第一篇：以色列農業的主要特點及對我國的啟示

以色列農業的主要特點及對我國的啟示

? 2013-05-15 11:23:25

來源：《吉林農業》2012年9期

以色列位于亞洲西部，自然資源貧瘠，山區和沙漠占國土面積的23.以色列自然條件惡劣，沙漠化、干旱嚴重，全國淡水資源只有20億立方米，人均水資源占有量不足300立方米，遠低于國際公認嚴重缺水水平。年降雨量在400～550毫米，降雨主要集中在冬季的12月至次年3月，降雨量分布不均，從北往南雨量遞減，50%的國土面積年降雨量少于150毫米。耕地面積40多萬公頃，人均不足1畝地。以色列全國人口700余萬人，農業人口僅占總人口的5%，農業產值占GDP的比重約為2%，農產品自給率達95%.主要農作物有小麥、玉米、棉花、柑桔、葡萄、蔬菜和花卉，其果蔬、花卉大量出口，占領了歐洲40%的市場份額，有“歐洲冬季廚房”之稱。棉花單產世界第一，水果和蔬菜單產水平位居世界前列。

1.以色列農業的主要特點

1.1完善的農業服務體系

以色列農業增產的96%靠科技，其高度發達和集約化的農業是以強大的農業科研、教育和推廣體系作為后盾和支柱的。政府每年用于農業科研與技術推廣方面的經費高達數億美元，占GDP的比例位居世界前列。目前，以色列已建立一整套由政府部門、科研機構和農民合作組織緊密配合的農業研究和推廣體系。他們的科研項目直接來自于生產一線，并由生產部門提供部分科研經費及試驗基地，由農業部下屬的農業研究組織來承擔。一旦取得成功，通過農技推廣服務站舉辦培訓班，建立示范點，進行實地推廣。所創利益由生產部門和科研部門雙方分成。以色列支持鼓勵科研人員和推廣人員結合自身的專業特長，開辦或聯辦私人示范農場、科技型開發企業、推廣型的培訓示范基地，很直觀地傳播新技術、新品種。因此，以色列每一項農業新成果、新技術都能以最快的速度得到應用和普及。

以色列農業生產者大多受到了良好的教育，現在基布茲里的農民，有一半多受過高等教育。以色列特別重視對農業人才的培訓，國際農業培訓中心每年都免費進行培訓教育，由農業專家親自授課，講授水利、氣象、農產品儲藏加工等方面的知識。

在農產品銷售服務上，有專業的內、外銷組織，它們是獨立核算的企業。全國農產品內銷組織“努瓦”有職工7000多人，全國70%以上農產品通過該組織購銷。它是非盈利性組織，通過收取7%～12%的手續費維持運行，年收入超過20億美元。以色列農產品出口組織是一個非盈利的半官方公司，現有員工300多人，在國外設有8個辦事處，主要任務是組織貨源和批銷產品以及收集市場信息。政府不負擔費用，靠收取5%的手續費維持運行，年底農戶參與利潤分成。此外，農戶還成立了一些跨地區的專業組織，例如花卉組織、蔬菜組織和畜牧組織等。這些組織組成了利益共享的聯合體，配套地為農戶提供產前產中產后的各種服務。

1.2高效節水的灌溉系統

以色列全國處于干旱與半干旱地區，境內鮮見大小河流，淡水資源極為匱乏。因此，以色列人把水稱之為“藍色的金子”。農作物、果園、蔬菜的灌水，由最為節水的滴灌來解決，即：利用一系列口徑不同的塑料管道，將水和溶于水中的肥料、農藥通過壓力管道直接輸送到作物根部，水、肥、農藥均按需由電腦控制定時、定量供給。目前，以色列90%以上的農田、100%的果園、綠化區（含城市街道行道樹、公園和房前屋后的綠化等）和蔬菜種植均采用滴灌技術進行灌溉，是世界上獨一無二的節水滴灌王國。滴灌比漫灌節水13～12，可有效防止土壤鹽堿化和土壤板結。滴灌技術的普遍應用，使以色列建國至今，農業用水總量30年來一直穩定在13億立方米，而農業產出卻翻了5番。以色列注重用經濟手段和市場機制保護資源、環境，實行用水許可證、配額制及鼓勵節水的有償用水制度，推廣節水技術。農業用水執行配額獎懲，超過配額加價3倍。此外，以色列在污水回收利用方面也取得了很大成就，全國污水利用率達90%，占農業用水的20%，是世界上污水回收灌溉最成功的國家。

1.3高科技的廣泛應用

以色列是世界農業科技最發達的國家之一，其農業的科技貢獻率達96%.把高科技普遍應用于農業生產，是以色列農業的一大亮點，也是以色列農業具有強勁可持續發展能力的源泉。他們利用高科技手段提升農業，主要表現在以下幾方面：一是十分重視新品種的選育。利用生物技術和其他手段，不斷培育出品質優良、抗病蟲，適應當地氣候和地力條件的作物種子、種苗，以先進的栽培技術指導農民種植優良品種。二是努力提高農業機械化和化學化水平。近年來，以色列科研人員以高新技術發展農用機械，主要農機都實現了更新換代，將先進的電子技術應用到農機上，發明了裝有計算機和自動裝置的拖拉機，能高效地完成從犁地、種植到收割的全套田間作業?；什粌H充分保證國內需求，還大量出口。各種殺蟲劑、除草劑也廣泛使用，大大提高了單產。三是注重新技術在農業生產中的運用。如計算機出現以后，廣泛應用于滴灌、溫室、種子、育苗、栽培、植保、收割、加工、儲藏、保鮮等環節，實行計算機控制，使農業成為一個具有高度社會化分工的知識密集型產業。以色列科學家對不同植物所需的光照、水分、養分、溫度、濕度、栽培管理方法和預期產量都做了系統的研究，為農民開好了科學種田的“處方”，農民只需根據“處方”，用計算機對灌溉、施肥、濕度和溫度等進行控制和管理。

2.對我國農業的思考與啟示

2.1大力發展農業專業合作組織，堅定農業產業化發展信心 傳統農業是自給自足和以家庭為單元的經營方式，現代農業則通過產業鏈把農戶同市場聯系起來。農業的現代化不僅體現在生產資料的現代化，更重要的是體現在生產經營形式的現代化上。加入WTO后，我國農業面臨的競爭對手是規?；?、組織化程度很高的大農場及其組成的合作社聯盟、跨國公司，甚至是由農產品出口國組成的國際性壟斷組織。單靠農戶經營難以完成我國農業與國外大市場的對接，難以抵御進口農產品的強勢競爭。需要培育全新的農業生產經營模式，發展壯大農業專業合作組織是個較好的選擇，以色列在這方面給我們提供了成功的典范。他們除了基布茲、莫沙夫這種地域性農業組織外，還建立了農業勞動者聯合組織和農產品合作銷售組織等專業組織，這種農業地域性組織與專業組織相結合的集體與合作經營被視作農業成功的關鍵因素之一。當前，我們要加大農村經營體制的組織和制度創新，鼓勵通過租賃將土地適度規模經營，大力發展一村一品、一鄉一業，增強農業專業合作組織和產業化龍頭企業的輻射帶動能力，出臺政策鼓勵引導工商資本、民間資本、金融資本投向農業產業化經營項目，參與農業產業化技術創新和品牌培植工作，促進農業增效、農民增收、農村經濟加速發展。

