第一篇：成都農產品批發市場競爭情況及最新動態.

成都農產品批發市場競爭情況及最新動態

一、成都農產品市場的基本情況

成都市農產品市場目前有影響力的市場有龍泉驛聚合市場、雙流自家鎮自家市場、駟馬 橋果品市場等,后來發展的沙西市場、濛陽市場還在進一步尋求拓展空間。

龍泉驛聚合市場建成于 2003年, 市場一期占地 325畝, 建筑面積 16萬平方米, 擁有 7.8萬平方米的蔬菜交易區、2.3萬平方米的水果交易區,市場每日蔬菜入場量超過 5000噸。市 場屬于民營性質的股份制市場, 其股份結構為楊玲家族占 55%, 李姓個人占 25%, 幾個核心客 戶占 20%。

白家市場建成于 2006年, 是原成都最大的蔬菜批發市場火車南站市場的新拓展市場, 市 場由深圳市農產品股份有限公司控股,成都城鄉商貿物流發展投資(集團有限公司為第二 大股東。市場位于四川省成都市西航港成白路 98號, 占地 525畝, 凈用地 402畝。一期經營 面積約 1 6萬方,共有攤位 2190余個,其中蔬菜檔位 475個,是一個兼具產地市場和銷地市 場雙重特征,并以蔬菜批發交易為龍頭,淡水魚、腌臘肉制品和副食品批發交易為輔助的綜 合性鮮活農產品批發市場,同時已經進入成都白條肉批發市場序列。

成都市駟馬橋果品批發市場暨西南果品中心批友交易市場占地 150畝,擁有 1萬平方米 的全網架彩鋼交易大廳, 3萬平方米的交易大棚, 3萬平方米的倉庫, 一條從國外引進的現代 化果蔬加工生產線, 400米鐵路專用線, 8000噸冷庫.市場成立于 1987年 6月, 市場以果品 銷售為主為主。

沙西市場位于郫縣,其投資方為郎家實業總公司。市場規劃占地約 1500畝,總投資約 6億元,一期已經建成約 400余畝,分別設立了:蔬菜、姜蒜、肉類、水果、干雜、禽蛋、水 產、糧油等交易區域,市場于 2009年 11月開業,經營困難, 2010年底,地利集團進入并成 為控股方。

濛陽市場也是由成都城鄉商貿物流發展投資(集團有限公司投資。市場位于彭州濛陽 鎮, 開業時間為 2010年 4月, 項目規劃項目總投資近20億, 占地總面積約 2000畝, 其中一 期項目首期占地約 400畝,建筑面積約 85000 m2,包括蔬果交易區、綜合交易區、配套服務 區等。2010年雨潤集團高調進入并控股漾陽市揚,截止到 2011年 4月,濛陽市場依舊停留 在起步階段,據最新的信息表明,市場希望通過建設終端零售網點及基地建設來扶持批發市 場,但其發展思路還需進一步確認。

二、成都農貿市場競爭的形成及結果

(一成都火車南站市場搬遷。2006年 12月 26日,深圳農產品控股,位于成都火車南站附近的成都最大農產品批發市場一一成都農產品中心批發市場整體搬遷至雙流白家鎮,然而在 搬遷中,龍泉驛聚合市場采用多種非正當方式拉攏客戶,尤其是和南站市場原李姓高層領導 一起將很多大客戶一夜間搬遷到聚合市場,一舉讓聚合市場占據重慶蔬菜批發的龍頭地位, 原南站李姓領導占 25%的股份成為龍泉市場主要股東之一,部分核心客戶因為搬遷,占有了 20%的市場股份。南站余下的客商搬遷至白家鎮, 形成白家市場, 經過幾年經營, 也逐漸壯大。南站市場搬遷的分裂為成都市場的后來惡性競爭埋下伏筆。

截止到 2009年初, 成都市場相對穩定, 聚合市場以外來蔬菜為主, 白家市場以阿壩、涼山等 四川菜為主,兩市場形成差異化經營,和平相處了幾年。

(二 沙西市場第一次突圍失敗。2009年 11月 26日, 沙西市場開業, 為提高自己市場份額, 尤其是外地菜份額,市場管理方對進入市場的買賣雙方進行現金補貼,其中賣家按菜品不同 每車補貼金額在 5千到 1萬元不等,買家按每噸 30-50進行補貼,短短的半個月不到的市場 內,沙西市場管理方投入了 1400多萬,龍泉聚合市場沒有采取競爭策略。2010年 3月,沙

西市場開始第二輪現金補貼,其中賣家按 15000元/車補貼,買家按 100-150元/噸補貼, 據不完全估計, 沙西市場又投入 1600多萬實現補貼, 為應對這樣的惡劣競爭局面, 龍泉聚合 市場對當時的重點產區的蔬菜也進行補貼,每車補貼金額在 1萬元左右,買家按 100元/噸 補貼。

經不完全估算,兩次補貼,沙西市場共投入近3000萬元,龍泉聚合市場共投入 500萬左右, 兩個市場的惡劣競爭對成都農產品市場供應產生極為惡劣的影響。而且,由于地理、管理等 因素,挑起戰火的沙西市場沒有能夠改變成都蔬菜市場格局。

