第一篇：馬化騰香港大學演講：沒有一家強龍打得贏地頭蛇

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馬化騰香港大學演講：沒有一家強龍打得贏地頭蛇

創業：曾假扮女孩子陪聊

“沒辦法嘛小公司嘛，我的職位是工程師，另外一個創始人寫的是總經理。（笑聲）因為我技術比較強，不可能老板也出來干活，我是假扮工程師。”后來回來真的開發系統，找到老東家瑞訊，tom.com，那時候要做到3萬用戶，于是去學校一個個拉用戶。湊到3萬人可能要兩年后，公司就死掉了，又砸在手上了。那時候我們就想著做完賣掉，做完賣掉，大量開發。自己又去網上推廣，最后用戶上來了，最開始沒人聊天，我自己要陪聊，（笑聲、掌聲）有時候還要換個頭像，假扮女孩子，得顯得社區很熱鬧嘛。” 講微信和運營商：魚與水的關系

“3年前，互聯網在PC上面，這三年完全顛倒，移動互聯網才是真正的互聯網??也有國內的公司在移動互聯網轉換的過程中跟不上，飛速地掉隊。甚至強大如Facebook，股票一度跌到700億，是因為大家擔心它向移動端轉變有問題。直到這兩年Facebook迅速重視移動端，包括whats app的下血本的收購，不敢怠慢，一點都不敢，否則就是滅頂之災。”“做微信，是因為我們看到了一點點不同。我們當時很緊張，（騰訊）內部有三個團隊同時在做，都叫微信，誰贏了就上誰。最后廣州做e-mail出身的團隊贏了，成都的團隊很失望，就差一個月。”

“最開始微信推出的時候，運營商很緊張了，沒人發短信，電話也少了。我要限制你，全世界有很多國家會出很多招去限制你。其實這個是勢不可擋，我一直跟他們說你們放心，你們絕對會受益的，你們的語音服務下降了，但是你的流量上去了，怎么會吃虧呢？增長很難說，直到去年，數據增長比語音快，現在放心了，跟我是魚和水的關系。” 講滴滴、快的之爭：最高一天虧損4000萬

“我們支持滴滴，阿里巴巴支持快的，我們就像打仗，像武林高手一樣（笑），一天大概虧損2000萬，再炒到3000萬，我也跟，最高一天虧4000萬，誰也不敢收手，一收手就前功盡棄了，內傷死掉了（笑聲）。后來跟馬云溝通，最后在很多資本的撮合下合并了（笑聲）。”“現在面臨uber的競爭，中國一直有外面的互聯網公司進來，強龍和地頭蛇誰贏呢？目前看無一例外都是地頭蛇贏了，沒有一家打得過地頭蛇。本地創業者所有身家性命都在這里，一天可以做決策幾次，跨國公司還要向老板匯報，老板還有時差。這里又有資金，PE很活躍，對中國本土的創業者還是很有信心的，很接地氣，而且主動思辨，一條路走不通試幾條路。”

對話著名媒體人張力奮

張：以前記者采訪你時，提到你最喜歡的身份描述，“軟件工程師”，現在怎么看？馬：我是軟件工程師中的產品經理，最終要決定產品的走向、對用戶體驗的把握。所以我會花大量時間用這個產品，尤其是最核心的微信、QQ、Email。很多bug都是我找到的，我這方面

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此信息由中美嘉倫提供 http://th.jlun.net 的能力還是很強的，包括最新的6.2，很多問題還是我找到的，本能習慣，因此也可以看到對公司氛圍的帶動。

張：生活中作為用戶你怎么用，有沒有訣竅？

馬：沒有，大量用，不斷地用，盡量找溝通的場景，慢慢地找到感覺。對于產品經理最重要的能力，就是把自己變成傻瓜，發現問題，然后想為什么這樣？然后變成開發者。一秒鐘傻瓜，一秒鐘專業。

張：美國的競爭對手評價：學東西很快，copy很快，在copy上很有創意，你覺得中國的互聯網是不是已經過了這個時間段？

馬：首先應該說，美國的確是霸主，前十幾乎都是美國，他們一做就是全球性，數據庫系統，路由器芯片，整個IT的核心都是美國的，大家不在一個起點，對于美國以外的國家，其實都是學習、copy，毫無疑問。但是到了應用層面，文化、用戶選擇的不同，中國互聯網創造了很多，其實有一部分美國還沒有中國走得快，從移動互聯網角度，中國6.5億網民，5.6億通過手機上網，滲透率80%，美國才2.8億，滲透率60－70%，這方面中國是美國的兩倍多。新的東西，在中國等亞洲國家移動化更快，比如說微信的公眾賬號，我們看到Facebook這幾個月也在做，對我們來說沒有，對誰抄誰，看誰能滿足需求。