2.2著力構建完善的農業服務體系，增強科技對農業的支撐能力 科研、推廣和服務是以色列農業高度發達的源動力。以色列的農業有著非常完善的服務體系：一是國家提供的免費服務；二是聯合組織及其所屬機構和相關企業提供的有償服務；三是集體農莊和合作社內部提供的服務。這些服務有兩大特點：一是非常專業；二是能覆蓋整個產業。目前我國的農業服務體系仍存在體制不順、機制不活、隊伍不穩、保障不足、功能不清等問題，哪些應由政府提供無償服務，哪些應由企業、合作社或其他組織提供有償服務兩者混淆。結合實際，我們應提高農業科技投入占GDP的比重，集中力量建設屬于公共產品和服務的部分，要明晰職能，組織科研人員對農業產業化建設中的許多問題，集中力量進行技術改關，大力推廣新的技術成果，把科技服務機構、科技人員同農業企業、合作社、農民聯結起來，充分調動科技人員的積極性。而對那些應由企業、合作社或社會組織提供的商業性有償服務，應在市場規劃引導下進行，政府不可大包大攬。

2.3加快城鎮化建設步伐，推進城鄉一體化進程 城鎮化不僅是促進農村富余勞動力向城市轉移、調整城鄉和區域結構、增加基礎設施投資的過程，而且是優化人口素質結構、提高農村人均資源占用量的過程。我國許多地方正處于城鎮化快速發展階段，應以推進城鎮化帶動區域協調發展，當前重點要加快中心鎮建設步伐，增強中心鎮的集聚和輻射功能。在城鎮化建設進程中統籌城鄉發展，增強以工促農、以城帶鄉能力，做到城鎮化與新農村建設相互促進、統籌發展。

2.4加強對農民的培訓教育，著力提高農民素質 以色列農民中大學以上文化程度的占47%，其他至少是高中文化程度。高素質的農業勞動力為學習、運用先進的生產技術、管理技術提供了可靠的保障，同時也使農民樂于接受新生事物，采用新品種、新技術，為現代農業的發展插上騰飛的翅膀。鑒此我國應進一步加大農民培訓工作力度，提升培訓教育質量，多層次舉辦農民專業技能培訓班，切實提高農民的專業技能和敬業素養，為現代農業發展打下基礎。

第二篇：以色列設施園藝業的特點及對我們的啟示

以色列設施園藝業的特點及對我們的啟示

石河子大學，鄭群

2011年2月20日至3月13日，由國家外專局資助，我們一行七人到以色列進行了“園藝產品標準化生產關鍵技術” 培訓。通過三周的聽報告、講座、考察等，對以色列的園藝產品標準化生產特別是

設施園藝業的狀況有了一定的了解。以色列充分利用資源優勢，注重生態效益，積極發展特色農業，走出了一條設施農業發展的新路子。新疆自治區特別是南疆地區的自然條件與以色列具有諸多相似之處，因此，在我區發展設施農業，以色列的許多成功經驗值得我們借鑒。

一、以色列設施園藝業的特點

1．設施園藝生產的集約化、專業化和現代化程度高。以色列的園藝設施主要集中在約旦河谷和以色列中南部的沙漠邊緣，這些地區的光熱資源豐富，但土地貧瘠，在這些地區建立溫室不但不占用良田，還可以充分利用當地的沙石進行無土栽培。在這些設施內的生產經營全部實行訂單生產，從生產到銷售統一組織，絕大園藝產品出口到歐美各國。在每個“基布茨”（全國有270個，成員總體有12萬人，占全國人口的2.2％，平均每個基布茨有450名成員，擁有500公頃的土地。在基布，所有的生產資料歸集體所有；所有收入包括其成員個人收入全部歸集體所有，基布茨給每個農民按月發給生活津貼，生活必需品一律實行供給制，其余收入、積累主要用于擴大再生產；基布茨內部實行民主管理，民主理財。每2年改選一次管理委員會，對基布茨內部事務進行民主管理。）和“莫沙夫”（是以家庭為基本生產單元的農業定居點。全國450個，占全國人口的3.1％，平均每個莫沙夫有60-120個獨立的家庭農場。它是一種農業合作組織，既是一個行政村又是合作社，具有社會服務和經濟管理的雙重功能。莫沙夫的土地和水資源所有權歸屬國家，但經營權屬家庭個人；其他生產資料及收入均歸農戶；教育、醫療、文化、產品供銷等統一由集體提供服務。）也有一定規模的園藝設施，其產品主要供當地市場。

在以色列，園藝設施的建設集中成片，單棟設施的占地面積小者半公頃到一公頃，大者數公頃到數十公頃。除了葉菜類蔬菜，單棟設施絕不可能同時種植多種作物，甚至整個片區就種植一種蔬菜或果樹。這樣不僅有利于設施環境的調控和管理，也有利于園藝生產的組織、產品質量的控制和園藝產品的銷售。

設施內的管理基本實現了全程機械化。土壤耕作、栽植、采收等都有專用機械；設施蔬菜和花卉的水肥管理和環境控制實現了電腦控制，人工主要從事植株調整。

2.國家、企業和協會組織對科研的投入大。

以色列的農業部不僅具有管理的職能，同時還具有類似我國農科院和農業推廣總站的功能。我們參觀了Volcani中心，發現有很多從事蔬菜、花卉、果樹等新品種選育、生理生態、病蟲害生物防治、產品加工等研究部門。

我們在哈澤林（Hazerim）基布茲參觀了聞名世界的納塔菲姆（Netafim）滴灌設備公司總部。讓我們感到驚訝的是其總部辦公樓是一棟占地幾百平米的小二樓，管理人員也就三十多位。但是，在公司總部附近是大量的廠房和大片的實驗溫室。他們不僅研究和制造各種滴灌設備和控制系統，他們更是把大量的人員和資金用在研究不同設施條件下、不同園藝植物、不同發育階段對水肥的需求上。

不論是“基布茨”還是“莫沙夫”都會拿出部分資金從事設施園藝生產的研究和推廣工作。

3.科技推廣體系健全，技術落實到位。

在以色列，農業研究機構也是農業技術的推廣機構，農業研究的目的明確。農業研究機構致力于建立并維持與生產者之間的互動，這樣，根據種植者們提出的實際生產中的問題，確定研究所的實驗方向，明確亟待解決的問題。之后，將研究所的研究結果及時向農民反饋，形成良好的科研向實際生產力的轉化。我們在學習和考察中發現，在以色列的設施園藝生產中，并沒有什么高新技術，專家所講的和我們參觀中所見的技術都是我們國內書本上所講的和我們生產中所使用的技術。所不同的是，在以色列，技術的落實非常到位，不會出現偷懶、走樣和“創新”的情況。