(三依托彭州市場的濛陽市場開局不利。然而 2010年 4月投資近20億的彭州濛陽市場開 業, 其規劃依托搬遷原有的彭州蔬菜批發市場進行發展, 但 2010年 6月彭州政府強制關閉彭 州蔬菜批發市場時,大量客商流失,客商在彭州田間地頭形成采購點,市場無法正常運作, 所有設備閑置。同年雨潤集團資本進入并成為控股方,其管理方也多方調集資源,希望活躍 市場,成為成都市場一個重要的競爭力量。

(四 沙西市場第二次突圍失敗。2010年底, 地利集團暫別重慶, 控股沙西市場, 并于 2010年底開始再次以大規模現金補貼的方式拉攏龍泉驛客商,一夜之間幾乎將龍泉驛市場客商拉 空,然而龍泉驛市場快速制定反制策略,采取多種方式讓客商回流,雙方投入巨資進行惡性 競爭, 并出現刑事案件, 在成都市政府的干預下, 競爭于 2011年春節前結束, 由于沙西市場 在地理位置、管理策略上缺乏亮點,競爭以沙西市場告負結束,本次競爭龍泉驛市場投入在 3000萬左右,沙西市場投入在 1億 2000萬左右(另有渠道傳言達 2億。

三、成都農貿市場的最新動態

據相關人士介紹,目前沙西市場原管理方和地利集團因為競爭失利出現合作裂痕,地利集團 考慮到和黑石基金的對賭協議,重新調整思路,在成都市政府的干預下,開始和龍泉驛聚合 市場開始談判合作,據傳聞目前合作談判已經進入實質性階段。原聚合市場市場管理方擬將 所持有的 55%股權部分或全部轉讓給地利集團, 同時傳言地利集團應該控制了李姓股東的 25%股份;原來龍泉驛一核心客商所持有的 20%的股份, 由 2011年底惡性競爭時所支付的現金補 貼沖抵。如果順利,地利集團將成為龍泉驛聚合市場的實際控股方。由于地利集團和聚合市 場對談判的細節高度保密,具體細節正全面收集中。

如果地利集團順利掌控聚合市場,那么成都農產品市場將形成地利集團、雨潤集團、深農司

三巨頭競爭格局,未來發展將不可預計。

四、給重慶農貿市場建設的啟示

成都市場經過多次的競爭、重組,目前沒有那個市場如同觀農貿一樣能夠作為成都的核心市 場,各種專業市場分布散亂,各大市場之間競爭尤為激烈,為爭取客商不惜一切代價,政府 的系統規劃也流于形式。成都市場的模式,給重慶市場的發展有以下啟示。

(一避免多頭資本的進入。目前成都農產品批發市場以外來戰略性資本為主、民營資本為 輔、國營資本參與的局面,其中雨潤集團、地利集團、深圳農產品在資本市場上均具有相當 的實力,資本的逐利性必然導致市場的惡性競爭,如一個區域如果存在多頭的戰略資本進入 農產品批發市場,惡性競爭的可能性將大大增加,除成都外、東莞、濟南、寧波等地都出現 大規模無序修建農產品批發市場而導致惡性競爭的局面。

(二堅持國有資本控。2011年初,龍泉聚合市場采用大規模提高交易的辦法,來彌補惡性 競爭造成的資金缺口,其中部分車型的收費標準超過觀農貿 50%以上,對企業而言,經營行 為的漲價是無可厚非的,但是,作為一個承擔保供應急的核心市場而言,為短期回籠資金而 大幅漲價不是一個正常、有責任感的企業行為。

(三控制市場建設力度。由于農產品批發市場良好的資金保值作用,導致各種類型的資本 都把目光集中在建設農產品批發市場上,各地地方政府希望擴大稅收、招商引資而出臺多種 優惠措施,導致農產品批發市場遍地開花,一個地區的市場擁有量是有限的,無序的建設必

