第一篇：2015(11)醫院新院啟用一周年活動方案

昆錦醫?2015?11號

關于印發《錦溪人民醫院新院啟用一周年活動

方案》的通知

各科室：

現將《錦溪人民醫院新院啟用一周年活動方案》印發給你們，請認真貫徹執行。

昆山市錦溪人民醫院 2015年5月25日

抄報：昆山市衛計委、錦溪鎮人民政府

錦溪人民醫院新院啟用一周年

活動方案

在各級領導的親切關懷和人民群眾的熱切期盼下，2014年6月8日，新錦溪人民醫院搬遷啟用，在新院啟用一周年之際，開展“我們的節日——錦溪人民醫院首屆科技文化節”系列活動，具體安排如下：

一、活動目的

通過系列活動，充分展示醫院在醫療護理、科研教育、文化建設、黨團建設等方面取得的喜人成果，提升百姓的滿意度，增強員工的幸福感，進行二級醫院建設再動員，增強建設省內一流老年專科醫院的信心和決心。

二、活動時間：2015年5月28日——2015年6月28日

三、活動內容

1.突出“群眾滿意”之惠民篇系列活動（1）大型義診活動 負責人：夏建春 王全根 時 間：6月8日上午8:00 地 點：醫院門診大廳

內 容：邀請市一院專家來院義診；開展健康班車進社區活動以及90周歲以上老年人上門送醫活動。

（2）市民健康大講堂 負責人：王建良

時 間：6月中旬

地 點：銀杏樓三樓學術報告廳

內 容：邀請上海龍華醫院顧明昌教授開展中醫知識講座。（3）新院啟用一周年成果巡展活動 負責人：吳迎春 陳麗娟 時 間：2015年6月6日起 地 點：各社區、企業

內 容：制作宣傳展板，開展“新院啟用一周年成果巡展活動”，展示新院員工風采、工作成果。

（4）義工服務活動 負責人：王惠芳

時 間：2015年6月2日 地 點：住院部

內 容：與錦溪新圖騰理發店聯合開展志愿服務，為住院高齡且行動不便的老年人提供免費理發服務；招募社會志愿服務人員，建立義工隊伍，開展導醫、陪護等志愿服務。

2.突出“員工幸福”之幸福篇系列活動（1）院歌學唱活動 負責人：陳麗娟 時 間：5月底 地 點：本院

內 容：以醫院內網、外網、微信等平臺，廣泛推介院歌、傳唱院歌；全體中層干部、部分員工代表組成“合唱團”，開展院歌學唱、傳唱活動。

（2）職工趣味運動會 負責人：王惠芳 時 間：6月上旬 地 點：醫院后運動場

內 容：舉辦簡單、有趣、參與性強的小游戲。（3）征文、演講比賽 負責人：陳麗娟 時 間：6月下旬

地 點：銀杏樓三樓學術報告廳

內 容：結合新醫院搬遷一周年開展以“中國夢、錦醫夢、我的夢”為主題的征文演講比賽，內容要求積極、向上，傳遞正能量，展示醫院新形象。

（4）員工關愛活動 負責人：王惠芳 時 間：6月上旬 地 點：本院

內 容：開展六一節贈書活動、員工父母體檢活動，提升員工幸福指數。

（5）書法、攝影講座活動 負責人：倪衛榮

時 間：6月中旬

地 點：銀杏樓三樓學術報告廳

內 容：邀請市書法家協會、攝影家協會老師開展書法、攝影講座活動。

3.突出“省內一流”之專業篇系列活動（1）二級醫院建設誓師大會 負責人：朱 敏

時 間：2015年6月8日 地 點：銀杏樓三樓學術報告廳

內 容：邀請市衛計委、鎮黨委領導來院，召開二級醫院建設誓師大會。

（2）“十三五”戰略規劃論證會 負責人：王建良 時 間：6月上旬

地 點：醫院行政二樓會議室

內 容：與上海復諾醫藥衛生管理與發展研究中心積極協調，完成《錦溪人民醫院十三五發展戰略規劃》（征求意見稿），并邀請市衛計委等專家、領導來院開展十三五戰略規劃論證會。

