第一篇：在全鄉物資交流會上的講話公眾演講

在全鄉物資交流會上的講話公眾演講.txt28生活是一位睿智的長者，生活是一位博學的老師，它常常春風化雨，潤物無聲地為我們指點迷津，給我們人生的啟迪。不要吝惜自己的愛，敞開自己的胸懷，多多給予，你會發現，你也已經沐浴在了愛河里。同志們、全鄉的父老鄉親們：

在這五谷豐登收獲的季節里，從今天起到11月9日我們將舉辦雙泉鄉物資文化交流大會，目的是進一步繁榮市場，豐富廣大人民群眾的物質文化生活，促進感情交流，展示我鄉三大文明建設取得的成果，以及改革發展的新面貌、新變化，從而激勵全鄉人民斗志，開拓創新、干事創業，推進我鄉社會各項事業的快速、健康發展。

同志們、全鄉的父老鄉親們，即將過去的2005年是我鄉發展史上不平凡的一年，在區委區政府的正確領導下，在全鄉干部群眾共同努力下，全鄉經濟、文化等各項事業實現了大發展，大跨越，工業經濟發展迅猛，截至目前鄉管企業銷售收入實現9000萬元，年底可突破1億元大關，實現了一年翻一番的目標，創雙泉歷史的最高水平。招商引資工作取得了突破性進展，引進山東公路長清石料有限公司、濟南市長清焊接材料廠等工業項目四個，續建濟南市德宇礦業有限公司，康源綠色食品有限公司項目二個，引進資金3390萬元。我鄉老企業通過擴大生產，技術改造，提高了企業競爭力，煥發出勃勃生機，銷售收入比同期都有大幅度提高，新老企業的快速增長，增加了勞動力就業，帶來了經濟效益和社會效益，促進了全鄉經濟的快速健康發展。各企業還為今年的物資交流會捐資8萬元，我代表全鄉3萬人對他們的貢獻表示衷心的感謝！我鄉的農業生產取得了大豐收，群眾收入不斷增加，農業基礎設施建設不斷加強，王莊、尹莊、西坦、韓店、南付、北付、滿井峪7個村土地整理項目全面完成，整個項目區已基本實現了水上山、路上山、電上山、旱能澆、澇能排、路路相通、園園相連，每畝可增收260余元，提高了農業抗御自然災害的能力，成為全市山區土地整理項目的亮點，明年土地整理項目將延伸到整個龍灣辦事處。“村村通”公路工程全面完成，今年的“村村通”任務以及雙孝路、雙馬路的完工，不但實現了全鄉全面實現“村村通”公路的目標，而且打通了長清南大外環，形成了北接長清，南連肥城，東貫104省道，西通濟菏高速和220國道的暢通交通網絡，實現了幾代人村村通公路的夢想，徹底解決了全鄉交通難問題。同時，扶貧工作、小城鎮建設、教育等各項社會事業都有了新的發展，取得了顯著成績。

總之，過去的一年，是我鄉工業經濟、公路建設、土地整理、扶貧開發等各項事業都取得較好成績的一年，是我鄉經濟結構調整穩步推進、經濟運行質量顯著提高的一年，是全鄉上下牢牢把握發展第一要務，全面踐行“三個代表”、落實科學發展觀、黨的建設、精神文明建設和民主法制建設得到進一步加強的一年，是全鄉干部群眾搶抓機遇，團結一心，共同努力奮斗的一年。在這一年中，我們干出了水平，創出了亮點，形成了特色，開創了全鄉經濟和各項社會事業的新局面。我們為取得這樣的成績而自豪，這些成績的取得得益于有一個穩定的發展環境，得益于我們的決策得民心、順民意，得益于上下團結，心往一處想、勁往一處使的工作干勁，得益于全鄉廣大干部群眾和全鄉父老鄉親們共同努力，在此，我代表鄉黨委、政府向為全鄉經濟發展做出貢獻的各界人士和全鄉的父老鄉親們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

在今年的物資交流會上，我們設置了企業文化一條街，展示我鄉的企業發展狀況，眾多的工商業戶也前來經營，濟南豫劇團，歌舞團，馬戲團等文藝團體也來為大會助興，在此，我希望各工商業戶守法經營，文藝團體文明演出，向大家奉現精彩的節目，同時希望大家做文明觀眾，維護會場穩定。

