第一篇：以色列：國土面積僅半個珠三角,上市企業(yè)卻超中日韓三國

以色列：國土面積僅半個珠三角，上市企業(yè)卻超中日韓三國

2015-10-07 中以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心 本文轉(zhuǎn)載自“北大縱橫”。以色列，國土面積僅相當(dāng)于半個珠三角，人口不到北京的1/3，這樣戰(zhàn)火紛飛、資源匱乏的小國家，在納斯達克上市的新興企業(yè)總數(shù)，超過歐洲的總和，超過日本、韓國、中國、印度四國的總和。

巴菲特曾說，“如果你來中東是尋找石油，那么你可以忽略以色列。如果你是在尋找智慧，那么請聚焦于此！”

以色列，國土面積僅相當(dāng)于半個珠三角，人口不到北京的1/3，這樣一個戰(zhàn)火紛飛、資源匱乏的小國家，在納斯達克上市的新興企業(yè)總數(shù)，超過歐洲的總和，甚至超過日本、韓國、中國、印度四國的總和！以色列創(chuàng)新者每年創(chuàng)立500家以上風(fēng)險企業(yè)，創(chuàng)新密度甚至遠(yuǎn)超美國！“為什么以色列創(chuàng)新那么牛？”

從數(shù)據(jù)看創(chuàng)新之國以色列

作為一個面積只有2.1萬平方公里，人口800萬的國家，以色列在科技創(chuàng)新方面卻做出了舉世矚目的成績。以色列擁有三個第一：研發(fā)支出比重位居全球第一、硅谷以外創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量第一、風(fēng)險投資人均第一。以色列境內(nèi)擁有220所跨國公司研發(fā)中心，2013年出口額達64億，70家公司在納斯達克上市。2009年企業(yè)境外子公司研發(fā)費用占總研發(fā)費用比例以63.3%高居全球首位。在10年期間，新生企業(yè)誕生數(shù)7027家，死亡2882家，存活4145家，企業(yè)的存活率高達60%，且大部分以高科技互聯(lián)網(wǎng)公司為主。

以色列社會形成了獨特的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，其中包括學(xué)術(shù)教育、高科技社會、政府、國防、風(fēng)險投資與社群建設(shè)、全球高科技社群等創(chuàng)新的外在因素，也包括企業(yè)家自身、個人主義、創(chuàng)意及動力等內(nèi)在因素。以色列創(chuàng)新的外在條件

作為科技立國的國家，以色列在科研教育領(lǐng)域成果突出。以色列有很多享譽國際的著名大學(xué)，其中，世界最優(yōu)秀的工科大學(xué)之一以色列理工學(xué)院曾獲李嘉誠基金會1.3億美元捐贈，,幫助其在汕頭創(chuàng)辦“廣東以色列理工學(xué)院。以色列的學(xué)術(shù)文章在國際領(lǐng)先雜志上出版、發(fā)表、引用率僅次于瑞士與瑞典，居全球第三。

以色列政府對研發(fā)的扶持一直下降。從1993年的22.3%降到2010年的4.2%。在早期的時候，政府的支持基金非常多，這個基金主要來自于兩塊。一塊來自于以色列政府，另一塊是以色列和美國政府共同成立的風(fēng)險投資基金。隨著民間資本與跨國公司在以色列境內(nèi)研發(fā)投資的不斷加強，以色列政府對研發(fā)的投資力度不斷減弱，但總體還是呈上升趨勢。

以色列具有服兵役的傳統(tǒng)。在以色列，最有名的部隊叫8200，相當(dāng)于以色列的專門信息化部隊。所有的中學(xué)生在當(dāng)兵的時候，最優(yōu)秀學(xué)生都來到了8200部隊，因此最終創(chuàng)業(yè)的企業(yè)很多與國防、軍隊有著緊密聯(lián)系。像信息安全，云計算，數(shù)據(jù)模型的，都跟8200部隊有著密切關(guān)系。

