第一篇：銀行支行ⅩⅩ年計劃生育工作安排

銀行支行ⅩⅩ年計劃生育工作安排

各支行、分理處：

為做好團結路支行ⅩⅩ年計劃生育工作，扎實有效地完成各項工作任務和目標，根據新華南路街道辦事處的要求，結合我支行實際，將ⅩⅩ年計劃生育工作安排如下：

一、領導重視

1、繼續堅持黨政一把手親自抓，負總責，成立人口與計劃生育工作領導小組：

組 長：（行長、黨總支書記）副組長：（副行長）成 員：、責任到人，計劃生育各項規章制度健全。

2、將計劃生育工作納入支行重要議事日程及目標體系，列入支行整體工作計劃和年終總結，積極創造條件，為計劃生育干部提供良好的工作環境。

3、繼續加大對計劃生育工作的人、財、物投入。

二、宣傳工作

1、抓好計劃生育日常宣傳工作，組織全行干部員工學習“一法四規”等計劃生育政策法規、避孕節育、優生優育和生殖健康知識。

2、組織支行新婚夫婦、孕產婦積極參加婚育學習舉辦的“三優”知識學習班，建立花名冊。

3、組織做好“元旦、春節肉孜節”、“三八”、“5。29計生協會成立紀念日”、“六一節”、“711世界人口日”、“人口與計劃生育法宣傳月”、“925公開信發表紀念日”等重要節日的集中性計生宣傳活動，因地制宜地開展注重實效的“婚育新風進萬家”活動，以板報、張貼標語、召開座談會等多種形式加大宣傳力度，使計生工作深入人心，同時做好會議記錄及活動小結、圖片的收集歸檔。

三、規劃統計工作

1、按照計劃生育綜合改革要求，熟練掌握計算機操作，提高對計劃生育信息管理軟件的應用能力，對人口基礎數據的變化要及時在系統中進行變更，并與人口基礎信息卡完全相符。同時，將人口數據盡快錄入到系統中。

2、做好ⅩⅩ年計劃生育情況摸底工作。同時有2012、2013年生育情況摸底通知、摸底表、張榜公布人員名單，每年的材料分別裝訂。掌握男女雙方婚育狀況證明和生育服務證兩點管理的生育程序，并給員工加強宣傳。

3、繼續加強人口基礎信息卡的登記，務必做到信息填寫完整，達到無漏項和錯項，特別是對當年出生、當年節育手術、節育措施變動日期的填寫。做好PIS系統信息錄入工作。

4、按照、按照要求上報統計報表，做到帳、表相符，邏輯關系平衡，當年出生、當年節育手術必須做到信息卡、出生月報告單、報表完全一致。做到統計，藥具、技術服務報表完全一致。

四、技術服務工作

1、督促已婚育齡婦女在哺乳期（3個月）后立即采取一項節育措施，計生干部應在孩子出生1周內將避孕工具發放到已婚育齡婦女手中。積極鼓勵已生育的已婚育齡婦女采取上環節育措施，保證生育6個月內的長效節育措施落實率達到80%。

2、及時準確上報，技術服務報表，做到技術服務報表和統計報表的相關數據要完全一致。

3、組織已婚育齡婦女進行查環、查孕，并要求覆蓋到全行應查人員，兩年查環、查孕一次。

五、政策信訪

做好來信來訪工作，公開辦事制度、舉報制度，做好信訪案件的催辦、督辦和查辦，及時準確答復群眾提出的問題使一般信訪案件在30天結案，信訪結案率達99%。

七、協會工作

1、完善協會組織機構，會員入會手續齊備。

2、協會有計劃、總結。

3、利用“會員之家”開展協會活動，做好活動記錄，每年不少于四次。

第二篇：銀行支行××年工作總結

銀行支行××年工作總結

“>銀行支行××年工作總結2007-02-01 11:14:07

××年在分行黨委、行長室的正確領導下，××支行進一步發揮區域優勢，明確目標，堅持業務發展和合規經營相結合，正確處理好規模、質量、效益三者關系，在上半取得一定成績。