再一次祝全鄉父老鄉親家庭和睦，幸福安康，祝我們的雙泉明天更加美好！

預祝大會取得圓滿成功！

謝謝大家！

第二篇：在全鄉物資交流會上的講話公眾演講

同志們、全鄉的父老鄉親們：

在這五谷豐登收獲的季節里，從今天起到11月9日我們將舉辦雙泉鄉物資文化交流大會，目的是進一步繁榮市場，豐富廣大人民群眾的物質文化生活，促進感情交流，展示我鄉三大文明建設取得的成果，以及改革發展的新面貌、新變化，從而激勵全鄉人民斗志，開拓創新、干事創業，推進我鄉社會各項事業的快速、健康發展。

總之，過去的一年，是我鄉工業經濟、公路建設、土地整理、扶貧開發等各項事業都取得較好成績的一年，是我鄉經濟結構調整穩步推進、經濟運行質量顯著提高的一年，是全鄉上下牢牢把握發展第一要務，全面踐行“三個代表”、落實科學發展觀、黨的建設、精神文明建設和民主法制建設得到進一步加強的一年，是全鄉干部群眾搶抓機遇，團結一心，共同努力奮斗的一年。在這一年中，我們干出了水平，創出了亮點，形成了特色，開創了全鄉經濟和各項社會事業的新局面。我們為取得這樣的成績而自豪，這些成績的取得得益于有一個穩定的發展環境，得益于我們的決策得民心、順民意，得益于上下團結，心往一處想、勁往一處使的工作干勁，得益于全鄉廣大干部群眾和全鄉父老鄉親們共同努力，在此，我代表鄉黨委、政府向為全鄉經濟發展做出貢獻的各界人士和全鄉的父老鄉親們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

在今年的物資交流會上，我們設置了企業文化一條街，展示我鄉的企業發展狀況，眾多的工商業戶也前來經營，濟南豫劇團，歌舞團，馬戲團等文藝團體也來為大會助興，在此，我希望各工商業戶守法經營，文藝團體文明演出，向大家奉現精彩的節目，同時希望大家做文明觀眾，維護會場穩定。

再一次祝全鄉父老鄉親家庭和睦，幸福安康，祝我們的雙泉明天更加美好！

預祝大會取得圓滿成功！

謝謝大家！

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第三篇：在企業文化建設研討會上的講話公眾演講

同志們：

今天召開的這次企業文化建塑研討會，目的是通過交流研討，認真探討我礦企業文化建設的問題，對當前和今后一段時期企業文化建設工作進行部署，動員廣大干部職工積極投身企業文化建設，不斷提高企業管理水平，進一步穩定礦安全生產形勢，為實現我礦全年各項目標而努力奮斗。

黨委對此次研討會十分重視，在6月進行了安排,專門下發了《關于召開企業文化建塑研討會的通知》，開展了“企業文化建塑與實踐”論文征集活動，在不到兩個月的時間，全礦共送報各類論文近

篇。剛才，聽了一些同志的座談和研討，很受教育、很受啟發、很受鼓舞。他們或結合工作實踐、或從理論角度，對企業文化實踐、精細化管理等談了一些好的建議和想法。總體來說，感受有三點：一是更加明白了企業文化的內涵；二是更加明白了企業文化的針對性；三是更加明白了企業文化最終要融入企業管理之中。我感到，通過這次研討座談，對我礦下步企業文化建設將會產生更加積極的促進作用。

下面，我講兩個方面的問題。

一、今年以來，我礦企業文化建設的情況和特點

今年，我礦圍繞集團公司“拓展雙翼，五年百億”的戰略目標，以“發展·圖強·和諧”為主題，在企業文化建塑中，主要抓了以下幾個方面工作：

一、目標為先，明確企業文化建塑方向。

根據公司工作部署，我礦結合實際，因地制宜地提出了“穩扎穩打、真抓實干、由淺入深、重點突破、整體推進”的企業文化建塑思路。制訂了《礦2006年企業文化建塑實施方案》、出臺了《企業文化建塑標準和考核辦法》，推出了《企業文化建塑月度推進表》等，在此基礎上，把精細化管理作為企業文化建塑的重要內容，確立了‘12345’精細化管理路線圖。

