第一篇:公司年會致辭 06--金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程
年會致辭
尊敬的各位同仁,領導、嘉賓、公司的全體員工好
新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,一起和公司走到今天,我們的公司已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx有限公司向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關心支持xx公司的各位同仁,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖!
xx行業是一個壓力巨大的行業,要想成功的站穩腳跟就必須比他人付出更多的努力。在這么大的工作壓力下,我們的同事還是每天帶著快樂的笑容在工作、在戰斗,并且毫無怨言的犧牲個人時間為公司做出貢獻。我們的領導干部嚴于律己、以身作則,我們的員工盡心盡責、鞠躬盡瘁。在所有人的共同努力之下,分公司一片欣欣向榮之像。
“雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的xx公司必將無數驚喜。未來的大臺北戶外品牌,我們必將在xx的道路開拓出一條具有特色的xx之路!
最后,我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
20xx.xx.xx
第二篇:2018公司年會領導致辭08--金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程
《金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程》年會致辭
尊敬的各位同仁,領導、嘉賓、公司的全體員工好
新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,一起和公司走到今天,我們的公司已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx有限公司向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關心支持xx公司的各位同仁,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖!
xx行業是一個壓力巨大的行業,要想成功的站穩腳跟就必須比他人付出更多的努力。在這么大的工作壓力下,我們的同事還是每天帶著快樂的笑容在工作、在戰斗,并且毫無怨言的犧牲個人時間為公司做出貢獻。我們的領導干部嚴于律己、以身作則,我們的員工盡心盡責、鞠躬盡瘁。在所有人的共同努力之下,分公司一片欣欣向榮之像。
“雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的xx公司必將無數驚喜。未來的大臺北戶外品牌,我們必將在xx的道路開拓出一條具有特色的xx之路!
最后,我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!謝謝大家!
20xx.xx.Xx
第三篇:新開張公司年會致辭
新開張公司年會致辭
xx公司的各位同仁,各們來賓:大家上午好!
首先很感謝各位同仁,陪同xx公司,走過12年的最后一個季度,更是xx的第一個季度,在這里,我感謝各位!(鞠躬)
12年馬上就要過去,xx公司的第一個季度也劃上了一個句號!今天,我們要總結一下我們共同走過的這78天,規劃一下我們將要走過的2013年的工作和生活,讓企業在一個快樂,高效,嚴謹,和諧的氛圍中再長大一歲!
企業就像一個孩子一樣,看著它出生,并經歷和成長,我心中的感情很復雜!想讓它去經歷,去歷煉,以便于在它以后路上能夠走的更穩;可是,又怕它在路上摔倒了,摔壞了!xx公司,是一個集體,相信在座的各位在經歷了這過去的這78天,都會感覺到這個集體的整體感!有一句話,牽一發而動全身,任何一個環節的操作,將直接影響到這個整體的效率和效益!在座的各位,我們每一個人,都是這個鏈條上的一個重要部件,你們都不要小看了自己的那一份工作,在掙到你生活和生存所必須的錢財的同時,你也可以把工作做的不出任何差錯,你也可以做的很差,差到連自己都不好意思再做不下去了!可是,兩種工作態度,能夠直接影響到你自己的兩種不同的心情!可以試想一下,自己份內工作做的完美無瑕,既便是辛苦一點,但是心里很安寧,心情會很好!可是,換一種心態,如果自己的工作實在做的不夠好,做的很差,要返工,那怎么可能會有一個好的心情?那么,你的這一生中的這一個2萬分之一,就在一個很糟的心情中度過了!如果,你有了一個月這樣的心情,那么,你的840分之一的歲月就在這樣的心情中度過了!所以,怎樣調節自己的工作態度,完善自己的工作素質,輕松的去工作和生活,這是我們每一個人都要去想的!這就是我開頭所說的,----快樂、高效、嚴謹、和諧!