4.從業人員素質高、敬業精神強，注重創新能力的培養。在以色列，“崗位只是社會分工的不同，工作沒有貴賤之分”為普遍共識，農業生產的第一線集中了大批的高中級技術人員,我們參觀的幾個點，一線的技術人員都具有碩士學位，有些人甚至具有博士學位，即使是一般農民也都受過高等教育。這些人不僅文化層次高，更重要的是技術水平高、敬業精神強，能夠保證各項技術落實到位。無論是在上課時，還是在參觀考察中；無論是農業部的專家，還是一般的技術推廣人員，以色列的科技人員給我們的映像都是實事求是和注重創新。比如，當我們問到某種作物在整個以色列的播種面積、產量或者銷售收入時，得到的回答多數是“我不知道，我可以回去后給你查，查好后給你發電子郵件”。還可以從一些小事上看到以色列人的敬業精神，我們在參觀約旦河谷的葡萄園時，Oren Chaim博士是負責全國葡萄、無花果和椰棗技術推廣的專家，當他給我們介紹：葡萄開花后，可以將花序節以下的葉片全部打掉，打掉的葉片可以拿到市場上去銷售，每公頃可產鮮葉片4噸左右，這些葉片主要可以用做涼拌菜或作類似春卷的菜肴。當我們詢問他，葉片應在開水中焯多長時間時，他說家里的菜肴都是他妻子準備的，具體的時間和方法他不是很清楚，于是他立即打電話給他的妻子，他妻子驅車幾十公里趕來給我們詳細介紹用鮮葡萄葉片做菜肴的方法。同時，生產第一線的技術人員和農戶，不斷探索和使用新技術和新方法，我們在參觀過程發現：不論是設施果樹還是設施蔬菜，有一些植株調整方式讓我們耳目一新。

二、以色列設施園藝業對我們的啟示 1.揚長避短，發揮自身優勢。

在以色列，絕大多數設施建在光熱資源好、不適宜耕作的地區或土地上，以充分利用自然資源并節約耕地，同時又可以充分發揮微滴灌的技術優勢。我區的設施園藝的發展也應充分利用我區的光熱資源優勢，在南疆的喀什、和田、吐魯番等地區建立越冬蔬菜和花卉的設施生產基地；利用不同顏色和透光率的抗紫外線網，在南疆地區建立鮮食葡萄、無花果、大棗等果樹的設施生產基地；在北疆地區主要建立春提早和秋延晚的蔬菜設施生產基地。我區的水資源狀況也類似于以色列，因此，在這些設施內也應采用節水灌溉技術。

2.加強和健全科研、推廣、服務體系建設。

科研、推廣和服務是以色列農業高度發達的源動力，科研開發是后盾，推廣和服務體系是動脈，以色列國家建立一套由政府部門（農業部等）的科研機構和社區（基布茨、莫沙夫）及社會科研機構相結合的科研、開發體系。每個科研機構都定期將研究的成果推廣用于農業生產，使這些科研成果很快就轉化為現實生產力。以色列每個農業科研人員都是某一方面的專家，為農業生產、經營者提供技術指導、咨詢和培訓。他們還是科技推廣者和技術承包的實踐者，與農戶簽訂服務合同，從而使農民獲得了更大的經濟效益。

3.執行訂單農業，提高園藝產品的質量和效益。

以色列農業的生產經營特點一是訂單生產，二是農業生產與國際市場聯系緊密?；即牡霓r業生產直接與國際市場連結，從生產、加工、包裝、銷售基本是一體化的經營。莫沙夫中的農戶直接與國內的公司簽訂購銷合同或者直接上網銷售，從而使農產品進入國內、國際市場。還有一種方式是公司與農戶建立股份制關系，由公司為農戶提供資金用于農業基礎設施建設并負責農戶產品的收購，再從每年付給農戶的貸款中分成或逐年回收投資。由于以色列的農業相當發達，人民科學文化水平也很高，農民可以直接從因特網上了解到農副產品的市場行情，因此，公司與農戶在簽訂購銷合同中利益分配比較合理，從而形成了公司與農戶的良好互動機制。

4.加強對農民的教育、培訓。

以色列的教育非常發達，國民受教育程度很高。農民中大學以上文化程度的占到47％，其他至少是高中文化程度。高素質的農業勞動力為學習、運用先進的生產技術，管理技術提供了可靠的保障。同時也使農民更樂于接受新生事物，采用新品種、新技術，為現代農業的發展插了騰飛的翅膀。

第三篇：日本企業文化的特點及對我國企業的啟示

Aaron Jiang作品QQ:723722960

摘要：不同國家的文化差異、民族文化差異、經濟和技術發展水平都會影響各國企業文化的形成。日本企業受東西方文化影響，形成了自己獨特的企業文化，極大推動了公司的發展，成為日本企業和經濟高速發展的動力，本文通過分析日本企業文化特點，旨在借鑒日本企業文化的成功經驗，結合我國企業的實際，逐步構建起富有中國特色的企業文化，從而振興我國的經濟。

企業文化是民族精神、時代精神以及社會文化在經濟領域的特殊組合。企業文化決定于民族文化，中國企業文化建設應以中華民族文化為根基，同時也應借鑒別國文化，尤其是經濟發達國家的文化。日本企業文化將西方科學文化和東方儒家文化相結合，形成了實用主義的特點，并在企業發展中發揮了巨大的作用。

一、日本企業文化的主要特點有：

（一）重視履行社會責任，將企業使命與社會責任相統一

日本公司往往追求經濟效益和報效國家的兩重目標，積極倡導企業履行社會責任，把企業使命與社會責任統一起來。當企業利益與民族利益發展沖突時,注重后者而不是前者,群體價值觀念鮮明。這在公司的發展遠景和經營理念中都有所體現。

日本的松下公司這樣表述自己的企業文化和價值目標：“講究經濟效益，重視生存意志。遵守產業人的本分，鼓勵進步和社會生活的改善，致力于世界文明的進步。”由此看出，日本企業在追求經營理念的同時，也強調通過優良的產品、周到的服務來回報和服務社會，進而贏得社會好評，使企業生命得于延續。松下電器作為從社會調用人才、物品、金錢來經營事業的企業，通過其活動為社會做出貢獻就是它的使命。可見，日本企業的發展目標與西方企業僅僅追求利潤的奮斗目標不同，而是將追求效益的企業使命和報效國家的社會責任有效地結合起來、將個人的歷史使命和企業的歷史使命定位在一個高水平上，最大限度發揮個人的潛能。

當前，隨著世界經濟一體化的市場競爭加劇，履行社會責任的狀況日益成為衡量企業優劣的重要標準。日本企業文化的這一特點顯得尤為明顯。在具體履行社會責任過程中，企業切實做到實現股東和員工的利益；為社會公眾提供最好的商品服務；最大限度地促進所在地區和國家的社會繁榮；遵紀守法，保證經營的公開和透明性；把企業發展同造福人類、保護環境、建立循環型社會統一起來。也正是由于日本企業這種定位，才為企業的發展提供了良好的環境和氛圍，更好地促進了企業的長期發展。

