第一篇:中國綠色公司年會
專題摘要:中國綠色公司年會由中國企業家俱樂部主辦,三屆年會共有近2000位富有遠見、最具變革力的國內外企業領袖、政界要員、學界權威、NGO組織代表和國內外主流媒體出席年會。年會已被公認為中國綠色發展領域規模大、層次高、國際化色彩鮮明的大會。
2011年4月21日,星期四
09:00-22:00
全天注冊
18:00-19:50
青島市政府開幕招待晚宴
20:00-22:00
思想的盛宴
思想的盛宴:解讀全球變局
這是一場解讀全球大變局趨勢精要的思想分享。紛紜復雜的世界變局背后,是關于國家與國家、商業與社會的價值判斷。在一個充滿變化的時代,商業在肩負經濟與社會可持續轉型的重任中,應當具備怎樣的歷史眼光,又兼具前瞻性與創造性的思維方式?
這場分享將由參加此次年會的重要嘉賓參與,每人用十分鐘的時間,凝練表達各自的思想精髓。
2011年4月22日,星期五
09:00-10:00
主題演講
10:00-11:30
主題論壇
全球變局:領先者的責任與創新
2009年哥本哈根氣候變化大會后,中國政府不僅承諾了到2020年中國單位國內生產總值二氧化碳排放比2005年下降40%-45%的目標,而且在“十二五”規劃中把“調整經濟結構、促進社會公平、保護環境”作為國家戰略的主要方向。
本場主題論壇將邀請2011中國綠色公司百強企業掌舵人與思想界領袖進行對話,他們將探討如何用一種全新的戰略和邏輯應對全球變局,連接商業成功與社會進步,以及如何建構與之匹配的創新能力。
論壇議題:
全球變局下企業戰略制定必須考量的幾重維度
全球變局下中國企業的“餡餅”與“陷阱”
企業打造創新力的幾種模式
11:30-12:00
百強發布
中國綠色公司百強榜單發布典禮
12:10-12:30
午餐
12:30-13:20
主題午餐會
《企業綠色會計報表》發布
《2011中國綠色科技報告》發布
案例分享平行論壇
13:30-15:00
平行論壇(1)
從阿里巴巴看價值觀沖突
價值觀對企業的重要性不言而喻,而企業無往不處在價值觀與現實的矛盾沖突中。在剛剛經歷的誠信危機中,阿里巴巴以高管引咎辭職的激烈方式捍衛了被該公司視為生命的價值觀和原則。阿里巴巴核心價值觀如何成為該公司核心競爭力?價值觀究竟是如何考核的?當企業發展壯大,員工數量倍增后,如何保證創業時期的核心價值觀和夢想不被稀釋?
分享要點:
衛哲等高管辭職幕后決策過程
馬云將如何重塑公司價值觀
價值觀考核如何“虛事實做”
價值觀如何成為企業核心競爭力
13:30-15:00 案例分享平行論壇
(2)
科技浪潮下的企業戰略選擇
以“云計算”和“物聯網”為代表的新一輪科技浪潮正在發生。如何擁抱這場新技術革命,贏得競爭先機,考驗著中國企業家的戰略眼光。
IBM“智慧地球”要將IT技術充分運用在各行各業中,通過超級計算機和“云計算”技術將“物聯網”結合起來,實現人類社會與物理系統的智能整合。“智
慧地球”對中國企業將帶來哪些影響?中國企業離“智慧地球”還有多遠?
分享要點:
“智慧地球”的戰略決策過程
“云計算”在中國各行業的應用和優化
這一輪世界科技浪潮的面貌
中國企業未來科技創新的基點
15:00-15:1
5茶歇
15:15-16:45
案例分享平行論壇
(3)
發現中國動力——投資何以改善商業生態
當世界權力重心從西方轉移到東方,中國資本向全世界輸出,中國企業能否告別“威脅論”,為全球商業生態的改善做出貢獻?如何在全球范圍內結成統一利益體?未來十年,中國能否誕生一批精通全球戰法、承擔全球責任的世界級公司?
當復星管理的資產突破千億后,郭廣昌今年開始在企業內部提出管理“萬億資產”的夢想。他的底氣源自“中國動力”:將中國發展動力與全世界優質資源嫁接,打造一個具備雙向整合國際國內資源的全球平臺。
分享要點:
中國民營企業參與世界經濟秩序重建,應著眼于哪些機會
如何在全球范圍內結成統一利益體
如何用“全球能力”做“中國專家”
復興集團的投資準則與價值觀
15:15-16:45 案例分享平行論壇(4)
循環經濟再造企業未來
循環經濟“十二五”規劃有望于2011年下半年出臺,并將在重點行業全面推廣。
青島啤酒在生產過程中實現了原材料及廢棄物100%綜合利用,該企業相信自然界沒有廢物,只有放錯地方的資源,管理得好就是資本,管理不好就是負債。青啤每一粒大麥、每一滴水、每一度電、每一噸二氧化碳,都能在循環經濟鏈條上找到自己的位置。2009年,循環經濟為青啤節約能源成本7612萬元,綜合利用價值1.3億元。
以“低消耗、低污染、高產出”模式為特征的循環經濟,未來在中國的發展空間有多大?能給企業帶來多大收益?
