時間：2001年12月1日——2001年12月23日

活動內容：

每天安排一個或二個超低價商品，為期三周，合計三十個，建議商品為：油、鹽、醬、醋等敏感商品，廠家讓利同時，以零毛利或極低毛利出售（也可以限量供應）；另外，該廠家必須配合紙宣傳（提前一天）或其他內容，必須在廣告眉頭上方標明“祝賀華潤超市百店同慶暨六周年慶”字樣。詳細商品名目、限購量由采購員確定，折價由信息部安排。

四、宣傳：

1、郵遞夾報DM，一期，2001年11月17日 6萬份

2、店內發放DM，4萬份

3、廠家“百店同慶”特價報紙單通欄

4、橫幅（部分超市）50條

5、店內掛旗

五、費用預算：

刮刮卡 8500元（可由廠方承擔）

現金券 400元

刮卡獎品 19000元

征文報花 9600元

征文獎品 4680元

DM夾報 40000元

報紙通欄 由廠方安排、提供

絲網印刷 3000元

合計費用 76680元

六、效果預測：

在人們的消費心理漸漸成熟的今天，開展主題“百店同慶”的系列活動，如何綜合考慮不同消費層次的顧客，如何在可承受的前提下開展活動，而又如何使活動富有成效又不落熟套，這就要求我們在“創意”上，在“親民”上做出自己的特色來。本次活動基本上涵蓋了“抽獎、比賽、返利”等活動形式，同時，也是“銷售、公關、廣告”的一個綜合，相信，這次活動在精心準備、安排下，會取得成功，在最大程度上實現我們的銷售促進，在形象上得到提升，而且，為下一步的春節銷售埋下一個伏筆！

第五篇：店開業活動方案2017.10

開業活動方案

一、活動時間：2017.10.二、活動地點：

三、活動主題：

AA開業典禮暨感恩回饋——那年花開月正月，今逢AA鑫鉅惠

四、活動對象：僅限女性

五、活動背景

AA店已經在本地試營業一段時間，已經有了一部分的固定客戶群體，獲得顧客良好的反饋效果。在九月中旬門店已搬進新裝修的店面。目前我們的客戶群體還是老群體，難以開拓出新的好的優勢客戶群。同時也為響應公司總部的號角。積極提升自身的品牌效果，提升客戶群體，拓寬客戶資源，而特此開啟。

六、活動目的：

1.通過AA店公眾形象，贏得各大媒體的關注，提高傳播效果，推動后期銷售工作開展；

2.通過開業活動聚集人氣，展現AA的全新形象，提高品牌知名度； 3.通過開業活動的優惠方案，抓住顧客消費心理，迅速提升單月業績； 4.通過開業特殊的活動形式，提升廣大消費群體對于產后的認知

七、活動流程 前期造勢宣傳

線上宣傳（提前2周）

1.網絡線上宣傳（微信、微博等相關媒體播報）2.微信朋友圈的轉發、積贊好禮送；

（朋友圈轉發、轉發積贊好禮：除送商品店禮品還送AA項目）3.線上設置砍價活動；（可設置2個項目，和最低價）線下宣傳（馬上開始鋪墊：納客）1.全員營銷的開展和298卡的重點推廣；（298卡的銷售同總目標達成有著直接的關系）

2.媽媽班的開班和直接邀約；（30人左右一班，可設置優惠方案）（不少于3場）；

3.聯系所有服務過的顧客，告知本次活動優惠政策； 4.告知所有門店，凡到店顧客宣傳單頁的派發； 5.宣傳單、海報、展架等氛圍宣傳； 6.專家簡介展架； 前期內部準備工作： 店內硬件設施準備

1.店內套盒總數的盤點，和套盒的備貨； 2.檢測各類儀器使用情況，有問題馬上檢修； 3.顧客檔案本、檢測表的準備；（備好文件夾4個）4.各類招待顧客的飲食準備；（新鮮水果、散裝點心；果盤）5.媽媽卡和案例本都制作成冊； 6.活動期間的優惠方案的宣傳冊； 店內人員準備工作 1.全員專業知識培訓鞏固； 2.微循環檢測儀的使用和話術； 3.全員統一專業介紹開業活動溝通話術；

