第一篇：杜邦200周年慶典策劃

北京科技大學東凌經濟管理學院

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杜邦周年慶典策劃

一、活動背景

杜邦公司是一家全球性的化學、材料和能源公司。目前，杜邦在中國已經擁有39家獨資及合資企業，完成投資逾8億美元，約6,500名員工，產品和服務涉及化工、農業、食品與營養、電子、紡織、汽車等多個行業。依靠在化學、生物、物理、工程和信息技術方面的優勢，未來杜邦將成為一家經營范圍更為廣闊的科學公司，通過不斷創造科學奇跡，幫助世界變得更健康、更安全、更美好。2002年7月19日是杜邦公司誕生200周年紀念日，是杜邦追求企業可持續發展的又一里程碑。就杜邦公司成立200年，在企業內部、外部舉辦慶祝活動，對于提升企業形象、加深目標受眾對公司的理解、鼓舞員工士氣和促進企業凝聚力，是非常好的溝通平臺。市場調研結果：

? 內外部受眾對公司成立200年這一事件感到興奮，對相關慶祝活動有所期待；

? 面對杜邦在200年間所做的各種應對市場的自身調整和轉型，不少人不甚理解，對杜邦面向未來的“科學公司”的定位理解不深，仍然認為杜邦是一家傳統的化工企業；

? 同時，人們對杜邦的科技實力和創新能力有著正面的認識； ? 在國內，各種企業慶祝活動屢見不鮮。活動目標受眾：

? 內部受眾：杜邦在華20幾家企業中的所有員工及家屬;? 外部受眾：政府、行業人士、客戶、業務合作伙伴、學術界、媒體及特定的 ? 目標公眾。

二、活動目標

（一）以200年慶祝活動為契機，著重介紹杜邦200年來應對時代變化，為持續 發展自主轉型的勇氣和成功經驗，加深企業內外部目標受眾對公司歷史、目前定 位和未來發展方向的理解；

（二）提升杜邦作為一家科學公司在中國的企業形象，進而支持業務的發展；

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（三）調動員工的參與，使員工更加明確公司的企業定位，并為公司“可持續發 展”的目標而加倍努力；

（四）內外部慶祝活動并舉，將慶祝活動落實到整年的業務活動當中，輔以在成 立紀念日當天面向員工的慶典活動，借助新聞媒體擴大活動影響，就杜邦面向未 來的企業定位——一家以“創造科學奇跡”為動力、以“可持續發展”為目標的 科學公司而言，進行有效的內外部溝通也是中國慶祝活動的目標所在。

三、活動主題 科學創造奇跡

四、活動內容

（一）前期對外宣傳系列活動

1、準備活動：

1)、編篆一本紀念畫冊。設計、編排、出版以圖文并茂的形式，將有代表性的照片圖片、領導題詞、文字資料、書畫攝影作品等融為一體，編篆反映杜邦中國公司200年來變化和成就的紀念冊。于16日正式發放于內外部受眾。這將既是珍貴的歷史資料，又具珍藏的藝術品。更會達到很好的宣傳效果。

2)、拍攝一部電視專題片。在展示杜邦中國公司200周年成就的大背景下，以紀實的手法穿插一些領導來訪、艱苦創業、訪問等等歷史鏡頭，凸顯杜邦創業的艱難、探索中的彷徨、變革的痛苦，以及成功的喜悅，于21日在各個電視臺以及廣場LED顯示器正式放映。既反映歷史，又突出現在。

3)、設計一宣傳網頁。將以“杜邦——創造科學奇跡”為主題的杜邦中國公司200年回顧網頁醒目地鏈接到國內一些著名網站，點擊后直接進入杜邦中國公司官方網站。方便廣大網民、投資商、社會各界人士了解杜邦中國公司動態，并發布200周年各項系列活動的消息，提高杜邦中國公司在信息平臺的知名度和公眾關注度。

2、正式活動：

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（1）、贊助大連實德足球俱樂部。1月17日，杜邦公司將在北京宣布自2002年起，將連續三年，每年出資130萬美元贊助大連實德足球俱樂部，并以此來揭開公司成立200周年中國系列慶祝活動的序幕。杜邦的公司名稱和橢圓型企業標識會隨著大連實德俱樂部的征戰不斷出現在電視熒屏、報紙照片和現場觀戰球迷的眼前，這將極大地提高杜邦公司的知名度和品牌認知度。

（2）、舉行一次大型植樹活動。3月末，在北京市全民義務植樹日即將來臨之際，邀請杜邦公司的員工與親屬以及來自首都各大媒體的一些負責社會、環保和企業報道的記者到位于北京東四環路邊的紅領巾公園，種下200棵梧桐、銀杏等樹木，為北京增添一片綠色，以實際行動來弘揚公司注重環保的核心價值觀，紀念公司成立200周年。

（3）、4月，在歡慶杜邦成立200周年的同時，恰逢“上海杜邦農化有限公司”開業12周年及正式投產10周年。為此，上海杜邦農化有限公司會將從總部申請的杜邦社區基金捐贈給社區近鄰高行鎮馬陸橋村，為該社區正在籌辦中的“馬陸橋村老年活動中心”購置部分文教設施，以支持社區老年事業的發展和社區文明建設。

（4）、5月28日-29日，杜邦公司董事長兼首席執行官賀利得應國家計委的邀請訪問北京。訪問期間，他將與國家計委、國家經貿委、對外經濟貿易合作部、農業部、衛生部、國家環保總局的領導進行了會談，介紹杜邦200年的發展狀況，并重申杜邦對中國的長期承諾。

（5）、5月28日，在剛剛裝飾一新的北京釣魚臺國際賓館芳菲苑舉行杜邦200周年大型新聞發布會及慶祝晚宴，這也將成為杜邦中國200周年慶祝活動的一個高潮。包括國家計委張國寶副主任在內的200多位政府官員、客戶、合作伙伴代表以及40多位媒體經濟部門的記者將出席當天的活動。

（6）、7月8日，杜邦中國集團有限公司上海分公司準備向上海市慈善基金會所屬上海慈善捐贈救助物資服務中心捐贈慈善運輸車一輛，用于慈善捐贈物資的運輸，以此特殊的方式來慶祝杜邦兩百周年生日。車身上噴有慶祝杜邦成立200周年的字樣和紀念標識，不僅是對杜邦致力于成為良好企業公民的生動詮釋，也在上海市的大街小巷傳遞著200周年慶典的喜慶信息。

