第一篇：二炮領導班子大調整 張海陽退役

二炮領導班子大調整 張海陽退役

南都訊 記者陳磊 在去年底的解放軍高級將領例行調整中，繼軍事科學院、武警部隊、海軍等部門后，中央對第二炮兵部隊領導班子也進行了大幅度調整。

據解放軍第二炮兵政治部主辦的《火箭兵報》報道，12月29日，二炮部隊舉行晉銜儀式，五位大校升任少將軍銜。報道中，還確認了二炮部隊領導班子調整信息：總裝備部原副政委王家勝中將接替到齡退役的張海陽上將，升任政委；原副政委于大清和楊立順去職，原政治部主任唐國慶、某基地原政委張東水任二炮副政委；二炮某基地原政委張升民升任政治部主任；原副司令員王久榮、王治民屆齡退休，副司令員陸福恩不再兼任部隊參謀長，原裝備部長張軍祥升任參謀長。

總裝備部副政委首次直接晉升正大軍區

此番二炮部隊領導班子調整中，總裝備部副政委王家勝中將升任二炮部隊政委，成為正大軍區級將領，這是二炮部隊政委首次從總裝備部調入。同時南都記者發現，王家勝也是1998年總裝備部設立以來，首位獲得晉升的總裝備部副政委，此前歷任總裝備副政委朱增泉、李棟恒、黃作興均在任上退役。

公開信息顯示，王家勝歷任總裝備部政治部副主任、總裝第27試驗訓練基地政委。2009年1月出任總裝備政治部主任。2011年12月升任總裝副政委并擔任中央軍委紀委副書記，2013年晉升為中將軍銜。目前，王家勝留下的總裝備副政委職務，已由成都軍區原副政委柴紹良接替。

二炮領導班子去年密集調整

除了政治主官調整外，二炮領導班子在去年還經歷了一系列變動。

軍事將領方面，在去年夏季的解放軍高級將領例行調整中，原二炮部隊參謀長高津出任總參謀長助理，副司令員陸恩福兼任高津參謀長職務，廣州軍區原副司令員王治民回任二炮副司令員。

在去年年底的調整中，高津出任軍事科學院院長，成為全軍最年輕的正大軍區級將領；陸恩福不再兼任參謀長職務，王治民到齡退休，與王治民一起屆齡退休的還有王久榮中將。陸恩福原空缺的參謀長職務由張軍祥升任，簡歷顯示，張軍祥生于1957年9月，是湖南湘陰人，少將軍銜，曾任二炮某基地司令員、第二炮兵指揮學院院長等職，并于2013年調任二炮裝備部長。在政工將領方面，改任副政委的唐國慶少將今年57歲，2004年任二炮某基地政委，2006年晉升少將軍銜，2008年任二炮政治部副主任，2009年任二炮某基地政委，2013年接替改任副政委的于大清，升任二炮政治部主任，躋身副大軍區級將領。此次履新是其一年內第二個副大軍區級職位。

唐國慶的二炮部隊政治部主任由張升民少將接替，張升民生于1958年2月。公開資料披露，張升民參軍后歷任戰士、干事、蘭州軍區政治部政研室副主任、總政治部辦公廳政研室主任；2004年張升民任二炮某基地政治部主任，此后升任二炮某基地政委；2012年后，他已接替孔繁順任二炮指揮學院政委至今。

新任副政委張東水少將生于1956年3月。公開資料顯示，他曾任二炮某旅政委，二炮某基地政治部副主任，2005年任二炮某基地政治部主任，從而成為副軍級；2006年晉升少將，后任二炮工程學院政委，2009年升任二炮指揮學院政委；2010年12月出任二炮后勤部政委，2012年任二炮某基地政委。此次履新使得張東水在三個正軍級崗位歷練之后躋身副大軍區級將領。