（3）老年醫學專題講座 負責人：王建良

時 間：5月30日、6月6日 地 點：銀杏樓三樓學術報告廳

內 容：結合2015年蘇州市繼續教育培訓，開展“老年患者呼吸系統疾病的診療新進展”學習班和“老年臨床護理培訓學習班”兩場培訓。

（4）衛計系統“青春榜樣 夢想起航”青年人才專題系列報告會

負責人：王建良

時 間：2015年5月28日 地 點：銀杏樓三樓學術報告廳

內 容：積極配合市衛計委相關科室，開展好青年人才專題系列報告會相關活動。

五、活動要求

1.高度重視，加強領導。全院上下要高度重視，各科室要積極配合，通過活動，樹立醫院新形象、展示員工新風采，確保活動取得實效。

2.精心組織，加強宣傳。要利用新媒體力量，積極宣傳院訓、院徽、院歌、愿景和醫院精神，營造良好的活動氛圍。

3.突出重點，加強創新。突出科技和文化兩大重點，積極利用外院智庫資源，不斷提升醫療技術水平與服務能力，為錦溪百姓提供更為優質、便捷、高效的醫療服務，為昆山衛生事業的進步發展作出新的貢獻。

第二篇：副市長新院啟用儀式上的講話稿

**副市長

在威海市社會福利院、復退軍人康寧醫院

新院啟用儀式上的講話

尊敬的*廳長，同志們，朋友們：

大家好！今天，威海市社會福利院、復退軍人康寧醫院新院在隆重、熱烈的氣氛中正式啟用。作為市政府的一項重點工程和為民辦實事項目，這項工程從前期立項到破土動工到圓滿收官，每一個環節都牽動著市委市政府的心、牽動著廣大老百姓的心。在兩年多的建設過程中，省政府、省民政廳領導多次來威進行視察，***市長也親臨工地現場給予指導，為整個搬遷改造工程的順利推進提供了最有力保障。在定位發展的摸索過程中，省內兄弟地市和省外有關單位，積極關注，傳經送典，大力支持，開展合作，為社會福利院、復退軍人康寧醫院在新起點上實現新跨越提供了最直接幫助。在此，我代表威海市政府，向各級領導和社會各界的關懷厚愛表示最衷心的感謝！對新院的落成啟用表示最熱烈的祝賀！對民政事業的創新發展表示最誠摯的祝愿！民政連民心、系民生，是政府保障和改善民生最基礎、最重要的職能部門之一。在全面加強和創新社會管理的時代背景下，廣大群眾更加關注民生民利、更加注重公平正義，對民政工作寄予了熱切期待和深切厚望。威海市社會福利院、復退軍人康寧醫

1院作為最直接提供社會福利服務的民政窗口單位，與困難群體、優撫群體和孤老、孤殘等特殊群體的切身利益緊密相關，與精神病患者、社會老年人的現實需求緊密相關，與百姓生活的幸福指數和社會整體的安定和諧緊密相關。從這個意義上說，我們投入6100萬元巨資，高標準建成這樣一座多功能、綜合性社會福利機構，充分體現了威海市委市政府“讓絕大多數群眾過得好，不讓一名困難群眾過不去”的責任和擔當，充分體現了威海市委市政府大力推進適度普惠型社會福利事業加速發展的決心和信心。

希望威海民政系統緊緊抓住社會福利院、復退軍人康寧醫院新院落成啟用的歷史機遇，把推動社會福利事業創新發展作為重大的戰略任務、復雜的系統工程和艱難的實踐探索擺上位置、提上日程，以更加開闊的胸襟、更加包容的心態，準確把握社會效益和經濟利益的結合點、聯系點、統一性和雙贏性，讓這項牽動民心的大工程真正體現服務民眾的核心價值，推動社會福利事業以及整個民政事業從有到優，從優到強，蓬勃發展，普惠民生。

