第一篇:家居企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商 電商是否“錢”途光明?
家居企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商
電商是否“錢”途光明?
家紡設(shè)計(jì)網(wǎng)http://www.tmdps.cn
7月是家居賣場(chǎng)每年調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)和隆重招商的傳統(tǒng)月份,本應(yīng)紅紅火火,日前卻有媒體報(bào)道稱部分家居賣場(chǎng)出現(xiàn)了品牌撤場(chǎng)、賣場(chǎng)空?qǐng)龅默F(xiàn)象。與之形成鮮明對(duì)比的是,傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)進(jìn)軍電商行業(yè)的消息不絕于耳。
近日,微博上一則傳聞引起家居界的轟動(dòng)。網(wǎng)友@mrbrand龔文祥在微博中寫到:傳深圳本地家居賣場(chǎng)好百年創(chuàng)始人,為了做電子商務(wù),退出自己創(chuàng)辦的企業(yè),套現(xiàn)10億資金專做電子商務(wù)。深圳又出電商大家伙。雖然這則消息未得到好百年官方證實(shí),但電商趨勢(shì)似乎銳不可當(dāng)。家居電商真的是“錢”景美好嗎? 家居企業(yè)紛紛試水電商 “樓市調(diào)控、原材料漲價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),家居企業(yè)的日子不再像以往那么好過。”行業(yè)人士對(duì)目前家居行業(yè)面臨的形勢(shì)如此評(píng)價(jià)。面對(duì)重重壓力,家居企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型以謀求發(fā)展。越來越多的企業(yè)不再各自為戰(zhàn),轉(zhuǎn)而抱團(tuán)取暖,甚至嘗試各式跨行業(yè)合作。其中,最引人關(guān)注的就是將當(dāng)前火熱的電子商務(wù)營(yíng)銷模式引入到傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)營(yíng)銷模式中來。
近日,紅星美凱龍旗下電商平臺(tái)“紅美商城”將于7月上線的消息在電商圈里低調(diào)流傳。盡管紅星美凱龍方面沒有正面回應(yīng)此事,但其公關(guān)部人員委婉地表示,這個(gè)事情正式發(fā)布還需要一段時(shí)間,似乎已經(jīng)默認(rèn)了進(jìn)軍電子商務(wù)的事實(shí)。相比于紅星美凱龍的猶抱琵琶半遮面,另一家居大佬金海馬家居就表現(xiàn)得更為積極,金海馬家居網(wǎng)上商城隆重開業(yè)的宣傳廣告正鋪天蓋地地在各大媒體上投放。深圳本土企業(yè)在新商機(jī)面前同樣不甘人后,國(guó)安居于今年4月15日正式開通其線上交易網(wǎng)站——優(yōu)家優(yōu)品網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了深圳建材賣場(chǎng)電商領(lǐng)域的新突破。
電商并非“錢”途光明
相對(duì)于多數(shù)賣場(chǎng)積極開拓新型營(yíng)銷渠道,仍有部分賣場(chǎng)對(duì)電商等新型運(yùn)營(yíng)模式持觀望態(tài)度。百安居華南區(qū)域市場(chǎng)主任鄭麗榮就表示,2012年百安居深圳的門(裝修效果圖)店銷售情況比較理想,與去年相比銷售增長(zhǎng)超過15%,所以并未考慮發(fā)展電子商務(wù)。百安居如此理性面對(duì)目前瘋狂的電商熱,不無道理。據(jù)記者調(diào)查,在天貓商城、京東商城等電商平臺(tái),家具銷售情況不甚樂觀,除了少數(shù)產(chǎn)品之外,多數(shù)產(chǎn)品的銷量寥寥,銷售比較好的多是折扣高的產(chǎn)品。
在消費(fèi)者腦海中,似乎電商就意味著低成本。但是記者從多方渠道得知的消息是電商的實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本并不一定會(huì)低于實(shí)體店的運(yùn)營(yíng)成本。這一消息也得到了原好百年?duì)I銷總監(jiān)、現(xiàn)聯(lián)創(chuàng)縱橫科技(專業(yè)家居電商運(yùn)營(yíng)商)CEO張?zhí)煲愕淖C實(shí)。“線上運(yùn)營(yíng)成本同樣較高,運(yùn)營(yíng)費(fèi)用與線下差不多。”張?zhí)煲惚硎荆娚棠J饺遮叧墒欤揖与娚倘蕴幱诎l(fā)展期,“家居企業(yè)要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易,如何與實(shí)體展示相結(jié)合,并最終突出價(jià)格便宜的核心競(jìng)爭(zhēng)力;為了避免破壞已有的價(jià)格體系,如何做到部分線上產(chǎn)品與線下產(chǎn)品相區(qū)分,這些都是家居企業(yè)做電子商務(wù)必須考慮的問題。”
據(jù)一位不愿透露姓名的深圳家居行業(yè)資深從業(yè)人士透露,他本人對(duì)電商模式并不感冒。他認(rèn)為家居行業(yè)有其特殊的行業(yè)屬性,用戶體驗(yàn)是最為重要的,而電商模式無法解決這一根本性問題。并且其朋友一次糟糕的網(wǎng)上家具購(gòu)買經(jīng)歷更加深了其對(duì)家居電商的不認(rèn)可。
其實(shí)這位行業(yè)資深人士的擔(dān)憂,也是張?zhí)煲闼鶕?dān)憂的問題。張?zhí)煲阏J(rèn)為目前電商行業(yè)在解決“最后一公里”的問題上仍欠缺經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范。所謂的“最后一公里”就是指從用戶下單確認(rèn)購(gòu)買到廠家送貨安裝的這一個(gè)過程。張?zhí)煲阏f,目前多數(shù)品牌的配送、售后等由于渠道建設(shè)、經(jīng)費(fèi)等影響,很多并不是由正規(guī)軍來完成,這也影響了家居電商的進(jìn)一步發(fā)展。
家居電商應(yīng)與傳統(tǒng)賣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 雖然傳統(tǒng)賣場(chǎng)開拓網(wǎng)上市場(chǎng)態(tài)度堅(jiān)決,但家居賣場(chǎng)的電子商務(wù)仍處于摸索當(dāng)中,賣場(chǎng)大佬并未奢望一舉成功,更多的是抱著探索、學(xué)習(xí)與嘗試的心態(tài)。
如何平衡線上線下的銷售模式,解決與地方經(jīng)銷商的矛盾,是張?zhí)煲阋恢痹谒伎嫉膯栴}。在他看來,線上線下本身并不沖突,相反應(yīng)該是彼此互補(bǔ)。企業(yè)在傳統(tǒng)市場(chǎng)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)的背景下,希望通過電商尋求突破,所以線上對(duì)實(shí)體店是種互補(bǔ)趨勢(shì)。他認(rèn)為傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)過分依賴五一、十一等營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),而發(fā)展電商則可以實(shí)現(xiàn)全年無縫營(yíng)銷,可以補(bǔ)足傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的缺失。
對(duì)于家居賣場(chǎng)的電子商務(wù),優(yōu)家優(yōu)品網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄧劍峰坦言目前大家都在摸索,電商的確有很大難度,但還是要不斷嘗試,畢竟這是大的發(fā)展趨勢(shì),目前電子商務(wù)的主要作用是輔助銷售。鄧劍峰認(rèn)為,目前性價(jià)比最佳的一種模式就是線上網(wǎng)店與線下專賣店互動(dòng)協(xié)作,即線上網(wǎng)店與線下專賣店結(jié)成利益共同體,線上網(wǎng)店通過各地線下專賣店走貨和給用戶提供服務(wù),將電商渠道做成增加人氣、積累客戶的平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)線上線下無縫對(duì)接,對(duì)線下產(chǎn)品銷售有積極促進(jìn)作用。
第二篇:企業(yè)電商工作總結(jié)
篇一:中小企業(yè)電子商務(wù)工作總結(jié) 蜂獻(xiàn)蜂業(yè)2010年電子商務(wù)工作總結(jié)
2010年是蜂獻(xiàn)公司電子商務(wù)工作的開局之年,在汪總的親自指導(dǎo)和劉經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司確立的經(jīng)營(yíng)方針,通過部門員工的共同努力,基本實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),但是與其他部分網(wǎng)店相比,還有很大差距,為了更好的汲取過去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),推動(dòng)2011年電子商務(wù)工作的跨越式發(fā)展,現(xiàn)將2010年電子商務(wù)工作總結(jié)如下:
一、主要工作情況。
1、通過大家共同努力,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的銷售目標(biāo)。
經(jīng)統(tǒng)計(jì),2010年網(wǎng)絡(luò)總銷售額為31.51萬元,其中直銷店9.56萬元,旗艦店9.72萬元,經(jīng)銷批發(fā)12.23萬元。成功招募了2家實(shí)體專賣店,培育了2家較好的網(wǎng)絡(luò)代銷店。
2、初步建立了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本框架,但尚未形成真正的規(guī)模效益。
(1)經(jīng)過調(diào)研并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在元月份和8月份分別開通了淘寶直銷店和商城旗艦店,現(xiàn)已成功運(yùn)營(yíng),并逐步進(jìn)入正軌,兩店的開通運(yùn)營(yíng),為后期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場(chǎng)動(dòng)態(tài)掌握及消費(fèi)者的信息反饋,提供了重要的平臺(tái)和渠道;經(jīng)營(yíng)過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方式方法。
(2)基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況,以及公司人才儲(chǔ)備等多方面考慮,在10月份先后招聘了客服人員,形成了電子商務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì),盡管人數(shù)不多,但是內(nèi)部分工合作,注重發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),并多次開會(huì)交流思想和經(jīng)驗(yàn),隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,今后團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素質(zhì)等將不斷加以提高和完善。
(3)隨著蜂產(chǎn)品網(wǎng)店的增加,網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為了順應(yīng)形勢(shì),我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節(jié)日促銷,例如原蜜的促銷使得直銷店的信用有了很大提高,節(jié)日的促銷對(duì)實(shí)現(xiàn)全年的銷售目標(biāo)發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。另外,我們也嘗試性的進(jìn)行了廣告投入,包括直通車及淘寶客等,盡管發(fā)揮的效果有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點(diǎn),以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
(4)按照汪總的要求,并通過市場(chǎng)情況的對(duì)比,我們多次對(duì)品種和價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整,一方面完善傳統(tǒng)類目產(chǎn)品,另一方面不斷增加高附加值產(chǎn)品,形成了較為齊全的品種體系。另外在價(jià)格上,我們按照網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的實(shí)際情況和自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,逐步淘汰了散裝產(chǎn)品,包括原蜜等,并適當(dāng)提高了部分產(chǎn)品的價(jià)格,使整體價(jià)格保持在中等偏上的水平,這符合大多數(shù)消費(fèi)者的心理價(jià)格承受范圍。
3、品牌推廣和招商加盟有所拓展,但尚未取得明顯的階段性效果。(1)年初由于直銷店的實(shí)際需要,我們分別在全國(guó)各地級(jí)市的相關(guān)論壇上進(jìn)行了最簡(jiǎn)單的發(fā)帖和回帖,在當(dāng)時(shí)為直銷店的信用增長(zhǎng)和銷量提升發(fā)揮了一定的作用,但是帖子的影響力有限,所以品牌推廣尚處在最初級(jí)的階段。
(2)招商加盟方面,在3月份和11月份,安慶和融安的兩位老板分別來公司進(jìn)行了考察,之后簽訂了加盟協(xié)議,分別在安慶市區(qū)和融安縣城,開設(shè)了蜂獻(xiàn)蜂產(chǎn)品專賣店,這為我們今后發(fā)展加盟商,以及如何成功運(yùn)營(yíng)縣市級(jí)專賣店,提供了很多有效的嘗試和經(jīng)驗(yàn)。
(3)網(wǎng)絡(luò)代銷方面,我們分別組織了兩次集中招募,第一次以個(gè)人店為主,大約招募了20家網(wǎng)店,其中有10家左右直接進(jìn)貨,但是由于很多因素的影響,個(gè)人店大部分沒能實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。第二次我們以商城店為主,其中招募的安徽特產(chǎn)專營(yíng)店和群航食品專營(yíng)店,發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò),2011年將重點(diǎn)扶持。
二、存在的主要問題
1、受主客觀因素制約,網(wǎng)絡(luò)銷售收入增長(zhǎng)緩慢。
(1)淘寶網(wǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈。一方面數(shù)十家老店憑借超高的客戶積累、大量的廣告投入、不斷攀升的人氣排名及開店時(shí)間的沉淀,占有50%以上的市場(chǎng)份額。另一方面至少有100家新店憑借低水平的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),迅速的搶占市場(chǎng)份額。另外還有上千家網(wǎng)店經(jīng)銷蜂產(chǎn)品,雖未形成較大規(guī)模,但是也在無形中或多或少的瓜分了市場(chǎng)份額。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前在淘寶商城有180家品牌旗艦店經(jīng)營(yíng)蜂產(chǎn)品,在淘寶集市有約4000家經(jīng)營(yíng)蜂產(chǎn)品。在淘寶首頁搜索“蜂蜜”,單品展現(xiàn)數(shù)量達(dá)15萬個(gè),王漿、花粉、蜂膠略少。
(2)受淘寶各種規(guī)則影響,網(wǎng)店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環(huán)。主要表現(xiàn)在搜索排名上,在首頁展示的機(jī)會(huì)太少太少,若按剩余時(shí)間排名,每個(gè)單品每周循環(huán)到首頁的時(shí)間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無翻身機(jī)會(huì),因?yàn)檎故镜脑缴伲唾u的越少,賣的越少、人氣就越差、排名就越靠后,如此陷入惡性循環(huán),周而復(fù)始。
2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí),品種增減、價(jià)格制定、數(shù)量規(guī)格等等的設(shè)置還不夠成熟和完善,尤其是文字表述上過于正規(guī),沒有設(shè)計(jì)平時(shí)化的語言,也沒能夠找到打動(dòng)買家的關(guān)鍵性語言。我們之前以散裝產(chǎn)品拉動(dòng)信用增長(zhǎng),以較低價(jià)格吸引買家,在散裝的同時(shí)又兼有精裝,層次分明,確實(shí)給買家提供了很多選擇的機(jī)會(huì),但是從另一方面,也造成了買家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的懷疑,后來由于為了順應(yīng)整體的發(fā)展趨勢(shì)和成本費(fèi)用實(shí)際,我們果斷的將散裝的全部刪除后,導(dǎo)致了直銷店生意日漸慘淡,至今還未走出這個(gè)怪圈。價(jià)格制定上,由于我們當(dāng)時(shí)對(duì)市場(chǎng)分析比較盲目,部分價(jià)格制定的過低或者過高,未能成功吻合買家心理,因?yàn)檫^低和過高都能夠?qū)е沦I家望而卻步。文字表述上絕大部分還是人云亦云,模仿性太大,未能在吸取別人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上形成自己的文字特色。