《火箭兵報》的報道顯示，原副政委于大清和楊立順已經不再擔任原職務。于大清曾任總政部干部部部長，2012年12月調任二炮政治部主任，晉級至大軍區職，2013年12月改任二炮副政委。楊立順生于1951年，已經達到副大軍區將領63歲的任職上限。

第二篇：河南副省長張大衛慰問即將退役武警

軍轉干考試

河南副省長張大衛慰問即將退役武警

11月21日下午，河南省副省長張大衛帶領省政府辦公廳有關負責人，親切看望慰問武警鄭州市支隊一中隊即將退伍的老兵，并送去了慰問金。武警鄭州市支隊政委黃延平大校陪同慰問。

張大衛對武警官兵長期以來為保衛省政府的安全所做出的貢獻給予高度評價。他說，感謝武警官兵多年以來立足三尺哨位，日夜捍衛著警衛目標的絕對安全，奉獻 著自己的青春和熱血。幾年間，即將退伍的官兵在河南留下了深厚的感情。張大衛希望通過即將退伍的官兵把河南人民的美好祝福帶回家鄉，祝愿即將退伍的官兵在 新的崗位上創造出新的輝煌業績。

黃延平代表武警鄭州市支隊黨委和全體官兵，向長期以來支持部隊建設的省政府領導和全省人民表示衷心的感謝，代表全體即將退伍的官兵表示，無論走到哪里，都不會忘記自己曾經是一名光榮的武警戰士，不辜負組織和部隊的培養。

第三篇：張佳瑋：麥迪宣布退役,如何評價麥迪的職業生涯？

張佳瑋：麥迪宣布退役，如何評價麥迪的職業生涯？

致敬偶像：特雷西middot;麥克格雷迪（Tracy McGrady）。這個人實在過于出色，注定不能是販夫走卒。他身上閑散、乖戾、隨性、沒譜的一面，固然在萬萬人之下，但其無法掩蓋的秀逸飛揚、烈焰天風，又在萬萬人之上。這就是你可以描述麥蒂的話：這家伙，曾經可以在每一個環節，都做到最好只要他真的想。

1996年春天遇到他的伯樂喬爾-霍普金斯之前，麥蒂籍籍無名，就是個佛羅里達打籃球的。到高三了，都沒有大學球探找過他。所以1996年夏天，有NBA球探跟他保證你明年能進NBA選秀前15時，他嚇壞了。他那時喜歡到處跟人聊。逮住每個記者，麥蒂都會開始嘮： 他生在佛羅里達；他小時候很窮；他爸爸不要他了；他媽媽和外婆把他養大；他到高中四年級才第一次坐飛機，從北卡到新澤西去參加籃球夏令營。1997年，快高中畢業了，肯塔基和雪城才說愿意提供他獎學金。他的夢想是三個：

1、單挑他的英雄便士-哈達維。

2、擁有一雙Air-McGrady鞋。

3、他的臉，有一天可以上麥當勞飲料杯。

1997年夏天他被多倫多第9位選中：很了不起的成績，只要記住摩西-馬龍開始打職業籃球后十五年，才出了坎普這個高中生直接進NBA，1995年KG在各類訓練營震驚了全芝加哥之后才第5位，科比是第13位。1997年麥當勞全明星時，新聞報導麥蒂報的身高已是6尺9（206公分），當然那時在高中造星，有吹噓成分。1997年體測時是203公分。助跑跳44英寸近一米一。40碼短跑4秒4作為對比，185公分跨NFL和MLB的不世奇才博-杰克遜40碼跑是4秒1，喬丹大一時是4秒5，大三達到最快4秒3。而他倆都比麥蒂要矮臂展218公分。這就是天賦。