分享要點:
循環經濟的邏輯
“十二五”期間主要行業循環經濟的發展空間
青啤如何建立“循環經濟”創新體系
“循環經濟”如何推動青啤運營模式升級
主會場
17:00-17:30 公益倡議
“善水”行動
中國是一個干旱缺水嚴重的國家。淡水資源總量為28000億立方米,占全球水資源的6%,但人均只有2200立方米,僅為世界平均水平的1/4。保護水資源已經刻不容緩。
我們倡議的“善水行動”將從“水中和”的角度,向企業及公眾宣傳我們為何要“善水”,如何減少污水排放,節約用水。
17:30-18:30
閉幕式 主題演講
18:45-20:00
閉幕晚宴
阿希姆·施泰納
聯合國副秘書長
聯合國環境規劃署執行主任
在過去的十年中,中國也在不斷反思這種看似成功的經濟模式。我們看到中國下一個五年計劃談到的一些理念,是非常超前和非常先進的。美國或者歐洲都沒有這種遠見去談這么先進、有遠見的理念。的確,這些看似具有前瞻性的、非常遙遠的、有遠見的目標已經逐漸的轉為現實的政策、現實的路徑的選擇,也標志著中國的確是在開始向綠色經濟轉型。
王忠禹
中國企業聯合會會長
中國企業家俱樂部榮譽理事長
推進綠色低碳經濟發展,關鍵是制度創新,需要各方面進一步為此制造良好的社會氛圍和政策條件。綠色不是一種選擇,而是必須。繼產業革命、技術革命、繼全球化之后,要開啟綠色經濟的新時代。
吳建民
歐洲科學院院士 副院長
國際展覽局名譽主席
用三句話總結三次中國綠色公司年會:方向正確、進展明顯、前景廣闊。綠色公司年會表明著中國的公民社會,中國人正在為世界大家追求的共同目標所出貢獻。
柳傳志
聯想控股有限公司董事長兼總裁
聯想集團董事局主席
我們現在做的這些事情,已經不是什么更高尚的事情,就是為了自己的企業長期活著,也得必須這么做。
姜建清
中國工商銀行股份有限公司董事長
持續地成為一家綠色公司的標桿,成為新商業文明的榜樣,會成為工商銀行追求的最高目標。
王
石
萬科企業股份有限公司董事會主席
我們把低碳經濟看成是新世紀的到來,把低碳看成企業的競爭力。做起來確實很難,但不像想象中那么難。正因為很難,先實踐的企業,就可以走在前面,成為旗幟,建立新的競爭力。
馬蔚華
招商銀行行長兼首席執行官
作為一個金融企業,首先要自律。同時要用自己的信貸支持,讓資源側重分配給環保的企業、環保的項目。
劉東華
中國企業家俱樂部常務副理事長
中國企業家雜志社首席專家
自從300年前工業革命推動人類商業文明開始,人類的夢想就通過商業力量插上了巨大翅膀,但是這個翅膀太有力量、太巨大、太沉重,因此代價也越來越高。我們想通過綠色公司年會,尋求和建立二十一世紀的中國乃至全世界的新的企業價值觀。
張維迎
北京大學光華管理學院經濟學教授
人類一直以來都在追求幸福,為了留住幸福,我們創造了企業,而企業永恒的主題就是怎樣利用盡量少的資源為社會創造盡量多的價值。我們需要找到綠色的商業模式。
周其仁
北京大學國家發展研究院院長
我們需要有一些英雄:人、公司和地方,往前走一步,帶一個頭。持之以恒,加上國家各項改革的推進,配合起來,才是中國低碳經濟的途徑。
周大地
國家能源領導小組專家咨詢委員會副主任
在終端消費商品上,怎么體現綠色、怎么節約能源,可能成為世界上最大的商機。
李稻葵 清華大學中國與世界經濟研究中心主任
如果我們在綠色環保問題上作出獨特貢獻,堅持表率的話,我們符合國情的政治體制將通過綠色發展平臺向全世界告訴他們我們獨特的價值。所以我想綠色發展應該成為中國發展的國策。
夏德仁
中國大連市市委書記
綠色是新世紀的主題色,發展綠色經濟是企業界和各級政府的共同責任。
馬
云
阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官
如果公益是一場秀的話,中國太需要這些秀了,而且這些秀我希望更多人能夠參與、更多人能夠關注。未來的企業、所有的企業都應該懂得開放,懂得分享,懂得責任感,懂得堅守誠信。
朱
民
國際貨幣基金組織(IMF)特別顧問
綠色公司是一個廣義的綠色行業,包括傳統消費和傳統產品很大的改革和革命將成為下一次全球經濟增長的主要引領力量。
王健林
萬達集團股份有限公司董事長
綠色公司至少一個前提是長壽型公司,你能長壽、你能持續有現金流,你才能持續不斷地履行社會責任,才能基業長青。當務之急是要界定一個科學的合理的中國的綠色價值觀。
牛根生
中國蒙牛乳業有限公司董事長
綠色宣言從嘴上落實到腳上是非常艱難的,但機會大于挑戰。作為民營企業,我相信行動一定是來自民間。
郭廣昌
復星高科技(集團)有限公司董事長
綠色這方向是堅定的。我們要往那里走,我們已經凝聚了這種共識,我們還需要尋找道路,我們要付出行動。
李書福
吉利控股集團有限公司董事長
世界自從有了汽車工業,給人類帶來了諸多方便,也造成了許多環境壓力。我們會堅持慎重選擇材料、規范生產流程、提高技術能力,從而推動社會進步,踐行對自身,對社會的責任。
劉積仁
東軟集團股份有限公司董事長兼首席執行官
未來的環境不僅僅是技術方面的問題,也不僅僅是文化和道德倫理的問題,還需要社會從整個系統的角度上,構造一個優化的綠色環境。
胡葆森
建業房地產股份有限公司董事局主席
建筑業能否實現節能降耗對中國經濟的單位能耗水平具有重要的影響,決策部門如何通過出臺更多鼓勵建筑企業節能降耗的法律和政策,引導更多企業積極探索和實現生態設計及低能耗物耗的生產方式是非常重要的。
王玉鎖
新奧集團股份有限公司董事局主席
未來總的結構上是可再生能源為主,化石能源為輔,并且不是簡單的并列,是一個循環的,有內在關系的一個存在方式。中國一旦把現在的能源結構構建成新的能源結構常態,能夠為中國人在下一個世紀走在世界前列奠定基礎。
朱新禮
匯源果汁集團有限公司董事長兼總裁
每一個企業家最重要是行動問題,大家都行動起來,先把你的企業綠色化。
俞敏洪
新東方教育科技(集團)有限公司董事長兼總裁
十年、二十年、三十年、五十年、一百年以后,中國是個什么樣子,誰來決定?由我們后代來決定。如果我們不能把社會的熱愛、人與人之間的信任建立起來的話,我們是沒有根基的。
劉永好 新希望集團董事長