那么,下面大家把心情再放輕松一點兒,我們一起再回憶一下這78天!這里只是回憶,沒有任何的責任問題!為什么這么說呢?因為,工作責任就是在工作中談的,今天不是工作,而是大家聚在一起聊聊天,嘮嘮嗑,所以,就只是回憶!
這就是到目前為止的全公司45個人的勞動成果。講到這兒,再說一下,xx公司的第一個兩年計劃為前后道共75人,有三個固定客人,內銷品牌基本成形;設計,下單,生產,營銷,基本適應市場變化,形成一個小而精的企業文化。這里面包括規范的操做,人性的管理,和理性化的物流通道。
那么規范的操作,指的是工作程序和工作質量的標準化,一切的操作有標準和規則要求,所有的質量形成一個體系,自動的對于每一個環節的操作進行監督:比如,工作上常說的,上錯下不接,形成一個習慣后,群體的習慣就是體制,體制去自動的制約產品的生產和操做員的操作!
理性化的物流通道,指的是從產品的研發,試制到購料到生產,到銷售,都有一個合理穩定可控的流程!訂單的旺季和淡季可以提前預知并可以通過各個渠道各種方式的調整,協調,以達到穩定合理的一個效果!比如說,在訂單旺季的時候,分流,外放外包,保證質量的同時,穩定客戶,同時操作內銷品牌,培養市場忠誠度,所以在外貿淡季的時候,通過多個客戶的訂單和內銷訂單來彌補訂單的不足。這是一方面,另一方面,物流指的并非是運輸,而是一個生產資料在生產程序中的流動!理性化的物流,就是要將一個產品的一個流程規范穩定,購料市場,銷售市場,都平穩通暢,這樣才能夠在節約生產成本的同時,也節約時間成本!
最后要說的就是人性化的管理,管理,聽起來就是像是一個強硬的,絲毫溫暖都感覺不到的一個詞匯!其實,這里的人性化,就是要彌補單純的管理所不能達到的一個效果!就像開頭我說過的,工作和生活中,要快樂,高效,嚴謹,和諧!
快樂,就是要輕松,要讓工作成為生活的一部分,而不是一個負擔一個累贅!每天輕松著工作,微笑著生活!有一個原理叫做“蝴蝶效應”,說的是,一個澳大利亞的王蝶,世界上最美麗的蝴蝶,在澳洲扇了一下翅膀,卻在太平洋上引發了一場巨大的風浪!也就是說,一個人的好的心情,可以感染周圍的人,甚至大家會在這樣一個不經意的好的心情的感染下,最后讓你得到你想像不到的改變和回報!比如說,你笑,司機笑,避免事故,回家團聚,妻子心情好,上班教學生,對于一個調皮的學生,耐心而尊重的,學生被感召,發奮,成才,而這個學生,就是你的兒子,緣于你的一個不經意的微笑,讓他從一個調皮搗蛋沒有出息的野孩子轉變為一個有用之才!所以,快樂很重要!你能想像到,一群每天陰暗古怪的人能生產出美好的產品么?