截止到××年月末，我行各項主要業務指標完成情況如下：

負債業務：本外幣存款余額為××××萬元，其中：人民幣存款余額為××萬元，比年初新增××萬元，完成計劃的××。增量結構為：儲蓄存款新增××萬元，完成計劃××；企業存款新增××萬元，完成計劃××。外幣存款余額

為××萬美元，比年初新增××萬元，完成計劃的××。

資產業務：本外幣各項貸款余額為××萬元，比年初增加××萬元，資產優良率、收息率保持。消費貸款新增××萬元，同期增幅為××，完成計劃××。

中間業務：國際結算量累計××萬美元，比去年同期增加××萬美元，增幅達××；結售匯合計為××萬美元，比去年同期增加××萬美元，增幅達××。

總結今年各項業務發展和管理，我們主要采取以下工作措施：

一、突出績效考核引導作用，重點競賽活動拉動業務發展

⒈完善改進績效考核整體方案，突出考核的全面引導作用。

今年對各項業務指標考核取消了加分封頂的限制，鼓勵網點充分發揮優勢，利用自身區域特點發展業務。同時，為配合總行經營合規年的創建，在考核中強化了綜合管理考核力度，特別是業務主管的管理職能考核分大幅度提高，體現對內控管理的重視。

⒉各季度與時俱進，重點競賽活動加速業務迅速發展。

一季度堅持存款立行原則，根據市場規律開展存款開門紅競賽，通過采取支行每周通報、定期例會分析，網點業務宣傳咨詢活動和客戶座談等措施，使開門紅活動扎實有效開展，在分行開門紅競賽活動中，支行對公日均存款處于分行領先位置，對私存款中網點入圍率。

二季度結合支行業務發展的重點，開展客戶拓展、黃金寶競賽和聯動營銷活動，并按各層面分別實施競賽獎勵方

案。一是針對網點制訂了本外幣存款計劃獎勵方案、標桿管理方案，明確當季目標；其中突出客戶爭攬的重要性，為此支行制定了專項獎勵方案，通過數據分析、資源投入、聯系拜訪等方式，開展營銷，在支行本部探索深耕新區高層白領新渠道，與臺協共同舉辦活動，吸引更多的外資白領。二是針對員工制訂了個人吸存精英獎勵方案，發揮員工個人爭攬存款的積極性；三是針對業務發展部制訂了對公存款時點考核，以加大市場份額，改變以往時點低、日均高的局面。

三季度始，支行出臺了《三季度業務節節高方案》，《對公項目組時點考核方案》，突出獎勵存款執行、客戶拓展和中間業務達標，使各部門及網點明確了三季度的工作重點。無論存款，還是中間業務，支行對每個網點、業務發展部對項目組都制定了清晰的確保量和確保項目，并細化到每月。每周通報業務進

展，每月及時兌現獎勵，調動了員工的工作積極性，推動業務長足穩步發展。

二、充分認識優勢及壓力，樹立營銷新理念

由于支行一季度行長室成員調整，新的領導班子到位后，加強分工，明確職責，三位行長與網點建立聯系負責制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團隊個人相結合的有效營銷”新理念。為此倡導個性化營銷，充分挖掘本區域資源；柜面和目標客戶營銷相結合，柜面以管理引導柜員營銷為主，變被動服務為主動營銷；業務拓展通過聯動營銷等手段，利用項目組豐富的拓展經驗，增強對目標客戶的營銷力度。此外，行長室十分重視產品的聯動營銷，由國際結算產品帶動，負債業務的增長。

三、深層發掘區域資源，確保業務源遠流長：

⒈加強對新項目爭攬。累計爭攬新項目××個，注冊資金合計達××萬元。日資項目爭攬的傳統優勢地位得到進一步鞏固；歐美項目爭攬踏步前進，如××等紛紛落戶我行。

⒉加大對他行目標客戶的爭攬力度。三個項目組具體鎖定家他行客戶作為近期目標，有針對性地進行營銷。對已開立帳戶的他行客戶，要求增加走帳、存款比例；尚未營銷成功的，進一步通過外圍營銷、產品營銷、走訪等形式，積極爭攬。