在多倫多時，麥蒂沒什么朋友。11月，他住在一個沒有家具的三臥室、三洗手間、三電視的12樓公寓里。他只做一件事：縮在沙發上，看魔術師時期的湖人錄像帶。

他不喜歡讀報紙。他想家的時候，就打電話。1997年11月，他電話費是1500美元。除了打給佛羅里達的親友，他每周給科比打個電話他們1996年夏天成朋友的，因為經紀人都是阿恩-特倫。此外，他每遇到一個記者，答完慣例的45分鐘，總會最后問一句：我該做點什么來著？

他是被硬推進一個成年人的世界里的。沃爾特-戴維斯勸他跳過大學直接進NBA，就像一個處男去睡一個40歲已經生過三個孩子的阿姨，你不努力，就會被摧毀。猛龍教練布奇-卡特對麥蒂說：如果你每天訓練完做額外的力量訓練，我給你每場多10分鐘。還有，麥蒂，你得學著說垃圾話！多說一些！你會更自信！他二年級的時候，打凱爾特人，在托尼-巴蒂頭頂扣了個籃，表哥卡特從板凳上跳起來揮拳頭：你他媽就該這么打球！侵略性??！他的隊友迪-布朗嚴禁他往板凳看，每次你犯了錯誤就往板凳看，好像你想退出似的！他給科比打電話，科比每次都像成功學導師一樣吼：別丟失信心！你有機會打，就要表現出你夠資格打！你的機會總會來的！沒錯，科比從年輕時就是這個脾氣。但麥蒂本身的性格，其實沒有那么張揚。佛羅里達是個氣候宜人的好所在。他從小在媽媽和外婆撫育下長大，他一直很安靜，朋友很少。

2000年，麥蒂達到了他人生第一個轉折點。2000年全明星之夜成就了他表哥的不世傳說，但也成就了他。全明星前，他是替補，場均14分5籃板3助攻2封蓋，如果持續下去，就是第六人。但下半季，他代替克里斯蒂，上了首發。場均17分8籃板4助攻2封蓋。然后你知道了：夏天，魔術沒弄到鄧肯，于是給了他9300萬美元的合同。知道他拿了這筆錢干了什么嗎？

在湖邊，鯊魚和伍茲的房子對岸，花660萬買了自己的宅子，買了臺PS機和大電視打NFL游戲，然后每看見一個記者，就讓他們看看自己的家：我有個這么溫暖舒適的家啦！

因為奧蘭多在佛羅里達，這里真的是他的家。他不用再每個月打1500美元的長途電話了。

他選奧蘭多的理由，他說了一半，布奇-卡特說了一半。他的一半是：我也想過芝加哥，但我一直在挑一個，接下來五六年，我能為之贏球的隊伍卡特教練說，麥蒂與球隊之間有心理斗爭（他沒明說是誰），麥蒂需要更多的信賴，以此為動力。另外，卡特教練有這么句話。在我看來，這是對麥蒂天賦最好的描述：我們練習投籃，麥蒂的姿勢并不是最標準，投籃技藝也不是最純熟，但他好像可以用意念把球控制進籃筐似的，我從沒見過有人可以做到如此地步他完成其他技術動作，也是如此。

2001年10月29日，《SI》上一個球探原話如下：麥蒂是東部最佳球員。只有五個球員拿來交易，我才肯動他：鯊魚、鄧肯、科比、KG和韋伯（重復一遍：此前一季，韋伯剛拿下場均27分11籃板4助攻，但這也是他最后一個健康賽季）。他使人相信：魔術某一天，是有可能贏個冠軍的。此前一季，AI剛得了MVP，而且闖下不朽的單騎偉業；基德蟬聯助攻王，帶太陽51勝；卡特場均28+6+4，帶猛龍和76人大戰七場，包括第三場50分9個三分球；但麥蒂被認為是東部最佳。理由：場均27+8+5，1.5搶斷1.5封蓋。里弗斯教練一開始認為他是皮彭，但希爾受傷后，麥蒂接管，結果他得分太多了，我都不知道該和他跟誰比。在里弗斯看來，他只有一個問題：他還在長身體，所以需要很多休息。我關燈，讓大家看幻燈片戰術錄象，他就會睡著。