3、招商加盟進(jìn)展緩慢,品牌推廣的難度較大。網(wǎng)絡(luò)招商方面,呈現(xiàn)招商容易,持續(xù)經(jīng)營(yíng)難,有效的經(jīng)營(yíng)的過少。合作的店家不積極推介,地域的差異也導(dǎo)致代銷的利潤(rùn)少,發(fā)貨麻煩等,這可能也是影響代銷商激情的重要因素。另外代銷商由于對(duì)蜂產(chǎn)品行業(yè)比較陌生,在回復(fù)買家咨詢、文字表述、經(jīng)驗(yàn)技巧等方面都有著很多欠缺。實(shí)體加盟方面,由于目前在該方面我們還處在探索和嘗試階段,加之目前我們的網(wǎng)絡(luò)廣告投入的渠道較為單一,僅限淘寶網(wǎng),所以無論是加盟商招募還是地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營(yíng),都還沒有完全展開,更沒有完全成熟。從加盟商招募來說,一方面是潛在的加盟商在尋找好項(xiàng)目創(chuàng)業(yè),另一方面我們有好項(xiàng)目但潛在加盟商卻不知情,所以如何使我們的項(xiàng)目與潛在加盟商相對(duì)接,這是一個(gè)需要重點(diǎn)研究的課題。從地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營(yíng)來說,我們過去或者將來面對(duì)的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對(duì)行業(yè)認(rèn)知、專業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營(yíng)技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足,所以如何在這些方面有效并且靈活的對(duì)加盟商進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),也是后期要面臨的一個(gè)重要問題。
4、廣告宣傳的有效方式過于單一,淘寶的免費(fèi)資源也未能充分利用。目前我們的廣告宣傳主要靠直通車和各類論壇,直通車流量大,效果很直接,但是近年直通車的性價(jià)比下降,成交轉(zhuǎn)化率過低,費(fèi)用卻越來越高。各類論壇發(fā)帖是免費(fèi)的,但是效果不是很好,帶來的全部流量極其有限,有效流量就更少。所以這兩種方式已經(jīng)越來越不受人們重視了,作為我們新店來說,急需開拓更加劃算的廣告投入渠道。由于種種原因,淘寶的很多免費(fèi)活動(dòng)我們無法參加,如聚劃算、天天特賣、淘寶天下-淘上癮等等,一方面是申請(qǐng)店家太多,審核極為嚴(yán)格;另一方面受成本、費(fèi)用等影響,部分活動(dòng)也不適宜參加。值得關(guān)注的是11-12月份我們開通了淘寶客并且加大了傭金比例,效果明顯,后期應(yīng)重點(diǎn)投入。另外淘寶站外廣告也未進(jìn)行有效嘗試,這里面因?yàn)殛P(guān)系到瀏覽量與成交量的比重問題,所以一直比較慎重,11年對(duì)于地域性的站外廣告要有針對(duì)性的嘗試性的投放。
5、品牌及產(chǎn)品很難精確定位,常規(guī)產(chǎn)品沒有完成銷量的較大積累,新品推廣能力不足,特色產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力沒有重點(diǎn)培育。經(jīng)過一年實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)蜂產(chǎn)品行業(yè)比較特殊,品牌及產(chǎn)品的定位問題不同于一般的食品企業(yè),因?yàn)椴煌髽I(yè)之間、不同企業(yè)產(chǎn)品之間,具有差異的主要還是規(guī)模,其次是概念差異,基于品牌價(jià)值和產(chǎn)品特點(diǎn)的核心差異不是很明顯,這就使得本企業(yè)的產(chǎn)品無法較為完整的與其他企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行切割和區(qū)別,雖然說目前總的行業(yè)現(xiàn)狀還是“集中分蛋糕”的模式,但是也要注意到部分企業(yè)已經(jīng)開始尋找自己的核心差異了,作為我們這樣一個(gè)擁有完備的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的品牌和產(chǎn)品,應(yīng)該走在別人前面。由于種種原因,我們的常規(guī)產(chǎn)品還沒有成功打造爆款,單品銷量急需較大幅度的提高和積累,至少每個(gè)品種有一個(gè)人氣寶貝,否則很難在同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。年中,我們自主開發(fā)的新品也未能成功推廣出去,從開發(fā)到消費(fèi)者認(rèn)知再到完全接受是一個(gè)漸進(jìn)式的過程,需要不斷的推介和宣傳,然而我們無論是推介和宣傳上都明顯不足,后期在這兩個(gè)方面將會(huì)加大力度。關(guān)于特色產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力方面,簡(jiǎn)單來說,就是低成本、高售價(jià)和難模仿,我們的很多產(chǎn)品滿足第一個(gè)條件,但是對(duì)于第二和第三個(gè)條件常常是心有余而力不足,售價(jià)方面來說,消費(fèi)者不會(huì)關(guān)心產(chǎn)品成本問題,他只關(guān)注你的產(chǎn)品價(jià)格是否具有足夠的吸引力,所以價(jià)格如何既高又合理,是需要我們?cè)诔浞质袌?chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行重點(diǎn)研究的問題。難模仿就更加不容易,這里面就是產(chǎn)品差異化的問題,前面已經(jīng)提及,不再贅述。
總之,發(fā)現(xiàn)和提出問題不是目的,2011年我們將針對(duì)以上問題,重點(diǎn)攻關(guān),優(yōu)先解決,逐步理順各個(gè)因素的關(guān)系,掃清阻礙網(wǎng)絡(luò)銷售正常發(fā)展的“攔路虎”,隨著網(wǎng)購(gòu)的流行,使網(wǎng)絡(luò)銷售和傳統(tǒng)渠道進(jìn)行成功對(duì)接,真正成為企業(yè)的重要支柱之一。2010年12月31日篇二:2014年電子商務(wù)年終工作總結(jié)
2014年電子商務(wù)年終工作總結(jié) 第1篇:2014年電子商務(wù)年終工作總結(jié)
回望過去,時(shí)光飛逝,彈指之間,2014年已接近尾聲,回睨過去的一年,內(nèi)心不禁升起感慨萬千??時(shí)間如梭,又將跨過一個(gè)之坎。
作為醫(yī)療行業(yè),銷售額是公司的關(guān)鍵之一,醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在這幾年處于火熱狀態(tài),加上很多網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡(luò)來了解疾病知識(shí),想要占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)份額,在于良好的營(yíng)銷模式。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)全力協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出各個(gè)目標(biāo)展開工作,緊跟項(xiàng)目組各項(xiàng)工作部署。在網(wǎng)絡(luò)推廣方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
收藏昨天,把握今日,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作及時(shí)做好,要落實(shí)到位,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行反思,不斷地對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉(zhuǎn)化率,盡量使整個(gè)項(xiàng)目組的各個(gè)工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,只有不斷地對(duì)自己進(jìn)行反思,這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己更好的前行。回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將2014年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié): 回首2014
1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。電子商務(wù)在新世紀(jì)里為我們提供良好的服務(wù),如今已滲透到生活中的各個(gè)細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為服務(wù)顧客為中心,來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,無微不至地做的更多更好。不足之處:沒有和項(xiàng)目組各成員保持良好的溝通。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)部門制度。今年的電子商務(wù)的比較火熱的時(shí)代,各個(gè)行業(yè)想在電商市場(chǎng)大撈一把,作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,網(wǎng)絡(luò)推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒,不斷地關(guān)注搜索引擎的變化,不斷地調(diào)整策略,以適應(yīng)搜索引擎市場(chǎng)的變化,與同部門其他人員同舟共濟(jì),為整個(gè)項(xiàng)目組的月目標(biāo)不斷努力。
