第一篇：車輛停放整改方案

一、整改目的 小區(qū)車輛停放整改方案

1、為貫徹執(zhí)行自2012年2月1日起施行的＜＜合肥市物業(yè)管理若干規(guī)定＞＞，更好的保障消防通道暢通無阻和業(yè)主出行安全。

2、整合資源，對(duì)現(xiàn)有地下停車位進(jìn)行有效利用。

二、目前現(xiàn)狀

小區(qū)停車位現(xiàn)狀：隨著小區(qū)入住率的提升及業(yè)主購買能力的提高，南艷灣小區(qū)原有的車位已經(jīng)趨于飽和，目前地面停車位155個(gè)，地下停車位66個(gè)，地面車位供不應(yīng)求，已經(jīng)全部出租；地下停車位已出售13個(gè)，由于地下停車位費(fèi)用較高（180元/月），截止目前出租13個(gè)，有效利用數(shù)為20，剩余46個(gè)車位處于空置狀態(tài)。

小區(qū)車輛現(xiàn)狀：目前小區(qū)車輛呈現(xiàn)不斷上升趨勢，據(jù)上月安管部統(tǒng)計(jì)，目前小區(qū)有固定車位車輛為175輛，無車位車輛在凌晨03：00-05：00時(shí)間段統(tǒng)計(jì)為110輛總計(jì)278輛。無車位車輛在小區(qū)內(nèi)亂停亂放，集中在西邊消防主干道(停放45輛)及東邊消防主干道(停放24輛),其它分布在各樓宇間通道上面。（統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為3次調(diào)查平均數(shù)）

三、整改方案

第一步驟：對(duì)小區(qū)消防主通道（重點(diǎn)西邊）進(jìn)行清理，由于地面已無車位可用，對(duì)無車位車輛勸說引導(dǎo)至地下車庫，使地下空置車位有效利用起來

1、小區(qū)西側(cè)消防通道（南門——北門）禁止停放車輛，管理處將安排安管員對(duì)車輛進(jìn)行疏導(dǎo)，確保道路通暢，對(duì)經(jīng)過勸阻無效的報(bào)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)、城市管理部門查處。

2、小區(qū)西側(cè)消防通道（南門——北門）由于來往車輛較多，從單元通道及車位進(jìn)出時(shí)容易發(fā)生安全事故，為更好的保障車輛及業(yè)主安全，將對(duì)小區(qū)西側(cè)消防通道（南門——北門）實(shí)行單向通道，統(tǒng)一由南門進(jìn)入（1#門），北門出去（5#門）。

3、小區(qū)東側(cè)消防通道(東門)無車位位置禁止停放車輛。

4、由于地面停車位飽和，為更好落實(shí)以上方案，經(jīng)與開發(fā)商協(xié)商，對(duì)本月租賃地下車庫車位的車主/車輛使用人3月—5月免月租費(fèi)用，自2012年6月1起開始收費(fèi)（租賃期限一年），地下車庫車位月租180元/月，需要者請(qǐng)到管理處客服中心辦理相關(guān)手續(xù)。第二步驟：持續(xù)對(duì)消防主干道（重點(diǎn)西邊）的有效管理，堅(jiān)決不允許停放車輛，防止反彈；剩余無車位車輛放置地點(diǎn)只剩樓宇之間通道及門崗?fù)猓@樣對(duì)業(yè)主出行及車輛安全都帶來很大的隱患，再由管理處牽頭進(jìn)行小區(qū)停車位施劃工作，用最少的費(fèi)用對(duì)可利用位置進(jìn)行規(guī)劃。（小區(qū)東邊消防通道側(cè)面及9#樓停車場附近可以利用，7#-8#之間，2#-3#之間可以改造，但費(fèi)用會(huì)較高）

四、組織實(shí)施

時(shí) 間：自 2012年3月9日至2012年6月9日

人 員： 安管隊(duì)全體人員

組織人:

五、資源支持

1、物資方面，由于小區(qū)西邊消防主干道停放車輛最多（45輛），且通道過長，不利于管控，需申報(bào)反光錐100個(gè)，對(duì)小區(qū)西邊消防通道進(jìn)行每間隔5米設(shè)置一個(gè)，消防通道長430米，計(jì)需要86個(gè)反光錐，其余14個(gè)布置在小區(qū)東邊消防通道，結(jié)合安管人員現(xiàn)場管理，以達(dá)到整改目的。

2、人員方面，由于需對(duì)大量車主進(jìn)行持續(xù)高強(qiáng)度的盤查，勸說工作，門崗現(xiàn)有人力滿足不了需求，結(jié)合大量工作集中在下午時(shí)間段，申報(bào)增添3名人員，時(shí)間為一個(gè)月，集中在下午2：00—22:00時(shí)間段協(xié)助開展工作。