那么,高效呢,通常人們說的是時間,但是我要說的是不浪費!這里的浪費包括很多,最簡單的,一針一線,一塊面料,一支鉛筆,并非說一定要在公司內使用,如果,這一支鉛筆在公司里被無緣無故的浪費掉,我覺得,倒不如讓愿意充分利用他的人拿走,去好好的利用!我記得北大有一位姓的何的教授寫過一本書,好像叫做論道德底線,其中說到人的道德底線有幾條,不浪費,不說謊,不偷盜,不傷人,不J##Y!所以浪費實物,不是一個好的素養!但是,這里的高效重要的還是要指的另外一種浪費,也就是時間的浪費!常常聽到有人說,哎呀,我太忙了,這個工作我做不了了!可是,你卻在去洗手間的路上多停了一會兒,為的是等一等洗手間里面的人一起走!然后,又在工作的時候出去接了個電話,然后,又多看了旁邊的人兩分鐘,因為她今天穿了一件以前沒穿過的衣服!其實,這些時間都是一種浪費,做為一個道德準則,工作時間,是屬于工作的,換個角度來說,是要用工作來換取生活和生存的必須品的,也就是說,你的這個時間是要為掙到生活必須品而工作的!世界上沒有免費的午餐,你浪費了時間,那么,時間是會要你付出代價的!----這是工作時間上的浪費,還有一種是生活時間上的浪費!在生活中,也要抓緊每一段時間去品位生活,不要浪費!比如,想在下一個假日去看一個朋友,那就一定去看!想在休息日的時候好好休息一下,那就好好休息一下,休息,同樣是一種有用的利用時間!不會休息,就不會工作!這就是我所說的高效,----在正確的時間里,做正確的事情!
下面說到嚴謹,有一個運動,叫保齡球,一局要打十個回合,每次全倒為100分,少一個瓶為90分,少兩個瓶為70分,以此類推,立的瓶越多,分越少,并不是均減的,而是遞減的!如果兩個人比賽,一個人總是打滿分,而另一個人總是少打一個瓶或兩個瓶,從每一局看,并不是相差太大,每一次也才少了區區10分20分而己,可是,等打到第八個回合時,分差卻要達到一二百分!第九局,第十局是無論如何也不可能會贏的了,這個時候,輸贏相差可就不是那一點點了!還有一件事情,有這么一個人,偶爾有一天遇到了一位小學同學,看他這個同學穿著得體,舉止高雅,所穿的所用的都是上了一定的檔次的!可是再看看自己,唉,實在是!!等到再見到小學老師,就大發勞騷,唉,人啊,就是命啊,你看,在學校里,我比他也不差啥啊,他考一百分,我也考了96,可是,現在,他倒風光無限,你再看看我?不能說一事無成吧,可也沒成了什么,小市民都談不上,唉,啥也不怪啊,就怪命吧!老師看了看他,說“那個同學在他這一輩子里,生活中的每一次考驗都考了一百分,可是,你每次都只考了96分,你說,一輩子下來,你跟他差的僅僅是四分么?所以說,嚴謹就是要每次都努力,每次都爭取,哪怕是一個小的事情,哪怕是一個小的數字!每件事情做完后,你都問問自己,我得到滿分了么?
昨天早上,我父親四點半起床,他每天早上一般都早起,跑步,不過,昨天早上,拿著掃帚,把小區的道路掃了一遍,等掃到大門口的時候物業公司負責小區內衛生的老頭跟他一起掃!掃完了,上樓上,我們起床吃飯時,他說,下去掃了掃雪,第一個想法是因為兒子兒媳婦上班好走,再一個想法就是掃到哪兒都覺得給掃掃吧,也不費什么事兒!所以就都給掃了!我說:行啊,全國十三億人口,其中有八億人像你這種心態,估計共產主義也就不遠了!說真的,我聽完以后,真的,腦海里蹦出來的第一個念頭就是一句話,叫“贈人玫瑰,手有余香”!在給予別人便利的同時,也讓自己的心靈安寧平和!這就是最近社會上常說的和諧!大家都要有一個合作的心態,在給予別人的同時也是給予自己最起碼的關愛和尊重,這就是和諧!沒有了和諧合作,一切社會活動也就都不存在了!
快樂,高效,嚴謹,和諧,就是xx公司的經營理念,也希望每一個員工,每一位同事,能夠做到這幾點!我,并非只是為了自己,也為了每一位公司的員工,不過,我也一樣感謝大家的努力,所以,對于2013年xx公司的工作和發展,我拜托大家了!
第四篇:新起點,新征程——公司2011年年會致辭
各位同事、朋友們:
一年一度的春節就要來到了,值此之際,請允許我代表公司及我本人向一年來奮戰在各個崗位的全體同事及你們的家人,向在座的各位朋友致以誠摯的問候和衷心的祝福!