企業家從不同的角度,從自身的實際出發,腳踏實地的做一些對社會、對國家有利的事兒。匯集起來就是綠色公司的貢獻,就是綠色的表現。
金志國
青島啤酒股份有限公司董事長
今天的企業家最大的擴張能力是的責任擴張能力。責任的做大才是企業家真正的胸懷。有了這種胸懷就有了這種文明的基礎。
鄧鋒
北極光創業投資顧問(北京)有限公司創始人、董事總經理
在這清潔技術領域,中國有一個機會,基本跟全世界一個起跑線。我們可能稍微晚一點,但是我們有一些優勢,創造世界級公司。
劉樂飛 中信產業基金董事長
如果沒有明確的補貼政策,類似新能源和太陽能電站等發展,財務模型很難建立,而且沒有合理的回報。
鄒
驥
世界資源研究所中國區首席代表,中國人民大學教授
綠色不是作秀,不是奢侈品,綠色是挑戰,是機會。
姜克雋 發改委能源研究所研究員
我們爭取在一年內的第一輪開始研究碳稅。這次增收的方式和增收燃油稅和其他關于能源資源稅是一樣的,從煤炭生產企業來增收,然后傳遞到消費者身上。
潘家華
中國社會科學院可持續發展研究中心主任
綠色是分不同的層次的,競爭力層面的綠色,才是深綠的。我們現在要進行一場新的綠色革命,真正意義上的綠色革命。
廖曉義
北京地球村環境文化中心創辦人兼主任
誰來擔當起生態文明的主力軍和社會力量?那就是我們企業。
熊焰
北京環交所董事長
低碳的事情對中國而言已經不是愿不愿意想不想做的事情,而是怎么做的事情了。
KennethLieberthal 李侃如 美國布魯金學會客座研究院密歇根大學教授
綠色革命是在產業革命和信息革命之后的第三次大革命。中國企業現在面臨著機遇,能夠成為在全球領域當中的領袖,尤其是在綠色變革當中有這樣的機遇。
JonathanLash 世界資源研究所主席
希望企業可以超越他們現在的一些想法,超越現在的戰略,超越現在的市場,超越現在的產品。如果先構想一個零碳世界,再回過頭來看今天,就會得出我們現在究竟需要什么樣的戰略。
DermotO’ Gorman 歐達夢
前世界自然基金會中國區代表
在促進可持續發展上,中國企業必須,也正在扮演一個極為重要的角色
BillGinn 大自然保護協會首席生態保護執行官
綠色變革在中國的積極實踐,也將會影響到世界其他地方。我們需要攜手打造一個未來的方向,可持續地管理資源。
LindaAdams 美國加州環境保護局局長
光靠政府力量是不能解決這些問題的,企業家才是解決這些問題的關鍵。你們是將想法變成現實的人。
JosephB.Fuller 傅忠 摩立特集團首席執行官
我們已經看到了經濟危機和生態危機的嚴重現狀,尤其是碳方面的問題越來越惡化,現在需要打造一個機制來推動技術的發展。
SimonZadek
AccountAbility公司首席執行官
發展中國家的挑戰是巨大的,因為首先要確保基本的需求能夠滿足,同時要抓住這個跨越式發展的機會。
JillBuck 美國“走向綠色行動”創始人兼執行總裁
我們現在尋求的是一種標準,并以此來衡量這個公司是否成功。中國綠色公司年會使得這種標準成為一種現實。
IanDuffy 宜家集團亞太區總裁
我們的公司剛剛度過了它的60周年慶典,我們非常驕傲地說,我們已經把可持續發展作為過去50年當中的一個企業名言。
柏福德 挪威船級社(DNV)高級副總裁兼可持續發展中心總經理
怎樣將綠色價值量化為傳統經濟的價值,是需要取得突破的一個地方。
Thomas P.Lyon 美國密歇根大學斯蒂芬羅斯商學院可持續科學、技術和商業中心主席
有一件事是我要非常堅持的,那就是市場的價值。我想之所以大家坐在這里,就是因為我們有這樣的共同目標。
sandeep kumar
Microstaq首席執行官兼總裁
如果政府能夠推出一些激勵政策,鼓勵消費者來更快的采納這項技術,就會降低成本、降低價格,加快推廣速度,所以下一次科技綠色革命,我們就要在中國。王忠禹
中國企業聯合會、中國企業家協會會長
柳傳志
聯想控股有限公司董事長兼總裁,聯想集團董事局主席
中國企業家俱樂部理事長
吳建民
大會主席、歐洲科學院院士、副院長,國際展覽局名譽主席
王
石
萬科企業股份有限公司董事局主席
寧高寧
中糧集團有限公司董事長
馬
云
阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官
牛根生
蒙牛集團創始人,老牛基金會創始人、名譽會長
郭廣昌
復星高科技(集團)有限公司董事長
王健林
萬達集團股份有限公司董事長
胡葆森
建業地產股份有限公司董事局主席,中國企業家俱樂部執行理事長
王玉鎖 新奧集團股份有限公司董事局主席
盧志強
泛海控股集團董事長
朱新禮
匯源果汁集團有限公司董事長兼總裁
俞敏洪
新東方教育科技(集團)有限公司董事長兼首席執行官
曹國偉
新浪網首席執行官兼總裁
田溯寧
中國寬帶產業基金董事長
劉積仁
東軟集團股份有限公司董事長兼首席執行官
吳亞軍
龍湖集團董事長兼首席執行官
王文京
用友軟件股份有限公司董事長兼總裁
鄧
鋒
北極光創投創始人、董事總經理
蔣錫培
遠東控股集團有限公司董事局主席
沈國軍
銀泰投資有限公司董事長兼總裁
夏
華
依文企業集團董事長
苗鴻冰
白領時裝有限公司董事長
王
兵
鼎天資產管理有限公司董事長/ 華夏慈善基金會理事長
汪潮涌
信中利國際控股有限公司董事長
劉東華
中國企業家俱樂部創始人、常務副理事長
李彥宏
百度公司創始人、董事長兼首席執行官
李連杰
壹基金創始人
馬未都
觀復博物館的創辦人及現任館長
祝義才
雨潤集團董事長
周成建
美特斯邦威服飾有限公司董事長兼總經理
馬化騰
騰訊公司董事局主席兼首席執行官
趙令歡
聯想控股有限公司高級副總裁,弘毅投資顧問有限公司總裁
衛
哲
阿里巴巴B2B公司前任CEO
彭
蕾
阿里巴巴支付寶CEO
稻盛和夫
京瓷創始人、京瓷名譽會長
彼得·圣吉
美國麻省理工大學(MIT)斯隆管理學院資深教授
ElinorOstrom 2009年諾貝爾經濟學獎獲得者
林毅夫
世界銀行首席經濟學家
朱
民
國際貨幣基金組織總裁特別顧問
姚景源
國家統計局總經濟師
資中筠
中國社會科學院美國研究所前所長