（二）日本企業提倡以人為本，以企為“家”的全員團結協作精神

日本企業在企業文化建設中，很好地把企業以人為本與員工以企為“家”有效地結合起來，灌輸企業的命運就是員工命運的意識，建立起共同的價值理念，人企合一，實現了企業和員工的共同發展，推行一種“家”的企業文化。

日本民族受中國儒家文化影響頗深，具有較強的合作精神和集體意識。他們把這種團隊精神也滲透到企業文化和管理方法上，在實際工作中從各方面切實做到肯定、認可、關心、支持員工，激發員工的忠效覺悟；同時員工與企業間保持著較為深厚的類似“家人”與“家”之間的關系，使員工對企業堅守忠誠、信奉規則，同事有著很強的歸屬感。也正是這種企業“家”文化精神的滲透力、感染力和激勵力，使日本企業成為生機勃勃的活力整體。

現代化背景下，日本企業為了保持員工隊伍的穩定和企業的凝聚力，除了傳統的“終身雇用制”、“年功序列制”的制度保障外，還積極開拓海外市場，不斷優化員工的生產生活環境，為企業的發展創造條件。在家的氛圍下，員工能有良好和睦的工作環境，能更好的溝通，對公司產生感情上的依賴，從而對公司忠心耿耿，發揮自己的最大潛能。與西方企業的組織機械化相比，日本企業和員工結成的這種同舟共濟關系更具有勃勃的生機和創造力。

(三)日本企業以不斷創新為目標，培養激發員工的共同創新能力

基于生存危機的憂患意識，日本民族形成了特別善于學習和借鑒其它民族的成功經驗。公元7世紀，日本曾全力模仿和學習中國唐代文化。1853年美國艦隊轟開當時落后的、尚閉關鎖國的日本，使日本人猛然驚醒，轉而自覺學習歐美工業化文明文化，為1867年明治維新實行資本主義“文明開發”改革奠定基礎。日本人的學習和借鑒總是與本民族的實際結合起來，為我所用。體現在企業上則是兼收并蓄、海納百川、有容乃大，以創新求求生存。

松下電器成立于1918年，至今已有91年的歷史。而其他很多企業從出現到消失只有短短幾十年甚或幾年，探究這些企業能長盛不衰的原因，很重要的一點就在于，他們在不斷開發適合當前環境的新產品、占領市場的同時，十分重視文化的傳承和創新，既使企業發展根基于厚重的民族文化傳統之中，又能緊隨時代不斷適應其變化。

另外，員工作為企業的主體，是創新的主體。對其進行創新精神的熏陶和培養是必不可少的，所以日本企業通常都開設員工培訓中心、人才培養基地等培訓機構，并建立資料館、紀念館、展覽館等文化設施，同時還營造人性關懷的文化氛圍，充分調動員工積極性，激發其創新意識，做到全員創新構建企業文化。由此，日本企業上下最終真正實現了所有員工的創新意識，為企業的進一步發展提供了有力的創新動力。

二、日本企業文化給我國企業的啟示

隨著全球經濟一體化步伐的加快，企業的組織和機構必然面臨變革，中國的企業也正處在這一激烈變革之中。尤其是加入WTO后，國內企業界越來越多地關注企業文化建設的巨大作用。如何借鑒日本企業文化中的精華，結合我國企業的實際，建設有中國特色的企業文化使我們值得注意的問題。日本企業文化中值得我們借鑒的有：

（一）培養企業員工的社會責任意識

為了使企業切實維護員工的利益，就必須從培養我國企業員工的社會責任意識開始。員工的積極參與,是包括企業在內的全社會責任意識提升的重要標志；員工的廣泛監督，是企業履行社會責任的最有力的保證。政府可以通過教育、宣傳等方式,培育企業員工對自己、對他人和對社會的責任意識，使之學會利用勞動保障的權利，來為自己和廣大勞動者爭取合法的權益，學會借助于法律并利用社會輿論來有效約束和正確引導企業行為。

（二）堅持以人為中心的經營模式，重視培養團隊精神

我國社會主義企業的性質決定了企業勞動者是企業的主人，因而國內企業從客觀上說有其深厚的群眾基礎，具有企業文化扎根生長的土壤。但在實際工作中，我國企業的領導人卻忽略了人的作用，疏忽了團隊精神的培養，以為只有靠科學先進的管理方法、管理制度，企業才能走向輝煌。殊不知，這些所謂的管理方法只是搞好企業建設的外殼，真正起關鍵作用的是企業的員工。

日本企業上世紀獲得巨大成功,一方面就體現在他們倡導的家族意識和團隊精神。將企業和員工的利益結合在一起，這樣才能形成團結一心、眾志成城的企業精神。我國企業應該不斷增強對企業人才的關心與重用，努力做到充分尊重、信任、理解員工，關心每一位員工的成長，使員工意識到企業在關心著他們，使其有歸屬感，這樣企業才能在激烈的競爭中乘風破浪,勇往直前。

（三）提高員工素質，大力推行創新

日本企業非常重視人才的開發，把人放在企業組成要素的第一位，人就是財產，培養優秀的人就是增加企業的資產。并且下大力開設培訓中心、建立資料館，努力創造文

化氛圍，從內部提高員工自身素質、激發員工的創新意識，為企業帶來了不小的效益與活力。這一成功經驗對我國企業也有值得借鑒的地方。

目前，我國企業在這方面做得還很不充分。企業惡性循環，不講職業道德，信用水平整體下降；企業內部普遍缺乏人文關懷意識，企業員工隊伍的素質不高。為了推動我國企業文化建設的不斷前進，一方面大力提高職工內在素質，用嚴格的管理來規范職工的思想和行為，培養良好的職業道德；還要大力提升職工的技術文化素質，通過專門技術培訓、資料補充等手段全面提高其文化修養和知識水平。另一方面，加強職工的生活文化建設，激勵員工進行創新，不斷探索出新的管理經營模式，從而實現企業的總體創新。

（四）加強對企業文化的重視。

日本企業非常注重培養員工對企業文化的認同感。我國企業文化建設多流于表面，未真正滲入每個員工心中。所以無法形成認同感、歸屬感，無法用企業精神指導人的行動。企業要想得到長遠發展，必須要形成獨特的企業文化，并通過制定相應的規章制度，使其滲入到每個員工心中并指導其行為。

三、結論

在企業的發展過程中，企業文化所起的作用是不可忽視的。中國要實現自己21世紀經濟的騰飛，就應學習和借鑒包括日本企業在內的其他發達國家企業文化中的精華，將其有機融合在我國的企業管理中，逐漸建立起富有中國特色的企業文化，更好的地為社會主義經濟建設與發展做出自己的貢獻。

參考文獻：

[1]羅長海.陳小明.企業文化建設個案評析[M].北京：清華大學出版社，2006.[2]張德.潘文君.企業文化[M].北京：清華大學出版社，2007.[3]劉雪梅:轉折點上的企業文化創新當代經理人,2004年第1期

[4]華瑤.企業文化與評價[M].長春：吉林人民出版社，2007.[5]王東.現代美日企業制度[M].長沙：湖南科學技術出版社，2005.[6]李智.日本企業文化對我國企業文化創新的幾點啟示[J].清華同方數據庫.[7]金雄:中日企業文化之比較延邊大學學報,2005年3月第1期