謝謝大家！

第三篇：醫院新院建設

XX市第二人民醫院新院建設

項 目 簡 介

XX年XX月XX日

目錄

一、XX市第二人民醫院概況..................................................2

二、XX市第二人民醫院新院建設項目概況..........................3 1.項目名稱................................................................................3 2.項目建設地點........................................................................3 3.建設內容及規模....................................................................3

4、項目基本經濟指標.............................................................3

5、項目擬實施模式.................................................................4

三、項目進展紀要.....................................................................5

1、項目建設請示（示范區）.................................................5

2、項目建設請示（XX市）..................................................5

3、項目用地補償款.................................................................5

4、項目選址規劃批復.............................................................5

5、用地預審.............................................................................5

6、項目推介.............................................................................6

7、合作洽談.............................................................................6

8、環境評估.............................................................................6

9、節能評估.............................................................................6

10、立項申請及評審...............................................................6

11、立項審批...........................................................................7 附：相關文件復印件

一、XX市第二人民醫院概況（以下簡稱“項目單位”）

XX市第二人民醫院位于文峰區南大街16號，始建于1953年，是一所集醫療服務、殘疾人康復教育為一體的二級甲等綜合醫院，現占地28畝，建筑面積22000平方米，在編職工320人，實際在崗人員670人，其中有高級職稱66人、中級職稱176人，設置臨床醫技科室26個，開放床位500張。為落實國家和省關于建設市級康教中心的要求，市政府于2002年2月將市第二人民醫院整體劃歸市殘聯，成立XX市殘疾人康復教育中心。在保留市級綜合醫院功能的同時，承擔全市近38萬殘疾人康復教育工作，宣傳普及殘疾人康復知識，提供服務示范窗口，培訓專業技術人員和殘疾人工作者等七項任務。

我市城鄉一體化示范區轄區面積大，所轄人口多，目前尚無一所大型綜合醫院，為滿足示范區廣大人民群眾就醫和康復養老需要，完善新城區配套設施建設，經市政府及示范區管委會批準，我院擬在示范區建設一所集醫療、康復和養老三位一體的大型醫療機構，形成以醫療服務保障康復養老建設，以康復養老促進醫院發展的良性循環機制。因此本項目定位為集三級綜合醫院、康復和養老為一體的大型醫養聯合體。

二、XX市第二人民醫院新院建設（以下簡稱“項目”）項目概況

1.項目名稱

XX市第二人民醫院新院建設項目 2.項目建設地點

本項目位于XX市城鄉一體化示范區春暉路與南一路交叉口東南角。3.建設內容及規模

本項目定位為醫療、康復和養老三位一體的綜合服務項目，規劃醫院床位1000張，康復養老中心床位800張；總用地為325畝，其中建設用地246畝；預估總建筑面積133，000平方米，其中醫院建筑面積99，000平方米，養老中心建筑面積34，000平方米。

4、項目基本經濟指標

項目建設總投資13億元，其中醫院基建投資5.2億元，養老中心基建投資1.3元，醫療設備（包括智能系統、層流系統、移動互聯網系統等）康復和養老配套設備購置費用6.5億元。

5、項目擬實施模式

項目擬采用PPP模式，由項目實施單位以購買服務、特許經營為基礎，引入社會資本，明確雙方的權利和義務，以利益共享和風險分擔為特征，通過引入市場競爭和激勵約束機制，發揮雙方優勢，秉承互利共贏理念，確保項目順利完成。

本項目的合作模式擬采用改良型BOT，即：建設-運營（非全部）-移交。具體步驟為：①項目單位（以下簡稱甲方）依照法定程序選定優秀投資方（以下簡稱乙方）。②在政府監管下，由政府、甲、乙三方共同出資組建項目公司，簽訂PPP協議，界定各方權利和義務。③政府授權項目公司獨立、獨家和特許經營（醫療業務除外）并約定期限。④項目公司在運營期間自行承擔風險、按約獲得回報。⑤特許經營期滿后，項目公司將項目所有資產無償、完好的移交給項目單位，協議終止。法律、法規另有規定的按相關規定執行。