張：Pony，你提到要做互聯網，要做減法，還有一句話，新聞業常用：我留半條命，用半條命生存，會是非常艱難的事情，到底什么意思。

馬：這是今年在深圳的峰會，主持人說騰訊是半條命，因為我們做了很多減法，很多業務也是合作伙伴做，要兼顧很多人，我們的策略是，原來做平臺，現在做生態。現在這個事情，只有我們能做，其他事情，別人能做盡量讓別人做。最大的問題，創業者、創始人心態，一個企業再大還是缺乏創業者，很多業務要留給把所有身家性命留在里面的人，而不是讓自己下面的部門跟他們死磕到底。我們以前做過也都失敗了，所以內部有員工說，那不是剝奪我們創新的機會，我說沒辦法，要么你想清楚，你出去做。要么采取競爭的方式，比如，游戲開發的工作室，利潤的20%，算你的成本，招的人多，成本就大，要多少股票你自己掙，盡量營造市場競爭的氛圍。

張：有種說法，第一代互聯網領袖，他們已經不再年輕，已經不是28歲，對于互聯網原住民，管理大公司，對年輕人的需求和新的一代，變得有點陌生了。

馬：其實你什么都沒有做錯，錯在你太老了。我們最早看到Snapchat，外國13-18歲小孩在用，我們高管用了覺得好傻好無聊，看不到價值，只投了一點，后來漲得很快。這個公司我們副總去過，就是海邊一個玻璃房，很小的公司，感覺一個石頭就把他們擊破了。當時只有2000萬美金，我們沒進去，現在遠遠超過我們想象，百億美金。很多投資人估計得回家問他們的孩子了，現在孩子們故意跟大人不一樣，中國很多孩子還在用QQ，這個不是技術的問題，人性的問題，他們不想跟父母在一個圈子里。類似冒出來很多，對于一些新東西我們不能理解，但表示尊重，受歡迎還是有道理的。

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張：今年2015年，2020年，五年以后，騰訊和你會在哪里？ 馬：很多企業用我們的方案，像水和電一樣的基礎性。張：會不會變成第一？

馬：永遠不要看這個，永遠不要看市值變化，最重要看做這個事情是不是很有意義。張：今天第一次來港大，對同學說兩句？ 馬：

我覺得同學們有很多創新很好，也希望同學走出社會之后要保持開放、陽光的心態，在社會上學習行業，社會知識，更接地氣的知識，更加擁抱這個社會。不要好高騖遠，一點受挫又受不了，困難是一定有的，從來不會有人天生對你好，也不一定會永遠幸運，永遠會遇到問題。最后建議，找多幾個伙伴，比單槍匹馬好的多。

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第二篇：2016馬化騰年在香港大學演講稿

2016馬化騰年在香港大學演講稿

馬化騰2016年在香港大學演講稿為大家整理騰訊公司CEO馬化騰在2016年香港大學的“追夢者”的論壇上的演講，面對港大學子，馬化騰傳授他的創業正經，如何在這個互聯網時代中取得不敗的地位，下面是這篇馬化騰2016年在香港大學演講稿 馬化騰2016年在香港大學演講稿

假扮工程師，假扮女孩子陪聊

沒辦法嘛小公司嘛，我的職位是工程師，另外一個創始人寫的是總經理。因為我技術比較強，不可能老板也出來干活，我是假扮工程師。

后來回來真的開發系統，找到老東家瑞訊，那時候要做到3萬用戶，于是去學校一個個拉用戶。湊到3萬人可能要兩年后，公司就死掉了，又砸在手上了。那時候我們就想著做完賣掉，做完賣掉，大量開發。自己又去網上推廣，最后用戶上來了，最開始沒人聊天，我自己要陪聊，有時候還要換個頭像，假扮女孩子，得顯得社區很熱鬧嘛。

忽視移動互聯網就是滅頂之災

3年前，互聯網在pC上面，這三年完全顛倒，移動互聯網才是真正的互聯網......也有國內的公司在移動互聯網轉換的過程中跟不上，飛速地掉隊。甚至強大如Facebook，股票一度跌到700億，是因為大家擔心它向移動端轉變有問題。直到這兩年Facebook迅速重視移動端，包括whatsapp的下血本的收購，不敢怠慢，一點都不敢，否則就是滅頂之災。

微信和運營商是魚和水的關系

做微信，是因為我們看到了一點點不同。我們當時很緊張，內部有三個團隊同時在做，都叫微信，誰贏了就上誰。最后廣州做e-mail出身的團隊贏了，成都的團隊很失望，就差一個月。最開始微信推出的時候，運營商很緊張了，沒人發短信，電話也少了。我要限制你，全世界有很多國家會出很多招去限制你。其實這個是勢不可擋，我一直跟他們說你們放心，你們絕對會受益的，你們的語音服務下降了，但是你的流量上去了，怎么會吃虧呢?增長很難說，直到去年，數據增長比語音快，現在放心了，跟我是魚和水的關系。

Uber可能敵不過地頭蛇

我們支持滴滴，阿里巴巴支持快的，我們就像打仗，像武林高手一樣，一天大概虧損2000萬，再炒到3000萬，我也跟，最高一天虧4000萬，誰也不敢收手，一收手就前功盡棄了，內傷死掉了(笑聲)。后來跟馬云溝通，最后在很多資本的撮合下合并了。