⒊繼續強化與政府招商部門的溝通，確保新的優質項目源頭。首先要求客戶經理們每星期至少跑招商部門兩次，第一時間捕捉項目信息，并據此展開跟蹤與營銷。其次，按項目組進行具體分工，三個項目組對應三個招商局，充分利用有限資源，重點聯絡，重點跟

蹤；再次，點面結合，在全面保持與招商部門聯系的同時，有重點的選擇部分招商經理，重點公關，使他們成為“內線”人物。

四、做大做強中間業務，拓展贏利新空間

⒈國際結算：培育重大客戶，爭攬市場業務份額。根據年初制定的方案，對支行前十位大客戶實行首席客戶經理制，業務發展部主管客戶經理每季向首席客戶經理匯報業務情況和公司經營情況，共同商定下一步營銷方案，提高客戶忠誠度與貢獻度。我行通過與分行及××分行聯動營銷，抓住有利時機，以網上銀行為營銷手段促進了該公司在我行國際結算量的增加；對于另一結算大戶—××公司，我們以資產業務投入為契機，采取靈活的用款還款方式。經過多方面營銷，目前為止，××公司國際結算量達××億美元，××結算量達××萬美元。與此同

時，也關注中小公司的國際結算業務，利用各種機會進行營銷，形成兩頭抓，兩頭都不放松的發展局面。

⒉零售貸款：在有效防范風險的前提下，結合宏觀調控對無錫房市的影響，我們注重加強與中介的合作，重點發展二手房業務，同時兼顧新樓盤開發的發展思路。經過努力，實現新增××萬元，較同期增幅為××。

⒊其他中間業務：經過積極引導，各網點明確了中間業務對于我們收益、功能和形象上的重要性，通過早籌備、早落實，紛紛挖掘客戶資源，積極拓展中間業務指標，經過上下努力，目前大部分業務進度均已完成。另外支行積極拓展分行新業務，制定××競賽獎勵方案，通過每日發送短信，及時向行長室和網點負責人通報黃金寶行情及相關信息，舉辦業務培訓會和情景營銷，帶動××新品業務的市場占有率提升。

五、狠抓內控合規管理，營造愛行愛崗企業文化

⒈制定××員工全面管理規劃，加強員工整體性管理。將員工管理和成長進行細分，規劃個人發展生涯，打造支行和諧奮進的企業文化氛圍。

⒉強化業務主管“內當家”作用。從責權利方面對業務主管提出更高要求。同時今年開始實行定期獨立匯報制，加強對業務主管的雙線管理，由內控監督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯報，從而掌控網點內部管理現狀。

⒊以專項活動嚴控風險重點。一季度開展各條線部門××年問題的對照梳理，由各業務主管對照問題匯總，查找本部門存在的問題并加以整改；二季度“人人挖遺漏，處處防風險”的百條風險

建議活動，組織對公、對私、國際結算業務人員座談操作中制度未覆蓋的風險，組織評選“慧眼獎”，涌現有一些有價值的防風險建議。三季度業務主管案例大會演，對實際工作中發生的具體案例進行生動形象的剖析，以點促面，進一步加強“合規文化”建設，切實強化員工工作責任意識、制度執行意識和內控主動意識。；四季度舉辦業務主管座談會，對××年風險性業務差錯進行逐一分析討論。

