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公司年度安全工作計劃

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《公司年度安全工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司年度安全工作計劃》。

第一篇:公司年度安全工作計劃

中建幕墻有限公司北京分公司 2014年度安全工作計劃

一、指導思想

2014年安全管理的指導思想是:以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導,全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“發展決不能以犧牲人的生命為代價”理念;建立健全安全管理網絡,不斷完善安全管理規章制度,狠抓制度落實;加強組織領導,全面落實安全生產責任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設施;進一步加強各級人員培訓,努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設,推進安全質量標準化達標,最大限度地預防和減少安全事故發生,為公司各項工作穩步發展提供安全保障。

二、2014年安全生產目標

1、死亡、重傷 0

2、職業性疾病 0

3、輕傷率 ≤3‰

4、隱患整改率 100%

5、從業人員安全培訓率達 100%

6、特種作業人員持證上崗率 100%

三、重點工作

(一)健全安全管理的組織考核體系,完善安全管理網絡,夯實基礎工作。

1、各項目、加工廠要成立以一把手為組長,主管生產負責人為副組長,各項目、加工廠員工為成員的安全管理領導小組,全面負責本部門的安全管理工作,直接輻射到每個作業人員。

2、建立下級對上級負責的安全機制,上級抓下級的安全管理體系,形

成一級抓一級,一級為一級負責的有效運行機制。

3、建立安全管理工作制度,明確分工,責任到人。

一是分公司每季度召開一次安會工作會議,由項管部主要領導匯報本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務;二是每月由項管部主要領導主持召開安全例會,各部門、各項目及相關單位主管參加會議,對生產工作中存在的主要問題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問題,安排下月工作。

4、不斷加大安全經費投入,提高本質化安全水平。完善安全基礎設施建設,對消防設施、臨邊防護、安全通道、機械設備安全防護、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監控檢測安全報警系統,確保分公司重點部位實施有效監控。

5、強化考核,落實責任。重申對安全管理工作實行一票否決,發生工亡和沒有完成工作目標的項目領導班子,當年內不得評先受獎,不得提職提薪,要經過次年度的工作考驗合格后,方可晉升受獎。

(二)積極做好公司各級員工、勞務隊伍安全知識和技能培訓工作,提高整體安全素質和安全管理能力

1、加強對新入公司員工的安全知識培訓,從源頭把好安全教育關。一是嚴格執行公司安全培訓管理制度;二是公司培訓要理論與案例相結合,邀請經驗豐富的專家參加案例講座,學習與考試相結合,安全基本知識考試不及格者不予錄用;三是公司、項目、班組的培訓,要結合崗位實際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場,分公司項管部對項目、班組培訓要跟蹤培訓效果。

2、抓好項目部及勞務分包隊伍的安全教育培訓。

一是分層次、分對象,有的放矢搞培訓,形成制度,常抓不懈,班組長及操作人員,每月培訓一次,結合崗位和工種,培訓相關知識,使其達到對安全操作規程等相關知識應知盡知,應會必會,讓班組長了解安全標準化的相關知識和標準,懂得管什么,怎么管;二是各項目管理人員,每季度培訓一次,重要的是明確責任,提高安全管理能力;三是各項目負責人每半年培訓一次,結合行業特點和國家相關規定,增加管理知識,提高管理水平;四是特殊工種員工要結合取證、復審等時機,搞好相關知識培訓。整個教育要突出針對性,強調實效性,把握連續性,切忌走過場,分公司項管部要跟蹤指導,監督檢查。

3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

(三)加強危險源管理和危險因素控制,形成公司、項目、班組三級動態管理控制體系。

1、完善危險源事故應急預案,定期組織演練,確保危險源實施有效監控。

一是針對重點系統和區域,公司按集團要求完善事故應急救援預案。二是結合施工實際,實時組織員工對預案進行培訓。按照項目每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同環境、不同作業內容中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰,提高質量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。

三是強力推進危險因素辨識工作,對各項目和主要施工工序進行風險分析。組織員工對風險分析結果進行學習,使全體員工了解本崗位作業和主要設備的危險因素。

(四)立足生產現場,加強隱患排查,加大整改督辦力度。

1、明確檢查的重點部位。

一是查全公司各項目、加工廠各級危險源及區域的規范管理,責任落實,按規操作,排查隱患,及時整改等情況;二是查項目安全監護是否到位,組織、技術、安全措施是否制定落實,查基層班組安全自保、互保落實情況;三是查施工現場與生產區域的圍欄、吊籃、消防設施、臨電等是否齊全完好,保護是否靈活有效;四是針對季節變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風);五是查特種設備的證件審驗,特殊工種的持證上崗。

2、明確檢查的主要內容

針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現象;二是查物的不安全狀態,以防護設施殘缺,設備帶病作業為主的硬件缺失;三是查制度缺陷,以操作規程不完善,工序點檢確認制度不健全,考核制度不落實為主的制度落實不到位;四查作業環境不良,現場雜亂無章;五查安全操作規程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落實到位;六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”;七查防護設施齊全完好狀態,運行設備處于安全狀態,備用設備處于完好狀態,檢修設備處于計劃狀態;八查作業環境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場;九查及時整改,落實責任,簽字齊全。

3、明確檢查的方法

一是項目自查。每月由項目負責人對本項目各個施工區域進行拉網式檢查,主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,以及施工現場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議,分析存在問題的原因,制定整改措施,落實整改責任,公司派人參加指導檢查和專題會議,并將情況及時書面報公司項管部,此項規定已納入公司的考核細則,屬必查項目;二是公司組織各專業人員對全公司員工和生產區域進行專業安全檢查,確保檢查的質量和督辦整改到位;三是公司安全部(科)現場檢查人員,按照責任分工,定點專人管理的原則,每天深入各生產廠,針對現場各類管網、主要設備等事故易發、頻發部位,以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監督檢查,發現問題及時督辦整改。

(五)強力推進安全標準化達標,夯實基礎管理工作,提升安全管理水平。

1、貫徹上級安監部門的安全標準化項目、內容及驗收標準,確保上級安監部門全面驗收達標。

一是將安全標準化的內容、項目及驗收標準,結合自身實際,分解落實;二是專業安全管理機構加強監督檢查,指導標準化工作有序開展;三是請安監部門的有關專家進廠授課,咨詢指導,最終實現由要我安全向我要安全,教我安全向我會安全的兩大根本轉變。達到群防群治,群策群力,進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現象。

2、樹立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經驗,讓大家學以致用;二是及時總結新經驗、推廣新典型,組織公司、車間級領導參觀、交流,達到取長補短,共同達標的目的。

(六)充分發揮專業安全保障機制的重要作用,確保本質安全。

1、總結公司現有的專業安全檢查經驗,大膽管理,在提高檢查質量和管理水平上下功夫。一是認真檢查,不走過場;二是經常捕捉其他同行業的先進管理辦法,結合自身實際,培訓、推廣。

2、發揮各專業檢查的作用,學習專業知識、提高專業水平。一是進一步完善安全操作規程和安全管理制度;二是對查出的問題要督促整改;三是結合設備的檢修、維護、保養,搞好檢修質量的驗收和開機前的確認,落實設備的安全管理責任。

3、認真負責,落實考核

一是各專業檢查人員要對各專業系統的安全管理認真負責,對整改不落實單位和項目要采取考核,上報反饋;二是抓住典型問題,普遍性問題,公開曝光;三是針對發生的安全事故區別性質,分析原因,連帶考核各專業檢查人員的相關責任。通過上述措施確保本質安全。

(七)抓好現場定置管理工作,做到清潔、文明、安全生產。一是進一步完善現場定置管理標準和現場平面布置圖,做到物放有序,人行有道,工作有場,實現定置管理標準化、規范化和秩序化,保證現場安

全通道暢通。二是制定定置管理考核辦法,使定置管理工作檢查有方法、考核有標準、獎罰有依據,能長期有效地堅持下去。三是培養員工良好的文明生產和文明操作的習慣,杜絕事故發生。

(八)加強對相關方的安全管理,確保施工安全

1、加強對外部施工單位的安全管理。

一是進廠審查資質合格后,首先簽訂安全協議,交納安全風險抵押金;二是認真堅持針對有資質的外部施工單位發包工程;三是建立切合外部施工單位實際的各項安全管理規章制度,為雙方合作提供制度保障。

2、堅持職能部門管理與屬地管理相結合。

一是以公司與施工項目歸屬的生產廠要密切配合,共同監督管理;二是按規定,開據動火證、作業票等相關手續,安全部(科)要加強監管;三是生產組織中,風、水、電、煤氣等動力介質的開停、放散等涉及外部施工單位的要提前溝通協調;四是對與生產作業場地交叉的施工現場,施工單位要派施工管理人員現場安全監護。

3、加大對外部施工項目的監督檢查力度,確保施工安全。

一是查各種施工手續是否齊全,杜絕擅自施工;二是查遵章守紀,按規施工,禁止“三違”現象發生;三是查組織、技術、安全措施是否落實,安全監護是否到位,對違章行為要嚴厲查處,對不服從安全管理的要責令停工整改以保障安全施工。

(九)搞好新技改項目的安全“三同時”驗收和特種設備使用許可證的審驗。

1、對起重、壓力容器、場內機動車等特種設備堅持按期審驗,確保新上設備安全手續齊全,特種設備憑有效證件使用。

2、對特殊工種員工的操作證及時協調有關部門辦證、復審,確保特殊工種人員持有效證件上崗。

3、對新建、擴建和技改項目,按照“三同時”的要求,嚴格檢查驗收,對存在的問題,列清單,責成專人負責,限期整改,確保安全投產。

(十)積極做好職業健康安全管理,促進職工隊伍的穩定。

1、建立健全作業場所職業危害檔案,為人力資源的合理配置提供參考依據。一是按照安監部門的要求建立噪聲、粉塵、有毒有害氣體等危害崗位的臺賬并及時上報;二是摸清作業場所職業危害性質及操作人員等有關情況,通過有效的技改工作改善環境,消除職業危害因素;三是建立職業危害健康檔案,為人力資源的合理配置提供參考依據。

2、及時組織對接害崗位員工的健康檢查,促進職工隊伍的穩定。一是按規定及時協調疾控中心對進廠、離廠的員工進行身體檢查,為職工的康檢提供方便;按照國家標準配置并落實接害崗位職工的勞保福利待遇;二是加強監督檢查,落實預防為主,防治結合的工作方針,做到不漏檢、不漏報。

3、加強職業衛生安全知識培訓,提高員工的自我防范意識。一是定期下發職業衛生安全相關常識的實用學習資料;二是按培訓工作計劃組織接害崗位員工進行職業健康安全知識培訓;三是定期組織考試、考核、應急演練,在提高防控意識和技能上下功夫。

(十一)積極組織6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”活動 結合6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”的主題和公司實際情況,對公司的安全設施和消防設施進行全面的檢查及維護保養工作。對檢查中安全設施和消防設施不符合規定要求的要及時整改,并列入公司隱患整改計劃中。

認真開展6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”主題學習活動。充分利用的安全宣傳專欄、張貼安全宣傳標語、開展安全知識講座等多種宣傳方式,進一步強化6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”的主題安全教育,形成良好的宣傳氛圍。

四、總體要求

各部門(科室)認真學習《2014年度安全工作計劃》中的工作安排,結

合本部門實際制訂出部門的年度安全工作計劃,于12月31日前交予安全科。

第二篇:公司安全工作計劃

公司安全工作計劃 篇1

安全工作是公司生產經營工作重要組成部分,是保證公司各項工作任務圓滿完成、經營目標順利實現、公司整體推進、創新發展的關鍵。安全工作必須要常抓不懈、持之以恒、抓實抓死、一抓到底。

一.指導思想:

堅持“預防為主,安全第一”的方針,按照區、街道安檢部門、消防部門和安全生產標準化要求,進一步建立和建全安全工作制度,完善安全防控工作體系,落實安全工作責任制,努力營造安全工作的良好氛圍和大好局面。

二.工作目標

基本實現安全生產無事故。

三.工作重點

產品安全、人身安全、設備安全和財產安全。

四.工作內容

1.產品安全(包含產品質量,即產品設計可靠性)。責任人為全體員工和所有部門、車間,主要責任為工程部和質保部。

主要工作:

一是對員工進行保密教育,并與相關人員簽訂保密協議;

二是認真及時做好圖紙、工藝文件、數據分析、統計資料、質量記錄、技術資料等相關文件和內容的整理、封存、歸檔工作;

三是對各種技術資料要嚴格復印、查詢、備份、借用手續;

四是做好新產品樣品的封樣和保管工作;

五是不經批準禁止外人到公司參觀;

六是加強監督、監控和制約工作;七是對偷竊、泄密給公司造成損失者,按公司規定給予經濟處罰,并追究其法律責任。

2.人身安全。責任人為全體員工和所有部門、車間,主要責任為生產系統。

主要工作:一是教育員工牢固樹立“安全至上”的`思想,時刻繃緊安全這根弦,做到未雨綢繆,防患于未然;二是教育員工做到三個必須,即必須自覺遵守國家法律法規,必須嚴格遵守公司規章制度,必須認真按操作規程操作設備;

三是改進和更新工裝夾具和設備,提高設備的安全防護性能;同時對不安全、不使用的線路和設施及時進行清理;四是認真做好疾病防控工作和衛生工作,保證員工飲水、飲食安全;五是加大監督、檢查和獎罰力度。

3.設備安全。責任人為設備使用人員,主要責任為各車間和部門。

主要工作:一是建立建全所有工裝夾具、設備、器材和用品臺帳,做到認真、細致準確;二是加強對設備管理員,工裝夾具、器材和用品使用人員、維護人員及保全工的培訓,提高使用的技能和技巧,保證設備和工裝夾具等用品的使用壽命和完好率;

三是加大檢查和巡查力度,對有故障的設備及時維護,使其處于良好狀態,不能使用的及時處理;四是定期檢查防靜電措施是否落實整改到位。

4.財產安全。責任人為全體員工和部門、車間,主要責任為各車間和部門。

主要工作:一是教育引導員工樹立自我保護意識和愛廠如家意識,保證公司財產和個人財產不受損失;

二是加強用電管理,禁止使用電爐,禁止亂拉亂接電線,禁止私自接電和使用不安全器具;建立配電設施登記臺帳(由倪王強負責),同時對不能使用的和存在隱患的配電設施要及時維修或更換;

三是安裝好廠房、大型設備的避雷設施和對設備實施接地措施;

四是加強防火管理,禁止在生產廠區內吸煙,禁止使用明火。建立消防設施登記臺帳(由倪王強負責),對消防設施和消防器材進行檢查,及時增配、校驗和更換;

五是個人貴重物品實行自行保管,對公司貴重物件實行封閉管理;六是傳達室人員要增強責任心,做好各種登記,嚴格執行公司規定,加強白天巡查,特別是夜間巡查工作,嚴禁上班時間睡覺,切實把防偷防盜防火工作落到實處;

七是嚴格對進出廠車輛和人員的管理,特別是外來車輛和外來人員,嚴禁帶火種進入生產廠區;

八是公司值班人員要認真履行職責,加大夜間巡查次數,特別是要督導檢查傳達室人員和協調好注塑車間上夜班保全工及檢驗員巡查工作;

九是認真做好監控設備的使用和維護工作,切實保證監控設備的正常運行和資料保存;

十是教育員工提高警惕,互相監督,對監守自盜者給予嚴懲,并追究其法律責任,對勇于舉報者,公司給予保密,并予以獎勵,努力消除各種不安全因素,保證廠區平安和諧。

五.具體要求

1.各部門車間要高度重視安全工作,要在預防上動腦子,想辦法,在工作中出實招,干實事,真正把各項制度和措施落到實處。

2.要堅持全員參與,齊抓共管,綜合治理,力求實效,力爭把各種不安全因素消滅在萌芽狀態。

3.認真做好安全生產標準化和消防安全臺帳工作,做到按要求檢查、及時記錄、準確無誤。

4.對安全工作,公司將不定期進行檢查、巡查、督導,發現問題及時指出、及時改正,并同公司質量體系運行,6s現場管理等工作一道實行一月一檢查一評比,對好的部門車間和個人進行表彰獎勵。對差的進行通報、批評教育、上曝光臺和給予經濟處罰。

5.全體員工要積極行動起來,自覺投入到安全防控工作中來,從自己做起、從小事做起、從細節做起、從日常工作做起,全力做好安全工作。

6.對安全工作中出現的問題和相關情況,要及時反饋給公司綜治辦。

公司安全工作計劃 篇2

為貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,樹立良好的安全文化氛圍,提高員工的安全思想意識,按照上級有關部門安全生產文件精神,結合我司的實際工作,特制定如下工作計劃:

一、要明確安全生產職責用法規統領頭腦。

要堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的安全生產基本方針,20xx年為實現安全生產少事故、無事故這一目標,要繼續深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術規程》、《安全生產工作規定》等法律法規,要通過學習領會其精神實質,用政策統領全體職工的頭腦,用法規規范分公司的安全生產行為,要明確安全生產職責,建立行之有效的規章制度,從分公司經理、副經理、安檢員、財務、站務、機修、駕乘、門衛等人員落實安全生產職責。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的.順利實現。

二、要層層簽訂安全生產責任狀實行合同管理。

20xx年安全生產仍堅持總公司有關規定,“誰主管誰負責,上下責任連帶利益風險互掛”的原則。分公司貫徹執行安全生產防范工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓,分管領導向正職負責積極配合側重抓,其余管理成員積極圍繞中心協同抓。年初要與全體員工簽安全生產責任狀,為保證20xx年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障。

三、制定事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案,預防措施要得力科學。

20xx年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案,并制定出科學的應急體系,組織機構,職責,責任追究及要求到位到人,目標任務細化、量化達到上級主管部門及總公司的要求的標準。

四、堅持安全例會、安全教育制度,加大安全監察力度。

每月至少對員工進行一次安全教育,對特殊工種重點崗位的員工重點教育,反復教育,要有針對性,實效性。安全教育由分公司經理主抓,要實現“安全第一,預防為主”,提高安全防范自我防護能力和素質,杜絕事故這一根本目的。要加大安全監察力度,一是對分公司內部實行經常性的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患檔案,事故隱患早發現早排除,責任措施到人。二是對交通事故隱患實行定領導、定管理、定車組,落實考核目標獎罰措施,工資與風險緊密掛勾,增強責任感、緊迫感、使命感。以實現分公司交通事故少發生、不發生的交通安全目標。

五、加強消防檢查監督工作,維護人身、設備安全。

消防工作歷來是保衛工作的重點,過去經過大量的工作,未發生過大的火險隱患,我們將在的工作中,切實加強消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練,以提高員工的消防意識和防范能力。

要搞好消防器材的檢查、保養、維護工作,及時對設備進行檢測,對不符合條件的設備及時予以整改,以保證足夠的滅火器材,應付突發事件。

六、搞好防汛工作,確保公司財產安全。

在16年的工作中,分公司將配合有關部門及總公司加強防汛工作,進行一次防汛演習,充分做到人員關鍵時刻拉上去,確保正常的生產經營。

七、積極參加公司組織的各種活動。

組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產活動:“春運生產安全學習”、“安全月生產競賽”、“安康杯”、“11.9消防防火演練”等。讓全體員工在學習活動中使“安全”二字緊入心中,以此在日常的營運生產中確保安全,保證正常的營運生產工作。

八、準時、按時、順利完成各項運輸任務。

嚴格按照總公司對運輸任務工作要求、特點,以制定具體安全生產方案,加強運輸安全管理,保證運輸生產任務的順利完成“春運”、“兩/會”期間及“五一”、“十一”黃金周的運輸任務。

九、開展上級部門臨時布置的安全生產活動。

公交第一分公司

公司安全工作計劃 篇3

20xx年是公司迅速發展的一年,在公司管轄區域不斷擴大的同時,公司自總經理至員工無一對安全生產工作松懈,為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步做好安全管理工作,增強公司全體員工安全意識,提高責任心,公司始終把安全生產工作放在第一位,狠抓落實,確保了20xx安全生產形勢進一步穩定。現總結如下:

一、明確目標,落實安全責任

安全生產關系到全體業主的生命財產安全,關系到社會的安定團結和經濟建設的穩定發展。公司重視加強安全生產管理工作,強化日常安全生產的監督、防控及應急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發生安全生產事故。安全生產工作重在一個“防”字上,認真抓好安全宣傳教育工作,認真組織全體員工學習安全生產知識,加強防范意識,確保了20xx公司在管項目的安全生產形勢穩定。

二、機構健全,認識到位 ,安全管理落到實處

年初,公司成立了以副總經理***為組長(消防安全負責人),項目經理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產領導小組,并制定了切實可行的安全生產管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、檢查的安全生產檢查機制,建立和完善了安全生產工作檔案。

為了保障安全生產工作順利進行,提高預防火災的能力,我司堅持每周五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統的檢查,同時每月召開保安部和工程部會議,進行消防安全知識培訓,重點講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。

三、開展形式多樣宣傳教育活動

充分利用小區宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印制與有關治安防控,燃氣、電梯事故應急措施等與業主和居民生命財產安全相關的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產知識。召集熱心業主組織安全產生

知識宣傳小組,對小區內夜間納涼、休憩的業主和住戶進行安全生產知識宣講,調動業主和住戶共同維護小區安全和秩序的積極性。

四、做好消防安全管理工作

維護消防設施,保證設施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。根據物業管理項目的特點,有針對性地制定切實可行的突發事件應急處置方案,明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程,保證能夠及時應對突發事件。在日常工作中,努力提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發現的問題積極進行整改,努力將安全生產工作落到實處,有效的扼制了安全事故的發生。

五、加強“三防”建設

“人防”方面,加強員工隊伍培訓,落實崗位職責,對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點,并嚴格落實執行巡邏簽到,有效規范了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發揮到最大效能。 “物防”方面,主要和業委會保持密切溝通聯系,加大對安保物質裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設施設備的良好狀態。安保人員物質裝備方面向社區派出所申請添置了巡邏車,購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。

“技防”方面,成功申請由政府出部分資金,我司拿出部分資金,為所轄**大廈、**大廈、**街多層住宅區安裝了監控系統,并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統。目前安防監控系統建設已完成并交付使用,大大提升了項目安全保衛的技防水平。

六、加強檢查,排除隱患

按照安全生產工作目標責任狀的.要求,結合公司工作實際和根據季節特點,組織安全生產小組成員,開展安全生產專項整治工作和安

全生產隱患排查治理專項工作,對轄區范圍內的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并形成書面的文件進行存檔。

一年來,公司安全生產形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發生火災火險隱患;無員工意外人身傷害事故。

安全工作只有起點沒有終點,新的一年新的開始,該如何迎接新一輪的挑戰?為此,我們在總結過去的基礎上,特制定計劃如下:

1、進一步完善安全生產目標治理,進一步健全安全基礎治理工作,繼續推行安全生產目標治理責任制,層層分解落實、責任到人。

2、完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產檢查和監督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態。安全治理人員要做到職能到位,責任到位,工作到位。

3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高員工的消防安全意識、技能素質。

4、做好好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養工作,消除設備安全隱患,確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度,確保不出現人身設施安全事故。

5、進一步強化物業公司各項目車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消

防通道等情況的清理,消除火災隱患,提高物業安全環境程度。

公司安全工作計劃 篇4

XX年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內,我將帶領生產系統的全體員工繼續努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業績更上一層樓。

1、整體工作思路:20xx年生產系統的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規范,規范有制度。

2、做為生產管理干部,主要任務就是公司內部的生產管理,我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點:

1)、人員崗位職責的配訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度;

2)、負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;

3)、負責處理產量與質量的關系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人;

4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協調與生產有關的對內外事宜,負責制定生產組織計劃,召開產前組織會議,負責各種管理考核制度的落實,負責協調生產各車間之間的協調工作

3、20xx年工作措施及方法:

1)、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產活動中,其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產系統就應該加強教育培訓,改善工作環境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進品質,同時也會減少人員的流失;

2)、做事的態度:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話“態度決定一切”是的`,無論做什么事,態度最重要,沒有端正的態度,用什么方法都不會有好的結果,我們不論做什么事,必須現有積極的心態,然后朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功;

3)、成本管理方面:20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤,除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準;通過20xx年1月份的生產,合計生產59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產成本,正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4)、質量控制方面:

a、沒有系統的質量管理體系,需建立并運轉;

b、沒有穩定、優秀的品控隊伍,需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩定性;

c、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;

d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;

e、沒有完善的質檢記錄,質量題目及質量事故記錄(發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

f、沒有完善的質量周報、月報、年報(匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等),技術部應該收集此類信息,并從公司實際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率;

g、對員工的培訓需要再規范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;

h、需針對技術部出的工藝規范、質量標準,完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范;

5)、安全方面:落實規章制度,嚴格安全管理;

“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產是每個公司常抓不懈的工作。

a、要發揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進入車間參觀,需有專人陪同,講明應遵守的各項規章制度及注意事項;

b、定期對員工進行質量安全、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓,使全體員工都有強烈的安全意識,要教育和指導員工遵守操作作規程,不違規操作;

c、將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;

成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰,我要繼續加強自身的業務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重托,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。

公司安全工作計劃 篇5

一、熟悉、了解本公司安全管理工作現狀。(時間:20/11~~27/11)

1.1、公司安全管理制度。

1.2、安全管理體系文件。

1.3、安全管理系統日常運作流程及運作方式。

1.4、現有的設備、器材。

1.5、公司文化,規章制度等等事項。

二、安全檢查:(時間:20/11/20xx~~20/2/20xx)

2.1、對公司級安全的頻次進行調整。

2.2、每半個月一次廠房局部檢查。(定期,每半個月提交一份公司安全檢查報告,即日執行)

2.3、每月一次,辦公樓安全檢查(定期,自12月份/20xx開始)。

2.4、每季度一次,全廠安全檢查。(定期)

2.5、公司級安全檢查時,要求被查部門的安全責任人陪同,將對違規操作追究到底,同時歡迎員工積極匯報安全隱患。

2.6、日常安全工作檢查。(不定期進行)

2.7、《安全檢查管理制度》重新修訂(1月份/20xx)。

2.8、對公司各部門的《安全檢查標準》重新確認、明確。(看情況而定)

三、安全培訓:(時間:20/11/20xx~~20/2/20xx)

3.1、新進員工安全知識培訓。

計劃開展時間:隨時

培訓時間:不少于2小時,并且要求考核

3.2、組織對全體安全員及各部門班/組長進行安全知識和安全意識的培訓。

計劃開展時間:2月份~~9月份/20xx/各一次

培訓時間:不少于4小時,并且要求考核

3.3、要求各班/組長,技術部技術員對員工進行安全班組級教育。

計劃開展時間:3~~6月份/20xx

內容重點:機器安全操作,安全意識

培訓時間:不少于2小時,要求考核

3.4、員工復訓的安全教育(作為員工的知識競賽的內容之一)

計劃開展時間:7~~9月份/20xx

四、應對官方安全檢查資料整理:(時間:20/11/20xx~~20/2/20xx)

4.1、《公司安全管理體系》的建立。(2月底完成1/5————20xx)

4.2、成立安全管理委員會。(3月份/20xx)

4.3、安全文化的建設。(準備舉辦100期安全宣傳墻報〈其中三期分別為1月份,2月份,3月份的`每月20號之前完成〉,此項目待定)

4.4、特殊崗位、工種,特殊設備的年審、復審工作。

4.5、工程圖紙,動火制度,各種檢查表,演習現場記錄,特種設備檔案管理,化學危險品的領用、貯備記錄等等。

4.6、進行一次安全演習。(根據公司情況而定,以20xx的消防演習為基準)

五、內部安全工作整改:(時間:12/20xx~~2/20xx)

5.1、消防安全設置檢查(布局、結構是否合理,警示用語是否得當,安全標示是否明顯,各種安全器材是否在有效期之內)。

5.2、倡議每個星期各車間、各部門早會至少要講一次安全工作或半年開展一次“安全在我心中”的征文比賽。

5.3、有可能的話針對春節晚會的現場搞一場《安全知識競賽》。

六、編制20xx安全工作計劃。(時間:15/2/20xx~~20/2/20xx)

6.1、20xx安全管理計劃。

6.2、20xx安全管理總預算。

6.3、20xx的安全資料整理歸檔。

七、5S工作內容。

7.1、5S工作的定期檢查。(每月一次)

7.2、5S資料的整理。(月度,)

八、其它事項。

8.1、上級領導臨時交辦的其它事項。

8.2、與相關部門的日常工作溝通、配合事宜。

硬件支持:

需要配備一臺電腦:(此電腦要求能上網,有些工作計劃的完成情況要以電腦到位的時間為準,開始計算)。

公司安全工作計劃 篇6

“即將跨入20xx年,從年初開始就要一著不讓地抓好安全生產。”xx月xx日上午,江蘇省電力公司總經理費圣英在公司20xx年年終安全生產委員會會議上提出,要盡早抓好20xx年安全生產工作。

會議對20xx年安全工作進行了分析總結,認為20xx年公司系統堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產責任制,深入排查治理安全隱患,積極開展抗災救災和奧運保電,頑強拼搏,奮勇爭先,經受住了諸多困難和壓力的考驗,確保了安全生產持續穩定。全年實現了“八個不發生”安全工作目標,圓滿完成了北京奧運會等重要時期和電網迎峰度夏可靠供電任務。各項安全指標完成較好,安全生產形勢繼續好轉。

費圣英在聽取有關部門專題匯報后指出,新形勢下要進一步建立大安全的概念,要把資金安全、信息安全都列入安全生產責任制的體系,尤其是當前許多同志對信息安全的重要性認識不足,要加強這方面的宣傳。

費圣英強調,20xx年基本平穩度過,克服了諸多困難,完成了基建生產任務,保持了安全生產穩定局面,但也要清醒地認識到依然有不安全“苗頭”和不足之處。許多新的電網技術裝備投運不久,就有不同程度的質量問題,這極有可能引發事故。生產技術部門和招投標中心要認真研究問題,要求制造廠家實施改進。設備質量管理能否也參照汽車質量管理的辦法,要求廠方實施“召回制”,仍不能改進的就停止訂購,要促進廠家處理好擴大產能與提高技術質量的關系。同時,也有部分干部、職工安全責任意識不夠強烈,需要進一步提高認識。

費圣英要求,20xx年要腳踏實地地做好安全生產工作,從年初開始就要一著不讓地認真抓好。首先是繼續強網,加快電網建設,從源頭提高設備、技術可靠性,讓每一件設備、每一個工程項目在“誕生”之初就是健康的。監理部門要在這一方面發揮主觀能動性,切實從設計、安裝、調試等各個階段都發揮職能作用,加強監管力度。二是加強教育培訓,提高員工隊伍的素質,深入宣傳公司安全生產理念(人人想安全、人人能安全、人人做到安全),要完善激勵機制,讓實現安全的單位和個人感到光榮,有問題決不姑息遷就,嚴肅處理。三是狠抓責任制,落實“五全”管理程序。要認真研究對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義,分類管理和考核。四是元旦、春節將至,公司各單位都要周密部署,積極應對,確保節日期間的安全生產、安全供電。當前的`形勢下,節日期間電網的供電負荷可能會出現極低的狀況,要認真研究對策,做好安全保障措施。各單位要認真科學地安排好節日期間的值班工作。擔負應急搶修搶險的隊伍要切實做到招之即來,來之能戰,戰之能勝。

會議決定,20xx年x月x日上午召開公司20xx年安全工作電視電話會議。江蘇公司黨委書記張晶、副總經理馮軍、副總經理黃衛國、副總經理張建功、副總經理單業才、副總經理馬蘇龍、紀委書記王江亭、工會主席肖開進、總會計師丁勇和總助、副總師、首席審計師、首席法律顧問以及有關部門負責人出席會議。部分公司領導在會上作了講話。公司安全監察部、生產技術部、調度通信中心、基建部、營銷(農電)工作部在會上作了匯報發言。

公司安全工作計劃 篇7

20xx年公司在上級部門的正確領導下,在區政府、區安檢部門的關心、支持和指導下,在堅持改革創新、加強管理和開拓市場的同時,把“預防為主,安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位,實行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。

去年以來,公司未發生傷殘事故,未發生火災事故,未發生職業病,重大隱患整改率為98%。先后抓賊2人次,協助公安部門抓獲2名犯罪嫌疑人,制止打架斗毆事件13起,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

一、領導重視,認識到位

20xx年,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當作經濟發展的基礎環節來抓。上級領導也非常重視公司的安全工作,去年集團公司董事長視察公司工作時,就作出了“安全工作是重點”的指示,要求把安全生產工作納入公司重要工作日程。公司領導班子更是以身作則,高度重視。公司王總親自講安全、問安全、抓安全,在干部例會和員工大會上多次強調安全工作。他說,我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感,警鐘常鳴,切實做好安全生產工作;強調各部門要切實加強領導,對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關責任人和責任人員,要嚴肅追究相應責任。去年上半年重新調整安全領導小組,王總親任領導小組組長,設置了安全工作辦公室,建立健全了安全管理體系;公司還成立了質檢部,由