現在面臨uber的競爭，中國一直有外面的互聯網公司進來，強龍和地頭蛇誰贏呢?目前看無一例外都是地頭蛇贏了，沒有一家打得過地頭蛇。本地創業者所有身家性命都在這里，一天可以做決策幾次，跨國公司還要向老板匯報，老板還有時差。這里又有資金，pE很活躍，對中國本土的創業者還是很有信心的，很接地氣，而且主動思辨，一條路走不通試幾條路。

騰訊軟件的很多bug都是我找到的

我是軟件工程師中的產品經理，最終要決定產品的走向、對用戶體驗的把握。所以我會花大量時間用這個產品，尤其是最核心的微信、QQ、Email。很多bug都是我找到的，我這方面的能力還是很強的，包括最新的6.2，很多問題還是我找到的，本能習慣，因此也可以看到對公司氛圍的帶動。

生活中作為用戶我沒有什么訣竅，就是大量用，不斷地用，盡量找溝通的場景，慢慢地找到感覺。對于產品經理最重要的能力，就是把自己變成傻瓜，發現問題，然后想為什么這樣?然后變成開發者。一秒鐘傻瓜，一秒鐘專業。

美國人也開始抄微信公眾號

美國的確是霸主，前十幾乎都是美國，他們一做就是全球性，數據庫系統，路由器芯片，整個IT的核心都是美國的，大家不在一個起點，對于美國以外的國家，其實都是學習、copy，毫無疑問。

但是到了應用層面，文化、用戶選擇的不同，中國互聯網創造了很多，其實有一部分美國還沒有中國走得快，從移動互聯網角度，中國6.5億網民，5.6億通過手機上網，滲透率80%，美國才2.8億，滲透率60-70%，這方面中國是美國的兩倍多。

新的東西，在中國等亞洲國家移動化更快，比如說微信的公眾賬號，我們看到Facebook這幾個月也在做，對我們來說沒有誰抄誰，看誰能滿足需求。

稅務和發票就是痛點

最近常提痛點，什么是痛點?舉個例子，稅務和發票，這個就是痛點啊，你要住酒店，要開個發票，證明，回去報銷。能不能用微信掃一下，你都不用打印，電子發票都在云端，從我的卡里扣完錢，然后兩分鐘之后錢又打回到我的卡里。我也不用搞什么假發票，這個就是案例，一講他們覺得很興奮。包括你們知道國內，刮發票中獎，搞得手很臟，中了幾塊錢怎么領，麻煩，這個就是痛點，我說能不能掃一下，立刻知道，中了我還可以給我同事發紅包搶一下，還可以在朋友圈炫耀一下。

騰訊的“半條命”生態

今年在深圳的峰會，主持人說騰訊是半條命，因為我們做了很多減法，很多業務也是合作伙伴做，要兼顧很多人，當時用這個比例。我想，半條命也不錯啊，可能更好，主持人就說別人整條命跟你半條命搞在一塊，保你們啊。我們的策略對，真的是，原來做平臺，現在做生態。現在這個事情，只有我們能做，其他事情，別人能做盡量讓別人做。最大的問題，創業者、創始人心態，一個企業再大還是缺乏創業者，很多業務要留給把所有身家性命留在里面的人，而不是讓自己下面的部門跟他們死磕到底，我們以前做過也都失敗了，所以內部有員工說，那不是剝奪我們創新的機會，我說沒辦法，要么你想清楚，你出去做。要么采取競爭的方式，比如，游戲開發的工作室，利潤的20%，算你的成本，招的人多，成本就大，要多少股票你自己掙，盡量營造市場競爭的氛圍。

SN不是被QQ搞死的

我不代表其他同行，我們這個行業也沒有先例。但舉個例子，大家知道MSN曾是QQ最大的對手，他沒有任何限制，暢通無阻，但最終他也死掉了。

第一，他死掉不是我們打掉的，是沒有趕上社交化，它是給Facebook打掉的。

第二，他們中國本土化沒做好，一改版，中文字體亂七八糟，盜號，安全這些本地運營不過關。聊天這塊現在QQ好像辦公用，微信休閑，以前MSN辦公用，QQ休閑用。其實在微信的領域監管也是暢通的，更多的限制還是跟內容、信息安全有關。

我覺得世界很大吧。其實現在有經驗，完全同場競技，我們一樣勝利，我們就是這么過來的。本土的創始人和跨國公司，這種競爭只要沒有資金的劣勢，現在中國資金很多，概率還是大的。

和馬云私交非常好

關于馬云，今天不評論同行，其實私交非常好，共同投資的公司就有五六家，比如華誼兄弟。有競爭也是常態，不要太妖魔化，摸爬滾打，大家這么多年，當年亞馬遜，eBay沖來中國，阿里巴巴還是很堅強，戰勝了他們贏得了市場，這個毫無疑問，不能怪政府什么的。

