第一篇：市公司車商業務部：迎同業公司交流座談 謀車商渠道業務發展

市公司車商業務部：迎同業公司交流學習謀車商渠道業務發展

卞正振

近日，省公司車商業務部姜總帶領金華東陽支公司車商業務部赴我部開展業務交流，雙方就車險市場動向及車商渠道經營管理經驗進行交流座談，我部經理室成員及車商業務部中層干部出席本次交流會。

座談會上，我部副總經理沈偉國對東陽支公司一行的到來表示了熱烈的歡迎，并詳細地介紹了我部車商渠道業務結構、人員配置及業務經營情況。我部客戶服務部隨后向東陽支公司展示了人保之友俱樂部的宣傳片并就公司特色服務進行了逐一講解，雙方還就車商渠道合作中出現的難點進行了分析與交流，并就未來在車商板塊的合作共贏共商三點建設性意見：一是以問題為導向，凝聚焦點關注共同謀劃破解之策；二是完善交流機制，互促互進、同謀發展；三是協作共贏，建立協作平臺共享發展機遇。

本次座談交流，雙方介紹和共享了業務經驗，達到了互促互進、共謀發展的目的。雙方均表示在今后的工作中會不斷加強交流，相互促進、互增互長，共同為車險市場業務的發展壯大做出積極貢獻。

第二篇：抓基礎 強素質 為企業快速發展護航——公司紀委提高紀檢監察人員綜合業務能力交流材料

抓基礎 強素質 為企業快速發展護航

——公司紀委提高紀檢監察人員綜合業務能力交流材料

公司紀檢監察工作在局紀委和公司黨委的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實中央和總公司各項紀檢監察制度，深入推進創先爭優活動，不斷加強制度建設，健全組織機構，提高紀檢監察人員的綜合業務素質和工作能力，大力推進廉潔文化建設，發揮教育、監督、懲戒的職能，為促進公司科學快速發展提供了有力保障。

提高紀檢監察人員綜合業務能力離不開建設紀檢監察優良團隊和提升個人的政治素養、專業知識和綜合知識水平，離不開紀檢監察實踐的錘煉和個人努力。團隊建設是紀檢監察人員提高綜合業務能力的基礎和保障。圍繞中心工作、建設優良團隊、提高紀檢監察人員綜合素養就是我們提高紀檢監察人員綜合業務能力努力的方向。現就公司在這方面的一些想法和主要做法介紹如下，請與會領導和專家多多指正和幫助。

一、黨政領導高度重視紀檢監察隊伍建設

公司高度重視紀檢監察系統的組織建設，特別重視業務主要負責人的選拔、指導、培訓和教育工作，注重發揮紀檢監察人員的積極性和主動性，謀求在抓好隊伍建設的基礎上工作水平更上一層樓。

公司黨政領導高度重視紀檢監察崗位配置和制度建設，保障紀檢監察人員施展才能和發展的舞臺。目前，公司共有紀檢監察工作人員8人，司屬各單位均配備紀檢委員（紀委委員）和紀檢員，將紀檢監察的組織建設工作落實到公司、經理部、項目三級機構，人員隊伍不斷壯大，為順利開展紀檢監察工作提供了組織保障。制度建設方面，已在公司《管理手冊》（11版）明確紀檢監察工作制度9項，分別為《信訪工作流程》、《黨風廉政建設責任制實施細則》、《領導干部及管理人員廉潔從業暫行規定》、《領導干部報告個人有關事項的規定》、《企業管理人員上交（拒收）禮金禮品的管理辦法》、《中層以上管理人員廉政檔案制度實施辦法》、《領導干部任職和公務回避暫行規定》、《黨員領導干部誡勉談話實施辦法》、《紀委全會議事規則》，其他遵照總公司、工程局相關制度規定。此外，還對各級紀檢監察人員的職責和工作任務加以明確，利于他們主動開展工作。

二、提高政治素養，打造過硬紀檢監察團隊

政治素養就是做到政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、作風優良，這是每一個紀檢監察干部的必備素質，同時也是對紀檢監察團隊的基本要求。只有政治素質過硬的團隊，才能為紀檢監察干部成長和素質提高創造良好的條件。

主要措施：

一是把好選拔任用關。堅持“憑德才、重業績、聽公論、顧大局”的原則，紀檢監察干部的選拔任用經各級黨委研究確定，確保政治素質符合要求。

二是做好教育和預防工作。主要是對紀檢監察干部進行正確的政治思想觀念教育、加強思想政治理論學習和作風教育，培養高尚的道德品質。引導紀檢監察人員認清神圣使命，樹立危機意識，以強烈的事業心和高度的職業責任感，正確運用職權，秉公辦事，不謀私利，自覺拒腐防變。嚴格要求自己，刻苦學習，勤奮工作，努力提高自身素質，使自己最大限度地具備紀檢監察工作應該具備的綜合素質，適應新形勢下黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新情況和新問題。