不足之處:對(duì)于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位,有一定的滯后性,很好的理念沒有及時(shí)落實(shí)到實(shí)踐中,爭(zhēng)取13年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。
3、站內(nèi)優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后,項(xiàng)目組幾個(gè)站被降權(quán)之后,開始著手開始做新站,新站在上線之前,進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇,在這種過程,網(wǎng)站的排名不斷地的波動(dòng),所以不斷地加強(qiáng)站內(nèi)優(yōu)化小細(xì)節(jié)的維護(hù)。
不足之處:網(wǎng)站首頁經(jīng)常變動(dòng),站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高。
4、站外推廣。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進(jìn)行交流的窗口之一,去年的下半年,整個(gè)外推市場(chǎng)就開始緊縮,此時(shí)就開始找平臺(tái),比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺(tái),作為宣傳的手段。不足之處:很多外推的文章沒辦法得到良好的質(zhì)量控制,就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率,尋找高質(zhì)量的平臺(tái)還是很重要。
5、推廣策略:(1)、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一
seo是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式之一,只有與sem、edm、事件營(yíng)銷等相結(jié)合,項(xiàng)目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據(jù)去年的一年的時(shí)間的關(guān)注,目前愛民網(wǎng)站日pv:1000-2000之間,ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠,進(jìn)而影響產(chǎn)生咨詢量。(2)、注重用戶體會(huì)
在上年里,搜索引擎不斷地變化,對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),我們有時(shí)候要從用戶者角度來考慮事情,只有用戶體驗(yàn)做好,把用戶當(dāng)做顧客,始終堅(jiān)持“顧客是上帝”,做好服務(wù),這樣對(duì)于網(wǎng)站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。
(3)、推廣方式
在做外推的時(shí)候,要堅(jiān)持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接、多樣性的頁面連結(jié)、多樣性你的流量來源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式等,不斷地引進(jìn)新的營(yíng)銷方式,最終應(yīng)用營(yíng)銷整合,才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。
(4)、seo優(yōu)化
如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下,seo優(yōu)化的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的核心,也是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)久的靈魂,seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,只不過優(yōu)化是一個(gè)長(zhǎng)久馬拉松賽,要根據(jù)不同階段來進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對(duì)搜索引擎的算法的分析,而是去分析用戶者的需求,這好比是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。只有找到精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產(chǎn)生咨詢。
(5)、網(wǎng)絡(luò)推廣新群體
隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展,移動(dòng)客戶端用戶將是未來的新生力量,如何做好的這個(gè)領(lǐng)域,有待于我們的考驗(yàn),如今是移動(dòng)seo將是網(wǎng)站很重要的議題,面對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng),只有善于去挖掘,這能獲得源源不斷的財(cái)富,移動(dòng)seo將會(huì)在新的一年里刮起一個(gè)新的潮流。
在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在2014年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
網(wǎng)絡(luò)推廣能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在告別昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,篇三:電商工作年終總結(jié) 電子商務(wù)工作年終總結(jié)與年后計(jì)劃 時(shí)間一晃而過,彈指之間,2014年已接近尾聲。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我一定努力打開一個(gè)工作新局面。在2015年,為更好地完成工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
年終總結(jié)
《德雨電子商務(wù)推進(jìn)方案及基本預(yù)算(分階段)》的眷寫。其中 附件一:《德雨公司電商部計(jì)劃及基本預(yù)算方案》的眷寫 附件二:《電子商務(wù)科普ppt》的制作
一.企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)(德雨品牌宣傳平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況)2.微博
公司官方微博的注冊(cè).認(rèn)證。微博的裝修.完善,粉絲自定義菜單的設(shè)定。微博運(yùn)營(yíng),發(fā)布長(zhǎng)微博40篇以上。3.博客
新浪博客開通,裝修完善。博文發(fā)布15篇以上。3.百度
百度帳號(hào)注冊(cè),百度貼吧開通發(fā)貼。百度空間申請(qǐng),發(fā)布文章,上傳產(chǎn)品圖片。百度直達(dá)號(hào)申請(qǐng)。
二.電商平臺(tái)(運(yùn)營(yíng)情況)
阿里巴巴平臺(tái)入住,實(shí)名認(rèn)證,店鋪簡(jiǎn)單裝修。德雨企業(yè)支付寶賬戶申請(qǐng)。拍拍微店賬戶申請(qǐng)。
小結(jié):電商推進(jìn)第一階段基本建設(shè)已完成(免費(fèi)推廣)
年后計(jì)劃(1季度)
年后進(jìn)入電商第二階段(付費(fèi)運(yùn)營(yíng))一. 企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)(免費(fèi)推廣)
招聘專門的軟文編輯專員負(fù)責(zé)企業(yè)自媒體的品牌宣傳。
二.電商平臺(tái)(網(wǎng)店運(yùn)營(yíng))網(wǎng)絡(luò)分銷平臺(tái)合作.招商。
(如大眾點(diǎn)評(píng) 百度糯米 美團(tuán) 窩窩團(tuán)等其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站)阿里巴巴店鋪誠(chéng)信通的開通。
德雨系列產(chǎn)品的美工描述和商品上架。淘寶店鋪入駐,商品上架,店鋪運(yùn)營(yíng)。拍拍微店入駐運(yùn)營(yíng)。
三. 人員招聘(前期)軟文編輯專員 網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)
在將迎來的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好!