副總經理親自負責定期對公司進行安全檢查,并逐個發出整改通知書,督促整改;并在資金十分緊張的情況下,完成了消防監控系統的驗收工作,安裝了公司外圍攝像頭,還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換。由于領導重視,公司安全組生產織逐步健全,形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產環竟。

二、落實制度,責任明確安全生產的良好局面,是通過健全而有效的制度來實現的。

去年上半年,領導班子與各部門簽訂的《目標管理責任書》,安全工作也作為其中的目標考核之一,貫徹了“誰主管,誰負責”的原則,并實行一票否決制度,即當月或當年個人或部門出現一次安全事故,將取消流動紅旗、先進個人及先進集體的評選資格。堅持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實安全管理基礎。公司各部門還根據工作性質制定了更加具體的管理制度,保安部出臺了安防制度,技術部制訂了《設備設施維保檢查制度》,并且保安部和技術部都制訂了消防安全和處置突發性事件的應急預案,突出了重點部位,重點崗位,把安全責任層層細化,落實到了每一個人,使安全在制度的貫徹中得以實現,較好的形成了安全領導負責,安全分工負責,安全層層負責,安全人人有責的責任體系。

三、反復檢查,及時整改。

做好安全檢查,及時發現問題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的.方法。20xx年5月底,公司下發了《關于進一步加強安全工作的通知》,對安全工作提出了具體要求。并且要求質檢部加強對安全工作的監督、檢查,要認真開展每一次安全生產事故隱患檢查,堅決不放過一個事故隱患,確保不發生重大安全事故。質檢部在各部門自查的基礎上,不走過場,不留死角,認真做好安全監督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄,從中發現影響安全的問題9項,發出整改通知5份,寫出檢查考核報告3份。各部門也都進行了多次的自查自糾,對質檢部在安全檢查中發現的問題,也都能及時逐項整改。如質檢部在8月28日對地下室安全隱患的檢查中,發現樓道堆放物品、電路走線不規范、電燈功率過高等問題后,向技術部發出《安全隱患責令整改通知書》。技術部知錯即改,在質檢部要求的時間內對地下室的雜物進行徹底清理,并把其他安全問題整改完畢。

四、強化培訓,提高技能

去年我們在抓安全工作中,始終堅持“以人為本”的理念,著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質優良的安全保衛隊伍,并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內部實行全員化的安全宣傳教育培訓,制定和落實安全教育培訓計劃,每年對公司各部門各崗位分期進行培訓。上半年對全體員工進行了一次消防知識和技能培訓,開展了實戰演練;下半年派人參加了區市安監部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓,并對保安人員進行了體能訓練,提高了他們的身體素質、業務技能和應付突發事件的能力。通過這些方式,使全體員工從“要我安全”轉化為“我要安全、我會安全”,牢固樹立“安全生產人人有責”的思想觀念。

五、存在問題

安全生產工作是一項長期的、艱巨的工作,要長抓不懈,警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,但也存在著一些問題,個別員工防火意識不強;不按操作規程作業的現象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止;還有部分工作間、機房環境擁擠,物品堆放凌亂無序。今后我們將結合公司工作實際,根據國家和上級的有關要求,不斷修訂和完善安全規章制度和操作規程,做到有章可循、違章必究,使安全工作目標更明確,責任范圍更清楚,行為規范更合格。

六、20xx年安全工作安排

1、公司各部門要根據年初提出的創建和諧公司的總體要求,把安全工作作為公司發展的頭等大事來抓,要按照“誰主管誰負責”的原則,形成“全員動手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作,必須牢固樹立安全第一的意識,時時刻刻保持高度警惕,嚴防各種事故發生。

2、要進一步落實安全責任制,健全和完善安全目標責任制,建立應急預案,提高救險常識和應急能力,嚴格遵守操作規程,實行一票否決制。

3、要強化員工安全教育培訓,突出以防火、電等災害和防機械、車輛事故為重點,強化對員工的安全教育培訓和專業人員的防范技能訓練,提高員工的安全意識、責任意識,增強消防安全知識和應急處置能力;要通過教育培訓,努力使全體員工安全意識更強一些,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加扎實一些。

4、要經常檢查,舉一反三,重點檢查安全組織機構是否健全、規章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過經常抓檢查、抓整改,及時發現事故苗頭和安全隱患,把事故消滅在萌芽階段。

安全工作任重道遠,是一項長期細致的工作,必須持之以恒,長抓不懈。今后,我們將在上級部門的領導下,在***市安監部門的監督指導下,求真務實,努力把安全工作抓實抓緊、抓細,不斷創造新的業績,使公司的安全工作水平上一個新的臺階,積極開創安全工作新局面,為公司的持續穩定發展保駕護航

公司安全工作計劃 篇8

為全面貫徹執行上級領導部門的安全生產方針、政策、法規,確保國家和我局職工的生命財產安全,順利完成公路養建的各項工作任務,特制定xxxx年安全生產勞動教育的工作計劃:

一、成立安全領導小組

負責全局的安全生產管理工作,各養護站、工地設置安全員

二、建立健全各項安全生產管理制度

1、機械生產安全管理制度

2、交通運輸安全管理制度

3、爆破器材及燃料管理制度

4、施工及日常養護安全制度

三、具體做法

1、加強紀律教育:實踐證明,遵守勞動紀律,遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。在工作中玩忽職守,擅離崗位是影響安全生產的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產勞動紀律教育,局安全領導小組必須經常下各養護站,施工工地檢查勞動紀律的執行情況、對不遵守紀律的職工,給予批評教育,并視情節輕重,按有關規定進行處理

2、加強安全生產管理。局安全領導小組貫徹執行安全生產部門勞動操作規程,經常深入各站、工地督促落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”三不放過原則;一是不放過對廣大干部職工的教育及對責任者的處理:二是不放過事故發生的原因;三是不放過今后的防范措施。

3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結工作的同時,要布置、檢查、總結安全生產工作。

4、加強對安全生產制度及安全知識的學習。各站、工地,每個月召開一次安全會,用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作,局利用安全日定期對職工進行安全教育,強化安全意識;對無故不參加安全日者,以曠工論處。新招收的工人、轉換工種新上崗的'職工,必須進行培訓,方可持證上崗。

5、安全領導小組每季末堅持開一次安全生產會議,總結一個季度的安全生產工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產納入季末考核浮動工資的依據,調動全體干部職工安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰大會,對安全生產中表觀突出的同志,給予精神及物質獎勵。

公司安全工作計劃 篇9

過去的一年,在上級主管部門的正確領導及大力支持下,經過分公司全體員工的共同努力,負重奮進,真抓實干,基本實現了年初制定的安全生產管理目辬,全年未發生較大安全事故。安全生產管理水平得到了進一步提升。

工作總結

一、安全制度落實情況

1、我分公司深入貫徹落實安全生產法,于xx年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產責任狀,按照安全生產獎懲制度對違章、違紀、違規、安全生產事故等本著“四不放過原則”進行了相應責任追究。

2、為進一步加深員工對“三項制度”的掌握和理解,使制度切實得到貫徹落實,分公司將規章制度匯編成冊,發放到了每個崗位。

3、對安全生產目辬進行了層層分解,責任到人,并建立了相應考核制度。

二、積極推進“三應”工作,不斷強化安全教育與培訓分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監局組織安全管理人員培訓;特殊工種作業人員按縣安監局和技術監督局要求已完成全員培訓,并做到了考核合格持證上崗;對其他從業人員分公司按照安全教育培訓計劃每月進行了一次安全教育培訓,并根據教育培訓需求進行了安全操作規程、崗位操作規程、化工企業八大作業規范、應急救援知識、法2律法規等相關知識進行了考試,考核結果與工資獎金掛鉤。

三、扎實開展安全月活動為貫徹落實上級部門關于開展“xx年全國安全生產月”活動的通知精神,增強安全月活動氛圍,分公司本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,以“安全責任,重在落實”為主題,開展了“全國安全生產月”活動,并舉辦了安全生產月安全知識競賽活動。活動期間,張貼安全月宣傳辬語70余條。

四、深入開展“打非治違”專項整治和百日安全生產活動,加大隱患排查治理力度,不斷將活動推向新高潮(一)為了深入貫徹落實國家、省、市、縣及晉煤集團關于開展“打非治違”文件精神,我公司于6月份開始啟動“打非治違”專項行動并研究部署落實。

成立專項工作領導小組。根據各級政府及總公司制定的“打非治違”專項行動的工作方案,結合本企業實際,公司成立了“打非治違”專項行動領導小組,制定并下發了“打非治違”專項行動工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參加的“打非治違”專項整治工作會議,傳達了縣政府“打非治違”專項行動的會議精神以及《集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發動工作,認真抓好查自糾工作,務必做到五到位:即領導重視到位、宣傳發動到位、思想認識到位、組織措施到位,隱患排查整改到位。

2、積極營造宣傳氛圍。將“打非治違”專項行動與6月份“全國安全生產月”以及“危險化學品企業專項整治活動”有機結合起來,組織開展了一系列活動。

3(1)組織召開“打非治違”專項工作會議五次,充分強調“打非治違”工作的意義,要求安全部牽頭,各車間、部室迅速行動起來,利用一切宣傳手段,務必將會議精神傳達到職工,讓每個職工了解“打非治違”專項行動的重要性和緊迫感,認清當前安全生產形勢,充分調動崗位職工積極參與到“打非治違”工作中來,

(2)在廠區醒目位置懸掛“打非治違”專項行動宣傳橫幅2條,更新各類安全宣傳辬語80余塊,制作有關化工企業事故案例教育宣傳展牌14塊,在生產崗增加各類安全警示辬識30多塊,營造濃厚的活動氛圍。

(3)為配合“安全生產月”和“打非治違”專項活動,積極營造“人人關注安全生產、人人參與安全生產”的'氛圍,于5月中旬對職工進行了應急知識培訓及考試。5月30日,公司進行了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練,鍛煉了企業應急指揮和處置能力。

3、全面開展自查自糾。公司“打非治違”工作小組結合各級政府及上級“打非治違”專項行動方案里提出的14項重點內容和企業安全生產現狀,進行了認真的對照、逐一梳理,將責任層層分解,全面開展安全生產自查自糾活動。堅持每周將“打非治違”自查自糾結果匯總并上報公司總部。

為了使活動深入開展下去,公司領導重申:各級管理人員要認真履行監管職責,一定要把工作重點放在查隱患、治“三違”上。要做到安全隱患有人排查,整措施有人落實,整改結果有人確認的閉合管理摻式,安全部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查,發現“三違”現象嚴肅查處,絕不姑息。

4、及時開展應急救援演練。根據省、市、縣安監局統一部署,按照總4公司活動安排,6月27日“全國安全生產演練周”期間,我公司與縣政府聯合,在重大危險源氨站液氨儲罐區摻擬液氨泄漏事故,組織開展了一次危化品事故應急救援綜合演練活動,提高了應急隊伍對危化品突發事故的應急指揮和處置能力,取得了預期演練效果。

5、強化措施,鞏固成果,不斷將“打非治違”專項行動推向縱深。

(一)為了鞏固“打非治違”階段性成果,推動“打非治違”專項行動更深入廣泛地開展,我公司認真總結經驗,把它切實應用到管理工作中,以確保企業長治久安,平穩發展。另一方面,公司將“打非治違”與安全檢查有機結合起來,做到了公司級檢查每月不少于一次、車間級檢查每月不少于二次,班組級檢查每月不少于三次,各級管理人員堅持每日巡查的監督管理摻式,同時,強化現場監督職能,對發現的違規違法行為,依據公司管理制度條例,給予了嚴懲。尤其對違章指揮和員工明知故犯的違章作業行為嚴厲打擊,從而保證了員工的生命安全和企業財產不受損失。自開展“打非治違”專項行動以來,全公司共組織各類專項檢查7次,查出各類安全隱患30余項,對查出的安全隱患徹底整改,整改率達100%。

(二)按照晉煤集團根據天成總公司轉發晉煤集團煤化工產業發展局晉煤煤化字[xx]42號《關于煤化工板塊深入開展百日安全生產活動的通知》、晉煤金石[xx]109號《關于深入開展百日安全生產活動的通知》《關于開展煤化工板塊百日安全生產活動督查和xx年安技術會診第二階段工作的通知》、天成公司百日安全生產活動方案要求,盧龍分公司成立了百日安全生產活動領導小組,以文件形式下發了盧龍分公司活動安排,并強調將百日安全生產活動一定要與“打非治違”專項行動結合起來,重點做好隱患排查治理工作。對照本次晉煤集團《煤化工板塊百日安全生產活動5督查表》10項內容進行了自查。活動期間發放安全宣傳資料20余份,組織安全教育培訓3次,并分別對管理人員和全體員工進安全生產知識、法律法規、操作技能考試,通過多種方式宣傳教育,在分公司形成關注安全、關愛生命,安全工作人人參與的良好氛圍。為進一步搞好雨季、冬季三防工作,分公司成立了領導小組,制定了三防工作實施方案。

2、11月14日分公司結合開展百日安全生產活動和安全技術會診、冬季三防,組織本公司內安生產大檢查,共查出隱患8項,分別制定了整改措施,下達隱患整改通知書,限期整改,整改完成率100%。查處習慣性違章、違紀現象10余起,對違章違紀人員進行了批評教育,按照分公司獎懲制度給予了處罰。11月29日,分公司結合活動開展,按照集團公司開展“回頭看”活動要求,組織了綜合性安全生產大檢查,查出安全隱患3項,項目及整改完成情況:

(1)銅洗堿塔平臺腐蝕嚴重;11月30日更換了平臺(2)壓縮6#機六出管道卡子振動;立即進行了管道加固(3)變換水加熱器保溫部分損壞;11月30日填補了受損保溫

3、針對晉煤集團百日安全活動和第二階段安全技術會診活動開展、確保黨的十八大召開期間安全生產生活秩序穩定,分公司總經理親自組織四次安全生產專題會,對活動開展和保十八大期間安全進行了全面部署,確了保黨的十八大召開期間生產安全。

4、晉煤集團檢查組11月15日對我分公司百日安全活動和第二階段安全技術會診情況進行了督導檢查,19日下發了定案表,提出了12項整改內6容。分公司領導對此高度重視,19日下午組織召開了專題會,對各項整改內容制定了整改方案,定時限、定措施、定人員限期完成整改,到目前為止已完成整改11項,力爭12月底全部完成整改。

五、加強環境治理,努力打造環保型化工企業根據省環保廳冀環限改字【xx】0338號、冀環督字[xx]26號、盧政[xx]69號文件要求,我分公司制定了《河北天成化工股份有限公司盧龍分公司環境整改方案》,以省環保廳指出的6項環境污染問題為重點,并以此為契機,加大投入力度,對企業存在的環保問題結合《整改方案》全方位的進行了整頓治理工作。

對可能造成向河內漏的6處管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封閉。

2、根據本廠環境影響評價報告,識別出6種危險廢物建設了6座儲存庫房,并按gb18597-xx辬準對地面進行了硬化、防滲處理,形成了存放池,危險廢物經包裝后置于存放池上,并設立了“危險廢物”識別辬志,并分別與有處理資質的秦皇島市撫寧徐山口、撫寧縣興華廢油脂回收再生銷售有限公司危險廢物處理站簽訂危廢回收處置協議。

3、全廠完善、清理雨水排水溝400余米,增配初期雨水收集管網340米,初期雨水收集池結構為鋼筋混凝土澆筑,五層做法剛性防水,有效容積為45m×35m×3.5m=5512.5m3,滿足了初期雨水量1678m3的要求。

4、工廠綠化、硬化、美化、亮化工作深入推進,并已初見成效,企業環境得到了徹底改觀,員工的社會責任感和環保意識進一步增強,企業面貌煥然一新

5、建立健全了企業環境保護檔案。

六、積極推進安全生產控制自動化進程,提升本質安全水平6月底,完成了dcs自動化控制系統安裝調試及驗收工作,整套裝置現處于試運行階段。

七、加強作業場所職業衛生管理,做好有毒、有害物質監測工作

今年6月份,更新安裝了可燃有毒氣體聲光報警器83個,并由市質監局進行了報警系統檢測,整個系統運行正常,生產車間有毒、有害氣體濃度符合職業衛生辬準。

購置了便攜式粉塵、噪聲、有毒可燃氣體檢測儀,實施定期檢測,并將檢測結果及時填入告知牌。各崗位設立了個體防護器具專柜,并按規范要求,增補了個體防護器具,滿足了防護需求。