然導致整個市場的普遍蕭條或惡性競爭,因此建議在政府層面上,控制市場建設規模和建設 力度。

第二篇：2013-2018年中國農產品批發市場競爭及投資策略研究報告

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2013-2018年中國農產品批發市場競爭及投

資策略研究報告

報告目錄

第一章 農產品批發簡介

第一節 農產品批發定義及分類

一、農產品批發定義

二、農產品批發分類

第二節 農產品批發市場發展概述 第三節 農產品批發行業發展成熟度

第二章2011-2013年中國農產品批發行業發展態勢剖析

第一節2011-2013年中國農產品批發行業發展現狀

一、中國農產品批發產業發展現狀分析

二、中國農產品批發市場發展特點

三、中國農產品批發市場景氣度

第二節 2011-2013年中國農產品批發市場分析

一、中國農產品批發市場供需分析

二、中國農產品批發行業發展動態解析

第三節2011-2013年中國農產品批發市場發展中存在的問題及策略

一、中國農產品批發市場發展面臨的挑戰及對策

二、提高中國農產品批發整體競爭力的建議

三、加快中國農產品批發發展的措施

第三章 2006-2013年中國農產品批發行業運行狀況監測分析 第一節 2006-2013年中國工業總產值分析

一、中國農產品批發行業工業總產值分析

二、不同規模企業工業總產值分析

三、不同所有制企業工業總產值比較

第二節 2006-2013年中國農產品批發行業總銷售收入分析

一、中國農產品批發行業總銷售收入分析

二、不同規模企業總銷售收入分析

三、不同所有制企業銷售收入比較

第三節 2006-2013年中國農產品批發行業利潤總額分析

一、2006-2013年中國農產品批發行業利潤總額分析

二、不同規模企業利潤總額比較分析

三、不同所有制企業利潤總額比較分析

第四節 農產品批發行業集中度分析

一、農產品批發市場集中度分析

二、農產品批發企業集中度分析

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三、農產品批發區域集中度分析

第四章 2006-2013年中國農產品批發行業獲利能力監測分析

第一節 2006-2013年中國農產品批發行業銷售毛利率分析

一、2006-2012年中國農產品批發行業銷售毛利率分析

二、不同規模企業銷售毛利率比較分析

三、不同所有制企業銷售毛利率比較分析

第二節 2006-2013年中國農產品批發行業銷售利潤率

一、2006-2012年中國農產品批發行業銷售利潤率分析

二、不同規模企業銷售利潤率比較分析

三、不同所有制企業銷售利潤率比較分析

第三節 2006-2013年中國農產品批發行業成本費用利潤率分析

一、2006-2013年中國農產品批發行業成本費用利潤率分析

二、不同規模企業成本費用利潤率比較分析

三、不同所有制企業成本費用利潤率比較分析

第四節 2006-2013年中國農產品批發行業總資產利潤率分析

一、2006-2013年中國農產品批發行業總資產利潤率分析

二、不同規模企業總資產利潤率比較分析

三、不同所有制企業總資產利潤率比較分析

第五章

2013-2018年中國各地區農產品批發行業運行狀況分析及預測 第一節 華北地區農產品批發行業運行情況

一、2011-2013年華北地區農產品批發行業發展現狀分析

二、2011-2013年華北地區農產品批發市場規模情況分析

三、2013-2018年華北地區農產品批發市場需求情況分析

四、2013-2018年華北地區農產品批發行業發展前景預測

五、2013-2018年華北地區農產品批發行業投資風險預測 第二節 華東地區農產品批發行業運行情況（同上下略）第三節 華南地區農產品批發行業運行情況 第四節 華中地區農產品批發行業運行情況 第五節 西南地區農產品批發行業運行情況 第六節 西北地區農產品批發行業運行情況 第七節 東北地區農產品批發行業運行情況