第三篇:電商發(fā)展規(guī)劃
隨著我國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展,農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)快速增長(zhǎng),農(nóng)村電商在推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題和實(shí)施精準(zhǔn)脫貧等方面發(fā)揮了重要作用。但是,我區(qū)由于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后、消費(fèi)理念、法律法規(guī)、人才稀缺和資金扶持等突出問題,農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展相對(duì)滯后,長(zhǎng)期困擾農(nóng)民的買難賣難問題、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)借助電子商務(wù)加快向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)村居民消費(fèi)的多樣性、便利性等問題亟待解決。
一、發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
近年來,我區(qū)逐步加快電子商務(wù)向農(nóng)村地區(qū)拓展的步伐, 鎮(zhèn)川、魚河、金雞灘等交通比較便利的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)率先發(fā)展了電商,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易額600多萬元;引導(dǎo)建立了具有濃郁榆陽地域文化特色的電商平臺(tái)—“陜北優(yōu)選”;成立了農(nóng)業(yè)電子信息服務(wù)平臺(tái)“農(nóng)商1號(hào)”,目前該平臺(tái)已發(fā)展村站數(shù)78個(gè),招募會(huì)員12626人,收到網(wǎng)上訂單1561個(gè),訂單金額230多萬元,線下訂單3518個(gè),訂單金額近500萬元;陜北兄弟、沙蓋妹、魚河富硒大米等20余家本土農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)紛紛開展電商業(yè)務(wù)。
同時(shí),也應(yīng)看到,我區(qū)在農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),也面臨著許多問題。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施落后。一是農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率低。農(nóng)村信息化建設(shè)滯后,存在網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不全、信號(hào)差、網(wǎng)速低等問題。二是物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善,農(nóng)村物流在可及性、可靠性、服務(wù)水平、速度等方面,與城市物流仍存在著較大差異。快遞物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)只延伸到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是金融服務(wù)業(yè)發(fā)展落后。由于農(nóng)村地區(qū)人口密度低,銀行等金融機(jī)構(gòu)開設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)成本高,導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)水平明顯落后。
(二)法規(guī)政策不健全。電商不同于傳統(tǒng)商業(yè),它沒有經(jīng)營(yíng)實(shí)體,相關(guān)政策必須盡快調(diào)整以適應(yīng)電商的發(fā)展,按電商的特點(diǎn)制定政策條件、管理制度等,加大資金扶持。雖然我區(qū)明確提出要加快電子商務(wù)發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn)建設(shè),但大部分農(nóng)村電商企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)品單一,推進(jìn)力度不大。政府層面目前沒有安排專項(xiàng)資金扶持電商發(fā)展,支持力度不夠。我區(qū)還沒有一套鼓勵(lì)發(fā)展電商的政策措施,企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域得到政府的政策支持不能得到保障。
(三)電商人才稀缺。發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)離不開專業(yè)性人才,尤其是精通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、線上營(yíng)銷、物流管理而且熟悉農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的復(fù)合型人才。我區(qū)具有電商專業(yè)知識(shí)人才數(shù)量不多,從外地引進(jìn)的電商專業(yè)人才也非常有限,尤其是具有超前經(jīng)營(yíng)理念和尖端電商技術(shù)的外來高層次人才不足,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)實(shí)需要。在農(nóng)村,電商人才更是稀少,很多農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶不懂電腦,也不會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)推銷產(chǎn)品,復(fù)合型高端電商人才的引進(jìn)和培育匱乏。
三、今后三年任務(wù)及措施
(一)建設(shè)農(nóng)村電商合作點(diǎn)
依托京東集團(tuán)和我區(qū)就農(nóng)村電子商務(wù)領(lǐng)域開展的戰(zhàn)略合作,抓住京東集團(tuán)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村機(jī)遇,暢通“工業(yè)品下行,農(nóng)產(chǎn)品上行”渠道,提升農(nóng)村消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn),降低網(wǎng)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),豐富服務(wù)內(nèi)容,強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)。我們將于2017年建成魚河、魚河峁、鎮(zhèn)川、小壕兔、補(bǔ)浪河、牛家梁、大河塔等涉及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)10個(gè)具有網(wǎng)絡(luò)配寄送服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)、農(nóng)村基礎(chǔ)生活用品網(wǎng)上購(gòu)買、貨物收發(fā)、電子支付、水電費(fèi)繳納及農(nóng)村金融等各類惠民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村電商合作點(diǎn)。2018年再建10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村電商合作點(diǎn)。2019年將實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村電商合作點(diǎn)全覆蓋。通過農(nóng)村電商合作點(diǎn)創(chuàng)建,將帶動(dòng)社會(huì)力量廣泛參與農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村電商發(fā)展。