（7）、舉辦科技創新獎勵活動。科技是第一生產力，發展才是硬道理。對于有發

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明創造的科技成果以及所獲得的專利產品和一些優秀的科技工作者于7月12——7月16日進行評選并召開大會進行獎勵。

（8）、9月下旬，杜邦中國集團有限公司將在北京、上海、深圳三地聯動，以視頻會議的形式舉行《杜邦200年：發源于白蘭地河的科學奇跡》中文版首發式，這將成為200周年慶典活動的帶有總結性的亮點。此書原為英文版，由著名歷史學家、美國馬里蘭州洛克威爾歷史協會高級研究員阿德里安·金南博士所著。為慶祝公司成立二百周年，杜邦中國集團有限公司特地在很短的時間內將此書翻譯成中文，并由上海科技出版社出版發行。二）公司內部系列慶祝活動：

1、杜邦中國的員工慶典活將在2002年1月拉開帷幕。杜邦在中國各地的工廠及分公司將紛紛以各種形式正式向員工宣布慶典系列活動的開始。各公司都向當地員工播放總公司為慶祝200周年特地制作的員工宣傳片。2、2002年3月30日，杜邦在上海的三個企業：杜邦上海分公司、杜邦纖維和杜邦農化的員工將在上海盧灣體育館舉行了慶祝杜邦200周年上海員工運動會，以別開生面的形式表達了員工的喜慶與自豪。3、2002年7月19日是杜邦公司二百周年生日。7月至8月間，杜邦在中國的各個企業將舉行不同形式的慶祝活動，并且向員工贈送中國集團有限公司專門定制的帶有200周年標識的“羅馬”牌紀念手表。

4、杜邦上海分公司的慶典將于7月5日在上海香格里拉大酒店舉行。四幕小品《戲說杜邦》穿梭時空，集史實與戲說一身，會使員工在開心之余加深了對杜邦的了解;《杜邦大考場》的考題均與杜邦的歷史文化、產品科技息息相關。而員工自已己改詞的大合唱“我們的大杜邦”更會將慶典活動推向一個高潮，表達出員工對公司的美好祝愿：“我們都有一個家，名字叫杜邦??”、“杜邦，祝福你，你永遠在我心里;杜邦，祝福你，不用千言和萬語!” 5、7月26日，杜邦深圳廠全體員工將在深圳香格里拉大酒店舉行200周年慶祝大會。全廠員工總動員，從策劃、節目設計、服裝、舞蹈、抽獎到攝影，都由員工操辦，把大家的情緒推到最高峰。

6、杜邦北京分公司將于8月16日舉行了由員工和家屬參加的“200周年家庭日”活動。所有的員工和家屬都會來到北京順義的綠色度假村，并被分成以杜邦

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知名品牌命名的六個部落完成一系列任務，包括杜邦歷史、科技成就和產品知識問答、野外定向和團隊協作項目，籍此加強員工身為杜邦員工的榮譽感，也讓家屬有機會分享杜邦的企業文化。最后讓所有參加的員工與家屬組成“DUPONT 200”字樣，為公司200年的生日留下一張特殊的合影。

五、傳播與溝通

企業溝通是一個常效的過程，需要長期、有計劃的溝通和定位工作的積累。一些特殊的場合或活動可以在一段時間內產生“眼球效應”，但仍須納入常效溝通的軌道、配合并支持整個企業溝通策略安排。

因此，我們將杜邦200年慶作為一個企業常效溝通的良好契機，而不是讓我們的溝通計劃圍著這一慶祝活動“轉”。在2002年整年的企業內外部溝通中，我們傳遞著200年慶的信息，逐步將受眾的情緒隨著2002年7月19日的臨近推向高潮。之后，我們的溝通訊息仍與200年慶相聯系，強調杜邦邁入公司發展第三個世紀的計劃和策略。從而使2002年的公司溝通充分利用200年慶這一契機，讓每一個具體的活動既各有亮點，又成為一個有機整體。媒體選擇：

國家級及地區主要綜合類、財經類媒體，包括平面(報刊雜志)、電子(廣播電視)及網絡媒體。

在媒體選擇方面，主要依托北京、上海、廣州、深圳和香港等一級中心城市的綜合類、財經和相關行業報紙、電視媒體以及少數高端的財經類雜志，傳播信息，并通過它們影響到二級城市的傳媒。具體到每個活動，保持大部分邀請媒體和記者在一年中的穩定，使記者對信息的理解能逐步深入。同時根據每個活動的具體特點和不同的受眾群，部分調整媒體的選擇，以及對媒體內部不同部門或版面的選擇。

六、活動經費預算（單位：萬 美元）外部活動 : 準備活動 200 ；正式活動 1330 內部活動： 480 合集：2010

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七、活動效果預測

杜邦二百周年在中國的系列活動將取得明顯的成效。? ? 2002年，杜邦在中國的業務將增長約15%；

? 各大媒體將對各項活動作大量的報道。全年有關杜邦200周年的正面報

道將超過300篇；

? 作為一家擁有200年悠久歷史、豐富文化和科學成就的公司，杜邦的品

牌知名度在受眾特別是外部公眾中得到很大的提升； ? 杜邦員工將繼續津津樂道于一系列的慶祝活動；

? 在明年初的針對外部受眾的調查中，將有85%以上的被訪者認為杜邦在科

技研發領域居于領先地位;超過87%的人士認同杜邦的科學公司定位； ? 在明年初將做的有關企業內部溝通效果的調查中，要有超過75%的員工明

確公司的企業定位，并為實現可持續發展所做的各種調整而努力。

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附錄一：

《杜邦200年：發源于白蘭地河的科學奇跡》

該書以歷史的眼光，客觀、真實地審視杜邦200年歷程，介紹杜邦的成功和榮耀，也不忌諱曲折和失誤;更可貴的是，作者以歷史學家行云流水般的筆觸，翔實記敘了杜邦創業的艱難、探索中的彷徨、變革的痛苦，以及成功的喜悅;條分縷析了杜邦管理思想之演變發展過程、深植于杜邦員工心中的企業精神，以及延續了200年的企業文化底蘊，從而客觀全面地描繪出了真實的、發展著的杜邦，也從一個側面反映了美國近代工業的發展歷程。書中600多幅精美、珍貴的歷史照片，不僅為歷史的敘述提供了有力的佐證，而且為整本書增添了亮色，令人賞心悅目。書的編排、印刷、裝訂十分精美，頗具匠心。書的護封采用了杜邦公司的專利產品特衛強?材料，體現了科技公司的特色。這本書在杜邦公司200年生日之際作為紀念送給了每一位杜邦員工，更成為公司對外交往的珍貴禮物。