三、項目進展紀要（部分批件復印件附后）

1、項目建設請示（示范區）

2014年5月20日項目單位向XX市城鄉一體化示范區（以下簡稱“示范區”）提交建設新院項目選址申請，同日王春安主任簽字同意——院字【2014】7號

2、項目建設請示（XX市）

2014年5月26日項目單位向XX市人民政府提交項目建設選址申請，2014年6月6日XX副市長簽署同意意見——安殘聯【2014】31號

3、項目用地補償款

2014年10月8日項目單位向示范區支付土地補償款等2900萬元

4、項目選址規劃批復

2014年10月21日示范區主管部門原則同意上述建設規劃，2014年10月28日示范區第四十九次主任辦公會，以會議紀要形式告知原則通過了選址規劃意見

5、用地預審

2015年5月19日項目用地預審通過——安國土資示范

【2015】1號

6、項目推介

2015年5月23-24日項目推介會在XX華強建國酒店舉行，XX市長、王XX常務副市長分別作重要講話，本項目被列為我市重點推介項目之一

7、合作洽談

2015年4月26日—2016年1月18日，項目單位已與四家咨詢公司，八家投資公司多次充分洽談，投資方合作意愿較強。待項目正式立項后，所有合作方將正式開展評估，最終決定合作相關事項

8、環境評估

2015年11月12日項目環境影響報告正式批復——安示范建環【2015】144號

9、節能評估

2015年12月28日項目節能評估報告正式批復——安示范發【2015】89號

10、立項申請及評審

1月12日項目可行性研究報告上報示范區發改委，1月

20日通過專家論證，項目立項進入核準批復階段。

11、立項審批

2016年1月21日項目立項批復

附：相關文件及批復

第四篇：醫院院慶一周年活動策劃書

*********院慶一周年活動策劃書

一、活動標題：

慶祝*****醫院建院一周年暨CT機投入使用儀式

二、指導思想：

雨花醫院正式更名一周年，作為新的**************醫

在一年的發展中得到了社會各界的支持與幫助。通過活動，一方面展示出一年來的工作成果，另一方面衷心的感謝上級領導的幫助及厚愛。

三、活動意義：

2011年9月原**************醫院更名為南京市雨花

醫院，一年來，在區委區政府和相關部門的關心支持下，醫院的硬件設施不斷完善，醫患關系和諧發展，正值大家滿懷豪情，闊步向前之時，區委區政府又投入四百萬元，為我院添置了16排菲利浦CT機，為社區百姓帶來了福音。

1.我院將借此次活動，為更名后的醫院造勢，在展示

醫院的過程中讓百姓對醫院增添信心，吸引患者前來就診。

2.通過活動深入溝通進一步了解需求，促進發展。同

時對區委區政府的大支持表示感謝。

四、活動方案

（一）座談形式。

1.時間：2012年10月（具體日期待定）

2.地點: 住院部五樓會議室

2.擬邀請人員：市衛生局領導醫政處1人、雨花臺區Q區長、區衛生局、雨花街道領導、社區主任、居民各1人、團隊長1人（其余待定），邀請人數不高于20人

3.主持:@@局長。（待定）

4.活動流程：

第一項：*******局長致歡迎辭；

第二項：******醫院******匯報醫院工作情況；（或播

放雨花醫院介紹視頻）

第三項：區領導為雨花臺醫院致賀辭并提出要求與希

望；市衛生局領導為醫院致辭并提出要求；

第四項：參加活動人員進行交流座談；（擬定座談主題

為醫院的發展及百姓需求）

第六項: *****醫院衷心感謝各位領導的殷切希望，并

邀請來賓參觀新建CT室，并到場為CT正式使用揭牌。（CT科室牌）

5.相關事項：

禮品、醫院宣傳紀念海報、CT宣傳手冊、禮品袋；

會場、花籃、花卉、條幅、彩旗；

報社、橫幅；

招待。

（二）義診：連續2天。

CT優惠。

（二）慶典形式。

1.時間：2012年10月（具體時間待定）

2.地點：醫院門前小廣場內。

3.擬邀請人員：區四套班子領導、市衛生局領導、區衛生局領導、*****街道辦事處領導、區各街道領導；系統內醫療單位、駐區部分企事業單位、新聞媒體（市、區電視臺，報社等），約50-100人。