(二)打造電商平臺(tái)
2017年我們依托陜北莊稼漢農(nóng)資公司,成立榆陽區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品展銷中心,力爭(zhēng)2018年上半年正式投入運(yùn)營(yíng)。通過該展銷中心,整合農(nóng)產(chǎn)品資源,利用線上電商平臺(tái)為農(nóng)產(chǎn)品提供銷售渠道、優(yōu)惠信息、供求信息、便利服務(wù),線下則對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行集中展示,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品銷售體驗(yàn)。
(三)開展農(nóng)村電商人才培訓(xùn)
委托大才電商學(xué)院培訓(xùn)農(nóng)村電商人才,我們計(jì)劃三年內(nèi)每年培訓(xùn)農(nóng)村電商人才100人(次)以上,積極引導(dǎo)農(nóng)村高等學(xué)校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生村官、農(nóng)村青年、退伍軍人等進(jìn)行系統(tǒng)的電子商務(wù)培訓(xùn),培育一批懂電商、會(huì)電商、能把電商做好的農(nóng)村電子商務(wù)專業(yè)人才,發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用,充實(shí)農(nóng)村電子商務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。
第四篇:電商感想
作業(yè)
電子商務(wù)對(duì)于我來說,第一次聽到,是在高考結(jié)束后選擇專業(yè)的時(shí)候。那時(shí),自己對(duì)電子商務(wù)這個(gè)專有名詞,只是理解為開網(wǎng)店之類的。進(jìn)入大學(xué)后,身邊有學(xué)電子商務(wù)專業(yè)的同學(xué),才開始了解到是以Internet為媒介的商務(wù)交易。如今,大三下,有了這門電子商務(wù)課程,才較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)電子商務(wù),包括之前就有點(diǎn)了解的狹義:在因特網(wǎng)上通過數(shù)字媒體進(jìn)行買賣交易的商業(yè)活動(dòng),以及廣義中是指利用簡(jiǎn)單快捷低成本的方式,在買賣雙方不謀面的情況下,所進(jìn)行的商務(wù)和貿(mào)易活動(dòng)。
其實(shí),電子商務(wù)對(duì)于普通大眾而言,更多的接觸到的是B2C和C2C的模式,例如淘寶網(wǎng),作為C2C的模式主要代表,占C2C市場(chǎng)份額的80%,而京東商城則是B2C的經(jīng)營(yíng)模式,是中國(guó)B2C市場(chǎng)最大的3C網(wǎng)購(gòu)專業(yè)平臺(tái)。
就我而言,網(wǎng)購(gòu),淘寶網(wǎng)是自己的首選。原因有三,其一,淘寶網(wǎng)分為淘寶店鋪和淘寶商城,事實(shí)上就是跨越C2C、B2C兩大部分,我能夠淘一些個(gè)人小店的個(gè)性衣物,也可以在淘寶商城打折期間淘到一些品牌商品;其二,阿里旺旺作為與商家的溝通工具,能夠與QQ一樣與店主對(duì)話,及時(shí)了解商品具體的信息;其三,對(duì)于交易安全,淘寶推出了支付寶擔(dān)保叫付款發(fā)貨方式,可以保障我銀行卡其余金錢不被扣除,同時(shí)降低遭遇貨未到錢已打等的交易風(fēng)險(xiǎn)。
而其他網(wǎng)絡(luò)商城,如京東,個(gè)人認(rèn)為他更傾向于是一種品牌商城,幾乎大多數(shù)的商品都是屬于品牌直銷,對(duì)于我,一個(gè)大學(xué)生來說,有些衣物的采購(gòu),淘寶更來得實(shí)惠,但對(duì)于一些電器產(chǎn)品的選購(gòu),我會(huì)選京東商場(chǎng),在某種程度上保證了質(zhì)量,不易有以次充好的現(xiàn)象出現(xiàn),而價(jià)格也相對(duì)實(shí)惠。而老師在作業(yè)提到的易趣網(wǎng),是我第一次了解,他也是C2C的模式,可以說是始祖,但現(xiàn)在,感覺他更多的是一種海外代購(gòu),雖然也存有中國(guó)本地商品,但有3/4的部分是海外市場(chǎng)。
對(duì)于當(dāng)當(dāng)和卓越,兩者都是B2C模式下的網(wǎng)上書店。當(dāng)當(dāng)網(wǎng),國(guó)內(nèi)著名的中文網(wǎng)上書店,提供20多萬種中文圖書及超過1萬種的音像商品,在同類網(wǎng)站中以品類齊全為特色。卓越網(wǎng),以提供精品圖書及光盤制品為主的著名購(gòu)物網(wǎng)站,以豐富的產(chǎn)品線和優(yōu)良的服務(wù)著稱,打折活動(dòng)頻繁,顯示出卓越的市場(chǎng)運(yùn)作能力。
金融092班 沈夢(mèng)嬌
30901151113
第五篇:電商論文
武漢工商學(xué)院《電子商務(wù)概論》結(jié)課論文
論文題目農(nóng)村電商 姓
名徐昌為 學(xué)
號(hào) 15103074 專
業(yè) 工商管理 班
級(jí)工商本四 成績(jī)
****年**月**日
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
按學(xué)校要求分5個(gè)等級(jí):優(yōu)、良、中、及格和不及格,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分別如下: 優(yōu)(90—100):
選題符合本課程基本要求,能達(dá)到綜合訓(xùn)練的目的;對(duì)本課程領(lǐng)域文獻(xiàn)熟悉程度較高,涉獵較廣;論文有創(chuàng)見,具有一定的深度和新意或具有應(yīng)用推廣價(jià)值;論文層次結(jié)構(gòu)分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),文字表達(dá)能力強(qiáng),材料翔實(shí),數(shù)據(jù)可靠,中心突出,論據(jù)充分,分析問題正確、全面,撰寫格式規(guī)范。
良(80—90):
選題符合本課程基本要求,能達(dá)到綜合訓(xùn)練的目的;對(duì)本課程領(lǐng)域文獻(xiàn)涉獵較廣;論文具有一定的深度和新意;論文層次結(jié)構(gòu)分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),文字表達(dá)能力較強(qiáng),材料、數(shù)據(jù)可靠,中心突出,論據(jù)充分,分析問題正確,撰寫格式規(guī)范。
中(70—80):
選題符合本課程基本要求,能達(dá)到綜合訓(xùn)練的目的;能夠查找課程領(lǐng)域相關(guān)文獻(xiàn);論文層次結(jié)構(gòu)基本分明、結(jié)構(gòu)基本嚴(yán)謹(jǐn),文字表達(dá)通暢,能夠組織材料分析問題,中心基本突出,論據(jù)能夠說明問題,撰寫格式基本規(guī)范。
及格(60—70):
選題符合本課程基本要求,能達(dá)到綜合訓(xùn)練的目的;參考文獻(xiàn)不少于5篇;論文層次結(jié)構(gòu)基本分明,文字表達(dá)基本通暢,能夠組織材料分析問題,有中心,有論據(jù),撰寫格式大部分滿足規(guī)范要求。
不及格(60以下):