[8]王成.我國企業社會責任的現狀與決策[J].延安大學學報.2005,(5):72～73

第四篇：日本企業文化的特點及對我國企業的啟示

Aaron Jiang作品QQ:723722960

一、日本企業文化的主要特點有：

（一）重視履行社會責任，將企業使命與社會責任相統一

日本公司往往追求經濟效益和報效國家的兩重目標，積極倡導企業履行社會責任，把企業使命與社會責任統一起來。當企業利益與民族利益發展沖突時,注重后者而不是前者,群體價值觀念鮮明。這在公司的發展遠景和經營理念中都有所體現。

日本的松下公司這樣表述自己的企業文化和價值目標：“講究經濟效益，重視生存意志。遵守產業人的本分，鼓勵進步和社會生活的改善，致力于世界文明的進步?！庇纱丝闯觯毡酒髽I在追求經營理念的同時，也強調通過優良的產品、周到的服務來回報和服務社會，進而贏得社會好評，使企業生命得于延續。松下電器作為從社會調用人才、物品、金錢來經營事業的企業，通過其活動為社會做出貢獻就是它的使命?？梢?，日本企業的發展目標與西方企業僅僅追求利潤的奮斗目標不同，而是將追求效益的企業使命和報效國家的社會責任有效地結合起來、將個人的歷史使命和企業的歷史使命定位在一個高水平上，最大限度發揮個人的潛能。

當前，隨著世界經濟一體化的市場競爭加劇，履行社會責任的狀況日益成為衡量企業優劣的重要標準。日本企業文化的這一特點顯得尤為明顯。在具體履行社會責任過程中，企業切實做到實現股東和員工的利益；為社會公眾提供最好的商品服務；最大限度地促進所在地區和國家的社會繁榮；遵紀守法，保證經營的公開和透明性；把企業發展同造福人類、保護環境、建立循環型社會統一起來。也正是由于日本企業這種定位，才為企業的發展提供了良好的環境和氛圍，更好地促進了企業的長期發展。

（二）日本企業提倡以人為本，以企為“家”的全員團結協作精神

日本企業在企業文化建設中，很好地把企業以人為本與員工以企為“家”有效地結合起來，灌輸企業的命運就是員工命運的意識，建立起共同的價值理念，人企合一，實現了企業和員工的共同發展，推行一種“家”的企業文化。

日本民族受中國儒家文化影響頗深，具有較強的合作精神和集體意識。他們把這種團隊精神也滲透到企業文化和管理方法上，在實際工作中從各方面切實做到肯定、認可、關心、支持員工，激發員工的忠效覺悟；同時員工與企業間保持著較為深厚的類似“家人”與“家”之間的關系，使員工對企業堅守忠誠、信奉規則，同事有著很強的歸屬感。也正是這種企業“家”文化精神的滲透力、感染力和激勵力，使日本企業成為生機勃勃的活力整體。

現代化背景下，日本企業為了保持員工隊伍的穩定和企業的凝聚力，除了傳統的“終身雇用制”、“年功序列制”的制度保障外，還積極開拓海外市場，不斷優化員工的生產生活環境，為企業的發展創造條件。在家的氛圍下，員工能有良好和睦的工作環境，能更好的溝通，對公司產生感情上的依賴，從而對公司忠心耿耿，發揮自己的最大潛能。與西方企業的組織機械化相比，日本企業和員工結成的這種同舟共濟關系更具有勃勃的生機和創造力。

(三)日本企業以不斷創新為目標，培養激發員工的共同創新能力

基于生存危機的憂患意識，日本民族形成了特別善于學習和借鑒其它民族的成功經驗。公元7世紀，日本曾全力模仿和學習中國唐代文化。1853年美國艦隊轟開當時落后的、尚閉關鎖國的日本，使日本人猛然驚醒，轉而自覺學習歐美工業化文明文化，為1867年明治維新實行資本主義“文明開發”改革奠定基礎。日本人的學習和借鑒總是與本民族的實際結合起來，為我所用。體現在企業上則是兼收并蓄、海納百川、有容乃大，以創新求求生存。

松下電器成立于1918年，至今已有91年的歷史。而其他很多企業從出現到消失只有短短幾十年甚或幾年，探究這些企業能長盛不衰的原因，很重要的一點就在于，他們在不斷開發適合當前環境的新產品、占領市場的同時，十分重視文化的傳承和創新，既使企業發展根基于厚重的民族文化傳統之中，又能緊隨時代不斷適應其變化。

另外，員工作為企業的主體，是創新的主體。對其進行創新精神的熏陶和培養是必不可少的，所以日本企業通常都開設員工培訓中心、人才培養基地等培訓機構，并建立資料館、紀念館、展覽館等文化設施，同時還營造人性關懷的文化氛圍，充分調動員工積極性，激發其創新意識，做到全員創新構建企業文化。由此，日本企業上下最終真正實現了所有員工的創新意識，為企業的進一步發展提供了有力的創新動力。

二、日本企業文化給我國企業的啟示

隨著全球經濟一體化步伐的加快，企業的組織和機構必然面臨變革，中國的企業也正處在這一激烈變革之中。尤其是加入WTO后，國內企業界越來越多地關注企業文化建設的巨大作用。如何借鑒日本企業文化中的精華，結合我國企業的實際，建設有中國特色的企業文化使我們值得注意的問題。日本企業文化中值得我們借鑒的有：

（一）培養企業員工的社會責任意識

為了使企業切實維護員工的利益，就必須從培養我國企業員工的社會責任意識開始。員工的積極參與,是包括企業在內的全社會責任意識提升的重要標志；員工的廣泛監督，是企業履行社會責任的最有力的保證。政府可以通過教育、宣傳等方式,培育企業員工對自己、對他人和對社會的責任意識，使之學會利用勞動保障的權利，來為自己和廣大勞動者爭取合法的權益，學會借助于法律并利用社會輿論來有效約束和正確引導企業行為。

（二）堅持以人為中心的經營模式，重視培養團隊精神

我國社會主義企業的性質決定了企業勞動者是企業的主人，因而國內企業從客觀上說有其深厚的群眾基礎，具有企業文化扎根生長的土壤。但在實際工作中，我國企業的領導人卻忽略了人的作用，疏忽了團隊精神的培養，以為只有靠科學先進的管理方法、管理制度，企業才能走向輝煌。殊不知，這些所謂的管理方法只是搞好企業建設的外殼，真正起關鍵作用的是企業的員工。

日本企業上世紀獲得巨大成功,一方面就體現在他們倡導的家族意識和團隊精神。將企業和員工的利益結合在一起，這樣才能形成團結一心、眾志成城的企業精神。我國企業應該不斷增強對企業人才的關心與重用，努力做到充分尊重、信任、理解員工，關心每一位員工的成長，使員工意識到企業在關心著他們，使其有歸屬感，這樣企業才能在激烈的競爭中乘風破浪,勇往直前。