⒋提高員工素質，加強企業文化建設。

世紀人是最重要的生產力，支行十分重視對員工的培養，注重打造學習型的團隊和個人。為此，自年初開始，支行按網點負責人、業務主管、員工和客戶經理個層面每周培訓一次。

在全轄開展勵志活動，一是發放勵

志書籍，二是勵志作品和口號的征集評選活動。以此來加強精神文明建設，弘揚愛崗敬業的精神風貌，提高團隊的凝聚力和向心力。

第三篇：銀行 工作安排

銀行 工作安排

加強檔案管理，努力提升檔案服務水平，銀行 工作安排。近年來，地分行機關檔案管理工作，圍繞服務全行業務經營和改革發展需要，積極創新服務手段，不斷提高檔案規范化管理水平，取了顯著成效，但是，由于對基層行檔案管理工作指導較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當前形勢發展的需要，突出地表現在硬件設施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質偏低等，給行領導和各部門及時查閱檔案資料，迅速準確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問題，今后我行檔案管理工作將在繼續抓好機關檔案管理的基礎上，著重加強對基層行檔案管理的(轉載自百分網www.tmdps.cn，請保留此標記。)指導，加強檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和服務層次服務價值，管好用好檔案，積極配合各業務部門充分利用歷來數據，定期開展業務經營形勢預測和分析，及時為行領導正確決策提供科學依據。

銀行的發展對國家的發展大有裨益，所以我們一定要認識到當前的情況，只有銀行正常工作了，我們才會有更多的發展，這些都是我們一定要做好的事情，在不斷的發展中，這些都是工作的需要。現實情況下，我們一定要做好這一切。曾經的我們是很重視銀行的發展的，在不斷的發展中得到更多的進步，這是我們一直以來成長的根本。相信我們的國家一定會更加銀行作為國家很重要的行政部門之一，有著巨大的職能，銀行是控制國家經濟增長的很重要的一環，所以我們一定要認識到當前的形勢，一定要讓我們的銀行工作正常的進行，這是我們一直以來不斷的成長的結果。銀行辦公室是調節銀行工作的很重要的前提，相信我們一定能夠做好辦公室的工作。但是前提是一定要努力，這樣才會有成功。銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進行的前提，如何配合好銀行各部門工作，我們制定出了銀行辦公室工作計劃：

一、認真履行 “黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓各項制度的貫徹和落實，工作總結《銀行 工作安排》。

當前各項工作十分繁重，改革發展的任務十分艱巨，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必須緊密圍繞黨委中心工作，突出重點，強化服務，健全黨辦工作機制，積極推進黨辦工作制度化、規范化，及時將重要文件、會議、決策部署分解立項，落實具體承辦部門，明確責任和具體要求，定期或不定期地進行督查通報。對領導批示查辦的事項，做到“批必查、查必果、果必報”。形成 “黨辦”“行辦”雙線運行，各項工作項項有人抓、件件有落實，相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍，保證領導與部門之間、部門與部門(轉載自百分網www.tmdps.cn，請保留此標記。)之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認真解決和答復來訪來信群眾反映各尋問的問題，積極為全行各項業務的發展創造寬松良好的經營環境。

二、緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調研。

當前，銀行工作計劃中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業改制中不良資處置等方面的調研。二是緊緊圍繞服務領導需求開展信息和調研。首先要為上級行領導了解下情服務，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業務經營管理發展情況、基層行的新做法等，及時為上級行領導提供信息。其次，調研要面向基層，服務領導。辦公室要組織得力人手，及時總結基層工作中的好經驗、好做法，反映工作中出現的新情況和新問題，爭取每季度能提供一篇數據準確、分析透徹有針對性的調研材料，為本行領導下一步工作科學決策提供服務。三是緊緊圍繞業務經營中熱點、焦點、難點開展調研。當前，全行各項業務發展速度呈現出良好的增長態勢，工作中的新情況、新問題不斷涌現，這就要求我們必須把準時代脈搏，通過調研，及時向行領導匯報，向基層行反饋，使信息調研始終站

第四篇：銀行XX分行XX支行ⅩⅩ年工作計劃

XX銀行XX分行XX支行ⅩⅩ年工作計劃

ⅩⅩ年,XX銀行**分行**支行在區委、區政府和上級行黨委的正確領導下，認真貫徹上級行年初工作會議精神，積極拓展當地市場，抓好“風險防控、擴戶提質”工作，按照“城鄉結合、城鄉聯動、同步推進”的模式，以實際行動為**經濟發展提供了優質的金融服務，各項業務經營穩步發展。