有下列情形之一,均判為不及格:
1、選題完全不符合本課程基本要求,嚴(yán)重偏題;
2、完全抄襲他人成果;
3、論文層次結(jié)構(gòu)混亂,邏輯不清,文字表達(dá)嚴(yán)重條理不清,論文沒有中心,論據(jù)不能說明問題;
撰寫格式嚴(yán)重不滿足規(guī)范要求。
一、農(nóng)村電商的引入
最近互聯(lián)網(wǎng)中最大的事情莫過于杭州的云棲大會(huì),而在云棲大會(huì)上出盡風(fēng)頭的不是阿里集團(tuán),而是網(wǎng)易大佬丁磊的味央豬肉,這是純天然的豬肉現(xiàn)在已經(jīng)被炒8w一頭,而且還是有價(jià)無市,而這一點(diǎn)又重新讓農(nóng)村電商這個(gè)詞再一次的火了起來。
農(nóng)村電商是最近幾年興起的一個(gè)詞,農(nóng)村電商是配合密集的鄉(xiāng)村連鎖網(wǎng)點(diǎn),以數(shù)字化、信息化的手段、通過集約化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作、成體系的跨區(qū)域跨行業(yè)聯(lián)合,構(gòu)筑緊湊而有序的商業(yè)聯(lián)合體,降低農(nóng)村商業(yè)成本、擴(kuò)大農(nóng)村商業(yè)領(lǐng)域、使農(nóng)民成為平臺(tái)的最大獲利者,使商家獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)的一種模式。它主要包含網(wǎng)上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、數(shù)字農(nóng)家樂、特色旅游、特色經(jīng)濟(jì)和招商引資這幾類。下面我就來詳細(xì)的介紹一下我們中國(guó)最成功的幾個(gè)農(nóng)村電商中的浙江臨安市下面的白牛村的電商模式。
二、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀
在我國(guó)近幾年總能看到甘肅的千畝番茄賣不出去,陜西的西瓜沒人買,安徽的小麥大量滯銷等這些農(nóng)產(chǎn)品沒人要的現(xiàn)象,歸根結(jié)底,這些現(xiàn)象都是源于我國(guó)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分散性的特點(diǎn)。這些造成了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道單一,農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)買困難,價(jià)格波動(dòng)大等問題。這些無疑都阻礙了農(nóng)產(chǎn)品的買賣,而隨著電子商務(wù)的出現(xiàn),它打破了地理,空間的限制。這些問題無疑都得到的很好解決,這無疑為那些村民解決很大的問題,也為他們帶來了一條發(fā)家致富的道路。
三、白牛村的發(fā)展:
(一)榮譽(yù)
白牛村是浙江臨安市下屬的一個(gè)小村莊,全村共有556戶人家,1532人,山林14600畝,耕地1341畝。也正是這么一個(gè)名不見經(jīng)傳的小村莊卻能和浙江省內(nèi)有義烏的青巖劉村、縉云縣北山村、松陽縣大東壩鎮(zhèn)一起并列為中國(guó)四大淘寶村。2012年白牛村被臨安市評(píng)為?農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、示范村?;2013年被評(píng)為?杭州市電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點(diǎn)村?,同時(shí)2013、2014連續(xù)兩年阿里研究中心、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息研究中心授予白牛村為中國(guó)?淘寶村?的榮譽(yù)稱號(hào)。2014年在臨安市團(tuán)市委開展的電子商務(wù)雙十佳評(píng)選中,白牛村有2家企業(yè)被評(píng)為?臨安市十佳電子商務(wù)示范企業(yè)?。而這些榮譽(yù)只是冰山一角。而到現(xiàn)今全村一共有67戶農(nóng)戶家里做網(wǎng)店,但是成績(jī)卻不容小覷。2012年白牛村的年銷售額7300萬元,2013年年銷售額1.5億元,2014年創(chuàng)造了2億元的銷售額。2014年雙十一當(dāng)天的銷售額達(dá)到了1200萬元。年銷售額在2000萬元以上的網(wǎng)商現(xiàn)有4家,1000萬元以上2000萬元以下的有2家,大部份的網(wǎng)店銷售規(guī)模都在100萬元左右。其中白牛村網(wǎng)店山核桃的銷售總額占了總銷售額的63%以上。
(二)電商之路
在沒有走上電商這條路之前,白牛村就像很多農(nóng)村的產(chǎn)品一樣遇到積壓、滯銷、知名度不夠等等通病。而原因并不是白牛村的山核桃不好,相反白牛村有著豐富的資源環(huán)境,而且白牛有悠久的山核桃的種植歷史,對(duì)山核桃的培育何謂是得心應(yīng)手。歸根結(jié)底還是因?yàn)殇N售渠道過于單一的問題,當(dāng)時(shí)的白牛村銷售還是等收購(gòu)商上門收購(gòu)的那種模式。而這種單一的模式會(huì)受到很多的因素影響,如市場(chǎng),更多的是收購(gòu)商們的原因。于是在07年淘寶剛在民間流行的時(shí)候,就有好事的村名抱著看熱鬧的心情,就開始嘗試上淘寶網(wǎng)注冊(cè)網(wǎng)店賣東西,剛開始的時(shí)候并沒有什么銷量但是隨著時(shí)間的推移買的人越來越多,知名度也越來越大。于是乎村名們都開始在網(wǎng)上買東西。這才有了后來的淘寶村。村黨員干部不僅自己帶頭創(chuàng)業(yè),還鼓勵(lì)自己的子女回到自己身邊一起創(chuàng)業(yè),同時(shí)主動(dòng)為村民電商創(chuàng)業(yè)提供熱情周到服務(wù)。還專門成立電商協(xié)會(huì)黨支部,定期為村民們培訓(xùn),為他們傳授基礎(chǔ)的電商知識(shí)。
或許有人將白牛村的成功歸功于運(yùn)氣,只是在那個(gè)年代偶爾接觸淘寶后才有了今天,其實(shí)并不然,誠(chéng)然有一點(diǎn)運(yùn)氣的成分,但更多的白牛村自己的原因。首先是白牛村的地理位置,白牛村交通靠近省道,鎮(zhèn)上快遞都很方便;其次是白牛村所在的臨安市有著豐富的山核桃資源,雖然白牛村的種植資源不大,單是其周圍的幾個(gè)村子有著很大的種植面積,這無疑為將來淘寶村提供了足夠的產(chǎn)品,也為后來的淘寶村的做大奠定了基礎(chǔ)。
(三)白牛村成功緣由
首先白牛村成功的原因在于它起步早,在07年的時(shí)候,村民就開始接觸電商,而在哪個(gè)時(shí)候電商才剛剛在民間流行,人們剛開始慢慢接受網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,哪個(gè)時(shí)候網(wǎng)購(gòu)正處于萌芽的狀態(tài),不被大眾們看好,而村民們?nèi)腭v電商的時(shí)候,開始并沒有什么生意,一個(gè)月或許都沒有幾筆訂單,但是村民卻并沒有虧損,因?yàn)榇迕裰恍枰慌_(tái)電腦一根網(wǎng)線就可以,而這一點(diǎn)也正是電商的好處,起點(diǎn)低,需要投入的很少。可以說也正是因?yàn)檫@一點(diǎn)才讓白牛村有了發(fā)展的可能,因?yàn)樵诖迕駛鹘y(tǒng)的思想里,他們只尋求短暫的收益,在他們看來像以前一次的銷售給收購(gòu)商們幾千斤才是王道,對(duì)于電商這種以量取勝的想法不能接受,他們不能想象一斤一斤的賣,需要賣多久。但好在當(dāng)時(shí)淘寶不影響村民們的收入,他們只需要在網(wǎng)上掛個(gè)名而已,所以電商在這個(gè)小村里活了下來。