該書首發式由杜邦全球主管公共事務的副總裁凱瑟琳.副特女士和杜邦中國集團有限公司總裁查布朗共同主持。三地的60余家媒體負責管理、書評和經濟的記者參加。會后，在取得良好消息報道和書刊介紹類報道反饋的同時，《工人日報》、《北京日報》等媒體更刊登了該書的節選。

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附錄二： 新聞發布會：

此次新聞發布會的主題是杜邦如何即繼往開來，在公司發展的第三個世紀里實現可持續發展的方略以及中國在杜邦全球布局中的戰略地位。

晚會將在一位演員扮演的公司創始人對杜邦歷史和成就的回憶與對未來的祝福中開始，賀利得先生重申杜邦致力于在投資、分享知識和經驗、承擔社會責任等各個方面與中國共同發展的公司戰略。會上，由中國中央電視臺記者介紹杜邦的高科技產品在中央電視臺科考活動中大顯身手的親身體驗;由一位青島的客戶講述企業創造性運用在與杜邦合作中學到的安全管理經驗，從另一個角度注解杜邦在中國采取的“分享、共同進步”的戰略以及取得的豐碩成果。

在當晚，讓來賓不僅能充分領略到杜邦200年企業文化的豐富內蘊和杜邦200年中的輝煌成就，同時也對公司充滿活力的今天和變革創新的明天有了更深的理解。

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第二篇：杜邦中國200周年慶典活動案例

杜邦中國200周年慶典活動案例

項目主體：杜邦中國集團有限公司

項目執行：杜邦中國集團有限公司

獲獎情況：第六屆中國最佳公共關系案例大賽大型活動類銀獎

項目背景

杜邦公司由法國移民E.I.杜邦于1802年在美國特拉華州威明頓市建立。在19世紀，杜邦主要生產黑色火藥。到20世紀中葉，杜邦已經成為一家全球性的化學、材料和能源公司。2002年，杜邦公司在全世界70個國家和地區開展業務，擁有79000多名員工。依靠在化學、生物、物理、工程和信息技術方面的優勢，未來杜邦將成為一家經營范圍更為廣闊的科學公司，通過不斷創造科學奇跡，幫助世界變得更健康、更安全、更美好。

2002年7月19日是杜邦公司誕生200周年紀念日。200年來，對于中國5000年的泱泱歷史來說，可能只是滄海一粟，然而，對于一家杜邦以同一公司名稱字、在同一城市設立總部、堅持同一價值觀而持續經營，這在世界企業界是罕見的了200年的美國公司來說，卻決非易事。

無疑，就杜邦公司成立200年，在企業內部、外部舉辦慶祝活動，對于提升企業形象、加深目標受眾對公司的理解、鼓舞員工士氣和促進企業凝聚力，是非常好的溝通平臺。而就杜邦面向未來的企業定位 – 一家以“創造科學奇跡”為動力、以“可持續發展”為目標的科學公司 – 進行有效的內外部溝通是中國慶祝活動的目的所在。

中國，在杜邦全球發展策略中占據著舉足輕重的地位。因此，有關慶祝活動就更要辦出新意、辦出效果。

杜邦公司成立200周年中國慶祝活動要覆蓋在杜邦在華20幾家企業中的所有員工。項目調研

所做的針對內部員工和外部受眾的定性調查顯示：

l 內外部受眾對公司成立200年這一事件感到興奮，對相關慶祝活動有所期待;

l 面對杜邦在200年間所做的各種應對市場的自身調整和轉型，不少人不甚理解，對杜邦面向未來的“科學公司”的定位理解不深，仍然認為杜邦是一家傳統的化工企業;l 但同時，人們對杜邦的科技實力和創新能力有著正面的認識;

l 在國內，各種企業慶祝活動屢見不鮮。杜邦中國公司也經歷了不少慶祝活動，從合同簽約到企業破土動工、投產、廠慶等等。如何真正達到傳遞企業訊息的目的是活動設計和執行必須面對的挑戰。

項目策劃

l 目標：以杜邦公司成立200年慶祝活動為契機，加深企業內外部目標受眾對公司歷史、目前定位和未來發展方向的理解，提升杜邦作為一家科學公司在中國的企業形象，進而支持業務的發展。

l 策略：

1.內外部慶祝活動并舉;

2.著重介紹杜邦200年來應對時代變化，為持續發展自主轉型的勇氣和成功經驗;

3.將慶祝活動落實到整年的業務活動當中，輔以在成立紀念日當天面向員工的慶典活動;

4.調動員工的參與;

5.借助新聞媒體擴大活動影響。

杜邦200年慶在中國的慶祝活動分為對外慶祝活動及員工慶祝活動兩部分。對外慶祝活動注重于向外部受眾(相關行業人士、政府、學術界、輿論領袖以及一般公眾)，傳達公司的悠久歷史以及杜邦一貫倡導的核心價值觀念和企業文化，并重申杜邦對在中國市場和客戶、消費者繼續投資的鄭重承諾。

在杜邦，員工是公司最為寶貴的重要資產。，杜邦二百周年紀念日對于每一個杜邦員工來說也是一個極為重要的日了。員工的慶祝活動旨在加強員工對于公司的認同感、，自豪感及凝聚力，從而與公司一道朝著既定的發展方向而努力。

我們認為，企業溝通是一個常效的過程，需要長期、有計劃的溝通和定位工作的積累。一些特殊的場合或活動可以在一段時間內產生“眼球效應”，但仍須納入常效溝通的軌道、配合并支持整個企業溝通策略安排。