但他真的很努力。你沒看錯，達雷爾-阿姆斯特朗認為麥蒂是全隊最努力的家伙。他說麥蒂每天練舉重，而且愿意每晚全情復出的打球。麥蒂自己很鄙視懶家伙，我得分多，是因為有許多人不防守。他們不想犯規，想留在場上。我不尊重這種家伙。他們得25分，OK，但讓他們防的家伙得30分吧！這是2001年3月的麥蒂說的話。記下這些。他曾經是這樣的一個球員。以及這句話：我們的目標是總決賽。東部局勢開闊，我們有機會攫取。

對麥蒂來說，2002-03季，他真正達到巔峰期。他花了整個夏天練習跳投，2002-03季他場均32+7+6，每場以39%的命中率射6記三分球。魔術的教練戴夫-沃爾直接說：他逼防他，他過你；你放他一步，他從25英尺外投死你。那年季后賽，在底特律，他39分鐘內43分，第四節17分。這場比賽后，卡萊爾教練說：他基本上，是本星球最好的球員了。然后是第二場，麥蒂得了46分。第四場下來，魔術3比1領先活塞。那是麥蒂輝煌的最高點。但也是下滑的開始?；钊B逆三局（其中第六場麥蒂37分但無力回天），淘汰魔術。這時候里弗斯只好說我們是只有一個全明星的球隊里頭，干得最好的了。麥蒂的隊友包括：邁克-米勒、受傷的希爾和吉里塞克、帕里蒂、阿姆斯特朗，還有胖得沒形的坎普。就這些。實際上，最后被活塞淘汰那戰，魔術首發：麥蒂、吉里塞克、阿姆斯特朗、古登、帕里蒂。下一季他蟬聯得分王，但是傷了背；2004年夏天他去了火箭，后來的事，我們都知道了。但這里，有一個非常意味深長的細節。2005年10月，麥蒂說：

我從來不知道生活該是什么樣。我不知道普通人怎么生活。以及：我只是一個普通人。人們也不知道我過的是什么日子，不知道球隊輸了時我會如何遭受指責。我賺最多的錢，就該受最多指責嗎？那是整個球隊的事??！對比一下他2001年說的話，你可以感覺出他的心路歷程了。

1999-2000，他初次展示自己的可能性，2000-01季他就成了NBA最好的突破得分手。你會好奇：這家伙究竟強到什么地步？然后，他漸次給自己做加法，2002-03季，他練成三分球后，達到了巔峰，但僅此一季。2003-04季他那次背傷之后，命運開始做減法。你會好奇：跑跳削弱后，麥蒂會怎樣呢？結果是2004-05季，他成了NBA最好的擋拆攻擊手+遠程攻擊手，給你看了35秒13分；2005-06季他再受一次大傷，2006-07季，你發現他成了個天才的無球走位攻擊手，還有了伯德中年的組織前鋒屬性；2007-08季前半段他再傷一次，結果2008年夏天，他成了22連勝期間，火箭的黏合劑。有幾個細節，我寫到過許多次：22連勝期間，麥蒂對陣黃蜂時，完成過他最豪氣干云的一球：快攻中，他中場運球突破，閃過巴特勒，完成一記滑翔扣籃。實際上，如果你重新看錄象，會發現那一切完成得很勉強麥蒂已經跑起了全速，但依然不夠快；他的滑翔飛行，比起巔峰期來，短得令人難過然而，他怎么完成這記劈開人群的扣籃的？如果重看錄象，你會發現：全在于他驚人的步幅。