周大地
國家能源領導小組專家咨詢委員會副主任
張維迎
北京大學光華管理學院經濟學教授
周其仁
北京大學國家發展研究院院長
鄭必堅
中國國際戰略學會高級顧問
鄭永年
新加坡國立大學東亞研究所所長
張宇燕
中國社科院世界經濟與政治研究所所長
項
兵
長江商學院院長
許小年
中歐國際工商學院經濟學和金融學教授
何
帆
中國社會科學院國際金融研究中心副主任
忻
蓉
中歐國際工商學院管理學教授
肖知興
中歐國際工商學院管理學副教授
Georg Kell 全球契約組織總干事
Sebastian Wood 英國駐華大使
John Snow 美國前財長、復星集團董事會顧問
JoshuaCooper Ramo 約翰·桑頓辦公室主管合伙人
Peter Senge
美國麻省理工大學(MIT)斯隆管理學院資深教授
Christoph Stark 寶馬集團大中華區總裁兼首席執行官
Alex Liftman 美洲銀行全球環境官
張瑞敏
海爾集團董事局主席兼首席執行官
陳
峰
海航集團董事局董事長
袁仁國
貴州茅臺有限公司董事長
魏家福
中國遠洋運輸(集團)總公司總裁
金志國
青島啤酒股份有限公司董事長
張福平
三元集團董事長
劉永好
新希望集團董事長
李
躍
中國移動通信集團總裁
李小加
香港交易所行政總裁
錢大群
IBM大中華區董事長及首席執行總裁
史登科
寶馬集團大中華區總裁兼首席執行官
孫正義
軟件銀行集團董事長兼總裁
關志華
巴斯夫大中華區管理董事會董事長
張亞勤
微軟公司全球資深副總裁
朱
海
施耐德電氣中國區總裁
陳耀昌
沃爾瑪中國總裁兼首席執行官
王
陽
IBM全球副總裁兼IBM中國開發中心總經理
虞
鋒
云鋒基金主席
劉強東
京東商城董事局主席兼CEO
袁
岳
零點集團董事長
潘基文
聯合國秘書長,綠色經濟倡導者
作為富有創新精神的商業領袖,你們的活力和精力,對于創建世界更綠色的經濟具有重要意義,我向你們致敬,并希望你們可以建設一個持久綠色可持續發展的世界。
施瓦布
世界經濟論壇創始人
非常高興地看到中國企業家俱樂部,為推動中國綠色公司項目的開展,為提高中國的決策者對氣候變化所帶來的挑戰和機遇的認識,所做的不懈努力。
布萊爾
英國前首相
非常贊賞這個標志性的事件所帶來的意義和價值。氣候變化是一個長期的挑戰,我們只有通過全球的努力,無論是發展中國家還是發達國家,才能解決這個問題。
王忠禹
中國企業家聯合會、中國企業家協會會長、中國企業家俱樂部榮譽理事長
綠色不是一種選擇,而是必須。繼產業革命、技術革命、繼全球化之后,要開啟綠色經濟的新時代。
柳傳志
聯想控股有限公司董事長兼總裁、聯想集團董事局主席
我們現在做的這些事情,已經不是什么更高尚的事情,就是為了自己的企業長期活著,也得必須這么做。
喬治·科爾
聯合國全球契約組織總干事長
你們的年會在一個關鍵的時刻召開。當追求短期利潤最大化的觀念,向創造長期價值轉變之后的時候,重建市場的信心是可以實現的。
阿諾德·施瓦辛格
美國加州州長,環保新政倡議者
我十分贊賞你們為此付出的努力,鼓勵企業和組織應用綠色的技術,使我們可以確保子孫后代能夠快樂的生活在地球上。
姜建清
中國工商銀行股份有限公司董事長
持續地成為一家綠色公司的標桿,成為新商業文明的榜樣,會成為工商銀行追求的最高目標。
王石
萬科企業股份有限公司董事會主席
我們把低碳經濟看成是新世紀的到來,把低碳看成企業的競爭力。做起來確實很難,但不像想象中那么難。正因為很難,先實踐的企業,就可以走在前面,成為旗幟,建立新的競爭力。
馬蔚華
招商銀行行長兼首席執行官
作為一個金融企業,首先要自律。同時要用自己的信貸支持,讓資源側重分配給環保的企業、環保的項目。
吳建民
歐洲科學院副院長、國際展覽局名譽主席
中國的綠色公司生機無限。什么是道義制高點?一個公司的利益不是道義制高點,一個國家的利益也不是道義的制高點,全人類的利益、子孫后代的利益,才是道義的制高點。
劉東華
中國企業家俱樂部執行主席、中國企業家雜志社社長
自從300年前工業革命推動人類商業文明開始,人類的夢想就通過商業力量插上了巨大翅膀,但是這個翅膀太有力量、太巨大、太沉重,因此代價也越來越高。我們想通過綠色公司年會,尋求和建立二十一世紀的中國乃至全世界的新的企業價值觀。
張維迎
北京大學光華管理學院院長
人類一直以來都在追求幸福,為了留住幸福,我們創造了企業,而企業永恒的主題就是怎樣利用盡量少的資源為社會創造盡量多的價值。
周其仁
北京大學國家發展研究院院長
我們需要有一些英雄:人、公司和地方,往前走一步,帶一個頭。持之以恒,加上國家各項改革的推進,配合起來,才是中國低碳經濟的途徑。
周大地
國家能源領導小組專家咨詢委員會副主任
在終端消費商品上,怎么體現綠色、怎么節約能源,可能成為世界上最大的商機。
夏德仁
中國大連市市長
綠色是新世紀的主題色,發展綠色經濟是企業界和各級政府的共同責任。
馬云
阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官
未來的企業、所有的企業都應該懂得開放,懂得分享,懂得責任感,懂得堅守誠信。
朱民
中國人民銀行副行長
綠色公司是一個廣義的綠色行業,包括傳統消費和傳統產品很大的改革和革命將成為下一次全球經濟增長的主要引領力量。
王健林
萬達集團股份有限公司董事長
綠色公司至少一個前提是長壽型公司,你能長壽、你能持續有現金流,你才能持續不斷地履行社會責任,才能基業長青。
牛根生
中國蒙牛乳業有限公司董事長
綠色宣言從嘴上落實到腳上是非常艱難的,但機會大于挑戰。作為民營企業,我相信行動一定是來自民間。
郭廣昌
復星高科技(集團)有限公司董事長
綠色這方向是堅定的。我們要往那里走,我們已經凝聚了這種共識,我們還需要尋找道路,我們要付出行動。
李書福
吉利控股集團有限公司董事長
世界自從有了汽車工業,給人類帶來了諸多方便,也造成了許多環境壓力。我們會堅持慎重選擇材料、規范生產流程、提高技術能力,從而推動社會進步,踐行對自身,對社會的責任。
劉積仁
東軟集團股份有限公司董事長兼首席執行官