4.內部分工明確，優惠方案價格統一；（價格基本按照前期制定方案走，有特殊人群，必選通過主任或老師可以給優惠）5.活動當天服裝統一，保持良好的形象； 6.各人員目標設定和獎懲制度； 7.活動月全員無休； 活動期間客戶儲備 1.298卡客戶邀約； 2.媽媽班學員直接邀約；

3.AA調理師之前服務過的所有顧客的邀約；

4.商品店到店顧客邀約，和會員的短信派送；（掃碼送禮）5.通過網絡宣傳，活動當天好禮免費送的廣告宣傳； 6.活動當天的氛圍吸引； 7.邀約顧客的轉介紹；

在邀約顧客是一定要做好顧客的分類和顧客的分析，提前為顧客挑選合適的方案

活動期間裝飾物料的準備 1.氛圍物料的準備；(氣球：粉紫色為主)2.布置會場的各項物品；

3.在門前鋪紅地毯，擺好慶典花籃;4.來賓接待臺、禮賓花若干枝(剪彩嘉賓佩帶)5.準備簽名冊;6.彩剪刀、托盤若干、彩綢一條 活動流程（區域劃分）簽到區 1.簽到墻的設計 店內布置

1.九大區域的完善；

（文化氛圍的完善：團隊文化墻、顧客風采墻、錦旗、產后資料簡介）

2、紅包墻；（1人）

3、配專業人員向顧客進行產品介紹和咨詢； 活動主舞臺區（會場布置）1.剪裁儀式；（剪彩人員的確認）2.顧客分享和送錦旗；（顧客的確認）3.負責人答謝致辭；（發言稿提前準備）4.開啟分會場小游戲活動（目的：留住顧客）；（問題搶答、找不同、現場媽媽班課程）

5.主持人、音響設備、舞臺、播音、音樂等人員的安排； 專家診專區（檢測室）1.檢測室的裝飾；（微循環檢測表、骨盆聚合宣傳板等）2.檢測儀器的準備；（2個檢測室）3.檢測前的信息登記表； 4.安排專業的跟蹤壓單人員； 5.安排檢測等待區域； 收銀臺專區 1.固定一個收銀員； 抽獎區

1.固定一個負責抽獎的區域； 禮品兌換區 1.固定兩個負責人； 活動開展形式 主持人出單報單

目的：留住已經在的顧客、吸引外圍顧客的前往、教育顧客的產后修復的觀念

（問題搶答、找不同、現場媽媽班課程）

場外：在主持人的帶動下，讓講師配合療程的宣傳，期間可以對現場的產后媽媽做些簡單的保養指導或育兒指導，哪些身體部位堅持做理療動作能起到什么效果，哪些生活中的有益小常識都可以在現場做一個分享。現場展開互動，給與參與者一些母嬰用品小件的贈送獎勵。

場外：主持人要時刻提醒現場觀眾能關注微信，訂閱服務號有獎勵，有禮品，以便收集更多的客戶資料達到未來給店面做推廣的效應。活動后期

1.統計所有參會顧客，建立客戶檔案；

2.統計開業期間總銷售業績，按個人團體目標，獎勵； 3.制作開業期間照片視頻，存檔，制作文檔發送朋友圈； 4.核算本次活動成本和直接受益；

八、活動期間優惠方案（待定）（可繳納押金1周內交清余款）秒殺方案 充值方案 媽媽卡方案 內衣方案： 特殊優惠活動方案

1.開業當天，贈送“母子連心卡”，即產后媽媽個人辦一個療程，同時贈送 一家三代共同享受的“母子心連心”服務；

2.開業當天參與現場答題贈送小禮品或免費抽獎活動；

3.開業期間，過生日的客人可憑身份證獲得價值1000元的儲值卡一張；

4.憑合作機構蓋章的單頁獲免費券可以免費體驗，當天到場可獲贈價值500元的AA儲值卡一張；

八、活動期間員工獎勵制度

六、活動期間突發情況備案、