現將ⅩⅩ年工作任務指標及完成計劃匯報如下：

一、主要業務指標

ⅩⅩ年**支行要努力完成“三個力爭一個控制”，全面實現分行下達的各項指標。

(一)力爭各項存款余額達到**萬元，比上年增加**%。其中:對公存款余額**萬元,比上年增加**%；個人儲蓄存款余額**萬元,比上年增加**%。

(二)力爭貸款余額達到**萬元，比上年增加**萬元。其中個人貸款**萬元，比上年增加**萬元；對公貸款余額**萬元，比上年增加**萬元。

(四)力爭中間業務收入**萬元，比上年增**萬元。

(三)嚴格控制法人、個人、農戶貸款不良貸款余額為零，信用卡不良貸款少于**萬元。

二、主要工作規劃

(一)大力推進鄉村助農取款點建設

“惠農通”是中國XX銀行推出的一款機具，可實現小額取款、刷卡消費、轉賬、新農保和新農合領取等金融服務。我行將繼續克服路途遠等困難，加快“惠農通”自助機具的投放，到ⅩⅩ年底計劃安裝投放**臺“惠農通”，范圍遍布全區各縣鄉鎮，實現100%行政村全覆蓋。其中**鎮*臺、**鎮*臺、**鎮*臺、**鎮*臺、**鎮*臺、**鎮*臺，**鎮*臺。通過“惠農通”使廣大農戶足不出村就能辦理取款、查詢等金融服務，有效解決農戶到銀行網點路途遠的困難。ⅩⅩ年力爭“惠農通”交易額沖上**萬元。

(二)開展“惠農通”服務點宣傳活動和提升工作

一是每周安排人員進行惠農通升級和宣傳工作，一季度內實現轄區各鎮的宣貫工作全覆蓋。二是每周繼續通過惠農通示范點開展我行惠農通和三農業務產品宣傳，在現場向大力支持我行惠農宣傳活動的商戶和辦理業務的客戶派發禮品，吸引大量優質和潛在客戶。三是招募1000名社會義務宣傳員。提供宣傳服裝、喇叭等工具，發放補助，開展進社區宣傳，擴展城區內影響范圍。

(三)加大貸款力度，穩步推進農戶貸款業務結構調整和經營轉型 一是加快優化“三農”業務的區域布局，做大做強經營盈利高、風險較小、發展持續性較好的“大農戶”業務，將投放重點集中在“產業戶、規模戶、龍頭戶、增信戶”，積極支持家庭農場等新型農業經營主體。二是加大對農村個體生產經營業主的支持力度，以快速、有效地滿足生產經營者的信貸需求。擴大“政銀保”貸款項目宣傳，力爭額度取得突破，計劃發放農村個人生產經營貸款**萬元。三是繼續深化“三農”金融服務。計劃新發放三農貸款**萬元，為當地農民發家致富輸血注入動力。

(四)提升小微企業支持力度

力爭在一季度完成小微企業貸款意愿摸底排查調查，主動跟各鄉鎮進行接洽，利用“政銀保”貸款額度服務“三農”、支持當地發展，各鄉鎮找準一到兩家典型，在區報刊上、電視媒體上進行宣傳，擴大影響，產生聯動效應，繼續吸引金融辦、財政局、人社局等部門主動來商談“政銀保”、“創業擔保基金貸款”等合作項目。年底力爭完成貸款小微企業**家，貸款**萬元。

(五)抓好“風險防控”工作。

一是高度關注信貸風險防控工作。在總體經濟下行的大背景下，面對相當嚴竣的信貸風險防控工作，支行將把提高信貸資產質量和壓降不良貸款作為信貸工作的重點之一。一方面是加大對信用卡不良客戶的清收力度，行領導要帶隊清收，面對不同客戶經營環境繼續采取一戶一策的靈活對策，聯系縣公安局經偵大隊，逐個上門催收。另一方面是加強對存量正常貸款的風險監管，持續增強信貸風險的防控能力，高度關注不良貸款反彈壓力，提高信貸管理水平和資產質量。

二是關注案件防控工作。抓好員工行為管理，認真開展年員工行為排查工作，始終把員工行為管理、深化不良行為排查作為內部管理的一項重要工作，做到思想上高度重視、執行上堅定有力、方式上切實有效，確保員工行為排查工作取得良好成效。確保全年無案件和事故。