2013年以色列的風(fēng)險投資總額為2.3億美元，僅次于美國、歐洲和英國。而中國的風(fēng)險投資額為18億美元。換句話說，以色列這個800萬人口的小國，風(fēng)險投資總量要超過整個中國的風(fēng)險投資量。足夠的風(fēng)險投資量，為以色列創(chuàng)新提供了強有力的物質(zhì)保障。

說到以色列的創(chuàng)新生態(tài)，不得不提到全球高科技社群在以色列的匯集。具有較大影響力的全球化跨國公司在以色列的研究中心有57家，從整個科技創(chuàng)新角度來說，是一個不小的數(shù)字。像英特爾、微軟、蘋果、IBM等等，中國的聯(lián)想、小米也在以色列設(shè)有研發(fā)中心。跨國公司在以色列的大量研發(fā)投資為其創(chuàng)新發(fā)展提供了強有力的幫助作用。

以色列創(chuàng)新的內(nèi)在動力

以色列地域狹小，自然資源匱乏，對現(xiàn)實的不滿迫使他們不斷創(chuàng)新與變革。環(huán)境使得以色列人以十分寬容的心態(tài)對待失敗，尤其在對待創(chuàng)業(yè)方面，失敗容忍度很高。這也是以色列人能夠把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作職業(yè)的一個重要原因。生存環(huán)境的不穩(wěn)定使得以色列人具有很強的危機意識，創(chuàng)業(yè)也不會考慮時間長短的問題，在企業(yè)做到成長期就將其賣掉。因此以色列的風(fēng)投也往往對企業(yè)初期階段更熱衷。

在以色列的社會中個人主義與集體主義并存。前面講到以色列有著服兵役的傳統(tǒng)，他們的集體主義就來源于這種平等體制下的軍隊訓(xùn)練，團隊之間強調(diào)互相依靠，而惡劣生存環(huán)境也使得以色列社會中的每個人必須互相協(xié)調(diào)與配合。

以色列企業(yè)家良好的創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)動力與以色列國家的獨特文化不無關(guān)系。以色列文化所倡導(dǎo)的平等，給予以色列人自由開放，敢想敢做的創(chuàng)新動力。以色列社會的等級觀念十分淡漠，如果將中國等級觀念算作99，那么以色列就是0到3，甚至比美國還要平等。此外，而社會動蕩環(huán)境也鍛煉出了以色列人對風(fēng)險的高容忍度，與快速應(yīng)對風(fēng)險的能力。

波特鉆石模型與高科技產(chǎn)業(yè)集群

以色列自然條件惡劣，只能用人來彌補不足自然資源的不足，所有創(chuàng)業(yè)都圍繞人來做。高科技的發(fā)展必然有好的大學(xué)，有風(fēng)投，要完善周邊配套。像加速器、孵化器加上法律顧問等等，都是圍繞高科技形成了一整套配套產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群帶來非常有效的協(xié)同效應(yīng)，這也是為什么以色列能成為第二個硅谷的原因。以色列創(chuàng)業(yè)有幾個特點，大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)都以技術(shù)為驅(qū)動，與軍事訓(xùn)練和服兵役制度有關(guān)。此外，跨國公司在以色列科技研發(fā)驅(qū)動中起到了很大作用。

以色列創(chuàng)新模式借鑒

我國現(xiàn)已成為全球第二大經(jīng)濟體，正處在由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型期。在這個過程中，我們特別需要全球的技術(shù)資源。以色列有些很好的公司，我們?nèi)绻阉鼈兪召忂^來，也不失為一種好的發(fā)展方式。

中國的引資模式正漸漸從收購自然資源演變成收購高科技。但高科技園區(qū)的發(fā)展不僅是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，更可以說是一個產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，只有同類型企業(yè)和相關(guān)配套的科研服務(wù)形成一個集群，才能有利于我國高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

我國企業(yè)跟以色列企業(yè)的合作有幾種形式。第一種是投資的形式，變成以色列基金的LP，通過以色列基金進入以色列企業(yè)。第二種情況，是用中國的錢，以色列的錢，美國的錢共同做一個基金，直接投入以色列企業(yè)，中國的參與程度也會高。以色列的技術(shù)加上中國的團隊，形成全球共同創(chuàng)造的企業(yè)行為，來面對全球市場。