2010年12月29日，他在活塞，21分8助攻，帶隊擊敗凱爾特人。那場比賽，他基本沒跑起來，都是靠大步幅占據身位，閃出空間，揮出長臂助攻到位。

2012年1月2日，他隨鷹隊擊敗熱。在關鍵時刻，三個關鍵球：在勒布朗頭頂強拔投籃；給約什一記空接；面對巴蒂爾的防守強拔三分那時候他已經混不上主力了，但他還是不時能閃出這樣的時刻：不靠勤勉、拼命、滿地亂滾來表現，而是凌天高飛，飄在所有人頭頂。這是種什么感覺？就像你看見一個人刀法出色，收了他的刀；他立刻給你耍一套劍；你沒收了劍，他舞起了一團槍花；你打折了他胳膊，他給你一套鴛鴦腿；你打折了他腿，他表演了一聲獅子吼這家伙要突破，就是聯盟最快第一步；要組織，就是勒布朗之外聯盟首席翼側指揮官；要跳投，就可以玩出35秒13分。他能把一切都玩到巔峰。

2008年之前，勒布朗跳投甚差；2010年，勒布朗去了邁阿密；2011年，勒布朗在總決賽里表現出他不會背身。這種時候，你沒法不義憤填膺，這種感情是這樣的：你有那么好的天賦，你怎么可以容許自己不將它最大化？！對麥蒂，也是如此：世上沒幾個人有這樣出色的天賦，多少人求之而不得，為什么你不將它發揚到極限？

問題是這樣的： 如前所述，2001年的他野心勃勃。他會斥責所有懶于防守的人；他說他的目標是帶隊總決賽。但2003-04季之后，麥蒂變了。不只是他的背傷，還在于他的心結。我只是一個普通人。人們也不知道我過的是什么日子，不知道球隊輸了時我會如何遭受指責。我賺最多的錢，就該受最多指責嗎？那是整個球隊的事?。?/p>

他沒什么朋友，從小由母親和外婆撫育大。他成名太快，而且在猛龍期間，沒有人教導他該怎么做。2003-04季，他被全世界指責時，一定深感冤枉。他覺得自己背負了所有罪責，甚不公平。

他很聰明，也許太聰明了。到火箭后，范甘迪說他很容易指導，聰明得要死。當然訓練方面但他聰明得知道該付出多少，恰好能避免讓教練不滿打球很無私。

2008年，火箭連勝到第15場，擊敗丹佛掘金后，麥蒂對記者這么說：我從來沒接受過隊友這么多的信賴！這可以解釋，為什么22連勝期間，他打得如此出色。但后一句話是：我是個非常好的球員，但我不能一個人干一切??！后來，莫雷說到火箭22連勝期時，說到麥蒂不是個領袖。當然，他是場上的核心，但領袖是什么？在場上喊話，督促所有人，在更衣室里嚷嚷的那個家伙。莫雷認為，最接近老大哥角色的是查克-海耶斯。

麥蒂，從來沒有在籃球場上遇到問題。他天賦太好，太適合打籃球，而且從沒遇到過科比或艾弗森那樣的，這家伙是否太獨的置疑。他能在所有戰術和所有節奏下打球，各類角色都如魚得水。但在2004年之后，他2000-03的雄心淡去了。他對外部壓力的態度，可見他的紋身：凡是為攻擊我而造的武器都必將被摧毀，凡是在審判中詆毀我的言論都必將被定罪----《以賽亞書》第54章第17節。

2003年之后的麥蒂依然是個出色的球員已經沒有了2001年那樣初出茅廬、直抵天頂的野心，被傷病隔兩年就打擊一次，但他還是能打出全明星水準。但他凌云在上，無法貼近地表。2004年12月9日，在對馬刺最后35秒之前，他是25投8中、三分球8投1中。他最后那四記三分球，全然不講道理，就是在鮑文頭頂生投。那是他2004年之后命運的寫照：他就是可以在全世界頭頂逸氣飄揚的投籃；進就是進，不進就是不進，但只和他自己有關，你全然無法干擾。