為確保企業文化建設的順利推進，礦從提高各級領導干部對企業文化的認識入手，采取中心組學習、專題講座、集中培訓等方式，特別是今年五月，邀請了北京干部管理學院的企業文化專家到礦講課，對管理干部進行企業文化專題講座，進一步增加了礦各級干部學習、了解掌握企業文化建設方面的知識，不斷查找差距、彌補不足、理清思路，使企業文化建設的目標更加明確、思路更加清晰。各單位結合實際情況，認真貫徹落實《方案》的各項要求，開展了企業文化的學習、研究、宣傳、規劃、實施等工作，研究制定了加強本單位企業文化建設的意見，明確了分工、落實了責任。形成全員、全方位、全過程的企業文化建塑格局。

二、理念為魂，塑造企業文化建塑行動指南。

理念是行動的指南，精神是工作的動力。礦各支部把理念貫輸、理念認同作為企業文化建塑的有效途徑，增強員工對企業文化建塑的認同。

一是依托《三冊》，強勢宣貫。全礦以《企業文化手冊》、《安全文化手冊》、《視覺識別手冊》為依據，學習宣傳企業目標、戰略、愿景，以及公司“十一五”規劃等，利用各種形式，通過各種渠道，堅持不懈地開展文化禮儀，強化集團公司企業文化內容的宣傳、推廣和傳播，5月份，舉行了《皖煤人哲理故事》首發式，在全礦區持續掀起集中學習、宣灌高潮，利用廣播、電視、報刊、網絡、牌板等宣傳媒體，形成廣泛的視覺聽覺沖擊，使每一名員工都能了解集團公司和本單位的愿景及其內涵，讓理念樹起來、歌曲唱起來、旗幟飄起來、標志用起來。

二是借助載體，有力深入。年初，印制5000余張《企業文化理念宣傳手冊》，將企業理念、精細化管理理念、公司奮斗目標等集中印在一起，分發到員工手中，讓員工在日常學習工作中，掌握熟悉企業文化理念和知識。在生產及生產輔助單位印制了《百善礦手指口述手冊》，員工人手一冊，在全礦開展了以季度為時間界限的精細化管理戰役，相關部門以不打招呼、不定時間、不分場合，抽考、抽查等形式，進班組、到區隊，就員工對企業精神等相關理念的認知率進行考核、檢驗。上半年，我們抽查、抽考了全礦各單位千余名員工，員工對公司企業文化理念和崗位標準的認知率、合格率均超過95%。

三是整合系統，規范標識。按照集團公司視覺識別系統標準，科學籌劃，更新了礦主干道兩側的3條企業文化宣傳長廊中的28塊圖板內容，按照公司視覺識別系統和企業文化標準，糾正規范了20家基層單位百余塊不符合要求的理念宣傳圖板。加強了對基本設施的管理，教育員工自覺珍惜和愛護基本設施，提高使用壽命，使其發揮作用。

三、安全為要，提供企業文化建塑可靠保障

安全生產是其他一切工作的前提和基礎。今年，全礦緊緊圍繞打造本質安全型礦區，切實有效地加強安全文化建設，著力強化安全生產基礎管理，穩步提高職工安全素質。

一是培養安全意識。首先，強化公司安全理念教育，使公司的安全文化理念、員工行為規范以及礦安全格言等一系列安全文化標識標志等，盡快的讓職工接受、認同，把職工思想和行為統一到實現集團公司發展戰略和目標上來。其次，堅持開展安全儀式，班前齊誦員工訓導詞和安全宣誓等，使安全理念內化成員工的行動；深入學習、靈活運用安全管理十五法；第三，完善各崗位的操作和行為標準，建立健全清晰明確的安全責任制，以崗位為源頭，以現場為重點，以考核為關鍵，建立健全安全閉合管理，不斷優化安全管理制度，不斷提升系統思考、動態達標、信息化管理的三大安全管理武器，真正做到預防為主，管防結合、標本兼治，消除深層次安全隱患，培養員工上標準崗、干標準活的良好行為習慣。