三、多種形式提高紀檢監察人員綜合知識水平知識淵博、精明強干、善于思考是一個成熟的紀檢監察人員應當具備的品質。因此，紀檢監察業務知識和對企業管理制度、關鍵流程、社會閱歷和工作經歷等綜合知識情況都會對紀檢監察人員綜合業務能力提高產生重要影響。公司高度重視建設一支專業化、復合型紀檢監察人才隊伍。

主要措施：

一是倡導學習風氣，營造學習氛圍，建設學習型團隊。

二是加強紀檢監察綜合業務培訓。公司每年都舉辦至少2次紀檢監察業務知識內部培訓，多次邀請陜西省、西安市檢察院的領導和專家就預防職務犯罪和“信訪案件辦理”、“處理信訪的操作程序及要求”等為重點到公司授課，突出對本行業紀檢監察工作方法和技巧的培訓。同時積極參加局、總公司等組織的外部培訓，努力提高紀檢監察人員的業務知識水平。以會代訓，利用各種會議形式，組織交流培訓學習。

三是與地方同業務部門對接，提高業務能力。公司已與省人民檢察院、市人民檢察院開展檢企共建活動，與省紀委建立業務指導關系，西安市和渭南市紀委多次來公司和司屬項目調研和檢查指導工作，有力提高了公司紀檢監察人員工作水平。

四是每年定期開展理論學習研討，在內刊《新西北》開辟廉政建設專欄。撰寫的《制度和教育是防腐倡廉的基礎》、《倡導廉潔文化 打造陽光項目》等多篇論文在中國黨建網上發表，并在省和工程局的評比中多次獲獎。

五是推行流程標準化提高業務水平。在局紀檢監察部的指導下，公司將企業關鍵業務流程監督標準化，相繼發布了各類作業指導書20多份，對三重一大、材料集中采購、勞務招標、廢舊材料處理等進行標準化流程式的監督指導，并組織紀檢監察人員加強學習，提高紀檢監察人員整體業務水平。

六是實行輪崗交流制度，提高業務能力。輪崗可以使紀檢人員有更廣泛的視野，學習到多種知識、掌握更多方法，也可以讓更多的同志接觸支持紀檢監察工作，從而推動紀檢監察整體工作水平的提高。

四、在履職實踐中錘煉綜合業務能力

履職水平是紀檢監察人員綜合業務能力的體現，履職過程是提高紀檢監察人員綜合業務能力的必備過程。積極主動開展紀檢監察工作是提高綜合業務能力的重要途徑。

自公司成立以來，紀檢監察做了大量工作，取得了可喜成績，為企業鍛煉了一批德才兼備的人才。主要有以下幾個方面：

一是練好內功，基礎工作常抓不懈，構建科學監督體系，形成“三三五二”工作模式。即實施預防、專項、常規三項教育，完善人、財、物三類管理制度，運用組織談話、經濟處罰、組織處理、紀律處分、移送司法五種處理方式，采取組織評價和群眾評價兩種模式。

二是細化制度、嚴格程序。先后在公司廢舊物資處理、內部關聯交易、人事紀律及規范勞動用工方面出臺細則，統一規范了分包及勞務廉政合同。廉政合同與主合同一并簽訂，明確分包商、勞務隊分包方廉政監督權利義務，對違反協議的勞務隊按協議處罰。這些工作規范了流程，有效地防范管理漏洞，推動了大監督體系的有效運行。

三是積極監督，嚴格執紀，積極開展責任追究。2010年，在全司范圍集中清理內部關聯交易。對內部職工集資購買辦公樓返租給企業，內部職工購買塔吊、砼輸送泵、鋼管租賃給企業使用等共4起關聯交易全部妥善處理，監督相關單位經理部與有關職工或職工代表簽訂書面協議，在付清款項后不再有任何經濟或法律糾紛；相關單位黨委書記、經理簽字保證今后不再發生內部交易。近2年共發文對違反工作程序和紀律的3名干部進行通報批評并在公司辦公平臺公布,清理違規用工3名。受到了廣大職工的好評，維護了公司穩定和健康發展。

當前，隨著中央和總公司紀檢監察工作的全面推進和進一步深化，紀檢監察工作面臨眷許多新的形勢和任務，提高紀檢監察人員綜合業務能力工作是一項長期艱巨的工作。我們將在上級紀委和公司黨委的領導下，抓基礎、強素質，積極進取、扎實工作，為企業科學快速發展保駕護航。

二0一一年九月