2013年夏天他退役了，就在他退役之前，還戲劇性的吊了所有人的胃口：在個人最低谷之時，他跟著馬刺進了總決賽，達到了他人生團隊成就最巔峰，奇妙的對比和諷刺；實際上，直到他退役之前，個人狀態已到最低谷，這世界依然有人相信，只要他能醒那么一小會兒，也許世界會不同。因為這個人實在過于出色，注定不能是販夫走卒。他身上閑散、乖戾、隨性、沒譜的一面，固然在萬萬人之下，但其無法掩蓋的秀逸飛揚、烈焰天風，又在萬萬人之上。這就是你可以描述麥蒂的話：這家伙，曾經可以在每一個環節，都做到最好只要他真的想。

第四篇：校黨委書記張曦在學校行政領導班子換屆黨委班子調整會的講話

有什么樣的領導班子，就有什么樣的教師隊伍，有什么樣的管理隊伍，就有什么樣的教育教學水平。市三中領導班子實際，就進一步加強學校領導班子自身建設，同時也是向全校師生員工的莊嚴承諾。

第一，堅定信心，樂于奉獻。全面貫徹落實黨和國家的路線方針政策，堅持社會主義辦學方向，以培養中國特色社會主義事業的合格建設者和可靠接班人為根本任務，進一步增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，堅決貫徹教育部和省委省政府的各項指示，自覺地與黨中央保持高度一致。

學校領導班子成員一定要有強烈的奉獻意識。學校領導崗位就是管理崗位。當前，學校領導班子承擔著管理浙江大學這樣一所超大規模大學的重任，班子每一位成員必須以高度負責的態度和無私奉獻的精神，正確處理好個人業務與學校發展的關系，全心全意為師生員工服務，竭盡全力做好學校每一項工作。

第二，志存高遠，把握全局。學校領導班子一定要管方向、謀全局、抓大事。要緊緊圍繞“辦什么樣的大學”、“如何辦好大學”和“培養什么人”、“如何培養人”這兩個重大問題，認真研究學校面臨的新形勢與新任務，牢固樹立建設世界一流大學的堅定信念，進一步解放思想，志存高遠，實事求是，銳意進取，用改革的辦法解決發展中面臨的矛盾和問題，努力使各項工作走在全國高校前列。學校領導班子一定要以科學發展觀統領學校工作全局。要進一步更新教育理念，完善發展戰略，明確發展重點，優化發展模式。要堅持以人為本，統籌兼顧，以進一步提高質量為核心，狠抓教育教學、科學研究、社會服務質量，建立健全人才、物質、制度、環境、組織等方面的保障體系，實現學校各項事業的全面、協調、可持續的發展。第三，提高能力，加強團結。學校領導班子一定要切實加強班子能力建設，不斷提高駕馭學校改革發展的能力和水平。領導班子中的新老成員都要進一步加強學習、更新觀念、大膽實踐、與時俱進，不斷提高科學判斷國際國內和高等教育發展形勢、用馬克思主義統領高校教育教學工作、推進高校改革發展、科學民主依法管理學校、應對復雜局面和處理突發事件的能力和水平。

學校領導班子一定要不斷增強班子內部的團結與活力。領導班子的團結不僅是班子成員各種素質的表現，是班子成員個人能力的反映，更是一種政治責任，是群眾對我們的期望，是組織對我們的要求。要切實加強黨性修養，自覺做到“注重事業、淡薄名利，心胸坦蕩、平等待人，彼此尊重、接受監督”。要從大局出發，心往一處想，勁往一處使。這次班子換屆和調整，由于職數、年齡、結構、學術背景等原因，還有一些各方面符合條件的同志沒有進到班子里來。我們每一個班子成員都要清醒地看到自身的不足，切實加強班子內部的支持、配合，緊緊依靠廣大師生員工，最大程度地發揮團隊優勢，增強班子的凝聚力、創造力、戰斗力。