未來的環境不僅僅是技術方面的問題,也不僅僅是文化和道德倫理的問題,還需要社會從整個系統的角度上,構造一個優化的綠色環境。
胡葆森
建業房地產股份有限公司董事局主席
企業和社會的關系,如同樹木和土地的關系,企業像樹,社會像土地。樹要從土壤中獲取資源,完成這一輪的生命周期。長完了開花結果,葉子落了之后再滋潤土地。
王玉鎖 新奧集團股份有限公司董事局主席
想把經濟拉升起來,必須靠一個新的產業。我覺得,這一輪必須要靠能源或者是新能源來支撐。
鄧鋒
北極光創業投資顧問(北京)有限公司創始人、董事總經理
在這清潔技術領域,中國有一個機會,基本跟全世界一個起跑線。我們可能稍微晚一點,但是我們有一些優勢,創造世界級公司。
鄒驥
世界資源研究所中國區首席代表,中國人民大學教授
綠色不是作秀,不是奢侈品,綠色是挑戰,是機會。
潘家華
中國社會科學院可持續發展研究中心主任
綠色是分不同的層次的,競爭力層面的綠色,才是深綠的。我們現在要進行一場新的綠色革命,真正意義上的綠色革命。
Kenneth Lieberthal 美國布魯金學會客座研究員、密歇根大學教授
綠色革命是在產業革命和信息革命之后的第三次大革命。中國企業現在面臨著機遇,能夠成為在全球領域當中的領袖,尤其是在綠色變革當中有這樣的機遇。
Jonathan Lash
世界資源研究所主席
每一個環境的挑戰都會成為一個商業契機,如果企業快速地去應對這些挑戰,就能夠實現現代化,并且日后取得成功,在下一輪的增長中成為領先企業。
Dermot O’ Gorman
世界自然基金會中國區代表
在促進可持續發展上,中國企業必須,也正在扮演一個極為重要的角色
Bill Ginn
大自然保護協會首席生態保護執行官
綠色變革在中國的積極實踐,也將會影響到世界其他地方。我們需要攜手打造一個未來的方向,可持續地管理資源。
發展中國家的挑戰是巨大的,因為首先要確保基本的需求能夠滿足,同時要抓住這個跨越式發展的機會。
Linda Adams 美國加州環境保護局局長
光靠政府力量是不能解決這些問題的,企業家才是解決這些問題的關鍵。你們是將想法變成現實的人。
Jill Buck
美國“走向綠色行動”創始人兼執行總裁
我們現在尋求的是一種標準,并以此來衡量這個公司是否成功。中國綠色公司年會使得這種標準成為一種現實。
Joseph B.Fuller 摩立特集團首席執行官
我們已經看到了經濟危機和生態危機的嚴重現狀,尤其是碳方面的問題越來越惡化,現在需要打造一個機制來推動技術的發展。
Ian Duffy
宜家集團亞太區總裁
我們的公司剛剛度過了它的60周年慶典,我們非常驕傲地說,我們已經把可持續發展作為過去50年當中的一個企業名言。
Simon Zadek AccountAbility公司首席執行官
中國綠色公司聯盟
聯盟愿景:
中國綠色公司聯盟是勇于踐行“先問是非,再論成敗”的價值理念,并善于對成敗負責的企業群體的聯誼組織;通過匯聚全社會的“綠色”力量,推動聯盟企業建立可持續的商業競爭力的公益平臺;長期致力于讓“綠色公司”成為這個世界上“基業長青,最受尊敬的公司”的代名詞。盟員資質:
中國綠色公司聯盟成員需具備以下資格
認同并積極踐行聯盟的基本價值理念;
在中國大陸實際開展運營業務的公司或全球華人企業;
成立三年以上,年營業額不低于人民幣五千萬元;
保有良好商譽;
積極傳播綠色公司的價值理念,熱情推動更多企業成為綠盟成員。
參與價值:
獲贈《綠公司》雜志,傳遞可持續商業理念;出席中國綠色公司年會,分享商業智慧;發送《中國綠色公司報告》,提供戰略決策參考。
加入流程;
第二篇:中國綠公司年會
中國綠公司年會
中國綠公司年會
中國綠公司年會由道農研究院和《綠公司》雜志主辦,致力于推動經濟的合理及長遠增長。于每年4月22日世界地球日舉辦,每年有超過800位全球富有遠見、最具變革力的商業領袖、政界要員、學界權威、NGO組織代表和主流媒體人出席。中國綠公司年會已被公認為中國經濟可持續發展領域最具影響力的商業論壇。
舉辦地
中國綠公司年會
中國綠公司年會
第一屆:北京
2008年 北京 綠色競爭力:趨勢與行動 第二屆:北京
2009年 北京 綠色變革:新商業文明的預言 第三屆:成都
2010年 成都 綠色進化:政府與企業 第四屆:青島
2011年 青島 全球變局下的責任與創新——我們的解決方案 第五屆:武漢
2012年 武漢 新現實下的本分與創新 第六屆:昆明
2013年 昆明 商業的意義與持續增長 第七屆:南寧
2014年 南寧 改變的時代:現實與遠見 第八屆:沈陽
2015年 沈陽 創變者:打造商業新價值 第九屆:濟南
2016年 濟南 綠叢林:商業新秩序 第十屆:鄭州
主辦方
2017年 鄭州 分化與進化:尋找經濟新動能
中國企業家俱樂部是中國頗具影響力的商業領袖組織,成立于2006
中國綠公司年會
中國綠公司年會
年。作為民間非營利機構,俱樂部以推動企業家精神社會化,推動正氣的商業力量為使命,以此促進中國經濟社會的健康可持續發展。中國企業家俱樂部的特質集中表現在:成員均是中國市場經濟的代表人物,他們深諳并遵循市場規律來獲得商業成功;其次,俱樂部成員所領導的企業均是各行業的領先者,在綠色轉型和探索新商業模式上堪稱中國市場型公司的典范;第三,這些企業具備強大的發展動力,2011年,俱樂部43位理事所管理的企業營業收入合計近兩萬億人民幣,是中國國民經濟的重要組成部分。
公司年會
2015年綠公司年會于2015年4月20日--4月22日在沈陽舉行。本屆中國綠公司年會由中國企業家俱樂部主辦,遼寧經濟與信息化委員會和沈陽市人民政府聯合承辦,遼寧省人民政府做政府支持。這是中國綠公司年會首次走進東北地區,為國內外企業家深入了解和參與東
中國綠公司年會
中國綠公司年會
北再振興的區域戰略創造了機會和平臺。
年會以“創變者:打造商業新價值”為主題,涉及互聯網、投資、城市化、大農業、中國制造、新能源、國際化、轉型等企業經營重點和經濟熱點話題;會議形式也多種多樣,包括全會演講、領袖夜話、焦點論壇、暢想空間、商業聯合國、大咖會客廳、創投連連看、行業投資圓桌會、中國綠公司聯盟圓桌會和電視論壇等。