第六章 主要城市農產品批發市場情況

第一節 2010-2013年北京農產品批發市場情況分析

一、2010-2013年北京農產品批發市場規模

二、主要企業市場占有率

三、農產品批發市場前景預測

四、農產品批發投資建議

第二節 2010-2013年上海農產品批發市場情況

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第三節 2010-2013年深圳農產品批發市場情況

第四節 2010-2013年成都農產品批發市場情況 第五節 2010-2013年重慶農產品批發市場情況

第六節 2010-2013年武漢農產品批發市場情況

第七節 2010-2013年鄭州農產品批發市場情況

第八節 2010-2013年西安農產品批發市場情況

第九節 2010-2013年沈陽農產品批發市場情況

第十節 2010-2013年南京農產品批發市場情況

第十一節 2010-2013年廣州農產品批發市場情況

第十二節 其它城市市場情況分析

第七章 農產品批發企業競爭策略分析

第一節 領先者市場競爭策略

第二節 挑戰者市場競爭策略

第三節 追隨者的市場競爭策略

第四節 補缺者的市場競爭策略

第八章 農產品批發重點企業競爭力分析 第一節

企業1 第二節

企業2 第三節

企業3 第四節

企業4 第五節

企業5 略……

第九章

2013-2018年農產品批發行業發展預測 第一節 未來農產品批發需求與需求預測

一、2013-2018年農產品批發市場需求預測

二、2013-2018年農產品批發市場規模預測

三、2013-2018年農產品批發行業總產值預測

四、2013-2018年農產品批發行業銷售收入預測

五、2013-2018年農產品批發行業總資產預測

第二節 2013-2018年中國農產品批發行業供需預測

一、2008-2013年中國農產品批發供給預測

二、2013-2018年中國農產品批發施工量預測

三、2013-2018年中國農產品批發供需平衡預測

第三節 影響農產品批發行業發展的主要因素

一、2013-2018年影響農產品批發行業運行的有利因素分析

二、2013-2018年影響農產品批發行業運行的穩定因素分析

三、2013-2018年影響農產品批發行業運行的不利因素分析

四、2013-2018年我國農產品批發行業發展面臨的挑戰分析

五、2013-2018年我國農產品批發行業發展面臨的機遇分析

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第四節 農產品批發行業投資風險及控制策略分析

一、2013-2018年農產品批發行業市場風險及控制策略

二、2013-2018年農產品批發行業政策風險及控制策略

三、2013-2018年農產品批發行業經營風險及控制策略

四、2013-2018年農產品批發行業同業競爭風險及控制策略

五、2013-2018年農產品批發行業其他風險及控制策略

第十章 農產品批發企業管理策略建議 第一節 市場策略分析

一、農產品批發價格策略分析

二、農產品批發渠道策略分析 第二節 銷售策略分析

一、媒介選擇策略分析

二、企業定位策略分析

三、企業宣傳策略分析

第三節 提高農產品批發企業競爭力的策略

一、提高中國農產品批發企業核心競爭力的對策

二、農產品批發企業提升競爭力的主要方向

三、影響農產品批發企業核心競爭力的因素及提升途徑

四、提高農產品批發企業競爭力的策略 第四節 對我國農產品批發品牌的戰略思考

一、農產品批發實施品牌戰略的意義

二、農產品批發企業品牌的現狀分析

三、我國農產品批發企業的品牌戰略

四、農產品批發品牌戰略管理的策略

圖表略......網 址：www.tmdps.cn

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第三篇：農產品批發市場調研報告1

周谷堆農產品批發市場調研報告

調研地點周谷堆農產品批發市場

參與人員創新小組全體人員

調研時間2009年10月28~30日

調研目的了解市場現狀與存在的問題

小組人員尹利萍 尹秀秀 張加玲 管琪 胡勝波

周谷堆農產品批發市場調研報告

一、背景概況

隨著經濟的發展，人們生活水平的提高，食品尤其是果蔬的安全和質量日益受到人們的廣泛重視。冷鏈是確保食品安全，提高人們生活質量的重要手段。但是在我國冷鏈這一塊發展比較緩慢，沒有先進的技術和設備，果蔬損失相當嚴重，是美國的15倍，尤其在運輸中的環節損耗，由于需要二次裝卸還有運輸中沒有很好的制冷，使得果蔬質量下降，很多發生質變，造成了極大的損失。因此合理的優化運輸方法和運輸設備是亟待解決的問題，這對解決運輸問題，和我國農產品遠銷，以及降低農產品損耗和保持農產品質量具有重要的意義。近年來，隨著我國經濟的發展，人們的生活水平、消費水平、消費層次不斷提高，人們對食品的消費需求從溫飽型向營養調劑型轉變，國內消費的肉、蛋、奶、魚、果蔬等主要農副產品需求量迅速增加，國內生鮮產品市場已基本建立，供給量正逐年上漲。此外，隨著農產品貿易的快速增長，包括水產品、畜產品、果蔬在內的生鮮產品在出口農產品總量中占相當比重。2005年，我國出口畜產品達36億美元，家禽產品達9.1億美元，水產品達78.9億美元，同比增長值分別為13.0%、40.8%和13.0%；出口蔬菜680萬噸，同比增長13.0%；出口水果364.6萬噸，同比增長16.6%。國內外市場對生鮮產品需求的擴張，引發了對于專業化、一體化的生鮮品冷鏈物流需求的釋放。

生鮮產品保鮮期短，極易腐爛變質，因此物流過程中必須使用專門的冷藏設施和冷藏運輸工具，而且還要對產品進行必要的保鮮處理。由于在整個物流過程中對于溫度的控制要求極高，運輸、倉儲、裝卸、包裝等環節的管理難度和操作難度都比較大。在我國，目前冷鏈發展尚處于起步階段和國外發達國家相比差距很大。由于長期以來我國的流通領域發展滯后，冷庫資源和冷藏運輸資源相對短缺，生鮮產品供應鏈和物流管理技術落后，國內80%以上的生鮮商品還是采用常溫流通手段。常溫鏈容易導致產品質量不穩定、生命周期短，不僅使生產者利益受損對消費者飲食安全構成隱患還造成巨額浪費。以農產品為例，我國是果蔬生產大國，年蔬菜產量超過5.6億噸，水果產量超過1.6 億噸，位居世界前列。然而據統計，由于保鮮流通環節的落后，我國每年大約有8000萬噸果蔬腐爛，占果蔬總產量的20%-40%,浪費總資金達800億人民幣高居世界榜首。顯然，傳統的生鮮產品的流通方式已很難滿足市場發展的需要，效率低下的生鮮物流系統也已成為我國生鮮產品流通的瓶頸。另外，目前隨著人民生活水平的提高，人們對食品安全衛生也提出了更高的要求，這些因素都將刺激著高效率、專業化、一體化的冷鏈物流迅速發展。

二：調研的目的及內容

(一)調研的目的：

（1）。了解周谷堆農產品市場的現狀。

（2）。了解農產品的組成，和與其相關的信息，比如產地、價格、運輸方式等。

（3）。了解農產品損失的主要原因和損失造成的影響。

（4）。了解周谷堆農產品倉儲方式，以及其存在的問題。

（5）。分析周谷堆的現狀找出存在問題，并提出優化方案和措施。

（二）調研的內容：

（1）。了解周谷堆農產品市場的現狀，對市場現狀進行實地的考察。了解市場的組成，以及存在的問題。

（2）。對市場的農產品種類進行調查，以及各自的產地、銷售地。

（3）。對周谷堆的農產品進行采樣調查，對其生產地、銷售地、運輸工具、運輸方式、批發價、零售價等的調查。

（4）。對農產品的損失進行調查。了解其損失的主要原因和損失造成的影響。

（5）。對農產品的倉儲方式進行調查，分析其主要有哪些倉儲方式，及其倉儲效果。

（6）。對周谷堆的信息化現狀進行調查。

三、調研的基本情況

1．市場現狀

合肥周谷堆農產品批發市場以本省特色農產品品種加外省調入的品種形成多品種、價格平穩、交通便捷、服務周到、收費低廉等優勢，使市場輻射范圍不斷擴大，場內農產品平均日成交量近600萬公斤、成交額2500多萬元，并形成了“買全國、賣全國”的流通局面，成為區域重要的農產品集散中心、價格形成中心、信息發布中心，作為踞皖之中的“大菜籃子”。

水果交易市場：水果交易市場是周谷堆市場建立最早的市場，經過市場十多年來的滾動發展建設，目前已由初期的占地6000平方米發展成為占地28000平方米，經營品種從單一到多樣化，場內匯集了南北中名特優水果，國內品種應有