第四，發揚民主，聯系群眾。學校領導班子一定要認真貫徹執行民主集中制，堅持和完善黨委領導下的校長負責制，進一步完善和規范學校議事規則、會議制度和學校重大問題決策機制，認真執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”這一黨委內部議事的基本制度，努力形成黨委統一領導、黨政分工合作、協調配合的工作運行機制，真正做到決策科學化、民主化、法制化。

學校領導班子一定要堅持走群眾路線，依靠師生員工辦學。要高度重視調查研究工作，沒有調查就沒有發言權，更沒有決策權。要把調研工作作為推動科學民主決策、落實各項任務的基礎性工作來抓，作為轉變作風、加強班子自身建設的關鍵性工作來抓，努力使我們的政策措施、工作部署切合實際，符合規律，體現群眾意愿，以實際行動取信于廣大師生員工。第五，清正廉潔，求真務實。學校領導班子一定要進一步加強黨風廉政建設，認真落實黨風廉政建設責任制。班子每位成員要做到清正廉潔，率先垂范。要進一步規范學校領導干部在經濟實體兼職、持股行為，健全人、財、物管理制度，建立監督、約束機制，規范操作

規程，全面推進校務公開，自覺接受廣大師生員工的監督。

學校領導班子一定要繼承浙大優良傳統，大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風，扎扎實實地把學校工作落到實處。不真抓實干，再好的思路，再好的設想，再好的政策，再好的措施，也難以取得實效。要進一步改進工作作風，任務到人，明確責任，分層落實，做到“抓一件，成一件，師生滿意一件”，要使廣大師生員工感到這一屆領導班子是一個真抓實干的領導班子。

新的領導班子換屆調整完成之后，馬上要著手做三件事。第一，以調查研究開路，深入群眾廣泛聽取意見，同時，組織力量梳理匯總近年來廣大師生員工對學校提出的意見建議；第二，結合今年工作重點，分解任務，明確職責，能解決的限期解決，一時不能解決的要積極創造條件解決，不能解決的也要及時說明情況，以取得大家的理解和支持；第三，建立健全各項督查制度，加強決策督查力度，及時把各項工作的落實情況公布于眾，主動接受群眾監督。

浙江大學經過６年多的并校、融合、發展，現在已經站到了一個新的歷史起跑點。在我們所取得的成績中，凝結了前面的學校黨政領導班子成員的大量心血和辛勞，包括剛剛卸任的鄭造桓同志、黃書孟同志、程家安同志、馮培恩同志的辛勤勞作和無私奉獻。６年多來，這幾位領導同志全面貫徹黨的教育方針，兢兢業業，勤奮工作，為浙江大學的改革、發展和穩定，作出了重要貢獻。在此，請允許我代表學校黨政班子全體成員、代表全校師生員工，向鄭造桓同志、黃書孟同志、程家安同志、馮培恩同志表示衷心的感謝和崇高的敬意！希望他們繼續為浙大的發展作出新的貢獻。

在新的一屆任期內，在中央、教育部、省委省政府的正確領導下，學校領導班子一定與全校師生員工一起，團結一心，扎實工作，為實現學校新一輪跨越式發展，為建設世界一流大學而不懈奮斗。

第五篇：張會民在全市縣區領導班子換屆干部調整集體談話暨宣布大會上強調

張會民在全市縣區領導班子換屆干部調整集體談話暨宣布大會上強調

立足新崗位負起新職責履行新使命 努力創造無愧組織和人民的新業績

本報訊（漢宗記者徐康清陳敏）9月28日上午，市委召開全市縣區領導班子換屆干部調整集體談話暨宣布大會。市委書記張會民指出，要倍加珍惜組織的厚愛和重托、群眾的信任和期望、新的崗位和舞臺，以良好的形象展示于社會，以加倍的努力投入工作，以顯著的成績證明自身的價值，做到不辱使命、不負重托。