（三）提高員工素質，大力推行創新

日本企業非常重視人才的開發，把人放在企業組成要素的第一位，人就是財產，培養優秀的人就是增加企業的資產。并且下大力開設培訓中心、建立資料館，努力創造文化氛圍，從內部提高員工自身素質、激發員工的創新意識，為企業帶來了不小的效益與活力。這一成功經驗對我國企業也有值得借鑒的地方。

目前，我國企業在這方面做得還很不充分。企業惡性循環，不講職業道德，信用水平整體下降；企業內部普遍缺乏人文關懷意識，企業員工隊伍的素質不高。為了推動我國企業文化建設的不斷前進，一方面大力提高職工內在素質，用嚴格的管理來規范職工的思想和行為，培養良好的職業道德；還要大力提升職工的技術文化素質，通過專門技術培訓、資料補充等手段全面提高其文化修養和知識水平。另一方面，加強職工的生活文化建設，激勵員工進行創新，不斷探索出新的管理經營模式，從而實現企業的總體創

新。

（四）加強對企業文化的重視。

日本企業非常注重培養員工對企業文化的認同感。我國企業文化建設多流于表面，未真正滲入每個員工心中。所以無法形成認同感、歸屬感，無法用企業精神指導人的行動。企業要想得到長遠發展，必須要形成獨特的企業文化，并通過制定相應的規章制度，使其滲入到每個員工心中并指導其行為。

三、結論

在企業的發展過程中，企業文化所起的作用是不可忽視的。中國要實現自己21世紀經濟的騰飛，就應學習和借鑒包括日本企業在內的其他發達國家企業文化中的精華，將其有機融合在我國的企業管理中，逐漸建立起富有中國特色的企業文化，更好的地為社會主義經濟建設與發展做出自己的貢獻。

第五篇：澳大利亞農業發展對我國農業的啟示

澳大利亞農業發展對我國農業的啟示

作者：張頁維

澳大利亞是個幅員遼闊、資源豐富而人口稀少的國家，其農牧業生產較為發達。但由于其自然環境、社會制度、經濟與技術、勞動力等條件，以及國際大環境的影響，澳大利亞農業在長期的發展過程中形成了自己的特色。

？？？？

一、澳大利亞農業發展的特色

？？？ 1.粗放與集約并存，土地單產較低，勞動生產率較高

？？？？澳大利亞是個人少地多，高度城市化的國家，發展農業不是靠人力投入的增加，而是靠土地的增加和現代技術的應用及科學管理。澳大利亞每個農業勞動力負擔的土地面積，2在農業發達國家中名列前茅，農牧場規模比較大。牧場平均規模約3萬hm，每個農牧業勞

2動力負擔土地約有1200多hm。在農業用地中，90%左右是粗放的天然牧場經營。因此，與

世界其他農業發達國家相比，澳大利亞農業平均單位面積產量和載畜量都比較低（低于世界平均水平）。較低的土地產出率卻造就了較高的勞動生產率。生產的專業化也是澳大利亞提高勞動生產率的重要因素。2001—2002，澳大利亞每個農業勞動力人均生產小麥65.0t、大麥34.0t、高粱148.0t、大米3.3t、油料7.8t、糖原料13.0t；全國農業勞動力人均GDP高達63150澳元，勞動生產率遠高于世界平均水平。

？？？？2.農業商品率高、外向化程度高，農業受國際市場和自然條件影響較大

？？？？由于澳大利亞人口少、國內消費市場容量小，而農產品的種類多，產量高，因此不得不主要依賴出口，國際市場成為澳大利亞農產品競爭的主要目標。澳大利亞常年農產品出口量約占農產品產量的75%。2001—2002 農產品出口總值占當年農業總產值的81.5%。因此，澳大利亞農業的一個鮮明特點是外向型。近年來，澳大利亞越來越重視開發市場，出口產品的重點已從傳統的歐洲市場轉向近鄰的亞洲市場。同時，澳大利亞農業受國際市場影響很大。當國際市場需求量大、價格好時，澳大利亞農業生產上升幅度就大，否則相反。？？？？3.農業信息化程度高

？？？ 澳大利亞是世界上電腦網絡普及率最高的幾個國家之一。網絡電子市場為農民提供市場價格、需求量、產品種類等信息。自從有了遠程網絡，越來越多的農民直接做起“出口生意”，減少流通環節，使自己的產品在國際上更具有競爭力。澳大利亞的網絡咨詢業比較發達，不僅能夠提供較為準確的信息，也為自己的咨詢服務承擔法律賠償責任。？？？ 4.家庭農場占多數，呈現向大農場化發展趨勢

？？？？ 澳大利亞的農場按其經營模式可分為兩類：一類是農場主及其家庭成員為主從事生產的農場，稱為“家庭農場”；另一類是由農場主雇工從事生產的農場，大多數農場為家庭農場。家庭農場一般都擁有現代化的生產手段，并得到社會服務體系的支持，而且經營也比較靈活。在澳大利亞，按農場的生產規?？煞譃槿N類型：（1）小型農場，經營土地較

22少，一般為150—200hm。（2）中型農場，經營土地一般在300—800hm。（3）大型農場，2經營土地規模在1000hm 或數千公頃，甚至數萬公頃。雖然大型農場的比重很小，但占農場

數3%的大農場卻占農業用地的3/4。小型農場與中、大型農場相比，相對耗費大、生產成本高、承受風險能力低。為擴大農業經營規模，提高勞動生產率，政府利用財政補貼、優惠貸款和減免稅收等辦法，鼓勵前景不佳的小型農場主放棄土地，改行謀生，以加速農業勞動力轉移。所以，幾十年來，澳大利亞的農場逐步呈現出向大農場化集中的趨勢。

？？？？5.農業經營由混合向專業化發展，專業地帶明顯

？？？？澳大利亞農業發展在相當長時期內一直為混合農業發展模式。隨著農業生產發展和農業用具規模擴大，農業高度商品化促進了高度專業化，出現了某些工藝專業化，即一個生產單位只完成產品生產全過程的某一個環節。這種專業化的出現與自然條件的影響、產品國際化有著密切聯系，是農業現代化的一個重要標志。與此同時，澳大利亞在地域上也出現了某些特定的作物帶和畜牧帶，如昆州沿岸的甘蔗帶、塔州的蘋果帶、東南部的小麥帶，以及綿羊南移、肉牛北遷的集中趨勢。

？？？？6.農業由畜牧業為主向畜牧業、種植業并舉發展

？？？？以前，在澳大利亞的農業中，畜牧業長期占主要地位，畜牧業與種植業的比例多年來保持在6∶4的結構水平，個別年份甚至高達到7∶3。但近30 年來，種植業生產中的小麥，作為農牧業單項產品的總產值和出口值，都超過了以前長期分別居第一、第二位的羊毛和牛肉的總產值和出口值。