盡有，并且有部分國外精品水果在市場上市，日平均交易量100萬公斤以上，為周邊區域最大的水果批發交易市場。

蔬菜交易市場：蔬菜交易市場是合肥周谷堆農產品批發市場三大專業特色市場（蔬菜、水果、水產品）之一，也是市場發展的龍頭部分，現占地40000平方米，建有電子地磅、電子結算系統等現代化管理設施及手段。日成交量200-250萬公斤以上，交易品種達一百多個，貨源來自省內周邊地區及全國各大蔬菜生產基地，除滿足合肥市及周邊地區居民的生活消費需求外，還輻射到省內各地及省外的湖北黃梅、江西九江、河南商城等地，交易輻射半徑達400公里范圍，實現了“買全國，賣全國”的流通局面，成為遠近聞名的“大菜籃子”。

水產品交易市場：水產交易業務自1996年開拓引進以來，經過十幾年的發展，經營品種從單一的淡水魚類，發展為集淡水、特水、海水產品及冷凍水產品等多種交易為體的綜合型水產交易市場。目前水產市場占地18000平方米，繁榮興旺，品種齊全，價格平穩，日平均交易量100萬公斤，現已發展成為安徽省最大的水產品交易市場。

畜禽肉類交易市場：畜禽肉類交易市場占地10000平方米，建設有目前省內較為先進的軌道吊掛式交易設施，配備了專用預冷庫和冷藏庫，交易設施齊全，經營環境優越。肉類市場采用現代化的電子結算交易模式，整個交易流程實行無貨幣化，保證了買賣的公平、公開，也確保了雙方的資金安全。

綜合零配交易區：2008年新建成開業的綜合零配區是以零售及加工配送為主的交易區域，該區域整合了牛羊肉、腌臘制品、冷凍品交易業務，新引進了海產品、貝類及高檔精品魚類新業務，成為市場業務發展的一個亮點。

糧油干貨交易市場：糧油干貨市場總占地55000平方米，經營全國各地主、雜糧、油料、東西調料、南北風味，以及禽蛋等，品種繁多，價格平穩。

2．信息化現狀

農產品質量安全檢測中心

檢測中心：周谷堆農產品質量安全檢測中心占地200多平方米，下設：化學實驗室、定量定性分析室以及農藥殘留快速檢測室和農產品質量安全管理辦公室，配

備專業檢測人員和農產品質量監督員。裝備有原子熒光光度儀、氣相色譜儀（進口）、液相色譜儀（進口）、64通道大容量農殘速測儀等檢測儀器。目前可對農產品農藥和獸藥殘毒進行精確的定性定量分析。可檢測出有機磷、有機氯、氨基甲酸酯類農藥殘毒；砷、汞、鉛、鎘等有害重金屬殘留；孔雀石綠、結晶紫、氯霉素、瘦肉精等獸藥殘留物質。

全場電子監控系統

全場電子監控系統，擔負不間斷監控、錄制各種事故狀況的任務，對保障市場的交易秩序，打擊欺行霸市、偷盜、打架斗毆等行為起到了良好的監管作用。

肉食電子結算系統

肉食市場建成了國內較為先進的軌道吊掛式交易設施，采取現代化的電子結算交易模式，方便了客戶交易，也提升了市場管理水平和檔次。

蔬菜電子結算系統

2007年6月1日，周谷堆蔬菜電子結算系統建成并成功運行，實現了IC卡結算模式，成為農產品批發市場交易模式的一次革命，徹底改變了沿用多年的對手交易方式。

一次性結算系統一次性結算系統是蔬菜市場及水果市場農產品入門登記采用的收費系統，該系統針對賣方一次性結清所需的交易費用。系統與60噸地磅相連，系統自動調出已存取的車輛信息，進場時按重量收取交易費，操作簡單，方便。

這些是周谷堆市場現有的信息化設備，但是并沒有被普遍的利用。周谷堆的信息化還存在一下一些問題：

（1）。沒有完善的網站，信息共享度太低。

（2）。很多的在周谷堆的業主沒有自己的電腦，信息的傳遞多數是通過電話。獲得信息的途徑太單一。

（3）。沒有很好的監控設備，對于溫度的控制和調節無法實時完成。

3．主要的運輸工具

運輸工具很凌亂，有比較大的貨運車，也有很小的三輪車。冷藏車

很少。

4．倉儲設備

設有一個集中倉庫，但沒有自動化設備，而且制冷設備很簡單空調，還有很多個小型的倉庫，其制冷也是主要以空調為主。

四、調研結果分析：

通過兩天的調研及對各個批發商的采訪的結果進行分析得出損失的原因如下：

運輸過程中的損失較大，原因是運輸設備極不完善，沒有很好的制冷控溫設備，運輸設備比較落后；

基本無冷藏處理，預冷、制冷更是很少采用；

運至目的地后的倉儲設備落后，完全的人工搬運，機械化低，倉庫內制冷設備簡單，無法滿足不同果蔬的需求；

信息化程度低，可能會出現過遠運輸，很多時候會由于果蔬周轉太慢導致損失嚴重；

對運輸過程監控也只有電話聯系，沒有GPRS系統無法對車輛進行實時監控，車輛內部沒有溫控設備，導致出現問題無法及時發現并處理。

五、調研意義：

1． 在對周谷堆農產品批發市場的調研活動中，了解了我省農產品批發市場的基本運作程序及其現狀，進一步分析該市場運作的缺陷所在。針對其中運輸損失這一塊提出可行的優化方案及為改善信息閉塞問題而加強市場的信息化建設。