看不懂孩子的生意，錯在你太老了

其實你什么都沒有做錯，錯在你太老了。我們最早看到Snapchat，外國13-18歲小孩在用，我們高管用了覺得好傻好無聊，看不到價值，只投了一點，后來漲得很快。這個公司我們副總去過，就是海邊一個玻璃房，很小的公司，感覺一個石頭就把他們擊破了。當時只有2000萬美金，我們沒進去，現在遠遠超過我們想象，百億美金。

很多投資人估計得回家問他們的孩子了，現在孩子們故意跟大人不一樣，中國很多孩子還在用QQ，這個不是技術的問題，人性的問題，他們不想跟父母在一個圈子里。類似冒出來很多，對于一些新東西我們不能理解，但表示尊重，受歡迎還是有道理的。

微信玩的，這一兩年我都在換眼鏡，頸椎也難受 微信改變了人與人、甚至家庭生活，但你看我們吃飯，一桌人都在玩手機，我們已經成為了社交媒體的奴隸。包括對眼睛傷害很大，這一兩年我都在換眼鏡，頸椎也難受。以后我期待可以接腦電波，想什么直接傳過去。其實我們還是要正面看，看你自制，你要成為控制它的，而不是被它控制，包括朋友圈，我們也想怎么幫用戶去掉噪音，也在考慮。

多幾個伙伴，比單槍匹馬好

以前想當天文物理學家，愛因斯坦什么的，后來發現沒有機會。現在這個領域，也有很多英雄，比如喬布斯，他對產品的觀點很深，很多不可理喻的杰作，iOS流暢度確實好很多。我最想做人工智能這塊。未來希望電子設備更加智能，打個比方，能像無人機飛一圈回來，幫看路況，做你的保鏢，這里面結合了很多知識。

我覺得同學們有很多創新很好，也希望同學走出社會之后要保持開放、陽光的心態，在社會上學習行業，社會知識，更接地氣的知識，更加擁抱這個社會。不要好高騖遠，一點受挫又受不了，困難是一定有的，從來不會有人天生對你好，也不一定會永遠幸運，永遠會遇到問題。最后建議，找多幾個伙伴，比單槍匹馬好的多

第三篇：馬化騰2015年在香港大學演講稿

馬化騰2015年在香港大學演講稿為大家整理騰訊公司ceo馬化騰在2015年香港大學的追夢者的論壇上的演講，面對港大學子，馬化騰傳授他的創業正經，如何在這個互聯網時代中取得不敗的地位，下面是這篇馬化騰2015年在香港大學演講稿

馬化騰2015年在香港大學演講稿

假扮工程師，假扮女孩子陪聊

沒辦法嘛小公司嘛，我的職位是工程師，另外一個創始人寫的是總經理。因為我技術比較強，不可能老板也出來干活，我是假扮工程師。

后來回來真的開發系統，找到老東家瑞訊，那時候要做到3萬用戶，于是去學校一個個拉用戶。湊到3萬人可能要兩年后，公司就死掉了，又砸在手上了。那時候我們就想著做完賣掉，做完賣掉，大量開發。自己又去網上推廣，最后用戶上來了，最開始沒人聊天，我自己要陪聊，有時候還要換個頭像，假扮女孩子，得顯得社區很熱鬧嘛。

忽視移動互聯網就是滅頂之災

3年前，互聯網在pc上面，這三年完全顛倒，移動互聯網才是真正的互聯網&&也有國內的公司在移動互聯網轉換的過程中跟不上，飛速地掉隊。甚至強大如facebook，股票一度跌到700億，是因為大家擔心它向移動端轉變有問題。直到這兩年facebook迅速重視移動端，包括whats app的下血本的收購，不敢怠慢，一點都不敢，否則就是滅頂之災。

uber可能敵不過地頭蛇

我們支持滴滴，阿里巴巴支持快的，我們就像打仗，像武林高手一樣，一天大概虧損2000萬，再炒到3000萬，我也跟，最高一天虧4000萬，誰也不敢收手，一收手就前功盡棄了，內傷死掉了(笑聲)。后來跟馬云溝通，最后在很多資本的撮合下合并了。

現在面臨uber的競爭，中國一直有外面的互聯網公司進來，強龍和地頭蛇誰贏呢?目前看無一例外都是地頭蛇贏了，沒有一家打得過地頭蛇。本地創業者所有身家性命都在這里，一天可以做決策幾次，跨國公司還要向老板匯報，老板還有時差。這里又有資金，pe很活躍，對中國本土的創業者還是很有信心的，很接地氣，而且主動思辨，一條路走不通試幾條路。

騰訊軟件的很多bug都是我找到的生活中作為用戶我沒有什么訣竅，就是大量用，不斷地用，盡量找溝通的場景，慢慢地找到感覺。對于產品經理最重要的能力，就是把自己變成傻瓜，發現問題，然后想為什么這樣?然后變成開發者。一秒鐘傻瓜，一秒鐘專業。

美國的確是霸主，前十幾乎都是美國，他們一做就是全球性，數據庫系統，路由器芯片，整個it的核心都是美國的，大家不在一個起點，對于美國以外的國家，其實都是學習、copy，毫無疑問。