剛剛走過的2010年,是康普頓發展進程中極不平凡、極不尋常的一年,也是大家共克時艱、共享成功的一年。在這一年里,我們積極應對百年一遇的金融危機,齊心協力,迎難而上,取得了公司有史以來的最佳業績,提前一個月完成了全年經營目標,銷售量增長40%,高端產品和防凍液銷售實現了翻番增長,取得了公司有史以來最輝煌的業績。這些成績的取得,一方面得益于中國汽車市場高增長的大環境,更重要的是我們各方面的政策更加貼近市場、公司各部門精誠合作、廣大員工努力拼搏的結果。在基礎工作和創新工作兩手抓的思想指導下,2010年,公司各部門齊頭并進,捷報頻傳,銷售部門用汗水換回了一個個訂單,后勤部門用心完成了一件件工作,點點滴滴鑄就了一個又一個輝煌。
借此機會,我對大家取得的優異成績表示熱烈的祝賀!對大家所作的努力和貢獻表示衷心的感謝!
到2010年底,公司已經整整走過了20年,我們實現了公司成立20年來的連年持續增長,邁上了一個新臺階。20年是企業生命中的一個重要里程碑。中國企業的平均壽命是7年,國際500強企業的平均壽命是40年,絕大多數企業都夭折于20年以前。經過二十年的耕耘,我們在品牌、渠道、技術積累和產品開發等諸多方面都取得了豐碩的成果,在許多區域市場,康普頓和路邦已經成為當地的第一品牌。公司始終以“誠信”作為核心價值觀和企業文化精髓,我們通過“誠信產品”、“誠信經營”、“誠信服務”,打造了康普頓和路邦的“誠信品牌”,堅持以人品鑄造產品,以產品質量贏得人心,贏得了客戶的信賴,靠堅守誠信取得了企業的持續、穩健發展。
近幾年來,伴隨著潤滑油和汽車養護品市場競爭的加劇,市場格局發生了很大變化。公司堅持在競爭中不斷完善自我,開拓創新,不斷建立起新的競爭優勢。2010年,康普頓車用油開展了以 “推高端、我能” 為主題的貫穿全年的營銷活動,提高了sl、cg-4及以上級別高端產品的市場占有率,提升了康普頓品牌地位,推動了銷售的大幅度增長;康普頓工業油按行業設置產品線,對產品結構進行了重新規劃,目前已經形成以水泥、電力、橡膠三大行業為核心的產品結構,開創了工作新局面;路邦產品在多個方面取得突破性進展,vi系統進行了設計提升,全系列產品進行了包裝更新,我公司主持制定了三項中國標準化協會標準,參與制定了三項汽車養護品的國家標準,占領了行業的技術制高點,銷售工作有了新思路,正在駛入發展的快車道。這些創新工作都對公司的發展起到了積極的推動作用,也為2010年及以后的發展打下堅實的基礎。
同志們,2010年,一個新的起點,是新的五年規劃的元年。我們已經制訂2010-2014五年發展規劃,到2014年,銷售收入計劃突破15億元,使公司成為合作伙伴信賴、員工得到提升、股東滿意的著名企業,把康普頓打造成具有國際先進水平的高檔潤滑油品牌,把路邦建設成中國最大的汽車養護品生產基地,綜合競爭實力進入全國前三名。
2010年,公司的銷售目標是實現33%的增長。從目前合同簽訂情況看,合同額已經遠遠超過目標,公司各部門的工作都緊緊圍繞著目標緊張而有序的推進,每個部門的工作都有新舉措、新氣象。我們欣喜地看到,目前,整個公司的面貌就好像是一片塔吊林立的開發區,熱火朝天,生機勃發。在這里我很高興的告訴大家,在剛剛過去的一月份,我們已經實現了開門紅,與去年1、2月份捆綁比較,我們的整體銷售目標達成率為112%,實現了15%的同比增長。