二是強化現場管理。各級領導干部自覺深入井下，現場帶班，做到下井前點名，工作中匯報，上井后簽到，與工人同上同下。關鍵階段、關鍵時期、關鍵環節，有關領導和部門到現場指導，確保安全生產。在井下動態達標各專業質量標準化檢查中增加了動態達標檢查內容，出臺了《各專業質量標準化動態檢查補充規定》，對職工現場考試，對職工現場操作標準情況進行考核，對現場管理人員進行考核。

各級管理人員走動式管理考核，走動式要求、路線、重點、崗位、雙向簽字、分析、評價、考核等環節，由靜態管理變成走動式動態管理，常規檢查變成了“突然襲擊”。堅持做好“日改進記錄”，日清日畢、日清日高。

三是抓好教育載體。在開展安全文化建設中，各單位注重找準切入點，運用新載體，使安全宣傳教育不斷創新出新。

一方面，大造安全聲勢。利用廣播、電視、板報、櫥窗等傳播媒介，強化安全宣傳教育，著力營造安全文化的濃厚氛圍。今年五、六兩月,在礦開展了聲勢浩大的安全宣傳教育警示活動，各類安全教育活動此起彼伏，礦“五．一二事故警示日千人安全簽名”活動影響廣泛；“安全發展、國泰民安”為主題的“安全生產月”內容豐富。井口“安全之聲”電教平臺有聲有色；職工家屬深入井下，將安全囑托送到每名職工，情真意切；圍繞普及安全知識，季度“安全新聞精品賽”、安全排板展環環相扣，做到安全警鐘長鳴，安全工作常抓。

另一方面，抓好

培訓提質。各單位借助崗位大練兵這個平臺，扎實抓好職工崗位培訓，全員培訓重點放在區隊，從年初開始推行“手指口述”法，與安全生產規程、模塊培訓等相結合，制定采煤、掘進、機電、運輸、通風五大專業共82個工種的“手指口述”操作標準和《關于推行“手指口述”操作標準的管理辦法》，把“手指口述”操作標準印制成“口袋書”形式，井下員工人手一冊。還結合我礦實際，按照井下五大專業的“三違”界定標準，分為嚴重“三違”行為和一般“三違”行為，印制了《“三違”界定標準手冊》，分發到井下每個員工手中。

今年以來，先后有千余人次的職工參加了不同類型的技術培訓，培訓工種達到三十多種。全礦職工的整體素質得到了有效提高。

四、制度為本，完善企業文化建塑保障機制制度是基礎，機制是保證。在企業文化建塑中，我礦進一步建立健全各項企業文化建塑機制，靠機制理順關系，靠機制管事情。

一是進一步完善企業文化建塑動力機制。各單位根據礦總體目標，對關鍵過程、工作流程、管理重點和控制目的，制訂出詳細的目標和較為完善的崗位職責、標準，明確員工崗位工作要求，增強員工工作的動力和信心。組織員工認真學習公司五大系統、四十模塊精細化管理規則，完善4E標準，使各項工作做到事事有標準、處處有標準、人人有標準，工作有安排，有落實，有考核。

二是進一步完善企業文化激勵獎懲機制。制定出臺《關于重申勞動紀律，加強精細化管理的16項管理措施》。強化勞動紀律----提出了遲到、早退、班中串崗、脫崗等11種崗位禁忌；規范企業文化禮儀----規范每周一升旗儀式，機關單位工作人員準時參加，員工上下班按規定路線行走，保持兩人成行、三人成排；對門衛執勤、車輛出入、礦內巡查、隱患排查、私拿公物、打架賭博等9種行為作出了明確處罰規定。同時在礦區集中整治亂搭亂

第四篇：在中秋節客商座談會上的講話公眾演講

金風送爽，中秋月圓。值此中秋佳節來臨之際，我們在這里隆重舉行中秋客商座談會，大家歡聚一堂，共慶佳節，共敘友情，共謀發展，共同憧憬XX美好明天。借此機會，我謹代表中共XX縣委、XX縣人民政府，向前來XX投資興業的各位客商致以節日親切的問候!向多年來關心支持XX經濟社會發展的各界人士表示崇高的敬意和衷心的感謝!