3、溝通方面需進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，由安管主管對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握基本溝通技巧及相關(guān)知識(shí)，達(dá)到良好溝通及車主提出問題的解答，并對(duì)實(shí)際操作中可能出現(xiàn)的矛盾、糾紛提供處理預(yù)案，確保該方案順利實(shí)施。

五、效果評(píng)估：

1、費(fèi)用方面

投入=人員（3名ⅹ2000元/月）+物資（反光錐100個(gè)ⅹ10元/個(gè)

+彩帶15包ⅹ8元/包

=7120.00元

年收益=46個(gè)停車位ⅹ180元/月ⅹ12個(gè)月 =99360.00元 費(fèi)比=7120.00/99360.00=7.16 %

2、實(shí)際效果，通過整改達(dá)到對(duì)消防通道主干道的有效清理，保障消防通道主干道暢通無阻，便于小區(qū)車輛出行，對(duì)空置的地下車位進(jìn)行有效利用，增加收益。規(guī)范小區(qū)車輛管理，形成有序停放，創(chuàng)造良好小區(qū)環(huán)境。

第二篇：車輛停放管理制度

車輛停放管理制度

為確保維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)院內(nèi)車輛管理，保持良好的辦公環(huán)境和秩序，提升單位對(duì)外形象，制定本制度。

（一）本單位公務(wù)車輛和工作人員私家車要服從門口值班人員安排，按要求停放在單位院落指定的停車位。

（二）禁止院內(nèi)出租車及大貨車進(jìn)出、停放及過夜。

（三）單位大門前禁止停放任何車輛。

（四）門口值班人員應(yīng)做好外來辦事人員的車輛及臨時(shí)車位的引導(dǎo)停放工作，將車輛有序安排停放在不影響正常通行的空?qǐng)鎏帲３周囕v進(jìn)出通暢，同時(shí)做好登記工作。

（五）單位工作人員的私家車在院內(nèi)停放及過夜期間，出現(xiàn)的意外損失，單位不負(fù)任何責(zé)任。

（六）非本單位車輛及工作人員私家車嚴(yán)禁在院內(nèi)停放過夜，如特殊原因需停放過夜的其它車輛，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并辦理相關(guān)登記手續(xù)后，方可在指定車位停放，如不服從管理將禁止停放，對(duì)停放期間出現(xiàn)的意外損失，單位不負(fù)任何責(zé)任。

（七）駕駛?cè)藛T嚴(yán)格按要求停放車輛，禁止亂停亂放；注意不要在停車位內(nèi)丟棄雜物，時(shí)刻保持停車位的衛(wèi)生清潔。

以上制度，請(qǐng)所有人員認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。辦公室工作人員將對(duì)院內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛停放秩序隨時(shí)進(jìn)行督查，對(duì)違反上述規(guī)定的車輛，查明情況后，將對(duì)履行管理責(zé)任不到位和不自覺按規(guī)定停放車輛的駕駛?cè)藛T進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

第三篇：車輛停放管理辦法

車輛管理辦法

一號(hào)道閘：

由于該區(qū)域涉及到小區(qū)住宅，對(duì)車輛進(jìn)出要求有所限制，故按公司要求，制定“臨時(shí)停車證”的方式對(duì)其進(jìn)行管理。

入場證件：證上內(nèi)容主要體現(xiàn)入場后必須服從現(xiàn)場安保人員指揮，在規(guī)定地點(diǎn)以即停即走的原則進(jìn)行上下貨，如需進(jìn)入2號(hào)道閘（小區(qū)范圍內(nèi)），停放時(shí)間為半小時(shí)以內(nèi)，如遇超時(shí)必須說明合理理由且補(bǔ)辦延時(shí)手續(xù)。

2號(hào)道閘外：在通1號(hào)道閘前，由該崗位安保人員進(jìn)行登記，登記內(nèi)容為車輛車牌號(hào)、聯(lián)系人及電話、上下貨商家店招名稱或鋪位號(hào)，（如遇小區(qū)業(yè)主車輛，在場內(nèi)車位已滿的情況下，疏導(dǎo)至負(fù)4層停車庫或其他地方停放），登記完畢后發(fā)放“臨時(shí)停車證”予以放行。

2號(hào)道閘內(nèi)：如需進(jìn)入2號(hào)道閘，需在2號(hào)道閘處由安保人員登記入場時(shí)間，入場后停放時(shí)間不得超過半小時(shí)，如遇超時(shí)必須說明合理理由且補(bǔ)辦延時(shí)手續(xù)，由道閘安保人員對(duì)時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)閘內(nèi)車輛數(shù)達(dá)到3輛，則后續(xù)車輛暫停進(jìn)入，待有車離開后方可進(jìn)入，閘內(nèi)停放車輛部得超過3輛。