因此，我們將杜邦200年慶作為一個企業常效溝通的良好契機，而不是讓我們的溝通計劃圍著這一慶祝活動“轉”。在2002年整年的企業內外部溝通中，我們傳遞著200年慶的信息，逐步將受眾的情緒隨著2002年7月19日的臨近推向高潮。之后，我們的溝通訊息仍與200年慶相聯系，強調杜邦邁入公司發展第三個世紀的計劃和策略。從而使2002年的公司溝通充分利用200年慶這一契機，讓每一個具體的活動既各有亮點，又成為一個有機整體。

l 目標受眾：

1.內部受眾：員工及家屬;

2.外部受眾：政府、行業人士、客戶、業務合作伙伴、學術界、媒體及特定的目標公眾。

l 主要訊息：

1.杜邦成立200年是杜邦追求企業可持續發展的又一里程碑;

2.杜邦200年的發展是不斷自我表現調整，以應對時代挑戰的成功歷程。面向未來，作為一家科學公司，杜邦將繼續“創造科學奇跡”，服務于人類的生產、生活需要;

3.杜邦對中國市場的承諾是認真而長期的，并將繼續通過努力與中國經濟和社會共同發展。

l 媒介選擇：國家級及地區主要綜合類、財經類媒體，包括平面(報刊雜志)、電子(廣播電視)及網絡媒體。

在媒體選擇方面，主要依托北京、上海、廣州、深圳和香港等一級中心城市的綜合類、財經和相關行業報紙、電視媒體以及少數高端的財經類雜志，傳播信息，并通過它們影響到二級城市的傳媒。具體到每個活動，保持大部分邀請媒體和記者在一年中的穩定，使記者對信息的理解能逐步深入。同時根據每個活動的具體特點和不同的受眾群，部分調整媒體的選擇，以及對媒體內部不同部門或版面的選擇。

l 預算：(略)

項目執行

2001年下半年, 在杜邦中國集團有限公司管理層、亞太區公共事務總監的支持和參與下，杜邦中國集團有限公司公共事務部開始籌劃和協調包括合資企業在內的公司的總體慶祝活動。杜邦在中國的所有分公司、合資、獨資企業均派代表組成了“200周年慶祝活動籌備委員會”，負責安排各地的慶祝活動，確保形象、風格和訊息傳遞的一致性。

公共事務部將杜邦美國為200慶典設計的杜邦二百周年標志制作成中文版，使用在當年的所有內外溝通資料以及每一個活動中，并向受眾介紹標志的含義。

杜邦中國員工還特意為公司200年慶設計了吉祥物、創作了書法作品，體現了本地員工的文化底蘊和創造性。

l 對外系列慶祝活動：

1.1月17日，杜邦公司在北京宣布自2002年起，將連續三年，每年出資130萬美元贊助大連實德足球俱樂部，并以此揭開公司成立200周年中國系列慶祝活動的序幕。杜邦的公司名稱和橢圓型企業標識隨著大連實德俱樂部的征戰不斷出現在電視熒屏、報紙照片和現場觀戰球迷的眼前，極大地提高了公司的知名度和品牌認知度。

2.3月31日，在北京市全民義務植樹日即將來臨之際，杜邦公司的員工與親屬100多人以及來自首都各大媒體的十幾位負責社會、環保和企業報道的記者來到位于北京東四環路邊的紅領巾公園，種下200棵梧桐、銀杏等樹木，為北京增添一片綠色，以實際行動來弘揚公司注重環保的核心價值觀，紀念公司成立200周年。

3.4月，在歡慶杜邦成立200周年之際，恰逢“上海杜邦農化有限公司”開業12周年及正式投產10周年。為此，上海杜邦農化有限公司將從總部申請的杜邦社區基金捐贈給社區近鄰高行鎮馬陸橋村，為該社區正在籌辦中的“馬路橋村老年活動中心”購置部分文教設施，以支持社區老年事業的發展和社區文明建設。

4.5月28日-29日，杜邦公司董事長兼首席執行官賀利得應國家計委的邀請訪問北京。訪問期間，他與國家計委、國家經貿委、對外經濟貿易合作部、農業部、衛生部、國家環保總局的領導進行了會談，介紹了杜邦200年的發展狀況并重申了杜邦對中國的長期承諾。

5.5月28日，賀利得在剛剛裝飾一新的北京釣魚臺國賓館芳菲苑舉行杜邦200周年大型新聞發布會及慶祝晚宴，成為中國200周年慶祝活動的一個高潮。包括國家計委張國寶副主任在內的200多位政府官員、客戶、合作伙伴代表以及40多位媒體經濟部門的記者出席了當天下午和晚上的活動。

新聞發布會的主題是杜邦如何即繼往開來，在公司發展的第三個世紀里實現可持續發展的方略以及中國在杜邦全球布局中的戰略地位。

晚會在一位演員扮演的公司創始人對杜邦歷史和成就的回憶與對未來的祝福中開始，賀利得先生重申了杜邦致力于在投資、分享知識和經驗、承擔社會責任等各個方面與中國共同發展的公司戰略。會上，中國中央電視臺記者介紹了杜邦的高科技產品在中央電視臺科考活動中大顯身手的親身體驗;一位青島的客戶講述了企業創造性運用在與杜邦合作中學到的安全管理經驗，得到山東省政府嘉獎的生動案例，從另一個角度注解了杜邦在中國采取的“分享、共同進步”的戰略以及取得的豐碩成果。

當晚，來賓不僅充分領略到杜邦200年企業文化的豐富內蘊和杜邦200年中的輝煌成就，同時也對公司充滿活力的今天和變革創新的明天有了更深的理解。

6.7月8日，杜邦中國集團有限公司上海分公司向上海市慈善基金會所屬上海慈善捐贈救助物資服務中心捐贈慈善運輸車一輛，用于慈善捐贈物資的運輸，以此特殊的方式來慶祝杜邦兩百周年生日。車身上噴有慶祝杜邦成立200周年的字樣和紀念標識，不僅是對杜邦致力于成為良好企業公民的生動詮釋，也在上海市的大街小巷傳遞著200周年慶典的喜慶信息。

7.9月25日，杜邦中國集團有限公司在北京、上海、深圳三地聯動，以視頻會議的形式舉行《杜邦200年：發源于白蘭地河的科學奇跡》中文版首發式，成為200周年慶典活動的帶有總結性的亮點。此書原為英文版，由著名歷史學家、美國馬里蘭州洛克威爾歷史協會高級研究員阿德里安·金南博士所著。為慶祝公司成立二百周年，杜邦中國集團有限公司特地在很短的時間內將此書翻譯成中文，并由上海科技出版社出版發行。