其次是成效好,到了08年隨著網(wǎng)購(gòu)的流行,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的人越來越多,村民們之前開設(shè)的淘寶店的作用就出來了,因?yàn)楹茉玳_的而且服務(wù)也好,淘寶店的星級(jí)也越來越來,淘寶店里的訂單也越來越多,嘗到甜頭的村民們于是紛紛效仿,都開始在網(wǎng)上開設(shè)自己的淘寶店,于是在同一個(gè)村子里大家都買核桃,就開始有了競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品都是一樣的,于是村民們開始從服務(wù)、包裝等等各個(gè)地方改善,盡可能的吸引更多的顧客以及留住回頭客,村民們開始創(chuàng)造屬于自己的品牌,也開始投入更大的生產(chǎn),形成屬于自己的品牌效應(yīng)。而在其中電商的口碑效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)無疑發(fā)揮的淋漓盡致。第一個(gè)吃螃蟹的人永遠(yuǎn)會(huì)被人熟知,這一點(diǎn)是多少宣傳都無法替代的,尤其是在淘寶這個(gè)平臺(tái),店鋪的星級(jí)以及評(píng)價(jià)永遠(yuǎn)都是顧客的購(gòu)買商品最關(guān)心的問題。其次在電商里,一個(gè)好的項(xiàng)目、產(chǎn)品火爆起來后永遠(yuǎn)都會(huì)有很多的人去效仿,這無疑會(huì)給這個(gè)行業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng),而有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力。才能發(fā)展。
接著是政策好。政府對(duì)農(nóng)村電商的重視對(duì)于推動(dòng)農(nóng)村的電商發(fā)展起到了很重要作用,政府在硬件方面和軟件方面都給予了農(nóng)村電商很大的幫扶。建網(wǎng)絡(luò)、解決農(nóng)村倉儲(chǔ)問題、解決農(nóng)戶的資金問題,還成立了白牛村首個(gè)集展示、體驗(yàn)與服務(wù)為一體的村級(jí)電商服務(wù)中心。村級(jí)的電商協(xié)會(huì),農(nóng)村淘寶服務(wù)站,推動(dòng)農(nóng)村老百姓農(nóng)產(chǎn)品的銷售,提高電商銷量;把白牛村作為電商伙伴計(jì)劃實(shí)習(xí)基地與浙江農(nóng)林大學(xué)合作引進(jìn)人才;與此同時(shí),購(gòu)買服務(wù),讓電商甚至村民們免費(fèi)獲得一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。同時(shí),結(jié)合昌化鎮(zhèn)的當(dāng)?shù)卣撸瑩屪ゲ?zhèn)作為國(guó)家中心鎮(zhèn)建設(shè)示范試點(diǎn)、國(guó)家智慧城市、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)鎮(zhèn)協(xié)作、市域副中心城市等發(fā)展機(jī)遇,在規(guī)劃建設(shè)、項(xiàng)目安排、扶持政策等方面做好對(duì)接,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一謀劃、重點(diǎn)布局和扶優(yōu)扶強(qiáng),進(jìn)一步打響?中國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)第一村?的知名度和美譽(yù)度。
還有就是地理位置好。白牛村位于02省道,交通便利,雖處農(nóng)村但是任何快遞都到,也因?yàn)榻煌ū憷爝f成本相對(duì)于其他偏遠(yuǎn)山區(qū)低很多;村民大大節(jié)約了加入電商的成本費(fèi)用,尤其是村民們更重于現(xiàn)在的收益,渴望低成本。這無疑更能吸引村民做電商的興趣,其次在白牛村周邊這幾村子有著很好的山核桃資源,這無疑為白牛村的村民提供了充足的貨源,也為村民們提供了更多的可能,有自己開廠建立自己的品牌的,也是通過收購(gòu)周圍村子的貨源進(jìn)行炒制出售的等,這樣就形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),大大降低了各種成本。
最后是村民肯學(xué)習(xí)。任何成功都離不開自身的努力。白牛村的村民們大都是沒有什么文化的村民,對(duì)于電商幾乎都是一竅不通,但是他們肯學(xué),肯吃苦,通過參加村里的電商培訓(xùn)班來學(xué)習(xí),其次在不懂的地方也敢于去問,或許也正是因?yàn)榘着4迦诉@種敢闖、敢拼肯學(xué)的性格才有了今天的淘寶村。這或許也是現(xiàn)在的電商精神吧。
四、白牛村未來發(fā)展之路
當(dāng)然白牛村也有存在著不足的地方。在現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的電商環(huán)境里,村民們大都是因?yàn)橥ㄟ^早的時(shí)候進(jìn)入市場(chǎng)積攢的好的聲譽(yù)而吸引的顧客,所以他們大部分的銷售額都是一些老顧客們創(chuàng)造的。而現(xiàn)在的電商們都重營(yíng)銷,營(yíng)銷方面很成功的一些電商他們的銷售往往不會(huì)太差,而且現(xiàn)在人們?cè)谫?gòu)買的時(shí)候往往首先是被其的營(yíng)銷手段給吸引來的,所以在營(yíng)銷這一點(diǎn)上村民們遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上其他的一些廠家。畢竟村民們并不是很懂營(yíng)銷。所以在這一點(diǎn)上村民們需要引進(jìn)專業(yè)的人才,如一些畢業(yè)的大學(xué)生,或者請(qǐng)一些專門的公司幫忙宣傳。
其次是現(xiàn)在的電子商務(wù)注重于規(guī)劃,包括是長(zhǎng)期規(guī)劃和短期規(guī)劃,而對(duì)于村民們來說,他們卻并沒有這些概念,而這些是對(duì)于一個(gè)店來說是不可少,對(duì)于這點(diǎn),我認(rèn)為村民們可以引進(jìn)專業(yè)的人才,讓他們針對(duì)自己的店來制定一套可行的規(guī)劃,還有就是在自己的店里盡可能的多招一些有學(xué)歷的年輕人,畢竟他們受過專業(yè)的教育,更能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式,或者村里的電商協(xié)會(huì)除了定期教村民們一些基礎(chǔ)的電商知識(shí)玩,更應(yīng)該教村民學(xué)會(huì)用一種發(fā)展的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去看待電商,畢竟靠電商吃飯的村民們是一種的長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,而不是一種短期的盈利模式。
然后就是將自己的品種多樣化,由于村民們都是做山核桃的,所以在山核桃這一方面,村里的競(jìng)爭(zhēng)還是很大的,而且在山核桃這一行業(yè)也很成熟了,因此村民們可以擴(kuò)展一下自己的產(chǎn)品種類,如堅(jiān)果、腰果等各類炒貨,而且村子里有專門的炒貨場(chǎng),村子周圍也有這些原材料,只是比較少而已,所以說成本不是很大。而不僅僅只有山核桃這一類產(chǎn)品。其次村子靠近國(guó)道,交通便利,村民還可以在養(yǎng)殖業(yè)上下功夫,達(dá)到多點(diǎn)開花的效果。
最后的一點(diǎn)就是學(xué)習(xí),電商的發(fā)展永遠(yuǎn)離不開學(xué)習(xí)和交流,作為四大淘寶村之一,白牛村雖然已經(jīng)做得很好了,但是還是有些不夠的地方,而同為淘寶村的其他三個(gè)村子的模式總有值得白牛村值得學(xué)習(xí)的地方,畢竟閉門造車是遲早會(huì)被人超越的,白牛村如果想要走的更遠(yuǎn)就必須要學(xué)習(xí)其他成功的淘寶存的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合自己的現(xiàn)狀,然后在制定一個(gè)適合自己發(fā)展的策略規(guī)劃。