？？？ 7.農業在國民經濟中的比重下降，但農業的產量、產值和效益在提高

？？？ 澳大利亞在過去相當長的時期內，農業生產在國民經濟中占有主體地位。農業在國內生產總值中的比重，由1970—1971 的7.0%下降到2001—2002 的3.1%。從就業結構變化來看，農業部門所占社會就業比重也持續下降，1970—1971 下降到8.2%，2001—2002 僅為4.8%。在農產品出口占全國出口總值的比重上，1979—1980 為40.2%，2001—2002 下降到22.1%。另一方面，盡管農業在國內生產總值及就業總數中所占比重大幅度下降，但農業本身仍有很大發展，農業的產量、產值、效益在不斷提高，農產品的出口也在不斷增加，2001—2002 比1980—1981 ，澳大利亞農業總產值增長了2.14 倍，農民人均勞動生產率提高了6.89 倍，農產品出口增長3.88 倍, 比

1969—1970 增長15.66 倍。這就說明，澳大利亞農業在國民經濟中的比重下降，并不是由于農業部門的衰落，而是由于其他產業部門發展更快。澳大利亞許多農產品的產量(特別是其出口量）在世界上一直占據顯著地位。因此，農業至今仍然是澳大利亞國民經濟的重要支柱。

？？？？

二、澳大利亞促進農業發展的政策和措施

？？？？澳大利亞農業發展的成就，不僅取決于其豐富的農業資源條件，更重要的是與其政府采取卓有成效的農業促進政策和措施分不開的。

？？？ 1.適應國際競爭，改革農業管理體系

？？？ 十幾年來，隨著全球經濟一體化，特別是國際貿易自由化，農產品出口市場競爭日趨激烈。澳大利亞農業生產和出口面臨新的壓力。一方面，澳大利亞出口的農產品大都集中

于傳統產業和初級產品，附加值不高；另一方面，進口國對進口農產品的檢疫、食品安全、質量標準等方面要求得越來越嚴格，加上歐美等國農業對世界農業出口市場份額的爭奪，對澳大利亞農業發展提出了越來越大的挑戰。為了有效地適應外部環境的變化，澳大利亞進行了農業管理體制改革，其基本方向是：面向市場、減少干預、優化服務。市場能運作好的全都交給市場，市場運作不好的政府來做好。

？？？？1996 年，澳大利亞將初級產業與能源部調整為農漁林業部。新成立的農漁林業部，統一協調對農、牧、漁、林業的綜合管理，并根據國內外市場變化情況以及促進農產品出口的需要，強化和增加了農產品加工、食品安全、農產品質量標準制定和動植物檢疫、農產品貿易以及資源保護和可持續發展方面的管理職能。改革后的農業管理體制有兩個基本特點：

（1）注意形成農業生產加工、銷售一體化的管理體制，避免管理職能的交叉、分散、重疊，從體制上確保其農業的競爭力；（2）強化了農產品的質量管理，注重可持續發展、注重提高農業效益，面向全球市場。既減少政府對農業的干預，又保護本國農業、服務好農民，努力保持農業的競爭優勢，不斷擴大在全球市場的銷售份額，是澳大利亞政府關注的焦點。？？？ 2.不斷加強農業的科研、開發和應用

？？？ 澳大利亞擁有較為完整的農業科研服務體系，內容包括從品種選育到疾病防治、檢疫監測及其產品保鮮供應等方面。農業科研機構以國際市場為導向，多單位、多部門協同合作，形成了科學研究、農業生產、食品工業、市場營銷為一體的農業科學研究網絡。澳大利亞的旱作農業、育種、畜產品加工等技術居世界領先水平。先進的農業科研網絡和健全的推廣體系，對澳大利亞農業發展起到了不可估量的作用。

？？？？澳大利亞的農業科研開發工作，主要由州政府承擔，約占50%，接下來依次是聯邦政府（約占26%）、高等院校（約占14%）和商業企業（約占10%）。這些研究開發工作中有大約30%是受農村研究公司的委托開展的。值得注意的是，澳大利亞早在20 世紀90 年代，就在全國各地建立了50 多個有不同的層次和類型的科研機構共同享用的聯合研究中心（CRCS），這些聯合研究中心的項目由聯邦政府、州府、企業聯合資助，由不同的政府部門、科研機構、大學和企業的研究機構共同承擔，科研人員依托中心的大型研究設施和現代化儀器設備，密切聯合、協作攻關，體現了人、財、物的優勢集成、功能互補和高效利用，很具有活力。

？？？ 3.充分重視對農民的教育和培訓工作

？？？ 澳大利亞較高的農業勞動生產率得益于重視農民的職業教育培訓，它使勞動者的綜合素質不斷提高。目前，在澳大利亞，具有大學文化程度的農業科技人員占農業從業人員的31%。

？？？ 澳大利亞農漁林業部的一大職能，就是對農民的教育培訓。澳大利亞的農業教育分為三大類：高等農業教育、中等農業教育和農業職業培訓。國立、州立農學院通過職前培訓和在職培訓，對農機推廣人員及農業從業者進行培訓。除此之外，政府還通過市場機制，根據農業發展需要，委托不同院校的培訓機構對農民進行多種形式和內容的培訓。

？？？由于農業區域非常廣、農民居住十分分散，澳大利亞非常重視農業的遠程教育。目前，澳大利亞的遠程教育具有如下特點：規模大、層次多、范圍廣，滿足了不同教育層次的需求；

辦學形式靈活，服務功能齊全，開放程度高，適應個性學習需要；貼近社會需求，注重能力培養，突出職業性和實用性。澳大利亞各級政府對遠程教育非常支持，在各方面尤其是資金和基本建設方面的投入相當大，使澳大利亞的遠程教育能夠充分利用現代通訊技術的最新成果，不斷改善教學手段。

？？？ 4.建立和完善農業標準體系

？？？ 澳大利亞政府把產品質量視為其在國際市場上競爭的重要法寶。為了提高農產品的質量，促進農業發展，澳大利亞建立了較完善的農業標準體系，包括產品品種、質量等級、生產技術規程、運輸儲存等方面的標準。

？？？？澳大利亞的農業標準分為強制類標準和非強制類標準。強制類標準實際上就是政府管理部門頒布的技術法規，它是在國家法律的框架下，由政府部門制定的技術要求規范。非強制類標準是由政府委托的或自律性行業協會制定和管理的，并普遍得到社會承認的技術性和管理要求規范，它是澳大利亞農業標準體系的主體。

？？？？澳大利亞農業標準有較強的針對性和可操作性。標準中的各項技術指標力求量化，有利于準確的檢驗和測試。由于澳大利亞的農業是外向型農業，其出口的農產品必須達到國際市場規定的標準要求，因此，澳大利亞力求使本國的農業標準與國際標準和國外先進標準保持一致。其農業標準的實施與監督管理，由政府有關部門分工負責。

？？？ 5.發揮農協等中介組織的作用，完善農業社會化服務體系

？？？ 社會化服務是市場經濟的一個顯著特征。澳大利亞作為一個發達的市場經濟國家，它的社會化服務組織非常健全，不僅政府在科技、教育等許多方面對農業發展提供強有力的服務，而且全國的各級協會（學會）以及行業組織也為農業發展提供各種社會化服務。澳大利亞農協的宗旨，就是代表、保護和提高其成員的利益，其中一項重要工作就是游說政府制定有利于農民利益的政策?？傊?，在澳大利亞，為農民提供技術、信息、貿易等服務的組織呈多元化發展趨勢。