年會將邀請王健林、馬云、李東生、俞敏洪、劉永好、曹國偉、周其仁等超百位國內知名的商業領袖和學界權威,在為期兩天的年會中分享他們的商業實踐和觀察,預計將有近千位國內外政商學界人士參與本次年會。
國際化色彩是中國綠公司年會的特色之一。將有英國、法國、德國、日本、澳大利亞、加拿大等9國外交使節和商務代表團參會,國際知名媒體BBC和CNBC也將分別舉辦以“企業全球化”和“社交媒體”為主題的電視論壇。
作為推動商業可持續發展的高峰論壇,公益色彩一直是中國綠公司年會的特色。在老牛基金會的支持下,年會仍將委托中國綠色碳匯基金會在內蒙古自治區種植碳匯林,抵消年會在會務和交通等產生的碳排放,從而連續第五年成為“碳中和會議”。年會舉辦期間,中國企業家俱樂部理事還將聯合世界自然基金會等機構,通過野生動物主題的服裝展示,呼吁商業與環境和諧相處。
中國綠公司年會
第三篇:奧運冠軍黃旭出席中國綠色公司年會并發言
奧運冠軍黃旭出席中國綠色公司年會并發言中國綠色公司年會作為中國最具核心影響力和綠色價值觀的最高規格出席年會,吸引著眾多政界,商界的領袖出席。本次年會在成都舉辦,商界領袖馬云,奧運冠軍黃旭,壹基金發起人著名影視明星李連杰等等極具威望和影響力的人物都出席了年會并做了重要主題發言。黃旭是作為體育界杰出代表來出席,他同時也是代表大會的公益合作伙伴方:世界冠軍聯合會。在賽場上黃旭絕對是身經千戰的體操權威領軍人物,以他為核心的中國體操隊獲得了卓越的戰績并深深贏得了世人的尊重,身經三屆奧運會,兩次獲得奧運冠軍,是新中國體育的功勛級人物。今天當他站在中國綠色公司年會的大會主席臺做重要發言的時候,奧運冠軍黃旭還是感覺有些陌生和新鮮,他贏得了一陣又一陣的掌聲。臺下的馬云、李連杰、劉東華聚精會神地聽著他的發言分享頻頻點頭。如下是奧運冠軍黃旭的大會精彩發言:尊敬的值得我們冠軍群體學習的各位企業家,各位媒介朋友,大家晚上好!我是一名來自體育界的一位代表,今天代表世界冠軍聯合會的多有冠軍來到中國綠色公司年會來分享綠色。這對我是一種有益的學習,同時我也會把我學到的綠色知識和綠色理念傳播到冠軍群體中去!讓更多的冠軍能夠了解“綠色”,從冠軍自己做起,先讓我們自己從里到外綠起來!我從5歲開始練習體操,從小就投入到封閉又緊張的訓練比賽中,經歷了三屆奧運會,走過了世界很多國家,我們的心一直是為國爭光,為民族爭光,今天作為一名已經走向社會更廣闊舞臺的奧運冠軍,經過兩天的聽會,學習,又發現了一種新的優秀價值觀點,那就是綠色的文化,綠色的價值觀,這種價值觀是屬于全人類的,是“更高,更快,更強”的奧林匹克精神的升華,遞進和延伸!我希望更多的冠軍走向全世界各地,一方面代表中國的體育水平,另一方面也代表中國的綠色素養!世界冠軍聯合會一直是以中國企業家俱樂部為榜樣和學習的楷模。在綠色的實踐上,我們僅僅是剛剛開始。今年的1月15日,我們近40位冠軍做了冠軍環保宣誓,給每位冠軍發了終身環保筷子;今年的4月20日,我們又剛剛在國家奧林匹克森林公園奧運村升旗廣場種植了“世界冠軍林” 感謝我們的秘書長為此付出了不知道多少心血。我相信可持續發展,長期堅持做具體的綠色的事情,才會對未來有所貢獻,才會真正對人類有所貢獻。讓我們冠軍群體攜手更多的朋友:青少年,企業家,民眾一起植樹,讓我們的明天更美好!謝謝大家!(備注: 奧運冠軍黃旭為世界冠軍聯合會代表及世界冠軍高爾夫球隊副隊長)奧運冠軍黃旭出席中國綠色公司年會并發言的延伸閱讀——運動員一詞的由來和運動員的分級[!--empirenews.page--]今天的運動員一詞,起源于古希臘文“裸體”的意思。從古希臘的雕刻上,我們還可以看到運動員都是赤身的。這可以追溯到古代奧運會,它規定參加比賽的運動員必須穿獸皮衣服,可是在一次比賽中,有一個年輕選手身穿的獅皮突然脫落,他立刻赤身裸體。但他不顧這些,繼續堅持比賽,并擊敗所有對手,奪取了冠軍。隨著古代奧運會的沒落,現代奧運會的興起,“赤身運動”已經成為體育史話。運動員在我國一般分為運動健將、一級運動員、二級運動員、三級運動員、少年級運動員五個技術等級。在五個運動技術等級中,運動健將是最高稱號,由國家體委授予。一級運動員由省、自治區、直轄市體委、國家體委直屬體育院校、各系統的中央體協授予。二級、三級、少年級運動員由地(市)、縣體委及體育院校、各系統中央級體育協會分別批準授予。
第四篇:公司年會
公司年會
--年會視頻制作請百度歐凱傳媒
尊敬的公司領導,同行們:
合:大家晚上好!春去秋回又一栽,似水流年旺年來。xx公司2017雞年年會現在開始!
a:,我是今晚的主持人xxx
b:我是xxx
c:我是xxx
d:我是xxx,非常感謝公司提供這樣擔任此晚會節目主持人的機會,a:首先送大家一副對聯:
b:上聯是:張開龍口,白酒紅酒老青島,喝個痛快
c:下聯是:甩動兔尾,歌曲舞曲迪斯科,玩個舒暢
d:橫批:興致而歸
a:XX,是突破的年,是創新的年。
b:這一年,在xx總和xx總的領導下,公司力求創新尋求突破
c:發展戰略上,采取了橫向多元深挖的方法。在原先電子元器件國際貿易基礎上衍生了
d:電子成品國際貿易,電子元器件國內業務,電子b2b商城,農產品b2c淘寶店鋪。
合:我們的目標是2017年打造出一條自主的供應鏈,2017年成功上市
a:在這里,公司能穩健快步發展
b:離不開xx總和xx總的領導
c:離不開在座各位同事的辛勤付出和親愛的家屬的默默支持
d:更離不開各位供應商與合作伙伴的相互共勉
合:在這里,我們真誠的道一聲:你們幸苦了a:今晚將是一個溫馨、快樂的夜晚
b:今晚,我們準備了動聽的歌曲、勁爆的舞蹈,搞笑的小品,好玩的游戲,還有豐厚的獎品
c:相信大家現在內心已經非常非常的期待這激動時刻的到來
d:下面有請我們深圳市xx科技發展有限公司總經理---楊洪填先生為晚會致詞,掌聲有請:
開始講話時放此音樂--半音背景音樂
a:感謝xx總真誠的祝福,在這憧憬未來的盛夜
b:讓我們牽起手來,相互支持,友好合作,攜手奔向美好的明天
c:在以xx總xx總雙核心下,緊密團結,并為實現公司的既定目標而努力!