省委第三巡視組組長滑展秀指導會議，市委副書記、市長胡潤澤主持，市委副書記邢可利宣讀市委關于各縣區領導班子、法院檢察院換屆人事安排方案和有關干部任免職的決定，市政協主席李懷生，市委常委魯鋒、李林華、賀書田、徐昌健、楊勇、楊記明，市人大常委會副主任鄭宗林，市檢察院檢察長李志虎等出席會議。

張會民在講話中指出，這次縣區領導班子換屆調整配備，是市委在深入考察、反復醞釀、廣泛征求意見、嚴格組織程序的基礎上，認真考慮、慎重研究作出的決定。在干部調整配備中，堅持著眼長遠、統籌考慮，任人唯賢、導向鮮明，發揚民主、尊重民意，高度負責、人崗相適，嚴明紀律、風清氣正，嚴格執行了中央和省委關于縣區換屆的政策規定，充分尊重了民意和縣區委的意見，充分依據了考察結果，充分考慮了縣區班子結構功能、工作需要和干部本人意愿，符合漢中長遠發展的需要，符合縣區班子和干部隊伍建設的實際。

張會民語重心長地對換屆提名的同志提出了六點希望和要求。他說，新起點面臨新考驗，新舞臺要有新氣象，新崗位當有新作為，要轉換角色，融入新環境、負起新職責，起好步，走好路，不掉隊，在天漢大地傾灑辛勤汗水，為漢中人民奉獻智慧力量，做一個知責思為的人。要勤奮學習，以求知若渴的欲望、刻苦鉆研的精神、持之以恒的態度，向書本、實踐和群眾學習，認真讀好馬列的書、國情省情市情縣情的書、基層的書、群眾的書、專業的書這“五本”書，做一個素質全面的人。要推動發展，圍繞中心、服務大局，積極投身經濟社會發展的火熱實踐，用心想事、激情干事、善于成事，創造性地開展工作，做一個干事創業的人。要執政為民，不斷密切與群眾的聯系，增進與群眾的感情，掌握做群眾工作的方法，提高做群眾工作的本領，辦好順民意、解民憂、惠民生的實事，做一個造福百姓的人。要團結共事，時刻以事業為重、大局為重，講包容、講感情、講原則，互相信任、互相理解、互相支持、互相配合，學人之長、容人之短、諒人之過，做一個胸懷坦蕩的人。要慎行潔身，以自重鑄品德、自省管小節、自警慎言行、自勵持操守，自覺接受法律、組織、輿論和群眾的監督，真正把權力用到謀發展、促和諧、富百姓上，做一個正派清廉的人。

張會民強調，要嚴明班子宣布工作紀律，嚴禁縣區之間迎來送往、互相宴請，嚴禁大吃大喝、收受禮品。縣區四大班子一把手要加強溝通，靈通信息，確保班子平穩交接和換屆順利進行。

胡潤澤在主持會議時指出，要以堅強的黨性，講政治，顧大局，堅決貫徹市委的決定，堅決服從組織的安排，嚴格按照市委提出的紀律要求，搞好交接，迅速到位，做到政治上清醒、思想上堅定、行動上自覺,維護領導干部的良好形象。要按照省委和市委的部署要求，加強組織領導，精心做好黨委換屆選舉的各項籌備工作，在嚴格程序的基礎上盡快召開黨代會，切實把市委關于縣區黨委和紀委領導班子建設的決定落到實處，確保換屆選舉圓滿成功。要以良好的風貌、創新的精神、務實的作風，扎實做好當前工作，圓滿完成今年各項目標任務，推動全市經濟社會又好又快發展。

各縣區委書記、人大常委會主任、縣區長、政協主席、組織部長；市委組織部副部長，縣區換屆干部考察組有關人員；涉及職務調整的縣區黨政領導班子成員和法檢兩長，省市交流到縣區任職的干部，各縣區擬提拔的領導班子成員人選和法檢兩長參加了會議。