但是到了應用層面，文化、用戶選擇的不同，中國互聯網創造了很多，其實有一部分美國還沒有中國走得快，從移動互聯網角度，中國6.5億網民，5.6億通過手機上網，滲透率80%，美國才2.8億，滲透率60-70%，這方面中國是美國的兩倍多。

稅務和發票就是痛點

騰訊的半條命生態

今年在深圳的峰會，主持人說騰訊是半條命，因為我們做了很多減法，很多業務也是合作伙伴做，要兼顧很多人，當時用這個比例。我想，半條命也不錯啊，可能更好，主持人就說別人整條命跟你半條命搞在一塊，保你們啊。我們的策略對，真的是，原來做平臺，現在做生態。

現在這個事情，只有我們能做，其他事情，別人能做盡量讓別人做。最大的問題，創業者、創始人心態，一個企業再大還是缺乏創業者，很多業務要留給把所有身家性命留在里面的人，而不是讓自己下面的部門跟他們死磕到底，我們以前做過也都失敗了，所以內部有員工說，那不是剝奪我們創新的機會，我說沒辦法，要么你想清楚，你出去做。要么采取競爭的方式，比如，游戲開發的工作室，利潤的20%，算你的成本，招的人多，成本就大，要多少股票你自己掙，盡量營造市場競爭的氛圍。

第一，他死掉不是我們打掉的，是沒有趕上社交化，它是給facebook打掉的。

我覺得世界很大吧。其實現在有經驗，完全同場競技，我們一樣勝利，我們就是這么過來的。本土的創始人和跨國公司，這種競爭只要沒有資金的劣勢，現在中國資金很多，概率還是大的。

和馬云私交非常好

關于馬云，今天不評論同行，其實私交非常好，共同投資的公司就有五六家，比如華誼兄弟。有競爭也是常態，不要太妖魔化，摸爬滾打，大家這么多年，當年亞馬遜，ebay沖來中國，阿里巴巴還是很堅強，戰勝了他們贏得了市場，這個毫無疑問，不能怪政府什么的。

看不懂孩子的生意，錯在你太老了

其實你什么都沒有做錯，錯在你太老了。我們最早看到snapchat，外國13-18歲小孩在用，我們高管用了覺得好傻好無聊，看不到價值，只投了一點，后來漲得很快。這個公司我們副總去過，就是海邊一個玻璃房，很小的公司，感覺一個石頭就把他們擊破了。當時只有2000萬美金，我們沒進去，現在遠遠超過我們想象，百億美金。

多幾個伙伴，比單槍匹馬好

以前想當天文物理學家，愛因斯坦什么的，后來發現沒有機會。現在這個領域，也有很多英雄，比如喬布斯，他對產品的觀點很深，很多不可理喻的杰作，ios流暢度確實好很多。我最想做人工智能這塊。未來希望電子設備更加智能，打個比方，能像無人機飛一圈回來，幫看路況，做你的保鏢，這里面結合了很多知識。

我覺得同學們有很多創新很好，也希望同學走出社會之后要保持開放、陽光的心態，在社會上學習行業，社會知識，更接地氣的知識，更加擁抱這個社會。不要好高騖遠，一點受挫又受不了，困難是一定有的，從來不會有人天生對你好，也不一定會永遠幸運，永遠會遇到問題。

第四篇：馬化騰15年在香港大學演講稿

馬化騰2015年在香港大學演講稿

馬化騰2015年在香港大學演講稿為大家整理騰訊公司CEO馬化騰在2015年香港大學的“追夢者”的論壇上的演講，面對港大學子，馬化騰傳授他的創業正經，如何在這個互聯網時代中取得不敗的地位，下面是這篇馬化騰2015年在香港大學演講稿

馬化騰2015年在香港大學演講稿

假扮工程師，假扮女孩子陪聊

沒辦法嘛小公司嘛，我的職位是工程師，另外一個創始人寫的是總經理。因為我技術比較強，不可能老板也出來干活，我是假扮工程師。

后來回來真的開發系統，找到老東家瑞訊，那時候要做到3萬用戶，于是

去學校一個個拉用戶。湊到3萬人可能要兩年后，公司就死掉了，又砸在手上了。那時候我們就想著做完賣掉，做完賣掉，大量開發。自己又去網上推廣，最后用戶上來了，最開始沒人聊天，我自己要陪聊，有時候還要換個頭像，假扮女孩子，得顯得社區很熱鬧嘛。

忽視移動互聯網就是滅頂之災

3年前，互聯網在PC上面，這三年完全顛倒，移動互聯網才是真正的互聯網……也有國內的公司在移動互聯網轉換的過程中跟不上，飛速地掉隊。甚至強大如Facebook，股票一度跌到700億，是因為大家擔心它向移動端轉變有問題。直到這兩年Facebook迅速重視移動端，包括whats app的下血本的收購，不敢怠慢，一點都不敢，否則就是滅頂之災。