第五篇：銀行支行反洗錢工作自查報告

根據銀發（2011）120號文件精神安排，我縣支行結合本縣郵政金融反洗錢工作實際，對縣支行及轄區金融網點進行了反洗錢工作的自我檢查，現將本次工作情況上報，不妥之處，請指正！

一、反洗錢組織機構建設情況

1、我行根據郵政金融網點人員變動及縣支行實際人員情況，重新成立反洗錢工作領導小組，縣郵政、支行管理人員以及儲蓄所主任是反洗錢具體負責人，有效依法履行反洗錢職責，并監督各網點反洗錢工作正常運轉。

2、反洗錢領導活動小組設在縣支行綜合辦公室，確定專門反洗錢管理人員，進行本部門反洗錢培訓、報表上報、自查等日常工作。

3、各個崗位工作人員均能夠認真履行職責，能夠按規定獲取客戶身份資料，對獲得的客戶身份資料、大額交易和可疑交易信息嚴格保密。

二、反洗錢內控制度建設和執行情況

1、加強內部控制制度建設。縣支行在行內及各個網點轉發了《甘肅省銀行業金融機構反洗錢工作指導意見》、《甘肅省銀行業金融機構反洗錢考核評估辦法》、《中國郵政儲蓄銀行甘肅省分行反洗錢實施細則》等相關制度，并責任到網點負責人落實制度學習、執行。

2、客戶身份識別情況。與客戶建立業務關系或發生掛失等特定業務時，按照規定登記、審核、留存客戶身份證件。

3、客戶身份資料和交易記錄保存情況。客戶身份資料及交易記錄保存真實、完整，按照反洗錢規定期限保存，不存在反洗錢信息失泄密情況。

4、大額交易和可疑交易報告。大額交易個人儲蓄20萬元以上、公司業務50萬元以上和可疑交易報告按規定上報，數據采集完整，報告按照人行規定及時規范上報。

5、根據反洗錢風險等級劃分及評估管理實施細則的相關規定，安排儲蓄所主任進行客戶風險等級劃分、登記、上報工作，強化洗錢監督，防范洗錢風險。

6、反洗錢非現場監管和現場檢查。按時報送非現場監管報表，報送的非現場報表真實、完整、規范；在人行或上級行現場檢查前根據要求開展了反洗錢自查工作，并及時上報自查報告，對提出的反洗錢工作檢查意見制定整改措施，及時整改并上報整改報告。

7、配合反洗錢案件協查、調查。主要對大額或一天筆數較多等異常資金交易及時關注，認真分析和判定，按照有關要求及時向上級報告重點可疑交易情況，積極主動配合當地人民銀行和偵查部門開展反洗錢調查，報送的調查結果準確及時，分析報告規范完整。

8、反洗錢工作稽核審計情況。根據州分行安排的反洗錢內部審計，對審計結論積極整改落實。

9、反洗錢文件資料報送和報備。及時上報人行反洗錢領導小組，反洗錢信息員報備。按照要求及時、有效、規范地報送各類工作報告、報表、規章制度等反洗錢文件資料。

10、反洗錢宣傳、培訓情況。按照監管機構及上級行的要求開展反洗錢宣傳。根據上級行本反洗錢培訓計劃，以集體學習和自學兩種方式相結合，對各網點進行反洗錢培訓。

11、反洗錢工作配合情況。積極配合當地人民銀行以及上級分行開展各類反洗錢檢查和相關工作。

12、反洗錢考核評估情況。通過對縣支行及各個網點進行反洗錢綜合考核評估，基本合格。

綜上所述，我縣支行各個崗位基本能夠履行反洗錢職責，但在工作中還是缺乏一定主動性，缺少反洗錢相關制度學習和宣傳，培訓工作有待加強。反洗錢崗位以及各個網點工作人員反洗錢意識薄弱，需要不斷增進相關知識，改進反洗錢工作，我縣支行會根據自身的欠缺，彌補不足，強化工作，有效提高我縣支行反洗錢工作質量。