八、安全設備設施管理

1、堅持每月對安全設備設施進行一次綜合性檢查,確保了安全聯鎖裝置、防爆板、壓力表齊全、敏可靠;車間通風設備完好;運轉設備防護罩、網、欄齊全完好,并按規定檢驗周期對安全閥、壓力容器、壓力管道、壓力表、報警裝置進行了全面檢測、檢驗。

2、按照10萬噸合成氨擴改設施設計要求,對消防水系統進行了技術改造,實現了消防用水與生產用水隔離,建立了獨立的消防供水系統。新增消防栓16個,對氨站罐區、充裝設施水霧噴淋裝置進行了技術改造,為事故應急救援提供了堅實保障。

3、防雷防靜電設施:盧龍縣氣象局4月19日、10月22日對整個生產區防雷裝置進行了檢測,接地電阻符合規范要求。氨站罐區管道法蘭均實行了防靜電跨接,符合規范要求。

九、嚴格執行危險化學品從業單位八項作業規范,嚴格履行作業票審批程序分公司針對以往作業票不規范問題,依據危險化學品從業單位八項作業規范更新了八項作業票,安全作業票證合理性、可操作性得到了保障。制定了生產裝置開停車嚴謹的開停車方案,對所有檢修項目進行了作業前危險因素分析辨識,制定出安全防范措施,并履行了審批手續。

十、積極推進安全辬準化和安全文化建設為建立安全生產長效機制,實現本質安全,進一步加強公司安全文化建設,推動企業健康持續發展,結合公司實際,制定了xx年安全文化建設實施方案和安全辬準化達辬實施方案。12月11日分公司順利通過了秦皇島市安監局組織的安全辬準化達辬驗收。

十一、危險化學品及重大危險源管理對化驗室用硫酸、鹽酸等易制毒化學品,分公司嚴格執行“雙收、雙發”制度,制定了防被盜或丟失現象的防范措施,對涉及易制毒品人員進行了相關知識教育培訓。

2、重大危險源管理:我分公司依據重大危險源評估報告對每個重大危險源明確了安全責任人,設置了《重大危險源告知牌》和泄漏報警、視頻監控設施。對重點部位、關鍵裝置實行了承包制,建立了承包人檢查制度及檢查記錄,明確了各自職責。建立健全了重大危險源檔案和安全設施、防護用品定期維護保養記錄。

十二、應急救援預案管理與應急演練分公司《安全生產事故綜合預案》、《專項預案》、《崗位應急處置預案》,9已在市安監局備案,并將預案發放到了車間、班組。

分公司于5月份,對全體員工進行了事故應急救援知識培訓,并進行了考試。5月30日分公司組織了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練,6月27日,在安監、公安、消防、環保、衛生等部門的大力配合下,我們進行了“液氨泄漏事故應急救援”聯合實戰演練,通過演練協調了我公司與相關部門的配合,提升了應急救援隊伍的快速反應能力。

十三、液氨充裝、運輸管理分公司今年對液氨槽車進行了重新登記建檔,嚴格執行充裝管理制度,對每一輛充裝槽車資質認真檢驗,實行“一書一簽”制度并開具充裝許可通知單。由于管理到位,未曾發生超裝、超壓等現象。分公司商貿部建立了產品流向、數量臺帳。氨站建立了液氨槽車充裝臺賬,各液氨儲罐安裝了緊急切斷閥,設置了沖撞站臺靜電接地裝置,管道法蘭實行了靜電跨接、安裝了人體靜電釋放器。

十四、加強外來施工隊伍管理,確保施工安全分公司建立了外來施工隊伍管理制度,對外來隊伍的安全管理,均由安全部負責進行入廠安全教育和資質審核、鑒定,與外來施工單位簽訂安全施工協議書,同時為便于管理要求其向我分公司繳納安全風險抵押金。

對危險性較大的工程分公司要求施工單位編制安全施工方案和事故應急預案,分公司安全部建立了《外來施工隊伍管理臺賬》、《作業現場安全檢查臺賬》、《安全教育培訓臺賬》,從而確保了整個施工安全。

xx年我分公司注重安全投入,安全管理方面做了一些工作,全年未發生重大人員傷亡及重大工藝、設備事故。雖說我分公司在安全管理方面取得了一定成績,但我們也深知做為危險化學品生產企業潛在的危險性。

10今后,我們將在各級主管部門領導下,繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作指導方針,進一步加強安全隱患排查治理力度,切實抓好安全管理的各項工作,確保企業的持續、穩定、安全生產。

工作重點

一、嚴格執行法律法規及上級部門有關安全生產規定和安全文化理念,創新思路、規范管理、深化整治、細化責任、嚴格執行、夯實基礎,狠抓“雙基”和安全辬準化建設,建立安全生產長效機制,打造本質安全型企業,再創安全工作新局面。

二、緊緊圍繞安全生產目辬(三杜絕、一控制),狠抓目辬落實。

三、認清嚴峻安全形勢,強化安全意識

四、夯實安全管理基礎,強化責任落實,完善和量化安全責任體系。

逐級量化分解安全生產責任,明確每個崗位、每名職工的安全工作任務,量化指辬,明確辬準要求,層層簽訂安全目辬責任書,切實把無形的安全責任量化為具體的考核指辬,真正做到責任制內容“零盲區”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”和事事有考核、層層有壓力,激發干部職工自覺履行職責的主動性。

五、深化和完善“雙基”考核機制。完善“雙基”檢查考核的辦法和流程。考核范圍上,增加對參與考評部門的考核機制,杜絕“老好人”和不作為思想,增考核的公正性。考核方法上,采取抓平常、平常抓,擴大覆蓋面,實現考核動態化;日常考核、綜合考核相結合,實現考核的常態化;注重專業隱患排查質量和治理效果,實現考核的專業化;做到提問題有質量,提建議有高度,從理念、管理、技術創新方面捕捉亮點,體現考核11的精細化。考核獎懲上,逐步完成以罰為主向以獎為主轉變,力爭在年內納入“雙基”考核范圍,提高考核質量,激發基層內部原動力,真正形成安全長效激勵機制。

六、強化現場超前防范機制,提升專業安全管理水平以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風為重點,堅持“以嚴促安”,突出超前防范,提升管理水平,堅定不移地抓好現場管理。

七、加大安全投入力度,提升科技興安水平

八、強化員工安全培訓,提升員工安全素質,促使員工做到崗位知識“零漏洞”;崗位技能“零缺陷”,崗位操作“零失誤”,真正成為本質安全型員工。

九、狠抓隱患排查治理,嚴格安全責任追究十、加強應急管理,提高應急救援能力,確保遇到險情或突發事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失。

第三篇:公司安全工作計劃

公司安全工作計劃錦集十篇

公司安全工作計劃 篇1

為實現公司安全生產管理目標,推進安全生產各項措施落實,有效防范各類安全事故發生,根據安全生產相關法律法規,結合公司實際,制定20xx年安全生產工作計劃。

一、指導思想

以認真貫徹落實《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律法規為主線,全面落實工程質量和安全生產責任制;以狠抓建筑工程質量和施工安全管理為重點,切實落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則,加大安全生產監管工作力度。

二、工作目標

通過建立健全安全生產各項制度,提升公司工程質量和安全生產管理水平,有效控制質量和安全事故的發生,實現20xx安全生產零死亡目標,促進和諧社會建設。

三、工作計劃

(一)基礎管理

1.簽訂安全生產責任書。凡公司建設項目,應把好施工合同審核關,確保安全生產協議有效落實;凡公司直接參與管理的投資項目,均應與下屬公司及經營單位簽訂安全生產責任書,明確項目安全生產責任主體,確保安全生產職責落實。公司不直接參與管理的投資項目,對經營單位要加強安全生產的監督指導。

2.落實安全生產職責。根據項目特點,確定公司建設項目的項目主管為該項目安全生產監管責任人,負責抓好施工現場的安全生產監督管理工作;公司投資項目的項目聯系人為該項目安全生產監管責任人,負責監督該項目安全生產工作的落實。

3.建立安全生產例會制度。公司每季度召開一次安全生產工作例會,由公司主要領導或分管領導主持,安排、布置階段性安全生產工作;相關責任部門應根據本部門實際,召集安全生產責任人定期召開安全生產會議。安全生產會議均應做到會議有通知、有簽到、有記錄。

4.建立安全生產巡查記錄制度。對公司建設項目,由項目主管牽頭組織相關人員每月開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當月20日前書面上報公司;對公司投資項目,由項目聯系人牽頭組織相關人員每季度開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當季度末月20日前書面上報公司。

5.建立安全生產獎罰制度。對安全生產管理考核為優秀的員工,優先考評為先進;對安全生產檢查中發現的各類安全生產隱患,未按要求及時整改到位超過3次,將失去評選先進資格;同一個工程項目發生5次及以上未及時整改到位的,將視項目總體管理情況扣罰相關人員的績效工資。

(二)專項檢查

由公司主要領導或分管領導帶隊,定期或不定期對公司建設項目及投資項目進行專項檢查。

1.節假日檢查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”等重大節日前檢查人員值班落實情況,確保節日安全;在節假日后檢查工程復工情況,確保安全復工。

2.文明施工檢查:著重檢查施工現場圍墻砌筑、場地硬化程度、工作棚搭設、各類機械設備、消防設施、人員到位、各類標識牌設置、安全生產臺帳資料等落實情況,確保文明、安全施工。

3.高空作業檢查:著重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語設置等是否符合要求,檢查臺帳資料,查看安全帶等高空作業設備使用情況。

4.機械安全檢查:著重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械設備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

5.自然災害檢查:檢查工地突發事故應急預案落實、防御工作情況及災后損失、復工情況。

(三)整改管理

1.對項目自查和公司安全生產檢查中發現的安全隱患,由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見后,在3個工作日內報公司審批備案;對檢查發現的工程質量缺陷,由項目主管負責起草質量缺陷報告和整改意見,在5個工作日內上報公司審批備案。

2.對安全隱患及工程質量缺陷的整改措施落實工作,由項目主管或負責人負責督查記錄,并牽頭組織驗收,形成驗收結論后報公司審核備案。

3.對在建設工程質量和安全生產工作中,態度不積極、措施不落實,不及時進行有效安全投入,安全問題和事故隱患突出,且落實整改不主動、不到位的項目和企業,按有關規定啟動責令停工整頓、經濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。

(四)臺帳管理

1.安全生產聯絡員負責公司安全生產臺帳管理工作,同時接受上級主管部門的監督、指導。

2.安全生產聯絡員要重點做好公司安全生產責任書、安全生產工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產相關資料的收集、整理和歸檔,確保公司安全臺帳規范齊全。

3.各安全生產責任人要根據各自職責,及時做好所管項目的安全生產各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作,確保臺帳資料及時歸檔。

公司安全工作計劃 篇2

一、****年安全生產方針和目標安全生產方針:

安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改進。

安全生產目標:

1.生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3.環保責任零事故。

4.隱患整改率為100%。

二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

根據XX辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據公司上半年來的安全生產現狀,確定出下半年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

3.加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。

4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作

提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進其安全意識和行為,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。

全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。

1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

3.繼續辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試,做到100%持證上崗。

5.認真組織學習和貫徹執行主管部門和集團下發的關于安全生產的文件精神,不斷規范和強化安全生產宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優評先。

1.簽訂安全生產責任書。

根據國務院xx號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

2.建立完善各級安全生產績效考核體系。

目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在xx前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求,并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。

公司安全部20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發展的大局出發,保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的'工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

公司安全工作計劃 篇3

一、總體思路

認真學習黨的十八大精神,全面貫徹全市移動工作會議精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針,把“以人為本、求真務實、持續創新”作為安全工作的基本要求,緊緊圍繞公司“創新發展”的中心任務,以“六防一保”(防火災、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全)為安全目標,進一步強化“三全管理”,抓好“三個體系”建設,落實“三級”安全教育,進一步落實安全責任,全面貫徹推行安全生產作業計劃制度,加強重點要害部位的安全防范管理,完善安全設施的維護管理,加大安全監督檢查力度,通過持續改進,不斷提升安全管理水平,為公司的持續穩定和諧發展提供可靠保障。

二、工作目標

1、杜絕重、特大火災事故,杜絕員工因工死亡事故,杜絕重、特大道路交通責任事故、杜絕重、特大性事件發生;

2、完善樞紐樓、綜合樓的火災報警系統和自動滅火系統的隱患排查整治工作,全市消防設施完好率達到100%;

3、抓好安全生產作業計劃的全面推行和貫徹執行工作。上半年,各單位重點要害部位的安全生產作業計劃實施覆蓋面達到100%;到年底,全部生產崗位實施安全生產作業計劃;

4、組織開展2次全市性安全大檢查,并在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作,認真開展安全隱患的排查整治,迎接省公司上半年進行的全省安全大檢查;

5、落實“三級”安全教育培訓工作,通過各種形式的安全教育和培訓,提高員工識災、防災、滅災的技能;

6、夯實安全管理基礎,推進“三個體系”建設,初步實現安全管理的“制度化、規范化、標準化和精細化”目標。

三、具體措施

(一)以深入推進安全生產作業計劃為著力點,強化安全生產的“全面管理”(即:全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接)。

1、按照“統一領導、綜合協調、分級監管、全員參與”的原則,加強安全管理責任體系建設,健全安全管理工作流程,切實做到關口前移、重心下移,將安全工作的重心落實到生產一線、生產現場,通過責任指標層層傳遞,落實到各級領導、基層生產單位和每一位員工,初步建立責任明確、層次清晰、標準規范的三級安全責任體系;所有生產、管理崗位都要建立健全安全生產責任制,把責任落實到每個單位、每個崗位、每個環節,形成嚴密的安全生產責任體系。

2、抓好安全生產作業計劃的全面推進,全力抓好安全生產作業計劃的落地工作。推進安全生產作業計劃是提升公司安全管理水平的重要舉措,各單位要加大推進力度,不斷總結經驗,持續創新,通過建立齊抓共管機制,切實把安全工作的內容和責任層層落實到每個部門、崗位和人員,切實發揮員工參與安全生產工作的積極性和主動性。

3、把安全生產作為貫穿生產經營和管理各環節的全過程的一項常態化、制度化、精細化的工作,形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局,著力構建安全生產的長效機制。

(二)切實加強安全生產基礎工作,夯實基層基礎管理。

從抓基層、抓基礎、抓基本功入手,完善“三個體系”建設(即:安全生產風險管理體系、安全生產應急體系、安全教育培訓體系),初步實現安全管理的“制度化、規范化、標準化和精細化”。

1、組織開展企業安全風險評估學習、調研工作,完善安全評估體系;組織風險辨識評估培訓,增強一線人員辨識風險能力和防范技能。

2、進一步健全和規范安全生產應急體系。按照省公司編制安全生產事故應急預案,各單位要突出實戰性和可操作性,并做到應急預案和當地政府的應急預案的有效銜接;要適時組織開展事故應急預案的培訓演練,認真檢驗應急預案的科學性和實用性,提高應急救援和事故處置能力,提高防范應對事故災難的能力。

3、進一步加強安全生產教育力度,強化員工(特別是新員工上崗前)的“三級安全教育”,提高員工參與安全的自覺性和主動性。注重安全教育的實效性,開展體驗式、參與式安全教育,多渠道安全教育,真正提高員工的安全意識和安全技能,杜絕人的不安全行為。

4、深入開展安全生產月活動,普及安全知識,營造關愛生命、關注安全的良好氛圍。

(三)認真開展專項整治,扎實做好隱患排查治理

今年是全國的“隱患治理年”,要針對安全生產中的薄弱環節,切實抓好隱患治理的各項工作,做到“排查要認真,整治要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”,不留盲區,不留死角。

1、加大對各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實情況的跟蹤,堅持“隱患不除、整改不止”,不斷提升執行能力。

2、強化安全防范設施的維護管理,確保安全設施完好、可靠運行,提高安全設施的效用,真正發揮其防護作用。特別是要加強消防系統的維護管理,徹底解決當前消防設施維護管理不到位的現狀。

(四)加大安全監督檢查,落實指標考核,提升安全管理效能。

1、不斷改進安全監督方式、豐富安全監督手段,建立起常規監督、專項監督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實督查的安全監督動態機制,堅持日常性和專項性檢查相結合、暗查暗訪和回查并舉,力戒汪薄浮躁、形式主義,全面提高檢查效能。

2、做好安全檢查的統籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進行,各單位要早作安排,在4月中旬完成自查整改工作,在4月15日前將檢查整改情況上報。

3、強化建設項目安全監督,嚴格施工單位的資質審查,加強施工現場的安全監督管理。在新建擴建改建通信工程中,嚴格按照“三同時”規定,堅持高起點、高標準,強化監管,不得降低安全措施標準,防止“投產之日就是安全生產欠賬之時”。