2． 在對周谷堆農產品批發市場的調研活動中，針對周谷堆市場來自不同產地的同種產品的價格進行調查，得出其價格不同的各種原因中有由于運輸距離的長短而導致中間損失的不同，從而支持了我們的理論：運輸過程會產生不小的損失，達到了調研的預期目的。

3． 在對周谷堆農產品批發市場的調研活動中，為大學生提供了一個理論聯系實際的平臺，使大學生獲得了一個實際運用所學知識的機會，理論與實際相結合。

4． 開展大學生社會實踐活動，有利于在校大學生走出校門，進一步了解社會、接觸社會、深入社會，在實踐中提高自己的能力，認清自己的價值，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以更加朝氣蓬勃的姿態投入到下一步的生活學習中去，有利于提高大學生的社會責任感，為促進中部崛起、構建和諧社會貢獻自己的一份力量。

第四篇：2013-2018年中國啤酒批發市場競爭及投資策略研究報告

中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司—國統調查報告網

2013-2018年中國啤酒批發市場競爭及投資

策略研究報告

報告目錄

第一章 啤酒批發簡介

第一節 啤酒批發定義及分類

一、啤酒批發定義

二、啤酒批發分類

第二節 啤酒批發市場發展概述 第三節 啤酒批發行業發展成熟度

第二章2011-2013年中國啤酒批發行業發展態勢剖析

第一節2011-2013年中國啤酒批發行業發展現狀

一、中國啤酒批發產業發展現狀分析

二、中國啤酒批發市場發展特點

三、中國啤酒批發市場景氣度

第二節 2011-2013年中國啤酒批發市場分析

一、中國啤酒批發市場供需分析

二、中國啤酒批發行業發展動態解析

第三節2011-2013年中國啤酒批發市場發展中存在的問題及策略

一、中國啤酒批發市場發展面臨的挑戰及對策

二、提高中國啤酒批發整體競爭力的建議

三、加快中國啤酒批發發展的措施

第三章 2006-2013年中國啤酒批發行業運行狀況監測分析 第一節 2006-2013年中國工業總產值分析

一、中國啤酒批發行業工業總產值分析

二、不同規模企業工業總產值分析

三、不同所有制企業工業總產值比較

第二節 2006-2013年中國啤酒批發行業總銷售收入分析

一、中國啤酒批發行業總銷售收入分析

二、不同規模企業總銷售收入分析

三、不同所有制企業銷售收入比較

第三節 2006-2013年中國啤酒批發行業利潤總額分析

一、2006-2013年中國啤酒批發行業利潤總額分析

二、不同規模企業利潤總額比較分析

三、不同所有制企業利潤總額比較分析

第四節 啤酒批發行業集中度分析

一、啤酒批發市場集中度分析

二、啤酒批發企業集中度分析

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三、啤酒批發區域集中度分析

第四章 2006-2013年中國啤酒批發行業獲利能力監測分析

第一節 2006-2013年中國啤酒批發行業銷售毛利率分析

一、2006-2012年中國啤酒批發行業銷售毛利率分析

二、不同規模企業銷售毛利率比較分析

三、不同所有制企業銷售毛利率比較分析

第二節 2006-2013年中國啤酒批發行業銷售利潤率

一、2006-2012年中國啤酒批發行業銷售利潤率分析

二、不同規模企業銷售利潤率比較分析

三、不同所有制企業銷售利潤率比較分析

第三節 2006-2013年中國啤酒批發行業成本費用利潤率分析

一、2006-2013年中國啤酒批發行業成本費用利潤率分析

二、不同規模企業成本費用利潤率比較分析

三、不同所有制企業成本費用利潤率比較分析

第四節 2006-2013年中國啤酒批發行業總資產利潤率分析

一、2006-2013年中國啤酒批發行業總資產利潤率分析

二、不同規模企業總資產利潤率比較分析

三、不同所有制企業總資產利潤率比較分析

第五章

2013-2018年中國各地區啤酒批發行業運行狀況分析及預測 第一節 華北地區啤酒批發行業運行情況

一、2011-2013年華北地區啤酒批發行業發展現狀分析

二、2011-2013年華北地區啤酒批發市場規模情況分析

三、2013-2018年華北地區啤酒批發市場需求情況分析

四、2013-2018年華北地區啤酒批發行業發展前景預測

五、2013-2018年華北地區啤酒批發行業投資風險預測 第二節 華東地區啤酒批發行業運行情況（同上下略）第三節 華南地區啤酒批發行業運行情況 第四節 華中地區啤酒批發行業運行情況 第五節 西南地區啤酒批發行業運行情況 第六節 西北地區啤酒批發行業運行情況 第七節 東北地區啤酒批發行業運行情況