d:下面有請我們深圳市xx科技發展有限公司董事長xx先生致祝酒詞,掌聲有請.老大老大宣布晚會正式開始(放禮炮宣布時)
晚會正式開始:
節目表演前一分鐘播放音樂,一分鐘后主持人上臺,音樂停止:
b:輕輕敲醒沉睡的心靈慢慢張開你的眼睛
c:輕輕喚醒壓抑的激情慢慢舉起你的酒杯
合:讓我們一起祝愿xx的明天會更好!
b:下面請欣賞由總經辦帶來的大合唱:《明天會更好》
增加環節:另外老大想在跪羊圖后加一個感恩儀式,給老大及xx總的父母進行感恩,a:公司能夠取得今天的成就,與下面這一群人的堅持奮斗息息相關,他們戰功卓著,貢獻巨大
d:為了表示對于他們的感謝,按照慣例,特此頒發XX優秀員工獎,我們有請xx總頒發一年一度的優秀員工獎。
頒發優秀員工獎項時播放b:如今的xx是如此的充滿朝氣,如此的洋溢著青春的氣息,到處都是熱力四射的時髦員工
c:不知道你們信不信,反正我是信了。就讓我們一起欣賞由國際部第二小組帶來的表演:《xxxx》
d:她們不是古代的后宮佳麗,不是戲里的步步驚心。
a:她們柔弱的小身段內,卻有一股大海般的氣魄
d:他們閃亮的小眼睛里,卻有一份蒼穹般的廣闊
a:正是憑借著內心深處這份堅強和毅力,讓她們不畏懼困境、不畏懼坎坷,迎難而上,譜寫出一路高歌。
d:讓我們一起來欣賞xx部第一小組的舞蹈:《xxxx》
c:小時候我們在食堂是到處找肉吃,長大了我們在食堂是到處找青菜吃共2頁,當前第1頁12 相關內容:公司會議主持詞 為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:1,請所有與會人員暫時關閉手機,不要接打電話;2,不要在會場內,外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;3,不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;4,會議結束以后,先歡送領導和來賓退場,然后...會議主持詞的寫作注意事項
會議主持詞的寫作注意事項會議主持詞,作為一種常見的公文文體,有其獨特的篇章布局、語言風格、詞語習慣等。要想寫好會議主持詞,必須要緊密結合工作實際,加強學習,注意實踐,不斷積累寫作經驗,逐步完善這一特有的文書形式,努力提高...圣誕晚會主持詞
女:夜色闌珊、流光溢彩,男:星河燦爛、圣誕祝福,親愛的各位來賓、各位朋友女:女士們、先生們合:大家晚上好!女:圣誕佳節喜相逢,平安之夜歡樂多!男:今天我們在圣誕之際,相約金審大酒店,一是相會舊友,二來結識新朋,圣誕晚會主持...公司尾牙
男:尊敬的領導女:各位的嘉賓,男:來自五湖四海的精英們,女:新時代的家人們,合:大家現在好!女:我叫曾xx,來自江西xx男:我叫黃xx,來自湖南xx感謝系統給予我們這次成長的機會,擔任本次晚宴的主持人。
會議主持詞的組成
會議主持詞一般由標題、稱謂、正文三部分組成。(一)標題主持詞的標題一般不分正副標題,并力求簡潔明了、直截了當,不需要用含蓄、委婉的語言,也不需要任何的修飾詞語,是什么會議就用什么名稱。
信訪工作會議主持稿
同志們:現在開會。這次全市信訪工作會議是一次十分重要的會議。市委、市政府對這次會議十分重視。會前,市委常委會、市政府常務會專門研究了全市信訪工作,對這次會議的召開提出了具體要求。
演講比賽主持詞:青春演講比賽主持詞
何:今年是中國共青團建團87周年,也是偉大的五四運動90周年,站在新世紀的蒼穹下,回顧波瀾壯闊的20世紀,無數熱血青年在團的組織中茁壯成長,五四精神也始終激烈著中國青年前赴后繼,艱苦奮斗,為民族的解放和振興作出卓越貢獻。
公司桃符處處歲時新 公司桃符處處歲時新...
第五篇:公司年會
第一部分活動概況
一、活動目的及意義
牛年牛氣沖天冬遠去,虎年虎虎生威報春到。2009漸漸遠去,2010悄悄走近,值此辭舊迎新之際,年終盛會給了我們一個契機,一個可以相互渲染、一起宣泄,讓歡樂的鈾元素向心運動,相互碰撞,為XX在平安度過經濟嚴冬而歡呼的聚會!為此,舉辦這次以弘揚企業精神“團結和諧 開拓奮進 堅定執著 勇創一流”為主題的盛會。其主要目的就是為了增強企業員工團隊凝聚力,提升惠晟品牌競爭力;并對2009年公司各項工作進行分析總結和部署新公司運營工作總體規劃,明確新工作方向和目標;同時,對為公司各項工作的發展做出貢獻的員工、團隊進行表彰和獎勵,通過激勵方式將全體員工的主觀能動性充分調動起來,全面地迎接展望充滿機遇與挑戰的未來。
太陽每天都是新的,象征著希望的誕生;而我們XX即將迎來更新希望的2010年,期待著在2010年全員成長與公司業績百尺竿頭更進一步!正所謂好的開始乃成功的一半,我們將之寄于此次盛會,喚起“XX人”挑戰來年、奮發向上、開拓進取的更大決心!