4、細化安全考核指標,推動安全生產各項要素落實到位,落實安全隱患的整改到位,強化常態化的安全績效考核管理,不斷提高安全生產監督的實效與管理水平;各單位安全生產作業計劃實施情況納入非經營績效考核,凡未按照要求推行安全生產作業計劃的,扣除非經營績效5分;安全生產作業計劃執行不到位或實施覆蓋面低于進度要求的,將根據實施效果和覆蓋面酌情扣減非經營績效分值。

5、加大責任查究工作力度,嚴肅事故調查處理和責任追究。凡因不負責任造成事故或嚴重后果的,對責任人必須追究責任、嚴肅處理。

(五)開拓創新,完善機制,構建協調高效的安全管理模式。

1、進一步加強安全管理隊伍建設,加大安全管理人員的培訓力度,切實提高專業人員的業務素質。強化責任意識,發揮主觀能動,落實精細管理,提升執行能力。

2、加強制度化、規范化、標準化建設,規范安全管理臺帳,進一步完善安全管理規章制度,逐步完善工作標準和操作規程,規范安全作業流程。

3、推進安全信息系統建設,完善和健全通信重點要害部位安全管理檔案,提升安全狀況的掌控能力,提高科學決策水平。加強信息報送工作,建立重大隱患預控、預警機制,嚴格落實各項防范措施。

公司安全工作計劃 篇4

安全目標:

堅持“我要安全”理念,強化“我會安全”意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時不超過100小時。

安全計劃:

1、認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,充分發揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能,保證對安全生產工作的投入,進一步強化公司對安全生產工作的領導,增強對安全生產工作消防結合的意識,下大力做好本公司安全生產各項工作,落實生產本公司安全生產主體責任,大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產綜合檢查機制,以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制。

2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經理統一安排部署,生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。

3、安全目標分解到部門:生產技術部不超過80小時,運輸部不超過10小時,財物部不超過5小時,辦公室不超過5小時。

為實現20xx年的安全目標,重點要抓好以下幾個方面的工作:

1.通過多種形式引導職工立足本職崗位,深刻理解“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展爭當崗位能手活動,開展無“三違”、無事故安全標兵等活動,引導職工提升安全生產認識,努力學習,使職工的技術、業務素質在實踐中得到鍛煉提高,繼續要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

2.“五個一”即:(共青團工作計劃)

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

3、“五賽”即:

(1)賽思想。要求職工加強政治理論學習,堅定對黨、對企業的信念,增強主人翁責任感,不斷提高思想政治覺悟。

(2)賽生產。要求職工瞄準先進的生產指標,大力提高勞動生產率。

(3)賽技術。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術,能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應知應會的要求。

(4)賽質量。要求職工牢固樹立“質量第一”的觀念,提高優質工程率,降低消耗,嚴把工程質量關。

(5)賽安全。要求職工嚴格執行操作規程消滅違章操作,認真搞好設備的維修和保養,及時排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識,按章操作,杜絕事故。

4、通過強化安全宣傳教育,使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識到安全生產是實現企業發展、職工富裕的基礎,安全責任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認真履行安全職責。

5、加強現場管理,狠抓質量標準化工作,嚴格質量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中,安全質量及操作上存在的問題,一一提出進行培訓,讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業現場,管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場予以糾正,并按規程規定進行規范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分,按安全管理制度進行獎罰,以此調動職工的積極性。全面有效地提升作業人員操作技能,增強安全意識和管理意識,樹立“我要安全”理念,強化“我會安全”技能,規范操作,主動排除各種安全隱患和問題,學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產技術,努力實現本公司安全生產狀況的根本好轉,杜絕重傷事故,降低輕傷事故。”

公司安全工作計劃 篇5

20xx年上半年以來,雖然我項目部安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發生。。

20xx年下半年的安全工作計劃

為全面貫徹執行xx安委辦的安全生產方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產安全,順利完成項目建設的各項工作任務,特制定20xx年下半年安全工作計劃:

一、繼續加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目施工單位加強現場安全管理工作,尤其是生產基地工程,確保不發生安全生產事故。

二、繼續建立健全各項安全生產管理制度,即:

1、繼續貫徹落實科技園項目部安全生產責任制。

2、加強現場臨時用電管理制度。

3、加強機械設備安全管理制度

4、加強交通安全管理制度

5、加強消防管理制度

三、具體做法

1、加強安全生產教育,遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產生產教育,施工工地檢查安全生產責任制的執行情況、對忽視安全生產的單位和管理人員,給予批評教育,并視情節輕重,按xx集團關全管理辦法規定進行處理

2、加強安全生產管理。各項目施工單位必須貫徹執行安全生產規定及安全操作規程,貫徹落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”四不放過原則。

3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結工作的同時,要布置、檢查、總結安全生產工作。

4、加強對安全生產制度及安全知識的學習。各工地每周召開一次安全專題會,用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉換工種新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。

5、安全領導小組每季末堅持開一次專題安全生產會議,總結一個季度的安全生產工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產納入考核依據,調動各項目部安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰大會,對安全生產中表觀突出的項目單位,給予獎勵。

公司安全工作計劃 篇6

為了貫徹落實“守法經營,控制職業風險;以人為本,確保安全生產”的方針,強化安全生產目標管理。結合公司實際,特制定安全生產工作計劃

一、全年目標

全年實現無重大安全事故,無職業病,人員重傷率≦0.3%,人員輕傷率≤1.5%

二、實施計劃

1、安全培訓

依據《生產經營單位安全培訓規定》,生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員應當接受安全培訓,具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產中心完成對本公司的主要負責人及安全管理人員進行取證或再教育,確保本公司的主要負責人及安全管理人員具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。

目前,各生產中心安全管理人員基礎薄弱,為加強各生產中心安全管理人員的理論知識,安環部計劃對聚酯、型材、新材料的安全工程師進行導師帶徒活動,制定明確的推進計劃,力爭在20xx年底為各生產中心培養出一個合格的安全工程師。

針對目前公司安全理論知識不足的現實情況,安環部計劃對各生產中心安全管理人員每季度進行一次安全專業應用技術的培訓,包括《傷亡事故統計指標及其計算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險與可操作分析》。

2、完善安全管理類制度

新增《應急預案的管理制度》、《危險化學品的管理制度》、《職業健康(包括勞動防護用品)管理制度》,修訂《危險源識別與評價管理制度》對各生產中心安全管理類細則進行審核,保持制度與細則的高度統一。

3、安全檢查

安全檢查作為安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起著至關重要的作用,公司將繼續執行季度安全互檢工作,由各公司安全管理人員組成檢查小組,對各中心的消防、安全、環境等方面進行檢查。

4、事故管理

20xx年公司各項安全管理指標均達到年初設定目標,但仍發生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安環部將把事故管理的重點前移,重點管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理辦法并在全公司推行。

5、推進安全文化建設

安全文化是一個企業長期沉淀的一種安全理念,但我公司未進行過科學系統的開展,使得公司全體人員對安全文化理念缺乏統一的認識,20xx年,安環部計劃通過外出培訓與自學的方式,建立公司安全文化建設體系,在全公司推行我公司安全文化意識及思想,逐步提高全員安全意識。

一、指導思想

本學期我校安全工作繼續貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強以學校安全為本的各項安全管理工作。根據教育部、上級各部門安全工作要求,根據新的形勢,切實加強學校安全工作管理,增強師生安全意識,完善學校內部安全管理體制,形成齊抓共管校園安全的整體網絡,避免各類事故的發生。

二、工作目標

以“建設平安校園,創建平安學校”為契機,進一步抓好綜合治理和安全工作。繼續注重平時,致力防范,狠抓安全管理質量,落實責任,健全工作責任制和責任追究制。按照“誰主管誰負責”的原則,將相關責任簽訂到各功能室、各責任人,使綜合治理和安全工作得到層層落實。明確各自的職責。加強安全教育和培訓,強化監督檢查,深入開展安全專項整治,始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。認真貫徹執行的精神和要求,制定相關的安全工作預案,切實做到防患于未然,保障師生在校安全、交通安全和學校用餐安全,保證學校校舍安全、教學設施安全和財務安全,堅決杜絕重、特大等一切安全事故的發生。

三、具體措施

1、成立學校安全工作領導小組,明確職責為確保學校各項安全工作措施的落實,學校成立領導小組名單:

組長:穆仕亮

副組長:蒲清華林宗武

成員:唐恩強彭升波涂學虎陳忠勝王德強蔡西陳開銓王向琴

2、領導小組成員職責分工:

xx:負責學校的全面安全工作。

xx:負責輔讀班的安全工作。

xx:負責學校校舍安全、特種設備和學校基建項目的安全管理;

xx:負責屬安全工作聯絡員職責范圍內的工作。

xx:負責教育教學安全、集體活動工作的開展。

xx:負責學校教育教學安全、集體活動工作的開展。

xx:負責學校體育場地、器材及體育教學活動的安全工作。

xx:負責學校電腦室、多媒體教室的安全管理,及學校各處(室)電腦設備的管理和維護工作。

四、交通安全

認真做好交通安全宣傳月教育活動:舉辦一次學生交通安全教育管理“金點子”短文評選活動;組織觀看一次交通安全教育專題片;向家長印發一張宣傳資料;出一期交通安全教育為主題的黑板報;開展一次“交通安全教育”主題班會。各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每天晨會的必講內容,要教育學生步行,嚴禁騎車上學。值周教師要加強責任心,等學生全部離校后方可回家。各班要堅持排隊放學制度,切實執行學校按時清校的規定。加強門衛的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續。五、校園安全

1、日常安全行為教育

(1)校園安全既要預防,更要突出重點。根據學生的年齡特點和接受能力,利用、晨會、班會、國旗下講話等渠道,運用多種生動活潑、切實有效,學生喜聞樂見,便于接受的形式,開展安全教育,使學生增強安全防范意識,懂得居家安全、校園安全、出行安全、社會安全和一些基本常識,包括防詐騙、防勒索、防搶劫、防拐賣、防火災、防賭博、防毒品等常識,提高學生的自我保護能力、對不良現象的辨識能力。

(2)幫助學生確立安全意識,嚴格課間、午間活動,盡可能地杜絕追逐、打鬧現象,規范自主行為,增強安保能力。

(3)每學期要組織學生看一本安全教育錄像;出一期安全教育黑板報;上一堂安全教育主題班會課;組織一次全校性的消防安全演練;進行一次溺水兒童搶救演練;全面進行一次安全工作自查。

(4)加強法制教育,堅持依法治教。每學期學校將繼續聘請校外法制副校長(輔導員),為全體師生作專題報告。

2、飲水衛生教育

(1)加強學校后勤管理,努力提高學校后勤服務質量和水平。制定好各項衛生制度,嚴格按程序操作。

(2)加強學校食品衛生管理,指定專人負責食品衛生工作,嚴防學生食物中毒事件的發生。

(3)切實做好學校的衛生保潔工作,除滅“四害”。

(4)對學校用水要定期進行消毒。

(5)加強學生的衛生安全教育,自覺注意公共衛生、個人衛生,使學生能夠遵守學校各項衛生安全制度。

3、其它方面

(1)加強對學生宿舍安全設施檢查,杜絕安全隱患。

(2)加強對學生校外行為的安全教育與引導,做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。嚴控學生進入社會網吧行為,致力提高學生對網絡有害信息的防堵能力,積極營造學生健康成長的良好環境。班主任要經常家訪,做好與家長的聯系溝通工作,及時掌握學生在校外的動態。

(3)除了加強教育外,要提倡和鼓勵學生在自愿的基礎上參加中國人壽學生系列保險及加入校訊通的活動。更好地幫助學校解決可能遇到的棘手問題。

四、校產校舍安全

1、定期組織校舍安全檢查,一學期不少于兩次,特殊天氣隨時檢查,發現險情及時匯報排除。

2、經常檢查電器設備和消防設施,發現損壞應及時維修、更換。

3、加強保衛工作,防盜防火。

4、每個教師都應確立主人翁的思想,保持高度警惕,關心校產校舍及其它設施安全,發現問題及時匯報總務處。

六、教學設施安全

1、電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規定接插線,插線前應檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

2、體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用,使用時教師不得離開現場,要隨時關注學生的活動,加強保護,防范事故的發生。

3、加強對實驗室、電腦室,多媒體教室等特殊場所的管理,按規定操作。電腦要定期進行清除互聯網的有害信息。

七、落實好大型集體活動中的安全工作

校內組織運動會、集會、升降旗儀式、課間操等集體活動時,班主任是安全工作的負責人,學生上、下樓道靠右有序行進。學校組織師生外出活動,必須事先報主管部門,待批準后方可進行。組織學生外出活動,要有學校領導帶隊,有足夠的教師負責管理,要準備好外出活動安全預案。不組織學生參加商業性慶典、演出活動。真正做到防范于未然,確保工作萬無一失。

校園安全事關全體師生的生命和財產,事關學校和社會的穩定和發展。安全工作是學校的頭等大事,只有起點,沒有終點。我校繼續堅持以學生安全為本的思想,想學生所想,急家長所急,集中主要精力、人力、物力、財力解決好重點、難點安全問題,安全教育、安全宣傳、安全檢查要嚴格督促、管理。快速應對和處理來自學生的一切偶發性、突發性安全傷害事故,以有效的工作和科學的處置,贏得問題解決的最佳時機。讓我們全體教職工積極行動起來,人人講安全,個個關心安全,時時處處繃緊安全這根弦,為把我校建成一個安全、文明、祥和的工作和學習環境而努力。

一、堅守安全底線,全面加強“一崗雙責”體系建設。堅持用剛性制度保障安全底線,貫徹落實城區安全1+3系列文件,全面落實黨政領導和各街道、各部門、各單位的安全監管責任,進一步強化黨政領導干部安全生產“一崗雙責”制度、安全生產獎勵機制、“一票否決”制度和責任追究制度;加強對“一崗雙責”落實情況的督查督辦,強化安全生產日常考核和警示約談;推進“一崗雙責”日常管理體系建設,強化對安監隊伍內部考核,形成長效機制保障城區安全。

二、進一步創新機制,探索“倒推式”執法監管模式。積極開展“倒推式”監管試點工作,認真總結和評估“倒推式”監管機制建設,逐步形成完善的工作流程,規范“倒推式”監管文件體系,建立完善安全生產責任追究機制,確保在全區進行順利推廣。同時,要全力以赴推進安全生產標準化建設,采取強力措施督促企業落實主體責任,提高我區企業安全生產管理水平。

三、運用科技手段開展安全監管,打造“智慧安監”信息平臺。將現代信息化手段運用在安全生產工作,加快推進信息系統建設和推廣力度,在全區層面設立統一、規范的安全信息系統,建設安全管理各項工作的規范程序,使企業隱患自查、上報,社區和街道巡查和執法檢查,安監局抽查和督查實現網上互聯互通,有效提高事故隱患排查治理和防控能力,實現對全區各類安全隱患的動態監控,督促企業安全生產管理規范化、制度化、常態化。

四、加大安全執法監察力度,不斷深化事故處理。對全區工礦商貿企業實行計劃執法、重點執法,不斷加大建筑施工領域安全監管力度,重點監督設備、管理、技術落后企業;進一步加大安全生產執法監察力度,全面清理排查“三小”場所,加大對非法違法生產建設行為的打擊力度。探索“倒推式”監管模式,實現安全執法精細化,完善企業內部安全管理體系,形成事故和隱患倒查機制。提高事故處理技術含量,積極做好安全生產信息和死亡事故統計、分析、上報工作,認真查找事故深層次原因及規律,科學預防事故發生。

五、創新安全宣傳和教育模式,不斷拓寬安全培訓范圍,形成良好安全氛圍。加大安全生產宣傳和教育培訓投入,創新安全生產宣傳形式;擴大安全生產培訓范圍,強化企業負責人和安全主任安全培訓,開展危險化學品企業全員培訓和重點企業班組長培訓,督促企業落實員工安全培訓。開展創建安全社區工作,提高企業安全管理能力。完善企業應急救援預案,加強應急救援演練,提高企業自救和互救能力。

公司安全工作計劃 篇7

安全工作是公司生產經營工作重要組成部分,是保證公司各項工作任務圓滿完成、經營目標順利實現、公司整體推進、創新發展的關鍵。安全工作必須要常抓不懈、持之以恒、抓實抓死、一抓到底。

一、指導思想:

堅持“預防為主,安全第一”的方針,按照區、街道安檢部門、消防部門和安全生產標準化要求,進一步建立和建全安全工作制度,完善安全防控工作體系,落實安全工作責任制,努力營造安全工作的良好氛圍和大好局面。