第六章 主要城市啤酒批發市場情況

第一節 2010-2013年北京啤酒批發市場情況分析

一、2010-2013年北京啤酒批發市場規模

二、主要企業市場占有率

三、啤酒批發市場前景預測

四、啤酒批發投資建議

第二節 2010-2013年上海啤酒批發市場情況

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第三節 2010-2013年深圳啤酒批發市場情況

第四節 2010-2013年成都啤酒批發市場情況 第五節 2010-2013年重慶啤酒批發市場情況

第六節 2010-2013年武漢啤酒批發市場情況

第七節 2010-2013年鄭州啤酒批發市場情況

第八節 2010-2013年西安啤酒批發市場情況

第九節 2010-2013年沈陽啤酒批發市場情況

第十節 2010-2013年南京啤酒批發市場情況

第十一節 2010-2013年廣州啤酒批發市場情況

第十二節 其它城市市場情況分析

第七章 啤酒批發企業競爭策略分析

第一節 領先者市場競爭策略

第二節 挑戰者市場競爭策略

第三節 追隨者的市場競爭策略

第四節 補缺者的市場競爭策略

第八章 啤酒批發重點企業競爭力分析 第一節

企業1 第二節

企業2 第三節

企業3 第四節

企業4 第五節

企業5 略……

第九章

2013-2018年啤酒批發行業發展預測 第一節 未來啤酒批發需求與需求預測

一、2013-2018年啤酒批發市場需求預測

二、2013-2018年啤酒批發市場規模預測

三、2013-2018年啤酒批發行業總產值預測

四、2013-2018年啤酒批發行業銷售收入預測

五、2013-2018年啤酒批發行業總資產預測

第二節 2013-2018年中國啤酒批發行業供需預測

一、2008-2013年中國啤酒批發供給預測

二、2013-2018年中國啤酒批發施工量預測

三、2013-2018年中國啤酒批發供需平衡預測

第三節 影響啤酒批發行業發展的主要因素

一、2013-2018年影響啤酒批發行業運行的有利因素分析

二、2013-2018年影響啤酒批發行業運行的穩定因素分析

三、2013-2018年影響啤酒批發行業運行的不利因素分析

四、2013-2018年我國啤酒批發行業發展面臨的挑戰分析

五、2013-2018年我國啤酒批發行業發展面臨的機遇分析

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第四節 啤酒批發行業投資風險及控制策略分析

一、2013-2018年啤酒批發行業市場風險及控制策略

二、2013-2018年啤酒批發行業政策風險及控制策略

三、2013-2018年啤酒批發行業經營風險及控制策略

四、2013-2018年啤酒批發行業同業競爭風險及控制策略

五、2013-2018年啤酒批發行業其他風險及控制策略

第十章 啤酒批發企業管理策略建議 第一節 市場策略分析

一、啤酒批發價格策略分析

二、啤酒批發渠道策略分析 第二節 銷售策略分析

一、媒介選擇策略分析

二、企業定位策略分析

三、企業宣傳策略分析

第三節 提高啤酒批發企業競爭力的策略

一、提高中國啤酒批發企業核心競爭力的對策

二、啤酒批發企業提升競爭力的主要方向

三、影響啤酒批發企業核心競爭力的因素及提升途徑

四、提高啤酒批發企業競爭力的策略 第四節 對我國啤酒批發品牌的戰略思考

一、啤酒批發實施品牌戰略的意義

二、啤酒批發企業品牌的現狀分析

三、我國啤酒批發企業的品牌戰略

四、啤酒批發品牌戰略管理的策略

圖表略......網 址：www.tmdps.cn

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第五篇：2013-2018年中國網上藥店批發市場競爭及投資策略研究報告