該書以歷史的眼光，客觀、真實地審視杜邦200年歷程，介紹杜邦的成功和榮耀，也不忌諱曲折和失誤;更可貴的是，作者以歷史學家行云流水般的筆觸，翔實記敘了杜邦創業的艱難、探索中的彷徨、變革的痛苦，以及成功的喜悅;條分縷析了杜邦管理思想之演變發展過程、深植于杜邦員工心中的企業精神，以及延續了200年的企業文化底蘊，從而客觀全面地描繪出了真實的、發展著的杜邦，也從一個側面反映了美國近代工業的發展歷程。書中

600多幅精美、珍貴的歷史照片，不僅為歷史的敘述提供了有力的佐證，而且為整本書增添了亮色，令人賞心悅目。書的編排、印刷、裝訂十分精美，頗具匠心。書的護封采用了杜邦公司的專利產品特衛強?材料，體現了科技公司的特色。這本書在杜邦公司200年生日之際作為紀念送給了每一位杜邦員工，更成為公司對外交往的珍貴禮物。

該書首發式由杜邦全球主管公共事務的副總裁凱瑟琳.副特女士和杜邦中國集團有限公司總裁查布朗共同主持。三地的60余家媒體負責管理、書評和經濟的記者參加。會后，在取得良好消息報道和書刊介紹類報道反饋的同時，《工人日報》、《北京日報》等媒體更刊登了該書的節選。在2002年，杜邦在華投資規模繼續擴張，并進入了一些新的領域。在食品與營養方面，杜邦的先鋒種業在山東省萊州市建立了一個合資企業;杜邦全球合資企業Solae公司在華成立了獨資的“杜邦鄭州蛋白有限公司”和合資企業“杜邦雙匯(漯河)蛋白有限公司”。2002年10月，“杜邦-旭化成(張家港)聚甲醛有限公司”破土動工;杜邦工程塑料部設在深圳的技術中心開始運作。2002年一年，杜邦在中國追加投資達1億美元，為杜邦在中國慶祝二百年誕辰添加一份厚禮。

l 公司內部系列慶祝活動：2002年1月，杜邦中國的員工慶典活動拉開帷幕。杜邦在中國各地的工廠及分公司紛紛以各種形式正式向員工宣布慶典系列活動的開始。各公司都向當地員工播放了總公司為慶祝200周年特地制作的員工宣傳片。2002年3月30日，杜邦在上海的三個企業：杜邦上海分公司、杜邦纖維和杜邦農化的員工在上海盧灣體育館舉行了慶祝杜邦200周年上海員工運動會，以別開生面的形式表達了員工的喜慶與自豪。2002年7月19日是杜邦公司二百周年生日。7月至8月間，杜邦在中國的各個企業舉行了不同形式的慶祝活動，并且向員工贈送了中國集團有限公司專門定制的帶有200周年標識的“羅馬”牌紀念手表。杜邦上海分公司的慶典于7月5日在上海香格里拉大酒店舉行。四幕小品《戲說杜邦》穿梭時空，集史實與戲說一身，使員工在開心之余加深了對杜邦的了解;《杜邦大考場》的考題均與杜邦的歷史文化、產品科技息息相關。而員工自已己改詞的大合唱“我們的大杜邦”更是將慶典活動推向高潮，表達了員工對公司的美好祝愿：“我們都有一個家，名字叫杜邦??”、“杜邦，祝福你，你永遠在我心里;杜邦，祝福你，不用千言和萬語!”7月26日，杜邦深圳廠全體員工在深圳香格里拉大酒店舉行200周年慶祝大會。全廠員工總動員，從策劃、節目設計、服裝、舞蹈、抽獎到攝影，都由員工操辦。他們發揮無限創意，安排了一系列的節目，有獨唱、合唱、樂器演奏、民族舞、桑巴舞、服裝表演，更有現代版的“唐伯虎點秋香”，各演員穿上古代服飾大談如何利用“Six Sigma”(杜邦公司實行的旨在提高生產率的科學管理方法)來點“秋香”，讓在座的無不捧腹大笑，也把大家的情緒推到最高峰。杜邦北京分公司于8月16日舉行了由員工和家屬參加的“200周年家庭日”活動。所有的員工和家屬來到北京順義的綠色度假村，并被分成以杜邦知名品牌命名的六個部落完成一系列任務，包括杜邦歷史、科技成就和產品知識問答、野外定向和團隊協作項目，籍此加強員工身為杜邦員工的榮譽感，也讓家屬有機會分享杜邦的企業文化。最后所有參加的員工與家屬組成“DUPONT 200”字樣，為公司200年的生日留下一張特殊的合影。項目評估

杜邦二百周年在中國的系列活動取得了明顯的成效。

l 2002年，杜邦在中國的業務增長了15%;

l 各大媒體對各項活動都作了大量的報道。全年有關杜邦200周年的正面報道超過300

篇;

l 作為一家擁有200年悠久歷史、豐富文化和科學成就的公司，杜邦的品牌知名度在受眾特別是外部公眾中得到了很大的提升。在2003年初所做的針對外部受眾的一項調查中，85%的被訪者認為杜邦在科技研發領域居于領先地位;87%的人士認同杜邦的科學公司定位;l 杜邦員工津津樂道于一系列的慶祝活動;

l 在2003年初所做的有關企業內部溝通效果的調查中，75%的員工明確公司的企業定位和為實現可持續發展所做的各種調整和努力。

第三篇：杜邦公司200周年慶案例綜述

杜邦中國200周年慶案例綜述

【編者按】

2002年，杜邦公司迎來了200周年華誕，其在中國的分支機構——杜邦中國集團有限公司（以下簡稱“杜邦中國”）把握了這一重要契機，進行了周密策劃和精心部署，開展了一系列公關活動，取得了顯著效果，成為業界競相效仿的典范。

杜邦公司由法國移民E.I.杜邦于1802年在美國特拉華州威明頓市建立。在19世紀，杜邦主要生產黑色火藥。到20世紀中葉，杜邦已經成為一家全球性的化學、材料和能源公司。2002年，杜邦公司在全世界70個國家和地區開展業務，擁有79000多名員工。依靠在化學、生物、物理、工程和信息技術方面的優勢，未來杜邦將成為一家經營范圍更為廣闊的科學公司，通過不斷創造科學奇跡，幫助世界變得更健康、更安全、更美好。