二、工作目標

基本實現安全生產無事故。

三、工作重點

產品安全、人身安全、設備安全和財產安全。

四、工作內容

1、產品安全(包含產品質量,即產品設計可靠性)。責任人為全體員工和所有部門、車間,主要責任為工程部和質保部。

主要工作:

一是對員工進行保密教育,并與相關人員簽訂保密協議;

二是認真及時做好圖紙、工藝文件、數據分析、統計資料、質量記錄、技術資料等相關文件和內容的整理、封存、歸檔工作;

三是對各種技術資料要嚴格復印、查詢、備份、借用手續;

四是做好新產品樣品的封樣和保管工作;

五是不經批準禁止外人到公司參觀;

六是加強監督、監控和制約工作;七是對偷竊、泄密給公司造成損失者,按公司規定給予經濟濟處罰,并追究其法律責任。

2、人身安全。責任人為全體員工和所有部門、車間,主要責任為生產系統。

主要工作:

一是教育員工牢固樹立“安全至上”的思想,時刻繃緊安全這根弦,做到未雨綢繆,防患于未然;

二是教育員工做到三個必須,即必須自覺遵守國家法律法規,必須嚴格遵守公司規章制度,必須認真按操作規程操作設備;

三是改進和更新工裝夾具和設備,提高設備的安全防護性能;同時對不安全、不使用的線路和設施及時進行清理;

四是認真做好疾病防控工作和衛生工作,保證員工飲水、飲食安全;五是加大監督、檢查和獎罰力度。

3、設備安全。責任人為設備使用人員,主要責任為各車間和部門。

主要工作:

一是建立建全所有工裝夾具、設備、器材和用品臺帳,做到認真、細致準確;

二是加強對設備管理員,工裝夾具、器材和用品使用人員、維護人員及保全工的培訓,提高使用的技能和技巧,保證設備和工裝夾具等用品的使用壽命和完好率;

三是加大檢查和巡查力度,對有故障的設備及時維護,使其處于良好狀態,不能使用的及時處理;四是定期檢查防靜電措施是否落實整改到位。

4、財產安全。責任人為全體員工和部門、車間,主要責任為各車間和部門。

主要工作:

一是教育引導員工樹立自我保護意識和愛廠如家意識,保證公司財產和個人財產不受損失;

二是加強用電管理,禁止使用電爐,禁止亂拉亂接電線,禁止私自接電和使用不安全器具;建立配電設施登記臺帳(由倪王強負責),同時對不能使用的和存在隱患的配電設施要及時維修或更換;

三是安裝好廠房、大型設備的避雷設施和對設備實施接地措施;

四是加強防火管理,禁止在生產廠區內吸煙,禁止使用明火。建立消防設施登記臺帳(由倪王強負責),對消防設施和消防器材進行檢查,及時增配、校驗和更換;

五是個人貴重物品實行自行保管,對公司貴重物件實行封閉管理;六是傳達室人員要增強責任心,做好各種登記,嚴格執行公司規定,加強白天巡查,特別是夜間巡查工作,嚴禁上班時間睡覺,切實把防偷防盜防火工作落到實處;

七是嚴格對進出廠車輛和人員的管理,特別是外來車輛和外來人員,嚴禁帶火種進入生產廠區;

八是公司值班人員要認真履行職責,加大夜間巡查次數,特別是要督導檢查傳達室人員和協調好注塑車間上夜班保全工及檢驗員巡查工作;

九是認真做好監控設備的使用和維護工作,切實保證監控設備的正常運行和資料保存;

十是教育員工提高警惕,互相監督,對監守自盜者給予嚴懲,并追究其法律責任,對勇于舉報者,公司給予保密,并予以獎勵,努力消除各種不安全因素,保證廠區平安和諧。

五、具體要求

1、各部門車間要高度重視安全工作,要在預防上動腦子,想辦法,在工作中出實招,干實事,真正把各項制度和措施落到實處。

2、要堅持全員參與,齊抓共管,綜合治理,力求實效,力爭把各種不安全因素消滅在萌芽狀態。

3、認真做好安全生產標準化和消防安全臺帳工作,做到按要求檢查、及時記錄、準確無誤。

4、對安全工作,公司將不定期進行檢查、巡查、督導,發現問題及時指出、及時改正,并同公司質量體系運行,6s現場管理等工作一道實行一月一檢查一評比,對好的部門車間和個人進行表彰獎勵。對差的進行通報、批評教育、上曝光臺和給予經濟處罰。

5、全體員工要積極行動起來,自覺投入到安全防控工作中來,從自己做起、從小事做起、從細節做起、從日常工作做起,全力做好安全工作。

6、對安全工作中出現的問題和相關情況,要及時反饋給公司綜治辦。

公司安全工作計劃 篇8

為貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,樹立良好的安全文化氛圍,提高員工的安全思想意識,按照上級有關部門安全生產文件精神,結合我司的實際工作,特制定如下工作計劃:

一、要明確安全生產職責用法規統領頭腦。

要堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的安全生產基本方針,20xx年為實現安全生產少事故、無事故這一目標,要繼續深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術規程》、《安全生產工作規定》等法律法規,要通過學習領會其精神實質,用政策統領全體職工的頭腦,用法規規范分公司的安全生產行為,要明確安全生產職責,建立行之有效的規章制度,從分公司經理、副經理、安檢員、財務、站務、機修、駕乘、門衛等人員落實安全生產職責。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現。

二、要層層簽訂安全生產責任狀實行合同管理。

20xx年安全生產仍堅持總公司有關規定,“誰主管誰負責,上下責任連帶利益風險互掛”的原則。分公司貫徹執行安全生產防范工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓,分管領導向正職負責積極配合側重抓,其余管理成員積極圍繞中心協同抓。年初要與全體員工簽安全生產責任狀,為保證20xx年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障。

三、制定事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案,預防措施要得力科學。

20xx年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案,并制定出科學的應急體系,組織機構,職責,責任追究及要求到位到人,目標任務細化、量化達到上級主管部門及總公司的要求的標準。

四、堅持安全例會、安全教育制度,加大安全監察力度。

每月至少對員工進行一次安全教育,對特殊工種重點崗位的員工重點教育,反復教育,要有針對性,實效性。安全教育由分公司經理主抓,要實現“安全第一,預防為主”,提高安全防范自我防護能力和素質,杜絕事故這一根本目的。要加大安全監察力度,一是對分公司內部實行經常性的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患檔案,事故隱患早發現早排除,責任措施到人。二是對交通事故隱患實行定領導、定管理、定車組,落實考核目標獎罰措施,工資與風險緊密掛勾,增強責任感、緊迫感、使命感。以實現分公司交通事故少發生、不發生的交通安全目標。

五、加強消防檢查監督工作,維護人身、設備安全。

消防工作歷來是保衛工作的重點,過去經過大量的工作,未發生過大的火險隱患,我們將在的工作中,切實加強消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練,以提高員工的消防意識和防范能力。

要搞好消防器材的檢查、保養、維護工作,及時對設備進行檢測,對不符合條件的設備及時予以整改,以保證足夠的滅火器材,應付突發事件。

六、搞好防汛工作,確保公司財產安全。

在16年的工作中,分公司將配合有關部門及總公司加強防汛工作,進行一次防汛演習,充分做到人員關鍵時刻拉上去,確保正常的生產經營。

七、積極參加公司組織的各種活動。

組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產活動:“春運生產安全學習”、“安全月生產競賽”、“安康杯”、“11.9消防防火演練”等。讓全體員工在學習活動中使“安全”二字緊入心中,以此在日常的營運生產中確保安全,保證正常的營運生產工作。

八、準時、按時、順利完成各項運輸任務。

嚴格按照總公司對運輸任務工作要求、特點,以制定具體安全生產方案,加強運輸安全管理,保證運輸生產任務的順利完成“春運”、“兩/會”期間及“五一”、“十一”黃金周的運輸任務。

九、開展上級部門臨時布置的安全生產活動。

公交第一分公司

公司安全工作計劃 篇9

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現安全生產目標,保障員工生產生活安全,為服務區創造一個安全穩定的發展環境,特擬定20xx年安全生產工作計劃。

一、總體要求

按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實現服務區安全生產狀況的進一步穩定好轉。

二、主要目標

一是服務區安全生產狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善,發生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發生率為零。

三是進一步建立健全服務區安全生產監督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

三、具體安排

1.第一季度:制定20xx年安全生產工作計劃調整安全生產領導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產工作檢查搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理

2.第二季度:召開服務區安全生產工作會議,明確目標任務明確安全生產監管員,明確安全生產管理員完善服務區各項安全生產應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產工作檢查。

3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作開展第三季度安全生產工作檢查

4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產檢查工作。

公司安全工作計劃 篇10

一、總體評估

20xx年三季度,分公司繼續深入推進安全管理體系運行,突出洗艙作業、船舶航行等安全預控和高溫洪水、臺風等關鍵時期安全,層層落實安全責任,堅持持續改進,安全局面總體穩定。實現了:

⑴無船舶考核小事故及以上責任事故;

⑵無車輛交通一般及以上責任事故;

⑶無機損考核小事故及以上責任事故;

⑷無人員重傷、傷亡責任事故;

⑸無火災事故;

⑹無污染事故定。

為分公司生產經營和服務目標的實現創造了良好的安全局面。但仍存在改造遺留問題致使洗艙16號水線以下管閥無法控制、招待所和外協食堂管理難度大、四季度惡劣天氣頻現等諸多不安全因素,安全工作仍面臨較大壓力。

二、具體做法與實績

1、安全管理體系深入推進,并做到持續改進。

一是完成安全管理體系文件修訂,適宜性和可操作性更突出。根據20xx年安全管理體系管理評審建議,經到各單位調查摸底,綜合考慮體系建立以來運行情況,結合分公司生產經營及服務特點,歷時一個月,安全部于今年x月底完成了對安全管理體系文件的針對性修改。完成后的1.1版安全管理體系文件體現在:對原有的110條操作規程進行了合并調整,并增加了若干制度,現共有制度和操作規程132條,原有各類應急處置程序9個,現調整為14個。文件完成修訂后,及時交付印刷,并發放到每個班組和每條船舶,便于學習和推進運行,同時,對1.0版文件進行了回收和作廢處理。

二是及時完成危險源清單更新。重點是組織人員對洗艙公司(設備設施、洗艙作業流程)、船管公司(具體按船舶分類)、生活公司(電力增容)等進行了危險源的再次辨識和評價,形成新的部門一般和重要危險源,在此基礎上完成了分公司重要危險源清單更新。圍繞新的危險源清單,全面梳理了相關單位的管理制度、操作規程等,特別是生活服務公司電力增容后的配電房管理制度和操作規程的完善。

三是繼續抓好體系文件培訓和學習工作。一方面是在分公司層面利用危險源再識別、作業指導書匯編等時機,進行文件培訓和學習;各單位、部門、船舶結合自身實際,充分利用各類會議、交接班等時間進行文件培訓或學習,培訓、學習側重于作業指導書方面;另一方面是在8月日,由人力資源部組織,安全部協助,對20名外用工進行了安全形勢和安全管理體系文件集中培訓,促進了外用工的安全操作規范。

四是按體系規范完善安全管理臺帳。根據體系文件要求,分公司制訂并下發了安全管理臺帳清單和記錄清單,各單位、部門根據清單要求,指定專人對臺帳進行清理和完善,并規范了體系運行記錄。

2、安全檢查毫不放松,確保安全局面穩定。

一是各單位按照體系文件要求,組織安全自查,吧崗前自查、每日巡查有效結合;分公司始終把安全檢查作為安全管理的重要手段,堅持日常檢查和分公司領導帶隊檢查相結合,做到安全部組織,檢查面每月全面覆蓋一次,領導帶隊檢查每季度覆蓋一次。三季度安全檢查 次,領導帶隊檢查 次,查出隱患 條,發各類整改通知 份,整改 條,下發安全《督查通報》 期,并跟蹤復查、驗證。

二是針對高溫洪水等特殊季節,開展專項安全整治。

⑴分公司召開了三季度安全例會,啟動“高溫、洪水、臺風期安全管理特別規定”,落實防汛預案措施。按照公司要求,落實分公司防汛堤段報備公司安監部,并做到每日關注水位和報告水位。

⑵結合分公司實際,在高溫洪水期期間,從油碼頭管理、灑水降溫、錨鏈和泊位調整、按章操作、車輛自燃、油電路、車輛爆胎、車輛空調狀況、防人員落水、防火防爆、安全用電、治安保衛等方面進行重點巡查和督查,并對檢查中出現的問題要求及時改正或限期整改。

⑶下發了《關于抗擊臺風的緊急通知》,對各單位抗臺工作提出了具體的要求。8月x日,分公司召開緊急防臺會議,部署應對超強臺風“梅花”,各單位相繼落實或做出特別部署,積極應對臺風影響,確保了局面穩定。安全部形成專題報告上報了公司安全監督部。

⑷下發了分公司節假日加強安全值班的通知,配合公司安監部、車管辦在節前進行了船舶、碼頭、車輛、水電供應等全覆蓋的安全檢查,并對發現的隱患積極落實整改,消除隱患,確保國慶節日安全。

⑸人力資源部和安全部共同組織了1次勞動安全專項檢查,糾正“三違”現象,提高員工勞動保護意識,進一步促進安全責任制的落實,確保分公司勞動安全局面的持續穩定。

3、推進安全視覺識別系統建設,營造良好安全文化氛圍。

㈡存在問題:

1、安全管理體系文件即將進行內審,應積極做好各單位安全主要責任人和體系內審員的培訓工作,進一步熟悉了解安全管理體系文件,為體系內審打下基礎;

2、公司4.0版應急預案已下發,為熟悉和預案的實施,應在近期舉辦4.0版預案文件的培訓;

3、招待所外用工燒飯安全問題已專題報公司,準備統一另建廚房。目前在廚房未建的情況下,繼續在招待所使用煤氣灶、電飯煲等解決燒飯問題,生活服務公司加強安全監管,統一按裝電氣插座,配備消防滅火器材,杜絕私拉亂接行為。

三、四季度安全工作計劃

㈠ 工作目標

確保四季度安全局面持續穩定,確保安全目標的全面完成。(安全生產考核指標:

無船舶考核小事故及以上責任事故;

無車輛交通一般及以上責任事故;

無機損考核小事故及以上責任事故;

無人員重傷、傷亡責任事故;

無火災事故;

無污染事故。

1、體系運行

一是各單位要繼續做好分公司安全管理體系文件(2.0版)和公司《應急預案(4.0版)》的培訓和員工安全技能培訓工作,按照體系文件規定,做好應急預案的應急演練工作,確保覆蓋全面。

二是各單位/部門要對本單位/部門體系運行狀況進行檢查,發現問題及時整改,并做好公司及分公司內部審核的迎審工作。

三是做好管理評審工作。

四是做好20xx年安全工作的各項評估和20xx年安全目標的制定、部門安全責任書簽訂等的準備工作。

2、安全檢查

一是繼續開展好貫穿全年的“安全生產年”和“防人員落水專項整治”活動,各單位/部門要對兩項活動的落實情況進行一次回頭看,安全部將繼續做好這方面的安全督查工作。完成活動的各項目標,提高安全活動的有效性。

二是加強安全督辦和檢查工作,對發現的安全隱患及時下發督查通報,并做好跟蹤復查和整改驗證工作。加大考核力度,全面提高職工安全意識。

三是各單位對設備、設施維修、保養工作進行一次梳理。利用最后一個季度的時間,努力完成設備、設施維修、保養工作,確保設備、設施完好,生產正常運行。

四是各單位要做好員工勞動保護工作,隨著冬季的來臨,適時啟動《冬季安全管理特別規定》,重點做好防凍、防滑和防寒保暖工作。教育員工正確穿戴、使用勞保用品,防止發生工傷事故,確保人身安全。

五是各單位應加強日常安全巡查和安全自查工作,對發現的問題及時予以糾正和整改,并認真進行總結,不斷提高安全管理水平。

分公司安全部

第四篇:18年公司安全工作計劃

2018年公司安全工作計劃

2006年公司安全工作計劃2007-12-16 20:54:00第1文秘網第1公文網2006年公司安全工作計劃

一、安全目標及安全考核指標:

(一)安全目標

1、杜絕人身重傷及死亡事故;

2、不發生有人員責任的重大事故;

3、不發生人身死亡事故;

4、不發生惡性誤操作事故;

5、不發生重大交通事故;