二、晚會主題
這臺歡樂盛會的主題是弘揚企業精神,通過在本次晚會中歡樂有趣的節目、知識抽獎問答及祝福的活動形式融洽全場的氣氛,在和諧快樂的氛圍中凸顯惠晟特有的企業文化,以此增強“XX人”的歸屬感和內部員工的凝聚力,期待著他們能積極地愉快地在新的一年里愛崗敬業。
第二部分活動程序
一、活動地點和時間
(一)、地 點:待定
(二)、時 間:2010年2月6日9:00---18:00
二、活動對象
公司全體員工
三、活動流程及內容
(一)、會前安排
1、會前30分鐘內所有參會人員必須要到會場指定的位置就位;
2、會場響起進行曲,迎接參加會議的公司員工們進場。(會議開始前持續播放)
3、會議前員工們必須全部進場就座。
4、設計正副聯抽獎券,參會所有員工將自己的姓名寫在正副聯上,并在投入抽獎箱的正聯上寫上自己最想對公司說的一句話,作為獲獎宣言,由抽獎嘉賓抽出。
5、主持人宣讀大會紀律。
(二)、會中安排
1、主持人宣布活動開始;
2、觀看《回顧2009年》視頻
3、工作總結暨表彰
(1)、公司各部門負責人作總結報告以及計劃,限時5分鐘每人;
(2)、公司領導對2009年優秀員工作通報表彰
(3)、總經理作工作總結和新年工作部署
4、團隊風采展示
展示目的:在年會上發出集體感人的聲音,向公司領導以及公司全體員工展示出本部門的職能以及分享過去一年的喜怒哀樂。
展示時間:8到10分鐘;
展示形式:靈活采用歌舞、話劇、小品的舞臺表現形式,展示人員:人員不限,鼓勵團隊全員上臺。
5、文藝活動
(1)、活動形式及內容
節目形式不限,可單人或團組表演均可,節目類型包括大合唱、獨唱、獨舞、民族舞蹈/現代舞蹈(組合式)、相聲、小品、雜技、演奏、朗誦等;節目設置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味,以年輕化為主,并要求節目形式以及總體設計上的新穎,同時,節目環節中穿插游戲,提高晚會的互動性和參與性,真正達到全員聯歡的效果,更有助于同事關系的進一步融洽。
具體的節目編排由節目策劃小組負責。所有節目需提前彩排,經過節目策劃組審查之后,合格的節目方可在聯歡晚會上表演。節目演出次序由晚會策劃組決定。
活動開始前半個小時,公司領導以及員工陸續入場。入場期間,晚會現場播放音樂。晚會進行時,整臺晚會從前至后都要拍攝相片和錄像作記錄,并在晚會的不同時段進行抽獎活動、玩團隊游戲。晚會后,凡參加表演的員工都將給予精美的禮品以感謝其積極的參與,獲獎的員工將由公司領導人現場頒發獎品。
(2)、活動節目內容
a、文藝節目
由部門組合或個人的形式進行的文藝助興節目組成,成為晚會的主要組成部分; b、業務知識問答:
穿插于節目中,做法基本按照小獎放前面,大獎放后面。現場抽獎獎品大部分為禮品,小部分為現金獎勵!禮品的種類待了解公司員工意向情況再定。
抽獎
c、輕松游戲:
整個晚會多插入一些小組形式的游戲,游戲由小組成員共同討論后列出。(增加團隊協作意識)
d、壓軸節目:此壓軸節目放在晚會的最后,亦是最高潮時段,可以為合唱來結束,具體節目商討決定。
6、集體照拍攝
主要是為了體現公司的集體精神,在會議中間安排各部門、全公司的集體照拍攝。
(1)、組織安排
各部門負責人組織本部門人員前往前臺門口處,遵守秩序,服從現場指揮,女士在前,男士在后;
(2)、物資安排
由宣傳攝像組安排好相機的擺放、前排椅子的擺放。
(三)、晚會籌備組分工
職責:具體負責整個活動的整體策劃、計劃等方案及活動所需的相關文案
l節目策劃組職責
a、完成節目收集、篩選及后期的排練、彩排工作;
b、主持人的選擇、形象設計及臺詞審核;
c、負責節目的編排及活動全流程的銜接
d、準備好晚會所需的一切服裝道具;
e、活動地點的聯系洽談。
l宣傳攝像組職責
a、擔負整個活動的前、后期的拍攝、海報及QQ群宣傳工作;
b、現場攝影及DV攝像;
c、影像物品后期制作和發放工作;
d、現在幻燈片的控制以及音樂播放
l禮儀服務組職責
a、迎接活動邀請的領導,并引導就坐;
b、現場頒獎的引導;
c、活動當日準備好會場禮品及服務工作;
d、具體負責整個活動的場所布景設計及布置工作及各類證書的制作;
l采購物資組
任務:具體負責整個活動的物資、獎品的購買、租 賃、定 制、管理。
(四)、活動籌備日程安排,各階段任務及工作分配
1、活動前三個階段:
(1)活動策劃及準備期(截至1月23日完成):
a、本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。
節目收集:主要與各部門員工的溝通,做各部門負責人的思想工作,達成一個任務目標要趕,公司活動亦同樣賦予熱情去全情投入的共識,通過了解幫助發掘有表演潛力的員工,從而推動員工參與活動的積極性。
b、確定主持人:先由公司員工自我推薦后,再由活動節目組決定,擇優選拔現象氣質佳,表達能力、組織能力、應變能力和責任心都強的公司員工。主持人數量為2人(可以適機增加),組成風格和組成方式不限。主持人用語必須在晚會前一周(1月23日)經過活動策劃組的審查。
C、前期宣傳:由宣傳組負責。各部門負責人動員,活動通知,海報設計及張貼。
(2)活動協調及進展期(截至1月30日完成):
本階段主要完成節目篩選及排練、中期宣傳、物品購買。
a、節目篩選及排練:由節目組負責,到各部門選取優秀節目,并進行排練。b、中期宣傳:由宣傳組負責。該階段展開網絡宣傳(網站、論壇)宣傳。
(3)活動倒計時期(2 月4日-2月5日)
本階段主要完成活動全過程確定(包括節目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領導及嘉賓邀請、場地確定、各類證書制作、費用核算及預支。
a、活動全過程確定及彩排:由節目組負責。節目單確定后統一進行一次彩排,時間暫定2月4日,地點會議室,然后各部門及個人根據情況加緊排練節目。
b、晚會地點的確定,舞臺各類宣傳海報、證書(節目單)的設計與制作。
(四)、節目應急方案:
1、上一個節目演出時,其后的兩個節目在后臺準備,前一節目由于各種原因無法按時出演時,下一個節目即時跟進。
2、任一節目在演出過程中發生失誤或無法順利進行的情況時,由節目的領演人迅速組織演員重演此節目;若重演仍出現問題,則該節目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消。
(五)、晚會現場頒獎
獲得本次晚會設立獎項的人員分別由公司領導予以現場頒獎;
(六)、晚會后期工作
1、晚會清場工作由籌備組共同完成。
2、晚會現場照片和影像制品的制作。
3、在公司網站上進行發布新聞。
第三部分 注意事項
一、各部門及所有人員必須重視本次活動,并嚴格按照要求落實好此項工作;
二、各會務小組要按時完成本次活動的工作任務,確保本次活動高質量地順利完成;
三、所有會務小組必須重視成本控制,杜絕資源浪費;
四、各會務組必須保管好公司的財物,避免公司財物丟失和損壞。
附件《2009年會總預算(草稿)》
《2009年會日程安排表》
《2009年會籌備小組聯系方式》
《2009年會幻燈片模板》
《2009年會背景音樂清單》
《2009年會主持稿》
《2009年會優秀文藝節目選票》
《2009年年會節目清單》
《2009年年會優秀文藝節目頒獎證書》