？？？ 6.加強環境保護和資源管理，促進農業可持續發展

？？？ 多年來，澳大利亞一直致力于推動本國農業的可持續發展。防止土地沙漠化、鹽堿化和酸性，減少水土流失，土壤侵蝕，提高土地肥力，保持生態平衡，促進植被優化和提高；加強資源管理，包括加強土地、水、礦產、森林和其他生態資源的管理。澳大利亞還運用價格杠桿促進節約用水，其灌溉水的價格正在穩步提高。澳大利亞賦予農漁林業部以資源管理職能，很大程度上也是為了保護和改進農業可持續發展的自然資源基礎；調整農村經濟結構，擴大農業經營規模，提高農業競爭力。

？？？？7.充分利用WTO 框架下保護農業的空間

？？？？由于澳大利亞農產品大部分需要出口海外，所以，澳大利亞長期以來積極倡導國際貿易自由化，主張公平貿易和反對各種形式的不正當競爭。另一方面，澳大利亞為了保持本國農業的國際市場的競爭優勢，充分利用WTO框架下對農業的保護空間，積極保護和扶植本國的農業發展。在國內支持方面，澳大利亞也采取了很多措施，除聯邦政府的支持外，各州

都有各自對農業的保護和支持計劃，并安排有必要的資金。另外，澳大利亞對有些產品實施生產補貼，有的產品生產補貼相當高。

？？？

三、澳大利亞農業發展對我國農業的啟示

？？？？1.深化改革、擴大開放，是推動農業發展和提高農業競爭力的主題

？？？？澳大利亞農業發展的經驗給我們最大的啟示，就是在全球化的市場競爭中，要不斷深化體制改革，不斷加大開放力度。在全球經濟一體化的背景下，我們必須制定符合我國國情的農業發展的長期戰略，不斷優化政府管理農業的職能和政策，建立靈活的農業市場調節機制，在減少政府直接干預的同時，不斷完善農業社會化服務體系，為農業持續穩定發展創造良好的外部環境。同時，在市場準入方面，探索既不違反世界貿易組織基本原則，又能最大限度進行自我保護的有效途徑。確保農產品的有效供給，提高農業效益，增加農民收入，逐步提升我國農業在全球的競爭力。

？？？ 2.不斷加大對農業的科研投入和開發，加快農業科研成果的推廣和應用

？？？ 農業的科技創新和科技推廣，是優化農業結構和提高農產品競爭力的鑰匙。澳大利亞不斷增加科研投入，充分發揮社會力量對農業科研及推廣的作用，推動科研成果盡快商業化的做法，值得借鑒。我國農業科研體制改革方向，應是政府加大對農業科技的投入，確保基礎研究在重要領域的優勢，對一般應用性開發研究要大膽推向社會，形成多元化的科研推廣體系；在健全有關法律、規章的前提下，支持民營企業投資于農業科技領域，參與農業科研成果的開發利用，提高科研成果的轉化率和應用率，滿足農業發展多樣化的需求。？？？ 3.建立和推廣農業生產標準化體系

？？？ 澳大利亞農業標準化的實踐，使我們進一步體會到：推行農產品質量標準體系，尤其是綠色食品標準體系，是引導農民提高農產品質量、增加農業特色品種和調整農業結構的主要手段，是增強農產品國際競爭力的重要措施。隨著我國農業由傳統自然經濟向現代市場經濟的轉化，農業生產從工藝流程到最終產品都需要標準化，農業企業在大力發展農產品精深加工、增加品種規格、提高質量檔次、實現優質優價方面，都迫切需要相應的高水平的農業標準化。我們要圍繞農業產業化發展，盡快健全相應的農業標準化推廣體系，并逐步實現我國農業標準體系與國際接軌。

？？？ 4.形成和完善與國際接軌的農業信息網絡

？？？ 澳大利亞農業發展經驗提示我們：信息網絡化對農業的發展非常重要。尤其是我國農業生產經營規模小、很分散、農民的整體素質不高，完善的農業信息網絡對農業發展更顯得重要。同時，市場經濟要求在農業結構調整中，改進政府工作方法，要由直接干預轉變到對市場信息的分析和傳遞上。政府必須加大對農業信息化基礎設施的投入，強化各級農業部門對市場信息的服務功能，盡快形成與國際接軌的高效暢通的農業信息網絡，多渠道傳遞農業科技信息、市場供求信息、相關政策法律信息，并及時準確地提供給每個農戶，引導農民優化農業結構，開拓國內外市場。

？？？ 5.加快城市化進程，推動農業生產的規?；图s化

？？？？澳大利亞農業勞動生產率高的一個重要原因，就是農業經營的規模化。這不僅由于澳大利亞人均農用土地等農業資源比較豐富，而且是澳大利亞推進工業化、城市化的必然結果。城市化與農業現代化和農業可持續發展是相輔相成的。我國“三農”問題突現的根本原因，就是人多地少、農業成本高。所以，解決我國“三農”問題的長遠出路在于城市化，而推進城市化的關鍵在于農村勞動力的轉移，并且在城鎮其他產業實現穩定就業，從而不斷減少農民，逐步推進農業生產的規?；⒓s化，加快城市二、三產業的發展。在推進城市化的過程中，要注重保護農民利益，大力扶持農業，努力實現工業與農業、城市與鄉村發展的相互協調。

？？？ 6.充分重視教育對農業發展和城市化的作用

？？？ 澳大利亞農業發達與其農民擁有良好的素質密不可分，農民的良好素質歸結于其充分重視對農民的教育培訓。農業的深度開發以及農民進城實現就業，主要取決于農民自身的素質和技能。我國的現實充分說明，農村勞動力轉移與其文化素質有著密切的關系，轉移人數的多少與其文化程度的高低成正比。我國農村勞動力的文化素質較低，是造成農業欠發達和農村富余勞動力向城市轉移較慢的主要原因。因此，重視農民素質的提高，尤其是加強對農村青少年的教育和農民的職業培訓，直接關系到城市化的成效，關系到農村的經濟發展。政府應該從戰略高度重視這一問題。

？？？ 7.不斷加強環境保護，實現農業可持續發展

？？？ 澳大利亞在生態環保上，一是政府重視，全民參與；二是法制健全，協調有力；三是長期堅持，效果明顯。他們的經驗很值得我們學習。澳大利亞是個地廣人稀、資源豐富的國家，但澳大利亞人并沒有因此而隨意浪費資源，而是十分珍惜和合理利用資源。這對我們這樣一個人口眾多，人均資源貧乏的國家更應如此。在我國，減少對農村的污染，防止土地的沙漠化、貧瘠化、鹽堿化，有效治理水土流失，保持生態平衡、促進植被的恢復和提高，加強農產品和食品進口的檢驗、檢疫，是農業可持續發展的迫切要求。資源合理配置、生態良性循環的環境，不僅對提高農業的國際競爭力，而且對我國整個經濟和社會的發展，都是十分必要的，并且具有長遠的戰略意義。