6、全年確保實現三個百日無事故記錄,爭取實現安全生產1650天。

(二)安全考核指標

1、一類障礙不超過2次

2、二類障礙不超過5次

3、控制各類安全考核指標符合規定

二、日常工作:

(一)宣傳安全生產的方針,督促與安全生產有關的各項制度的貫徹。

1、各級領導人員的安全責任制應當齊全、明確,應符合《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》及上級有關規定;

2、各職能部門及各生產崗位的安全崗位責任制應健全、明確,并且能按上級規定的要求貫徹落實;

3、“兩票三制”安全管理制度應內容完善,并檢查、監督執行時是否認真;

4、檢查現場規程制度的修訂、審批、印發是否及時合理,日常運行工作是否按照《規程》執行。

5、定期開展安全網絡組織活動。

(二)監督安全生產計劃、“反措”、“安措”計劃的執行。

1、按時組織各部門將本專業“反措”和“安措”計劃上報,并審核上報“兩措計劃”有無疏漏,歸納總結,并下發執行期限,落實日期。

2、“兩措計劃”執行結束應有記錄,并

能做到對正在執行的工作進行檢查。

3、年底總結“兩措”的完成率,根據完成率總結執行情況。

4、督促安全用具的定期校驗。第1文秘版權所有

(三)組織安全教育培訓及《安規》學習、考試。

1、工人(含新入廠及轉崗人員)必須全部經過三級安全教育,考試合格后方可允許上崗,實習生必須經過三級安全教育和《安全規程》考試后方可允許進入現場。特殊工種工人必須經過專門培訓,考試合格,持有操作證后方可允許進入現場工作。

2、每年底進行一次下《安規》考試,包括全廠范圍內的生產干部以及工人,每年進行一次現場運行、檢修規程制度的學習和考試。

3、開展形式多樣化的安全培訓活動,定期組織員工觀看安全培訓錄相帶,每年進行一次安全競賽活動。

4、按時編制培訓計劃,能貫徹落

實,并且有執行記錄。

(四)安全例行工作:

1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動,內容是否充實,記錄是否齊全,分場領導是否定期檢查班組記錄。

2、每年定期組織四個季度的安全大檢查,并應做到有檢查、有落實、有總結、有考核。

3、公司、部門每月定期召開一次安全例會,及時匯報及解決安全生產中存在的問題,并應記錄齊全。

4、每月編制一期《安全簡報》,及時通報各部門安全生產情況,總結事故教訓,表揚好人好事。

(五)參加事故調查分析,做好事故統計報告工作。

1、參加事故、障礙及嚴重未遂事故后的處理、匯報,原始記錄應按規定保留,并貫徹落實。

2、事故發生后應按照《電業生產事故調查規程》規定組織調查,并做到“四不放過”,事故報告填寫內容應符合《電力

生產事故調查規程》的要求。

3、及時轉發傳達上級及兄弟單位事故通報、安全情況簡報并結合本單位情況具體貫徹。

(六)安全工作獎懲:

1、根據公司制定的各項考核制度對現場的違規人員進行考核,對做出安全貢獻的同志進行表揚、獎勵。

2、各種事故、障礙及異常應遵守“四不放過”的原則進行考核、統計。

2006年公司安全工作計劃

第五篇:公司安全管理工作計劃

公司安全管理工作計劃1

物業管理公司消防安全工作計劃提要:每月進行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓,時間為一小時。讓員工了解消防設施及器材的使用方法,以及需要注意的一些問題安全生產,是企業經營管理的一個重要方面,它維系著企業的生命。為保障公司和租戶生命財產安全,及時消除火險隱患,特制定20xx消防安全工作計劃如下:

1、每周對公司員工進行一次消防知識培訓,時間為一小時。對員工講解消防基礎知識,消防法規及應急自救等內容。

2、每月進行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓,時間為一小時。讓員工了解消防設施及器材的使用方法,以及需要注意的`一些問題。

3、在十一月份進行一次消防實戰演習,讓員工進行一次滅火、應急疏散及逃生自救的實戰演習,

4、定期通過版報形式向公司員工及租戶宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。

5、每月由防火安全領導小組對公司各處進行一次防火安全大檢查,全面檢查消防安全狀況,并填寫檢查記錄。同時,還要進行每日防火巡查。

6、每月對公司的消防設施、滅火器材和消防安全標志進行維護保養,確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

7、在近期與租戶和公司各部門簽定《防火安全責任狀》,進一步落實防火安全責任。

xxx

20xx年*月*日

公司安全管理工作計劃2

為認真貫徹落實公司當前安全管理工作重點,鞏固安全工作成果,進一步加強安全生產工作的領導和管理,減少和杜絕各類生產安全事故發生,結合我廠安全生產實際 扎實有序推進各項安全工作,特制定動力廠20xx年安全管理工作思路及工作重點。

一、指導思想。

以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想,本著為員工負責、為自己負責、為企業負責的原則;圍繞不出安全事故為目的,落實 “不安全、不生產、不確認、不操作”的安全管理理念,努力創建平安和諧動力的目標。

二、工作思路。

1、以進一步夯實基礎管理為目標。

2、以嚴格落實“三級”隱患排查,及時消除事故隱患為主線。

3、以強化教育培訓、整體提升員工素質為基礎。

4、以做好重大危險源和重大危險作業項目管控為重點。

5、以全面推進安全標準化,不斷提升本質安全水平手段。

6、以狠抓現場管理,加大外來單位及外來人員管理為保障。

三、工作目標:

1、安全事故“零出現”。

2、作業現場“零違章”。

3、安全排查“零隱患”。

4、煤氣泄漏“零容忍”。

5、考評驗收“零問題”。

四、工作重點及具體措施。

(一)進一步夯實基礎管理,健全規范“三項制度”。

1、按照有關安全法律法規、標準和國標、行標規范性文件要求,結合本單位實際,健全安全生產管理制度,不斷完善各工種、崗位的安全技術操作規程。

2、明確職責分工,繼續完善安全生產責任制,形成一把手主抓的安全管理保證體系,夯實安全管理基礎工作。

(二)嚴格落實“三級”隱患排查,及時消除事故隱患,為員工創造良好的生產工作環境。

排查制度是安全管理工作中有效和非常關鍵的制度,在20xx年落實的基礎上繼續嚴格落實,重班組級排查。

1、強化員工每小時、班組每班、作業區每天、分廠每周的三級排查整改。按“舉一反三”和“三定四不推”原則,落實“隱患排查整改”和“責任逐級追究”長效機制。

2、加大對現場的三違現象及現場隱患的排查深度,充分發揮領導帶頭作用,每周由主管廠長帶隊組織各專業組專業排查,落實煤氣系統、天車系統、重大危險源等區域的專人、專業、專項檢查,并依據相關國家標準及行業標準及時做出整改。

3、嚴格落實責任追究制度,加大對隱患的考核力度。凡公司、廠部專業檢查組查出的隱患,除對各單位一把手、其它副職落實經濟處罰和經濟責任制考核外,還要追究隱患所在班組和員工的責任,形成一級抓一級,一級查一級,層層有人抓,層層有人管的安全排查體系。

4、鼓勵員工進行隱患舉報,嚴格落實公司、動力廠關于《安全建議及隱患舉報獎勵的相關規定》,給予員工一定物質獎勵,全面調動全員查找身邊隱患的積極性。

(三)強化教育培訓,整體提升員工素質。

1、建立培訓機制,落實培訓制度。

結合實際制定切實可行的培訓計劃:

一是執行好(新入廠、復崗、轉崗)三類人員的三級安全教育。從思想意識和知識掌握上讓員工明白“動力廠各級安全工作抓的`嚴”,“安技知識必須會”。

二是充分發揮師帶徒作用,保證員工的作業安全,牽頭生產、設備專業組織好出徒考試,做到跟蹤教育、定期理論實踐考試,使員工掌握工藝流程及事故判斷和處理方法,確保設備安全運行和人員安全。

2、突出培訓重點、規范培訓內容。

在抓好全員培訓的基礎上,突出培訓重點,強化涉煤氣崗位、變電運行崗位、特殊崗位和班組長以上干部的安全教育。

3、各單位主要針對本崗位安全技術規程、事故預防、應急救援處置預案;《安全生產聯絡確認制度》、《掛牌安全確認制度》兩項制度;本崗位(包含監護崗位)相關作業制度;本崗位、本工種相關的國家標準及行業標準;公司下發各種培訓資料等內容抓好本單位內部員工的安全培訓。廠部、車間、班組每月組織考試。

4、對全員進行以《掛牌安全確認制度》、《安全生產聯絡確認制度》、八大作業文件、安全常識、煤氣知識等內容為重點的日常培訓。

5、繼續堅持每日班組長以上干部1小時培訓,通過“以考代培”的形式組織培訓,不斷提高管理基層安技素質和專業技能。

6、強化主任“一對一”宣、幫教、班長“一培一”培訓活動,根據員工實際情況,有針對性組織培訓,使全員達到較高的業務水平,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,奮力實現實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。

7、充分發揮動力廠煤防站、作業區兼職煤氣救援小組的巡檢、監護、救護、檢查、監督職能作用,并定期組織防煤氣中毒事故演練,全年不少于5次,同時要求涉煤氣崗位人員對煤氣防護、救護設備設施的性能熟練掌握。

8、加強內部管理,提升安全管理人員的專業素質,安全員及煤防員每天除學習公司所有相關安全管理制度外,還要自學安全生產的法律法規及相關安全生產技術,煤氣防護救護器材的使用等專業技能,每周六上午組織考試。

(四)做好重大危險源和重大危險作業項目管控、杜絕重大生產安全事故的發生。

1、重大危險源管理:

針對130T、220T、12萬立煤氣柜四處重大危險源點:

一是明確責任領導負責,各作業區將本單位A級危險源管控指定專人,對于無A級危險源的車間,將B級危險源點也制定專人負責。

二是將管理重點放在安全運行上,對內部不影響安全的小隱患要及時掌握,做到心中有數,對于影響安全的隱患,全廠各級領導干部親自現場盯辦處理,經整改仍威脅人員安全的堅決停產處理,確保所有系統處于可控狀態。

2、加強重點單位、重點部位、重點環節和重要時段的安全檢查。

一是強化員工巡點檢、班組和作業區現場檢查。

二是強化廠級專業排查倒追制考核,凡對現場問題未登記或不掌握的,追究各級人員責任并嚴肅考核。

三是立足于隱患排查治理的舉一反三和全覆蓋。力爭全員隱患排查治理率,專業排查整改率達到100%。

3、煤氣系統管理:

一是強化煤氣煤氣設施排查和監控力度,將煤氣隱患作為重點管控范圍,對排查出的隱患本著“隱患不過夜”的原則立即整改,做到煤氣系統“零容忍”。

二是充分發揮各單位煤防站的巡檢、監護、救護、檢查、監督職能作用,并定期組織防煤氣中毒事故演練,三是對所有涉煤

公司安全管理工作計劃3

20xx年我作為公司安全員,協助公司領導堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,切實做好安全工作,保證公司安全生產零事故。為了規范安全生產工作,提高員工的安全素質,帶動公司安全生產管理的提升,降低或避免意外傷害事故的發生,特制定20xx年安全生產工作計劃。

一、認真學習公司安全生產管理規定,完善安全生產責任制。

1、認真貫徹執行公司下發的各種安全生產文件,及時將公司有關安全會議精神貫徹落實,傳達到每一位員工,增強員工安全生產意識。

2、健全并落實安全生產責任,在安全生產工作的.同時要負責相應的安全問題。誰生產,誰負責安全。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產職責,增強安全生產意識,加強安全生產管理,落實全員安全生產責任制。

3、定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作。

二、加強宣傳教育工作,確保公司安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產憂患意識,保證生產安全順利地進行。

1、每月在完成生產任務后,利用生產空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,做好職工安全培訓記錄。

2、積極配合公司及有關職能部門對從業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,已持有相關資格證書的職工要定期進行學習,做到持證上崗。

3、正確使用勞動衛生防護用品,預防生產作業中的傷害。

4、加強事故處理防范,在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。

三、狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明生產,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1、繼續建立健全安全生產設施臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

2、將安全隱患列入安全隱患臺帳,及時制定整改措施,落實整改責任,無能力整改的要立即向上級部門報告,研究、制定、落實整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

20xx年公司安全生產工作又進入了新的一年挑戰任務,在抓生產、促效益的同時抓好安全生產基礎工作,積極維護公司利益,確保員工生命財產安全,為建設“20xx公司安全零事故”奠定堅實的基礎。

公司安全管理工作計劃4

認真貫徹安全生產法律法規完善安全生產責任制,為有計劃,有步驟的順利開展工作,堅持“預防為主,安全第一,綜合治理”的方針,在完成公司生產經營目標的同時確保安全生產管理再上新臺階,有效杜絕安全事故的發生,為此結合公司的實際情況特定以下個人工作計劃:

一、展望未來

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標,因此,一方面要本著實事求是適應當前的原則,重新建立職業發展規劃。

1、提升作為一名安全員應有的能力。

2、考取安全員證,真正具備一個專職安全員從業資格證。

3、提升自己的專業素養,完善自己的'專業知識為考取注冊安全師做準備。

4、完成單位的各項安全仼務,做一合格的安全員。

二、始終牢記安全教育

我們的行業作為一種特種行業,安全始終是我們發展的頭等大事,沒有安全就沒有發展,因此,作為一名安全的專職人員,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業安全發展的要求,遵章守紀,強化絕不違章、蠻干,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變。

三、強化崗位技能學習

崗位技能是企業員工發展的生命線,要做一名合格的員工起步,必須加強和提高自己的崗位技術水平,為此首先要進一步明確職責,按照領導對自己工作的安排盡快熟悉自己的工作職責,熟悉各項規章制度,明確工作要求,其次要結合實際深切領悟公司的發展規劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性,要向“書本學、向同事學、向領導學”虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習,善于思考。安全是一個永恒的話題,安全的知識浩瀚無邊,我在工作之余,也不斷對自己充電,熟悉相關法律法規,相關個工種安全操作規程,多多查閱相關安全技術知識,真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理技術人員。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現,工作上不能麻痹大意,要盡力量爭取有效措施,力爭把安全工作推上更高水平。

公司安全管理工作計劃5

在全球金融危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業這個受危機的影響較為嚴重的行業中,這種現象更為明顯。因此,在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規劃,無論是對本部門成長還是公司的發展壯大,都有著重要的戰略意義!為此,我訂立了20NN年車間生產管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業績。

一、安全生產

全年目標:

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。

主要措施:

(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長。中。短期的安全培訓機制。

(2)培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心。

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。

(4)制定《安全生產手冊》和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標志。

(5)制定突發安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。

二、確保產品質量

全年目標:

全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現公司制定

定的產品一次交驗合格率的總體目標。

主要措施:

(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工。

(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經QC部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。

(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點。

(4)進一步規范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性。

(5)建立機臺操作人員QC質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。

(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩定性。

(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。

(8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優化加工程序,使產品質量再上一個新臺階。

三、提高產品產量

全年目標:

全年按期交付生管部制定的'產品產量計劃,確保公司關于20NN年產品產量計劃的實現。

主要措施:

(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,

(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性。

(3)改善改進加工方法,優化加工程序,最大限度地發揮機臺刀具的加工能力,實現高效率加工。

(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性。

(5)定期對機臺進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率。

(6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。

(7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神。

公司安全管理工作計劃6

為了貫徹落實“守法經營,控制職業風險;以人為本,確保安全生產”的方針,強化安全生產目標管理。

一、全年目標

全年實現無重大安全事故,無職業病,人員重傷率≦0.3%,人員輕傷率≤1.5%

二、實施計劃

1、安全培訓

依據《生產經營單位安全培訓規定》,生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員應當接受安全培訓,具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產中心完成對本公司的主要負責人及安全管理人員進行取證或再教育,確保本公司的主要負責人及安全管理人員具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。

目前,各生產中心安全管理人員基礎薄弱,為加強各生產中心安全管理人員的理論知識,安環部計劃對聚酯、型材、新材料的安全工程師進行導師帶徒活動,制定明確的推進計劃,力爭在底為各生產中心培養出一個合格的安全工程師。

針對目前公司安全理論知識不足的現實情況,安環部計劃對各生產中心安全管理人員每季度進行一次安全專業應用技術的培訓,包括《傷亡事故統計指標及其計算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險與可操作分析》。

2、完善安全管理類制度

新增《應急預案的`管理制度》、《危險化學品的管理制度》、《職業健康(包括勞動防護用品)管理制度》,修訂《危險源識別與評價管理制度》對各生產中心安全管理類細則進行審核,保持制度與細則的高度統一。

3、安全檢查

安全檢查作為安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起著至關重要的作用,公司將繼續執行季度安全互檢工作,由各公司安全管理人員組成檢查小組,對各中心的消防、安全、環境等方面進行檢查。

4、事故管理

公司各項安全管理指標均達到年初設定目標,但仍發生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。安環部將把事故管理的重點前移,重點管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理辦法并在全公司推行。

5、推進安全文化建設

安全文化是一個企業長期沉淀的一種安全理念,但我公司未進行過科學系統的開展,使得公司全體人員對安全文化理念缺乏統一的認識,,安環部計劃通過外出培訓與自學的方式,建立公司安全文化建設體系,在全公司推行我公司安全文化意識及思想,逐步提高全員安全意識。

公司安全管理工作計劃7

x年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本的工作總結向公司領導匯報如下:

一、20xx年的主要工作內容

1、根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的`安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利于公司利益發展,利于安全生產自己身先立足。

2、首先以公司安全部的名義編制20xx安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。

3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

8、建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

9、積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。

三、明年的工作計劃

1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中,用《弟子規》的規范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。

2、發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態度,提高學習效益,努力培養扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

3、發揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。

4、服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要干好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發展保駕護航。

公司安全管理工作計劃8

為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗!