八面來風助騰飛，百舸爭流謀發展。近兩年來，我縣緊緊圍繞黨的十六大提出的全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化建設的宏偉藍圖，與時俱進，開拓創新，**萬XX兒女在XX發展的歷史畫卷中寫下了前所未有的精彩篇章。****年，全縣實現GDp***億元，同比增長**%；財政總收入達**億元，同比增長**%，凈增**萬元，超過前五年增量的總和。今年1-8月，面對宏觀經濟環境的變化，仍然實現GDp**億元，同比增長**%；截止*月**日，實現財政總收入**億元，地方財政收入***萬元本資料權屬公務員測試網--文秘頻道放上鼠標按照提示查看公務員測試網--文秘頻道，同比分別增長***%和**%。特別值得一提的是，開放，這個承載XX多年夢想的理念，終于成為我縣經濟的最大突破口，發展開放型經濟，被視為XX實現率先崛起的生命線、總抓手。截止8月底，全縣實際利用外資**萬美元、內資**億元，同比分別增長**%和**%。更為可喜的是，現在的XX，全縣上下呈現出心齊、氣順、勁足、人和的嶄新氣象，正成為海內外客商青睞的投資熱土。

每一個地方都希望發展，每一個企業都希望成功。在市場經濟條件下，在全球經濟一體化的今天，一個企業要發展，最重要的戰略選擇就是打破區域界限，實現資金、人才、技術、市場的最佳組合，形成新的競爭優勢。XX獨特的區位優勢、強勁的發展勢頭、低廉的生產成本、不斷改善的投資環境，一定能為投資者提供巨大的市場空間和難得的發展機遇，一定能為投資者提升在國內乃至全球的市場競爭力創造極為有利的條件。各位客商遠離故土來XX投資興業，正是順應了全球經濟一體化、區域經濟合作化發展的朝代潮流，正成為推動我縣經濟跨越式發展的中流砥柱。企業要發展，必須要有良好的投資創業環境。我們對外開放的理念就是：替投資者著想，幫投資者成功，助投資者發展，為投資者服務。因為我們堅信，只有投資者的成功，才有我們辛苦工作的價值；幫助投資者解決問題就是最好的投資環境；讓所有投資者在XX獲得成功，就是最好的投資信譽。我們對外開放的目標，就是讓所有的投資創業者在XX有一番作為、有一番建樹。

實事求是地說，當前我縣的經濟發展環境還有許多不盡人意的地方，離各位客商的要求還有一定的差距。比如，部門檢查過于頻繁，優惠政策難以兌現；部門幫扶力度欠佳，問題協調解決不到位；部分企業招工不足，難以達產達標，以及受國家宏觀調控緊縮“銀根”、“地根”影響，外商融資困難，企業周轉金不足；土地使用權證難以及時發放等等。這些問題，有的屬于外部客觀環境造成的，有的屬于我們自身工作不到位造成的。不管是外部還是內部的原因，我們都有責任。在這里，我向大家表示謙意，請各位客商給予諒解。全縣上下要始終堅持以招商引資為總抓不動搖，以工業園為主戰場不動搖，堅定不移推進大開放主導戰略，真正把商人當客人，把業主當家人，把老板當貴客，在全縣范圍內形成親商、安商、富商的良好氛圍；真正使客商生產上便利、經營上獲利、生活上安逸、政治上給待遇，推動XX開放型經濟向縱深發展。各有關單位要根據這次外商座談會反映出來的問題，認真梳理、落實責任，集中時間、集中精力，限時解決。對屬于我們的問題，我們將進一步轉變作風，加大幫扶力度，立即加以解決；對由于受外部影響的一些客觀問題，我們也將全力協調，確保每個問題都有一個滿意的說法，每個問題都有一個滿意的結果。

各位客商，女士們、先生們、同志們，繼往開來，全面建設小康XX任重道遠，實現XX率先崛起困難不少。但我們堅信，有各位客商的鼎力支持，有全縣人民的奮發圖強，XX的明天一定會更加美好!

最后，祝大家節日愉快，身體健康，財源滾滾!