已經有種種跡象表明,2010年中國汽車產業將會繼續在國際市場上一枝獨秀,保持2010年強勁增長的勢頭。在這種形勢下,作為汽車消費市場領域,潤滑油及汽車養護品的市場容量將會進一步擴大,這是一個千載難逢的機遇。但是,隨著市場競爭的大浪淘沙,能夠在市場中占有一席之地的對手越來越少但也越來越強悍,我們如何保住現有的市場?如何爭取新增的市場份額?還有大量具體的、艱苦的工作等待著我們。
在機遇和挑戰面前,我們也已經做好了乘風破浪,取得新勝利的準備。做為新的五年發展規劃的第一年,2010年,將是公司綜合實力大提升、大發展的一年,是一個更新的、也是一個更高的起點。2010年,我們將重點抓好三方面的工作。
一是要解決過去的工作中存在的問題,縮小或消滅差距。
各部門、各崗位都要查找問題,分析我們與競爭者、其他部門、其它崗位的差距。這些問題和差距就是我們工作的提升空間,要拿出措施解決問題,縮小或消滅差距。解決問題的過程就是一個進步的過程。
二是要將2010年作為公司的“管理提升年”。
管理的提升最重要的是人力資源的提升,要建立起人才隊伍的培養和引進機制,搭建人才脫穎而出的平臺,形成人力資源優勢。公司的發展為每個崗位人員的工作水平提出了更高的要求。希望每個人都要不斷提升自己,要做公司整體工作的推動者,而不是適應者、順應者或跟隨者,每個人都要做動車組中的動力車,與其他崗位一道共同推動公司前進,不要成為附掛車,依靠其他動力車的拖動,去消耗公司發展的動力。
三是既要繼續抓好各項基礎工作,又要重視開拓創新。
大家在新一年的工作中,既要打開思路,用心智去工作,又要腳踏實地,從眼前做起,抓好細節。每個人的工作都可以分成兩大類,一類是例行性的基礎工作,另一類是開拓性的創新工作,二者缺一不可。
例行性工作是所有工作的基礎,必須踏踏實實地做好。但僅僅一般性地做了例行性的基礎工作只能是原地踏步,只有在基礎工作做得更加完善的前提下做好開拓創新,才會取得突破性進步,也就是孫子兵法講的“以正合,以奇勝”。開拓創新,一方面是在原來已經做過的基礎工作上進行提升,另一方面是擺脫思維定勢,用新思維、新方法去把基礎工作做得更好,再一層含義就是拓展新的領域,建立更多的工作基礎和競爭優勢。只有開拓創新,才能出奇制勝。
新的一年里,我倡議,每個部門都要建立自己的目標,形成口號,并將口號上墻,營造奮發上進的氣勢;每個部門要至少發起一項對公司有意義、有貢獻的活動;……。公司每月要對各部門的上述活動進行檢查和評比,對優勝者發放流動紅旗,在年終進行綜合評比,對“先進集體”和“先進個人”在年會上給予嘉獎。
同志們,牛奮四蹄開錦繡,虎添雙翼會風云。夢想、激情和超越是我們2010年工作的主旋律。讓我們將更多的精彩呈獻給2010年,鑄造一個更加燦爛的輝煌!
最后,預祝大家成功!祝福大家和各位的家人虎年安康!萬事如意!
第五篇:新起點,新征程——公司2011年年會致辭
各位同事、朋友們:
一年一度的春節就要來到了,值此之際,請允許我代表公司及我本人向一年來奮戰在各個崗位的全體同事及你們的家人,向在座的各位朋友致以誠摯的問候和衷心的祝福!
借此機會,我對大家取得的優異成績表示熱烈的祝賀!對大家所作的努力和貢獻表示衷心的感謝!
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