2002年7月19日是杜邦公司誕生200周年紀念日。200年來，對于中國5000年的泱泱歷史來說，可能只是滄海一粟，然而，對于一家杜邦以同一公司名稱字、在同一城市設立總部、堅持同一價值觀而持續經營，這在世界企業界是罕見的了200年的美國公司來說，卻決非易事。

無疑，就杜邦公司成立200年，在企業內部、外部舉辦慶祝活動，對于提升企業形象、加深目標受眾對公司的理解、鼓舞員工士氣和促進企業凝聚力，是非常好的溝通平臺。而就杜邦面向未來的企業定位——一家以“創造科學奇跡”為動力、以“可持續發展”為目標的科學公司而言，進行有效的內外部溝通是中國慶祝活動的目的所在。

中國，在杜邦全球發展策略中占據著舉足輕重的地位。因此，有關慶祝活動就更要辦出新意、辦出效果；而杜邦公司成立200周年中國慶祝活動，要覆蓋在杜邦在華20幾家企業中的所有員工。這對于當時的杜邦中國來說，既是一項神圣的任務，也是一個巨大的挑戰。為此，公司從以下各個方面進行了部署。

前期調研

杜邦中國針對內部員工和社會公眾進行了廣泛調研，調查結果顯示：內外部受眾對公司成立200年這一事件感到興奮，對相關慶祝活動有所期待；面對杜邦在200年間所做的各種應對市場的自身調整和轉型，不少人不甚理解，對杜邦面向未來的“科學公司”的定位理解不深，仍然認為杜邦是一家傳統的化工企業，但同時，人們對杜邦的科技實力和創新能力有著正面的認識；在國內，各種企業慶祝活動屢見不鮮。

其實在此前，杜邦中國也經歷了不少慶祝活動，從合同簽約到企業破土動工、投產、廠慶等等，歷史經驗告訴他們，如何真正達到傳遞企業訊息的目的，是本活動設計和執行必須面對的挑戰。

策劃部署

為了辦好周年慶，杜邦中國進行了周密策劃。

首先是明確目標與受眾人群。對于杜邦中國來說，周年慶活動的目標就是以杜邦公司成立200年慶祝活動為契機，加深企業內外部目標受眾對公司歷史、目前定位和未來發展方向的理解，提升杜邦作為一家科學公司在中國的企業形象，進而支持業務的發展；而受眾人群包括內部受眾和外部受眾，內部受眾主要是員工及其家屬，外部受眾主要包括政府、行業人士、客戶、業務合作伙伴、學術界、媒體及特定的目標公眾。據此，杜邦中國確定了周年慶要傳遞的主要訊息，包括三個方面：第一，強調杜邦成立200年是杜邦追求企業可持續發展的又一里程碑；第二，杜邦200年的發展是不斷自我表現調整，以應對時代挑戰的成功歷程。面向未來，作為一家科學公司，杜邦將繼續“創造科學奇跡”，服務于人類的生產、生活需要；第三，杜邦對中國市場的承諾是認真而長期的，并將繼續通過努力與中國經濟和社會共同發展。

隨后是制定策略，主要有五個方面：一是內外部慶祝活動并舉；二是著重介紹杜邦200年來應對時代變化，為持續發展自主轉型的勇氣和成功經驗；三是將慶祝活動落實到整年的業務活動當中，輔以在成立紀念日當天面向員工的慶典活動；四是調動全體員工的積極參與；五是借助新聞媒體擴大活動影響。

在媒體選擇方面，主要依托北京、上海、廣州、深圳和香港等一級中心城市的綜合類、財經和相關行業報紙、電視媒體以及少數高端的財經類雜志，傳播信息，并通過它們影響到二級城市的傳媒。具體到每個活動，保持大部分邀請媒體和記者在一年中的穩定，使記者對信息的理解能逐步深入。同時根據每個活動的具體特點和不同的受眾群，部分調整媒體的選擇，以及對媒體內部不同部門或版面的選擇。

此外，在預算方面，杜邦中國也進行了精密測算，劃撥了周年慶專項經費。執行推進

早在2001年下半年, 在杜邦中國集團有限公司管理層、亞太區公共事務總監的支持和參與下，杜邦中國集團有限公司公共事務部開始籌劃和協調包括合資企業在內的公司的總體慶祝活動。杜邦在中國的所有分公司、合資、獨資企業均派代表組成了“200周年慶祝活動籌備委員會”，負責安排各地的慶祝活動，確保形象、風格和訊息傳遞的一致性。公共事務部將杜邦美國為200慶典設計的杜邦二百周年標志制作成中文版，使用在當年的所有內外溝通資料以及每一個活動中，并向受眾介紹標志的含義。杜邦中國員工還特意為公司200年慶設計了吉祥物、創作了書法作品，體現了本地員工的文化底蘊和創造性。

接下來的2002年，杜邦中國舉行了針對外部公眾的系列慶祝活動：

1月17日，杜邦公司在北京宣布自2002年起，將連續三年，每年出資130萬美元贊助大連實德足球俱樂部，并以此揭開公司成立200周年中國系列慶祝活動的序幕。杜邦的公司名稱和橢圓型企業標識隨著大連實德俱樂部的征戰不斷出現在電視熒屏、報紙照片和現場觀戰球迷的眼前，極大地提高了公司的知名度和品牌認知度。

3月31日，在北京市全民義務植樹日即將來臨之際，杜邦公司的員工與親屬100多人以及來自首都各大媒體的十幾位負責社會、環保和企業報道的記者來到位于北京東四環路邊的紅領巾公園，種下200棵梧桐、銀杏等樹木，為北京增添一片綠色，以實際行動來弘揚公司注重環保的核心價值觀，紀念公司成立200周年。

4月，在歡慶杜邦成立200周年之際，恰逢“上海杜邦農化有限公司”開業12周年及正式投產10周年。為此，上海杜邦農化有限公司將從總部申請的杜邦社區基金捐贈給社區近鄰高行鎮馬陸橋村，為該社區正在籌辦中的“馬路橋村老年活動中心”購置部分文教設施，以支持社區老年事業的發展和社區文明建設。