第五篇：在重點項目建設督查會上的講話公眾演講

同志們：

今天召集大家召開這個會議，主要目的是面對當前形勢，如何加快推進重點項目建設進程。下面，我講兩點意見：

一、我區重點工程項目的情況

今年我區經過6月份重新疏理，確定重點工程項目71項，其中新建項目涉及交通、市場三產、市政、水利、科教文衛、住宅房產、綜合辦公、能源工業等，計劃總投資572.6275億元，今年計劃投資52.9729億元。其中續建項目30個，總投資99.6959億元，今年計劃投資27.6229億元；新立項重點建設項目35個，總投資97.0096億元，今年計劃投資22.75億元；前期工作項目8個，總投資375.922億元，今年計劃投資2.6億元。這些重點工程項目事關國民經濟和社會發展長遠，是我區全面建設小康社會、率先實現現代化的重要支撐。

今年以來，在各級領導的高度重視、各部門密切配合和廣大建設者的不懈努力下，我區的重點工程項目建設總體進展情況良好，項目管理基本規范，重大前期項目和重點工程基本按計劃進度推進。特別如“三大工程”等項目，將為今年“兩會”提供場地，建設工期非常緊迫，為此付出的精力也特別巨大。但由于建設資金不足，用地指標緊張，征地拆遷難，石渣、黃沙等地方原材料供應緊張，特別是受非典疫情和立改套政策調整等原因影響，造成重點工程項目建設總體進度不平衡，部分工程項目嚴重滯后。為此，在下階段工作中，我們必須全力以赴，強勢推進重點工程項目建設。

1、科學合理規劃重大項目，加強前期協調工作。堅持“以思路帶規劃，以規劃帶項目，以項目帶政策，以政策帶資金”的原則，加大項目的前期工作力度，要將經濟發展的力度、項目上馬的速度、地方財力承受的程度加以統一考慮，科學、合理地優化、篩選出一批好項目，既要抓緊安排關健性的項目，又要安排適度超前性的項目，使重大項目建設和經濟社會發展需要相適應。要做好重大基本建設前期項目協調，配備必要的人、財、物，統一組織和協調各方力量，大力協同，積極推進項目的前期工作；要進一步落實項目工作責任制，按照項目法人責任制的要求，全面做好前期項目的基礎性和日常性工作。

2、拓寬投融資渠道，創新投融資機制。重大項目的資金落實一直是個難題。今年我區重點工程項目的資金需求很大，我們要拓寬思路，突破資金籌措難題。一要積極做好我區重點建設項目與國家、省計劃的銜接，努力爭取國家和省級專項資金的補助；二要采取有效措施，創造條件，吸引民間投資和區外資金投向重點建設，并實行統一的稅費、價格政策和平等的用地政策；三要加強直接融資力度，通過召開重點建設項目推介會等形式，吸引銀行信貸資金投入，要敢于舉債建設，把未來的資金轉換成現實投入；四要在經營盤活土地上做文章，作好各類土地的征用、儲備、出讓的計劃，力求獲得最大的地價收益。

3、進一步加強政府性投資項目的規范管理。合理配置政府財力，建立集中財力辦大事機制，發揮政府資金對社會資金的導向作用。本著“放活一片，管好一線”的原則，對社會投資的項目，要按照社會主義市場經濟發展的要求，在國家產業政策的引導下“放活一片”；對政府性投資的項目，要建立程序科學、投向合理、運作規范，監管嚴格的政府投資管理體制，“管好一線”，提高投資效益。對政府性投資項目，由發展計劃會同財政等有關部門，在充分調研、綜合平衡的基礎上，制定每年的投資項目計劃，報區政府批準后，納入國民經濟和社會發展計劃。

4、創造重點工程建設的良好外部環境。一是著力緩解用地指標緊張狀況。二要突破征地、拆遷難。要加強研究，制訂好重點工程征地拆遷政策，形成符合實際具有可操作性的征地拆遷辦法。在具體征地拆遷過程中，建設單位要緊依靠當地政府，充分考慮失土農民的利益和生機，形成政府，建設單位和農民多方共贏的局面。三是妥善解決石料等原材料供應問題。國土、公安、安委辦等部門要加強采石場管理，采取積極措施，努力增加石料和黃沙生產供應，改善地方材料緊張的狀況。