第一篇：日本最大電器零售商山田電機首個店面在沈陽開業.

日本最大電器零售商山田電機首個店面在沈陽開業

日本最大電器零售商山田電機繼去年12月份中國市場首店在沈陽開業后，在中國開設的第二家連鎖店“亞瑪達電器天津店”將于6月10日盛大開業。有知情人士向中國家電網透露，山田電機已先后拜訪了成都、廣州等城市政界人士，山田電機接下來的店面布局很有可能是在這些城市。山田電機近日也表示，計劃至2013年在中國市場開設門店數量達到5家。在中國市場連鎖零售業態競爭白熱化的此時，山田電機來了，與本土連鎖零售商相比，山田電機是帶著何種模式搶奪中國市場份額？ 家電連鎖零售業觀察家吳咸建示，從沈陽、天津兩店店面規模、店內商品品類、推出的服務活動等內容來看，可以說山田電機是基本復制了其在日本國內的“Life Ability Supply”（“生活普及站”）店面模式。據悉，山田電機日本國內“Life Ability Supply”都市旗艦店主要分布在中等城市核心商圈、東京等大城市CBD、車站及其他核心商圈，賣場面積在1000~8000平方米不等，輻射人口在30萬人以上。在中國市場，山田電機將“Life Ability Supply”模式復制而來。山田電機沈陽、天津兩店均分布在兩座城市的核心商圈，沈陽店總共7層，總面積達到2.4萬平米，店內聚集了150萬件商品；天津店共有五層賣場，店內面積約15,000平方米，將是天津市內最大規模的家電零售店。兩家店產品除了電器電子產品之外，還有化妝品、食品和玩具等快消類產品。吳咸建說，“山田電機在中國走的是更生活化的業態，是相對于國美、蘇寧等家電量販模式的新業態，但與沃爾瑪、家樂福等大商超強調生活品類為主、3C為輔正好相反，山田電機相比大商超的競爭點在于：3C更專業”。據業內人士透露，實際上山田電機在沈陽、天津布局之前曾與兩地政府相關人士作了很好的溝通，此外其天津店面是與海航的合作結果（天津門店所在酒店是海航旗下物業）。吳咸建對山田電機在華戰略進一步指出，“山田電機不是單槍匹馬，與政府很好的溝通以及找到直接幫它的伙伴是其成功進入中國市場的前提”，在市場布局上山田電機選擇了一級市場中的二類城市以避開與國美、蘇寧太多的競爭。在產品戰略上山田電機實際上更強化日系產品，這與其對日系廠家的掌控力、日系對其銷量和利潤的貢獻程度有關。雖然中國國內經常以黑電、空冰洗白電與日系作優劣勢對比，但日系在DV、DSC等數碼產品，生活、美容類小家電等方面擁有絕對優勢。“在大家電利潤率低、同質化嚴重的前提下，對山田電機來說，它在中國的零售業態是在日系產品主導下，把小商品做大，把大家電做小的模式。” 吳咸建分析說。此外，在中國兩家門店內，山田電機還面向消費者推出其日本國內的會員制度，據一位在山田電機沈陽店親身體驗過會員服務的家電圈內人士向記者描述，該店每周都會給會員郵寄電內資料并致電回訪，業內人士稱，“這種有些潤物細無聲的服務感受，可以說非常到位，至少目前中國國內的零售商家還沒有達到”。在中國市場山田電機注重生活化的日式零售業態戰略已清晰化，事實上，國美電器目前打造的“新活館”門店類型，以及蘇寧電器香港“LAOX”門店均是吸收借鑒了這種日式“shopping mall”的零售理念。吳咸建認為山田電機的商業模式在華是很有前景的，但一種模式的成功并不能代表一個企業的成功與否，吳咸建說，“不過，山田電機現在來了，倒是給中國的連鎖零售提供就近學習的機會，這反而讓中國商家可能跑得更好”。