微信和運營商是魚和水的關系

做微信，是因為我們看到了一點點不同。我們當時很緊張，內部有三個團隊同時在做，都叫微信，誰贏了就上誰。

最后廣州做e-mail出身的團隊贏了，成都的團隊很失望，就差一個月。最開始微信推出的時候，運營商很緊張了，沒人發短信，電話也少了。我要限制你，全世界有很多國家會出很多招去限制你。其實這個是勢不可擋，我一直跟他們說你們放心，你們絕對會受益的，你們的語音服務下降了，但是你的流量上去了，怎么會吃虧呢?增長很難說，直到去年，數據增長比語音快，現在放心了，跟我是魚和水的關系。

Uber可能敵不過地頭蛇

我們支持滴滴，阿里巴巴支持快的，我們就像打仗，像武林高手一樣，一天大概虧損2000萬，再炒到3000萬，我也跟，最高一天虧4000萬，誰也不敢收手，一收手就前功盡棄了，內傷死掉了(笑聲)。后來跟馬云溝通，最后在很多資本的撮合下合并了。

現在面臨uber的競爭，中國一直有外面的互聯網公司進來，強龍和地頭蛇誰贏呢?目前看無一例外都是地頭蛇

贏了，沒有一家打得過地頭蛇。本地創業者所有身家性命都在這里，一天可以做決策幾次，跨國公司還要向老板匯報，老板還有時差。這里又有資金，PE很活躍，對中國本土的創業者還是很有信心的，很接地氣，而且主動思辨，一條路走不通試幾條路。

騰訊軟件的很多bug都是我找到的

我是軟件工程師中的產品經理，最終要決定產品的走向、對用戶體驗的把握。所以我會花大量時間用這個產品，尤其是最核心的微信、QQ、Email。很多bug都是我找到的，我這方面的能力還是很強的，包括最新的，很多問題還是我找到的，本能習慣，因此也可以看到對公司氛圍的帶動。

生活中作為用戶我沒有什么訣竅，就是大量用，不斷地用，盡量找溝通的場景，慢慢地找到感覺。對于產品經理最重要的能力，就是把自己變成傻瓜，發現問題，然后想為什么這樣?然后變成

開發者。一秒鐘傻瓜，一秒鐘專業。

美國人也開始抄微信公眾號

美國的確是霸主，前十幾乎都是美國，他們一做就是全球性，數據庫系統，路由器芯片，整個IT的核心都是美國的，大家不在一個起點，對于美國以外的國家，其實都是學習、copy，毫無疑問。

但是到了應用層面，文化、用戶選擇的不同，中國互聯網創造了很多，其實有一部分美國還沒有中國走得快，從移動互聯網角度，中國億網民，億通過手機上網，滲透率80%，美國才億，滲透率60-70%，這方面中國是美國的兩倍多。

新的東西，在中國等亞洲國家移動化更快，比如說微信的公眾賬號，我們看到Facebook這幾個月也在做，對我們來說沒有誰抄誰，看誰能滿足需求。

稅務和發票就是痛點

最近常提痛點，什么是痛點?舉個例子，稅務和發票，這個就是痛點啊，你要住酒店，要開個發票，證明，回去

報銷。能不能用微信掃一下，你都不用打印，電子發票都在云端，從我的卡里扣完錢，然后兩分鐘之后錢又打回到我的卡里。我也不用搞什么假發票，這個就是案例，一講他們覺得很興奮。包括你們知道國內，刮發票中獎，搞得手很臟，中了幾塊錢怎么領，麻煩，這個就是痛點，我說能不能掃一下，立刻知道，中了我還可以給我同事發紅包搶一下，還可以在朋友圈炫耀一下。

騰訊的“半條命”生態

今年在深圳的峰會，主持人說騰訊是半條命，因為我們做了很多減法，很多業務也是合作伙伴做，要兼顧很多人，當時用這個比例。我想，半條命也不錯啊，可能更好，主持人就說別人整條命跟你半條命搞在一塊，保你們啊。我們的策略對，真的是，原來做平臺，現在做生態。

現在這個事情，只有我們能做，其他事情，別人能做盡量讓別人做。最大的問題，創業者、創始人心態，一個企

業再大還是缺乏創業者，很多業務要留給把所有身家性命留在里面的人，而不是讓自己下面的部門跟他們死磕到底，我們以前做過也都失敗了，所以內部有員工說，那不是剝奪我們創新的機會，我說沒辦法，要么你想清楚，你出去做。要么采取競爭的方式，比如，游戲開發的工作室，利潤的20%，算你的成本，招的人多，成本就大，要多少股票你自己掙，盡量營造市場競爭的氛圍。

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第五篇：李克強在香港大學百年校慶演講

[中文]2011-08-18 李克強在香港大學百年校慶典禮上的演講-口譯網(3:45)