5月28日-29日，杜邦公司董事長兼首席執行官賀利得應國家計委的邀請訪問北京。訪問期間，他與國家計委、國家經貿委、對外經濟貿易合作部、農業部、衛生部、國家環保總局的領導進行了會談，介紹了杜邦200年的發展狀況并重申了杜邦對中國的長期承諾。

5月28日，賀利得在剛剛裝飾一新的北京釣魚臺國賓館芳菲苑舉行杜邦200周年大型新聞發布會及慶祝晚宴，成為中國200周年慶祝活動的一個高潮。包括國家計委張國寶副主任在內的200多位政府官員、客戶、合作伙伴代表以及40多位媒體經濟部門的記者出席了當天下午和晚上的活動。新聞發布會的主題是杜邦如何即繼往開來，在公司發展的第三個世紀里實現可持續發展的方略以及中國在杜邦全球布局中的戰略地位。晚會在一位演員扮演的公司創始人對杜邦歷史和成就的回憶與對未來的祝福中開始，賀利得先生重申了杜邦致力于在投資、分享知識和經驗、承擔社會責任等各個方面與中國共同發展的公司戰略。會上，中國中央電視臺記者介紹了杜邦的高科技產品在中央電視臺科考活動中大顯身手的親身體驗；一位青島的客戶講述了企業創造性運用在與杜邦合作中學到的安全管理經驗，得到山東省政府嘉獎的生動案例，從另一個角度注解了杜邦在中國采取的“分享、共同進步”的戰略以及取得的豐碩成果。當晚，來賓不僅充分領略到杜邦200年企業文化的豐富內蘊和杜邦200年中的輝煌成就，同時也對公司充滿活力的今天和變革創新的明天有了更深的理解。

7月8日，杜邦中國集團有限公司上海分公司向上海市慈善基金會所屬上海慈善捐贈救助物資服務中心捐贈慈善運輸車一輛，用于慈善捐贈物資的運輸，以此特殊的方式來慶祝杜邦兩百周年生日。車身上噴有慶祝杜邦成立200周年的字樣和紀念標識，不僅是對杜邦致力于成為良好企業公民的生動詮釋，也在上海市的大街小巷傳遞著200周年慶典的喜慶信息。

9月25日，杜邦中國集團有限公司在北京、上海、深圳三地聯動，以視頻會議的形式舉行《杜邦200年：發源于白蘭地河的科學奇跡》中文版首發式，成為200周年慶典活動的帶有總結性的亮點。此書原為英文版，由著名歷史學家、美國馬里蘭州洛克威爾歷史協會高級研究員阿德里安·金南博士所著。為慶祝公司成立二百周年，杜邦中國集團有限公司特地在很短的時間內將此書翻譯成中文，并由上海科技出版社出版發行。該書以歷史的眼光，客觀、真實地審視杜邦200年歷程，介紹杜邦的成功和榮耀，也不忌諱曲折和失誤;更可貴的是，作者以歷史學家行云流水般的筆觸，翔實記敘了杜邦創業的艱難、探索中的彷徨、變革的痛苦，以及成功的喜悅;條分縷析了杜邦管理思想之演變發展過程、深植于杜邦員工心中的企業精神，以及延續了200年的企業文化底蘊，從而客觀全面地描繪出了真實的、發展著的杜邦，也從一個側面反映了美國近代工業的發展歷程。書中600多幅精美、珍貴的歷史照片，不僅為歷史的敘述提供了有力的佐證，而且為整本書增添了亮色，令人賞心悅目。書的編排、印刷、裝訂十分精美，頗具匠心。書的護封采用了杜邦公司的專利產品特衛強?材料，體現了科技公司的特色。這本書在杜邦公司200年生日之際作為紀念送給了每一位杜邦員工，更成為公司對外交往的珍貴禮物。該書首發式由杜邦全球主管公共事務的副總裁凱瑟琳.副特女士和杜邦中國集團有限公司總裁查布朗共同主持。三地的60余家媒體負責管理、書評和經濟的記者參加。會后，在取得良好消息報道和書刊介紹類報道反饋的同時，《工人日報》、《北京日報》等媒體更刊登了該書的節選。

2002年，杜邦在華投資規模繼續擴張，并進入了一些新的領域。在食品與營養方面，杜邦的先鋒種業在山東省萊州市建立了合資企業；杜邦全球合資企業Solae公司在華成立了獨資的“杜邦鄭州蛋白有限公司”和合資企業“杜邦雙匯(漯河)蛋白有限公司”。當年10月，“杜邦-旭化成(張家港)聚甲醛有限公司”破土動工，杜邦工程塑料部設在深圳的技術中心開始運作。整個2002，杜邦在中國追加投資達1億美元，為杜邦在中國慶祝二百年誕辰添加一份厚禮。

與此同時，杜邦中國在公司內部也舉行了系列慶祝活動：

1月，杜邦中國的員工慶典活動拉開帷幕，杜邦在中國各地的工廠及分公司紛紛以各種形式正式向員工宣布慶典系列活動的開始，各公司都向當地員工播放了總公司為慶祝200周年特地制作的員工宣傳片。

3月30日，杜邦在上海的三個企業——杜邦上海分公司、杜邦纖維和杜邦農化，在上海盧灣體育館舉行了慶祝杜邦200周年上海員工運動會，以別開生面的形式表達了員工的喜慶與自豪。

7月19日是杜邦公司二百周年生日。7月至8月間，杜邦在中國的各個企業，如上海分公司、深圳分公司、北京分公司等，均舉行了不同形式的慶祝活動，并且向員工贈送了中國集團有限公司專門定制的帶有200周年標識的“羅馬”牌紀念手表。

成效評估

2003年初，杜邦中國對杜邦二百周年系列活動的實際成效進行了總結評估，發現：2002年，隨著周年慶的深入開展，杜邦在中國的業務增長了15%；各大媒體對各項活動都作了大量的報道，全年有關杜邦200周年的正面報道超過300篇，企業的品牌知名度在受眾特別是外部公眾中得到了很大的提升。在2003年初所做的針對外部受眾的調查中，85%的被訪者認為杜邦在科技研發領域居于領先地位，87%的人士認同杜邦的科學公司定位；而同期針對有關企業內部溝通效果的調查中，75%的員工明確公司的企業定位，并對公司為實現可持續發展所做的各種調整和努力表示認同。