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2013-2018年中國網上藥店批發市場競爭及

投資策略研究報告

報告目錄

第一章 網上藥店批發簡介

第一節 網上藥店批發定義及分類

一、網上藥店批發定義

二、網上藥店批發分類

第二節 網上藥店批發市場發展概述 第三節 網上藥店批發行業發展成熟度

第二章2011-2013年中國網上藥店批發行業發展態勢剖析

第一節2011-2013年中國網上藥店批發行業發展現狀

一、中國網上藥店批發產業發展現狀分析

二、中國網上藥店批發市場發展特點

三、中國網上藥店批發市場景氣度

第二節 2011-2013年中國網上藥店批發市場分析

一、中國網上藥店批發市場供需分析

二、中國網上藥店批發行業發展動態解析

第三節2011-2013年中國網上藥店批發市場發展中存在的問題及策略

一、中國網上藥店批發市場發展面臨的挑戰及對策

二、提高中國網上藥店批發整體競爭力的建議

三、加快中國網上藥店批發發展的措施

第三章 2006-2013年中國網上藥店批發行業運行狀況監測分析 第一節 2006-2013年中國工業總產值分析

一、中國網上藥店批發行業工業總產值分析

二、不同規模企業工業總產值分析

三、不同所有制企業工業總產值比較

第二節 2006-2013年中國網上藥店批發行業總銷售收入分析

一、中國網上藥店批發行業總銷售收入分析

二、不同規模企業總銷售收入分析

三、不同所有制企業銷售收入比較

第三節 2006-2013年中國網上藥店批發行業利潤總額分析

一、2006-2013年中國網上藥店批發行業利潤總額分析

二、不同規模企業利潤總額比較分析

三、不同所有制企業利潤總額比較分析

第四節 網上藥店批發行業集中度分析

一、網上藥店批發市場集中度分析

二、網上藥店批發企業集中度分析

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三、網上藥店批發區域集中度分析

第四章 2006-2013年中國網上藥店批發行業獲利能力監測分析

第一節 2006-2013年中國網上藥店批發行業銷售毛利率分析

一、2006-2012年中國網上藥店批發行業銷售毛利率分析

二、不同規模企業銷售毛利率比較分析

三、不同所有制企業銷售毛利率比較分析

第二節 2006-2013年中國網上藥店批發行業銷售利潤率

一、2006-2012年中國網上藥店批發行業銷售利潤率分析

二、不同規模企業銷售利潤率比較分析

三、不同所有制企業銷售利潤率比較分析

第三節 2006-2013年中國網上藥店批發行業成本費用利潤率分析

一、2006-2013年中國網上藥店批發行業成本費用利潤率分析

二、不同規模企業成本費用利潤率比較分析

三、不同所有制企業成本費用利潤率比較分析

第四節 2006-2013年中國網上藥店批發行業總資產利潤率分析

一、2006-2013年中國網上藥店批發行業總資產利潤率分析

二、不同規模企業總資產利潤率比較分析

三、不同所有制企業總資產利潤率比較分析

第五章

2013-2018年中國各地區網上藥店批發行業運行狀況分析及預測 第一節 華北地區網上藥店批發行業運行情況

一、2011-2013年華北地區網上藥店批發行業發展現狀分析

二、2011-2013年華北地區網上藥店批發市場規模情況分析

三、2013-2018年華北地區網上藥店批發市場需求情況分析

四、2013-2018年華北地區網上藥店批發行業發展前景預測

五、2013-2018年華北地區網上藥店批發行業投資風險預測 第二節 華東地區網上藥店批發行業運行情況（同上下略）第三節 華南地區網上藥店批發行業運行情況 第四節 華中地區網上藥店批發行業運行情況 第五節 西南地區網上藥店批發行業運行情況 第六節 西北地區網上藥店批發行業運行情況 第七節 東北地區網上藥店批發行業運行情況

第六章 主要城市網上藥店批發市場情況

第一節 2010-2013年北京網上藥店批發市場情況分析

一、2010-2013年北京網上藥店批發市場規模

二、主要企業市場占有率

三、網上藥店批發市場前景預測

四、網上藥店批發投資建議

第二節 2010-2013年上海網上藥店批發市場情況

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第三節 2010-2013年深圳網上藥店批發市場情況

第四節 2010-2013年成都網上藥店批發市場情況 第五節 2010-2013年重慶網上藥店批發市場情況

第六節 2010-2013年武漢網上藥店批發市場情況

第七節 2010-2013年鄭州網上藥店批發市場情況

第八節 2010-2013年西安網上藥店批發市場情況

第九節 2010-2013年沈陽網上藥店批發市場情況

第十節 2010-2013年南京網上藥店批發市場情況

第十一節 2010-2013年廣州網上藥店批發市場情況

第十二節 其它城市市場情況分析

第七章 網上藥店批發企業競爭策略分析

第一節 領先者市場競爭策略

第二節 挑戰者市場競爭策略

第三節 追隨者的市場競爭策略

第四節 補缺者的市場競爭策略

第八章 網上藥店批發重點企業競爭力分析 第一節

企業1 第二節

企業2 第三節

企業3 第四節

企業4 第五節

企業5 略……

第九章

2013-2018年網上藥店批發行業發展預測 第一節 未來網上藥店批發需求與需求預測

一、2013-2018年網上藥店批發市場需求預測

二、2013-2018年網上藥店批發市場規模預測

三、2013-2018年網上藥店批發行業總產值預測

四、2013-2018年網上藥店批發行業銷售收入預測

五、2013-2018年網上藥店批發行業總資產預測

第二節 2013-2018年中國網上藥店批發行業供需預測

一、2008-2013年中國網上藥店批發供給預測

二、2013-2018年中國網上藥店批發施工量預測

三、2013-2018年中國網上藥店批發供需平衡預測

第三節 影響網上藥店批發行業發展的主要因素

一、2013-2018年影響網上藥店批發行業運行的有利因素分析

二、2013-2018年影響網上藥店批發行業運行的穩定因素分析

三、2013-2018年影響網上藥店批發行業運行的不利因素分析

四、2013-2018年我國網上藥店批發行業發展面臨的挑戰分析

五、2013-2018年我國網上藥店批發行業發展面臨的機遇分析

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第四節 網上藥店批發行業投資風險及控制策略分析

一、2013-2018年網上藥店批發行業市場風險及控制策略

二、2013-2018年網上藥店批發行業政策風險及控制策略

三、2013-2018年網上藥店批發行業經營風險及控制策略

四、2013-2018年網上藥店批發行業同業競爭風險及控制策略

五、2013-2018年網上藥店批發行業其他風險及控制策略

第十章 網上藥店批發企業管理策略建議 第一節 市場策略分析

一、網上藥店批發價格策略分析

二、網上藥店批發渠道策略分析 第二節 銷售策略分析

一、媒介選擇策略分析

二、企業定位策略分析

三、企業宣傳策略分析

第三節 提高網上藥店批發企業競爭力的策略

一、提高中國網上藥店批發企業核心競爭力的對策

二、網上藥店批發企業提升競爭力的主要方向

三、影響網上藥店批發企業核心競爭力的因素及提升途徑

四、提高網上藥店批發企業競爭力的策略 第四節 對我國網上藥店批發品牌的戰略思考

一、網上藥店批發實施品牌戰略的意義

二、網上藥店批發企業品牌的現狀分析

三、我國網上藥店批發企業的品牌戰略

四、網上藥店批發品牌戰略管理的策略

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