2011年8月18日上午，中國國務院副總理李克強在香港大學出席該校百周年校慶典禮，并以中英雙語發表演講。以下為演講全文：

老師們、同學們、朋友們： Dear faculty, students, and friends: 今天，我很高興來到生機盎然的港大校園[the campus of HKU, full of vigor and vitality]，同大家一起慶祝港大百年華誕。百年港大，文明積淀，薪火傳遞，成就了今天的輝煌，造就了眾多的人才，這使我想起2000多年前中國哲人的一句名言，叫作“十年樹木，百年樹人”。這句話意義深刻，它揭示了教育的規律。在此，我代表中央政府對香港大學百年校慶表示熱烈的祝賀！對港大全體師生員工和海內外校友致以美好的祝愿！

Today I’m delighted to be here with you to celebrate the centennial of Hong Kong University.Hong Kong University has inherited and carried on the fine traditions generations on generations, and thus making its brilliant today.HK University turned out numerous talents in the past 100 years.This reminds me of a famous saying of a Chinese philosopher 2000 years ago, “It takes 10 years to grow trees, but one hundred years to rear people”.This saying bears profound philosophy, shedding light on the nature of education.Hereby, on behalf of the central government, I extend my warmest congratulations on the centennial of Hong Kong University as well as my gracious greetings to the faculty, students, and alumni at home and abroad.百年港大，桃李遍天下。在一個世紀的風雨歷程中，港大先后培養了13萬多名畢業生，輸送了大量胸懷大志、品學兼優、獻身科學、服務社會的優秀人才。他們為香港繁榮和祖國振興作出了重要貢獻，也為人類文明進步事業發揮了積極作用。一代偉人孫中山先生是港大學長，他的精神永遠激勵著我們為中華民族的偉大復興而不懈奮斗。

In the past 100 years, HKU fostered more than 130,000 academically, morally excellent graduates with lofty aspirations, devoted to scientific research and serving the society.They’ve made significant contributions to the prosperity of HK and the motherland as well as the progress and civilization of the human beings.Mr.Sun Yat-sen, father of China, was once the alumnus of HKU.His spirit will always inspire us to struggle continuously for the rejuvenation of the Chinese nation.[Alumnus and alumni男性校友;alumna and alumnae女性校友]

百年港大，學術成果豐碩。港大在培養人才的同時，不斷開拓學術研究的新領域，許多成果獲得國家和國際獎項，醫學等領域研究達到世界先進水平。

HKU, while focusing on fostering talents, keeps exploring in the scientific research.Many research fruits have been awarded with national and international prizes.In particular, its medical research has reached the international level.百年港大，辦學特色鮮明。多年來，港大恪守“明德格物”的校訓，發揮連接中西的優勢，兼容并蓄，博采眾長，凝煉了注重人的素質、提倡終身學習以及踐行國際化教學等人才培養的理念和模式，形成了自己的辦學風格。

HKU boasts distinctive features of running education.HKU adheres to the motto of “wise and virtuous”, developing its advantage of integrating east and west civilization to its fullest extent, adopting the approach of eclecticism, shapes the unique talent-fostering mode of stressing on character of students, advocating life-education and internationalized education.現在香港大學，已躋身國際高等學府前列。這是香港的光榮，也是國家的驕傲。

Nowadays HKU has been in the pantheon of the prestigious universities in the world.This is the honor of HK, of China, too.老師們、同學們、朋友們！

人才資源是第一資源。當今世界，經濟全球化不斷深入，科技革命醞釀新的突破，國際競爭日益激烈。這種競爭歸根到底是教育的競爭、人才的競爭。無論是鞏固和增強香港競爭力，還是促進國家改革開放和現代化建設，都需要發展和提升教育。相信港大和香港教育界一定能夠繼續發揮特色、融匯創新，廣泛集聚資源，不斷提升優勢，為香港和國家的發展多育人才、多出成果、多做貢獻。

Human resource is the most important thing in the world now.The deepening of economic globalization calls for new breakthroughs, leading to severe competition, esp.of education and talents.We need to develop and elevate education no matter in the way of consolidating and strengthening the competitiveness of HK or in the way of promoting China’s reform and opening-up and modernization.I’m convinced that HKU and the other higher-learning institutions will continue to develop their advantages, integrate, innovate, and extensively pool resources with a view to fostering more talents, producing more fruits, and making more contributions.培養新型人才對教育事業提出了新的要求，大學不僅承擔著傳播知識、科學研究的責任，而且肩負著傳承文化、服務社會的使命，港大百年校慶的主題是“知識、傳承、服務”，這反映了教育促進人的全面發展的理念和功能。香港高校背靠祖國，又置身于國際化大都市，在弘揚中華優秀文化、提升香港文化品質、豐富社會精神方面，可以發揮重要作用；在優化人力資源的配置、促進教學科研成果的應用、使廣大民眾參與和共享社會發展進步方面，也大有可為。