2003年，杜邦二百周年慶系列活動榮獲“第六屆中國最佳公共關系案例大賽大型活動類銀獎”，成為業界競相效仿的典范。

文章來源：深圳新優勢企業文化咨詢機構《企業文化評論》雜志

第四篇：活動慶典策劃

日豐公司18周年慶

廣

告

策

劃

方

案

放心品質樂享生活

——日豐衛浴總裁簽售廣告策劃方案（擬稿）

一、活動主題：

日豐公司18周年慶——2012年7月15日總裁簽售百萬大讓利

二、活動時間：

2012年7月15日

三、活動地點：

四、活動方式：

1、活動期間，在賣場及賣場四周及小區設置專人派發活動宣傳彩頁。

2、派發過程中，派發人員必須清楚的向消費者傳達本次活動優惠政策、活動時間、地點。切忌只派發不講解，應盡量避免讓消費者產生無足輕重的感覺。

3、建議：做一份市場調查問卷（內容由你方決定），活動當日憑借此問卷可參加現場抽獎活動或獲得精美禮品一份，每人僅限一份。

五、廣告策劃：

注：

1、調查問卷與本次活動簽售卡不沖突。

2、宣傳信息內容（包括文案、畫面）。

3、活動工作分配表，活動工作計劃表，活動流程表，流程細則表及前期宣傳活動時間、地點、具體細則另行擬稿。

第五篇：慶典策劃操作指引

****

活動慶典方案操作指引

一、指導思想

為提升****品牌知名度，體現 “以客戶為尊”的管理理念，****下屬各項目公司通過組織開展開業慶典、周年慶典、場站落成等系列活動，塑造良好的社會服務形象。

二、活動目標

1、深入推進****企業文化建設，提高****各項目公司員工文明素質和服務意識。

2、充分展示勇于創新、開拓進取、勇爭第一的精神風貌，樹立 “環保、人文、創新、公益”的核心服務品牌形象，將活動做成****對廣大市民的一次整體形象的展示。

3、貫徹“以人為本，規范服務”的服務工作方針，主動聽取廣大客戶的意見，改進自身服務水平。

4、借勢提升與政府部門的緊密溝通，借助提升公用事業服務水平之名，彰顯企業特色和優勢，樹立****良好的社會形象，推進市場發展。

三、適用場合1、項目公司客服中心、CNG站開業慶典

2、項目公司場站落成典禮

3、項目公司周年慶

4、重大項目簽約

四、活動內容要求

項目公司可根據當地民俗特色或實際情況，可選擇其中幾條進行方案的細化實施，也可以根據本公司情況在活動主題范圍內實施以下方案：

（一）設定活動基調

預設整體風格、各區域包裝、人員著裝。

（二）活動要素

1、主題活動口號、標識、標語

2、執行時間

3、活動地點

外場、內場（含樓層、方位）、宴會場

（三）特邀貴賓

包含市（縣）及分管領導、主管單位領導、知名媒體、合作單位、大客戶代表等當地具影響力人士。

（四）宣傳準備

1、印制各類宣傳單頁、畫冊

2、嘉賓請柬的印制

3、慶典通知的發布

（五）現場布置（文字簡述、效果圖示意）

1、外場布置

2、內場布置（有條件的可開辟休息交談區）

3、宴會場布置：前廳慶祝水牌、樓層指引牌、宴會場橫幅、主貴賓桌簽

4、其他布置：含停車場、出入口指引

（六）活動內容執行流程（附件1）

活動內容含時間安排、對應事項、參與人、情況說明

（七）工作推進表（附件2）

自慶典活動籌備期、實施期、后期總結起，逐項事務編制完成時間推進表。

（八）現場人員指引（附件3）

含項目組人員指引、專業組人員（攝像師、攝影師、司儀、音響師等）現場的崗位分工，活動事務應明確要求、指定責任人、聯系方式并逐項落實到位。

（九）所需物料及預算（附件4）

1、活動VI（包括指引牌、背景噴繪、宣傳標語、宣傳單頁等）

2、迎賓區物料

3、外場物料

4、內場物料、休息交談區物料

5、慶典儀式區物料

6、參與嘉賓禮品

7、宴會場物料

8、接待人員、外聘人員、服裝、工作證、嘉賓牌、背景樂CD等。

（十）后期總結

含慶典影像的后期制作、宣傳報道。

（十一）其它

1、可依當地風俗在慶典活動中安排熱場節目，如舞龍、舞獅、鼓樂唱等；有條件的話，還可邀請來賓題詞，以作為后期宣傳藍本。

2、慶典結束后，可組織來賓參觀公司辦公區、客服點、場站、設施、陳列等，增加宣傳機會。

3、利用慶典造勢的連帶效應，市場、客服部門組織相應的后續系列宣傳活動。

（十二）上述慶典活動組織計劃依據實際情況形成文字、圖片方案，提交OA****本部市場客服部/****項目公司廣告宣傳及促銷推廣審批流程，審批通過后實施。

五、注意事項

慶典活動既是****面向社會和公眾展現自身的機會，也是對自身的領導和組織能力、社交水平以及文化素養的檢驗。因此，舉辦慶典活動時，組織者應做到準備充分，熱情接待，頭腦冷靜，指揮有序，并注意以下事項：

（一）慶典活動所使用的邀請件、通告、背景噴繪、宣傳圖片、廣告標語、物料等，均應嚴格遵循《VIS管理手冊》規范應用。

（二）慶典程序一般為：簽到、宣布慶典開始、宣布來賓名單、致賀詞、致答詞、剪彩等。

（三）確定關鍵儀式人員，如剪彩、揭牌、托牌等；除本公司領導外，還應邀請德高望重知名人士提升宣傳效應。

（四）應確保簽到、接待、剪彩、專業攝影、錄像、擴單等有關會務組的各個

環節在配合上有序、互補。

（五）通過座談形式，廣泛征求意見，并綜合整理、總結經驗。

六、附件

1、活動內容執行流程

2、工作推進表

3、現場工作人員指引

4、物料及預算

綜合管理部 2011年9月2日

附件1：活動內容執行流程

活動前準備階段

活動當日現場各區域執行情況