1-2號(hào)門：

臨街區(qū)域停車按照順向停車，盡量滿足即停即走的原則，如公交車站臺(tái)設(shè)立完畢且開通后，按照交通法規(guī)站臺(tái)區(qū)域禁止停放社會(huì)車輛，如遇交通堵塞，由安保人員進(jìn)行簡單指揮疏通，如無法解決，則需求助交巡警部門前往現(xiàn)場處理。

4-5號(hào)門：

該區(qū)域停車必須按照停車線進(jìn)行停放，如上下貨車輛由該區(qū)域安保人員進(jìn)行指揮至不影響暢通處上下貨，完畢后立即離開，如遇交通堵塞，由安保人員進(jìn)行指揮疏通。

負(fù)4層停車庫

目前為免費(fèi)停車，我方不提供任何服務(wù)，如遇擁堵，則由安保部人員進(jìn)行指揮疏通。

負(fù)5層及板材區(qū)：

該區(qū)域上下貨車輛由區(qū)域安保人員進(jìn)行指揮至不影響暢通處上下貨，完畢后立即離開，如遇擁堵，由安保人員進(jìn)行指揮疏通。

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第四篇：車輛停放管理制度

車輛停放管理制度

1.凡進(jìn)入院內(nèi)的機(jī)動(dòng)、非機(jī)動(dòng)車輛必須按規(guī)定地點(diǎn)停放整齊，嚴(yán)禁亂停、亂放。

2.診室、病區(qū)和走廊、辦公室、工作間不準(zhǔn)存放車輛。

3.保衛(wèi)科工作人員負(fù)責(zé)日常檢查、監(jiān)督、糾正違章。

第五篇：車輛停放管理制度

xxx股份有限公司車輛停放管理暫行規(guī)定

為了加強(qiáng)對(duì)職工車輛停放的管理，建立良好的停車秩序，特制定本管理制度，所有需使用或停放者必須遵守以下規(guī)定：

1、本公司人員的自行車、助動(dòng)車、摩托車如需要在本車庫停放，必須于本單位有關(guān)部門登記，辦理車輛停放證。車庫開放時(shí)間為：8：00—22：45。

2、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為自行車10元/月，電動(dòng)自行車15元/月，助動(dòng)車20元/月，摩托車30元/月。每季度末25—30日向商場總務(wù)部（職能部門工會(huì)）購買停放證，停放證工本費(fèi)1元/張。逾期不辦理補(bǔ)證、退證、換證手續(xù)。

3、凡停放車輛于車庫內(nèi)的所有人員須服從車輛管理人員指揮，停放于指定地點(diǎn)，不得隨意亂放或阻塞通道，停放后須鎖好車鎖。

4、車輛停放證須固定在停放車輛的明顯部位，所有車輛一律憑停放證及本人工號(hào)牌或工作證進(jìn)入車庫，不固定停放證、無停放證的車輛和不出示本人工號(hào)牌或工作證的，車輛管理人員有權(quán)拒絕車輛入庫。

5、車輛進(jìn)入車庫須向車輛管理人員領(lǐng)取停車牌，車輛出車庫時(shí)須將停車牌交車輛管理人員。如停車牌遺失須憑書面說明和有效證件，并經(jīng)本單位有關(guān)部門確認(rèn)后領(lǐng)取車輛，另賠償停車牌工本費(fèi)10元。

6、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)推行，如損壞公用設(shè)施，應(yīng)照價(jià)賠償。

7、不能出示有效停放證或亂泊車輛、阻塞通道、不服從管理者，視違章程度處于罰款，罰款金額20—50元，違章者須繳納罰款后方可駛?cè)ァ?/p>

8、任何人不得自行或請(qǐng)他人于車庫內(nèi)抹車或修車。

9、停放在車庫的車輛不得過夜。如在22：45以后仍未取走的車輛由車輛管理人員統(tǒng)一上鎖，第二天開放時(shí)間才能取車。車主憑車輛停放牌及本人有效證件經(jīng)車輛管理人員確認(rèn)后，方可開鎖取車。若連續(xù)停放10天以上作無主清庫處理。

10、車主如對(duì)車庫管理和對(duì)車輛管理人員投訴可以向黃浦區(qū)車輛停放管理公司或xxx股份有限公司后勤保障部提出，聯(lián)系電話：63278332或63588888*3335。

本制度解釋權(quán)屬黃浦區(qū)車輛停放管理公司、xxx股份有限公司后勤保障部。

黃浦區(qū)車輛停放管理公司

xxx股份有限公司

二○○五年九月