一、全年安全生產方針和目標。

1、安全生產方針:

以人為本,安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理,科學管理,改善環境,持續發展。

2、安全生產目標:

不發生安全事故,不損害人體健康,不破壞環境。

二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎。

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識。

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作。

根據公司一年來的安全生產現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。

2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

3、加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。

4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質。

通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進其安全意識和行為,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。

全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。

1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

2、督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

3、繼續辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4、加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試,做到100%持證上崗。

5、認真組織學習和貫徹執行總公司下發的關于安全生產的文件精神,不斷規范和強化安全生產宣傳工作。

6、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的.目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。

強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優評先。

1、簽訂安全生產責任狀。

根據國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

2、建立完善各級安全生產績效考核體系。

目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求。

并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。

公司安全部20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發展的大局出發,保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

公司安全管理工作計劃9

20xx年已經過去了,作為一名安全員我對20xx年的安全工作有以下計劃:

1、加強公司的外協安全規范管理,安全員工作計劃。制作公司進廠外協單位安全管理合同與外協臨時施工作業安全管理合同。監督外部人員進廠安全操作,督促公司部門的外協安全管理責任,維護公司安全生產秩序。

2、加強公司安保情況的監督。加強對公司警衛室保安、值班室保衛、夜間巡邏保衛的工作監督,了解掌握攝像監控系統、周界報警系統、巡更巡檢系統等軟硬件的維護使用,維護廠區治安。

3、加強安全生產、職業衛生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的.宣傳,定期進行張貼發布,或參與公司期刊安全工作討論與建議,促成公司的安全文化氛圍。

4、進行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現有及編制的歌安全工作資料的管理,分別建檔統一管理。

5、組織參與公司的新員工安全知識培訓、以及各特種作業等的相關知識的公司內培,并進行考核監督,加強員工安全意識。

6、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產管理制度及規章、督促各部門安全生產規程及崗位操作規范制度化建設、監督車間生產設備的維護與使用制度化。

7、加強日常車間安全生產環境與設備狀態的監督,以及作業人員的違規作業管理。認真發現車間生產的安全隱患,多了解車間具體情況,多了解操作工人情況,及時反映問題并督促各部門的整改與完善。

8、加強對各生產設備工具、操作技術、生產材料及產品的了解,并進行相關安全分析和建議,輔助指導生產作業中的具體安全工作。

9、做好工傷事故的統計與報告管理工作。進行分析與調查,通過對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預防減少事故的發生與損失。

10、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發放與更新及使用狀況的統計與監督。

11、加強與各生產部門經理、主管的交流,及時反映車間的安全生產工作狀況并提出相關建議或討論,組織參與相關會議活動,共同推進公司安全生產工作。

12、加強公司與政府監管部門安全工作的合作。參加區、鎮安全生產會議、培訓,向領導匯報政府部門下達的相關通知,并組織落實。接待各政府監管部門的檢查監督工作,落實相關整改及改進建議。

公司安全管理工作計劃10

為了貫徹落實“守法經營,控制職業風險;以人為本,確保安全生產”的方針,強化安全生產目標管理。結合公司實際,特制定安全生產工作計劃

一、全年目標

全年實現無重大安全事故,無職業病,人員重傷率≦0.3%,人員輕傷率≤1.5%

二、實施計劃

1、安全培訓

依據《生產經營單位安全培訓規定》,生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員應當接受安全培訓,具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產中心完成對本公司的主要負責人及安全管理人員進行取證或再教育,確保本公司的主要負責人及安全管理人員具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。

目前,各生產中心安全管理人員基礎薄弱,為加強各生產中心安全管理人員的理論知識,安環部計劃對聚酯、型材、新材料的安全工程師進行導師帶徒活動,制定明確的推進計劃,力爭在20xx年底為各生產中心培養出一個合格的安全工程師。

針對目前公司安全理論知識不足的現實情況,安環部計劃對各生產中心安全管理人員每季度進行一次安全專業應用技術的培訓,包括《傷亡事故統計指標及其計算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險與可操作分析》。

2、完善安全管理類制度

新增《應急預案的管理制度》、《危險化學品的管理制度》、《職業健康(包括勞動防護用品)管理制度》,修訂《危險源識別與評價管理制度》對各生產中心安全管理類細則進行審核,保持制度與細則的高度統一。

3、安全檢查

安全檢查作為安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起著至關重要的作用,公司將繼續執行季度安全互檢工作,由各公司安全管理人員組成檢查小組,對各中心的消防、安全、環境等方面進行檢查。

4、事故管理

20xx年公司各項安全管理指標均達到年初設定目標,但仍發生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安環部將把事故管理的重點前移,重點管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理辦法并在全公司推行。

5、推進安全文化建設

安全文化是一個企業長期沉淀的一種安全理念,但我公司未進行過科學系統的開展,使得公司全體人員對安全文化理念缺乏統一的認識,20xx年,安環部計劃通過外出培訓與自學的方式,建立公司安全文化建設體系,在全公司推行我公司安全文化意識及思想,逐步提高全員安全意識。

一、指導思想

本學期我校安全工作繼續貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強以學校安全為本的各項安全管理工作。根據教育部、上級各部門安全工作要求,根據新的形勢,切實加強學校安全工作管理,增強師生安全意識,完善學校內部安全管理體制,形成齊抓共管校園安全的整體網絡,避免各類事故的發生。

二、工作目標

以“建設平安校園,創建平安學校”為契機,進一步抓好綜合治理和安全工作。繼續注重平時,致力防范,狠抓安全管理質量,落實責任,健全工作責任制和責任追究制。按照“誰主管誰負責”的原則,將相關責任簽訂到各功能室、各責任人,使綜合治理和安全工作得到層層落實。明確各自的`職責。加強安全教育和培訓,強化監督檢查,深入開展安全專項整治,始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。認真貫徹執行的精神和要求,制定相關的安全工作預案,切實做到防患于未然,保障師生在校安全、交通安全和學校用餐安全,保證學校校舍安全、教學設施安全和財務安全,堅決杜絕重、特大等一切安全事故的發生。

三、具體措施

1、成立學校安全工作領導小組,明確職責為確保學校各項安全工作措施的落實,學校成立領導小組名單:

組長:穆仕亮

副組長:蒲清華林宗武

成員:唐恩強彭升波涂學虎陳忠勝王德強蔡西陳開銓王向琴

2、領導小組成員職責分工:

xx:負責學校的全面安全工作。

xx:負責輔讀班的安全工作。

xx:負責學校校舍安全、特種設備和學校基建項目的安全管理;

xx:負責屬安全工作聯絡員職責范圍內的工作。

xx:負責教育教學安全、集體活動工作的開展。

xx:負責學校教育教學安全、集體活動工作的開展。

xx:負責學校體育場地、器材及體育教學活動的安全工作。

xx:負責學校電腦室、多媒體教室的安全管理,及學校各處(室)電腦設備的管理和維護工作。

四、交通安全

認真做好交通安全宣傳月教育活動:舉辦一次學生交通安全教育管理“金點子”短文評選活動;組織觀看一次交通安全教育專題片;向家長印發一張宣傳資料;出一期交通安全教育為主題的黑板報;開展一次“交通安全教育”主題班會。各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每天晨會的必講內容,要教育學生步行,嚴禁騎車上學。值周教師要加強責任心,等學生全部離校后方可回家。各班要堅持排隊放學制度,切實執行學校按時清校的規定。加強門衛的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續。五、校園安全

1、日常安全行為教育

(1)校園安全既要預防,更要突出重點。根據學生的年齡特點和接受能力,利用、晨會、班會、國旗下講話等渠道,運用多種生動活潑、切實有效,學生喜聞樂見,便于接受的形式,開展安全教育,使學生增強安全防范意識,懂得居家安全、校園安全、出行安全、社會安全和一些基本常識,包括防詐騙、防勒索、防搶劫、防拐賣、防火災、防賭博、防毒品等常識,提高學生的自我保護能力、對不良現象的辨識能力。

(2)幫助學生確立安全意識,嚴格課間、午間活動,盡可能地杜絕追逐、打鬧現象,規范自主行為,增強安保能力。

(3)每學期要組織學生看一本安全教育錄像;出一期安全教育黑板報;上一堂安全教育主題班會課;組織一次全校性的消防安全演練;進行一次溺水兒童搶救演練;全面進行一次安全工作自查。

(4)加強法制教育,堅持依法治教。每學期學校將繼續聘請校外法制副校長(輔導員),為全體師生作專題報告。

2、飲水衛生教育

(1)加強學校后勤管理,努力提高學校后勤服務質量和水平。制定好各項衛生制度,嚴格按程序操作。

(2)加強學校食品衛生管理,指定專人負責食品衛生工作,嚴防學生食物中毒事件的發生。

(3)切實做好學校的衛生保潔工作,除滅“四害”。

(4)對學校用水要定期進行消毒。

(5)加強學生的衛生安全教育,自覺注意公共衛生、個人衛生,使學生能夠遵守學校各項衛生安全制度。

3、其它方面

(1)加強對學生宿舍安全設施檢查,杜絕安全隱患。

(2)加強對學生校外行為的安全教育與引導,做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。嚴控學生進入社會網吧行為,致力提高學生對網絡有害信息的防堵能力,積極營造學生健康成長的良好環境。班主任要經常家訪,做好與家長的聯系溝通工作,及時掌握學生在校外的動態。

(3)除了加強教育外,要提倡和鼓勵學生在自愿的基礎上參加中國人壽學生系列保險及加入校訊通的活動。更好地幫助學校解決可能遇到的棘手問題。

四、校產校舍安全

1、定期組織校舍安全檢查,一學期不少于兩次,特殊天氣隨時檢查,發現險情及時匯報排除。

2、經常檢查電器設備和消防設施,發現損壞應及時維修、更換。

3、加強保衛工作,防盜防火。

4、每個教師都應確立主人翁的思想,保持高度警惕,關心校產校舍及其它設施安全,發現問題及時匯報總務處。

六、教學設施安全

1、電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規定接插線,插線前應檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

2、體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用,使用時教師不得離開現場,要隨時關注學生的活動,加強保護,防范事故的發生。

3、加強對實驗室、電腦室,多媒體教室等特殊場所的管理,按規定操作。電腦要定期進行清除互聯網的有害信息。

七、落實好大型集體活動中的安全工作

校內組織運動會、集會、升降旗儀式、課間操等集體活動時,班主任是安全工作的負責人,學生上、下樓道靠右有序行進。學校組織師生外出活動,必須事先報主管部門,待批準后方可進行。組織學生外出活動,要有學校領導帶隊,有足夠的教師負責管理,要準備好外出活動安全預案。不組織學生參加商業性慶典、演出活動。真正做到防范于未然,確保工作萬無一失。

校園安全事關全體師生的生命和財產,事關學校和社會的穩定和發展。安全工作是學校的頭等大事,只有起點,沒有終點。我校繼續堅持以學生安全為本的思想,想學生所想,急家長所急,集中主要精力、人力、物力、財力解決好重點、難點安全問題,安全教育、安全宣傳、安全檢查要嚴格督促、管理。快速應對和處理來自學生的一切偶發性、突發性安全傷害事故,以有效的工作和科學的處置,贏得問題解決的最佳時機。讓我們全體教職工積極行動起來,人人講安全,個個關心安全,時時處處繃緊安全這根弦,為把我校建成一個安全、文明、祥和的工作和學習環境而努力。

一、堅守安全底線,全面加強“一崗雙責”體系建設。堅持用剛性制度保障安全底線,貫徹落實城區安全1+3系列文件,全面落實黨政領導和各街道、各部門、各單位的安全監管責任,進一步強化黨政領導干部安全生產“一崗雙責”制度、安全生產獎勵機制、“一票否決”制度和責任追究制度;加強對“一崗雙責”落實情況的督查督辦,強化安全生產日常考核和警示約談;推進“一崗雙責”日常管理體系建設,強化對安監隊伍內部考核,形成長效機制保障城區安全。

二、進一步創新機制,探索“倒推式”執法監管模式。積極開展“倒推式”監管試點工作,認真總結和評估“倒推式”監管機制建設,逐步形成完善的工作流程,規范“倒推式”監管文件體系,建立完善安全生產責任追究機制,確保在全區進行順利推廣。同時,要全力以赴推進安全生產標準化建設,采取強力措施督促企業落實主體責任,提高我區企業安全生產管理水平。

三、運用科技手段開展安全監管,打造“智慧安監”信息平臺。將現代信息化手段運用在安全生產工作,加快推進信息系統建設和推廣力度,在全區層面設立統一、規范的安全信息系統,建設安全管理各項工作的規范程序,使企業隱患自查、上報,社區和街道巡查和執法檢查,安監局抽查和督查實現網上互聯互通,有效提高事故隱患排查治理和防控能力,實現對全區各類安全隱患的動態監控,督促企業安全生產管理規范化、制度化、常態化。

四、加大安全執法監察力度,不斷深化事故處理。對全區工礦商貿企業實行計劃執法、重點執法,不斷加大建筑施工領域安全監管力度,重點監督設備、管理、技術落后企業;進一步加大安全生產執法監察力度,全面清理排查“三小”場所,加大對非法違法生產建設行為的打擊力度。探索“倒推式”監管模式,實現安全執法精細化,完善企業內部安全管理體系,形成事故和隱患倒查機制。提高事故處理技術含量,積極做好安全生產信息和死亡事故統計、分析、上報工作,認真查找事故深層次原因及規律,科學預防事故發生。

五、創新安全宣傳和教育模式,不斷拓寬安全培訓范圍,形成良好安全氛圍。加大安全生產宣傳和教育培訓投入,創新安全生產宣傳形式;擴大安全生產培訓范圍,強化企業負責人和安全主任安全培訓,開展危險化學品企業全員培訓和重點企業班組長培訓,督促企業落實員工安全培訓。開展創建安全社區工作,提高企業安全管理能力。完善企業應急救援預案,加強應急救援演練,提高企業自救和互救能力。

公司安全管理工作計劃11

一、認真宣傳貫徹執行《條例》依法加強建設工程安全工作條例》第一部規范建設工程安全生產的行政法規。

進一步提高我市建設系統安全生產管理工作,使廣大干部職工深刻領會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班,并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業和工程監理企業要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。

二、全面落實安全生產責任制企業安全生產責任制的建立和實施是年安全生產檢查的一個重點。

各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制。逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業自身特點的落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監管和處罰力度年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案。

從重點監督檢查企業施工過程實體安全,轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產法律法規和標準規范的`落實和執行情況;從以告知性檢查為主,轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產工作落到實處。充分利用網絡優勢,年在市建筑管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統,凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發生重大安全事故的企業實行一票否決制,對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。

四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法擬于年制定《市建設工程安全生產管理辦法》建筑施工企業主要負責人

項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》特種作業人員培訓考核辦法》房屋建筑工程特種設備監督管理辦法》建設單位工程安全施工備案制度》施工企業安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》加大對工程標準規范和有關法律法規執行的監督檢查。

五、做好安全教育培訓工作做好安全培訓教育工作。進行安全知識和安全技能的培訓。

六、繼續深化安全生產專項整治。

完善建立安全技術方案論證,嚴格執行標準和技術方案,重點環節的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的一是強調各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查,論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。三是施工、監理嚴格驗收檢查,特別是重點環節、重點內容上進行重點監控,確保標準規范的落實。

七、做好施工企業和設備租賃企業特種設備的注冊登記

發牌和安裝拆除企業資質的核準工作依法監督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作。

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