Fostering new type of talents entails new requirements for education.Universities not only shoulder the responsibility of imparting knowledge and conducting scientific research, but also are endowed with the mission of inheriting culture and serving the society.This centennial ceremony’s theme is “knowledge, inheritance, and service”, which demonstrates the function of education: developing a whole person.Hong Kong universities, in the international metropolis, can play significant roles in carrying on Chinese fine traditions and cultures, elevating HK culture, and enriching the social culture.They also have great possibilities in optimizing human resource allocation, promoting the application of teaching and research fruits, appealing to civilians to be actively engaged in and sharing social progress, etc..香港的繁榮與祖國的建設，需要千千萬萬掌握現代知識技能、熟悉國情區情、通曉國際規則的人才，需要加強內地和香港教育交流。在這方面，香港和內地已經建立了有效的合作機制，采取了許多措施。今天在我們慶祝港大百年的時候，我想特別的告訴大家，從明年開始，中央有關部門將設立專項資金，每年支持1000名港大的學生和老師到內地去學習、考察和開展科研工作；同時，國家將支持香港其他高校與內地高校開展廣泛而深入的合作，為幫助師生們了解內地、熟悉國情提供條件，促進內地和香港教育科技事業的共同發展。

The prosperity of HK and the construction of our motherland need countless talents who’re equipped with modern knowledge and techniques, familiar with national situations, know well international routines.Thus we need to enhance the educational exchanges between HK and the mainland.In this regard, HK and the mainland have established efficient mechanism of cooperation and adopted many measures.Today when we celebrate the centennial of HKU, I’d like to tell you, in particular, that, from the next year, the central government will set up exclusive fund and sponsor 1000 faculty members and students to study, inspect, and conduct research in the mainland;in the meanwhile, it will also sponsor the other higher-learning institutions to conduct extensive and in-depth cooperation with the mainland ones, helping HK faculty and students know more about the mainland as well as promoting the mutual development of the educational and scientific, and technological cause of HK and the mainland.老師們、同學們、朋友們！

在今天的會場上有許多青年學生，青年學生是人力資源中最具潛力的力量。港大的發展、香港的繁榮、祖國的昌盛，給青年學生提供了學習研究、干事創業的廣闊舞臺。希望同學們立足香港，志存高遠，勤奮學習，不辱使命，為香港的繁榮發展貢獻自己的聰明才智；關注和了解祖國的過去、現在和未來，在中華民族偉大復興的歷史進程中實現自己的人生抱負；用世界文明的優秀成果豐富自己，積極參與國際交流與合作，成為具有國際視野的人才。我相信，香港青年必定是有志、有為、有擔當的，是大有希望的。

Today at present are many young students who are the most promising among the human resources.The development of HKU and the prosperity of our motherland provide you with a great platform for your studying, research, and embarking on your career.I hope you, standing firmly on the land of Hong Kong, cherishing lofty aspiration, study hard, complete your mission, and devote your wisdom and knowledge to the prosperity of HK.I hope you learn to care about and learn to understand the past, the present and the future of our motherland, which can help you realize your dreams in the great historical rejuvenation of the great Chinese nation.I hope you enrich yourselves by drawing upon the fine fruits of the world civilization, will be actively engaged in the international cooperation and exchanges so as to become talents with global vision.I’m convinced that HK youth are ambitious, responsible, pioneering, and greatly promising..教育的持續發展，需要一代又一代傳承與創新。后人的成功往往是站在前人的肩膀上。港大匯聚了一支優秀的教師團隊，他們既具有國際化背景，又了解本土情況，有的還在多地執教。各位老師有專精，辛勤勢教，把自己的知識和積累傳授給學生、傳播于社會，值得全社會尊敬。我相信，老師們會繼續履行傳道、授業、解惑的光榮使命，在教書育人的崇高事業中取得更加優異的成果。

The continuous development of the education calls for the heritance and innovation generations on generations.Only by learning from the predecessors can we be successful.HKU gathered up an excellent team of faculty who not only has internationalized background but also is familiar with local circumstances, among which, some are guest professors of the universities outside Hong Kong.You deserve our respect in the way that you’re learned and specialized scholars who disseminate your knowledge to students and the society.I’m sure that you’ll continue carrying out your mission of propagating the doctrine, imparting professional knowledge, and resolving doubts as well as make great accomplishments in the grand cause of teaching and educating people.這里，我想引用徐立之校長在港大百年校慶前夕致辭中的一句話，他是這樣說的：“The University of Hong Kong was to be for China and the World（香港大學‘為中國而立，為世界而立’）”.Here I’d like to quote from Mr.Xu Lizhi’s speech on the eve of the centennial ceremony of HKU: “…”.And just now, he once again stressed that HKU is a university “built for China and the world.” I echo Vice-Chancellor Tsui's view.Indeed, HKU is for Hong Kong, attracting talents and educating people to promote Hong Kong's prosperity.HKU is for China.It has become a key higher-education institution in China, playing an increasingly important role in China's development and its integration with the world.And HKU is also for the world, become an integral part of the world's academic community in advancing human knowledge.As the University of Hong Kong is proudly celebrating its first one hundred years, I strongly believe that the next one hundred years of the university will be even better.最后，讓我們共同祝福港大、祝福香港、祝福祖國！

In closing, let’s place our blessing on HKU, Hong Kong, and our motherland.謝謝大家。