4.主持：（主持人待定）

5.主要流程：

第一項：介紹出席慶典大會的主要領導和嘉賓；

第二項：（匯報人員待定）作南京市雨花醫院工作情況、CT室購置工作情況匯報；

第三項：市衛生局領導為醫院致辭并提出要求；

第四項：醫院職工代表表決心；

第五項：區委區政府領導致辭，并為CT室正式使用揭牌。

第六項：南京市雨花醫院高唱院歌《美好明天》；

第七項：儀式結束，開展“慶周年大型義診活動”。

6.相關事項：

布置：拱門、氣球、院慶橫幅。

人員: 攝影、司儀等。

禮品：禮品、醫院宣傳紀念海報、CT宣傳手冊、禮品袋；

招待。

第五篇：開業一周年系列活動方案

開業一周年系列活動方案

為慶祝我處開業一周年，鞏固并不斷擴大我處客戶群，繼而不斷提升中國銀行的品牌效應，制定本方案。

方案一：開業一周年暨迎新春有獎猜謎活動

我處開業之時，正值兩節之際，這是一個得天獨厚的宣傳良機。而迎新春有獎猜謎活動曾經是原北關分理處的一項傳統宣傳手段。目前的城北街分理處由于地理位置諸原因，客戶量較少，影響了整體的負債業務的發展。所以，在這個時機開展迎新春有獎猜謎活動應當是最適合最有力的宣傳攻勢。

方案細節：

1、懸掛條幅，告訴路人我處正在開展的活動。事先征得我處對公開戶企業的同意，以他們的名義制作條幅，如“三元煤業祝賀城北街分理處開業一周年暨迎新春有獎猜迷活動圓滿成功”等，條幅顏色最好用紅、黃、綠等不同顏色（我處目前對公客戶有10戶，若能達到8戶即可達到目的）。

2、營業廳懸掛彩帶，在彩帶上懸掛謎面。活動期間，懸掛彩帶一來可以烘托節日氣氛，二來可以方便謎語的懸掛和拆除（被猜出的謎語需要在每日營業終了進行更換拆除）。

3、在LED顯示屏中滾動播放本活動。

4、區分時段開展有獎猜迷活動。本次活動時間擬定為1月11日（臘八）至2月20日（正月十八）。從臘八到臘月二十九，客戶在猜謎后憑叫號機的小票可到大堂經理處兌獎；從除夕到正月十八，客戶可以隨意到大堂經理處進行猜謎兌獎。

方案二：開業一周年客戶調查活動。

首先我處需要制作我行各項業務業務以及介紹我處的宣傳版面，在營業廳門前擺放；然后根據宣傳內容，每周出題，打印相應的調查問卷（問卷的客觀題部分的答案就在宣傳版面以及我處的LED顯示屏上），這樣由大堂經理、理財經理以及開放區的柜員發放并收回問卷，核對答案后將小禮品贈送給客戶。時間擬定為1月10日至4月4日共計12周時間。期間宣傳版面可適時更換，LED顯示屏要及時更換）。

方案三：開業一周年征求客戶意見活動。征求意見稿內容涉及到我處的服務、環境、產品諸方面，可由相關中層人員或全體員工提出，制訂，并向客戶發放。發放時間為1月17日至31日，客戶交回征求意見表的時間為2月11日，2月17日（元宵節）我處召開客戶座談會，座談會上采取抽獎形式回饋客戶。同時聘請6到10位服務監督員。

☆鑒于本系列方案中涉及到產品的宣傳口徑以及宣傳所需費用等問題，需要獲得市分行管理層及各個部室的協助和支持。